医院优质服务活动实施方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

医院优质服务活动实施方

This manuscript was revised on November 28, 2020

XX XXX医院

2018年“优质服务月”活动实施方案

为进一步提高我院的医疗服务质量,打造服务品牌,经研究决定,2018年二季度在全院开展“优质服务月”活动。为此,制定本方案:

一、活动目标

服务态度好转、语言文明、行为规范、措施有力、流程便捷、收费透明、形象提升、质量提高、医患关系和谐。最终达到医院各项工作的管理水平提高、全院无安全责任事故及大的医疗纠纷、让群众满意、病人满意、领导满意、职工满意之目的。

二、活动路径

1、院方:制定优质服务策略。

2、行管职能部门:设计优质服务流程、制定优质服务的考核细则及评分标准、制作课件组织培训、监督检查、考核评比、总结提高。

3、各科室:狠抓科室员工的基本礼仪、文明用语、医患沟通能力、业务技能、医疗质量、便民举措、敬业精神等。

三、组织领导及责任分工

1、成立优质服务活动月领导小组

组长: XXX

副组长: XXX XXX XXX

成员:各科室主任及护士长

2、领导小组成员责任分工

XXX负责X科、XXX负责XX科、XXX负责XX科、XXX负责XXX 科、XXX负责行管及XX科、XXX负责XXX的活动开展全过程。

四、活动时间及实施步骤

活动从2018年4月1日开始至6月30日结束,分三个阶段进行。

(一)发动阶段(4月1日至4月9日)

1、宣传发动,全院动员,营造活动氛围;

2、组织领导,责任分工,将任务分解到各职能部门;

3、拟定“优质服务月“活动方案,印发全院;

4、依据活动方案,各职能部门制定相应的考核细则及评分标准。

(二)实施阶段(4月10日至6月24日)

本阶段要做好以下几项主要工作:

1.各科室要围绕”感动服务”做文章,制定本科室优质服务月活动的具体措施及服务口号,在细节上见真功夫,让患者真正体验到医护人员的真诚、关爱、热情和便捷的优质服务,形成各有特色的科室服务文化;各科室要制定出相应的活动方案,于2018年4月10日前报医院办公室。(责任科室:各科室)。

2.院方对各科室进行不定期的暗访、督导、考核被检查科室人员的仪容仪表、文明用语、科内管理和劳动纪律,督促科室人员以饱满的精神面貌执行和落实本次服务月活动内容,并养成良好的服务习惯。(责任科室:活动领导小组及院办)。

3.开展医疗质量和医疗安全的培训,进一步强化全院干部员工的质量意识和服务意识,各科室医务人员必须参训。(责任科室:医务科、护理部)。

4.开展服务月问卷调查活动。征求广大患者和人民群众的意见建议,客观评价我院服务月活动的实际效果,进一步提高服务水平。(责任科室:院办)。

5.各科室要提出本科的服务口号、主题,并贯彻运用于实际工作中,院办要把相关内容上传到科室微信群,促进科室服务文化建设。(责任科室:院办、各科室)。

6.活动期间,做好全院安保巡查以及保洁工作,打击盗窃行为,让患者就医感到安全和舒心。(责任科室:后勤科、各科室)。

7.全力保障信息化系统和医疗设备正常运行,配合相关科室做好叫号系统、网管系统技术支持及安全运行。(责任科室:网管、设备科)。

8.制作“把电梯让给患者”的标识、加大活动宣传力度,营造活动氛围。(责任科室:后勤科)。

9.组织开展“服务之星·医生”的评选活动,评选出在本次活动中表现“服务好、质量好、医德好”的“服务之星·医生”。通过树标兵,以点带面,提升医院整体医疗服务水平。(责任科室:医务科)。

10.组织开展“服务之星·护士”的评选活动,评选出在本次活动中表现突出的“服务之星·护士”,为病人提供更加温馨、优质的护理服务。(责任科室:护理部)。

11、活动月设流动红旗,医院对各科室月末评比,优胜者授予优质服务流动红旗。

(三)总结考评阶段(6月25日至6月30日)

各责任科室要对各自开展的服务月活动情况进行认真总结,在活动结束后一周内完成工作总结,提交院办。医院将总结活动开展情况,表彰先进,对好的措施进行推广,对检查发现的问题和病人的投诉进行查处,建立优质服务长效机制,使优质服务常态化。

五、主要措施

(一)开展全员培训

1.对全院医务人员服务礼仪、文明用语及行为规范的培训。

通过培训,进一步提高全院职工的形象、礼仪和语言意识,让服务“看的见、听的到”,体现有“声”有“形”的人文关怀服务。

2.对全院职工的优质服务内容的培训。

通过培训,让全院职工知道在我院开展优质服务,为什么、做什么、怎么做。使活动月有序开展,不流于形式。

3.18项医疗核心制度的培训。

各科室对照核心制度,查找本科室在医疗质量、医疗安全方面出现的新情况、新问题,及时整改,进一步强化医护人员的医疗质量和服务意识。

4.病历及处方书写规范的培训。

规范医务人员病历及处方书写内容,提高病历及处方书写质量,减少医疗隐患,杜绝医疗事故的发生。

5、对新聘人员进行服务意识的培训、考核合格后才能上岗。

(二)创造舒适的医疗服务环境

1.针对群众反映的问题,优化各种医疗服务流程,简化服务环节,合理布局科室;

2.加强对各科室的室内卫生及厕所的保洁管理,确保室内整洁、卫生、无异味;

3.各科室、服务标识规范、清楚、统一、醒目、易懂,无乱张贴现象,为患者提供清洁、舒适、温馨、私密性良好的诊疗环境和便民服务措施;

4.门诊提供适宜的导诊咨询服务,要有候诊椅、饮用水、轮椅等便民服务;

5、病人就诊有人引导;患者入、出院手续有人代办。

(三)模拟医患沟通情景考核

相关文档
最新文档