华为软件开发行为规范
华为公司规章制度
华为公司规章制度一、引言华为公司作为一家全球领先的信息和通信技术解决方案供应商，严格遵守各国法律法规，并致力于为员工创造一个公平、公正、透明和具备活力的工作环境。
为了确保公司内部运营的有序进行，提高员工生产效率和工作质量，华为公司制定了一系列规章制度，以规范个人行为、维护员工权益和保证公司利益。
二、员工行为规范1. 遵守法律法规华为公司要求所有员工严格遵守所在国家和地区的法律法规，包括但不限于劳动法、安全生产法、知识产权法等。
员工应诚实守信，不得从事任何非法活动。
2. 保护公司机密信息员工在工作中接触到的公司机密信息应严格保密，不得泄露给任何未经授权的人员或组织。
员工离职后，应归还或销毁所有公司机密信息。
3. 遵守商业道德员工应严格遵守商业道德和行业规范，不得从事任何侵犯竞争对手合法权益的行为，包括但不限于不正当竞争、商业诽谤、商业欺诈等。
4. 消防安全员工应严格遵守消防安全规定，熟悉火灾报警器、灭火器的使用方法，并严禁使用易燃物品、堵塞疏散通道等安全隐患行为。
5. 禁止吸烟华为公司严禁员工在公司场所内吸烟，员工应按公司规定的地点进行吸烟。
三、工作时间和假期1. 工作时间华为公司的工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体工作时间根据部门的需要和工作内容有所不同，但必须符合当地劳动法规定。
2. 工作日加班和周末加班根据项目或工作需要，员工可能需要加班或在周末工作。
对于加班和周末工作，公司将提供相应的加班补助和休息安排。
3. 假期员工享有规定的带薪休假、产假、病假、婚假等假期权益。
请假需要提前提出申请，获得经理批准后方可享受假期。
四、纪律和处罚1. 违规行为华为公司明确规定了一系列违规行为，包括但不限于迟到早退、擅离职守、玩忽职守、滥用职权、侵犯员工权益等行为。
如员工违反公司规章制度，将受到相应的纪律处分。
2. 纪律处分根据违规行为的严重程度，华为公司将采取相应的纪律处分措施，包括口头警告、书面警告、停职、降职、辞退等。
华为软件开发规范标准[详]
![华为软件开发规范标准[详]](https://img.taocdn.com/s3/m/fb31eedf6529647d2728528a.png)
软件开发规范1 排版¹1-1：程序块要采用缩进风格编写.缩进的空格数为4个。
说明：对于由开发工具自动生成的代码可以有不一致。
¹1-2：相对独立的程序块之间、变量说明之后必须加空行。
示例：如下例子不符合规范。
if (!valid_ni(ni)){... // program code}repssn_ind = ssn_data[index].repssn_index;repssn_ni = ssn_data[index].ni;应如下书写if (!valid_ni(ni)){... // program code}repssn_ind = ssn_data[index].repssn_index;repssn_ni = ssn_data[index].ni;¹1-3：较长的语句（>80字符）要分成多行书写.长表达式要在低优先级操作符处划分新行.操作符放在新行之首.划分出的新行要进行适当的缩进.使排版整齐.语句可读。
示例：perm_count_msg.head.len = NO7_TO_STAT_PERM_COUNT_LEN+ STAT_SIZE_PER_FRAM * sizeof( _UL );act_task_table[frame_id * STAT_TASK_CHECK_NUMBER + index].occupied = stat_poi[index].occupied;act_task_table[taskno].duration_true_or_false= SYS_get_sccp_statistic_state( stat_item );report_or_not_flag = ((taskno < MAX_ACT_TASK_NUMBER)&& (n7stat_stat_item_valid (stat_item))&& (act_task_table[taskno].result_data != 0));¹1-4：循环、判断等语句中若有较长的表达式或语句.则要进行适应的划分.长表达式要在低优先级操作符处划分新行.操作符放在新行之首。
华为员工行为规范
员工行为规范
一、目的
为体现华为人积极向上的精神面貌,工作期间保持良好的仪表与风度,树立良好的企业形象,特制定本行为规范;
二、适用范围
本规范适用于公司所有员工;
三、细则
u 着装规定
1、员工在上班时间,男士上身不得穿无袖上衣,下身着长裤,或着西装套装；女士着职业套装或正规服装,不得着无袖上衣、超短裙、紧身衣,所有员工均不得着奇装异服；生产部及工程部员工在工作期间必须穿工作服,市场人员、保安及其它外协人员必须着职业服装;
2、上班时间必须正确佩戴工卡,男士用夹子别于左胸前,女士用卡链挂于胸前,不得随意丢置工卡于办公桌及公共场所;
3、男士头发不宜过长,应定期修剪；女士头发不宜过短,都应保持头发的清洁、整齐;
4、女士不宜佩戴过多或夸张的首饰,应以简洁、高雅为标准,不得浓装艳抹,不得涂艳色指甲或留过长指甲;
5、不得穿拖鞋、光脚上班;
u 行为规范
1、办公场所不准吸烟,不准大声喧哗;
2、工作时间打电话不使用免提键,不打私人电话,接听私人电话不得超过3分
钟;
3、打电话要长话短说,电话铃响二声后必须接听电话,拿起电话要先说；“你好,华为”,注意语气热情,彬彬有礼;
4、上班时间不做与工作无关的事情,不串岗,不聊天,不随意谈笑,不吃零食;
5、举止庄重,礼貌待人,同事之间交谈要使用文明用语;
四、处罚规定
凡违反上述情况之一,第一次罚款50元,第二次罚款100元,累计三次以上将通报批评,并罚款200元,同时将处罚意见写入员工个人考核意见中;。
华为--开发部工程师工作指导及规范
开发部工程师工作指导及规范一．目的:为引导工程师养成良好的工作习惯，指导其以正确的方法展开工作，提高综合业务素质，增强工作责任感，并使本岗位评估明了、公平，特制定本工作指导及规范。
二. 适用范围：本公司研发部硬件工程师。
三. 职责范围：1）在已确定的项目组内，承担所分配的该部分开发工作。
2）对本人工作负责，并以积极合作的态度达成项目组全体成功。
3）对本人负责的该部分的产品开发过程、输出（含样机及各种文件）和进度负责，保证其符合性、适应性和及时性，满足本公司其他部门和客户对产品开发输出的要求。
4）对本人负责的该部分的产品所需部件提出要求，并对样品进行测试和认可。
5）负责协助制造部进行新产品试产和问题跟进至产品顺利量产。
并对今后批量生产中需研发部解决的问题进行分析，验证和确认。
6）对本人负责范围内的以及使用的仪器、工具、办公用品、材料妥善保存并合理使用；保持本人负责范围内工作台面整洁干净；借阅资料及时归还。
7）负责协助及完成研发部经理或项目负责人临时交办事项。
四. 日常工作程序及基本规范:1.根据本人前一天拟定的当日工作计划有序的开展各项工作。
2.工作交流中礼貌用语，尽量将所需表达问题清晰完整地表达出来，对于技术问题务必注意前提条件及现象叙述完整，指向内容具体清晰；交流沟通时应从对方角度审查意思是否已表达清楚。
对于上级安排要求当日回复。
3.电子文件归档时总体按项目分类。
对于与开发和生产具有指导性的输入文件和输出文件应单独存入My Document。
2) 电子文件存放规范:⑴ 项目文件存放选择一个系统盘之外的硬盘作为工作硬盘，命名为Work Disk。
每个项目开始时，在工作硬盘上新建相应工作目录。
使用项目名称命名文件夹。
用以存放一切和项目有关的文件。
如使用Protel99等包含项目工作文件的作图工具，一般一个项目只保存在一个项目任务文件。
如使用其它原理图和PCB图相独立的作图工具，可以在项目文件夹下区分SCH目录以及PCB目录。
华为公司规章制度
华为公司规章制度华为是一家全球领先的信息和通信技术解决方案供应商，拥有雄厚的技术实力和创新能力。
为了更好地管理和规范员工的行为，华为公司建立了一系列规章制度。
以下是华为公司的常见规章制度：1.工作时间制度：根据员工岗位的需要和工作性质的要求，规定员工的工作时间。
标准工作时间为每周40小时，一般为8小时/天，每日工作时间为上午8:30至下午5:30，中午或下午可以进行1小时的休息。
2.考勤制度：华为公司建立了完善的考勤制度，所有员工需要按照规定的工作时间打卡签到。
员工迟到、早退等行为将会受到相应的处罚。
4.工作纪律制度：员工需要按照公司的工作纪律进行工作。
包括但不限于不得在工作时间使用个人手机、不得私自接私活、不得违反公司的机密保密规定等。
5.服装要求：以提升公司形象为目标，华为公司要求员工在上班期间穿着整洁、得体，符合公司的形象要求。
6.保密制度：保密是华为公司核心价值观之一，所有员工签署了保密协议，对公司涉及商业秘密的信息进行保密。
员工在离职后也需要继续遵守保密协议。
7.行为规范：华为公司要求所有员工在工作中遵循道德行为规范，不得从事商业贿赂、贪污腐败等违法行为。
同时，提倡员工相互尊重、诚实守信、团队合作的工作方式。
8.健康安全制度：华为公司高度重视员工的健康和安全，制定了一系列安全规定。
员工需要接受安全培训，并在工作场所加强安全防范措施的落实。
9.奖惩制度：华为公司建立了明确的奖惩制度，对员工的出色表现进行奖励，对违反规定的员工进行相应的处罚。
奖励可以是表彰、提升、加薪等方式，处罚可以是口头警告、书面警告、降职甚至开除等。
10.人力资源管理制度：华为公司关注员工的发展和成长，建立了一系列的人力资源管理制度和流程，包括员工招聘、岗位培训、绩效考核、薪酬福利等。
以上是华为公司的一些常见的规章制度。
这些规章制度的目的是为了维护公司的正常运营和员工的权益，提升公司的整体形象和素质。
好的规章制度可以使员工更好地适应公司的环境，并能够更好地发挥个人的潜能，从而推动公司的发展。
华为基本法行为准则
华为基本法行为准则
华为作为一家全球知名的科技公司，在秉承创新共赢的理念的同时，对员工行为也有严格的要求。
为了维护公司的声誉和形象，华为制定了基本法行为准则，并要求员工严格遵守。
华为基本法行为准则包括了公司员工应遵守的一系列行为规范，其中重点关注以下方面：
首先，员工必须遵守公司的法规和内部政策，不得从事任何违法违规的行为。
其次，员工应保护公司机密信息和知识产权，并遵守公司对于保密和知识产权管理的规定。
同时，员工应遵守行业准则和商业道德，不得从事任何不诚信的商业行为。
此外，华为还要求员工尊重他人并遵守道德标准，包括不色情、不歧视、不诽谤、不辱骂等。
同时，员工应秉持诚实守信、合作共赢的精神，与合作伙伴建立良好的合作关系。
最后，华为基本法行为准则还要求员工遵守环保和社会责任，支持可持续发展并履行企业公民责任。
华为基本法行为准则的实施，为公司建立了一套完善的行为准则体系，保证了企业文化健康、发展和谐。
每一个员工都应该严格遵守基本法行为准则，发挥自己的专业和个人优势，为公司的发展做出有益的贡献。
华为软件开发规范3
仅供内部使用 46
软件编程规范总则
9 质量保证
9 质量保证
¹9-1：在软件设计过程中构筑软件质量。
¹9-2：代码质量保证优先原则 （1）正确性，指程序要实现设计要求的功能。 （2）稳定性、安全性，指程序稳定、可靠、安全。 （3）可测试性，指程序要具有良好的可测试性。 （4）规范/可读性，指程序书写风格、命名规则等要符合规范。 （5）全局效率，指软件系统的整体效率。 （6）局部效率，指某个模块/子模块/函数的本身效率。 （7）个人表达方式/个人方便性，指个人编程习惯。
因为判断语句与循环变量无关，故可如下改进，以减少判断次数。 if (data_type == RECT_AREA) {
for (ind = 0; ind < MAX_RECT_NUMBER; ind++) {
area_sum += rect_area[ind]; } } else { for (ind = 0; ind < MAX_RECT_NUMBER; ind++) {
½8-3：对模块中函数的划分及组织方式进行分析、优化，改进模块中函数的组织结构，提高程 序效率。
仅供内部使用 43
软件编程规范总则
8 程序效率
说明：软件系统的效率主要与算法、处理任务方式、系统功能及函数结构有很大关系，仅 在代码上下功夫一般不能解决根本问题。
½8-4：编程时，要随时留心代码效率；优化代码时，要考虑周全。
½8-7：在保证程序质量的前提下，通过压缩代码量、去掉不必要代码以及减少不必要的局部和 全局变量，来提高空间效率。
说明：这种方式对提高空间效率可起到一定作用，但往往不能解决根本问题。
½8-8：在多重循环中，应将最忙的循环放在最内层。 说明：减少 CPU 切入循环层的次数。 示例：如下代码效率不高。 for (row = 0; row < 100; row++) { for (col = 0; col < 5; col++) { sum += a[row][col]; } }
华为软件开发规范
软件开发行为规范第一版深圳市华为技术有限公司版权所有不得复制软件开发行为规范(第一版）为了把公司已经发布的软件开发过程规范有效地运作于产品开发活动中，把各种规范“逐步形成工程师的作业规范”，特制定本软件开发行为规范，以达到过程控制的目的。
与软件开发相关的所有人员，包括各级经理和工程师都必须遵守本软件开发行为规范。
对违反规范的开发行为，必须按照有关管理规定进行处罚。
本软件开发行为规范的内容包括：软件需求分析、软件项目计划、概要设计、详细设计、编码、需求管理、配置管理、软件质量保证、数据度量和分析等。
本软件开发行为规范，采用以下的术语描述：★规则：在软件开发过程中强制必须遵守的行为规范。
★建议：软件开发过程中必须加以考虑的行为规范。
★说明：对此规则或建议进行必要的解释。
★示例：对此规则或建议从正或反两个方面给出例子。
本软件开发过程行为规范由研究技术管理处负责解释和维护。
研究技术管理处目录1 软件需求分析 52 软件项目计划93 概要设计114 详细设计145 编码186 需求管理197 软件配置管理218 软件质量保证239 数据度量和分析251 软件需求分析1-1：软件需求分析必须在产品需求规格的基础上进行，并保证完全实现产品需求规格的定义。
1-2：当产品的需求规格发生变更时，必须修订软件需求规格文档。
软件需求规格的变更必须经过评审，并保存评审记录。
1-3：必须对软件需求规格文档进行正规检视。
1-4：软件需求分析过程活动结束前，必须经过评审，并保存评审记录。
1-5：在对软件需求规格文档的正规检视或评审时，必须检查软件需求规格文档中需求的清晰性、完备性、兼容性、一致性、正确性、可行性、易修改性、健壮性、易追溯性、易理解性、易测试性和可验证性、性能、功能、接口、数据、可维护性等内容。
说明：参考建议1-1到1-16。
1-1：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的清晰性。
1-2：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的完备性。
华为程序开发规范
Panorama系统程序开辟规范之二1.匈牙利命名规则变动前缀类型a Arrayb Booleanby Bytec Char //有符号型字符cb Char Byte //无符号型字符（没多大用处）cr ColorRef //颜色参考值cx,cy Length of x,y (ShortInt) //坐标差（长度）dw Double Wordfn Functionh Handlei Integerm_ Member of a classn Short Integernp Near Pointerp Pointer lp Long Pointer×(str) s Stringsz String with Zero End //以字符结尾的字符串tm Text //文本内容w Wordx,y Coordinate //坐标2.Panorama系统的命名约定2.1 VC中变量命名时的前缀约定Array a... //例：CStringArray saTextBOOL b...UINT n...int i...short n...long l...WORD w...DWORD dw...float f...char c...char* psz...TCHAR* psz...LPCTSTR lpsz...CString str...COLORREF cr...LPLOGPALETTE lp... (包括LP开头的类型都是这样)POINT pt...CPoint pt...HANDLE h...HGLOBAL h... (包括H开头的类型都是这样)说明：1.如果是指向上述类型的指针，就在上面规范前加2.如果是指向上述类型的双重指针，就在上面规范前加3.如果是类成员变量，则在上面规范前加4.全局变量,则在上面规范前加5.在类型前加了命名约定不变;2.2 VC中变量命名时的后缀约定1.MFC类CWnd* p...Wnd 省去的地方普通为该类的用途(如果是某一个类的成员，则还应该在前加又如：CView* p...View2.3 局部变量应尽量易懂简洁，使用常见的变量，如Num,nCount,i,j,k,n,len,pos, offset,nReadNum,index,nRet,ret, string,filename暂时变量，如ltmp,ftmp,tmpStr,tempStr 。
华为行为准则
华为行为准则一、公司宗旨【追求】华为的追求是成为电子信息领域的世界级领先企业，为实现客户的价值观而持续发展。
【员工】管理有效的高素质的集体奋斗员工群体是最重要财富。
【技术】在独立自主发展核心技术基础上，开放、合作。
【精神】爱祖国、爱人民、爱事业、爱生活是我们凝聚力的源泉。
敬业、创新、团结、企业家精神是我们企业文化的精髓。
实事求是是我们行为的准则。
【文化】资源是会枯竭的，唯有文化是生生不息【利益】华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。
努力探索按生产要素分配的内部动力机制。
我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
【社会责任】华为为产业报国和科教兴国做不懈的努力，以公司的发展为所在社区作出贡献。
为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。
华为为产业报国和科教兴国做不懈的努力，以公司的发展为所在社区作出贡献。
为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。
二、华为人职业行为规范【尽职尽责】需要员工全身心地投入到工作中去。
1. 坚持原则，一切从公司利益出发，不感情用事。
2. 干一行，爱一行，专一行，脚踏实地，一丝不苟，精益求精，不断地把事情做得更好。
3. 各级主管有责任根据公司发展的需要为在本职岗位上表现出色的员工提供更多的发展机会。
4. 对工作目标及结果负责，积极努力去实现既定目标。
5. 主动承担工作责任，出现问题时首先讲内部不讲外部，讲自己不讲别人，讲主观不讲客观，把解决问题作为首要任务。
6. 敢于暴露自己工作中的问题，敢于讲真话，不捂盖子，不文过饰非。
7. 苛求自己，苛求产品，不犯重复错误，把事情一次做好。
【团结协作】胜则举杯相庆，败则拼死相救。
团结合作、集体奋斗是华为文化的精髓，只有团队成功才有个人的成功。
1. 小我融入大我，在团队的平台上发挥个人特长。
2. 从自身做起，积极参与集体活动，努力营造团结紧张、严肃活泼的团队气氛。
3. 襟怀坦白，包容他人，认同别人的长处，了解彼此的短处是团结协作的基础。
华为编程规范
华为编程规范华为编程规范是指在华为公司内部进行软件开发时所遵守的一套规范和标准，旨在提高代码的质量和可维护性。
下面是华为编程规范的主要内容。
一、命名规范：1. 变量和函数名应采用有意义的名称，尽量避免使用缩写或简写。
2. 变量名和函数名应使用小驼峰命名法，即首字母小写，后续单词首字母大写。
3. 常量名应使用大写字母和下划线，以增加可读性。
4. 类名应使用大驼峰命名法，即每个单词首字母大写。
5. 文件名应与其中的公共类名一致。
二、注释规范：1. 在每个函数的开头添加函数的功能说明，参数说明和返回值说明。
2. 在关键性代码部分添加注释，说明代码的逻辑。
3. 在需要修正或改进的代码部分添加TODO注释，以便后续修复。
三、代码风格：1. 缩进使用4个空格而不是Tab键。
2. 每行代码的长度不能超过80个字符。
3. 在二元操作符两边添加空格，例如 a + b。
4. 大括号应另起一行，不应与关键字在同一行。
5. 每个语句结束后都应该添加分号。
四、异常处理：1. 捕获异常时应尽量具体，不应捕获顶层异常。
2. 异常处理代码应与正常逻辑代码分离，以提高代码的可读性。
3. 异常处理代码块应添加注释，说明捕获的异常类型和处理的方法。
五、函数规范：1. 函数的长度应控制在100行以内，避免函数过长和复杂。
2. 函数的参数应尽量少，可以通过封装成结构体或类的方式来减少参数数量。
3. 函数应只完成一个功能，不应既完成数据处理又完成界面显示等功能。
六、代码复用：1. 尽量使用现有的类和框架来实现功能，避免重复造轮子。
2. 重复的代码应抽取成函数或方法来复用，提高代码的可维护性。
3. 提高代码的可移植性，使其可以在不同的平台和环境下复用。
七、测试规范：1. 添加单元测试用例，覆盖所有的代码分支，确保代码的正确性。
2. 针对不同的输入情况，测试代码的边界问题和异常情况。
3. 添加性能测试用例，确保代码在大数据量和高并发情况下的性能表现。
华为人行为准则(DOC)
一、公司宗旨【追求】华为的追求是成为电子信息领域的世界级领先企业，为实现客户的价值观而持续发展。
【员工】管理有效的高素质的集体奋斗员工群体是最重要财富。
【技术】在独立自主发展核心技术基础上，开放、合作。
【精神】爱祖国、爱人民、爱事业、爱生活是我们凝聚力的源泉。
敬业、创新、团结、企业家精神是我们企业文化的精髓。
实事求是是我们行为的准则。
【文化】资源是会枯竭的，唯有文化是生生不息【利益】华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。
努力探索按生产要素分配的内部动力机制。
我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
【社会责任】华为为产业报国和科教兴国做不懈的努力，以公司的发展为所在社区作出贡献。
为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。
二、华为人职业行为规范【尽职尽责】需要员工全身心地投入到工作中去。
1.坚持原则，一切从公司利益出发，不感情用事。
2.干一行，爱一行，专一行，脚踏实地，一丝不苟，精益求精，不断地把事情做得更好。
3.各级主管有责任根据公司发展的需要为在本职岗位上表现出色的员工提供更多的发展机会。
4.对工作目标及结果负责，积极努力去实现既定目标。
5.主动承担工作责任，出现问题时首先讲内部不讲外部，讲自己不讲别人，讲主观不讲客观，把解决问题作为首要任务。
6.敢于暴露自己工作中的问题，敢于讲真话，不捂盖子，不文过饰非。
7.苛求自己，苛求产品，不犯重复错误，把事情一次做好。
【团结协作】胜则举杯相庆，败则拼死相救。
团结合作、集体奋斗是华为文化的精髓，只有团队成功才有个人的成功。
1.小我融入大我，在团队的平台上发挥个人特长。
2.从自身做起，积极参与集体活动，努力营造团结紧张、严肃活泼的团队气氛。
3.襟怀坦白，包容他人，认同别人的长处，了解彼此的短处是团结协作的基础。
4.资源共享，积极支持和配合他人工作，积极求助于他人，同时无私地帮助他人，在互助中共同进步。
5.重视工作中的不同意见，不要把工作中的意见分歧转化为人际关系的冲突。
软件开发的规章制度
软件开发的规章制度第一章总则第一条为了规范和约束软件开发过程，提高软件开发的效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有从事软件开发工作的人员。
第三条所有从事软件开发工作的人员必须遵守本规章制度，不得违反规定。
第二章开发过程管理第四条软件开发过程必须按照统一的项目管理流程进行，包括项目计划、需求分析、设计、编码、测试、发布等环节。
第五条项目经理负责项目计划的制定和执行，必须确保项目按时按质完成。
第六条需求分析人员必须充分了解用户需求，编写清晰准确的需求文档，确保开发人员理解需求。
第七条设计人员必须根据需求文档编写详细的设计文档，包括系统架构、模块设计等内容。
第八条编码人员必须按照设计文档进行编码，确保代码规范、可读性好。
第九条测试人员必须编写测试用例，进行功能测试、性能测试、兼容性测试等，确保软件质量符合要求。
第十条发布人员负责软件的发布、部署和上线工作，确保软件稳定运行。
第三章质量管理第十一条软件开发过程中必须严格执行代码审查制度，确保代码质量。
第十二条软件开发过程中必须进行定期的质量检查，发现问题及时进行整改。
第十三条软件开发过程中必须进行版本控制，确保版本管理的规范性和准确性。
第十四条软件开发过程中必须进行性能优化，提高软件的性能和稳定性。
第十五条软件发布前必须进行全面的测试，保证软件的质量符合要求。
第四章安全管理第十六条软件开发过程中必须严格遵守安全规范，确保软件的安全性和稳定性。
第十七条软件开发过程中必须进行安全漏洞扫描，及时发现和修复安全漏洞。
第十八条软件开发过程中必须定期进行安全审核，确保软件的安全性。
第十九条软件开发过程中必须进行数据备份，确保数据的安全性和完整性。
第二十条软件发布前必须进行安全测试，确保软件没有安全漏洞。
第五章违规处理第二十一条若发现软件开发人员违反规章制度，必须立即进行处理，包括警告、记过、降职、开除等。
第二十二条违规处理必须经过严格审查，确保处理公正合理。
软件开发部规章管理制度
软件开发部规章管理制度一、引言软件开发部是公司的核心部门之一，负责开发和维护公司的软件产品。
为了保证软件开发工作的有序进行，提高开发效率和质量，确保软件产品符合相关法律法规和客户需求，制定本规章管理制度。
二、适用范围本规章管理制度适用于软件开发部全体员工，包括开发人员、测试人员、项目经理等。
三、规章内容3.1 工作时间软件开发部的工作时间为每周一至周五，每天上午9:00至下午6:00，中午12:00至1:00为午休时间。
员工需要按时到岗，不得迟到早退。
特殊情况需要请假的，应提前向上级汇报并填写请假申请表。
3.2 项目管理软件开发部采用敏捷开发模式进行项目管理。
项目经理负责项目的计划、执行和监控，确保项目按时交付和达到质量要求。
项目经理应定期召开项目会议，与团队成员沟通项目进展和问题，并及时调整计划。
3.3 代码管理为了保证代码的版本控制和团队协作，软件开发部采用代码管理工具进行代码的存储和管理。
每个开发人员在开始工作前，需要从代码库中拉取最新的代码，并在完成工作后提交代码。
代码管理工具记录了每次提交的修改内容，方便团队成员之间的代码审查和追溯。
3.4 测试管理软件开发部的测试人员负责对软件产品进行测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等。
测试人员应编写详细的测试用例，并按照测试计划进行测试。
测试人员应及时向开发人员反馈测试结果和问题，并协助开发人员解决问题。
3.5 项目文档软件开发部在项目过程中需要编写相关的项目文档，包括需求文档、设计文档、测试文档等。
项目经理负责组织编写和维护这些文档，并确保文档的准确性和完整性。
项目文档应及时更新，方便团队成员查阅。
3.6 保密管理软件开发部的员工需要严守公司的保密规定，不得将公司的商业机密和客户信息外泄。
员工在离开公司或转岗时，应将工作中涉及的机密信息进行清除或移交，确保信息的安全。
3.7 培训与学习软件开发部鼓励员工进行技术培训和学习，提高自身的技术水平。
华为规范与流程
华为规范与流程华为是一家全球知名的通信科技公司，在过去的几十年里，公司不断地引领着通信技术的发展和变革。
为了保证公司产品和服务的质量，华为一直致力于规范化和流程化管理。
在这篇文章中，我们将深入探讨华为的规范与流程。
1. 规范规范是华为公司的核心竞争力之一。
华为制定了一系列的技术规范、生产规范以及行为规范，以确保公司产品和服务的质量和可靠性。
首先，华为制定了一系列的技术规范，包括设计规范、测试规范和验收规范。
这些规范确保了华为的产品在研发、测试和上市的过程中能够达到高质量和高可靠性的要求。
例如，在研发过程中，华为的工程师必须遵守一套严格的开发规范，包括编码规范、文档规范和代码审查规范。
这些规范保证了软件的质量和可维护性。
其次，华为还制定了一系列的生产规范，包括质量控制规范、生产过程规范和出厂质量规范。
这些规范确保了华为的产品在生产过程中能够达到高质量和高效率的要求。
例如，在生产过程中，华为的工人必须遵守一套严格的操作规范，包括产品组装规范、测试规范和出厂验收规范。
这些规范保证了产品的质量和可靠性。
最后，华为还制定了一系列的行为规范，包括员工行为规范、财务规范和商业道德规范。
这些规范确保了华为的员工在工作和生活中遵守法律和道德的要求。
例如，华为的员工必须严格遵守公司的财务规范，包括报销规范、采购规范和审批规范。
这些规范保证了公司的合规性和透明度。
2. 流程流程化管理是华为公司的另一个核心竞争力。
华为制定了一系列的流程，以确保公司能够高效地运作。
首先，华为采用了全流程管理的方法，包括销售流程、研发流程、生产流程和服务流程。
公司的销售流程从客户接触开始，直到订单完成和产品交付。
研发流程从需求分析开始，直到产品发布和市场推广。
生产流程从物料采购开始，直到产品组装和出厂验收。
服务流程从客户反馈开始，直到问题解决和客户满意。
其次，华为采用了标准化的流程和工具，以确保流程的一致性和可复制性。
公司采用了一系列的标准化工具，包括项目管理工具、质量管理工具和知识管理工具。
华为软件开发制度
华为软件开发制度
华为软件开发制度是指华为公司在软件开发方面采取的一系列规范和流程。
以下是华为软件开发制度的一些主要内容：
1. 过程规范：华为软件开发采用CMMI（Capability Maturity Model Integration）五级成熟度模型，确保软件开发过程的可
控性和规范性。
2. 开发流程：华为软件开发采用统一的开发流程，包括需求分析、系统设计、编码测试等多个阶段，每个阶段都有相应的工作任务和交付物。
3. 质量管理：华为软件开发强调质量管理，每个阶段都有相应的质量标准和检查点，确保软件产品的质量。
4. 技术标准：华为软件开发制订了一系列的技术标准，包括编码规范、接口规范等，确保团队成员之间可以协同开发，并提高代码的可读性和可维护性。
5. 工具支持：华为软件开发提供了一系列的开发工具和平台，包括代码管理工具、自动化测试工具等，提高开发效率和质量。
6. 培训与培养：华为软件开发注重员工的培训和培养，定期组织软件开发技术培训，提升员工的技术水平和专业素养。
通过以上的软件开发制度，华为公司能够保证软件开发过程的规范性和高效性，提供高质量的软件产品。
(完整版)华为软件编程规范
文档编号产品版本受控状态DC-SB-2003-1005V 1.0 内部产品名称：软件编程规范共页软件编程规范(仅供内部使用)北京世纪百合科技有限公司Beijing Centurial Lily Technology Co.,Ltd.版权所有不得复制文档修改记录目录1.引言 (4)1.1 目的 (4)1.2 范围 (4)2.规范 (4)2.1 文件 (4)2.2版面风格 (8)2.3 标识符命名 (12)2.4 函数与宏 (14)2.5 代码的可靠性 (18)3.附录：通用类型的公共定义 (23)1.引言1.1目的本规范的目的在于增加源代码的可读性，减少程序员对代码理解上的偏差，使程序员能够编写出可靠的代码，降低代码维护成本。
1.2范围本规范内容涉及范围包括：文件、版面、注释、标识符、变量和结构、函数、宏以及可理解性等。
本规范适用于公司开发的所有软件产品。
在新软件的编码过程中本规范必须执行。
2.规范2.1文件2.1.1头文件的名称一律为小写，格式为“子系统名_文件名.h”。
例如：ipf_protocol.h等。
2.1.2头文件的格式如下：➢注释头，格式参见软件编程规范；➢头文件预编译开关开始，格式为：#ifndef 预编译开关#define 预编译开关其中预编译开关格式为：“ _文件名_H”，其中文件名一律大写➢头文件内容；➢头文件预编译开关结束，格式为：#endif用来和头文件预编译开关的开始对应。
例如：以下为ipf_ip.h头文件的内容：/************************************************************ Copyright (c) Lily Of The Century Technology Co., LTD.ALL RIGHTS RESERVEDDescription: // 用于详细说明此程序文件完成的主要功能*************************************************************/#ifndef _IPF_IP_H#define _IPF_IP_H...<头文件正文>...#endif2.1.3头文件的定义要有层次，禁止交叉引用。
软件研发人员行为准则
软件研发人员行为准则全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：软件研发人员行为准则随着信息技术的飞速发展，软件开发行业变得越来越重要。
而软件研发人员作为这个领域的中坚力量，其行为准则也成为了必要的指导原则。
软件研发人员行为准则是指在软件研发过程中应遵循的基本原则和行为规范。
遵循这些准则可以有效提高软件研发团队的工作效率，保障软件质量，提升团队合作精神，增强团队的凝聚力。
1. 尊重知识产权软件研发人员应当尊重他人的知识产权，包括专利、版权等。
在软件研发中，避免侵犯他人的知识产权，不得盗用他人的作品或者代码。
在创新和研发过程中，应当遵守相关的知识产权法律法规，合法使用他人的研究成果并尊重原创作者的权益。
2. 坚持团队合作软件研发是一个团队合作的过程，团队成员之间需要相互协作、沟通和配合。
软件研发人员应当尊重团队成员，克服个人主义和团队之间的分歧，相互支持，共同努力完成研发任务。
在团队合作中，要善于倾听他人的意见和建议，尊重团队中每个成员的贡献。
3. 遵循规范标准软件研发人员在工作中应当遵循国家和行业的相关规范标准，包括开发流程标准、代码规范、质量标准等。
遵循规范标准可以有效提高软件的质量和可维护性，降低后续维护成本，保障软件系统的稳定性和安全性。
4. 注重创新和学习软件研发是一个不断创新和学习的过程。
软件研发人员应当积极参与新技术的学习和研究，不断提升自己的技术水平和专业能力。
在工作中要勇于挑战自己，不断追求技术的创新和突破，为团队和企业创造更大的价值。
5. 保护用户隐私和数据安全在软件研发中，保护用户的隐私和数据安全是至关重要的。
软件研发人员应当遵守数据安全和隐私保护法律法规，保护用户的个人信息和数据安全。
在设计和开发软件时，要注重信息安全和数据保护，确保软件系统的安全性和可靠性。
6. 客户至上软件研发人员应当以客户为中心，不断提高服务质量，满足客户的需求和期望。
在软件开发过程中，要充分理解客户的需求和业务需求，根据客户的要求和反馈进行软件设计和开发。
《华为公司基本法》全文
《华为公司基本法》全文《华为公司基本法》全文第一章总则第一条华为公司是一家中国企业，依法在中国设立。
本基本法为华为公司的基本法律文件，是规范华为公司组织、管理和运营的重要依据。
第二条华为公司的宗旨是：坚持自主创新，追求卓越品质，服务全球用户，推动信息社会发展。
第三条华为公司的经营原则是：依法合规，诚实守信，勇于担当，追求卓越。
第四条华为公司的愿景是：成为全球领先的信息和通信技术解决方案供应商。
第五条华为公司的核心价值观是：客户至上，团队合作，持续创新，追求卓越。
第六条华为公司的法定代表人是公司董事长，代表公司履行法律人的权利和义务。
第二章组织第七条华为公司的组织架构包括股东大会、董事会、监事会和管理层。
第八条华为公司的股东大会是最高权力机构，由所有股东组成，行使重要决策权和监督权。
第九条华为公司的董事会是决策机构，由董事组成，行使管理权限和决策权。
第十条华为公司的监事会是监督机构，由监事组成，行使监督权和审计权。
第十一条华为公司的管理层由总裁领导，负责公司的日常运营和决策实施。
第三章管理第十二条华为公司的决策特点是：透明、高效、权责一致。
第十三条华为公司的管理模式包括集中决策和分权决策，根据事项的性质和重要性进行决策。
第十四条华为公司的人力资源管理原则是：激励员工，培养人才，注重职业发展和员工福利。
第十五条华为公司的财务管理原则是：合理规划，审慎经营，透明披露，防范风险。
第四章业务第十六条华为公司的主要业务领域包括电信设备、终端产品、企业业务和消费者业务。
第十七条华为公司的业务目标是：提供优质产品和服务，满足客户需求，实现可持续发展。
第十八条华为公司的市场定位是：面向全球市场，做强做优自主品牌，加强合作共赢。
第五章行为规范第十九条华为公司的行为规范包括法律遵从，商业道德，社会责任和行业规则的遵守。
第二十条华为公司的员工行为要求是：廉洁自律，诚实守信，务实创新，勇于担当。
第六章附则附件：无法律名词及注释：无困难及解决办法：1. 在实际执行过程中可能遇到的困难是公司规模的扩张导致组织管理不够完善。
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软件开发行为规范第一版深圳市华为技术有限公司版权所有不得复制软件开发行为规范(第一版）为了把公司已经发布的软件开发过程规范有效地运作于产品开发活动中，把各种规范“逐步形成工程师的作业规范”，特制定本软件开发行为规范，以达到过程控制的目的。
与软件开发相关的所有人员，包括各级经理和工程师都必须遵守本软件开发行为规范。
对违反规范的开发行为，必须按照有关管理规定进行处罚。
本软件开发行为规范的内容包括：软件需求分析、软件项目计划、概要设计、详细设计、编码、需求管理、配置管理、软件质量保证、数据度量和分析等。
本软件开发行为规范，采用以下的术语描述：★规则：在软件开发过程中强制必须遵守的行为规范。
★建议：软件开发过程中必须加以考虑的行为规范。
★说明：对此规则或建议进行必要的解释。
★示例：对此规则或建议从正或反两个方面给出例子。
本软件开发过程行为规范由研究技术管理处负责解释和维护。
研究技术管理处目录1 软件需求分析 52 软件项目计划93 概要设计114 详细设计145 编码186 需求管理197 软件配置管理218 软件质量保证239 数据度量和分析251 软件需求分析1-1：软件需求分析必须在产品需求规格的基础上进行，并保证完全实现产品需求规格的定义。
1-2：当产品的需求规格发生变更时，必须修订软件需求规格文档。
软件需求规格的变更必须经过评审，并保存评审记录。
1-3：必须对软件需求规格文档进行正规检视。
1-4：软件需求分析过程活动结束前，必须经过评审，并保存评审记录。
1-5：在对软件需求规格文档的正规检视或评审时，必须检查软件需求规格文档中需求的清晰性、完备性、兼容性、一致性、正确性、可行性、易修改性、健壮性、易追溯性、易理解性、易测试性和可验证性、性能、功能、接口、数据、可维护性等内容。
说明：参考建议1-1到1-16。
1-1：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的清晰性。
1-2：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的完备性。
1-3：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的兼容性。
1-4：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的一致性。
1-5：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的正确性。
1-6：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的可行性。
1-7：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的易修改性。
1-8：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的健壮性。
1-9：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的易追溯性。
1-10：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的易理解性。
1-11：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的易测试性和可验证性。
1-12：采用以下检查表检查软件需求规格文档中的性能需求描述。
1-13：采用以下检查表检查软件需求规格文档中功能需求描述。
1-14：采用以下检查表检查软件需求规格文档中的接口需求描述。
1-15：采用以下检查表检查软件需求规格文档中的数据需求描述。
1-16：采用以下检查表检查软件需求规格文档中的可维护性需求描述。
2 软件项目计划2-1：软件项目计划必须以产品/软件的需求规格为基础。
当发生需求更改时，必须修订软件开发计划。
说明：软件项目计划必须依据需求规格进行制定。
项目计划中的工作产品和工作任务应保证能完全实现需求规格的定义。
当需求更改时，必须考虑需求更改的相关性，修订相应软件开发计划。
2-1：制定软件项目计划的活动制定，必须遵守“软件项目计划规范”。
2-2：软件经理对软件项目计划的制定和结果负责。
2-3：软件经理和相关参与软件项目计划的制定和评审的人员，在参与计划制定之前必须经过软件工程和软件项目计划制定流程的培训。
2-2：对于软件项目计划中各项工作产品和工作任务，必须进行规模和工作量的软件估计，并在软件项目计划文档中记录估计的方法和估计数据。
说明：参考建议2-4到2-8。
2-4：可以使用PERT统计估计、专家判定平均法、经验类比估计、公式计算等方法，或以上方法的组合，进行软件估计。
示例：PERT统计估计和经验类比估计的结合PERT统计估计值＝ (最大估计＋4×期望估计＋最小估计〕/ 6估计记录如下：期望估计值是根据XX版本的话统模块设计的数据获得。
2-5：对某项工作产品和任务的软件，同时采用两种或以上的方法进行估计，以避免一种方法的偏差。
2-6：尽量采用历史经验数据进行软件估计。
2-7：参照“软件估计指导书”进行软件估计。
2-8：软件估计对应项目的任务分解结构进行。
说明：软件估计对于项目的任务分解结构对应得越清晰、越细致，相应的估计越准确。
2-9：在“软件项目计划”中必须包括项目管理活动的计划。
2-10：在“软件项目计划”中包括软件重用计划。
包括重用软件部件的计划和开发可重用软件部件的计划。
2-11：在“软件项目计划”包括人员的培训计划。
说明：项目人员计划包括需要的人员类型、数量和技术等级的要求，相关人员的开始工作时间、工作周期、接受培训的计划等。
2-12：对软件项目进行风险分析与评估。
说明：可能存在的风险领域含：需求的不明确和变更、外部的限制与对外的依赖、人力资源的到位情况、人力资源的技术等级满足要求状况、技术问题等。
对风险的分析与评估实践包括：从已知的情况推导出潜在风险；对风险进行分析，得出：潜在风险可能引发的问题的影响、潜在风险发生的可能性大小、风险发生的时间段等；排列风险的重点次序；对风险记录成文件（属于软件项目计划中的一部分）；风险经受风险影响人审核，并取得他的同意；根据需要，在开发过程中对风险文档进行维护和修订。
2-3：对应工作任务，制定项目的文档计划。
2-4：软件项目计划中应该包括正规检视活动计划、软件质量保证计划、软件配置管理计划。
软件质量保证计划和软件配置管理计划可以和软件项目计划在同一份文档中，也可以分开为三份文档。
说明：参考建议2-13。
2-13:软件质量保证计划和软件配置管理计划作为独立的计划文档。
2-14：软件项目计划必须是整个项目开发过程的计划，包括测试。
2-15：测试经理对照整个开发计划建立软件验证与确认计划。
软件验证与确认计划可作为独立的计划文档。
2-5：必须对项目工作进行分解，确定项目的工作任务，任务的责任人、资源要求、时间要求、项目的进度。
2-6：必须分析任务之间的依赖性，确定并明确标识项目的关键路径。
2-7：“软件项目计划”必须按照文档模板的要求编写。
项目组可根据项目的实际情况，对文档模板中的内容进行裁减。
项目组对文档模板内容的裁减必须得到上级管理部门（包括产品计划处、软件工程组SEPG）的审核批准。
2-8：软件项目计划必须经过评审。
说明：参考建议2-16。
2-16：软件项目计划的评审采用以下检查表。
软件开发行为规范 2 软件项目计划2-17：参加“软件项目计划”评审的人员，除软件经理和项目组人员外，必须有产品经理、上级管理部门（包括软件工程组SEPG）、SQA人员。
2-18：“软件项目计划”通过评审后，软件经理组织相关人员对任务进行承诺，签定工作任务书。
2-9：必须对“软件项目计划”进行配置管理，“软件项目计划”的更改必须经过评审。
2-10：在开发活动中，必须按照项目跟踪与监控计划和体制，对照“软件项目计划”，跟踪项目开发的实际结果和性能。
2-11：当实际结果和“软件项目计划”发生偏离时，必须进行分析，根据分析结果标明纠正措施。
必要的情况下，要及时修订“软件项目计划”。
2-12：在软件项目跟踪监控活动中，必须定期进行总结和评审，撰写开发状态报告。
2-19：根据项目的特点，报告的周期可以为周、双周、月。
2-13：在软件开发各里程碑阶段结束前，必须进行阶段评审，对软件项目进行重估计，必要的情况下修订“软件项目计划”。
2-20：必须提供相应资源，包括工具和人员等，进行软件项目计划和项目跟踪监控活动。
2-14：在软件项目计划和项目跟踪监控过程活动中，必须进行数据度量和分析。
说明：参见“9. 数据度量和分析”。
3 概要设计3-1：概要设计要以软件需求规格为基础，必须保证需要实现的需求规格已经被设计。
3-2：当需求规格发生变更时，必须修订相关概要设计文档。
3-3：在概要设计文档或需求管理文档中，必须记录、验证需求和概要设计的跟踪关系。
说明：需求和概要设计的跟踪关系可参考建议3-1。
3-1：采用需求、子系统、模块的跟踪矩阵表记录需求和概要设计的跟踪关系。
3-4：必须保证概要设计文档和代码的一致性。
当发生设计更改时，必须修订相应设计文档。
3-5：必须对概要设计文档进行正规检视。
3-6：概要设计过程结束前，必须通过评审，并保存评审记录。
3-7：设计更改必须经过相关评审，并保存评审记录。
3-8：对概要设计文档的正规检视或评审，必须检查概要设计文档的清晰性、完备性、规范性、一致性、正确性、数据、功能性、接口、详细程度、可维护性、性能、可靠性、可测试性、可追溯性。
说明：参考建议3-2。
3-2：采用以下检查表检查概要设计文档的清晰性。
3-3：采用以下检查表检查概要设计文档的完备性。
3-4：采用以下检查表检查概要设计文档的规范性。
3-5：采用以下检查表检查概要设计文档的一致性。
3-6：采用以下检查表检查概要设计文档的正确性。
3-7：采用以下检查表检查概要设计文档的数据描述。
3-8：采用以下检查表检查概要设计文档的功能性要求。
3-9：采用以下检查表检查设计的接口描述。
3-10：采用以下检查表检查设计的详细程度。
3-11：采用以下检查表检查设计的可维护性。
3-12：采用以下检查表检查设计的性能。
3-13：采用以下检查表检查设计的可靠性。
3-14：采用以下检查表检查设计的可测试性。
3-15：采用以下检查表检查设计的可追溯性。
4 详细设计4-1：详细设计要以软件需求规格和概要设计为基础，必须保证需要实现的需求规格已经被设计，必须保证概要设计定义的所有模块已经被详细设计。
4-2：当需求规格或概要设计发生变更时，必须修订相关详细设计文档。
4-3：在详细设计文档或需求管理文档中，必须记录、验证需求、概要设计、详细设计的跟踪关系。
说明：需求、概要设计、详细设计的跟踪关系可参考建议4-1。
4-1：采用需求、子系统、模块、函数的跟踪矩阵表记录需求、概要设计、详细设计的跟踪关系。
4-4：必须保证详细设计文档和代码的一致性。
当发生设计更改时，必须修订相应设计文档。
4-5：必须对重要的详细设计文档进行正规检视。
说明：参考建议4-2。
4-2：根据模块的复杂度、规模和在软件系统中的重要程度，选择重要的详细设计文档进行正规检视。
在产品中，进行正规检视的详细设计文档比例要达到60%。
4-6：详细设计过程结束前，必须通过评审，并保存评审记录。
4-7：设计更改必须经过相关评审，并保存评审记录。
4-8：对详细设计文档的正规检视或评审，必须检查详细设计文档的清晰性、完备性、规范性、一致性、正确性、数据、功能性、接口、详细程度、可维护性、性能、可靠性、可测试性、可追溯性。