影响企业经济发展的常见因素及其对策
公司业绩下滑的原因分析与解决对策
公司业绩下滑的原因分析与解决对策一、引言随着全球经济的不断发展和变化，许多企业都面临来自竞争激烈市场的压力。
然而，在特定情况下，一些公司可能会遇到业绩下滑的问题，这可能导致股东和投资者的担忧。
本文将分析公司业绩下滑的原因，并提出一些解决对策以恢复并提高业绩。
二、原因分析1. 不适应市场变化：有时候，企业难以跟上市场需求的迅速变化。
新技术的出现、新产品或服务的推出，都可以对行业产生重大影响。
如果公司没有及时调整战略以适应市场趋势，就很容易导致销售量和利润下降。
2. 竞争加剧：另一个常见的原因是竞争加剧。
当竞争者进入市场并提供更具吸引力的产品或服务时，公司可能失去市场份额，并导致业绩下滑。
在这种情况下，学会创新并提供独特价值将非常重要。
3. 内部管理问题：不良管理也是导致公司业绩下滑的原因之一。
可能存在着组织架构混乱、内部流程低效、管理层不稳定等问题。
这些问题不仅会导致生产力下降，也会影响员工士气和客户满意度。
4. 不足的市场营销策略：市场营销策略的重要性在企业成功中是不可忽视的。
如果公司没有明确且有效的市场营销战略，就很难吸引和保持客户。
从而导致销售收入减少。
5. 财务管理不善：财务管理不善也可能成为业绩下滑的原因之一。
例如，高额借款利息、资本投资决策错误或者账务处理问题都可能引起财务困境，限制了公司运作能力。
三、解决对策1. 市场调研和创新：为了适应市场变化，公司应该加强市场调研，追踪并预测行业趋势并及时调整战略。
同时，在创新方面进行投资，并与技术领先企业合作，以满足消费者日益增长的需求。
2. 竞争优势建设：为了打败竞争对手，公司需要建立其自身的竞争优势。
这可能包括提供独特的产品或服务，改进客户体验以及建立稳定的供应链。
与此同时，公司还应加强品牌推广并保持积极的市场宣传。
3. 改革内部管理：通过改善组织结构和流程，加强内部管理可以提高工作效率和员工士气。
建立透明、公正且有效的沟通渠道，并为员工提供培训和发展机会，有助于营造一个积极进取的企业文化。
湖北经济发展的主要制约因素及其对策
湖北经济发展的主要制约因素及其对策影响和制约湖北经济持续发展的因素很多,目前主要的制约因素是各级政府的行政职能、经济职能改革滞后,政府经济行为制约市场经济行为是病根,机构臃肿、人浮于事、管理失控、权利经济、决策失误是影响湖北市场经济建设发展的主要障碍。
本文试从上层建筑的改革促进经济基础发展的关系来谈湖北经济发展的制约因素及其对策。
一政府行政职能错位是制约湖北经济发展的主要因素目前我国政府经济管理职能还存在比较突出的“越位”、“错位”、“缺位”等现象,应当在加快政府机构改革和行政体制创新的基础上,进一步转变政府的行政职能,按照市场经济发展的要求,重新确定各级政府在宏、中、微观经济活动中的工作任务和管理范围,明确各级行政部门在国民经济短、中、长期活动中的职能定位。
中国社会科学院邹东涛教授认为,当前中国改革攻坚战面临一系列重大的战略转变,包括从政府主导型经济向市场主导型经济转变;以公有制为主体从数量型向质量型、差别型的转变;由效率优先、兼顾公平的发展战略向市场主要管效率、政府主要管公平的发展战略的转变;由单纯的GDP增长的发展观向可持续发展的科学发展观的转变;由以经济建设为中心向以制度建设为中心的转变。
这些转变应是纠正政府行政职能不到位现象,深化政府机构改革和行政体制创新的理论与实践基础。
现代自由派经济学家们也明确指出,市场经济之所以导致社会资源配臵的最优化,是因为有关资源配臵的决策是在多个相关经济主体之间进行自愿交换和契约交换的制度下作出的,而这一制度的有效性又在于,经济主体必须对所要交换的物品有明确的、专一的和可自由转让的所有权(私有产权) 。
同时,一个社会的所有权体系如果规定每个人的专有权,为这种专有权提供有效保护,那么这个社会就更富于“革新精神”,并且更能使经济增长。
这正是市场经济的内涵。
正因如此,市场经济制度中的经济主体便具有努力实现高效率地使用资源以追求财富积累的创新机制,并表现为持久的积极性、敏锐的市场意识和各个领域内的创新行为。
浅析企业财务管理存在的问题与对策
浅析企业财务管理存在的问题与对策企业财务管理是指企业内部对经济资金的规范化运作和有效管理，是保证企业经济运作的关键因素之一。
在企业财务管理中，有一些普遍存在的问题需要我们重视和改进。
一、会计信息的不准确和不完整会计信息是企业财务管理的重要组成部分。
不准确和不完整的会计信息会导致企业决策失误，影响企业的经营和发展。
为改进会计信息的准确性和完整性，企业应制定严格的会计制度和内部控制制度，规范财务会计操作，防止内部造假和误记录，确保会计信息的真实性和准确性。
二、资金使用效率低下资金使用效率低下也是企业财务管理中常见的问题。
企业在资金使用过程中往往缺乏规划和控制，资金流动性不畅，资金周转缓慢，导致企业盈利能力下降。
为提高资金使用效率，企业应根据财务预算和经营计划合理安排资金使用，加强对收入和支出的监督和控制，优化资金流动和资金周转，提高企业盈利水平。
三、风险控制不足风险是企业运作中不可避免的因素，有效的风险控制对企业财务管理至关重要。
但是，企业在风险控制方面往往存在着缺乏专业知识、经验不足和意识淡薄等问题，导致风险控制不到位。
企业应加强风险管理意识，建立完善的风险控制机制，规范业务流程和操作规范，定期评估风险，及时采取措施减少和消除风险。
四、税务合规不到位税务合规是企业财务管理中特别重要的一项工作。
企业应加强对税务政策和法规的了解和学习，严格遵守税务相关规定，及时报税和缴纳税款，避免税务风险和处罚。
同时，企业应建立和完善内部税务管理制度和流程，提高税务合规意识和水平，掌握各种税务优惠政策和减免税规定，优化税务筹划和处理。
试析常见影响企业经济发展的因素和对策
１ ８ ２・
价值工程
试析常见影响企业经济发展的因素和对策
Ａｎ ａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ Ｃｏ ｍｍｏ ｎ Ｆ ａ ｃ ｔ ｏ ｒ ｓ ｔ ｈ ａ ｔ Ａｆ ｆｅ ｃ ｔ Ｅｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ Ｄｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｎ ｄ ｔ ｈ ｅ Ｃｏ ｕ ｎ ｔ ｅ ｒ ｍｅ ａ ｓ ｕ ｒ ｅ ｓ
ｔ ａ ｒ ｇ ｅ ｔ ｅ ｄ ｓ ｏ ｌ ｕ ｔ ｉ ｏ ｎ发展 ； 解决措施
Ｋｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ ： ｂ ｕ ｓ ｉ ｎ ｅ ｓ ｓ ｅ ｉｃ ｆ ｉ ｅ ｎ ｃ ｙ ； ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ； ｓ ｏ ｌ ｕ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ
魏红波 ＷＥ Ｉ Ｈｏ ｎ ｇ － ｂ ｏ
（ 河北 广 电信 息 网络 集 团 股 份 有 限 公 司 ， 石家庄 ０ ５ ０ ０ ３ １ ） （ Ｈｅ ｂ ｅ ｉ Ｒ ａ ｄ ｉ ｏ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｌ ｅ ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ Ｉ ｎ ｆ ｏ ｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｎ ｅ ｔ ｗ ｏ ｒ ｋ Ｇ ｒ ｏ ｕ ｐ Ｃ ｏ ． ， Ｌ ｔ ｄ ． ， Ｓ ｈ ￣ ｉ ａ ｚ ｈ ｕ ａ ｎ ｇ ０ ５ ０ ０ ３ １ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
摘要 ： 本文分析 了影响企业经济发展 的主要 因素： 从外部 因素和 内部 因素来阐述， 并提 出了有针对性 的解决 办法。
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ：Ｔ ｈ ｉ ｓ ｐ ａ ｐ ｅ ｒ ａ ｎ ａ ｌ ｙ ｚ ｅ ｓ ｔ ｈ ｅ ｍａ ｉ ｎ ｆ ａ ｃ ｔ ｏ ｒ ｓ ｔ ｈ ａ ｔ ａ ｆ ｅ ｃ ｔ ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｆ ｒ ｏ ｍ ｅ ｘ ｔ ｅ ｎａ ｒ ｌ ａ ｎ ｄ ｉ ｎ ｔ ｅ ｒ ｎ ａ ｌ ｆ ａ ｃ ｔ ｏ ｓ， ｒ ａ ｎ ｄ ｐ ｒ ｏ ｐ ｏ ｓ ｅ ｓ ｈｅ ｔ
财务目前困境分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业面临着激烈的市场竞争和复杂的经济环境。
财务困境作为企业发展的一个重要风险，严重影响企业的生存和发展。
本报告旨在通过对某企业财务困境的分析，揭示其困境产生的原因，并提出相应的解决对策，为我国企业提供一定的借鉴和启示。
一、企业概况某企业成立于20xx年，主要从事XX行业产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，市场份额逐步提升。
然而，近年来，企业面临着财务困境，导致生产经营受到严重影响。
二、财务困境分析1. 盈利能力下降（1）营业收入增长乏力：近年来，企业营业收入增速放缓，主要原因包括市场需求减弱、市场竞争加剧、产品同质化严重等。
（2）成本费用控制不力：企业在成本费用控制方面存在不足，如原材料采购成本高、生产效率低下、管理费用过高等。
（3）利润率下降：由于营业收入增长乏力、成本费用控制不力，企业利润率逐年下降，盈利能力明显减弱。
2. 偿债能力恶化（1）流动比率下降：企业流动比率逐年下降，说明短期偿债能力减弱，资金周转困难。
（2）资产负债率上升：企业资产负债率逐年上升，表明长期偿债压力加大，财务风险增加。
（3）利息保障倍数下降：企业利息保障倍数逐年下降，说明企业盈利能力无法满足偿还利息的需求，财务风险较高。
3. 运营能力下降（1）存货周转率下降：企业存货周转率逐年下降，说明存货管理效率低下，资金占用过多。
（2）应收账款周转率下降：企业应收账款周转率逐年下降，表明企业回款速度慢，资金回收困难。
（3）总资产周转率下降：企业总资产周转率逐年下降，说明企业资产利用效率不高，盈利能力减弱。
三、财务困境原因分析1. 市场环境变化（1）市场需求减弱：随着我国经济的转型和结构调整，部分行业市场需求下降，企业面临销售压力。
（2）市场竞争加剧：国内外竞争对手增多，企业面临较大的市场竞争压力。
2. 企业内部管理问题（1）成本费用控制不力：企业成本费用控制不力，导致利润率下降。
影响企业经济发展的常见因素和对策
影响企业经济发展的常见因素和对策企业经济发展对于一个国家的经济发展来说是至关重要的，因为它是国民经济的一个重要组成部分。
在当前的全球化时代，企业经济发展面临着前所未有的竞争和挑战，因此，如何应对这些挑战并保持不断发展是每个企业所面临的主要任务之一。
在这篇文章中，我们将探讨影响企业经济发展的常见因素和对策。
一、影响企业经济发展的常见因素1.政策和法规政策和法规是影响企业经济发展的主要因素之一，对企业的运营产生深远的影响。
政府的政策和法规通常会对企业的税务、市场准入、外汇管理等方面产生影响。
在政策和法规的影响下，企业需要积极采取应对措施，包括减少成本、提高效率和提高竞争力等。
2.市场需求和供给市场需求和供给是影响企业经济发展的另一个关键因素。
市场需求和供给关系到企业产品的销售和定价，它们直接影响企业的收入、利润和市场份额等指标。
因此，企业需要密切关注市场需求和供给的变化，并根据市场情况调整生产和销售策略，以适应市场。
3.技术创新技术创新是另一个影响企业经济发展的主要因素。
新的技术革新和创新的产品会改变市场需求和供给的格局，这会对企业产生深远的影响。
可以通过研发新技术或产品来提高企业的竞争力，并提升企业的效率和产能。
4.人才与资源人才和资源是企业经济发展的另一个重要因素。
企业需要找到适合自己的人才，并利用这些人才的专业知识和技能来支持企业的发展。
此外，企业还需要合理利用自己的资源和环境来创造更大的价值。
5.竞争战略竞争战略是企业经济发展的另一个因素。
企业需要制定有效的竞争战略来确保自己在市场上的竞争力。
竞争战略包括优化产品分销、制定合理的价格策略、提高产品质量和加强售后服务等。
二、对策1.制定合理的政策和法规为了确保企业经济发展，政府需要制定合理的政策和法规，从而提供一个稳定、可靠的投资环境。
同时也需要提供各种支持举措，来帮助企业提高效率和减少成本。
2.了解市场企业需要密切关注市场需求和供给的变化，并对自己的产品进行调整，以适应市场。
盈利能力存在的问题及对策分析
盈利能力存在的问题及对策分析一、引言盈利能力是一个企业的核心指标之一，它直接影响着企业的生存和发展。
然而，当前众多企业在面临激烈的市场竞争和经济环境不确定性的同时，也面临着盈利能力存在的一系列问题。
本文将对一些常见的盈利能力问题进行深入分析，并提出相应的对策，以帮助企业提升盈利能力。
二、低利润率的问题1.问题表现低利润率是指企业的净利润与总资产之间的比率较低，常常会遇到以下情况：盈利能力不足以覆盖企业的日常运营和成本支出，导致企业陷入盈利困境，影响企业的持续经营。
2.问题原因低利润率的问题可能由多方面原因引起。
首先，可能是产品或服务定价过低，市场竞争激烈导致价格战，企业难以获得足够的盈利空间。
其次，可能是企业的运营成本过高，包括原材料采购、人力资源等方面的成本控制不善。
最后，也可能是企业的销售额不足以支撑盈利率的提高，缺乏市场拓展和销售策略不合理等问题。
3.对策分析针对低利润率的问题，企业可以考虑以下对策：首先，应加强市场调研和分析，合理定价，寻找产品或服务定价的最佳策略。
其次，需要优化成本结构，提高企业的运营效率，通过节约成本来提高利润率。
最后，要加强销售和市场推广，增加销售额，提升企业的市场份额，从而改善盈利能力。
三、营销策略不当的问题1.问题表现营销策略不当表现为企业的产品或服务未能有效地满足市场需求，销售额下滑，市场份额缩水，甚至出现产品滞销的情况。
2.问题原因营销策略不当的问题通常源于对市场需求的预估不准确、对竞争对手的分析不足等原因。
企业在制定营销策略时，可能没有及时了解市场的变化和竞争态势，无法有效地调整产品或服务的定位、价格、渠道等方面的策略。
3.对策分析为了应对营销策略不当的问题，企业可以采取以下对策：首先，要加强市场调研，及时了解市场需求和竞争对手的动态，从而制定更加符合市场需求的产品或服务策略。
其次，要注重品牌建设和宣传推广，加强市场营销力度，提高产品或服务的知名度和美誉度。
民营企业融资困难及其对策分析
民营企业融资困难及其对策分析本文将从我国民营企业融资现状、融资困境原因分析和缓解融资困难的对策建议三个方面进行探讨。
一、我国民营企业的融资现状我国民营企业融资存在许多问题，包括贷款准入门槛高、金融产品单调、贷款期限短、额度有限、融资担保能力不足、自我累积差、内部融资能力弱、直接融资渠道不畅通、比例小等。
这些问题都制约了民营企业的发展。
二、我国民营企业融资困境原因分析民营企业融资困境的原因有三个方面，分别是民营企业自身、金融和政府方面的原因。
民营企业自身信誉缺乏、内部管理制度不健全、融资意识淡薄；金融方面直接融资不畅通、间接融资中的市场因素；政府的支持力度不够等问题都是导致民营企业融资困境的主要原因。
三、缓解民营企业融资困难的对策建议为了缓解民营企业融资困难，需要从三个方面着手。
首先，民营企业应该增强自身素质和能力，提高信誉度和内部管理制度。
其次，加大金融机构对民营企业的扶持作用，提供更多的融资产品和服务。
最后，政府应该加大扶持力度，出台更多的政策支持民营企业融资。
四、民营企业融资案例本文列举了几个民营企业融资案例，说明了如何通过创新融资模式和提高信誉度等方式解决融资难题。
五、总结本文总结了我国民营企业融资困境及其对策分析，提出了有效的解决对策和可行性的建议。
要缓解民营企业融资困难，需要民营企业自身的努力、金融机构的支持和政府的扶持。
民营企业在融资方面一直面临着困境。
资金是企业发展的重要推动力，而中小民营企业的融资问题已经成为企业发展的瓶颈。
近年来，国家对民营企业的融资问题重视程度不断加强，但仍未能有效解决问题，尤其是在2008年的世界金融危机影响下，民营企业的融资问题更加严重。
面对国际经济形势低迷、劳动力成本上升、货币政策紧缩等多重因素的影响，民营企业的生产经营面临着严峻的挑战，融资难直接或间接地导致了企业的减产、歇业甚至倒闭。
针对民营企业的融资问题，本文将从企业自身和外部环境两个方面进行探讨，提出解决融资难的建议。
经济衰退的原因及其对策
经济衰退的原因及其对策随着人们生活质量的不断提高，对于经济状况的关注也越来越多。
经济衰退是当前经济发展中的一种常见现象。
不仅会给人们的生活带来不便，还会对整个国家乃至全球经济造成一定的影响和损失。
那么，经济衰退的原因是什么？应该如何应对？经济衰退的原因：1.外部因素外部环境的变化是经济衰退的重要原因。
比如金融危机、国际投资的放缓、战争、恐怖主义等都会对经济状况产生不利的影响。
2.内部因素内部因素也是经济衰退的重要原因之一。
政府政策的变化、开发战略的不得当、自然灾害等也会对经济状况造成不良影响。
此外，企业管理不善，市场竞争压力大等也是导致经济衰退的原因之一。
3.需求不足经济衰退的一个显著特征是市场需求明显下降。
消费者的需求不足是导致经济衰退的主要原因之一。
当需求下降时，企业的生产规模、员工数量都会随之减少，导致企业的收入下滑。
当企业不再继续生产时，整个经济环境会变得更加恶劣。
4.供给过剩供给过剩也是经济衰退的诱因之一。
当市场供货过多时，价格会下跌，从而导致企业的利润下降。
同时，企业为了维持利润水平，往往会采取一些不正当竞争手段，如降低产品质量，削减成本等。
这种行为会导致产品市场信誉度下降。
经济衰退的对策：1.扶持企业企业是国家经济的重要支柱，而在经济衰退的时候，政府可以通过出台一系列政策，来扶持企业。
比如给予企业贷款、减少税收等，可以减轻企业负担从而让企业更多的参与市场竞争。
2.加强财政支出政府可以通过加大财政支出来缓解经济衰退的压力。
比如，通过发展基础设施、提高社会保障等方式来扩大文化、教育、医疗等行业的规模，从而刺激经济。
3.经济结构调整经济结构调整是治理经济衰退的根本之策，政府可以结合国家现状和市场实际情况，进行适当的经济结构调整。
通过加强核心竞争力，挖掘新的增长点，来提高整个国家的经济竞争力和影响力。
4.刺激消费刺激消费可以提高市场需求，从而间接刺激企业的发展。
政府可以制定不同的扶持政策，回馈消费者，如发放购物券，举行大型促销活动等，引导市场需求的增加。
影响企业经济发展的常见因素及其对策
影响企业经济发展的常见因素及其对策摘要随着经济全球化的发展，我国的企业数量在逐年增加，市场已经逐渐饱和。
因此我国企业面临的市场竞争也愈演愈烈。
又由于当前市场环境相对比较复杂，为企业的发展带来新机遇和新挑战。
本文主要是研究影响我国企业经济发展的因素，然后根据这些常见因素有针对性的提出相应的对策来促进企业经济的发展。
关键词企业；经济发展；常见因素；对策企业在我国经济发展的过程中起到了重要的作用，能够推动我国经济的发展。
企业的发展规模和发展速度影响我国的经济和人民群众的生活水平。
但是企业在经济发展中受到很多因素的影响，这些因素都不利于企业的发展，所以，应该通过对这些因素的分析，找出解决问题的方法，从而能够使企业顺利地发展，为我国的经济发展起到推动作用。
一、影响企业经济发展的因素（一）外在因素1.市场经济环境的影响近年来，我国经济发展迅速，尤其是改革开放以来，我国由原来的计划经体制济转为市场经济体制。
市场经济体制的迅速发展，使市场的复杂程度在上升，而市场环境朝着多样化方向发展，掌握不了市场规律，导致了企业不能在市场上立足，如果如果要立足于市场，就应该充分的分析和把握市场市场的规律，还有，应为经济全球化的发展，我国企业与国际接轨，面临很多与外资企业进行合作的机会，这更加为企业如何进行经济发展增加了难度，企业一招不慎就容易遭受到巨大损失。
企业如果能够把握好市场的方向，总结市场发展的规律，能够分析市场的风云变化，那么就能够制定出符合企业发展的战略，使企业在发展中更加的顺利。
2.国家相关政策的影响我国自改革开放以来，市场经济环境相对更加自由开放，在这种环境下，政府为了促进国家建设发展和对经济实行宏观调控，必须颁布相关政策来规范企业经济的发展。
另外为了保证企业能够在一个相对公平的市场环境下顺利发展，国家要通过相关的法律加以约束，保护企业的发展，为企业的发展护航，所以企业的发展要受到国家政策的制约。
例如国家为了保护劳动者的权益，颁布劳动法来对劳动者进行保护。
论中小企业发展循环经济的制约因素及其对策——以江苏常熟中小企业为例
中 小 企 业
论 中 ／ 卜企 业 展 循 环 经 济 的 发
制 约 因 素 及 其 对 策
以江苏常熟中小企 业为例
口 耿香 玲
［ 摘 要］中小企业作为发展循环经济的主体 ， 面临着成本增加、 市场和政府失灵、 技术落后、 企业布局分散
目
维普资讯
的实践 ， 对此进行初步分析。 地处苏南腹地的常熟 ， 拥有民营企业 １ 万户 ， ． ２ 其 Ｏ ％。制约 中小企业发展循环经济 的因素是 多方面 ． ５
的， 主要有 以下几 个方 面 ：
ｆ 成本制约 从企业内部层面看， 一） 存在着追求利
中百分之百为中小企业 。近年来 ， 常熟市委、 市政府高 润最大化的目标和发展循环经济所带来 的成本增加之 度重视生态环境保护工作 ， 把发展循环经济作为转变 间的矛盾。企业实施清洁生产是发展循环经济的基本 产 业结构 、提 升区域生 态环境质量 的根本手 段 ， 于 形 式 ；
量化 、 再利用和资源化 ， 断提高资源利用效率 ， 不 把传 循环经济产值不高。据不完全统计 ，０４年常熟工业 ２０ 统 的、 依赖资源消耗线性增加的发展 ， 转变为依靠生态 循环经济实现产值接近 ６ 亿元 ， 占全市工业总产值 Ｏ 仅 型资源循环来发展的经济 。 在这里 ， 企业是发展循环经 的 ４５ 参与循环经济建设 的企业还不多 。在工业领 ． ％；
ｇ ｖｒｍ ｎ－ ｒｍ ｔ ｇａ ｄｅ ｔ ｒ ｅ ｅｄｎ ； ｃｏｄｎ ｅｃｎ ｅ ｔ ｆ ｙｌ ｃ ｎｍｙｔ ｍａ ｅａｇ ｏ ｂｆｒ ｏ － ｏｅｎ ｅ ｔｐｏ ｐｉ ｎ ｎｅ ｉ ａ ｉｇ ａ ｃｒｉｇｔ ｔ ｏ ｃｐ ｃｅｅｏ ｏ ｋ ｏｄｊ ｎ ｎ ｐ ｒ ｓｌ ｏｈ ｏｃ ｏ，循环经济就是 公司、 江河纤维公司、 常熟铁红厂 、 鸽球印染公司、 苏源 在人 、 自然资源和科学技术的大系统 内， 在资源投入 、 热电公司等循环经济典型。
我国中小企业存在的问题及其对策
毕业论文我国中小企业存在的问题及其对策学号：姓名：年季专业学校我国中小企业存在的问题及其对策内容提要：自改革开放以来我国的中小企业在国民经济中越发的体现出举足轻重的作用，在国民经济中更上升到重要的地位而面对新世纪的来临，和中国的入世成功，越来越多的问题也在中小企业的发展中不断地体现出来，面对国有大中型企业和三资企业的包围中小企业如何能够冲开枷锁，走向一个时代的新纪元成了我们面前一个不可回避的问题。
本文通过对我国中小企业发展中存在的问题进行分析，并提出相应对策。
关键词：中小企业问题对策随着国有经济战略性重组的不断深入，我国中小企业的地位和作用愈来愈重要。
但是，中小企业发展过程中存在的许多问题。
严重制约着中小企业健康发展。
因此，只有积极采取科学对策与措施，解决中小企业面临的困难和存在健康发展。
一、我国中小企业发展中存在的问题在认识到中小企业在我国经济发展中的重要地位的同时，还必须认识到我国中小企业发展过程中存在的问题。
这些问题包括两方面，一是中小企业本身存在的对经济发展具有消极影响的问题，如在一些中小企业中存在的资源浪费、环境污染、产品伪劣、不注意安全生产、破坏市场秩序等问题。
二是阻碍中小企业良性发展的自身缺陷和环境因素，如政策不公平、管理体制不顺、融资困难、资产负债率高、技术落后、创新能力差、信息和人才缺乏等问题，这些因素严重困扰着中小企业的发展。
具体的问题可以从融资、技术创新，和政府干预方面进行分析。
（一）中小企业的融资问题在市场经济条件下，由于中小企业易受经营环境的影响，再加之中小企业资金需求一次性量小、频率高，增加了融资的成本和代价，不可避免的存在中小企业融资难的问题。
虽然国家的有关部门先后出台了一系列政策和采取措施，给与中小企业融资等方面的支持，但这仍解决不了中小企业融资困难的问题。
国务院发展研究中心发展战略和区域经济研究部对广东，辽宁，云南，湖北4省所做的中小企业问卷调查显示，改善融资难的状况是企业最迫切的要求。
经济发展的使用中常见问题解析如何应对外部冲击因素
经济发展的使用中常见问题解析如何应对外部冲击因素经济发展是一个综合性的系统工程，然而在实际运行过程中，常常会受到各种外部冲击因素的干扰和制约。
这些外部冲击因素包括全球经济形势的变化、政策调整、市场需求波动等等。
在应对这些外部冲击因素时，我们需要理解并解析这些常见问题，并制定相应的对策，以稳定经济发展的节奏，确保长期可持续性发展。
一、全球经济形势的变化全球经济形势的变化是影响国内经济发展的重要外部冲击因素之一。
经济全球化程度的加深，使得各国经济之间紧密相连。
当全球经济形势发生变化时，国内经济势必会受到一定程度的影响。
为了应对这一问题，我们需要加强对全球经济形势的研究和监测，及时掌握全球经济的新动态。
同时，我们还需要加强国际间的经济合作，降低对外贸易的依赖程度，提高自主创新能力，以减轻外部冲击对国内经济的影响。
二、政策调整政策调整是外部冲击因素中的另一个重要方面。
政府在制定和调整各项经济政策时，往往会对国内经济产生直接或间接的影响。
这些政策的调整可能包括货币政策、财政政策、产业政策等等。
为了应对这一变化，我们需要加强对政策环境的研究和分析，及时了解政策的动向和调整方向。
同时，我们还需要加强与政府的沟通与合作，争取在政策制定和调整过程中有更多的参与权，以确保自身利益在政策调整中得到保障。
三、市场需求波动市场需求波动是外部冲击因素中的另一个常见问题。
市场需求的波动会直接影响到企业的生产和销售情况，进而影响到国内经济的稳定性和可持续发展。
为了应对市场需求波动，我们需要加强市场研究和调查，及时掌握市场需求的变化趋势。
同时，我们还需要加强企业自身的市场竞争力，提高产品和服务的质量，加强品牌建设，以满足市场需求的变化。
同时，政府也需要加强市场监管和引导，提供必要的政策支持，以稳定市场需求，保障经济的正常运行。
总结起来，经济发展的使用中常见问题解析如何应对外部冲击因素的关键在于科学决策、合理规划和积极应对。
只有在深入了解和解析问题的基础上，我们才能采取相应的对策，推动经济持续健康发展。
企业坏账损失产生的影响和防范对策
企业坏账损失产生的影响和防范对策【摘要】企业坏账损失是指企业因客户无法或不愿偿还欠款而导致的损失。
这种损失会对企业的财务状况和经营活动产生严重影响，包括降低现金流量、增加坏账准备、影响企业信用等问题。
企业坏账损失的原因包括客户经济状况不佳、欠款逾期、信用评估不足等。
为了应对这种情况，企业可以建立严格的信用销售政策，加强客户信用评估，及时追踪欠款并采取适当措施。
通过这些措施，企业可以有效降低坏账损失的影响，保障企业的财务健康。
执行防范对策对企业至关重要，可以帮助企业避免不必要的损失，并确保企业的可持续发展。
企业应当高度重视这一问题，采取有效措施来防范和减少坏账损失的风险。
【关键词】企业坏账损失、影响、原因、应对措施、信用销售政策、客户信用评估、欠款追踪、影响降低、防范对策、财务健康。
1. 引言1.1 企业坏账损失的定义企业坏账损失是指企业在向客户销售商品或提供服务的过程中，由于客户未能按时或完全支付应付款项所造成的损失。
这种损失通常是由客户破产、拖欠款项、逃废债务等原因引起的。
坏账损失对企业的影响十分严重，不仅会直接减少企业的收入，还可能导致企业资金链断裂，影响企业的正常经营活动。
企业坏账损失的产生往往会对企业的财务状况造成负面影响。
坏账损失会降低企业的盈利能力，直接影响企业的经济效益。
坏账损失会导致企业的现金流紧张，影响企业的资金链，甚至可能导致企业破产。
坏账损失还会影响企业的信誉和声誉，降低客户对企业的信任度，从而影响企业的市场竞争力。
企业坏账损失的产生会对企业的经营和发展产生严重的负面影响。
企业需要采取一系列有效措施来防范和减少坏账损失的发生。
1.2 企业坏账损失的影响企业坏账损失是企业经营活动中常见的风险之一，对企业的经济状况和经营效益都会产生不利影响。
企业坏账损失会直接影响企业的盈利能力。
当企业的销售账户出现坏账情况，无法收回应收账款时，就会导致企业的利润减少。
尤其是对于小型企业来说，坏账损失可能会使企业陷入财务困境，甚至影响企业的生存与发展。
影响我国企业集团财务公司发展的因素分析及其对策研究
限 家实施 “ 大公司 、 团” 大集 战略 的配套 措施 性 ， 资金 集中程 度不高 ， 使 不能形 成“ 水 管 、约束 措施也 较为严格 并经 常变化 ， 蓄
而发展起 来的 。自 １８ 年 第一 家财务公 池 ” ７ ９ 的整体 优势 ， 重影 响 了财 务 公司 的 严
司— —东 风汽车 工业财务 公 司成立 以来 ，
（ ） 能定 位 模 糊 ， 融 服 务 功 能 一 功 金
不 强
管模式 ， 公司 的行 为完全 置于监 管 当 财务
局 的控 制之 下 ，财务 公 司 的业务 经 营范 围 、融 资渠道 和手段 受到严格 的限 制 ， 制 （ ） 业的产业 产品结 构和 资信状 三 行
况 ， 响所 属财务 公司的业务 特征 和经 营 影
状况
提供担保 ， 发挥其 监督成 员单位 降低 约 了财务 公司生 存和发展 的空间 ： 很难
金 融 服务 应 以满 足 集 团 的金 融 需 求 为 目的 ． 绕企 业 集 团的发 展 战略 ， 现 围 体 着 集团的产业特性 和专业 优势 。 但我 国 目
前 财务 公 司 多 以传 统 的存 贷 款和 资金 结 发挥 财务公 司对集团 的金融 服务 功能 。
美元 ， 与上一季度基本保 持不 变 ， 但比去年同期增长 了 ２ ％。网易 ７
第二季度总运 营支 出为 ９ ０ 美元 ，比去年同期的 ７ ０万美元增 ７万 ７ 长 ２ ． ％， ５９ ７ 比上一季度 的 １ ９ ０ ０万 美元减 少 １ ％。上面的比较显 １ 示， 高额 的运营 开支也是新 浪经营业绩欠佳的主要 因素 ， 新浪的运 营开 支是 网易和搜狐两 家之和 ， 高达 ２ ４ 万 美元 ， 明新 浪运 营 ００ 说
规模经济对企业发展的影响及其对策分析
规模经济对企业发展的影响及其对策分析规模经济是指企业通过规模扩大而获得的成本优势，是企业发展过程中的一种重要经济现象。
规模经济的好处在于能够降低单位产品成本，提高企业效率，从而提升企业的竞争力。
但同时，规模经济也带来了管理和运营上的挑战，需要企业采取一些策略来应对。
一、规模经济的形成原因规模经济的形成是由各种因素共同作用的结果，其中最重要的因素是固定成本的分摊效应。
固定成本是企业在生产过程中必须支付的、与产品数量无关的成本，例如场地租金、机器设备折旧、管理人员工资等。
固定成本的分摊效应是指当企业的产量增加时，固定成本的单位成本将随之下降，从而降低了产品的总成本。
另外，规模经济还有其他因素，例如大量采购原材料的优惠，批量生产的成本优惠等等。
二、规模经济对企业的影响规模经济对企业的影响主要表现在以下几个方面：（一）成本优势通过规模的扩大，企业能够获得成本优势，即单位产品成本降低。
例如，企业可以将固定成本分摊到更多的产品单位中，从而降低单位成本。
此外，批量采购原材料、工业化生产等也能够降低单位成本。
（二）营销优势规模经济还可以带来营销优势。
企业通过规模扩大，能够更好地控制供应链和销售渠道，从而降低销售成本和风险。
此外，规模越大的企业，在市场竞争中也更容易获得消费者信心和认可，并构建品牌效应。
（三）技术创新优势在规模效应的带动下，企业还可以实现技术创新的优势。
企业可以通过扩大研发投入和提高自身技术水平，进一步提升产品质量和服务水平，提高产品差异化优势和市场竞争力。
三、规模经济带来的管理和运营挑战规模经济的好处是显而易见的，但同时它也带来了一些管理和运营上的挑战，需要企业采取一些策略来应对。
（一）组织和管理上的挑战随着企业规模的扩大，组织架构和管理体系也需要不断优化和升级。
特别是在大型企业，由于事务的繁琐和决策的缓慢，常常导致效率低下和成本增加。
因此，对于规模经济的企业来说，组织结构必须灵活，管理效率必须高效。
制约中小企业发展的因素及其对策
高素质人才 、 高科 技 人 才 留 不 住 。 反 ， 素 相 低
２ ．努 力 提 高 中 小 企 业 自身 综 合 素 质 ， 努 力 提 高 中小 企 业 的科 技 竞 争 实 力 大 力 引进 高 新 技 术 ，一 方 面 可 ，连续 几年 ０
申 请 贷 款 ，都 因 为 银 行 担 心 企 业 更 换 负责
口
中小 企 业 因管 理 落 后 、 产 品技 术 含 量 人 ， 成 收 款 困难 ， 不 予贷 款 。 该 企 业 在 造 而 低 、 场 竞 争 能 力 弱 、 产 质 量 差 、 益 不 无 奈 的 情 况 下 将 房 产 过 户 到 个 人 名 下 ，再 市 资 效 理 想 、 信较 差 ， 难 获得 金 融 机 构 贷 款 。 资 很 以个 人 名 义 申请 贷 款 。这 样 倒 是 很 快 获 得
加 以解 决 。
制约 中小企业发 展的 因素 及其
其 经 营 稳 定 性 不 如 大 中企 业 ， 以致 信 贷 风 险 难 以 控 制 ，银 行 在 放 贷 过 程 中就 自然 更 加 注 重 企 业 有 效 资 产 的担 保 和 抵 押 。 而 中 小 企 业 能 够 提 供 抵 押 的 有 效 资 产 少 ，再 加 上 不 少 企 业 转 制 不 彻 底 ，不 能 完 全拥 有 不
做 人 才 和 技 术 往 往 都 是 大 型 企 业 所 淘 汰 的 ，人 员 改 革 和 发 展 ，促 进 和 健 全 中小 企 业 的服 务 制 ， 到 人 才 结 构 优 化 、 尽 其 才 、 尽 其 引 优 努 行 技 是大 型企 业所 富余的 。生 产经 营得不到 法 体 系 。通 过 政 策 引 导 、 业 规 划 、 术 指 导 、 用 。 入 公 平 的竞 争 机 制 ， 胜 劣 汰 ， 力 提 推 律 的 保 护 ，更 不 能 公 平 地 得 到 相 应 政 策 的 人 才 培 养 和 国 际 合 作 等 方 式 ，为 中小 企 业 高 企 业 的 凝 聚 力 和竞 争 力 ， 动 企 业持 续 、 扶持 ， 从而导致 中小 企业内外环境差 、 效益 的发 展 提 供 良好 的 宏 观 环 境 和 必 要 的 法 律 健 康 地 发 展 。
市场风险与对策
市场风险与对策一、引言市场风险是指市场环境中存在的不确定性因素，可能对企业的经营活动和利润产生负面影响。
在竞争激烈、经济波动频繁的市场环境下，企业需要制定相应的对策来应对市场风险，保证企业的稳定发展。
本文将介绍市场风险的常见类型，并提供相应的对策，以匡助企业有效应对市场风险。
二、市场风险的类型1. 市场需求风险：市场需求的变化可能导致产品销售量下降。
对策：及时调整产品定位和市场推广策略，提高产品竞争力，满足市场需求。
2. 价格风险：市场价格的波动可能导致企业产品的成本增加或者利润下降。
对策：建立灵便的采购和销售策略，降低成本，提高利润空间。
3. 市场竞争风险：市场竞争加剧可能导致企业市场份额下降。
对策：加强产品研发和创新，提高产品质量和服务水平，增强竞争力。
4. 法律法规风险：政府法律法规的变化可能对企业经营活动产生不利影响。
对策：建立健全的法律合规体系，及时了解政策变化，遵守相关法律法规。
5. 供应链风险：供应链中存在的不确定性因素可能导致原材料供应中断或者物流延误。
对策：建立稳定的供应链合作关系，制定备货计划，加强物流管理。
6. 汇率风险：汇率的波动可能对企业的进出口贸易和海外投资产生影响。
对策：制定有效的汇率风险管理策略，如使用远期合同或者货币互换等工具进行风险对冲。
三、市场风险应对策略1. 市场调研和预测：定期进行市场调研，了解市场需求和竞争状况，预测市场变化趋势，为企业决策提供参考依据。
2. 多元化产品和市场：通过开辟多款产品和拓展多个市场，降低对单一产品或者市场的依赖，分散市场风险。
3. 建立品牌优势：通过提供高品质产品和优质服务，树立企业的品牌形象，提高产品的市场竞争力，降低价格风险。
4. 建立合作火伴关系：与供应商、分销商等建立长期稳定的合作火伴关系，共同应对市场风险，分享风险和利益。
5. 建立风险管理体系：建立完善的风险管理体系，包括市场风险评估、风险预警和应急预案等，及时发现和应对市场风险。
中小企业存在的问题及其对策
中小企业存在的问题及其对策近年来，随着中国市场经济的快速发展，中小企业成为了国民经济中不可忽视的一部分。
中小企业在推动经济增长、促进就业等方面发挥着重要作用。
然而，中小企业由于其规模较小、资金有限等因素，也面临着一系列问题。
本文将从四个方面探讨中小企业存在的问题并提出相应的对策。
一、人力资源问题中小企业常常遭遇人力资源的瓶颈。
首先，中小企业往往无法提供与大型企业相当的薪资福利，难以吸引优秀的人才。
而且，相对较少的人力资源带来了更大的工作压力和工作量，员工容易出现过度疲劳和离职的情况。
此外，中小企业由于资源匮乏，无法提供系统的培训和职业发展机会，导致员工几乎没有技能升级和个人成长的机会。
为解决这些问题，中小企业可以通过以下途径来改善人力资源管理。
首先，企业可以与高校合作，建立实习实训基地，吸引学生在校期间加入企业并通过实践锻炼，从而为企业输送有潜力的人才。
其次，企业可以优化薪资福利制度，通过提供股权激励计划、灵活的工作时间安排等方式，吸引和留住优秀人才。
最后，企业还应该加强内部培训和职业发展机制，为员工提供学习和成长的机会，提高员工的工作满意度和归属感。
二、融资难题由于中小企业的资金规模有限，融资问题一直是困扰其发展的重要难题。
相对于大型企业具有规模效益和资本实力，中小企业往往在获得银行贷款和投资的过程中遇到阻碍。
此外，由于中小企业往往缺少有效的风险控制和资金管理制度，导致融资渠道更加狭窄。
为解决中小企业的融资难题，政府可以加大对中小企业的金融支持力度，推出更多政策性贷款和风险投资，为中小企业提供更多的融资渠道。
同时，中小企业也应该加强自身的资金管理和风险控制能力，建立健全的会计制度和内部控制机制，提高银行信誉度，增加融资的机会。
三、市场竞争问题中小企业面临激烈的市场竞争，尤其是在与大型企业的竞争中显得更加吃力。
中小企业的规模较小，无法像大型企业那样通过规模效应降低成本和提高竞争力。
此外，中小企业在品牌和市场渗透方面也存在困难，很难在市场上获得消费者的高度认可。
商业计划书风险分析及对策
商业计划书风险分析及对策一、风险分析商业计划书编写过程中，风险分析是至关重要的一部分。
对未来商业运营可能面临的各种风险进行全面、客观地分析，有助于制定出有效的对策和预防措施，保障企业的可持续发展。
下面将对商业计划书中常见的风险进行分析。
1. 市场风险市场风险是企业所面临的首要风险之一。
市场需求的变化、竞争对手的崛起以及政策法规的调整，都可能对企业的市场地位和盈利能力产生重大影响。
因此，在商业计划书中，应细致分析所要进入的市场的规模、竞争态势、市场趋势等因素，并提出应对策略。
比如：开展市场调研、制定差异化竞争战略、灵活应对政策改变等措施。
2. 经济环境风险经济环境的波动和不确定性是企业面临的重要风险之一。
经济周期的波动、通货膨胀、汇率波动等因素都可能对企业的经营产生较大影响。
商业计划书中应分析宏观经济环境对行业和企业的影响，并提出相应的对策。
比如：灵活应对经济波动、合理进行资金管理、进行风险对冲等措施。
3. 技术风险随着科技的进步和创新的推动，技术风险也是商业运营中不可忽视的因素。
技术的落后、竞争对手的技术突破、技术成本的上升等都可能对企业的竞争力和盈利能力产生负面影响。
在商业计划书中，应对所使用的关键技术进行评估，并提出技术创新和保护措施。
比如：加强技术研发能力、与科研机构合作、保护知识产权等措施。
4. 财务风险财务风险是企业面临的常见风险之一。
资金缺口、资金利用效率低下、不合理的财务结构等都可能对企业的财务状况和经营效益造成严重影响。
商业计划书中应对企业的财务风险进行评估，并提出合理的资金筹措和管理措施。
比如：制定资金筹措计划、定期进行财务分析、合理规划资金使用等措施。
二、风险对策在商业计划书中，针对风险分析提出的相应对策是保障企业可持续发展的关键。
对于不同的风险，可采取不同的对策措施。
1. 多元化经营面对市场风险，企业可采取多元化经营的战略，降低依赖单一市场的风险。
通过拓展多个市场、开发多个产品或服务线，使企业具备更强的抗风险能力。
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影响企业经济发展的常见因素及其对策
陆建南
摘要随着经济全球化的发展，我国的企业数量在逐年增加，市场已经逐渐饱和。
因此我国企业面临的市场竞争也愈演愈烈。
又由于当前市场环境相对比较复杂，为企业的发展带来新机遇和新挑战。
本文主要是研究影响我国企业经济发展的因素，然后根据这些常见因素有针对性的提出相应的对策来促进企业经济的发展。
关键词企业；经济发展；常见因素；对策
企业在我国经济发展的过程中起到了重要的作用，能够推动我国经济的发展。
企业的发展规模和发展速度影响我国的经济和人民群众的生活水平。
但是企业在经济发展中受到很多因素的影响，这些因素都不利于企业的发展，所以，应该通过对这些因素的分析，找出解决问题的方法，从而能够使企业顺利地发展，为我国的经济发展起到推动作用。
一、影响企业经济发展的因素
（一）外在因素
1.市场经济环境的影响
近年来，我国经济发展迅速，尤其是改革开放以来，我国由原来的计划经体制济转为市场经济体制。
市场经济体制的迅速发展，使市场的复杂程度在上升，而市场环境朝着多样化方向发展，掌握不了市场规律，导致了企业不能在市场上立足，如果如果要立足于市场，就应该充分的分析和把握市场市场的规律，还有，应为经济全球化的发展，我国企业与国际接轨，面临很多与外资企业进行合作的机会，这更加为企业如何进行经济发展增加了难度，企业一招不慎就容易遭受到巨大损失。
企业如果能够把握好市场的方向，总结市场发展的规律，能够分析市场的风云变化，那么就能够制定出符合企业发展的战略，使企业在发展中更加的顺利。
2.国家相关政策的影响
我国自改革开放以来，市场经济环境相对更加自由开放，在这种环境下，政府为了促进国家建设发展和对经济实行宏观调控，必须颁布相关政策来规范企业经济的发展。
另外为了保证企业能够在一个相对公平的市场环境下顺利发展，国家要通过相关的法律加以约束，保护企业的发展，为企业的发展护航，所以企业的发展要受到国家政策的制约。
例如国家为了保护劳动者的权益，颁布劳动法来对劳动者进行保护。
还有为了促进我国西部经济发展，制定了西部大开发政策。
这些政策都是与企业自身发展息息相关的，因此企业想要使自身获得发展，就一定要随时关注国家的相关动态，对于国家颁布的政策和法规了如指掌，以方便企业能够在国家的相关政策下做出适合于企业经济发展的决定。
（二）内在因素
1.企业人力资源的影响
企业的发展是需要依靠人来实现的，因此，企业的发展是离不开人力资源的，企业的发展需要员工不屑地努力，但是我国的人力资源目前还是存在一些问题的，企业对人力资源的配置不合理，使员工的能力和潜力不能得到有效的发挥。
还有企业中存在着许多关系户，这些人并不具备相关的专业知识，自身能力也不够强，却凭借关系在企业中趾高气昂，对其他员工来说很不公平，所以导致企业凝聚力不强，进而影响员工表现，影响企业经济发展。
2.企业文化的影响
企业的发展受到企业文化的影响，良好的企业文化为企业的发展指引了方向。
良好的企业文化建设能够将员工凝聚在一起，使员工愿意为企业奉献。
并且能够促进企业员工的思想水平得到提升，从而使员工更加积极努力的进行工作，提高工作效率，促进企业经济发展。
反之，如果企业没有企业文化，这个企业必将缺少向心力和凝聚力。
二、促进企业经济发展的对策
（一）完善市场经济发展环境
我国如果想企业能够良好发展，就需要为企业创造良好发展的经济大环境。
因此我国首先要根据经济发展环境和企业发展状况进行调整。
首先要防止行业垄断，规范市场环境，对于不正当竞争和违反法律的商业行为，坚决严厉的进行打击和惩罚。
其次要创建良好的资金融资环境，使企业在需要获得资金支持时，能够寻到有力的帮助，这就对国有银行和私有银行提出了更高的要求，使他们积极的为企业发展所需资金提供合理方便的金融服务。
（二）关注国家动态和政府相关政策
众所周知，企业发展与国家动态和政府相关政策紧密相连。
因此了解世界政治格局、国家动态和政府相关政策是企业必须去做的一件事情。
企业要在充分了解政府政策的环境下，制定出适合企业经济发展的方案，来促进企业的经济发展。
（三）完善企业人力资源管理体制
企业应该实现对人员的合理分配，应该通过人力资源管理的方式，实现人力资源的合理配置，是企业员工明确自己的岗位职责并能够根据自己职位内容来承担相应的责任，从而使企业的的人员能够相互的配合，提高工作的效率，企业要想发展，应该建立完善的人力资源的管理方案，提高人力资源管理的实效性。
首先就需要具备相关专业知识的人才，使他们为企业带来新鲜血液，促进企业获得发展。
其次企业要对现有员工进行培训，提高他们的专业知识和专业素养，使他们了解企业的经济状况。
最后要设置监督部门，对员工的行为进行一定程度的监督，以此来提高员工的工作效率，来保证员工的工作质量。
（四）构建良好的企业文化
企业文化对一个企业的发展起到了指导作用，非常的重要。
优秀的企业文化能够将员工凝聚在一起，使员工愿意为企业的经济发展贡献自己的力量。
因此企业在自身发展的过程当中，要着重构建良好的企业文化，使员工生活在一个既和谐又充满竞争的工作氛围内。
一个企业如果没有良好的企业文化，企业的发展就会止步不前。
在企业的发展当中，我们将企业文化归入到企业管理之中，就是为了培养员工的忠诚度，并发展有潜力的员工为企业工作，促使企业经济发展。
（五）企业经济发展需要创新精神
面对复杂的市场经济环境，企业的经济发展需要创新精神。
对于一个企业来讲，创新性绝对不可以忽略。
企业的创新性主要是指企业的管理方式、发展理念和产品的创新。
企业只有拥有创新精神，才能在日益激烈的竞争环境下，走出一条适合与众不同的发展之路，使企业具备更强的竞争优势，从而促进企业的经济发展。
三、结论
面对经济全球化的大环境，我国的市场环境越来越复杂多变，这位我国企业的经济发展带来了机遇和挑战。
随着这种变化，我国企业的经济发展受到多种因素的影响，在本文中我从影响企业经济发展的外部因素和内部因素入手进行分析，并根据这些因素提出相应的解决对策，以此来使企业能够能够适应市场经济环境的发展。
参考文献：
[1]刘丽娟. 试析影响企业经济发展的常见因素和对策[J]. 经营管理者，2016，01：216.
[2]魏红波.试析常见影响企业经济发展的因素和对策[J].价值工程，2014，v.33；No.34008：182-183.。