答案-大工20春《管理学》大作业题目及要求-1111

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大连理工大学网络教育学院 《管理学》课程大作业完整版奥鹏凭条

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网络教育学院《管理学》课程大作业学习中心:层次:专业:年级:学号:姓名:完成日期:大工20春《管理学》大作业及要求第一部分:注意:请从以下题目中任选其一作答!题目一:谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。

在实践工作中如何运用这一基本原理?题目二:谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的主要思想。

题目三:不同层次的管理者在应具备的技能上有何侧重?请举例说明。

题目四:试述影响集权与分权的因素。

题目五:结合实际论述领导者应具备的用人艺术。

题目三:不同层次的管理者在应具备的技能上有何侧重?请举例说明。

答:管理者分为高层管理者、中层管理者、基础管理者。

不同层次的管理者都应该具备技术技能、人际技能和概念技能。

只是有不同的侧重点。

技术技能:对于基层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于高层管理者不重要。

人际技能:对于任何层次的管理者都重要。

概念技能:对于高层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于基层管理者不重要。

比如一个房地产企业,高层管理者为总裁、副总裁、股东等等。

他们制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标,按照发展战略开展具体的经营工作,负责建设高效的组织团队等;中层管理者为项目经理,区域经理等,他们按照高层管理者战略要求,负责或协助基础管理者工作,发挥着承上启下作用。

房产开发项目经理,房产销售经理等都要保证各个项目顺利进行,努力完成高层的要求。

基层管理者为房地产开发包工头,销售主管主要负责管理他们的团队,让作业人员能顺利开展工作。

本身要求自己要熟悉这块业务,才能给底下员工更多的指导与帮助。

包工头对于建设商品房的每个环节都要很熟悉,能控制成本,及时完工。

销售主管管理好销售团队,做好每天日常考勤、仪表、销售报表等。

第二部分:学习心得通过管理学这个课程,我深刻地意识到一个企业的成功离不开每个管理者,而每个管理者必须具备相应的管理技能。

认识了管理在企业中的重要性。

一个好的管理者能让企业迅速发展,管理层制定的管理决策影响整个企业的未来。

大工20春《管理学》在线作业2.doc

大工20春《管理学》在线作业2.doc

1.管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()。

A.高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度B.高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度C.高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度D.以上都不对【参考答案】: C2.如果你是某公司总经理,一位下属找你汇报工作,这位下属比较啰嗦,在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。

在这种情况下,你应该()。

A.任其讲下去,让其他下属耐心等待B.不客气地打断其讲话,让其他下属开始汇报工作C.情绪急躁地让其别啰嗦,挑主要的讲D.有策略地打断其讲话,指出时间宝贵,别人还等着呢【参考答案】: D3.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是()。

A.直线型B.职能型C.矩阵型D.事业部型【参考答案】: B4.矩阵结构这种组织形式适用于()。

A.规模较小、任务比较单一、人员较少的组织B.在产品多样化和从事多元化经营的大型企业C.创新性较强的工作或单位D.多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司【参考答案】: C5.某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自诩。

但近来该企业业绩不佳,尤其是员工士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。

从管理职能分析,该企业最有可能是()工作存在问题。

A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能【参考答案】: C6.下述关于计划工作的认识中,哪些观点是正确的?()A.计划是预测与构想,即预先进行的行动安排B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定C.计划职能是参谋部门的特有使命D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能【参考答案】: ABD7.下列选项中属于计划范畴的有()。

A.课程表B.规章制度C.统计报表D.工作流程【参考答案】: ABD8.下列不属于领导者个人权力的有()。

A.强制权B.奖励权C.专长权D.法定权【参考答案】: ABD9.目标管理的特征主要包括()。

大工20春行政管理在线作业

大工20春行政管理在线作业

1.在西方,最早提出行政概念的是()A.马克思B.业里士多德C.瓦特D.史坦因【参考答案】:B2.1926年美国学者怀特撰写的《行政学导论》,把行政学的研究内容概述为()方面。

A.五个B.两个C.三个D.四个【参考答案】:D3.公共行政环境的()首先表现在各种公共行政环境之间的差异性上。

A.复杂性B.不稳定性C.特殊性D.约束性【参考答案】:C4.公共行政管理第一次受到学者的关注是由20世纪早期()高等院校发起的“公共服务运动”引起的。

A.法国B.英国C.德国D.美国【参考答案】:D5.从社会经济结构出发,行政模式分为()形态。

A.一种B.两种C.三种D.四种【参考答案】:C6.在全球化与信息化的环境下,政府未来管理模式的趋势是()。

【参考答案】:ABCDA.群体参与B.弹性治理C.精十效能D.利益均衡7.韦伯理论中的官僚模式是指政府为完成其任务,由所需用的()等建立的系统,是一种层级节制的人事组织体制。

A.权力B.人员C.职位D.工作程序【参考答案】:ABCD8.政府未来管理模式的趋势是()。

A.群体参与B.弹性治理C.精十效能D.利益均衡【参考答案】:ABCD9.委员会制的缺点有()。

A.互相监督B.决策迟缓C.权力分散D.内耗大【参考答案】:BCD10.行政领导者良好的作风包括()。

A.民主作风B.平等待人,平易近人C.调查研究的作风D.以身作则、言行一致作风【参考答案】:ABCD11.公共行政管理学的目标是揭示公共行政管理活动的客观运行规律。

A.错误B.正确【参考答案】:A12.行政管理是一种管理活动,主要强调管理的技术性,不带有任何政治性质。

13.随着19世纪80年代西方行政改革的推进,“新公共管理”成为许多国家采用的行政改革模式。

A.错误B.正确【参考答案】:A14.政府所拥有的权力是一种公共权力,要依法行使,不得滥用。

A.错误B.正确【参考答案】:B15.公共行政管理学中的主体是国家政府系统。

2020年大一管理学基础试题及答案

2020年大一管理学基础试题及答案

2020年大一管理学基础试题及答案(一)单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选择是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内1.弗鲁姆提出的激励理论认为( )A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系2. 一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )A.越小B.越大C.无法判断D.无影响3. 古典管理理论阶段的代表性理论是( )A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论4. .选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励( )A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争5现场控制方法主要适用于( )A.基层主管人员B.中层主管人员C.高层主管人员D.非主管人员6. 某家进出口公司设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按( )A.区域划分部门B.职能划分部门C.顾客划分部门D.生产工艺划分部门7某公司销售经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”。

据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是( )A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B.对销售目标任务的完成没有给予充分的关注C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标8. 管理幅度是指一个主管能够有效地指挥下属成员的数目,经研究发现:高层管理人员的管理幅度通常以( )较合适A4——8人B10------15人C15---------20人D20------30人9. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )A.不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥B.应该允许员工犯错误,特别是高层职员C.学历高的人适合所有的岗位D.就具体工作职位来说,应安排最擅长该工作的人10.某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位变得成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点产量是( )A.125台B.150台C.25台D.100台11. 双因素理论中的双因素指的是( )A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素12. .《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。

大连理工大学《管理学》大作业题目及要求

大连理工大学《管理学》大作业题目及要求

网络教学学院
《管理学》课程大作业
学习中间:(宋体,小三)
层次:(宋体,小三)
专业:(宋体,小三)
年级:年春/秋季
学号:(宋体,小三)
姓名:(宋体,小三)
完结日期:年月日
大工20春《管理学》大作业及要求
榜首有些:
留意:请从以下题目中任选其一作答!
题目一:谈谈怎么正确了解管理既是一门科学又是一门艺术。

在实习工作中怎么运用这一根本原理?
题目二:谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的首要思想。

题目三:不一样层次的管理者在应具有的技能上有何偏重?请举例阐明。

题目四:试述影响集权与分权的要素。

题目五:结合实践论说领导者应具有的用人艺术。

第二有些:
学习心得
为区别离线作业是不是独立完结,请写出自己对本课程的主意或许学习心得。

(本段在完结自己内容后删去。


作业详细要求:
1.作业共有两个有些:从榜首有些的五道题目中挑选一道作答,答案字数不少于500字;第二有些请写出自己对本课程的主意或许学习心得,字数不少于200字。

2.正文内容一致选用宋体小四号字体,1.5倍行距。

3.封面格局已给出,要肄业生将个人信息仔细填写完好。

4.作业有必要独立完结,禁绝抄袭别人、有关材料或许请人代做,如发作以上状况,分数以0分记。

5.要肄业生将完结的离线作业以附件的方式上载至课程渠道。

大连理工大学网络教学学院
2020年5月。

[大连理工大学]20春《管理学》在线作业1-复习资料答案

[大连理工大学]20春《管理学》在线作业1-复习资料答案

科目名称:大工20春《管理学》在线作业1学校名称:奥鹏-大连理工大学一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)首次提出一般管理理论的是()。

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.甘特提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:B2.下列选项中,提倡科学管理的是()。

A.法约尔B.梅奥C.泰勒D.韦伯提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:C3.人际关系理论的创始人是()。

A.梅奥B.霍桑C.孔茨D.巴纳德提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:A4.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是()。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:D对于基层管理者来说,最重要的技能是()。

A.概念技能B.人际技能C.决策技能D.技术技能提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:D二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的()。

A.前瞻性B.正确性C.及时性D.稳定性E.有效性提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:BCD7.下列选项中,属于综合管理者的有()。

A.首席执行官B.首席运营官C.公司总裁D.财务经理E.人事主管提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:ABC8.古典管理理论主要包括()。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行为科学理论D.组织管理理论E.管理过程理论提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:ABD9.管理的内涵主要包括()。

A.管理的载体是组织。

B.管理的对象是组织的资源。

C.管理依赖于一定的环境。

D.管理由一系列相互关联的职能构成。

E.管理追求效率和效果的统一。

提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:ABCDE10.粗略划分,管理的职能有()。

大工20秋《管理学》在线作业1答案

大工20秋《管理学》在线作业1答案

大工20秋《管理学》在线作业1答案正确答案】:B12.组织的宏观环境包括政治、经济、社会和技术四个方面。

A.正确B.错误正确答案】:A13.管理学是一门独立的学科,与其他学科没有交叉。

A.正确B.错误正确答案】:B14.程序性决策是指在特定情况下按照既定程序进行的决策。

A.正确B.错误正确答案】:A15.管理者的领导行为可以通过行为观察来评估。

A.正确B.错误正确答案】:A16.管理学的实践性表现在管理学理论的应用和实践经验的总结。

A.正确B.错误正确答案】:A17.头脑风暴法是一种创新性的决策方法,可以帮助团队产生更多的创意。

A.正确B.错误正确答案】:A18.管理者的领导风格可以通过个人性格特征来解释。

A.正确B.错误正确答案】:A19.管理者的沟通能力对组织绩效的影响是微不足道的。

A.正确B.错误正确答案】:B20.战术决策是指在长期和全局的范围内制定的决策。

A.正确B.错误正确答案】:B大工20秋《管理学》在线作业1试卷一、单选题 (共5道试题,共30分)1.对组织的管理负有全面责任的管理者是()。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案】:A2.理性的决策过程始于()。

A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立正确答案】:A3.()是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境正确答案】:D4.由基层管理人员负责进行的决策是(。

)。

A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策正确答案】:C5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型?()A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策正确答案】:C二、多选题 (共5道试题,共40分)6.管理的基本职能有()。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通正确答案】:ABCD7.管理学特点有()。

A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性正确答案】:ACDE8.在面临决策时,有些管理者会表现出以下哪些典型的心理?()A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美正确答案】:BDE9.头脑风暴法的成功要点包括()。

大连理工大学20春管理学离线大作业标准答案

大连理工大学20春管理学离线大作业标准答案

网络教育学院《管理学》课程大作业学习中心:奥鹏学习中心[24]层次:专升本专业:电气工程及其自动化年级: 19 年秋季学号:************名:***完成日期: 20 年 6 月 25 日大工20春《管理学》大作业及要求第一部分:注意:请从以下题目中任选其一作答!题目四:试述影响集权与分权的因素。

答:影响组织集权和分权的因素有:产品结构及生产技术特点,环境条件及经营战略,企业规模与组织形式,企业管理水平和干部条件。

1、经营条件和业务活动性质;2、组织的规模空间和分布广度;3、决策的重要性和管理者的素质;4、对方针、政策一致性的要求和现代控制手段的使用情况;5、组织的历史和领导者个性的影响。

集权和分权是组织层级化设计中的两种相反的权力分配方式。

集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中。

分权是指决策指挥权在组织层次系统中较低层次上的分散。

在组织层级化设计中,影响组织分权程度的主要因素有以下几方面。

(1)组织规模的大小。

组织规模增大,管理的层级和部门数量就会增多,信息的传递速度和准确性就会降低。

因此,组织需要及时分权,以减缓决策层的工作压力,使其能够集中精力于最重要的事务。

(2)政策的统一性。

如果组织内部各个方面的政策是统一的,集权最容易达到管理目标的一致性。

然而,如果一个组织所面临的环境是复杂多变的,为了灵活应对这种局面,组织往往会在不同的阶段、不同的场合采取不同的政策,这虽然会破坏组织政策的统一性,却可能有利于激发下属的工作热情和创新精神。

(3)员工的数量和基本素质。

如果员工的数量和基本素质能够保证组织任务的完成,组织可以更多地分权;组织如果缺乏足够的受过良好训练的管理人员,其基本素质不能符合分权式管理的基本要求,分权将会受到很大的限制。

(4)组织的可控性。

组织中各个部门的工作性质大多不同,有些关键的职能部门,如财务会计等部门往往需要相对地集权,而有些区域性部门或者是业务部门,如研发、市场营销等部门,却需要相对地分权。

2020年奥鹏南开大学 20春学期《管理学》在线作业试题参考答案

2020年奥鹏南开大学 20春学期《管理学》在线作业试题参考答案

南开大学20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《管理学》在线作业试题参考答案相关题目如下1. 管理的难点与核心是【选项】:A 处理好人际关系B 提高员工的专业和业务水平C 设备等物质资源的配置D 计划【答案】:A2. ()是指在计划工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确地、客观地选择可行方案。

【选项】:A 限定因素原理B 许诺原理C 灵活性原理D 改变航道原理【答案】:A3. ()把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共同目标的一种活动。

【选项】:A 古典管理理论B 行为科学理论C 经验主义学派D 管理过程学派【答案】:B4. 能提高士气的沟通方式是()。

【选项】:A 链式B 轮式C Y式D 环式【答案】:D5. ()提出了著名的管理的十四条原则。

【选项】:A 泰罗B 马克斯.韦伯C 西蒙D 法约尔【答案】:D6. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。

关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种()【选项】:A 管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

B 管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。

C 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

D 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。

【答案】:C7. ()描述的是一个组织内部各种机构,以及其中相应的职位和相互关系。

【选项】:A 职务说明书B 组织手册C 公司章程D 组织系统图【答案】:D8. 在职业生涯的()阶段,个人已经趋向于安心现有的工作,将主要精力放在保持现有的位置,而不再表现出先前的闯劲,但都积累了丰富的工作经验和专业知识。

【选项】:A 探索阶段B 确立阶段C 保持阶段D 衰退阶段【答案】:C9. 关于授权的说法错误的是()。

【选项】:A 授权就是分权,分权就是授权。

大工20春《管理学》大作业

大工20春《管理学》大作业

网络教育学院《管理学》课程大作业学习中心:(宋体,小三)层次:(宋体,小三)专业:(宋体,小三)年级:年春/秋季学号:(宋体,小三)姓名:(宋体,小三)完成日期:年月日大工20春《管理学》大作业及要求第一部分:题目五:结合实际论述领导者应具备的用人艺术。

答:领导者的用人艺术,具体来说,可以分为择人艺术和人才管理两个方面。

择人艺术就是要“知人”。

“知人”,首先要对所需、所用之人有一个较全面的了解。

在“知人”的基础上才有可能“选择”合适的人才,在某种程度上讲,“知人”即为“择人”。

因而“知人”就成为领导者用人的第一要素和前提。

当然,“知人”识才是为了“善任”,通过“善任”人才来获得企业持续的竞争力,才是用人艺术最终落脚点。

1、领导者须“人尽其才”对于人才管理,现代领导者首先必须做到“人尽其才,物尽其用”,要对人才有合理分配和调度。

面对复杂化的环境,领导者只有广泛地汇集各方面的人才才是制胜之道。

正所谓“集合众智,无往不利”,这是日本著名的松下集团老板松下幸之助先生的至理名言:“一个人的才干再高,也是有限的,且往往是长于某一方面的偏才。

而将众才为我所用,将许多偏才融合为一体,就能组成无所不能的全才,发挥出无限巨大的力量。

”事实也正如此,历史上看似一无所长的汉高祖刘邦是将知人善任发挥到极致的古代领导典范。

刘邦市井出身,文不及张良、萧何,武不如韩信,却能驱策自如,善于发挥各自所长,用人到位,最终成为汉代开国帝王。

何以做到“人尽其才”?一是领导者不搞集权,敢于知人善任,放手管理,要有博大胸怀和谋略家的远见卓识。

二是建立科学的人才管理机制,为人才管理提供规范化、制度化的运作保证。

三是敢于提拔开拓进取的人才,大胆使用各种合适的人才。

四是加强人才管理,要做到把重视人才使用和重视企业发展放在同等重要地位2、领导者须树德我曾经听人说过,当领导的应该学宋江。

你看,论武功,他比不上林冲、武松,比不上108将的许多江湖好汉;论计谋,他比不上吴用。

2020年大一管理学基础试题及答案

2020年大一管理学基础试题及答案

2020年大一管理学基础试题及答案C.内部和外部的因素D.工作本身和工作环境的因素12.在管理中,下列属于计划的内容是( )A.确定组织的目标和任务B.激励员工的积极性C.处理组织内部的冲突D.监督和评估员工的工作表现13.管理的本质是( )A.控制B.协调C.决策D.领导14.在管理中,下列属于组织的基本原则是( )A.分工B.集权C.协调D.个人英雄主义15.下列哪个是管理者必须具备的核心素质( )A.技术能力B.人际关系能力C.领导能力D.沟通能力2020年大一管理学基础试题及答案1.XXX的激励理论认为,激励力等于期望值乘以效价。

(A)2.一般来说,组织越稳定,管理宽度应该越小。

(A)3.古典管理理论阶段的代表性理论是科学管理理论。

(A)4.无论是从内部提升还是从外部招聘,选拔主管人员都要鼓励公开竞争,尽展所能。

(D)5.现场控制方法主要适用于基层主管人员。

(A)6.该公司的组织结构是按职能划分部门设立的,分别为总经理、主管生产的副总经理、主管营销的副总经理和主管财务的副总经理。

(B)7.该销售经理在工作中存在的主要问题最有可能是事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作。

(C)8.高层管理人员的管理幅度通常以10-15人较合适。

(B)9.在进行人员配备时,应该就具体工作职位来说,安排最擅长该工作的人。

(D)10.该产品的盈亏平衡点产量是150台。

(B)11.双因素理论中的双因素指的是工作本身和工作环境的因素。

(D)12.确定组织的目标和任务属于计划的内容。

(A)13.管理的本质是协调。

(B)14.在管理中,分工、协调是组织的基本原则。

(A。

C)15.管理者必须具备的核心素质包括技术能力、人际关系能力、领导能力和沟通能力。

(A。

B。

C。

D)C。

保健因素与激励因素 D。

自然因素和社会因素12.《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。

从企业管理者的角度看,这里的“算”主要是指计划 (A)。

13.具有系统的全面管理的技能是指管理者的概念技能(C)。

大工20春《企业管理》在线作业3答案

大工20春《企业管理》在线作业3答案

大工20春《企业管理》在线作业3答案1.按照劳动效率定员的方法,计算定员人数为每一轮班应完成的工作量除以工人的劳动效率乘以出勤率。

2.费用换算法是通过对设备投资费用和维护费用按照一定利率换算,比较费用支出额的多少来选择费用最少的设备作为最佳设备。

3.原材料、辅助材料和燃料等属于劳动对象的物资资源。

4.原材料、半成品、工具和辅助材料的供应、运输和仓库管理等属于生产服务过程。

5.企业文化的内容属性包括思想文化、经营文化、生产文化、技术文化、管理文化、教育文化、娱乐文化和福利文化等。

6.车间布置时,按照工艺布置的优点包括易于充分利用生产设备和生产面积、便于对工艺进行专业化管理和比较灵活,能较好地适应改变品种的要求。

7.反映生产过程质量的指标常用的有合格率、废品率和返修率等。

8.设备的合理使用一般应从正确配备设备、合理安排生产任务、加强管理、严格按照操作规程办事、配备合格操作工、加强技术培训和爱护设备的教育以及为机器设备创造良好的工作环境等方面入手。

9.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的。

实际测定时还必须考虑热量的损失、燃料的不完全燃烧、燃料的品种和品质等一系列因素综合确定燃料消耗定额。

10.质量管理中常用的统计方法包括排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法等。

5.企业文化的内容属性包括思想文化、经营文化、生产文化、技术文化、管理文化、教育文化、娱乐文化和福利文化等。

6.按照工艺布置车间的优点包括易于充分利用生产设备和生产面积、便于对工艺进行专业化的管理以及比较灵活,能较好地适应改变品种的要求。

7.常用反映生产过程质量的指标包括合格率、废品率和返修率等。

8.设备的合理使用应从正确配备设备、合理安排生产任务、加强管理、严格按照操作规程办事、配备合格操作工、加强技术培训和爱护设备的教育以及为机器设备创造良好的工作环境等方面入手。

9.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的,实际测定时还必须考虑热量的损失、燃料的不完全燃烧、燃料的品种和燃料的品质等一系列因素综合确定燃料消耗定额。

大工20春《管理学》课程大作业满分答案

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第一部分:
注意:请从以下题目中任选其一作答!
题目一:谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。

在实践工作中如何运用这一基本原理?
题目二:谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的主要思想。

题目三:不同层次的管理者在应具备的技能上有何侧重?请举例说明。

题目四:试述影响集权与分权的因素。

题目五:结合实际论述领导者应具备的用人艺术。

题目四:试述影响集权与分权的因素。

1. 管理者个性。

其次,个性较强和自信的领导往往喜欢所辖部门完全按照自己的意志来运行,而集中控制权力则是保证个人意志绝对被服从的先决条件。

2.决策的重要性及政策的一致性要求。

3.组织规模。

组织规模大,决策数目多,协调、沟通及控制不易,
1。

2020年春季国家开放大学《管理学基础》形考任务(1-4)答案解析

2020年春季国家开放大学《管理学基础》形考任务(1-4)答案解析

国家开放大学2020年《管理学基础》形考(1-4)形考1一、单项选择(每小題2分,共30分)题目1下列各选项中,()属于管理的对象。

正确答案:组织资源和组织活动题目2“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。

正确答案:计划题目3人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。

正确答案:管理的实践性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

正确答案。

精神领袖题目5对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

正确答案:概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心題是()。

正确答案:提高劳动生产率题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式組织之间的一个重大的区别就是正式组织是以()为重要标准。

正确答案:效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。

正确答案:形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是()。

正确答案:预测题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征正确答案:普遍性题目11当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。

正确案:更短题目12选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

正确答案:最满意题目13当预则者能够得到足够的确数据资料时,采用()是可取的方法。

正确管案:定量预则题目14企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则正确窨案:权变性题目15目标連立过程中要注度・目标数里要适中・一般地,要把目标限制在()以内正确窨案:5个二、多项选择(每小题2分,共30分。

)题目16根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()正确答案:生产力社会化大生产题目17明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()正确答案:人际关系角色信息传递角色决策制定角色题目18管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()正确案:技术技能人际技能概念技能题目19外部环境是指对组织的绩效起着譛在影响的外部因素,它又分为()。

精编2020年《管理学》完整考试题库158题(含标准答案)

精编2020年《管理学》完整考试题库158题(含标准答案)

2020年《管理学》考试158题(含参考答案)一、单选题1.某大学曾有一段时期,教员与行政人员之间总是会出现矛盾。

矛盾通常产生于每学期的课程安排。

课程安排通常是在上学期临近结束时,通过教务秘书向每一个教员口头传达的。

教务秘书通常是年轻人,且常常就是本系或本校的毕业生,教员往往感到自己在受学生辈的指挥和领导,因此总是有一种不舒服的感觉。

后来因为偶然的原因,课程安排改为书面,并且由教员直接登录内部网下载。

这样,不知不觉中大部分矛盾就都消失了。

这一问题的解决可以认为是由于()。

A、职权系统的改变B、双方态度的改变C、人际关系的改变D、沟通渠道的改变知识点:沟通过程参考答案:D2.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织(A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B、正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D、充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递知识点:非正式沟通网络参考答案:B3.王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。

公司开始只有不到十人,所有人都直接向王先生负责。

后来,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。

在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是()A、由轮式变为链式B、由轮式变为 Y 式C、由链式变为 Y 式D、由链式变为环式知识点:沟通网络参考答案:B4.不会造成自下而上沟通效率低下的行为是()A、生产经营复杂程度高B、管理者的筛选和曲解C、对雇员评估着重于实际成果D、雇员之间的相互竞争知识点:上行沟通参考答案:C5.当冲突无关紧要时,或当冲突双方情绪激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用(策略。

A、回避B、迁就C、强制D、妥协知识点:冲突管理参考答案:A6.当维持稳定和和谐关系十分重要时,可以采用()策略。

A、回避B、迁就C、强制D、妥协知识点:冲突管理参考答案:B7.某董事会最近解聘了总经理张庭雷。

大工20春公共事业管理学在线作业

大工20春公共事业管理学在线作业

1.被称为“组织理论之父”的人是()A.泰勒B.梅奥C.韦伯D.布坎南【参考答案】:C2.下列哪一项不属于公共物品产业的范畴()。

A.警察产业B.教育产业C.文化产业D.消防产业【参考答案】:C3.公共事业伦理建设的内容不包括是哪个。

A.规范建设B.主体建设C.监督机制建设D.客体建设【参考答案】:D4.公共事业品德的养成机制不包括哪个。

A.教育培养机制B.习惯形成机制C.良心调节机制D.自我约束机制【参考答案】:D5.纯公共部门(政府即第一部门)的特点不包含()。

A.管理公共事务:人口生育,治安秩序,公共设施B.掌握第一公共资源:公共财政(税收),土地水利C.为社会提供公共产品:公共物品,公共服务D. 行为价值取向:本部门利益的最大化【参考答案】:D6.非盈利组织的特点包括哪些()。

A.正规性B.稳定性C.志愿性D.非盈利性【参考答案】:ACD7.公共责任的三个构成要素是()A.公共良知B.承担公共责任的行为主体C.公共责任的内容D.公共责任的客体【参考答案】:BCD8.善治离不开政府,但更离不开公民。

公民社会是善治的现实基础,没有一个健全和发达的公民社会,就不可能有真正的善治。

A.错误B.正确【参考答案】:B9.事业单位人员结构分为专业技术人员、业务人员、管理人员、生产工人、工勤人员。

A.错误B.正确【参考答案】:B10.提供公共服务是政府的责任,必须有政府介入,而且要政府直接生产。

A.错误B.正确【参考答案】:A11.公共事业管理的直接目的是提高公共事业组织的效率。

A.错误B.正确【参考答案】:BA.错误B.正确: B12.与大多数国家一样,中国社团成立是以通过合法的登记程序为前提。

13.联合国宪章中非政府组织是指国际范围内从事非营利性活动的政府以外的所有组织。

A.错误B.正确【参考答案】:B14.社会生活三大领域中的政治领域属于第一部门,其管理者为政府组织。

A.错误B.正确【参考答案】:B15.一个人购买并消费一种私人物品,就意味着剥夺了其他人消费该种物品的权利。

大工20春《工程项目管理》在线作业1参考答案

大工20春《工程项目管理》在线作业1参考答案

大工20春《工程项目管理》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10 道试题,共60 分)1.()通常是项目的投资者(或发起者)。

A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.实施层的项目管理答案:A2.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划答案:A3.在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划答案:A4.工程项目在()后,才可以开始施工。

A.项目构思B.交付使用C.项目结束D.批准立项答案:D5.()中,各承包商分别与业主签订合同,对业主负责,各承包商之间没有合同关系。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式答案:A6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用()的组织形式。

A.矩阵式B.职能式D.寄生式答案:A7.()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化,同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。

A.项目的总体方案策划B.项目的目标设计C.项目建议书D.可行性研究答案:C8.决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式答案:B9.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。

A.对立C.矛盾D.对立统一答案:D10.业主对工程项目的管理深度和范围由项目的()和管理模式决定。

A.设计深度B.施工难度C.准备情况D.承发包模式答案:D二、判断题(共10 道试题,共40 分)11.工程项目的对象是有着预定要求的工程系统,而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。

答案-大工20春《管理学》大作业题目及要求-1111

答案-大工20春《管理学》大作业题目及要求-1111

网络教育学院(完整答案附后)《管理学》课程大作业大工 20 春《管理学》大作业及要求第一部分:注意:请从以下题目中任选其一作答!题目一:谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。

在实践工作中如何运用这一基本原理?题目二:谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的主要思想。

题目三:不同层次的管理者在应具备的技能上有何侧重?请举例说明。

题目四:试述影响集权与分权的因素。

题目五:结合实际论述领导者应具备的用人艺术。

第二部分:学习心得为区分离线作业是否独立完成,请写出自己对本课程的想法或者学习心得。

(本段在完成自己内容后删除。

)作业具体要求:1.作业共有两个部分:从第一部分的五道题目中选择一道作答,答案字数不少于 500 字;第二部分请写出自己对本课程的想法或者学习心得,字数不少于200 字。

2.正文内容统一采用宋体小四号字体,1.5 倍行距。

3.封面格式已给出,要求学生将个人信息认真填写完整。

4.作业必须独立完成,不准抄袭他人、相关资料或者请人代做,如发生以上情况,成绩以 0 分记。

5.要求学生将完成的离线作业以附件的形式上传至课程平台。

大连理工大学网络教育学院2020 年 5 月温馨提示:答案附后复制下一页的答案到你的原卷。

见下一页大工 20 春《管理学》大作业及要求第一部分:题目一:谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。

在实践工作中如何运用这一基本原理?答:(一)管理既是一门科学又是一门艺术:1)管理学是一门科学,是大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成的,它包括了有关管理工作的理论、原理、方法以及系统化的管理知识,它已为实践所证明,并用以知道人们从事管理的实践。

2)管理学是一门不断发展中的科学,因此实践中形成的对客观规律的认识不能为管理者提供解决一切问题的标准答案,它只能探索管理的一般规律,它要求管理者以管理理论和基本方法为基础,结合实际具体问题具体分析,充分发挥各自的创造性,以求得问题的解决,从而实现组织的目标。

春季学期大学管理(本)作业大全附答案华东理工大学网络学院

春季学期大学管理(本)作业大全附答案华东理工大学网络学院

20XX年春季学期大学管理(本)作业大全附答案华东理工大学网络学院作业系统--20XX年春季管理学原理(本)网上作业1选项:a、有利于改善产品部门内部的协调工作b、有利于对成本、利润和绩效的测定和评价c、有利于企业的创新活动d、有利于主管部门的全面控制题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中,领导的主要作用有。

选项:a、决策作用b、激励作用c、指挥作用d、协调作用题号:14 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:集体决策的缺点包括____ ___。

选项:a、花费较多的时间b、效率低下c、产生的备选方案较少d、很可能更关心个人目标题号:15 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5作业系统--20XX年春季管理学原理(本)网上作业2选项:a、质量计划b、质量检测c、质量改进d、质量控制题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:美国行为科学家埃德加.沙因对人性进行了归类,提出的人性假设是。

选项:a、经济人b、社会人c、自然人d、自我实现人e、复杂人题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:扁平结构的组织具有的优点有____ ___。

选项:a、信息传递速度快b、每位主管能够对下属进行详尽的指导c、所需管理人员少d、灵活而有弹性题号:14 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:下列属于过程型激励理论的是。

选项:a、强化理论b、波特-老勒激励模型c、期望理论d、公平理论题号:15 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:领导方式的主要理论有__ ____。

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网络教育学院(完整答案附后)
《管理学》课程大作业
大工 20 春《管理学》大作业及要求
第一部分:
注意:请从以下题目中任选其一作答!
题目一:谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。

在实践工作中如何运用这一基本原理?
题目二:谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的主要思想。

题目三:不同层次的管理者在应具备的技能上有何侧重?请举例说明。

题目四:试述影响集权与分权的因素。

题目五:结合实际论述领导者应具备的用人艺术。

第二部分:
学习心得
为区分离线作业是否独立完成,请写出自己对本课程的想法或者学习心得。

(本段在完成自己内容后删除。


作业具体要求:
1.作业共有两个部分:从第一部分的五道题目中选择一道作答,答案字数
不少于 500 字;第二部分请写出自己对本课程的想法或者学习心得,字数不少于200 字。

2.正文内容统一采用宋体小四号字体,1.5 倍行距。

3.封面格式已给出,要求学生将个人信息认真填写完整。

4.作业必须独立完成,不准抄袭他人、相关资料或者请人代做,如发生以上情况,成绩以 0 分记。

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2020 年 5 月
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见下一页
大工 20 春《管理学》大作业及要求
第一部分:
题目一:谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。

在实践工作中如何运用这一基本原理?
答:(一)管理既是一门科学又是一门艺术:
1)管理学是一门科学,是大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成的,它包括了有关管理工作的理论、原理、方法以及系统化的管理知识,它已为实践所证明,并用以知道人们从事管理的实践。

2)管理学是一门不断发展中的科学,因此实践中形成的对客观规律的认识不能为管理者提供解决一切问题的标准答案,它只能探索管理的一般规律,它要求管理者以管理理论和基本方法为基础,结合实际具体问题具体分析,充分发挥各自的创造性,以求得问题的解决,从而实现组织的目标。

从这个角度看,管理又是一种艺术,即利用了系统化的知识并根据实际情况发挥创造性的艺术。

3)此外,管理不仅涉及物,还涉及人,而人按其本性看,决非纯理性的,感情因素不容忽视,理性主义者把管理看作纯粹的科学,其实它还是一门艺术,它不但要靠逻辑和推理,也要靠直觉和感情。

4)管理的科学性与艺术性并不排斥,而是相互补充的。

所以,管理是科学性与艺术性的统一。

(二)在实践工作中如何运用这一基本原理:
管理既是一种知识,更是一种实践;不仅是一门科学,更是一门艺术。

管理的科学性和艺术性不是相互排斥、而是相互补充的。

靠背诵条文进行管理等。

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