劳务企业劳动用工管理制度

劳动用工管理制度

为了促进生产,提高劳务队施工生产积极性，确保生产经营任务的完成，提高企业规范程度,加强项目的劳务管理工作，促进劳务队伍和劳务工的稳定,打造稳定和谐的项目,尊重劳动工作人员的合法权益,确保劳务工身心健康和生命财产安全，推进项目的施工进度,。结合工地项目劳务管理工作的实际情况,特制定本劳务用工管理制度。由用工管理部门负责,各项目劳务管理小组实施。

一、用工管理部门职责。

1、公司成立专门用工管理部门，公司副经理负责为第一责任人，统一管理各项目劳务用工招聘，调配,督促检查各项目日常劳务管理(备案,普法培训，合同签订,人员流动,考勤工资等)。

2、负责各项目的劳务分包合同的签订以及合同履约情况的统计。监督项目工资的发放以及记录的留存。

３、劳务纠纷的预防、解决。

二、招工条件

1、用工管理部门负责民工的招募，成立民工资料库。

2、工人要求１８-５5周岁,证件齐全,无不良记录，能吃苦耐劳,有一定的劳动技能(钢筋绑扎，砌筑，抹灰等)。特种作业岗位须聘用取得《特种设备操作资格证》的劳务工．

3、应聘人员录用前须进行健康检查，被录用人有严重(传染)疾病的，取消录用资格；

４、帮助项目部成立劳务管理小组,并对小组成员作具体的分工,明确各人的管理目标和责任。在公司用工管理部门统一领导下,由项目经理和劳动力管理员,各工长,项目财务组成。

三、劳动合同签订

1、对于未与单位签订劳动合同的农民工,不得进入施工现场进行施工作业活动。

2、劳务工人自进场之日签订劳动合同,一式三份,甲方、工人、财务各留一份,明确其工作范围及工资标准(以市场价格为标准),工作时间(标准工作时间)，工资支付时间（每月１0日）,双方的权责并按项目部要求详细填写相关资料备案。

3、新进场工人由劳动力管理指导，进行合同的签订。

四、考勤制度

1、考勤是发放工资的依据之一,安排专门人员（各工长)负责劳务工的考勤,对劳务工人每日出勤情况进行逐日登记，下月初统计作为当月劳务工工资发放的依据。

2、每月5号前各工长将考勤汇总交至财务室。

３、工人必须严格遵守项目部劳动纪律，工作时间不迟到、早退,擅自离岗按旷工处理。考勤人员不得弄虚作假，按实考勤。

五、人员动态管理

1、不定期的进行检查，对劳务人员往来情况进行核对，对工程施工中新增人员和辞退人员及时更改变动情况,做到每周更新一次现场工人名册,每月至北京市建委备案一次，实行劳务人员动态管理。

2、由工长将变动情况汇总至劳动力管理,劳动力管理负责资料的保存。

六、工资支付制度

1、为了维护企业和劳动者权益，保障务工人员的工资发放,保持社会稳定,要落实主管部门要求的“月结月清”。

2、工资标准:务工人员进入现场即签订工人劳动合同，制定相应的工资标准及工作内容，双方确认，为以后工资发放的依据。

3、支付周期和时间:每个月5日前，各工长将工人上月考勤集中到财务人员,由财务人员统计出考勤，财务人员依据劳动合同签订的工资标准为依据，汇总出工资表。每月１0日前工资发放完毕。

4、发放程序：财务汇总出工资表后，在施工现场公示工资表,双方对考勤及工资标准无异议后，务工人员凭身份证至财务室领取工资,未签订劳动合同和未持有有效证件的人员，工资不予发放。

5、工资公示:工资发放前三天，财务将汇总出的工资表在工地现场公示三天，务工人员核对上月考勤数及约定的工资标准,无异议后可领取工资,有异议或疑问可至财务室核对。

6、发放形式:劳务工的工资以月薪制按时通过银行转帐形式或现金(人民币）支付给员工个人;

7、工资发放时工资表上要有劳务工本人以及班组长签字，不得一人代签代领,同时单位加盖公章。现金发放工资的应留存发放时的照片。

8、项目财务部门依法按时足额支付农民工工资，不得拖欠或克扣，所支付的工资不得低于当地最低工资标准。按照约定的标准和日期按月将工资发放给农民工本人,严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。

七、各工长不定期的组织对工人的技能培训，劳务人员和特殊工种人员全部持证上岗。不定期的组织对工人进行施工安全教育,讲授施工规范、工种操作要求和取证培训等,并做好记录存档备案。

八、做好劳动保护工作，按规定在重点部位设置安全防护，确保工人施工过程中的安全。按要求督促工人做好个人施工中的安全防护,杜绝违章作业现象。

九、普法维权制度

1、每个工人要经过普法维权培训,劳动里管理员负责监督各人员参加培训、考核,并保存全部书面培训记录材料备查。

2、监督普法维权培训内容:学一本书(《北京市建筑业劳务作业人员普法维权培训教材》)；看一张教学光盘(北京市建筑业劳务作业人员务工常识）;考一张试卷(普法维权知识试卷）

十、劳动纪律

１、监督现场工人遵守公司及工地现场各项规章制度,及劳动纪律，安全纪律。

2、安全帽要系好帽带,不允许穿拖鞋，要穿工作服，不能因天热而许光膀子、穿短裤，不能喝酒、酒后严禁上岗,禁止打架斗殴,做到“三不伤害”不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

３、进工地要多看，多留神,随时应对突发事件。

项目部劳务管理工作流程图

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４、人员流动记录:劳动力管理员负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,每周更新一次花名册。需要记录工人进场日期，退场日

期。

5、月度工资结算支付：务工人员工资的发放根据考勤记录及合同约定的工资标准,编制出工资表，工资发放前三天进行公示,确认无误后凭有效证件至财务室领取。考勤由工长负责,劳动力管理员负责汇总至财务，财务负责工资的发放公示工作。

6、考勤:各工长负责各自工种工人日常考勤记录,月初汇总至财务人员，由财务人员根据考勤及劳动合同签订的工资标准进行工资计算。每月10前发放至工人手中。工资发放前三日公示。

7、退场:工人退场，由工长进行结算,项目经理签核，凭结算单至财务结账，全部结清后,终止劳动关系。

8、各项目部劳务管理要求：各项目部严格按照建委及公司要求，进行实名制管理,合同及时签订,人员及时更新,工人工资及时发放。