公司运营流程

公司运营流程

一、公司简介

（一）公司名称：*******装饰公司

（二）注册资本：若申请装饰工程资质，需按资质级别所要求的最低

注册资本来注册装饰工程公司。办理装饰装修资

质，首先确定办理的种类：专业承包、专项设计及

设计一体化资质。一般新设立企业办理设计一体化

资质比较容易，达到二级资质标准公司可直接申请

二级资质，三级可承担单项合同额不高于300万的

工程。

（三）经营范围：装饰工程设计、装饰工程施工、景观工程、建筑安

装工程、室内外装潢及设计等。

（四）公司赞拟定组织架构，详见附件一。

二、装饰公司岗位设及岗位职责。

（一）领导

部门岗位名称岗位职责人数

领

导总经理1.处理公司内部的日常行政工作的管理。

2.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，

负责协调部门之间的工作配合。

3.负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控

装饰工程项目的总体施工质量。

4.负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及

对材料采购价格的审批。

5.负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装

饰设计委托合同》等。

6.负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设

计变更。

7.负责落实各部门经理的工作安排。

1人

（二）设计施工部

设

计

、施

工部设计

1.负责单项工程的业务洽谈引导消费工作。

2.负责按设计部经理分配的任务及时勘测现场。

3.负责同客户进行充分交谈并做好记录。

4.负责单项工程设计的构思、设计、按时绘制完整的

5.图纸并对其进行严格的自检、校对。

6.负责单项工程的预算编制工作。

7.负责自身设计档案的存档管理。

8.负责施工图、效果图、变更图的绘制。

9.负责经常与设计部经理及同事讨论设计方案，提出

合理化建议。

10.负责施工图纸交底、解释工作（到现场放样）。

11.负责经常下工地检查、积极解决设计与施工的矛

盾。

12.加强业务学习、使自己的技术更进一步提高。

13.平时要看一些装饰方面的书籍、立创设计新颖。

同时也要关注新上市的材料动态

3人施工

1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工

作，填写施工人员安排表。

2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采

购计划的编制。

3.负责组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审、

技术交底。

4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。

5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、

毛利预测等内容。

6.负责工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地

设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现

场施工放线、定位工作。

7.负责对装修前装修套房的物品检查，并接收。负责

施工人员人工费结算及临时水电费、装修押金的退

还。

8.负责组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章

制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架

等组织验收，合格后方可使用。

9.负责施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人

员，项目施工负责人可自行处理，甚至开除。对质

量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络

部门主管、设计师确定更换新班组。

10.施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。

11.负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作；

12.负责组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收

报告、移交手续等；

10人

13.负责施工人员人工费汇总，及临时水电费，装修押金的退还；

14.对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责；

15.负责审核《施工验收单》。

16.安全员负责编制施工工地安全操作的守则并监督执行。

监理1.负责工程全面检查记录及时向上级汇报检查情况。

2.负责检查施工质量和进度。

3.负责检查材料、做法、卫生状况。

4.负责检查施工现场和纪律遵守情况和安全防范。

5.向上级每天汇报工作情况（每月底数据汇报、对常

见通病建议如何克服）。

6.对施工中遗漏检查的项目所产生的后果负责。

7，对检查的真实性负责，检查工程签证情况。

8.负责检查各工种是否按公司规定进行施工准备和

操作。

9.加强自身业务技能学习，并提出合理化施工建议和

意见。

1人

资料1.负责对供应商进行初步调查。

2.负责填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服

务质量负责。

3.负责组织材料搬运、装卸等。

4.负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。

5.负责仓库材料的日常管理及材料标和维护。

6.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整

理和保管。

7.负责定期填制库存月报表并及时上报。

8.负责仓库材料的季度盘点。

1人总计15人

（三）综合管理部

部门岗位名称岗位职责编制人数综

合

管理

部部长

1.负责综合管理部全面工作，负责办公室全部日常事项。

2.负责和太原公司各职能部门及外部相关单位的协调。

3.监督各项会议决议的执行，督促、检查重要的工作的安

排、部署和落实。

4.组织起草公司有关会议报告、领导讲话、会议纪要、请

示报告、汇报材料、议事决策制度等材料。

5.根据制度规定和公司安排，负责公司全局性、专业性会

议的组织工作与各种接待工作。

6.外事活动与接待工作。

1人