建筑工地保安管理方案 (V002)
建筑工地保安管理制度
建筑工地保安管理制度一、保安管理目标和原则1. 目标：建筑工地保安管理的目标是维护工地的安全秩序、保护工地内人员和财产的安全。
2. 原则：（1）法律遵守：保安人员必须严格遵守国家相关法律法规，维护法律权威和社会公共秩序。
（2）安全第一：保安人员要将工地安全放在首位，不论是内部人员还是外部访客，都要确保其人身和财产安全。
（3）预防为主：保安人员要提前发现和预防潜在的安全隐患，采取有效措施消除安全风险。
（4）公正公平：保安人员要遵循公平、公正的原则，维护工地内人员的合法权益。
二、保安人员队伍管理1. 岗位设置：根据工地的实际情况，合理设置保安岗位，确保工地的全方位安全。
2. 招聘与培训：进行严格的保安人员招聘，按照相关规定进行岗前培训，确保保安人员具备必要的技能和素质。
3. 岗位责任：明确保安人员的岗位职责，确保各岗位履行自己的职责。
4. 值班制度：建立完善的保安人员值班制度，保证24小时有保安人员在工地值守，保持工地安全。
三、进出工地管理1. 工地门卫：设置工地入口检查点，对进入工地的人员、车辆进行检查和登记。
2. 出入证管理：对工地内的人员和车辆发放统一的出入证，严格控制工地内外人员的流动。
3. 志愿者管理：对进入工地的志愿者进行严格筛选和登记，确保志愿者的安全和工地的安全。
4. 口头询问：保安人员对进入工地的人员进行口头询问，核实其身份信息。
四、场地管理1. 场地巡查：保安人员要定期对工地进行巡查，确保工地内的设施、设备和工作区域处于正常状态。
2. 设备管理：保安人员要对工地内的各类设备进行管理，确保设备能正常运转，不出现故障。
3. 预防火灾：保安人员要定期检查工地内的消防设施，确保其完好并随时处于可用状态，以避免火灾发生。
4. 清洁卫生：保安人员要注意工地的卫生和环境整洁，保持工地内的清洁和良好形象。
五、安全事故管理1. 事故预防：保安人员要定期进行安全检查，排查潜在的安全隐患，并及时采取措施予以消除。
建筑工地保安物业管理方案
建筑工地保安物业管理方案一、管理方案的概述和意义建筑工地保安物业管理是指对建筑工地内的安全、秩序、设施以及人员进行管理和保护的工作。
建筑工地是一个安全隐患较多的地方，各种材料、机械设备、人员的进出等工作都需要严格的管理和保护。
保安物业管理的意义在于保障建筑工地的安全，防范盗窃和事故的发生，保护工人和设备的安全，确保施工进度和质量。
二、建筑工地保安物业管理的内容1. 建筑工地的周界防范建筑工地周界防范是保障工地安全的第一道防线。
可以通过围墙、栅栏、视频监控等方式进行保护，确保工地的安全不受外部人员的干扰。
此外，还可以设置警示牌和警示线，提醒外部人员不得随意进入工地范围。
2. 出入口管理工地的出入口是管理的重点，需要有专门的人员进行监控和管制。
可以设置门卫室，由专门的门卫人员进行出入口的监控和管理，确保工人和设备的出入安全有序。
对于外来人员和车辆，需要进行严格的登记和检查，确保外部人员不会带来不必要的危险和安全隐患。
3. 工地内部的安全保障工地内部的安全保障包括对建筑材料、机械设备和施工人员的保护。
建筑材料的保护包括对其进行分类、标志和固定，防止被盗或者损坏。
机械设备的保护包括对其进行定期维护和检查，确保其正常运行和安全使用。
施工人员的保护包括制定安全操作规程、进行安全教育和培训，提供必要的个人防护用品等。
4. 火灾和事故防范火灾和其他事故是建筑工地常见的安全隐患，需要进行详细的预防和处理方案。
可以设置消防器材和应急疏散通道，以及进行消防演练和培训，确保在发生火灾或者其他事故时，及时有效地采取措施并保护人员和设施的安全。
5. 环境卫生和安全环境卫生和安全是建筑工地保安物业管理的重要内容。
包括对工地内部的卫生和秩序进行管理，清理垃圾和杂物，保持环境整洁和安全。
此外，还需要对施工现场进行检查和监督，确保施工现场的安全和整洁。
6. 监控和报警系统建筑工地可以安装监控摄像头和报警系统，进行24小时不间断的监控和保护。
建筑工地保安管理方案
远东宏信广场项目保安管理编制：芮国庆阿特金斯顾问（深圳）有限公司上海分公司目录一、目的二、指导思想三、目标四、项目人员管理：五、特殊情况的处理方法、目的为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、施工工期顺利有序进行；及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本方案。
整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范。
确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。
三、工作目标1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。
2、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和无关人员强行闯入施工现场的事情的发生，保证现场所有人员经过培训，佩戴合格的劳动保护用品和胸卡四、项目人员管理1、对所有进入现场的项目人员进行检查，确保所有人员必须佩带胸卡、安全帽、安全鞋和反光背心，并通过闸机打卡进入现场，不符合上述要求的人员不予以进入；2、访客卡和临时胸卡应由相关单位提出申请并在保安处登记，并得到业主和管理公司确认。
访客卡的有效期为一天，须当天归还；临时卡的有效期为七天，以便人员体检, 须在有效期内及时更换正式卡，并将临时卡归还。
3、对进入施工现场的人员限制：（1）严禁携带易燃易爆物品进入（施工材料除外）；（2）衣冠不整、精神恍惚和酗酒人员；（3）未经允许擅自参观的人员；（4）未携带本人胸卡的项目人员；4、胸卡制作和使用规定（1）只有接受过总包三级教育和管理公司的安全入场培训的本项目的长期作业人员方可申领胸卡；（2）胸卡仅限本人使用，不得转借或冒用，否则一律按照安全相关条款进行处理；（3）胸卡违规使用者胸卡被没收后凭违章记录单出门，并接受安全再教育后方可领回胸卡，期间不得再次进入现场，打孔超过三次者没收胸卡并清除出现场；（4）整个施工期间的胸卡制作耗材由总包提供；由业主保安负责制作，做好相关记录, 业主和管理公司负责监督管理。
建筑工地保安管理方案
建筑工地保安管理方案目录>>>>>>>>>>>>>>>>工地安全保卫的目的一、二、>>>>>>>>>>>>>>>>指导思想三、安全工作目标>>>>>>>>>>>>>>>> 工地保安人员编制四、>>>>>>>>>>>>>>>>五、>>>>>>>>>>>>>>>>工地安全保卫负责人职责六、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安领班员职责七、工地保安队员职责>>>>>>>>>>>>>>>> 八、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安队员工作守则九、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安员纪律十、>>>>>>>>>>>>>>>>保安交接班管理制度十一、>>>>>>>>>>>>>>>>处置突发事件原则>>>>>>>>>>>>>>>>消防基础知识十二、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安设备配备十三、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安队施工人员的管理十四、遇到各种问题的处理方法>>>>>>>>>>>>>>>>十五、工地其他安防管理事项十六、>>>>>>>>>>>>>>>>十七、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安员奖罚制度建筑工地保安管理方案一、目的：为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行；及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本方案。
建设工程安保方案模板(3篇)
第1篇一、方案概述为确保建设工程现场的安全，预防和减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关法律法规，结合工程实际情况，特制定本安保方案。
二、安保组织机构及职责1.安保组织机构（1）成立工程项目安保领导小组，负责整个工程的安保工作。
（2）设立安保办公室，负责具体实施安保措施。
2.安保职责（1）工程项目安保领导小组：负责制定、修订和监督实施安保方案；组织、协调、指挥现场安保工作；对安保工作进行考核和奖惩。
（2）安保办公室：负责编制、修订和实施安保措施；负责安保人员的培训、考核和奖惩；负责安保设施的维护和管理；负责与相关部门的沟通和协调。
三、安保措施1.现场安全管理（1）建立健全施工现场管理制度，明确施工现场的安全责任和分工。
（2）设置安全警示标志，确保施工现场安全警示标志齐全、醒目。
（3）加强施工现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
（4）严格执行施工现场的安全生产操作规程，确保施工现场作业人员的安全。
2.人员管理（1）加强施工现场人员的管理，严格执行入场、退场制度。
（2）对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（3）加强对施工人员的安全防护用品的发放、使用和检查。
（4）严格执行施工现场的用工管理制度，确保施工现场用工合法、合规。
3.设施设备管理（1）加强对施工现场设施设备的检查、维护和管理，确保设施设备安全可靠。
（2）对施工机械、设备进行定期检验，确保其符合安全技术规范要求。
（3）加强施工现场用电、用火、用气等安全管理，防止火灾、爆炸等事故的发生。
4.交通安全管理（1）加强施工现场的交通安全管理，设置交通安全警示标志。
（2）加强对施工现场车辆、人员的管理，确保施工现场交通安全。
（3）对施工现场道路进行合理规划，确保施工现场交通畅通。
5.治安保卫（1）加强施工现场的治安保卫工作，设置治安保卫岗亭。
（2）加强对施工现场周边环境的巡查，及时发现和制止违法犯罪行为。
（3）加强与公安机关的沟通和协作，确保施工现场治安稳定。
建筑工地保安管理制度范文(3篇)
建筑工地保安管理制度范文为健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行,特制定此制度：一：对施工人员管理1、由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件(提供原件备查)及照片(免冠一寸彩照)到工程项目部办理施工人员出入证，并明确各具体施工班组组长名单和联系电话，方便联络。
2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到工程项目部办理出入证或取消出入证。
二、对材料与设备出入管理1、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的《物品放行条》，保安人员一律不予放行，并及时向工程项目部报告。
2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。
三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务保安人员(拟共____人)值班分配：白班：(8:00-20:00)巡逻____人夜班：(20:00-8:00)巡逻____人四、其他安防管理事项1、来访者，必须在大门口先联系受访人，证实受访人同意后，来访者必须填写《来访登记表》及核对身份证件之后才能准许进入；对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况。
2、对闲杂人员，一概不准进入；如有特殊情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场。
3、人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行，在进入时未登记的，检查《物品放行条》证实后放行。
4、大门出口车辆出入登记和核实制度。
5、在施工现场执行保安巡逻制度。
1)设立流动岗哨，实行全天____小时2每班____小时巡逻制。
做到至少每2小巡查全场一遍,并记录主要设备等的安全情况。
2)与福民派出所建立紧密联系。
6、紧急情况下必须采取的措施1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时，保安人员必须立即上报经理赶到现场，控制局面。
2)项目部经理必须在事件发生的第一时间到达现场，确保应急工作顺利进行，并向上级领导报告。
建筑施工现场保安管理制度（精选10篇）
建筑施工现场保安管理制度建筑施工现场保安管理制度（精选10篇）在充满活力，日益开放的今天，各种制度频频出现，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的建筑施工现场保安管理制度（精选10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
建筑施工现场保安管理制度1为了加强施工现场安全管理工作，特制定本制度。
1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格遵守门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，不得从事与工作无关事项。
2、非本工地施工人员不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。
3、准许进入现场的，必须让其戴好安全帽，遵守现场安全管理规章制度，服从现场管理人员的指挥。
4、对人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行，在进入时未登记的，凭项目部领导签字的放行条检查后放行。
5、非送货车辆一律不得进入工地，确因工作需要进入现场内的，必须进行车牌及人员信息登记之后，方可进入。
6、送货车辆进入工地一律登记车牌，离开时检查车上是否载有物品，如车上的物品没有登记或没有项目部领导签字的放行条，一概不准放行。
7、积极配合政府职能部门的相关工作，对有明显标志的车辆（如；警车、工商、税务、供电等公务车辆）可免于登记，但必须立即报告项目经理部领导。
8、做好工地材料、机具的防火防盗工作，遇到无法处置的意外情况，应及时报警，并同时报告项目经理部领导。
9、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等，必须持有项目部管理人员签字的物品清单，才可放行。
10、门卫人员要恪守职责，遵纪守法，一经发现玩忽职守、徇私舞弊，视其情节轻重给予处分，重者追究法律责任。
建筑施工现场保安管理制度2一、工地内非建筑公司相关人员禁止入内。
二、找人及送货人员应填写“外来人员进出登记证“后方可进入，离开时交还接访人签字的单据，门卫确认后方可离开。
三、新到施工人员应填写“施工人员进出登记表，所负责部分完工后，离开时应检查所携带物品后，签字离开。
建筑工地保安管理方案 (V002)
远东宏信广场项目保安管理方案编制：芮国庆阿特金斯顾问（深圳）有限公司上海分公司目录一、目的二、指导思想三、目标四、项目人员管理：五、特殊情况的处理方法一、目的为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、施工工期顺利有序进行；及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本方案。
二、指导思想整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范。
确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。
三、工作目标1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。
2、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和无关人员强行闯入施工现场的事情的发生，保证现场所有人员经过培训，佩戴合格的劳动保护用品和胸卡。
四、项目人员管理1、对所有进入现场的项目人员进行检查，确保所有人员必须佩带胸卡、安全帽、安全鞋和反光背心，并通过闸机打卡进入现场，不符合上述要求的人员不予以进入；2. 访客卡和临时胸卡应由相关单位提出申请并在保安处登记，并得到业主和管理公司确认。
访客卡的有效期为一天,须当天归还；临时卡的有效期为七天,以便人员体检，须在有效期内及时更换正式卡，并将临时卡归还。
3、对进入施工现场的人员限制：（1）严禁携带易燃易爆物品进入（施工材料除外）；（2）衣冠不整、精神恍惚和酗酒人员；（3）未经允许擅自参观的人员；（4）未携带本人胸卡的项目人员；4、胸卡制作和使用规定（1）只有接受过总包三级教育和管理公司的安全入场培训的本项目的长期作业人员方可申领胸卡；（2）胸卡仅限本人使用，不得转借或冒用，否则一律按照安全相关条款进行处理；（3）胸卡违规使用者胸卡被没收后凭违章记录单出门，并接受安全再教育后方可领回胸卡，期间不得再次进入现场，打孔超过三次者没收胸卡并清除出现场；（4）整个施工期间的胸卡制作耗材由总包提供；由业主保安负责制作，做好相关记录，业主和管理公司负责监督管理。
建筑工地保安管理制度(三篇)
建筑工地保安管理制度第一章总则第一条为加强建筑工地保安工作，确保工地安全和秩序，制定本制度。
第二条建筑工地保安工作必须遵守国家法律法规、政府规章及企事业单位有关安全、保卫、治安工作的规章制度。
第三条本制度适用于所有建筑工地的保安工作人员、施工人员、访客、来往人员。
第四条建筑工地保安工作人员必须经过相关培训并持有相应合法证件方可从事保安工作。
第五条建筑工地保安工作必须坚持防范为主、安全第一的原则，严禁滥用职权、私吞公款或擅自行使执法权力。
第六条建筑工地保安工作必须严格遵循指挥统一、以任务为导向、按法执行、履职尽责的原则。
第七条建筑工地保安工作必须要有法制观念，做到依法处置，严禁违法乱纪，保护施工单位的合法权益。
第八条建筑工地保安工作必须做到安全、快速、高效，在保障工地安全的前提下，积极为施工单位提供协助和支持。
第九条建筑工地保安工作必须要有团结协作的精神，建立和谐的工作关系，共同维护工地的良好秩序。
第二章建筑工地保安管理组织第十条建筑工地保安管理机构的职责是制定、组织实施和监督建筑工地保安工作的各项措施。
其主要职能如下：（一）负责建筑工地保安工作的计划指导和管理。
（二）组织建筑工地保安工作人员培训和考核。
（三）制定和完善建筑工地保安工作的制度和规章。
（四）组织协调建筑工地保安工作与其他工作的配合。
（五）定期检查建筑工地保安工作的质量和效果。
第十一条建筑工地保安工作人员是建筑工地保安工作的执行主体，其职责如下：（一）保护建筑工地的安全和秩序，防范和打击各类违法犯罪行为。
（二）执勤期间严格遵守工作纪律、操作规程和职责范围，不得擅离岗位。
（三）防火、防盗、防治水、防意外事故等各种安全工作。
（四）维护工地内的设施和设备的完好和正常使用。
（五）积极协助建筑施工单位做好工作。
（六）及时准确上报工地内发生的各类突发事件。
第十二条建筑工地保安工作人员必须遵守职业道德，保守商业秘密，严禁接受贿赂行为。
第十三条建筑工地保安工作人员必须在岗位上做到熟悉规章制度、熟悉业务、守纪律、尽责任。
施工现场门卫保安管理制度（通用5篇）
施工现场门卫保安管理制度施工现场门卫保安管理制度（通用5篇）在社会发展不断提速的今天，制度对人们来说越来越重要，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的施工现场门卫保安管理制度（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
施工现场门卫保安管理制度1门卫是搞好工地治安工作的第一道关卡。
为确保工地的安全，维护集体和职工利益，根据公司有关规章制度，特制订以下制度：1、凡项目部管理人员及工人进入施工现场大门一律佩带由项目部颁发的工作卡。
2、外来人进入工地会客，必须由门卫转告，在门卫室会见，小孩一律不准进入工地。
3、外求人员进入工地必须办理登记手续，联系工作凭介绍信或声明理由，否则门卫有权拒绝接待，外来人员一律不准在工地住宿。
4、进入工地的材料，门卫必须登记注明材料规格、品种、数量车的种类和车号。
所有物品出工地，必须凭工地有关人员证明交门卫人员核对无误，方可出工地，否则门卫有权阻拦和扣留。
5、各种车辆进出工地，必须经门卫同意，并接受门卫的检查。
6、工地内不准存放物资。
如有特殊情况，必须经门卫同意才能寄放。
严禁毒品、危险品、易燃品带入工地内。
7、门卫须坚守工作队岗位，夜间值班不得睡觉、喝酒，进行检查要勤劳，发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。
8、门卫人员礼貌待人，严肃制度，搞好大门内外卫生，及时处理门外设摊及围观人群，主动接受上级有关部门综合治理等检查。
施工现场门卫保安管理制度2一、进场设备验收1、进入施工现场的生产设备，由安全科监管项目部进行验收。
验收内容包括试运行情况、随机附(备)件、工具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为供应方应提供的其它资料等。
2、设备经安全科、项目技术人员初步验收，对不合格的产品可向供应方提出退货或更换、对确认为合格的产品必须报项目监理工程师复验，新购置的产品设备经复验合格后需办理设备交接手续，有关参验人员需做好交接验收签证记录，并保存。
建筑工地保安管理方案
施工现场联防方案一、目的：为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好；工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行；及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本方案。
二、指导思想：整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范，重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害、防破坏，以“四防”为中心。
确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。
三、工作目标：1、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。
2、施工安全目标：严厉杜绝查处以下三项人员进场；(1)、无工作证或无接待等其他闲杂人员。
(2)、不带安全帽、穿拖鞋的。
(3)、饮酒者不准进入施工现场，残疾人、儿童不准进入现场参与施工。
四、人员编制及工作职责：根据工地需要按照岗位进行合理，有效，节约开支的原则进行编制，初步拟制：1、三个门岗，每个门岗由建设单位和施工单位各派1名。
建设单位保安由建设单位现场负责人领导，施工单位保安由施工单位现场负责人领导。
2、建设单位的保安负责人员及车辆的出入管理。
检查施工人员及工人证件、安全帽、穿戴配饰，发放和检查施工车辆的通行证。
对施工物料及机械不负安保责任。
3、施工单位的保安，负责协助建设单位的保安工作，且负责施工材料和机械的安保责任。
4、对施工车辆的通行必须由建设单位和施工单位双方保安共同签字方可放行。
五、工地保安员纪律：1.廉洁奉公，遵纪守法。
2、坚守岗位，忠于职守，服从管理，听从指挥。
3、按时上班，不得迟到、早退，更不准脱岗、串岗、误班。
4、按规定着装，做到仪容整洁，语言亲切，服务微笑，文明礼貌。
5、上班时禁止酗酒、吃东西；不准嬉笑、打瞌睡；不准做其他与值班执勤无关的事。
6、值班期间严禁长时间用手机、对讲机与他人通话，禁止用办公室电话向外打私人电话，接听私人电话时间不得超过三分钟。
建筑工地保安措施方案
建筑工地保安措施方案1.简介本方案旨在确保建筑工地的安全和保护工地人员、设备和材料的安全。
以下是建筑工地保安措施的具体内容。
2.准入控制为了限制非授权人员进入工地，采取以下准入控制措施：建立围栏和大门，限制进出口。
配备专门的门卫人员，负责查验工作证明和身份证件。
所有进入工地的访客必须在访客登记册上登记。
工地内设立备案制度，员工需在进场前提交申请并经过审批。
3.工地巡逻为确保工地的安全进行巡逻，采取以下措施：配备专门的保安人员，定期巡视工地。
巡逻人员需确保工地的门窗、围栏、设备等安全完好。
巡逻人员需要定期检查安全设备和应急设备的工作状况。
4.视频监控为加强工地安全管理，安装视频监控系统，并采取以下措施：安装摄像机以覆盖工地的关键区域，如入口、仓库等。
确保监控设备正常运行并进行定期维护。
视频监控数据应保存一定时间，并能够进行检索。
5.电子门禁系统为增强准入控制，安装电子门禁系统，并采取以下措施：设置工地主要入口的电子门禁系统，只有授权人员可以进入。
为员工和承包商分配独特的门禁卡，并定期更新。
记录和审查员工和承包商的门禁日志，确保授权人员进出工地。
6.安全培训为提高工地人员的安全意识和技能，进行以下培训：新员工培训：对新员工进行安全操作培训，并介绍工地的安全措施。
定期培训：针对工地安全进行定期培训，包括应急处理、火灾逃生等方面。
7.应急响应建立应急响应机制，以准备应对突发事件，并采取以下措施：制定详细的应急预案，包括火灾、事故等各种紧急情况。
配备应急设备和器材，并定期检查和维护。
指定应急响应人员，并进行应急演练。
8.环境保护为保护环境和减少不必要的污染，采取以下环境保护措施：定期检查垃圾和废弃物的处理情况，并配备足够的垃圾桶。
合理使用水和能源资源，并推广节约能源的措施。
遵守环保法规，确保工地施工不造成环境污染。
以上是建筑工地保安措施方案的主要内容，希望能有效保障工地的安全和保护。
2024年建筑工地保安管理制度(二篇)
2024年建筑工地保安管理制度为健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行,特制定此制度：一：对施工人员管理1、由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件(提供原件备查)及照片(免冠一寸彩照)到工程项目部办理施工人员出入证，并明确各具体施工班组组长名单和联系电话，方便联络。
2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到工程项目部办理出入证或取消出入证。
二、对材料与设备出入管理1、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的《物品放行条》，保安人员一律不予放行，并及时向工程项目部报告。
2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。
三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务保安人员(拟共____人)值班分配：白班：(8:00-20:00 )巡逻1 人夜班：(20:00-8:00 )巡逻1 人四、其他安防管理事项1、来访者，必须在大门口先联系受访人，证实受访人同意后，来访者必须填写《来访登记表》及核对身份证件之后才能准许进入；对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况。
2、对闲杂人员，一概不准进入；如有特殊情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场。
3、人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行，在进入时未登记的，检查《物品放行条》证实后放行。
4、大门出口车辆出入登记和核实制度。
5、在施工现场执行保安巡逻制度。
1) 设立流动岗哨，实行全天____小时2每班____小时巡逻制。
做到至少每2小巡查全场一遍,并记录主要设备等的安全情况。
2) 与福民派出所建立紧密联系。
6、紧急情况下必须采取的措施1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时，保安人员必须立即上报经理赶到现场，控制局面。
2)项目部经理必须在事件发生的第一时间到达现场，确保应急工作顺利进行，并向上级领导报告。
建筑工地保安管理制度范文（二篇）
建筑工地保安管理制度范文建筑工地是一个复杂的工作环境，存在着各种潜在的安全风险。
为了保障工地人员的生命安全和财产安全，建筑工地保安管理制度应该得到高度重视和严格执行。
下面我将阐述一份建筑工地保安管理制度的范文。
一、总则1.建筑工地保安管理制度的目的是保障工地人员的生命安全和财产安全，维护社会治安秩序，促进工地的正常运行。
2.本制度适用于所有建筑工地的保安管理工作，包括保安人员的招聘、培训、考核、管理和工作规范等内容。
3.建筑工地保安管理应当依法进行，注重预防为主，加强安全技能培训和安全意识教育。
二、保安人员的招聘1.建筑工地保安人员应根据相关法律法规的要求进行招聘工作，如有需要可以委托专业保安公司进行招聘。
2.招聘保安人员应注重其身体素质、道德素养和安全意识，同时要求其具备一定的安全技能和相关证书。
3.招聘人员需进行面试，清楚了解其个人经历和动机，排除任何不适合从事保安工作的人员。
三、保安人员的培训和考核1.建筑工地保安人员应进行系统的安全技能培训，包括消防安全、急救救护、安全防范等方面的知识和技能。
2.保安人员需持有相应的保安从业资格证书，并定期参加相关培训和考核。
3.工地保安人员应加强对工地施工现场的巡查和监督，发现问题及时报告并采取相应的应对措施。
四、保安人员的管理1.建筑工地保安人员应严格按照工作制度和操作规程履行职责，不得擅自离岗、违规操作或泄露工地安全信息。
2.保安人员应保持良好的协作意识，与项目各方保持良好的沟通和配合，确保工地安全工作的顺利开展。
3.建筑工地保安人员应定期参加安全会议，加强对安全工作的交流和学习，不断提升自身的安全防范能力和应变能力。
五、工地安全的管理1.建筑工地应制定详细的安全管理规定，包括工地围墙的设置、出入口的管理、设备材料的存放等方面的规定和措施。
2.建筑工地应配备必要的安全设施和器材，如监控摄像头、报警器等，保障工地的安全。
3.工地应定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保工地的安全稳定。
2024年建筑工地保安管理制度样本（三篇）
2024年建筑工地保安管理制度样本为确保工地治安管理的全面性与高效性，保障工地生产活动有序进行，特此拟定以下管理规章：一、施工人员管理规范1. 施工单位项目经理需正式出具函件，向工程项目部提交施工人员名单、职务、身份证复印件（正本备查）及一寸免冠彩色照片，以便办理施工人员出入证。
应明确各施工班组的组长名单及其联系方式，以利日常沟通与协调。
2. 凡施工人员新进或离场，均须由施工单位项目经理开具相应函件，至工程项目部办理出入证的新办或注销手续。
二、材料与设备出入管理规定1. 为防止材料或设备的盗窃与非法外运，确保项目材料设备安全，未经工程项目部经理签发的《物品放行条》，保安人员应坚决拒绝放行，并即时上报工程项目部。
2. 施工人员携带个人工具或设备器材进入施工现场时，必须进行物品登记；离场时，保安人员核实无误后予以放行。
三、保安人员组织架构及职责保安人员（具体人数待定）的值班安排如下：白班（8:00-20:00）：1名保安负责巡逻；夜班（20:00-8:00）：1名保安负责巡逻。
四、其他安全管理事项1. 访客须先与受访人取得联系并取得同意后，填写《来访登记表》，经核对身份证件无误，方可准入。
需检查访客携带物品的进出情况。
2. 严禁闲杂人员进入工地；如有特殊情况，应安排专人陪同其进出。
3. 人员随行物品，如有登记，经检查记录确认后放行；未登记的，需检查《物品放行条》确认后放行。
4. 设立大门车辆出入登记核实制度。
5. 执行施工现场保安巡逻制度，包括：设立流动岗哨，实施全天候小时数及每班小时数的巡逻制度，确保至少每两小时巡查全场一次，并记录重要设备的安全状况。
与当地福民派出所建立紧密联系。
6. 紧急情况下的应对措施：发生盗窃、抢劫、交通事故、火灾等紧急事件时，保安人员应立即上报经理并迅速赶赴现场控制局势。
项目部经理应在事件发生后第一时间到达现场，确保应急处理工作的顺利进行，并及时向上级领导汇报。
发生盗窃案件时，保安人员需控制现场并及时报警，配合警方进行调查。
工地保安管理方案
工地保安管理方案1. 简介工地保安管理方案是为了保障工地安全，维护秩序，确保人身和财产安全而制定的一套管理措施。
本方案旨在帮助工地管理人员规范工地保安工作，提高工地安全管理水平，有效预防和处理各类安全事故。
2. 工地保安管理职责2.1 工地保安队•建立稳定的保安队伍，确保保安人员的数量与质量满足工地需求。
•招聘、培训和督导保安人员，增强他们的职业素养和安全意识。
•制定保安人员的工作岗位职责和工作流程，确保工作任务的顺利完成。
•定期对保安人员进行考核，并给予奖励或处罚。
2.2 工地安全管理人员•负责制定和优化工地安全管理制度和相关规章制度。
•组织和开展安全培训，提高工地人员的安全意识和应急处置能力。
•定期检查工地的安全设施和安全防护物品，确保其有效性和完好性。
•协调施工单位、监理单位和保安队，共同维护工地的安全。
2.3 施工单位和监理单位•与工地保安队紧密合作，共同制定并落实工地安全管理计划。
•提供工地布局图和相关信息，为保安队提供必要的技术支持。
•监督工地的安全生产工作，发现问题及时协调解决并提出改进意见。
•定期组织安全检查和事故分析，为工地保安管理提供参考。
3. 工地保安管理措施3.1 出入管理•设立工地出入口，设置安全检查通道，确保人员和车辆出入有序。
•制定出入管理制度，实行登记制度，记录工地人员和来访车辆的相关信息。
•配备专业的安全检查设备和工具，对人员和物品进行检查，防止违规携带危险品进入工地。
3.2 工地巡逻与监控•设置工地巡逻路线和时间表，保证工地内的保安全面覆盖。
•配备视频监控设备，监控工地各个区域，及时发现异常情况。
•建立报警系统，配备手持对讲机等通信设备，确保保安人员与管理人员及时沟通。
3.3 安全教育与培训•按照施工单位和监理单位的要求，进行安全培训和教育。
•定期组织模拟演练，提高保安队员的应急处置能力。
•定期组织安全知识讲座，向工地工作人员宣传安全疾病和防范意识。
3.4 安全防护设施•确保工地必要的安全防护设施的齐全和有效性，如防护栏杆、安全网等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
远
东
宏
信
广
场
项
目
保
安
管
理
方
案
编制：芮国庆
阿特金斯顾问（深圳）有限公司上海分公司
目录
一、目的
二、指导思想
三、目标
四、项目人员管理：
五、特殊情况的处理方法
一、目的
为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、施工工期顺利有序进行；及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本方案。
二、指导思想
整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范。
确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。
三、工作目标
1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。
2、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和无关人员强行闯入施工现场的事情的发生，保证现场所有人员经过培训，佩戴合格的劳动保护用品和胸卡。
四、项目人员管理
1、对所有进入现场的项目人员进行检查，确保所有人员必须佩带胸卡、安全帽、安全鞋和反光背心，并通过闸机打卡进入现场，不符合上述要求的人员不予以进入；
2. 访客卡和临时胸卡应由相关单位提出申请并在保安处登记，并得到业主和管理公司确认。
访客卡的有效期为一天,须当天归还；临时卡的有效期为七天,以便人员体检，须在有效期内及时更换正式卡，并将临时卡归还。
3、对进入施工现场的人员限制：
（1）严禁携带易燃易爆物品进入（施工材料除外）；
（2）衣冠不整、精神恍惚和酗酒人员；
（3）未经允许擅自参观的人员；
（4）未携带本人胸卡的项目人员；
4、胸卡制作和使用规定
（1）只有接受过总包三级教育和管理公司的安全入场培训的本项目的长期作业人员方可申领胸卡；
（2）胸卡仅限本人使用，不得转借或冒用，否则一律按照安全相关条款进行处理；
（3）胸卡违规使用者胸卡被没收后凭违章记录单出门，并接受安全再教育后方可领回胸卡，期间不得再次进入现场，打孔超过三次者没收胸卡并清除出现场；
（4）整个施工期间的胸卡制作耗材由总包提供；由业主保安负责制作，做好相关记录，业主和管理公司负责监督管理。
五、访客、政府部门检查和车辆处理方法
1、访客
1）所有访客必须征得业主同意；
2）保安应及时通知管理公司，业主和总包；
3）对口单位相关管理人员到场后及时进行访客培训，提供必须的劳保用品，领取临时卡，做好登记，并全程陪同进入现场；
4）推销产品、散发传单、收购废品人员不得进入现场；
5）来访人员不能出示有效证件，不能讲明进入施工现场目的的不得放行；
6）未成年人严禁进入施工现场。
2、政府部门的检查
1) 政府突击检查（未提前与项目方联系）保安应及时通知管理公司，业主和总包,必要时引导检查方至临建办公室；
2) 总包对接的政府部门检查，应事先告知业主及管理公司，以便落实安保配合工作；
3）被检单位相关管理人员到场后及时进行访客培训，提供必须的劳保用品，并全程陪同进入现场。
3、车辆进出货物资管理
1) 对出入现场的货车，要求驾驶员出示规定人员签字确认的进/出门单；
2) 对物单不符货物不予放行，做好异常记录，并通知总包，管理公司或业主。
管理公司入场培训流程
项目访客流程。