2021年管理哲学形成性考核册
管理哲学形成性考核
《管理哲学》形成性考核第二次作业一、填空题二、选择题1、决策的基本特征如下(ABCD)A、决策都是为了达到一个目标,没有目标无法进行系统决策B、决策总是在一定的条件下追求目标的优化C、决策过程是从若干个有价值的方案中选择最优,选择过程就是一个优化过程D、决策具有可行性E、决策具有随意性2、决策的基本类型可分为(ABCDE)A、根据决策目标,决策可分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策。
B、根据其重要程度,决策可分为战略决策和一般决策。
C、按决策的目标要求,决策可划分为理想决策和满意决策。
D、按决策范围,决策可分为国际决策、国家决策、集团决策和个人决策。
E、按总决策结果可分为肯定型、非肯定型、风险型。
3、组织中的矛盾关系包括(ABCDE)A、个人与组织的矛盾关系B、平衡与不平衡的矛盾关系C、集权和分权的矛盾关系D、稳定和变革的矛盾关系E、“宽”与“严”的矛盾关系4、协调的类型可分为(ABC)A、制度性协调B、沟通性协调C、利益性协调D、常规性协调E、临时性协调5、广义的管理具有如下特点(ABCDE)A、管理是面向集体的B、管理的主要任务是假造和保持一种环境C、管理的主要目的在于使命和目标D、管理的核心在于决策E、管理的最终目标在于获得社会经济绩效三、名词解释1、决策:一般是指为了达到一定的目的,对遇到的情况和问题,从两个以上方案中选择一个有效方案(或手段)的过程。
2、决策科学化:是指决策符合客观事物的发展规律,能运用科学的思想理论、方法将现代科学技术成果应用于决策过程,使决策符合实际。
3、决策民主化:指决策最大限度地反映人民群众的根本利益,在决策的全过程中贯彻群众路线。
4、管理价值:是客观对象或人们的行为对于提高或改善管理活动所具有的意义和作用。
四、简答题1.什么样的决策才称得上是科学决策?答:必须具备以下四个条件:(1)决策所确定的目标是正确的;(2)决策所确定的措施方案也是正确的;(3)保证在实施方案、实现正确目标的过程中,所使用的人力、物力、财力最少,时间最短;(4)能保证在执行过程中所产生的副作用最小,并且对一旦产生的副作用有严密完善可行的处理措施。
管理哲学形成性考核册
《管理哲学》作业1一、填空题1、管理哲学属于(新兴交叉)学科,正在形成和发展中。
2、管理哲学是从(世界观)高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括。
3、经验管理是管理理论的萌芽时期,主要指从人类社会产生到(19世纪)。
4、中国古代儒家的孔子、孟子主张以(礼)治国。
5、中国古代法家提出以(法)治国。
6、人们对客观世界的认识总是从(个别到一般),又从(一般到个别)。
7、要成为管理主体,除了具有管理素质和管理能力之外,还必须拥有相应的(权威)。
8、管理客体主要由(人、财、物)三种基本要素组成。
9、人是管理客体系统的中心。
10、重视人的需要是管好人的关键。
二、选择题1、管理哲学的产生来源于以下几个方面的思想理论基础(ABCDE)A、经验管理,即管理理论的萌芽时期B、古典管理理论C、“人际关系—行为科学”理论D、现代管理理论E、马克思主义的管理理论2、管理主体必须具备的条件有(ABCD)A、良好的政治素质B、具有专和博的知识素质C、掌握正确的哲学理论D、具备良好的能力素质E、具有理论化系统化的世界观3、马斯洛关于人的需要理论包括如下几个方面(ABCDE)A、生理需要B、安全需要C、归属和爱的需要D、尊重需要E、自我实现的需要4、在管理领域,影响较大的西方几种人性假设理论主要有(ABCD)A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论E、W理论5、辩证逻辑的思维方法主要包括(ABCD)A、归纳和演绎相统一的方法B、分析和综合相统一的方法C、抽象和具体的方法D、历史方法和逻辑方法E、系统论、信息论、控制论的思维方法6、决策的基本特征如下(ABCD)A、决策都是为了达到一个目标,没有目标无法进行系统决策B、决策总是在一定的条件下追求目标的优化C、决策过程是从若干个有价值的方案中选择最优,选择过程就是一个优化过程D、决策具有可行性E、决策具有随意性7、决策的基本类型可分为(ABCDE)A、根据决策目标,决策可分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策。
2021春管理哲学形考作业3答案
试题1从动态观点看,科学化结构的整体功能应()部分功能之和。
选择一项:a.等于b.大于c.等同d.小于正确答案是:大于试题2()的形成过程包含着反映、选择、和建构活动的辩证统一。
选择一项:a.计划b.制度c.组织d.行为正确答案是:计划试题3()是计划的形成过程中所包含的活动的辩证统一之一。
选择一项:a.反映b.组织c.形式d.发展正确答案是:反映试题4内容是指构成事物的一切要素,其中()是其要素之一。
选择一项:a.成分b.形式c.具体d.抽象正确答案是:成分试题5企业文化是()的一种。
选择一项:a.制度文化b.行为文化c.组织文化d.精神文化正确答案是:组织文化试题6组织管理中的()指管理者通过采取一系列措施和办法体现对下属的关怀、培养和爱护。
选择一项:a.刚b.严c.柔d.宽正确答案是:宽试题7()是指构成事物的一切要素。
如成分、特征、运动过程、发展趋势等。
选择一项:a.具体b.抽象c.内容d.形式正确答案是:内容试题8()是协调的类型之一。
选择一项:a.制度性协调b.物人关系c.物物关系d.人际关系正确答案是:制度性协调试题9协调的手段基本上有两种方式,其中之一是()。
选择一项:a.孙子兵法b.Y理论c.道家方式d.法家方式正确答案是:法家方式试题10当代激励理论中,()提出三种需要理论即:成就需要、权力需要、亲和需要。
选择一项:a.马斯洛b.赫茨伯格c.法约尔d.戴维.麦克里兰正确答案是:戴维.麦克里兰试题11计划是指策划,是决策的产物,计划是对未来行动方案的说明。
选择一项:对错正确答案是“对”。
试题12集权是指下属各级人员都有与其职责相适应的管理权力。
选择一项:对错正确答案是“错”。
试题13监督和调节的不同之处在于:调节带有明显的社会性,监督活动带有突出的专业技术性。
选择一项:对错正确答案是“错”。
试题14企业文化是组织文化的一种。
选择一项:对错正确答案是“对”。
试题15组织管理中的“严”指管理者通过采取一系列措施和办法体现对下属的关怀、培养和爱护。
管理哲学形成性考核册1-4答案
注:本答案仅供参考,如有错误敬请指正一、填空题(一)作业一:1.新兴交叉(P1) 2.世界观(P1) 3.19世纪(P5)4.礼(P6) 5.法(P6)6.个别到一般、一般到个别(P14) 7.权威(P54)8.人、财、物(P70)9.人(P79) 10.需要(P80)(二)作业二:11.战略决策、管理决策、业务决策(P130)12.计划、组织、控制(P154)13.社会属性(P177)14.人际关系(P178)15.矛盾的同一性(P179)16.真、善、美(P234)(三)作业三:17.管理者必须成为哲学家(P246) 18.七分管理(P248)19.看得见的手、看不见的手(P251) 20.对立统一(P260)21.道德原则、物质利益(P272) 22.热岛(P352):23.跨度思维、顿悟思维,严密的逻辑思维方式(P276)二、选择题(一)作业一:1.(A、B、C、D、E)(P5—11)2.(A、B、C、D)(P61—66)3.(A、B、C、D、E)(P83)4.(A、B、C、D)(P85—89)5.(A、B、C、D)(P99—111)(二)作业二:6.(A、B、C、D)(P132) 7.(A、B、C、D、E)(P132—134)8.(A、B、C、D、E)(P160—171) 9.(A、B、C)(P182)10.(A、B、C、D、E)(P215)(三)作业三11.(A、B、C)(P244) 12.(A、B、C、D)(P258)13.(A、B、C、E)(P269) 14.(A、B、C、D、E)(P337)15.(A、B、C、D、E)(P349—352)电大答案,电视大学教学,电大交流三、名词解释(一)作业一:1.管理哲学是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的基本理论、基本方法的学问。
(P1)2.管理主体是指在管理活动中具有一定的管理素质,有一定权威,担负管理工作的人。
(P52)3.管理客体即管理对象,是指进入管理主体管理实践活动领域,接受管理主体协调和组织、指挥、使用的客观对象。
管理哲学答案
《管理哲学》形成性考核册(作业)答案作业1 (结论—第三章)填空题:1.新兴交叉 2.世界观 3.19世纪 4.礼 5.法6.个别到一般,一般到个别 7.权威 8.人、财、物 9.人10.需要二、选择题:1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.BCD5.ABCD三、名词解释:1.P12.P523.P704.P123四、简答题:1.P1-22.P23.P24.P155.P79五、论述题:1.P36-492.P92-983.P95-98作业2(第四章-第八章)填空题:1.战略决策、管理决策、业务决策2.计划、组织、控制3.社会属性4.人际关系5.矛盾的同一性6.真善美二、选择题:1.ABCD P1322.ABCDE P1323.ABCDE P160-1734.ABC P1825.ABCD P215三、名词解释:1.P1282.P1463.P1464.P220四、简答题:1.P1472.P1493.P157-1584.P174-1755.P222-224五、论述题:1.P1612.P184-185 P241-243作业3(第九章—第十三章)填空题:管理者必须成为哲学家 2.七分管理 3.看得见的手看不见的手 4.对立统一 5.道德原则,物质利益 6.热岛 7.跨度思维,顿悟思维,严密逻辑思维方式二、选择题:1.ABC2.ABCD3.ABCE4.ABCDE5.ABCDE三、名词解释:1.P2652.P3523.P3534.P305四、简答题:1.P249-2502.P2523.P258-2594.P2715.P273-274五、论述题:1.P246-2472.P257-2583.P346-347作业四(参考)小论文:对比中、美、日的管理哲学中、美、日的管理哲学是美国人整理出来的。
美国曾经是管理的最大输出国,然而,日本在管理上却比美国还成功,为什么?因为日本人除了管理科学以外,还十分重视经营理念。
一、中国人的常规。
2021年电大《现代管理原理》形成性考核册答案
2021年电大《现代管理原理》形成性考核册答案最新资料,word文档,可以自由编辑!!精品文档下载【本页是封面,下载后可以删除!】一现代管理原理形成性考核册全部答案现代管理原理作业1(第1-2章)一、理论分析题(40分)不同的管理科学家对管理的含义有不同的解释。
尝试描述至少三种管理定义。
答:管理概念是管理中最基本的概念。
泰罗:管理就是要确切地知道要别人去干什么,并指导他们用最好、最经济的方法去干。
法约尔:管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。
西蒙:管理就是决策。
小詹姆斯唐纳利:管理就是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。
彼得·德鲁克:归根结底,管理是一种实践。
其本质不在于“知”,而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于结果;它唯一的权威是成就。
2、综合实践问题项目:查阅资料并进行评论要求:通过上网、去图书馆等多种方式收集管理理论或管理方法的最新研究资料。
完成以下内容:1。
写一篇文章的摘要。
2.列出文章的要点3、分析文章对管理思想的贡献及其局限性答案一:中国政府社会危机管理分析刘霞中国海洋大学硕士论文1、目前,我国正处于社会转型期,同时也是一个黄金发展和矛盾凸显并存的时期,加强社会危机管理,对于我国的政治、经济、文化发展以及人的发展、社会稳定等都具有十分重要的意义。
文章通过对我国政府的社会危机管理的现状的不足之处从不同的方面提出解决对策。
2.(1)对我国政府社会危机管理现状的分析表明,社会危机管理模式不够整合;缺乏健全的社会危机预警机制和有效的社会危机管理绩效评估体系;利益表达机制不健全;在应对社会危机的过程中,政府仍然将社会矛盾作为政治问题来解决:应对社会危机的方法和措施不恰当。
(3)解决方案是整合社会危机管理模式;完善信息披露机制;建立社会危机监测预警机制;建立有效的危机管理绩效评估机制;建立社会利益表达机2系统社会危机发生后,我们应该迅速、积极地应对,将危害降到最低;采取疏导的方法应对社会危机;建立强有力的战略资源和战略物资储备体系,做到危机发生前预防,危机发生时有效应对,危机发生后迅速恢复,实现国家和社会的有效发展。
管理哲学形考答案
管理哲学形成性考核册答案1填空题1、管理哲学属于(新兴交叉)学科,正在形成和发展中。
2、管理哲学是从(世界观)高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括。
3、经验管理是管理理论的萌芽时期,主要指从人类社会产生到(19世纪)。
4、中国古代儒家的孔子、孟子主张以(礼)治国。
5、中国古代法家提出以(法)治国。
6、人们对客观世界的认识总是从(个别到一般),又从(一般到个别)。
7、要成为管理主体,除了具有管理素质和管理能力之外,还必须拥有相应的(权威)。
8、管理客体主要由(人、财、物)三种基本要素组成。
9、人是管理客体系统的中心。
10、重视人的需要是管好人的关键。
二、选择题1、(ABCDE)2、(ABCD)3、(ABCDE)4、(ABCD)5、(ABCD)三、名词解释1、管理哲学—是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的基本理论、基本方法的学问。
2、管理主体—是指在管理活动中具有一定的管理素质,有一定权威,担负管理工作的人。
3、管理客体—即管理对象,是指进入管理主体管理实践活动领域,接受管理主体协调和组织、指挥、使用的客观对象。
主要由人、财、物三种基本要素组成。
4、定性思维方法—是指根据事物的性质来认识事物的思维方法。
四、简答题1.管理哲学和一般哲学的关系答:二者既有区别又有联系。
(1)区别:一般哲学要概括自然界、人类社会和思维的一般规律,这些规律虽然也存在于管理领域中,但没有反映管理活动的特点。
管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括,带有管理领域的特点。
(2)联系:管理哲学受一般哲学观点的指导和影响。
管理哲学在建立自己的概念、范畴、基本理论时,要在一般哲学观点指导下进行,要吸收一般哲学的合理成分和有益的因素。
2.管理哲学与管理科学的关系答:二者既有区别又有联系。
(1)区别:管理哲学研究的是管理的本质及其发展规律,是关于管理的一般世界观和方法论,属于哲学范畴。
而管理学属于具体科学范畴,它研究的是管理活动中不同层次的具体理论、具体问题,比如,管理决策、管理目标、管理组织、管理控制等。
国开《管理哲学》形考1234参考试题答案
国开《管理哲学》形考1234参考试题答案形考作业1题目1 权威包括()。
a. 权利b. 权力c. 威望d. 威力反馈The correct answers are: 权力, 威望题目2 实证主义的代表人物之一是()。
a. 斯宾塞b. 马克思c. 皮尔士d. 杜威反馈正确答案是:斯宾塞题目3 实用主义的代表人物之一是()。
a. 马克思b. 孔德c. 斯宾塞d. 杜威反馈正确答案是:杜威题目4 实用主义的代表人物之一是()。
a. 斯宾塞b. 孔德c. 皮尔士d. 马克思反馈正确答案是:皮尔士题目5 管理哲学反映管理活动的特点。
对错反馈题目6 兵家的管理思想主要是“奇正形胜”,主要代表是( )。
a. 老子b. 孙子c. 墨子d. 孔子反馈题目7 ()是结构主义的重要代表之一。
a. 莱维-施特劳斯b. 詹姆士c. 皮尔士d. 维特根斯坦反馈题目8 从人类社会产生到十九世纪是()时期。
a. 现代管理理论b. 管理理论的萌芽c. 古典管理理论d.行为科学反馈题目9 ()提出了“镜像阶段”理论。
a. 拉康b. 维特根斯坦c. 皮尔士d. 詹姆士反馈题目10 管理理论的发展大体经过( )个阶段。
a. 三b. 四c. 五d. 六反馈题目11 ()是分析哲学主要代表人物之一。
a. 杜威b. 詹姆士c. 罗素d. 皮尔士反馈题目12 经验管理时期的特点()。
a. 基本上仍属于经验性管理b. 具有阶级统治的本质c. 以国家管理为对象d. 以市民管理为对象反馈题目13 实用主义的主要代表人物是美国的()。
a. 皮尔土b. 杜威c. 马克d. 詹姆土反馈题目14 道家的管理思想主要是“自然无为”。
代表人物是孔子。
对错反馈题目15 管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括,带有管理领域的特点。
对错反馈题目16 文化哲学人类学代表是兰德曼。
对错反馈题目17 《管子》的管理思想主要是“轻重有术”,代表人物是管子。
2021年现代管理原理形成性考核册答案
当代管理原理形成性考核册当代管理原理作业1(第1-2章)一、理论分析题(40分)关于管理含义, 不同管理学家有不同解释。
试论述至少三种关于管理定义。
答: 管理概念是管理学中最基本概念。
由于管理活动广泛性和复杂性、研究侧重点不同, 管理学家对其下定义也不同。
例如:泰罗以为:管理就是要确切地懂得要别人干什么, 并指引她们用最佳、最经济办法去干。
法约尔以为: 管理就是实行筹划、组织、指挥、协调和控制。
西蒙以为: 管理就是决策。
咱们以为:管理是管理者为有效地达到组织目的, 对组织资源和组织活动故意识、有组织、不断地进行协调活动。
二、综合实践题(60分)项目: 查阅资料并进行评论1,规定:通过上网、去图书馆等各种手段, 收集一篇关于管理理论或管理办法方面最新研究资料。
2,完毕下列内容:3,为文章撰写摘要4,列出文章重要观点5,分析文章对管理思想贡献及其局限性《国内政府社会危机管理探析》刘霞中华人民共和国海洋大学研究生学位论文1.当前, 国内正处在社会转型期, 同步也是一种黄金发展和矛盾凸显并存时期, 加强社会危机管理, 对于国内政治、经济、文化发展以及人发展、社会稳定等都具备十分重要意义。
文章通过对国内政府社会危机管理现状局限性之处从不同方面提出解决对策。
2、(1)国内政府社会危机管理现状分析, 其局限性之处体现为社会危机管理模式不够整合;缺少健全社会危机预警机制和行之有效社会危机管理绩效评估体系;利益表达机制也不够健全;政府在应对社会危机过程中还存在着把社会矛盾当政治问题来解决:应对社会危机办法和办法不够得当等。
(3)解决对策, 即整合社会危机管理模式;完善信息公开机制;建立社会危机监测、预警机制;建立有效危机管理绩效评估机制;建立社会利益表达机制;社会危机发生后要迅速反映、积极应对, 最大限度减少危害;采用疏导办法处置社会危机;建立雄厚战略资源战略物资储备体系等, 以使咱们在社会危机来临之前可以做好防止, 发生时可以有效应对, 危机过后可以迅速恢复, 实现国家和社会有效发展。
2021年管理学基础形成性考核册参考答案
管理学基本形成性考核册参照答案案例一深深浅浅话海尔1. 海尔公司文化是完美无缺吗?答:海尔公司文化是完善综合,但不是完美无缺,它公司文化也存在一定缺陷;海尔公司文化有较重“公司家文化”痕迹,公司氛围不够活跃,缺少团队共建文化;海尔深层次文化在技术和专业管理方面研究不够,尚有诸多需要进一步和改进地方;海尔人力资源管理在理念和办法上也存在某些缺陷。
2.海尔公司文化与否是全体海尔人共建?答:海尔公司文化重在全员参加、整体互动。
在参加过程中让职工体验成就感、挫折感、温暖感,危机感等不同感受,通过交流与融合,培养职工责任感,逐渐形成人们共同首肯价值准则。
3、海尔创立了一套完整中华人民共和国公司文化中,最关健和最重要是“海尔文化内核”是公司精神,“敬业报国,追求卓越,海尔真诚到永远,公司存在目是和社会融合到一体,推动社会进步,”在这个内核指引开展别的6种层次文化,如经营理念,公司形象,奋斗目的等无不环绕海尔文化内核而展开。
案例二拟订可考核目的1.当她们没有得到集团公司总裁目的时,分公司总经理可以拟定可考核目的吗?如何制定?这些目的会得到下属承认吗?答:1、⑴当集团总裁目的没有下达时,分公司总经理可以制定考核目的。
由于集团公司对分公司管理是分公司独立经营,集中核算。
独立经营,对分公司经营管理可以自主,自负盈亏。
是公司分析内外环境基本上拟定公司各项经济活动发展方向和奋斗目的。
分公司经理在制定目的时,应制定可控目的。
⑵制定目的:一方面应当拟定制定目的办法。
当代管理学倡导参加制目的设订法。
公司员工参加公司目的设定,有自上而下目的制定法,即由高层管理者,提出公司目的再交给职工讨论,提出目的再由上级批准,形成公司目的。
分公司采用自上而下办法:由分公司经理提出目的;交由各职能部门领导及职工讨论,集思文义。
⑶分公司经理提出目的,让人感到没有根据,她应当把她制定根据制定办法及有关知识告诉下属,让人们刊登意见制定目的,这个案例中制定目的下属不会接受。
2021年新版个人与团队管理形成性考核册答案
个人与团队管理形成性考核册答案作业1 行动筹划表1行动筹划表2行动筹划表3(这个是我自己写,不懂得行不行)个人与团队管理形成性考核册答案作业2表7-3 当天筹划第二某些:完毕筹划贯彻当天已制定好筹划,只要有也许就执行你筹划。
第三某些:回顾在一天工作结束时,回顾你筹划并问自己如下问题:我达到了重要目的了吗?如果没有,这什么?达到了工作目的我把所有工作做完了吗?如果没有,哪儿出了问题?做完了我做了什么使筹划没有完毕?没有在完毕优先级为B工作时,我与否可以不被打扰?可以我把一项或多工作委派或分派给别人了吗?没有工作委派或分派是如何奏效?没有我如何才干改进自己筹划以及后来工作方式?(提建议)合理筹划安排时间,多委派工作、授权个人与团队管理形成性考核册答案作业3①建立良好人际关系,在一起工作同事,事先将会议内容要告知,参加人员。
②善于聆听,要专心去聆听,排除杂念,专心致志。
③善于提问有助于理解听众理解限度。
个人与团队管理形成性考核册答案作业4改进办法:运用幻灯片或是发放关于材料并逐个解说。
时间控制(大概1小时)各方面尽量讲得简短些,信息量太大,人们会受不了内容突出,明确重点。
解说语速要注意调查表(好坏自己随便填写)认真回答下列问题:(题目不肯打,按照序列填写在背面)双赢达到目的做出四分之一妥协充分是是说服力较好普通能是是是是是,赢得对方许诺做得好:准备方面比此前好:说服力改进:预见能力改进目的:解说语速要注意重点突出与明确、时间上控制个人与团队管理形成性考核册答案作业5今阶段酒店业竞争日益激烈,消费者也越来越成熟,这就对饭店经营提出更高规定。
在来临之际,我筹划对咱们xx大酒店经营管理作出一系列调节,吸引消费者到咱们店消费,提高我店经营效益。
一、市场环境分析我店经营中存在问题:1、目的顾客群定位不太精确,过于狭窄。
重要特性是等顾客上门,依托政府部门为主顾客群,缺少开展民间消费群体。
没有充分体现出本店特色,定位偏高,此外某些酒店服务质量还存在一定问题,影响了消费者到酒店消费信心。
2021年哲学基础形成性考核册答案
形成性作业1 (绪论、第1-3章)班级: 学号: 姓名: 得分:一、填空题(每空1分, 共10分)1、哲学原初界定是, 首推爱智慧说。
2.物世界、人世界和概念世界构成了哲学对象三大基本领域。
3.哲学形态是指哲学在人类生活和文化体系中存在并体现出来样式。
4、论述哲学需要注意两个基本办法: 一是逻辑与历史统一;二是从抽象到详细。
5.哲学思维最重要特性是抽象性、批判性、反思性。
6.哲学首要、实质性、主线价值是哲学之于人类整体价值。
7、哲学之于人类工具价值, 是指哲学可以作为手段或工具, 满足人类结识世界和改造世界需要, 为实现人类目的服务。
8、哲学工具价值, 体现为结识价值、实践价值和人文价值。
9、哲学目价值, 是指哲学存在和发展与人类理性和精神生命一致性。
10、哲学目价值, 体现为人类理性生命自我价值、人类自我超越精神价值和理性化人类精神。
二、判断题: (判断并改错, 每题5分, 共10分)1.“学科”是学说现实形态, 是对学说问题一定解答或反映系统。
ד学说”是学科现实形态, 学说是对学科问题一定解答或反映系统2.科学曾经是哲学初始形态和“母体”。
×哲学曾经是科学初始形态和“母体”三、简答题。
(每题10分, 共40分)1.哲学学科特性。
(P6-8 4点)2.简述哲学三大理论分支。
(P37 第二段)3.简述哲学民族文化意义。
(P85-86 3点)4.简述哲学对人生成意义。
(P88-90 4点)四、材料题(共20分)关于哲学办法论问题, 黑格尔曾经指出要进入并研究哲学, “需要有一种特殊能力和技巧”。
伯格森更为明确地指出: “研究哲学, 就在于扭转思想活动习惯方向。
”从一定意义上来说, 这一扭转是进入哲学研究“门槛”。
请问, 这里所说“门槛”是什么?如何跨越这一“门槛”?P54-57 这里指“门槛”重要有两个台阶, 其一, 从“时间在先”转向“逻辑在先”;其二, 从时间上“循序渐进”转向“从后思考”, 就“逻辑在先”“从后思考”展开阐述五、阐述题(共20分)如何在社会生活实践中充分实现哲学价值?(P91-101)形成性作业2 (第4章)班级: 学号: 姓名: 得分:一、填空题(每空1分, 共10分)1.被称为西方第一位哲学家是泰勒斯。
国家开放大学电大《管理哲学》形成性考核2
国家开放大学电大《管理哲学》形成性考核2《管理哲学》管理哲学作业1(绪论至1、2章)一、单项选择1 、墨家的管理思想主要是“兼爱”。
主要代表人物是(C)。
(难度系数:1.00)A、孔子B、老子C、墨子D、孙子2 、在管理学史上,科学管理学派把人看成(B)。
(难度系数:1.00)A、社会人B、经济人C、集体人D、群体人3 、社会系统学派的代表人物是美国的( C)。
(难度系数:1.00)A、泰罗B、埃尔顿.梅奥C、巴纳德D、罗素4 、管理主体系统的各个要素之间具有(A )。
(难度系数:1.00)A、相对独立性B、绝对性C、相对性D、独立性5 、(B )是由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统。
(难度系数:1.00)A、控制系统B、信息系统C、监督系统D、决策系统6 、(A )以“法”治国。
(难度系数:1.00)A、法家B、佛教C、道家D、儒家7 、《管子》的管理思想主要是“轻重有术”,代表人物是(A )。
(难度系数:1.00)A、管子B、老子C、墨子D、孙子8 、古典管理理论的奠基人是美国的(A )。
被称为“科学管理之父”。
(难度系数:1.00)A、泰罗B、埃尔顿.梅奥C、巴纳德D、罗素9 、(B )是指在管理活动中具有一定的管理素质、有一定权威、担负管理工作的人。
(难度系数:1.00)A、管理客体B、管理主体C、主体D、客体10 、古典管理理论时期指(A )。
(难度系数:1.00)A、19世纪末20世纪初B、19世纪末30世纪初C、19世纪末40世纪初D、 19世纪末50世纪初11、行为学派把人看成(B )。
(难度系数:1.00)A、经济人B、社会人C、集体人D、群体人12、哲学人类学的先驱是( A)。
(难度系数:1.00)A、马克斯.舍勒B、埃尔顿.梅奥C、巴纳德D、拉康13、道家的管理思想主要是“自然无为”。
代表人物是( B)。
(难度系数:1.00)A、孔子B、老子C、墨子D、孙子14、(D)提出“理势合一”管理思想。
2021年电大管理学基础专科形成性考核册答案
电大管理学基本形成性考核册答案(新)管理学基本形考作业(一)一、理论分析题1.什么是霍桑实验?通过霍桑实验得出了什么结论?1.霍桑实验:20世纪二三十年代,美国国家研究委员会和美国西方电气公司合伙进行了关于工作条件、社会因素与生产效率之间关系实验,由于这项研究是在西方电气公司霍桑工厂进行,因而,后人称之为霍桑实验。
2. 通过实验得出结论:人们生产效率不但受到物理、生理因素影响,还受到社会环境、心理因素影响。
2.人际关系说重要内容有哪些?重要内容有:(1)员工是“社会人"。
人际关系学说强调,金钱并非刺激员工积极性唯一动力,人与人之间情谊、安全感、归属感等社会和心理欲望满足,也是非常重要因素。
(2)满足工人社会欲望,提高工人士气,是提高生产效率核心。
(3)公司存在“非正式组织"。
“非正式组织"与“正式组织"互相依存,对生产效率提高有很大影响。
二、案例分析题1、你批准哪个人意见?她们观点有什么不同?答:我批准王平观点。
本案例中四个人物,赵利、王平、老张、小乔由于处在不同管理岗位,所肩负工作内容和职责不同,因此她们都从各自岗位出发来结识管理问题,因而观点与结论迥然不同。
小乔从事销售管理工作,也许更关注产品信誉,、质量、价格等问题,因而她力图从系统理论中内外因素互相联系与作用观点来考虑销售。
赵利从事生产管理工作,也许更注重生产过程持续性、规范性、程序性、纪律性,因而更批准权变理论,即依照不同产品设计、工艺、时间、批量等规定来合理安排人员、任务以及生产过程、使生产过程管理能更有针对性和有效性。
王平从事是销售工作中推销工作,直接与各种顾客打交道,因而她以为权变理论更为实用,即依照不同顾客特点采用不同促销方式。
而老张则也是从事基层生产管理工作,她就批准赵利观点,更加认同权变理论。
2、如果你是王平,你如何使老张信服权变理论?权变理论学派以为,由于组织内部各个某些之间互相作用和外界环境影响,组织管理并没有绝对对的方向,也不存在普遍合用理论,任何理论和办法都不见得绝对有效,也不见得绝对无效,采用哪一种理论和办法,要依照组织实际状况和所处环境而定。
管理哲学形成性考核册(作业)答案
《管理哲学》形成性考核册(作业)答案作业1 (结论—第三章)一.填空题:1.新兴交叉 P1 2.世界观 P1 3.19世纪 P5 4.礼 P6 5.法 P6 6.个别到一般,一般到个别 P14 7.权威 P548.人、财、物 P70 9.人 P79 10.需要 P80二、选择题:1.ABCDE P5-112.ABCD P61-653.ABCDE P834.BCD P85-895.ABCD P99-107三、名词解释:1.P12.P523.P704.P123四、简答题:1.P1-22.P23.P24.P155.P79五、论述题:1.P36-492.P92-983.P95-98作业2(第四章-第八章)一、填空题:1.战略决策、管理决策、业务决策 P1302.计划、组织、控制P1543.社会属性 P1774.人际关系 P1785.矛盾的同一性 P1796.真善美 P234二、选择题:1.ABCD P1322.ABCDE P1323.ABCDE P160-1734.ABC P1825.ABCD P215三、名词解释:1.P1282.P1463.P1464.P220四、简答题:1.P1472.P1493.P157-1584.P174-1755.P222-224五、论述题:1.P1612.P184-185 P241-243作业3(第九章—第十三章)一、填空题:1.管理者必须成为哲学家 P2462.七分管理 P3483.看得见的手看不见的手 P2514.对立统一 P2605.道德原则,物质利益 P2726.热岛 P3527.跨度思维,顿悟思维,严密逻辑思维方式 P276二、选择题:1.ABC P2442.ABCD P2583.ABCE P2694.ABCDE P2695.ABCDE P349三、名词解释:1.P2652.P3523.P3534.P305四、简答题:1.P249-2502.P2523.P258-2594.P2715.P273-274五、论述题:1.P246-2472.P257-2583.P346-347作业四(可以不做)。
2021年管理学基础形成性考核册
《管理学基本》形成性考核册管理学基本作业1案例一深深浅浅话海尔海尔集团总裁张瑞敏说:“海尔是海”,海是无限。
海尔拥有职工18000余人,产品从白色家电到黑色家电,从厨房用品到药物共26大门类,7000余个品种。
在海尔,每一天半,就有一种新产品问世。
海尔还是一本书。
是一部创业、改革、发展史,一部管理百科全书,一部公司文化专著。
海尔成功妙诀是公司文化建造和更新。
用张瑞敏话说,就是“有生于无,无形财富可以变成有形财富”。
海尔文化七个层次表层海尔文化:海尔标志、海尔中心大楼、海尔广告、海尔样品展室,海尔园区绿化,可爱海尔兄弟商标……浅层海尔文化:海尔职工礼貌、素养、原则蓝色着装,迅速反映、立即行动作风……;中层海尔文化:产品:注重环保、顾客至上海尔产品,“大地瓜”、“小小神童”洗衣机、“宽带电压”、瘦长“小王子”电冰箱等产品所体现“乡情”及其文化、科技内涵;服务:海尔客户需求调查、海尔生产线现场参观、工业旅游专线设计、售后服务中“顾客永远是对”理念建立和实行、无搬动服务及24小时安装到位服务项目……。
深层海尔文化:OEC管理模式,“日事日毕、日清日高”和“三E卡”管理,定额裁减,竞争上岗组织平台,创自主管理班组做法……。
里层海尔文化:管理理念,涉及“有缺陷产品就是废品”质量理念、适应中华人民共和国国情“吃休克鱼,用文化激活休克鱼”公司兼并理念、“东方亮了,再亮西方”市场扩张理念、“一方面卖信誉,另一方面卖产品”营销理念、“人人是人才,赛马不相马”人才观、“顾客永远是对”和“把顾客烦恼降到零”售后服务理念、“先难后易,先创名牌,后创汇”国际市场战略、“顾客难题就是咱们开发课题”和“要干就干最佳”科研开发理念、海尔公司斜坡球体定律等等,可谓丰富多彩,全面系统,配套协调。
内层海尔文化:海尔远景,也就是十年之内,进入世界500强奋斗目的。
海尔文化内核:也就是海尔哲学和价值观,那就是“敬业报国,追求卓越”、“海尔真诚到永远”。
2021春管理哲学形考作业2答案
试题1在所有管理对象中,人是最重要的因素,管理主要是对()的管理。
选择一项:a.人b.物c.财d.信息正确答案是:人试题2首先把人的需要作为研究对象的是美国的()。
选择一项:a.亨利.默里b.罗素c.法约尔d.泰罗正确答案是:亨利.默里试题3 Z理论,是由日裔美国管理学家()提出的。
选择一项:马斯洛b.罗素c.威廉.大内d.杰伊.洛希正确答案是:威廉.大内试题4超Y理论提出()假定。
选择一项:a.群体人b.经济人c.复杂人d.社会人正确答案是:复杂人试题5需要理论研究始于20世纪()。
选择一项:20年代b.40年代c.50年代d.30年代正确答案是:30年代试题6辩证逻辑的思维方法之一是()。
选择一项:a.发展论b.过程论c.抽象与具体方法d.两点论正确答案是:抽象与具体方法试题7归纳法是指从个别事实中概括出一般结论的思维方法。
是()的方法。
选择一项:整体到部分b.个别到一般c.一般到个别d.抽象到具体正确答案是:个别到一般试题8分析和综合的辩证关系是由()的辩证关系决定的。
选择一项:a.个别和一般b.抽象和具体c.一般和个别d.部分和整体正确答案是:部分和整体试题9()是指按照事物的自然进程来揭示事物发展规律的方法。
选择一项:历史方法b.生态法c.逻辑方法d.比较法正确答案是:历史方法试题10()是确定事物之间同异关系的思维方法。
选择一项:a.比较方法b.统计方法c.归纳法d.演绎法正确答案是:比较方法试题11管理主体和管理客体的统一性中,管理客体以管理主体的存在为前提。
选择一项:对正确答案是“错”。
试题12管理客体即管理对象。
选择一项:对错正确答案是“对”。
试题13人在管理活动中具有双重身份,既可以成为管理主体,也可以成为管理客体。
选择一项:对错正确答案是“对”。
试题14在所有管理对象中,人是最重要的因素,管理主要是对物的管理。
选择一项:对错正确答案是“错”。
试题15在管理活动中,对财和物的管理是通过对人的管理来实现的。
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《管理哲学》作业1一、填空题1、管理哲学属于(新兴交叉)学科,正在形成和发展中。
2、管理哲学是从(世界观)高度,对管理本质及其发展规律所作哲学概括。
3、经验管理是管理理论萌芽时期,重要指从人类社会产生到(19世纪)。
4、中华人民共和国古代儒家孔子、孟子主张以(礼)治国。
5、中华人民共和国古代法家提出以(法)治国。
6、人们对客观世界结识总是从(个别到普通),又从(普通到个别)。
7、要成为管理主体,除了具备管理素质和管理能力之外,还必要拥有相应(权威)。
8、管理客体重要由(人、财、物)三种基本要素构成。
9、人是管理客体系统中心。
10、注重人需要是管好人核心。
二、选取题1、管理哲学产生来源于如下几种方面思想理论基本(ABCDE)A、经验管理,即管理理论萌芽时期B、古典管理理论C、“人际关系—行为科学”理论D、当代管理理论E、马克思主义管理理论2、管理主体必要具备条件有(ABCD)A、良好政治素质B、具备专和博知识素质C、掌握对的哲学理论D、具备良好能力素质E、具备理论化系统化世界观3、马斯洛关于人需要理论涉及如下几种方面(ABCDE)A、生理需要B、安全需要C、归属和爱需要D、尊重需要E、自我实现需要4、在管理领域,影响较大西方几种人性假设理论重要有(ABCD)A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论E、W理论5、辩证逻辑思维办法重要涉及(ABCD)A、归纳和演绎相统一办法B、分析和综合相统一办法C、抽象和详细办法D、历史办法和逻辑办法E、系统论、信息论、控制论思维办法6、决策基本特性如下(ABCD)A、决策都是为了达到一种目的,没有目的无法进行系统决策B、决策总是在一定条件下追求目的优化C、决策过程是从若干个有价值方案中选取最优,选取过程就是一种优化过程D、决策具备可行性E、决策具备随意性7、决策基本类型可分为(ABCDE)A、依照决策目的,决策可分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策。
B、依照其重要限度,决策可分为战略决策和普通决策。
C、按决策目的规定,决策可划分为抱负决策和满意决策。
D、按决策范畴,决策可分为国际决策、国家决策、集团决策和个人决策。
E、按总决策成果可分为必定型、非必定型、风险型。
8、组织中矛盾关系涉及(ABCDE)A、个人与组织矛盾关系B、平衡与不平衡矛盾关系C、集权和分权矛盾关系D、稳定和变革矛盾关系E、“宽”与“严”矛盾关系9、协调类型可分为(ABC)A、制度性协调B、沟通性协调C、利益性协调D、常规性协调E、暂时性协调10、广义管理具备如下特点(ABCDE)A、管理是面向集体B、管理重要任务是假造和保持一种环境C、管理重要目在于使命和目的D、管理核心在于决策E、管理最后目的在于获得社会经济绩效11、当代文明社会三大支柱是指(ABC)A、教诲B、科技C、管理D、计算机E、生物技术12、可持续发展观作为一种全新发展观念,重要涉及如下四方面原则(ABCD)A、生态持续B、经济持续C、社会持续D、文化持续E、文明持续13、对当代经济管理进行道德评价原则至少有如下几方面(ABCE)A、与否尽职尽责B、与否有助于实现管理者与被管理者共同目的C、与否符合被管理者需要D、与否体现了效率优先原则E、与否与社会公众整体利益相一致14、都市土地特点有如下几方面(ABCDE)A、价值密集性B、经济地理位置差别性C、都市土地运用品有固定性D、都市土地在自然特性方面具备差别性E、都市土地在运用过程中所涉及各种利益关系具备复杂性15、都市污染重要问题涉及(ABCDE)A、大气污染B、水体污染C、噪声污染D、固体废弃物污染E、气候恶化三、名词解释1、管理哲学—是研究管理领域中具备世界观和办法论意义基本理论、基本办法学问。
2、管理主体—是指在管理活动中具备一定管理素质,有一定权威,肩负管理工作人。
3、管理客体—即管理对象,是指进入管理主体管理实践活动领域,接受管理主体协调和组织、指挥、使用客观对象。
重要由人、财、物三种基本要素构成。
4、定性思维办法—是指依照事物性质来结识事物思维办法。
四、简答题1.管理哲学和普通哲学关系答:两者既有区别又有联系。
(1)区别:普通哲学要概括自然界、人类社会和思维普通规律,这些规律虽然也存在于管理领域中,但没有反映管理活动特点。
管理哲学是从世界观高度,对管理本质及其发展规律所作哲学概括,带有管理领域特点。
(2)联系:管理哲学受普通哲学观点指引和影响。
管理哲学在建立自己概念、范畴、基本理论时,要在普通哲学观点指引下进行,要吸取普通哲学合理成分和有益因素。
2.管理哲学与管理科学关系答:两者既有区别又有联系。
(1)区别:管理哲学研究是管理本质及其发展规律,是关于管理普通世界观和办法论,属于哲学范畴。
而管理学属于详细科学范畴,它研究是管理活动中不同层次详细理论、详细问题,例如,管理决策、管理目的、管理组织、管理控制等。
(2)联系:管理哲学与管理科学两者之间存在普通和个别关系。
管理科学要受管理哲学指引和影响。
管理哲学研究管理领域中更高层次、更普通共性,它注重从管理整体性上揭示各种管理活动中深层次本质和规律,这些本质和规律合用于管理科学和各种管理活动。
3.管理哲学特点答:管理哲学具备两方面特点:(1)与管理科学相比较,管理哲学属于哲学范畴,具备较高层次概括性。
(2)与普通哲学相比较,它概括层次低于普通哲学。
简言之:就理论概括层次而言,管理哲学低于普通哲学,而高于管理科学。
4.管理哲学作用答:(1)管理哲学可以把普通哲学详细化,成为联系普通哲学和管理科学、管理实践桥梁和纽带,有助于发挥普通哲学指引作用。
(2)管理哲学能增进管理理论发展,也有助于发展、丰富马克思主义哲学。
5.人为什么是管理客体系统中心?答:人之因此是管理客体系统中心,可从如下三个方面看:(1)从人作用看:有了人作用,物和财才也许成为社会生活因素,成为管理客体。
(2)从管好人意义上看:在管理过程中,只有管好了人,才干通过人实现对物力和财力管理。
(3)从人特性上看:人具备主观能动性。
在管理客体系统中,人要素不是悲观被动地适应管理主体管理,不像管理客体中物和财那样只是机械地接受管理。
五、阐述题1.简述“儒”、“墨”、“道”、“法”、“兵”管理哲学思想要点答:以孔子为代表儒家主张以“仁”为本、“正名”、“知天命”,倡导先富后教,以礼乐为教,修己治人等。
在行政管理上主张施行仁政;在教诲管理上主张以学“礼”为基本内容,并倡导“不耻下问”、“举一反三”学习态度和教学办法;经济管理上主张“节用”、“薄敛”、“使命以时”。
以墨子为代表墨家从物质利益是一切争斗因素这一思想出发,主张“兼相爱”、“交相利”,“尚贤”,“节用”、“尚俭”“节葬”,“天志”、“明鬼”等。
以老子为代表道家从“道”生万物、“生而不有,为而不恃,长而不宰”哲学思想出发,反对人为地制造出某些不符合自然规律规则,主张“自然无为”、“我无为而民自化”;倡导“损有余而补局限性”,“图难于其易,为不不大于其细”,“弱之胜强,柔之胜刚”,提出小国寡民社会抱负。
以韩非子为代表法家从趋利避害人性观出发,主张法、术、势相结合统治术,提出“抱法处势”管理思想。
以孙子为代表兵家强调全局重要性,强调对知识掌握,强调人主观能动性,规定争取积极权;提出“奇正相生”观点,着重“奇正形胜”管理思想。
2.管理主体和管理客体关系答:(1)管理主体与管理客体互相区别与对立。
A、两者所处地位不同:管理主体处在指挥地位,管理客体处在服从地位,形成指挥与服从关系。
管理主体与管理客体之间关系是管理与被管理关系,也是结识与被结识、改造与被改造关系。
B、两者存在着自控和受控矛盾。
(按:教材对管理主体自控和管理客体受控所作解释值得商榷。
)(2)管理主体与管理客体互相依赖、互相统一。
A.两者互为前提,离开一方,另一方不复存在;B.两者区别具备相对性:(a)在管理活动中,人既可以作为管理主体,也可以作为管理客体。
(b)在一定期空条件下管理主体,在另一时空条件下则也许成为管理客体。
(c)每一种人既可以把自己当作管理主体,也可以把自己当作管理客体。
C.两者互相作用使管理客体不断凝结为物质形态和精神形态东西,不断转变为物质成果和精神成果,从而实现管理目的。
3.简述唯物辩证法思维办法答:(1)矛盾分析思维办法:A、矛盾普遍性:矛盾存在于一切事物之中,每一事物发展过程存在着自始至终矛盾运动;B、矛盾特殊性:每一事物矛盾在存在内容和体现形式方面各不相似,各有自己个性;C、矛盾普遍性存在于矛盾特殊性之中。
(2)两点论和重点论相结合思维办法:A.两点论:(a)存在于同一事物诸矛盾中,有重要矛盾与次要矛盾之分;(b)在同一矛盾两方面中,有矛盾重要方面和次要方面之分。
B.重点论:在重要矛盾与次要矛盾中要着重抓重要矛盾解决,在同一矛盾中要着重抓矛盾重要方面解决;C.两点论和重点论要相结合、相统一:在抓好重要矛盾解决同步,也不能忽视次要矛盾解决,要注意重要矛盾和次要矛盾转化、矛盾重要方面和次要方面转化。
(3)联系、全面分析问题思维办法,整个世界是一种互相联系统一体,联系具备客观性和普遍性。
A.联系客观性:联系是一种客观存在;B.联系普遍性:a、任何事物内部各要素间是互相联系b、任何事物和周边其她事物之间也是互相联系c、每一事物过去、当前和将来也是互相联系。
(4)过程论思维办法。
A.任何事物都是运动变化和发展;B.事物变化和发展状态:量变到质变;C.事物发展方向道路:必定、否定到否定之否定,波浪式迈进、螺旋式上升。
《管理哲学》作业2一、填空题1、对一种公司管理来说,决策可分为战略决策、管理决策、业务决策三种类型。
2、管理活动共同特点,都是由筹划、组织、控制三个阶段构成运动过程。
3、人不但有自然属性,并且有社会属性,决定人本质是社会属性。
4、协调重要内容涉及物物关系、物人关系、人际关系三个方面。
5、协调重要哲学根据是矛盾同一性。
6、管理更深层目在于追求“真、善、美”。
二、选取题1、决策基本特性如下(ABCD)A、决策都是为了达到一种目的,没有目的无法进行系统决策B、决策总是在一定条件下追求目的优化C、决策过程是从若干个有价值方案中选取最优,选取过程就是一种优化过程D、决策具备可行性E、决策具备随意性2、决策基本类型可分为(ABCDE)A、依照决策目的,决策可分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策。
B、依照其重要限度,决策可分为战略决策和普通决策。
C、按决策目的规定,决策可划分为抱负决策和满意决策。
D、按决策范畴,决策可分为国际决策、国家决策、集团决策和个人决策。
E、按总决策成果可分为必定型、非必定型、风险型。
3、组织中矛盾关系涉及(ABCDE)A、个人与组织矛盾关系B、平衡与不平衡矛盾关系C、集权和分权矛盾关系D、稳定和变革矛盾关系E、“宽”与“严”矛盾关系4、协调类型可分为(ABC)A、制度性协调B、沟通性协调C、利益性协调D、常规性协调E、暂时性协调5、广义管理具备如下特点(ABCDE)A、管理是面向集体B、管理重要任务是假造和保持一种环境C、管理重要目在于使命和目的D、管理核心在于决策E、管理最后目的在于获得社会经济绩效三、名词解释1、决策:普通是指为了达到一定目,对遇到状况和问题,从两个以上方案中选取一种有效方案(或手段)过程。