发挥团队作用促进新教师成长【共4页】
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发挥团队作用促进新教师成长
-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- 发挥团队作用促进新教师成长七台河实验高中董德礼各位评委、各位老师大家好,我是七台河实验高中政治教研组组长董德礼。非常感谢省教育研究院给我们创设这个学习交流的平台,让我有机会与大家共同交流学习。
我们政治组这个团队包括4个高级教师,5个中级教师和3个初级教师,是老中青梯度搭配的结构。为使我们组的青年教师很快胜任高中教学,我们组提出了“发挥团队的作用促进新教师成长”的举措。在“精诚合作,共促发展”理念的指导下,我们共同合作、真诚沟通,新教师的成长取得了可喜的进步。下面我就把我们的初步取得的认识与大家分享,与大家一起讨论:第一,师徒合作。
首先,鼓励新教师要树立信心。虽然新教师缺乏教学经验,可是新教师有自己的优势,比如与学生的距离小,有激情,有活力,更容易感染学生,师生更容易相处。新教师要能发挥自身的特点,树立信心,同时要避免暴露自己的弱点,在学生面前坚持原则,在学生管理上要学习老教师的沉稳与成熟。新教师刚上讲台心里比较紧张,怎样克服这种状况呢?我就对我的徒弟说:要充分备课,熟悉教案;讲题时要把每一个选项都考虑到;碰到调
皮捣蛋的学生要沉着、冷静。当堂课解决不了的,下课处理。要鼓励与批评结合”。这样刚开始我的徒弟就在全班树立了威信。
信心是一个人成功的关键,信心决定态度,态度决定一切。我觉得做事情成功的前提是成功的意愿,没有意愿就像拉一头和你方向相反的牛,费了好大劲还是拉不动。新教师刚接触教学第一线,要让他们看到这个领域充满希望,通过自己的付出能够收获成功的喜悦,所以要树立信心,面对困难不要灰心失望。
其次,帮助新教师制定成长规划。刚刚走上工作岗位的新教师,常常表现为内心准备不足,对自己的发展没有目标方向。在这样的条件下,老教师积极指导新教师制定适合自己的成长规划,比如我就指导刘洋制定了个人成长规划,总的来说要在四年完成大循环,适应高中教学,具体来说要在教学与课堂管理方面逐渐摸索经验,得到的经验再到课堂实践中检验。同时要多阅读,每年要阅读2-3本文学作品,扩充知识、提升内涵,政治课是一门涉及很广的学科,只有多读书才能丰富教学内容,使课堂有活力,有魅力,有感染力。每年要做一本当年政治高考题,这样才能使教学有的放矢。只有明确的目标才能激发学习的动力,才能克服困难在到达一个又一个的目标中不断成长。
再次,师徒听评课,这是师徒结对子的关键。老教师都是推门课,新教师可以随时听,但问题是如何借鉴,我总结了以下三点:
1、听、评相结合:老教师讲完课后先让新教师说这节课都学到了什么,有哪些不足,当然新老师说的很可能只是现象没有看到实质,这时老教师就会说自己哪个知识点的处理比较巧妙,课是如何设计的,内容如何紧扣环节的,这样锻炼了新教师的听评课的能力,
2、备、讲相结合:一般情况下,新教师先备课然后听老教师讲,然后充实或删减教案,才去上课,老教师听新教师的课,再与新教师的实施情况加以对照,指导新教师优点在哪,不足在哪。
3、借鉴与批判相结合:学习并不代表模仿,每个人都有自己的教学风格,所以老教师总是鼓励新教师根据自身的特点形成自己的独特风格。合作才能共赢,合作才能发展,师徒共勉,互相学习。这种和谐共进的合作关系壮大了团队的力量,增强了团队的凝聚力。
第二,骨干教师引领、示范。我们每学期都要开展校内骨干教师公开课,这节课以常态的形式,注重示范的作用,是新教师的样板课,在备课中我们组畅所欲言,集思广益,发挥了每个成员的积极性和创造性。评课中我们首先让新教师发言,既锻炼了他们的语言表达又提高了他们的评课能力,应该说每次课既是对老教师的提升,又是对新教师的丰富。因为示范课,学到的不仅是关于教学内容的灵活运用,更是新的教学理念具体实施。(例、孙万东《国际关系》)
第三、新教师汇报、展示课评比结硕果。每年我们政治组出的的新教师汇报
课,都能拿校级一等奖,这离不开新老师的精心准备,但我更相信那是团队智慧的结晶。虽然只是一节课却是一年的积累与升华。“弟子不比不如师,师不必贤于弟子”公开课展示了新教师的风采,看到了他们娴熟的技能,洒脱的状态,甚至比师傅也毫不逊色(例、王玉霞《人民代表大会制度》)。
第四,备课组夯实基础。发挥备课组的基层作用,首先,督促新教师要熟悉教材。经历三个阶段,第一个阶段:看山是山,看水是水;第二个阶段:看山不是山,看水不是水;第三个阶段:看山还是山,看水还是水。达到第三个阶段需要很深的领悟力,但是只有达到这个状态才能在教学中游刃有余。其次,备课组长安排教师说课,新教师也要说,在说课中,互相促进,共同成长。再次,难点,重点的讲解,其实有时候一节课就一个知识点比较棘手,那么这节课的成败就在于这个知识点的设计。这样在备课中扫除了新教师知识上的障碍。在课堂上发挥的更自如。
第五,理论研修的探索。认识来源于实践,在实践中我们也遇到了一些值得进一步研究的课题,但是我觉得我们的视野还是很窄,通过这次学习和交流,我想会让我们开阔眼界。在理论研修方面能有新的拓展。
我相信任何一个优秀的个人没有强大团队的支撑,取得的成功总是有限的,卓越的团队产生优秀的个人,优秀的个人造就卓
越的团队。所以,我们会一如既往的在“精诚合作,共促发展”的团队理念指导下,使我们的科研团队走的更高、更远。
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