绩效考核量化标准

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备 加分、奖励申报办法: 注 加分奖励由考核人填写《员工奖惩申报单》,交行政人事部复核,报请分管副总
批准。记功及以上奖励报请总经理批准。
绩效考核Βιβλιοθήκη Baidu化标准
考核对象:公司全体员工 一、凡符合下列条件之一者,每次加1-4分
公 1、受客户来电或口头表扬者(要有姓名、事迹并经核实)。 司 2、拾金不昧数额较小者。 规 二、凡符合下列件之一者,每次加5-10分并酌情予以通报表扬 章 1、优质服务,为公司创造良好声誉者(有典型事例) 及 2、为客户提供最佳服务,工作积极热心,被客户表扬者(要有姓名、地址、事迹 员 并经有关部门核实)。 工 3、拾金不昧者数额较大者(要有姓名、地址、事迹并经有关部门核实)。 行 4、主动参与协助事故、事件求援工作者。 为 5、连续两个月加分超过5分者(含5分),第三个月加5分。 纪 三、凡符合下列条件之一者,每次加10-30分并酌情给予记功、记大功、晋升 律 1、见义勇为,使公司或客户财产免受重大损失者。 考 2、及时发现事故苗头,采取果断措施,防止重大事故发生者,见义勇为者。 核 3、主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源。 奖 4、积极钻研业务,技术革新,改造设备,取得明显成绩者。 励 5、开拓公司业务,经营管理业绩骄人者。 部 6、获得可认为应予奖励的,由公司领导研究决定。 分
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