审计工作计划 (2)
2025年新单位内部审计工作计划二
1.对新单位内部审计工作的整体情况进行全面调查和了解，包括审计机构的设置、人员配置、工作流程等。
2.对新单位内部审计工作的具体实施情况进行深入分析，包括审计计划的制定、审计程序的执行、审计报告的撰写等。
3.对新单位内部审计工作中存在的问题和不足进行梳理和总结，并提出相应的改进措施和建议。
2.第二季度：对收集到的资料和信息进行深入分析和研究。
3.第三季度：提出改进措施和建议，形成报告。
五、工作预期成果
1.形成一份详细的新单位内部审计工作现状分析报告。
2.提出一套切实可行的改进措施和建议，促进新单位内部审计工作的改进和发展。
3.通过本次工作计划，为新单位内部审计工作的未来发展有益的参考和指导。
2.人员培训：定期组织内部审计人员进行专业培训，提升业务能力。可通过引进高素质人才，优化队伍结构。
3.审计范围拓展：对内部审计的范围进行调整，将重点领域和关键环节纳入审计范畴，提高审计效果。
4.风险评估：建立健全风险评估机制，提前发现潜在风险，为单位决策有力支持。
5.审计结果运用：充分发挥审计结果在单位管理中的作用，督促相关责任人及时整改，确保审计成果的运用。
2.强化内部审计人员的培训和选拔，提升其业务能力。
3.优化内部审计工作流程，提高审计效率。
三、具体措施
1.制度建设：根据国家法律法规及行业标准，修订和完善新单位内部审计制度，确保内部审计工作的规范性和有效性。
2.人员培训：定期组织内部审计人员进行专业培训和技能提升，同时可通过引进高素质人才，提升整体队伍的专业能力。
3.审计流程优化：对内部审计工作流程进行全面梳理，简化不必要环节，提高审计工作效率。
4.信息化建设：加强内部审计信息化建设，引入先进的信息技术，提高内部审计工作的精准度和便捷性。
2024年内部审计工作计划范例(2篇)
2024年内部审计工作计划范例按照“围绕中心、突出重点，统筹安排、服务大局，依法审计、确保质量”的原则，根据____年度园林集团整体工作安排，内部审计计划如下：一、经济责任审计类（____个）审计目标和重点：根据____年度下属企业主要负责人人事变动情况，对园林集团下属四家子公司四位原董事长开展离任经济责任审计。
重点关注领导干部在任职期间工作目标完成情况,有关法律法规、国家政策的执行情况，财务收支及资产管理、重大经济决策和内控制度执行情况，重大投资项目建设管理，以及遵守党风廉政建设有关规定和财经纪律等情况。
二、PPP项目专项审计类（____个）审计目标和重点：对股份公司投资的____市工程建设有限责任公司和工程建设有限公司进行PPP项目专项审计，重点关注PPP项目管理制度建立健全和执行情况；股权投资资金来源情况；债权资金安排情况；融资增信规范情况；合资合作引入情况；退出机制完善情况；SPV公司绩效考核情况等。
三、管理类专项审计（____个）审计目标和重点：根据集团发布的《____进一步改进和完善经营管理和风险防范的指导意见》进行执行情况的监督检查，重点关注股份公司、风旅公司和苏园资产经济合同管理、招投标管理、施工过程管理、资信管理、资金管理、印鉴管理等的执行情况及相关风险。
四、内控体系评价审计目标和重点：对集团本部及所有成员企业内控体系建立健全的完善性和执行的有效性进行评价，根据财务报告的重要性水平、集团公司要求、公司行业特性以及公司经营业务新变化、新趋势确定纳入评价范围的业务和事项以及高风险领域。
五、内审整改落实情况跟踪审计（____个）审计目标和重点：根据往年审计过程中发现的问题，对于以下审计项目的后续整改落实情况进行跟踪审计，项目包括：1. 园林发展股份有限公司董事长经济责任审计整改情况2. 福泽顺有限责任公司PPP项目专项审计整改落实情况3. 香山古建园林工程有限公司项目管理情况审计整改情况4. 风景旅游发展有限公司内控缺陷整改情况5. ____市苏园资产经营有限公司内控缺陷整改情况六、配合类检查和审计（一）配合集团工联会经审委开展同级工会及其所属企业基层工会____年度工会经费使用管理审计（二）配合纪检监察开展清风行动专项检查（三）配合市审计局开展原法人代表离任审计工作2024年内部审计工作计划范例（2）一、引言2024年，作为公司的内部审计部门，我们将继续以提高公司风险管理和内控水平为目标，开展高质量的内部审计工作。
2024年审计工作计划书范文(2篇)
2024年审计工作计划书范文一、审计计划任务按照上级审计部门有关要求，结合我区的实际，____年安排审计项目计划要突出抓好五个重点：一是深化预算执行审计，树立大财政的观念。
财政收入审计要覆盖预算外收入等全部财政资金和政府债务，重点审计税收征缴情况。
支出审计要侧重关注、延伸至部门支配的所有专项资金。
二是强化政府投资项目审计，对资金管理部门及建设项目全过程跟踪审计。
从源头上对重点资金管理部门区基投公司、东大街改造办、提升办资金管理情况进行审计，对建设项目及时跟进、全程监督。
三是强化民生项目审计，促进社会事业专项资金管理。
重点开展医疗、教育、社保等关系国计民生、涉及群众切身利益的民生审计，促进社会事业专项资金管理。
四是做好经济责任审计，推进党风廉政建设，认真完成组织部门下达的任务。
五是加强AO计算机审计，强化计算机审计运用能力，扩大计算机审计覆盖面。
另外，加强对我区各部门及事业单位因公出国（境）经费使用情况的审计监督，促进因公出国（境）经费预算管理和预算执行的规范化。
本着“统筹兼顾、保证重点”原则，努力提升审计质量和成果，____年安排审计项目计划共9大项，其中确定的审计项目有____个，分别是：同级财政预算执行审计____个，延伸地税分局____个;街道财务收支审计____个;行政事业经费收支审计____个;教育经费收支审计____个，经济责任审计____个，专项审计调查____个。
未确定的审计项目有：灾后恢复重建资金审计以上级审计部门布置任务为准;政府投资项目审计具体项目内容以项目进展情况为准;企业改制审计将以区发展和改革委员会委托为准。
二、几点要求（一）区审计局要根据《市区____年审计工作计划》的具体安排，按时保质保量地完成审计工作任务。
（二）被审计单位的领导要充分认识审计工作的重要性，积极配合审计部门的工作，保证审计工作顺利开展。
（三）在审计工作中，审计人员要严格遵守“八不准”纪律规定，客观公正，实事求是，保守被审计单位秘密。
2024年银行内部审计工作计划(2篇)
2024年银行内部审计工作计划一、引言作为银行内部审计部门，我们的职责是确保银行的内部控制和合规制度的有效运行，并为银行的高效运营提供保障。
本计划将重点介绍2024年银行内部审计的工作重点和目标，以及具体的工作计划。
二、工作重点和目标1. 加强风险管理能力在2024年，我们将继续加强银行的风险管理能力，确保风险评估和监控机制的有效性。
我们的目标是提高银行发现、评估和管理风险的能力，并建立一个全面的风险管理框架。
2. 优化内部控制我们将审查和评估内部控制政策和程序，以确保合规性和内部控制的有效性。
我们将关注关键业务流程和金融工具的内部控制，以发现潜在的缺陷和漏洞，并提出改进措施。
3. 提高合规性合规性是银行经营的基石，我们将确保银行遵守所有适用的法律和监管要求。
我们将审查银行的合规政策和程序，并确保这些政策和程序的有效执行。
4. 优化审计方法和技术为了更好地完成审计工作，我们将探索和应用新的审计方法和技术。
我们将建立一个数据分析团队，利用数据分析技术来支持审计工作，并提高审计效率和准确性。
三、具体工作计划1. 制定审计工作计划我们将制定年度审计工作计划，根据风险评估和业务需求来确定审计项目。
我们将与银行的管理层和其他业务部门合作，确保审计工作的覆盖范围和优先级。
2. 进行日常审计我们将按照审计计划，对银行的各个业务部门和关键流程进行日常审计。
我们将评估内部控制的有效性，发现违规和风险，并提出改进意见和建议。
3. 进行专项审计除了日常审计，我们还将进行一些专项审计，重点关注银行的重要项目和风险点。
我们将根据需求，对特定的业务流程、金融产品和合规性进行深入审计，并提供有针对性的改进措施。
4. 加强与内部合作为了更好地完成审计工作，我们将与银行的内部各个部门加强合作。
我们将与风险管理、合规和内部控制部门紧密合作，共同推进银行的风险管理和合规工作。
5. 提高团队能力我们将通过培训和学习，提高内部审计团队的能力和水平。
2024年项目审计工作计划(2篇)
2024年项目审计工作计划一、引言随着社会的发展和经济的不断增长，各种项目的数量和规模也日益增加。
为了确保项目的有效实施和资源的合理利用，项目审计工作显得尤为重要。
本文将针对2024年项目审计工作提出以下计划。
二、审计目标1. 提高项目管理水平：通过审计工作，发现项目在规划、执行、监控和收尾等环节中存在的问题，为项目管理提供参考和改进方向。
2. 保证项目目标的实现：审计目标主要是评估项目实施过程中是否充分遵守相关法规和政策，确保项目的目标能够实现。
3. 促进项目效益：审计旨在发现项目效益的提升空间，通过对项目实施流程的优化和问题的解决来提高项目效益。
三、审计内容1. 项目治理审计：审计项目治理结构的合理性和程序的有效性，包括项目管理组织机构设置、职责分工和项目决策机制等。
2. 项目管控审计：审计项目实施过程中的管控措施，包括项目计划、风险管理、质量管理、成本管理和进度管理等。
3. 项目资源配置审计：审计项目资源的配置是否合理和有效，包括人力资源、财务资源和物资资源等。
4. 项目风险管理审计：审计项目风险管理的有效性，包括风险评估、风险应对计划和风险控制措施等。
5. 项目决策审计：审计项目决策的科学性和决策依据的合理性，包括项目规划、合同签订和项目备案等。
四、审计方法1. 文件资料审查：审查项目相关的法规、政策、设计文件、合同和报告等项目相关的文件资料，了解项目的管理体系和运行情况。
2. 实地查勘和观察：实地查看项目的施工现场或者运营情况，观察项目的实际情况，并与相应的负责人和工作人员进行交流和沟通。
3. 抽样调查和访谈：对项目相关的人员进行抽样调查和访谈，了解项目的运作情况、管理水平和问题存在的原因等。
4. 数据分析和比对：通过收集项目实际数据和指标数据，进行分析和比对，发现项目存在的问题和改进的空间。
5. 专家咨询和评价：邀请专家对项目进行评价和指导，提供专业意见和建议，为项目提供参考和改进方向。
2024年审计工作计划2篇
2024年审计工作计划 (2)2024年审计工作计划 (2)精选2篇（一）2024年审计工作计划如下：1. 审计项目选择：根据企业、机构或组织的风险评估，确定需要进行审计的项目，并制定相应的审计工作计划。
2. 数据收集和分析：收集与审计项目相关的数据和信息，并进行分析，以了解企业、机构或组织的运营情况和财务状况。
3. 内部控制评估：评估企业、机构或组织的内部控制制度的有效性和合规性，发现潜在的风险和问题，并提出改进建议。
4. 财务报表审计：对企业、机构或组织的财务报表进行审计，确保其准确、完整、真实反映了企业的财务状况和经营成果。
5. 风险评估和管理：评估企业、机构或组织面临的各类风险，并提出相应的风险管理措施和建议，帮助企业提高风险防控能力。
6. 合规性审计：对企业、机构或组织的合规性进行审计，包括法律法规的遵守、合同履行情况等方面，发现潜在的合规风险并提出改进建议。
7. 内部审计支持：为企业、机构或组织的内部审计工作提供支持和协助，协调内外部审计的工作，确保审计工作的顺利进行。
8. 审计报告编制：根据审计工作的结果，编制审计报告，对发现的问题和风险进行总结和评价，并提出改进建议和意见。
9. 客户反馈和跟踪：与客户保持沟通，了解客户对审计工作的反馈和意见，并及时进行跟踪和回应。
10. 经验总结和知识分享：对审计工作中的经验进行总结和分析，提炼出审计方法和技巧，并进行知识分享和培训，提升团队的专业素养和能力。
以上是一个大致的审计工作计划，实际工作中可能会根据具体情况进行调整和补充。
2024年审计工作计划 (2)精选2篇（二）作为一个虚拟助手，我无法预测具体的审计工作计划。
审计工作计划通常由审计团队或负责审计的机构制定，根据具体情况和需要进行调整。
然而，以下是一些可能包含在2024年审计工作计划中的内容：1. 确定审计目标和范围：审计团队将定义2024年的审计目标和范围。
这可能涉及特定的公司、项目或业务部门等。
2024年审计工作计划范文(3篇)
2024年审计工作计划范文2024年是我们公司发展的关键一年，为了确保公司业务运营的合规性和稳定性，审计工作将起到至关重要的作用。
为此，我们制定了以下审计工作计划，以满足公司的需求和目标。
一、审计目标1. 提高风险识别和控制水平：通过全面深入的审计工作，识别和评估公司的风险，并提出相应的风险控制建议，帮助公司降低风险和损失的可能性。
2. 优化业务流程和内部控制：对公司的业务流程进行全面审计，发现流程瓶颈和问题，并提出优化建议，提高业务运作效率和内部控制水平。
3. 提升财务报告的透明度和准确性：通过对财务报告的审计，确保财务信息的真实、完整、准确，提高财务报告的透明度和可靠性。
4. 支持公司治理和决策：为公司提供可靠的审计意见和建议，帮助公司管理层做出明智的决策，推动公司的健康发展。
二、审计范围和重点1. 财务报表审计：对公司的财务报表进行全面审计，包括资产负债表、利润表和现金流量表，确保财务报表的准确性和合规性。
2. 内部控制审计：对公司的内部控制制度进行审计，评估内部控制的有效性，并提出改进建议，以确保公司的业务流程和风险管理得到有效控制。
3. 业务流程审计：对公司的核心业务流程进行审计，发现流程瓶颈和问题，并提出改进建议，以提高业务流程的效率和内部控制的质量。
4. 合规性审计：对公司的业务活动进行合规性审计，确保公司的经营活动符合法律法规和公司内部规定，避免潜在的管理风险。
三、工作计划和方法1. 制定年度审计计划：根据审计目标和重点，制定详细的年度审计计划，明确审计范围、时间和人力资源配备，确保审计工作的顺利进行。
2. 采用多种审计方法：结合抽样、现场检查、系统分析等多种方法，开展审计工作，全面客观地评价相关业务流程和内部控制的质量和有效性。
3. 与业务部门沟通配合：与公司各业务部门保持密切联系和沟通，了解业务流程和问题，以便更好地开展审计工作和提出改进建议。
4. 审计结果分析和报告撰写：对审计结果进行深入分析和研究，并编写详细的审计报告，包括问题发现、改进建议和风险评估，确保审计结果的准确性和可靠性。
2024年财务审计工作计划(二篇)
2024年财务审计工作计划1,做好财务内审的扫尾工作.撰写审计报告,审计结果反馈各县（市）局,并提出整改措施,抓紧落实.2,做好迎接省局财务内审前的各项工作.及时总结我局的内审工作,结合整改情况写出自查总结,编制有关报表,迎接省局内审.3,加强预算管理,严格执行预算,注重预算执行情况分析,继续树立过紧日子的思想.4,进一步加强经费的管理监督,继续做好县（市）局凭证日常审核工作,及时纠正发现问题.5,认真____省局会议精神,扎扎实实地把财务管理各项工作落实到实处.6,在完善财务管理制度基础上,进一步抓好岗责体系建设.7,做好二季度,三季度经费收支的分析工作.8,想办法出注意,提出增收节支措施.9,按照市局统一部署,继续做好机关效能建设的组织实施阶段工作,不断提高处内每位干部的行政能力和工作效率,不断提高工作质量和服务水平,圆满全年完成任务.10,做好年终结账的准备工作,所有经费收入,支出按所属年度入账,调整各项经费的余额.11,局领导交办的其他工作.市局财务审计处2024年财务审计工作计划（二）一、前言财务审计是指按照财务会计准则和法规，对企业的财务报表进行全面、系统、独立、客观的审核和评价，以确定财务报表是否真实和准确，是否符合相关法律法规的要求。
财务审计在企业的经营活动中起着重要的监督和控制作用，对于保障企业的财务信息的可靠性、完整性和准确性具有重要意义。
因此，制订一个合理、可行和有效的财务审计工作计划显得尤为重要。
在制定2024年财务审计工作计划时，我们会考虑以下几个方面的因素：首先，财务审计的目标是确保财务报表的真实、准确和完整，并评估企业的内部控制效果；其次，我们需要充分了解企业的经营环境和规模，以确定适当的审计策略和方法；最后，我们还需充分考虑时间、人力、物力等资源的限制，合理安排工作计划。
二、目标和任务1. 目标2024年财务审计的目标是确保企业的财务报表真实、准确、完整、合法，并评估企业的内部控制效果，以为企业的经营决策和管理提供可靠的财务信息。
2024年度内部审计工作计划（2篇）
2024年度内部审计工作计划为进一步规范财务管理，提高经费使用效益，防止国有资产流失，根据上级主管部门的要求和学院实际，从今年开始将开展内部审计工作。
现制定我院年内部审计工作计划。
一、年度审计工作目标年的内部审计工作，以____为指导，以国家财经法规、财务管理制度为依据，以财务收支行为的真实性、合法性、效益性为重点，结合我院年工作要点、学院党风廉政建设和反腐败工作的主要任务，把促进管理，防范资金风险，提高资金使用效益，增进服务，作为审计工作的出发点，针对合理科学利用教育资源，防止铺张浪费等内容开展审计。
对被审单位的财务收支行为做出客观评价，并针对审计发现的问题提出审计意见和建议，帮助和督促被审计单位及时整改。
二、审计的内容1、根据内部审计的规定要求，有计划地对教学系的教师津贴发放，学生奖学金、助学金发放，班费、实习费等使用情况进行内审;2、根据内部审计的规定要求，有计划地对电大工作部的学费、教材费等收缴情况进行内审;3、根据内部审计的规定要求，有计划地对附属中学的学费、教材费等财务收支情况进行内审;4、根据内部审计的规定要求，有计划地对成人教育部的学费、教材费等收缴情况进行内审;5、根据内部审计的规定要求，有计划地后勤集团的财务收支进行审计;6、根据内部审计的规定要求，有计划地对学院招待费使用情况进行内审;通过开展财务周期审计，使审计工作规范化、制度化，及时评价部门财经管理状况，加强事前防范，促进部门管理自律。
三、审计的方法及范围审计的方法是：首先各单位自查，并形成自查报告;其次内审人员采取审查资料、个别访谈、审计调查等方法进行。
审计的范围是：教学系及相关单位____年以来的财务收支情况，其中教学系学生奖学金等项抽查一个年级。
四、时间安排1、上半年对教学系进行内审;2、下半年对电大工作部、附属中学、成人教育部、后勤集团（育苑公司）等部门进行审计。
五、有关资料的提供1、学生奖学金、助学金发放，评定办法、评定程序、评定结果;班费、实习费的使用情况等资料。
2024年内部审计工作计划(2篇)
2024年内部审计工作计划一、内部审计工作目标围绕集团____年发展方向和经营目标，认真履行董事长赋予的职责，进一步强化审计评价职能，真实反映集团资源使用的合规性和效益性。
以审计监督促进过程控制，从集团经营和制度层面总结经验，查找问题，提出建议，监督、服务并重，帮助改善企业经营管理水平，合理利用集团资源，提高资产效益。
二、内部审计主要内容1、财务报表审计。
结合企业财务月报年报审计，配合集团年度预算，跟踪计划落实结果，依据会计凭证及财务资料，审核财务收支的真实、完整，准确及时反映企业经营实际。
2、资金使用审计。
配合集团资金管理，通过会计凭证和财务资料，审核企业资金使用的安全、合规和效益。
3、管理流程审计。
主要对财务操作流程、财务岗位制约，财务制度执行等是否合理完善、科学规范。
保障企业运作的顺畅和效率，防止和规避风险。
4、项目及采购合同审计。
对项目合同预决算付款和采购管理等的审计，推动企业进一步完善项目管理采购管理，规范相关的行为准则，健全工程项目、采购活动的记录，使工程项目、采购管理提高效益性。
5、投资及其他审计。
根据集团需要和董事长的要求，进行临时专项审计;对投资活动进行事后跟踪，比较产出效益与预期效益，对比分析投资结果，总结经验。
三、具体实施计划。
.1、由于专门内审还缺少具体经验，以上思路主要还是围绕财务管理这条线进行，对现有管理做一定的补充和完善。
2、具体操作主要放在以上____项，____项将根据集团要求适时穿插进行。
3、一季度结合财务年终决算，着重审计检查企业资金使用管理，库存管理审计检查。
4、二季度结合财务年报和所得税汇算审计，着重企业财务收支，会计凭证等审计。
5、三季度重点：____年上半年企业财务核算和管理，资金使用管理等。
6、四季度重点：结合____年企业经营数据财务收支情况等审计确认，为集团经营业绩分析评价以及下年度经营预算制定提供参考依据。
7、结合以上审计，穿插检查了解企业财务操作流程、岗位制约、财务制度执行情况，针对不足之处提出整改建议。
2024年内部审计年度工作计划（2篇）
2024年内部审计年度工作计划(一)开展财务收支审计和内控情况检查工作。
随着集团公司经营规模的不断扩张，经营模式不断变化改进和完善，内部审计的工作任务也更加艰巨。
针对目前内部审计人员少，审计力量有限的工作实际，从基础的财务收支审计入手，争取用一年左右时间对集团所属各公司轮流实施一遍审计。
从资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性方面进行审计，同时结合各公司内部控制制度的建立和执行情况进行监督和评价，掌握集团各公司经营管理状况和内控制度建立、执行情况，查找和完善内部控制中财务管理的薄弱环节。
为后期在集团公司逐步开展经济效益审计、离任经济责任审计、风险管理审计奠定扎实基础。
同时，根据集团公司工作部署和领导交办完成专项审计工作。
____年度审计工作计划安排如下：(二)建立健全内部审计工作制度，从制度上保障内部审计工作的开展。
根据国家和内部审计协会相关法律、法规、规定，结合的集团公司实际，逐步建立健全内部审计制度和管理办法，在组织和制度上保障内部审计工作的正常开展。
1、制定内部审计管理办法，从内部审计工作职责和权限、内部审计工作程序、内部审计工作要求、奖惩等方面加以完善，在组织和制度上为内部审计工作的正常开展提供保障。
2、制定财务收支审计实施细则，作为对公司及所属各单位财务收支活动的真实性、合法性、合规性和效益性进行审计监督的指导文件，规范开展内部审计工作。
3、制定内部审计工作文档模板，内容包括审计通知书、审计承诺书、被审计单位基本情况表、审前调查记录表、审计证据汇总记录表、审计工作底稿、审计报告等，从格式上规范审计工作文档。
4、借助集团公司内部报刊和OA平台，宣传普及内部审计、内部控制、风险管理等相关知识和内容，提高公司员工树立内部控制和风险管理的意识，为今后开展相关审计工作奠定基础。
(三)坚持以人为本，加强内部审计人才队伍建设。
积极营造有利于内部审计人才成长的良好环境，是开展内部审计工作成败的关键所在。
2024年审计员的工作计划（6篇）
2024年审计员的工作计划审计员工作规划一、理论学习和素养提升为不断提升政治敏感度、政治鉴别力及政策执行水平，增强对国家方针政策的自觉遵循与坚定信念，特制定以下学习计划。
通过深入系统地学习，旨在提升理论素养，强化理想信念。
具体措施如下：1. 深化理论学习，用科学理论武装头脑，以理论指导审计实践。
2. 坚定政治立场和职业信念，确保审计工作的正确方向。
二、职责履行与能力提升面对审计工作的挑战，本人始终保持积极进取的态度，通过向同事学习、向实践学习，迅速适应并胜任审计工作。
多年来，参与各类审计项目，积累了丰富的审计经验，已具备主审能力。
以下为具体工作内容：1. 认真履行审计职责，参与各类审计项目，包括经济责任审计、财政收支审计、财务收支审计等，熟悉各行业会计业务及潜在问题。
2. 多次参与市审计局举办的业务培训班，系统学习计算机审计知识，并通过全国计算机模块考试，提升专业能力。
3. 配合相关部门处理重大事件，维护社会稳定。
三、工作思路与方法更新持续将学习置于首位，积极参加专业培训，系统掌握审计业务知识，不断提升审计工作思路和方法。
具体措施如下：1. 参加市审计局举办的审计业务培训班，学习审计新理念、新方法。
2. 系统学习计算机审计系统知识，提升审计效率。
四、内部审计工作计划根据审计署会议精神及本市审计制度规定，特制定以下内部审计工作计划：（一）指导思想坚持以国家方针政策为统领，围绕中心、服务大局，牢固树立审计为发展服务的理念，履行监督职责，推进教育发展、依法行政、制度创新。
（二）工作重点1. 深化经济责任审计，规范审计行为，实行预告制、工作联系制等。
2. 深入开展财务收支审计，规范核算行为，提高资金使用效益。
3. 完善内部审计制度和操作规程，加强内审人员教育培训。
4. 抓好跟踪审计，促进单位财务管理规范化、制度化、法制化。
（三）主要措施1. 坚持法治审计原则，提高审计人员素质，发扬审计精神。
2. 实行全面审计、突出重点的方针，确保审计质量。
2024年度审计工作计划(五篇)
2024年度审计工作计划半年来我局在县委、县政府和上级审计机关的领导下，以____为统领，以推动海峡西岸经济区建设为主题，全面____和中央、省、市审计工作会议精神，紧紧围绕县委的经济建设中心，深入____“全面审计，突出重点”的方针，进一步集中力量，突出重点领域、重点部门和重点资金的审计监督，加大对违法违纪问题的查处力度，在维护财经秩序，促进廉政建设，保障经济健康发展等方面发挥了积极作用。
据统计，半年来共完成____个项目的审计任务，查出违规金额____万元，管理不规范金额____万元，应上缴财政金额____万元，提交工作报告、信息____篇。
其中被批示采用____篇。
现将工作情况总结如下。
一、半年工作主要成效(一)抓好“同级审”重点关注财政资金管理的规范性今年共审计财政、地税、交通、旅游等单位的预算执行情况，并延伸审计或调查了____个单位。
查出违规金额____万元、应调账处理金额____万元。
审计发现的主要问题有：1、一些收支项目未按规定纳入财政体制核算，影响了财政预算收支的真实性，经审计发现，有____万元的收入项目和____万元的支出项目未纳入财政预算管理;2、一些基金项目如国有土地使用权出让金、国有土地收益基金等收入共计____万元列预算外收入未缴国库纳入基金预算收入。
3、在完成收入任务的情况下办理不合理退库____万元。
4、经延伸二个企业审计发现，存在有____万元税款滞留企业现象，部分代征税款单位存在只征主税、未征附税问题;5、个别单位收入直接冲减事业支出，未上缴财政专户实行“收支两条线”管理，有的部门专项资金拨付不及时，甚至被占用。
我局针对上述问题，已区别不同情况分别下达审计决定，做出处理、处罚。
此外，针对各单位存在的财务管理簿弱、会计核算不规范、财产管理制度不健全等问题，还提出了一些建设性意见和建议。
上述各种违规问题基本得到纠正和整改，促进了各单位合理有效地使用资金，受到了县人大会的充分肯定。
审计2024工作计划（7篇）
审计2024工作计划自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。
一、加强理论学习，不断提高理论水平为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强____方针、政策的自觉性、坚定性，通过学习，增强了用科学的理论武装自己的头脑，用理论指导审计工作实践的水平;进一步坚定社会主义、____信念。
通过学习，理论素养得到了进一步的提升，理想信念更加坚定。
二、求真务实，认真履行工作职责隔行如隔山，刚进审计局时对于我这一个从没接触过审计业务的新手感到从没有过的巨大压力，但面对压力我没有畏惧和退缩，虚心向同事请教，向主审学习，向书本学习，通过一段时间的学习，我很快进入了角色，并能够独挡一面，成为领导的得力助手，多年来，我先后参加专项资金审计、任期经济责任审计、财政收支审计、财务收支审计、建设项目审计，到目前为止我已经熟悉各行各业的会计业务和在哪些方面容易存在问题，能够对查出的问题准确定性，我认为我已经完全具备主审的能力，并能圆满完成了局里交办的各项任务。
多年来所写的信息，曾被市局采用，被省厅采用，一篇被《审计》采用。
多次配合纪检等部门处理上访等事件，并取得较好的效果，维护了社会稳定。
三、虚心进取，努力更新工作思路多年来，我始终把学习放在首位，多次参加了____市审计局组织的审计业务培训班的学习，还比较系统的学习了计算机ao和oa审计系统等知识，参加了全国计算机模块考试，并取得了资格证书。
通过一次次的学习，不断充实了自己的理论知识和专业知识，使自己对审计业务工作有了更准确的把握，审计工作思路更加开阔。
经过多年来的锻炼，虽然我个人在总体素质上有了明显的提高，虽然取得了一点成绩，但这还远远不够，离审计工作的需要还相差甚远，____年已将到来，我要在以后的工作中，再接再厉，使自己能够应对更多的挑战。
审计2024工作计划（二）____年对于财务公司来说是探索和摸索的一年，无论是公司组织形式的建设还是各项制度的制定都处于初步探寻阶段，内部审计的工作也处于初建阶段，完善当前部门工作任重道远。
2024年精选审计工作计划(2篇)
2024年精选审计工作计划摘要：本文旨在展示2024年精选审计工作计划，该计划主要包括目标设置、工作重点、工作流程、风险控制等方面的内容。
通过对2024年审计工作的全面规划，旨在提高审计工作质量和效率，并最大限度地降低风险。
一、目标设置：2024年审计工作的目标是提高审计工作质量，确保审计报告准确、全面，并在业务操作中保持高度的风险感知能力。
同时，为了提供更好的决策支持，审计工作还将重点关注公司的财务数据合规性、内部控制和企业风险管理。
二、工作重点：1. 财务数据合规性审计：将聚焦于财务报表的准确性和合规性，对财务报表的核算、会计政策、会计估计和重要会计信息进行审计，以确保财务报告的准确性、真实性和合规性。
2. 内部控制审计：重点关注公司内部控制体系的设计和实施情况，以及内部控制的有效性。
检查公司的内部控制制度是否完善，是否能够及时预防和发现潜在的风险和误差，并提出改善建议。
3. 企业风险管理审计：通过对公司的风险管理机制进行审计，评估公司对各类风险的管控情况，提出相应的风险防控措施。
4. 业务流程审计：针对公司的关键业务流程，如采购、销售、资金管理等进行审计，以查明业务流程中存在的问题，并提出风险防控建议。
5. 特定事项审计：根据需要，对特定事项进行审计，如关联方交易、先进付款、重大投资等。
三、工作流程：1. 环境分析和风险评估：对公司的经营环境进行全面分析，评估可能存在的风险和挑战。
2. 审计计划编制：根据环境分析和风险评估的结果，制定详细的审计计划，确保审计工作覆盖面广泛、深入。
3. 实施审计程序：根据审计计划，进行审计程序，包括数据收集、测试、比对和分析等。
4. 问题识别和整改建议：在审计过程中，发现问题和潜在风险后，及时识别并提出整改建议。
5. 审计报告编制：整理审计结果，撰写审计报告，并与相关各方进行沟通，确保审计报告的准确性和全面性。
四、风险控制：1. 提高审计人员的专业技能：通过内外培训，提高审计人员的专业知识水平和审计技能，以应对复杂多变的审计任务。
2024年度审计工作计划范文（2篇）
2024年度审计工作计划范文一、工作背景随着全球经济的不断发展和变化，企业的风险和挑战也越来越多。
作为企业治理的重要环节，审计工作既对企业的经营状况进行监督和评价，又为企业提供合规性和风险管理的建议。
因此，定期进行审计是企业保持健康发展和可持续竞争力的必要手段之一。
二、审计目标1. 评估企业的财务状况和经营风险，提供真实、准确、全面的财务信息。
2. 评估企业的内部控制体系，提供改进和加强控制的建议。
3. 验证企业的合规性，确保企业的业务活动符合相关法律法规和政策要求。
4. 提供独立、客观的第三方意见，增强外部利益相关者对企业的信任。
三、审计内容1. 财务审计a. 审计企业的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
b. 审计会计政策和估计，确保其合理、准确和一致。
c. 审计重大会计核算和财务信息披露，确保其真实、完整和可信。
d. 审计财务信息的编制、报告和披露过程，确保其合规和有效。
2. 内部控制审计a. 评估企业的内部控制体系，包括风险管理、控制活动、信息与沟通和监督机制等方面。
b. 发现和评估内部控制存在的缺陷和风险，提出改进和加强控制的建议。
c. 检查内部控制的执行情况，确保其有效性和符合法律法规要求。
3. 合规性审计a. 验证企业的业务活动是否符合相关法律法规和政策要求。
b. 检查企业的合同和协议是否合规、合理和公平。
c. 评估企业遵守相关法律法规的制度和机制，提出改进和加强合规性的建议。
4. 经营绩效审计a. 评估企业的经营状况和竞争力，包括市场份额、销售收入和盈利能力等方面。
b. 分析企业的财务指标和业务指标，提供改善经营绩效的建议。
四、工作计划1. 制定工作计划a. 协调和确定审计项目的时间安排和资源分配。
b. 与相关部门和人员进行沟通和协调，明确审计的范围和目标。
c. 制定审计方法和程序，准备审计工作的各类文档和模板。
2. 数据收集和分析a. 收集和整理企业的财务数据、管理信息和业务资料。
2024年年度内部审计工作计划(2篇)
2024年年度内部审计工作计划____年，财务审计科全体人员必须认真履行工作职责，严格执行财经纪律，努力增收节支，强化服务意识，认真完成领导交给的各项工作任务。
具体工作中，我们应该重点做好了以下几点：一、完善财务制度，规范会计基础。
进一步完善健全工作职责和财务管理制度，明确会计机构、会计人员的设置，规定收支范围、审批权限和审批程序，使我单位的财务审计工作真正做到了有规可依，有章可循。
努力协助领导尽可能向上争取资金。
在对原始签证的审核、装订和记账凭证的制作及会计档案的整理等方面，严格按照上级规定操作，确保会计基础工作的规范完整。
二、狠抓增收节支，搞好资金监管。
从预算上看我单位基础较差，底子较薄，债务比较重，因此收支矛盾十分突出。
为此，我们一是加大增收节支力度。
保证营收则收，努力节约开支，力争收支平衡;二是严格控制开支。
在去年与办公室配合，制定出台了考勤费、水费、电费、电话费、修车、加油及招待等方面的管理办法的基础上，在进行细化，并在具体工作中严格执行，节省非生产性开支，杜绝了铺张浪费现象，做到了把有限的资金用在刀刃上。
三、确保重点支出，努力化解债务。
在支出安排上，按照预算进度，统筹兼顾。
按照保工资、保医疗金、保养老金、保正常运转、再尽能力化解债务的顺序，确保全年重点支出的需要。
四、正视困难局面，积极争取资金。
我单位，经济效益差，无其他创收途径，再有包袱较重，致使我单位资金压力非常大，要想彻底扭转这种困难的局面，我们需要多措并举，要努力发展经营，搞自主创收，但这需要几年的努力，不可能立竿见影，因此，当务之急是积极协助领导向上争取资金，拓宽扶持资金来源渠道。
为我单位的正常运转提供资金上的保证。
五、切实搞好服务，树立良好形象财务审计科是我单位的一个窗口，服务质量的好坏直接关系到我单位的形象，我们做到了既严格按照制度办事，又热情周到服务。
无论是谁到财务审计科办理业务或咨询有关事宜，我们都做到微笑服务，热情接待，尽可能为他们排忧解难，让他们高兴而来，满意而归，树立了良好的财务人员形象。
2024年度内部审计工作计划模版(2篇)
2024年度内部审计工作计划模版____年审计工作总体思路是。
认真学习，深入____，以____为统领，紧紧围绕____区委、区政府的中心工作、紧紧围绕关系人民群众切身利益的重大事项，继续查处重大违法违规问题，加大效益审计和专项审计调查分量，更加注重从体制、机制、制度层面发现和分析问题，提出改进和完善的建议。
进一步增强审计人员的效能意识和服务意识，改进工作作风，提高审计工作质量和效率，为____区经济跨越式发展做出更大贡献。
1、深化财政预算执行审计。
以促进建立公共财政体制、规范预算管理、提高财政资金使用效益为目标，不断加强和改进财政预算执行审计。
以支出审计为主，____预算分配的公平和效率，延伸检查重点____的管理使用情况，全面提升预算执行审计的层次和水平。
同时，加强对税收政策执行和税收征管审计，促进地税部门加强税收征管，维护国家税收法规、政策的统一性和严肃性。
计划对财政局、地税局进行审计，同时对区水务局、农牧局等预算单位进行延伸审计。
2、加强重点投资项目的审计。
按照《____区政府投资项目审计监督管理暂行办法》规定，对公路、城市建设、生态建设、拆迁等重点项目进行审计，对投资项目进行全程审计监督。
揭露项目报批中的舞弊行为、项目发包招标不规范、多计工程造价、损失浪费等问题，促进提高建设资金管理使用效益。
3、强化民生资金审计。
加大对社会保障、教育、医疗、环保及“三农”等____的监督力度，重点做好残疾人就业保障金、救济救灾资金、就业解困资金、新农合资金等涉及民生的资金（基金）审计和审计调查工作，拟对区人口与计划生育局、人事劳动保障局、民政局、劳动就业局、残联等单位进行审计和审计调查，促进____管理水平和使用效益的不断提高。
4、深化领导干部经济责任审计。
根据自治区审计厅对经济责任审计的要求，进一步规范经济责任审计工作。
根据区____的委托积极开展党工委书记、部门领导干部经济责任审计，开展领导干部任中经济责任审计，实事求是进行责任评价，进一步提升审计成果质量，促进规范权力运行，为____部门考察、使用和管理干部提供参考依据。
2024年公司内部审计工作计划范文(二篇)
2024年公司内部审计工作计划范文公司内部审计工作将以____为指导，深入____在中央审计委员会上的重要讲话精神和____，按照审计署、国资委和集团公司关于加强内部审计的有关要求，紧紧围绕公司改革发展中心任务，进一步创新内部审计工作机制，改进内部审计方式方法，提升内部审计工作效率和效果，切实发挥内部审计在查错纠弊、决策支持和价值增值等方面的作用，促进公司不断提高自身“免疫力”，持续健康发展。
现将有关重点工作通知如下：一、加强内部审计组织领导，完善内部审计管理体制按照集团公司要求，结合公司实际，进一步建立健全内部审计向公司党委、董事会负责的工作体制机制，加强内部审计组织领导，完善内部审计管理制度和流程，从管理体制上保障内部审计的独立性和权威性，确保内部审计部门客观、公正、有效开展审计监督工作，推进审计全覆盖，落实审计整改责任。
优化完善内部监督协同机制，通过建立部门联席会议等方式，加强各类监督部门间的沟通交流、协同互动，推动监督信息共享、监督成果共用、关键业务共同实施、整改问责共同落实。
二、推进审计标准化、规范化和信息化，提高审计质量根据国家及集团公司关于内部审计工作的有关新要求完善审计工作规范和标准体系，有序开展审计质量提升活动，推进审计信息化建设，切实提高审计工作效率。
同时，按照国家有关要求和集团公司统一的审计制度、程序和标准实施审计项目，加强对中介机构审计质量的管控，确保审计程序和标准执行到位，促进审计质量提高。
三、做好重点领域审计工作，服务公司改革发展大局____年，公司将紧密围绕中心任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚持“三个区分开来”，聚焦公司重大事项和关键领域，聚焦抓重点、补短板、强弱项，推进审计项目、审计组织方式“两统筹”，发挥内部审计增值作用，服务公司发展大局。
（一）开展重大政策、决策部署落实情况审计（二）做好审计署、集团公司等外部审计监督配合工作（三）做好年度财务决算审计监督工作四、加强审计问题整改落实，完善审计成果运用机制建立健全审计发现问题整改机制，扎实抓好审计问题整改的监督检查和后续整改落实工作。
2024年工程审计工作计划(2篇)
2024年工程审计工作计划一、工程审计背景分析当前，我国工程建设活动呈现出规模化、复杂化、多元化的特点，工程审计在工程建设中的重要性愈发凸显。
在新时代背景下，工程审计应当紧跟时代潮流，结合实际情况，制定具体可行的工作计划，以确保审计工作的高效、精准、有序进行。
二、目标设定1. 提高工程项目的质量水平：通过审计工作，发现和纠正各类工程项目中存在的问题和隐患，推动工程项目质量的提升，确保工程项目的安全性、可靠性和可持续性。
2. 提高工程项目的经济效益：审计工作将重点关注工程项目的投资使用情况，利用风险评估和成本效益分析等手段，发现和解决工程项目中存在的成本浪费、经济风险和投资回报率不高等问题，使工程项目的经济效益最大化。
3. 提高工程项目的管理水平：审计工作将重点关注工程项目的管理制度和管理流程，通过对工程项目的组织架构、决策方式、管理手段等进行审查和评估，为工程项目提供管理经验和改进方案，以提高工程项目的管理水平。
三、工作内容1. 审计计划设计：根据各级政府的要求和审计机构的工作指导，制定年度审计计划，确定审计工作的主要内容和重点项目，确保审计工作的全面展开。
2. 审计数据收集：通过与相关单位和部门进行沟通和协调，收集审计工作所需的各类数据和材料，包括工程项目的投资计划、设计方案、施工进度、费用结算等相关信息。
3. 审计方法应用：根据审计对象的特点和审计目标的要求，采用不同的审计方法和技术工具，进行审计工作的实施。
包括现场勘查、文件审查、财务核对、数据分析等多种手段。
4. 审计问题发现：通过对审计对象进行全面细致地审查和分析，发现工程项目中存在的问题和隐患，包括施工质量问题、投资预算超支问题、资金使用不合规问题等。
5. 审计结果评估：对审计工作的结果进行评估和分析，形成审计报告，并及时向有关单位和部门提交审计结果。
同时，根据审计结果，提出相应的整改意见和建议，推动问题的解决和改进。
四、工作要求1. 高度重视工程审计工作，加强与相关单位和部门的沟通和协调，确保审计工作的顺利进行。
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XX年审计工作计划
审计是指由专设机关依照法律对国家各级政府及金融机构、企业事业组织的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。
本文由XX为您整理，仅供
参考！
【篇一】
范文二
1、做好财务内审的扫尾工作，撰写审计报告，审计结果反馈各县（市）局,并提出整改措施，抓紧落实。
2、做好迎接省局财务内审前的各项工作，及时总结我局的内审工作，结合整改情况写出自查总结，编制有关报表, 迎接省局内审。
3、加强预算管理，严格执行预算，注重预算执行情况分析,继续树立过紧日子的思想。
4、进一步加强经费的管理监督，继续做好县（市）局凭证日常审核工作，及时纠正发现问题。
5、认真贯彻落实省局会议精神，扎扎实实地把财务管理
各项工作落实到实处
6、在完善财务管理制度基础上，进一步抓好岗责体系建设。
7、做好二季度，三季度经费收支的分析工作。
&想办法出注意，提出增收节支措施。
9、按照市局统一部署，继续做好机关效能建设的组织实施阶段工作，不断提高处内每位干部的行政能力和工作效率不断提高工作质量和服务水平，圆满全年完成任务。
10、做好年终结账的准备工作，所有经费收入，支出按所属年度入账，调整各项经费的余额。
11、局领导交办的其他工作.市局财务审计处。
【篇二】
范文一
一、审计系统总体目标
二、年度主要经营及管理目标
财务审计方面确保绩效考核和离任审计工作能够及时
完成，专项审计所涉及分、子公司覆盖率不低于70%并及
时发现、揭露各类违纪、违规问题，对重大潜在风险进行披露，同时发现控制和管理中的亮点。
三、年度主要工作任务提前筹备，按时完成绩效考核工作
绩效考核财务指标的审核工作时间节点，较以往年度提前一个多月，财务审计部为克服人员少、时间紧、任务重等困难，应提前制定审核计划，认真总结以往年度审核经验，确保在规定时间内保质保量完成。
继续以“项目”为基本审计主体，着力完成在开发、营销、项目管理等两至三个业务板块的专项审计工作，通过对比不同公司在相同业务板块的效果和效率，“去粗取精”，优化制度流程，提升管理效率。
财务审计部门通过前期开展地销售收入专项、项目预算专项、财务基础专项等审计项目，已经表明围绕“项目”开展审计工作，能够深入解析项目整个开发流程中的各个环节，对过程中风险及时揭示，同时审计发现更直观、更有说服力，后期审计成果推介更具有可行性。
因此，财务审计部预计围绕“项目管理”中的开发、营销、项目管理等两至三个业务板块下大力度开展专项审计工作，专项审计覆盖分、子范围达到70%以上，对重点公司重点问题进行重点审计和跟踪。
在房地产公司常规及离任审计过程中，针对公司酒店产业公司的兴起，深入对一个产业板块的风险事件进行系统性的梳理，如酒店业务，针对以酒店财务为核心的采购管理、库房管理、收入运营管理等不同板块的重点风险予以识别，进一步贯彻以风险防范为导向的工作思路。
财务审计部通过对房地产分、子公司财务部风险事件的梳理，取得较好效果，一方面使审计人员更加了解实际业务，另一方面帮助分、子公司增强主动风险管理的意识。
，财务审计部将借鉴财务风险地图的经验，在上述专项审计后进一步开展风险系统性梳理工作。
其次，限于人员紧张，财务审计部自成立后仅对酒店进行过两次财务离任审计，且酒店财务对比于房地产财务所涉及的管辖内容更加复杂，目前财务审计部尚未形成对酒店业务的深入了解，不能对酒店财务风险系统性认知。
，财务审计部计划联合酒店管理公司财务部对几家酒店开展财务基础专项检查，梳理出采购管理、库房管理、收入运营管理等以财务为核心的几大业务板块的风险事件，并完成风险识别、评估及应对。
四、年度主要工作保障措施
增强审计团队的凝聚力与执行力，构建“学习型”团队, 促进个人及团队的共同成长，不断总结、分享、沉淀审计经验，着眼于部门的长期发展
首先，继续加强组织团队成员开恳谈会，在会议上创造出浓厚的氛围，使团队成员畅所欲言，并给团队成员创造发表自己观点和看法的机会，为工作开拓思路；其次，分期分批组织参加各种业务与技能培训，通过提高个人技能来实现团队整体素质的提高；第三，建立有效的激励机制，形成内部竞争机制，营造
“比、学、赶、超”的工作氛围。
将计划和准备工作提前，提高审计工作效率
在绩效考核工作中，通过初审进行实地指导，提前搜集有疑义、错误率较高的指标，提高考核工作效率。
树立审计新理念，积极探索以风险为导向，以控制为主线的的审计模式
公司“四五”规划在发展的同时，也开始高度关注内部管理的规范和对各类风险的有效防范。
财务审计部作为公司的监督、约束部门，是公司防范风险的重要职能部门，财务审计部将努力探索内部控制体系，挖掘公司经营管理中各环节风险漏洞，重点对税务风险、项目管理风险、资金安全、除地产公司外的其他产业公司管理风险等方面开展审计工作。
同时建立风险责任制度，明确审计组织内部各个层次，各个岗位人员的职责和权限，通过过程中有指导、有监督，结束有审核来防范和控制审计风险。
准确定位，突出重点，提高财务审计监督和服务水平
是“四五”规划第三年，也是地产企业发展不确定一年，财务审计部将紧紧围绕“管理+效益”的审计目标，把审计监督出发点和归宿放在促进公司内部管理，强化内部控制，提高公司效益，即重监督也重服务、重合规更重效益的原则，财务审计将重点关注财务报表的核算是否真实、准确；重大潜盈、潜亏；重大风险的存在等。
【篇三】
一、指导思想
牢固树立“以审计促进公司治理” 的审计理念，坚持“服务大局、围绕中心、突出重点”的工作方针，寓服务于监督，寓帮助于促进，充分发挥内部审计对经济安全、健康运行的
“免疫”功能，促进集团经济的平稳、高效发展。
二、工作目标
紧紧围绕集团党委、董事局提出的集团20XX年经济工作目标，认真履行集团董事局赋予的职责，全面监督财务收支的真实、合法和效益，突出重点领域、重点项目、重点资金和重点环节，更新观念，创新机制，加大力度，在审查重大违法违规问题的同时，更加注重将内部审计的工作重心从事后查处转向过程控制，“以监督促进过程”，从治理、机
制和制度层面揭示问题，提出建议，改善企业经营管理，提高企业可持续发展能力。
三、工作措施
（一）深化监督，进一步强化审计评价职能，揭示资源配置和使用的合规性和效益性。
审计的根本使命在于协同保证各企业的业务战略与集
团的总体战略保持一致性，并能够按照集团发展战略的要求制订
规划和分配资源，以保证在集团战略框架下的资源的化配置。
在其中，审计应充分发挥监督职能，并在监督的深度和广度上下功夫，有效评价企业战略制订的一致性和资源利用的合规性和效益性，以发现是否存在游离于集团战略之外的经营行为，是否存在不合规的占用资源，是否存在资源的闲置、浪费等，诸如此类，均应该通过合法的审计监督予以揭示，促进集团资源的更优化分配。
（二）突出重点，进一步加大专项审计力度。
20XX年，集团审计部将在常规审计工作开展的基础上，有针对性的、有重点的开展以下几方面的专项审计工作，并希望达到两方面目标：一是通过审计发现问题、分析问题、解决问题，提高企业管理水平，促进企业的自我完善；二是总结实践，以便有效推广利用。
1、管理流程审计。
管理流程的合理、科学、健全和规范，决定了一个企业的运作是否顺畅和有效率，也能在很大程度上得以规避企业的各种风险。
比如，完善的财务操作管理流程能够规避一定的金融风险，完善的投资决策流程能够规避一定的投资失误风险，完善的生产管理流程得以规避一定的产品质量风险。
对管理流程进行审计，重点是要检查各企业管理流程是否健全规范，特别是要检查各项重大决策是否经过了必要的讨论和审批程序。
走程序，就是守规则，只有守规则，才能限度地控制风险的。