《成本管理》形成性考核册
电大《成本管理》形成性考核作业参考答案(1)
《成本管理》形成性考核作业参考答案作业1（涉及1—4章内容）一、单项选择题（每小题1分, 共11分）1.B2.A3.D4.D5.A6.B7.B8.B9.C 10.D 11.B二、多项选择题（每小题2分, 共20分）1.ABDE2.BCDE3.ABE4.ABCE5.CD6.BCD7.ABD8.ABC9.ABC 10.BD三、判断题（每小题1分, 共15分）1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.√9.× 10.× 11.× 12.× 13.× 14.× 15.×四、简答题（共22分）1.（5分）答: 正确计算产品成本应该正确划清生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限, 不得乱挤或少计生产经营管理费用。
正确划清生产费用与经营管理费用的界限, 防止混淆两类费用的界限, 借以人为调节各月产品成本和各月损益的错误做法。
正确划清各月份的费用界限, 做到正确核算待摊费用和预提费用, 以正确计算各月产品成本和各月损益。
正确划清各种产品之间的费用界限, 防止“张冠李戴”, 人为调节各种产品成本的错误做法。
正确划清完工产品与在产品之间的费用界限, 防止任意提高或降低月末在产品费用, 人为调节完工产品成本的错误做法。
2.（4分）答: 为了正确计算产品成本, 应该做好的基础工作有:建立健全定额管理制度, 企业对于材料、工时消耗和费用开支等, 凡是能制定定额的, 都应制定出先进合理的定额, 并切实贯彻执行。
建立健全原始记录制度, 为成本核算提供真实可靠的原始资料, 保证产品成本计算数字准确可靠。
建立健全材料物资的计量、验收和退领制度, 以便正确计量各种物资的消耗, 做到帐实相符, 保证产品成本计算的正确。
建立健全企业内部价格制度, 企业对原材料、半成品、互相提供劳务等都要制定厂内计划价格（或计划单位成本）, 为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本提供依据。
2023年成本管理形成性考核册完整答案(2)
〈成本管理〉形成性考核册作业成本管理作业1一、单项选择题1 公司在生产各种工业产品等过程中发生的各种花费, 称为（ C ）。
A 成本B 产品成本C 生产费用D 经营费用2 产品成本实际涉及的内容称为（ B ）。
A 生产费用B 成本开支范围C 成本D 制导致本3 公司对于一些重要产品、重要费用应采用比较复杂、具体的方法进行分派和计算, 而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分派的原则称为（ D ）。
A 实际成本计价原则B 成本分期原则C 合法性原则D 重要性原则4 工业公司成本核算的内容是（ C ）。
A. 产品生产成本 B 期间费用 C 产品生产成本和期间费用 D 各成本项目的费用5 当几种产品共同耗用几种材料的情况下, 材料费用的分派可采用（ D ）。
A 定额耗用量比例分派法B 产品产量比例分派法C 产品重量比例分派法D 产品材料定额成本比例分派法6 某公司生产产品通过２道工序, 各工序的工时定额分别为３０小时和４０小时, 则第二道工序在产品的竣工率约为（ D ）。
A ６８％B ６９％C ７０％D ７１％7 采用约当产量法计算在产品成本时, 影响在产品成本准确性的关键因素是（ B ）。
A 在产品的数量B 在产品的竣工限度C 竣工产品的数量D 废品的数量8 最基本的成本计算方法是（ A ）。
A 品种法B 分批法C 分步法D 分类法9 管理上不规定计算各环节竣工半成品所耗半成品费用和本环节加工费用, 而规定按原始成本项目计算产品成本的公司, 采用分步法计算成本时, 应采用（ D ）。
A 综合结转法B 分项结转法C 按计划成本结转法D 平行结转法10 在大量生产的公司里, 规定连续不断地反复生产一种或若干种产品, 因而管理上只规定并且也只能按照（ B ）。
A 产品的批别计算成本B 产品的品种计算成本C 产品的类别计算成本D 产品的环节计算成本二、多项选择题1 产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量, 它的组成内容涉及（ABD）。
成本管理形成考核册参考答案
《成本管理》形成性查核册参照答案作业 1答案第一章至第四章一、单项选择题（每题 1 分，共 11 分）1-5 CCCDA6-10 BBBCD二、多项选择题（每题 1 分，共 10 分）1.ABDE 6. BCD三、判断题（每题 1 分，共 15 分）1-5 √√ XXX6-10 X√√ XX11-15 XXXX√三、简答题（每题 5 分，共 25 分）1.（1）正确区分生产经营管理花费与非生产经营管理花费的界线；（2）正确区分生产花费与经营管理花费的界线；（3）正确区分各个月份的花费界线；（4）正确区分各样产品之间的花费界线；（5）正确区分竣工产品与在产品之间的花费界线。
2.为了正确计算产品成本，应当做好的基础工作：（1）定额的拟订和订正；（2）资料物质的计量、收发、领退和清点；（3）成立健全原始记录；（4）做好厂内计划价钱的拟订和订正工作。
3.成本核算的一般程序：（1）对发生的花费进行审查和控制，确立花费应否开销，应开销的花费能否切合规定的开销标准，切合开销范围和标准的花费能否都记入本期，在此基础上确立应计入本月损益的期间花费数额。
（2）将应计本月产品成本的生产花费依照成本计算对象进行分派和归集，并按成本项目分别反应，计算出按成本项目反应的各样产品的成本。
（3）关于既有竣工产品又有在产品的产品，将月初在产品花费与本月花费之河，在本月竣工产品与月底在产品之间进行分派，计算出竣工产品成本和月底在产品成本。
4.生产花费在竣工产品和月底在产品之间进行分派的方法有：（1）不计算在产品成本法；（2）按年初数固定计算法；（3）按所耗原资料花费计价法；（4）约当产量法；（5）按定额成本计价法；（6）定额比率法；（7）按竣工产品成本计算法。
5.产品成本计算的基本方法及各自合用的条件：（1）品种法。
品种法一般合用于大量大量单步骤生产种类的公司，比如发电、采掘等公司。
关于大量大量多步骤生产种类的公司或车间，假如生产规模较小，或许按流水线组织生产，或许从原资料投入到产品产出的全过程是集中关闭式生产，管理上不要求依照生产步骤计算产品成本，也能够采纳品种法计算成本。
2023年成本管理形成性考核册最全答案
2023年电大工商管理专业〈成本管理〉形成性考核册作业最全答案成本管理作业1一、单项选择题1.企业在生产多种工业产品等过程中发生旳多种花费，称为（ C ）。
A. 成本B. 产品成本C. 生产费用D. 经营费用2.产品成本实际包括旳内容称为（ B ）。
A. 生产费用B. 成本开支范围C. 成本D. 制导致本3.企业对于某些重要产品、重要费用应采用比较复杂、详细旳措施进行分派和计算，而对于某些次要旳产品、费用采用简化旳措施进行合并计算和分派旳原则称为（ D ）。
A. 实际成本计价原则B. 成本分期原则C. 合法性原则D. 重要性原则4.工业企业成本核算旳内容是（ C ）。
A．产品生产成本 B.期间费用 C.产品生产成本和期间费用 D.各成本项目旳费用5.当几种产品共同耗用几种材料旳状况下，材料费用旳分派可采用（ D ）。
A. 定额耗用量比例分派法B. 产品产量比例分派法C. 产品重量比例分派法D. 产品材料定额成本比例分派法6.某企业生产产品通过２道工序，各工序旳工时定额分别为３０小时和４０小时，则第二道工序在产品旳竣工率约为（ D ）。
A. ６８％B. ６９％C. ７０％D. ７１％7.采用约当产量法计算在产品成本时，影响在产品成本精确性旳关键原因是（ B ）。
A. 在产品旳数量B. 在产品旳竣工程度C. 竣工产品旳数量D. 废品旳数量8.最基本旳成本计算措施是（ A ）。
A. 品种法B. 分批法C. 分步法D. 分类法9.管理上不规定计算各环节竣工半成品所耗半成品费用和本环节加工费用，而规定按原始成本项目计算产品成本旳企业，采用分步法计算成本时，应采用（ D ）。
A. 综合结转法B. 分项结转法C. 按计划成本结转法D. 平行结转法10.在大量生产旳企业里，规定持续不停地反复生产一种或若干种产品，因而管理上只规定并且也只能按照（ B ）。
A. 产品旳批别计算成本B. 产品旳品种计算成本C. 产品旳类别计算成本D. 产品旳环节计算成本二、多选题1.产品旳价值取决于生产上耗用旳社会必要劳动量，它旳构成内容包括（ABD）。
成本管理形成性考核册答案 (5)
成本管理形成性考核册答案1. 成本管理概述成本管理是指对企业生产经营过程中涉及的各种成本进行有效管理和控制的过程。
通过对成本进行科学的分析、核算和管理，企业可以实现成本控制、成本优化和效益提升。
本文将从成本管理的基本概念、目的和方法等方面进行说明。
1.1 成本管理的定义成本管理是指企业为实现生产经营目标，在计划、预测、核算、控制和分析成本的全过程中，运用一系列管理原理和方法，主要包括成本计划、成本控制、成本分析、成本核算等环节。
1.2 成本管理的目的成本管理的主要目的是确保企业能够有效地控制和管理成本，从而实现以下目标： - 降低生产成本，提高企业竞争力；- 实现资源的优化配置； - 提高产品质量和服务水平； - 制定合理的定价策略； - 为企业的发展提供经济支持。
1.3 成本管理的方法成本管理的方法主要包括以下几个方面：- 成本核算方法：按照成本发生的时间和性质，对成本进行准确计算和核算； - 成本控制方法：根据成本的预算和实际发生情况，对成本进行控制和管理； - 成本分析方法：通过对成本的分析，找出成本的组成和变动规律，为成本管理提供依据； - 成本评价方法：通过对成本效益的评估，判断成本管理的效果和价值。
2. 成本管理的重要性和作用成本管理在企业的管理中起着重要的作用，具有以下几个方面的重要性：2.1 降低生产成本通过科学的成本管理，企业可以通过提高生产效率、减少浪费和降低生产成本的方式实现成本控制和优化。
通过降低生产成本，企业能够提高利润率和竞争力，从而在市场中获得更大的份额。
2.2 提高产品质量和服务水平成本管理可以帮助企业识别和解决生产过程中的问题，并及时进行改进。
通过提高产品质量和服务水平，企业可以赢得客户的信赖和满意，保持良好的品牌形象，并获得更多的市场份额。
2.3 资源优化配置成本管理可以帮助企业更加合理地管理资源，实现资源的优化配置。
通过对成本的分析和控制，企业可以确保资源的充分利用，避免资源的浪费和低效使用，从而提高企业的生产效率和经济效益。
成本会计形成性考核册答案
成本会计形成性考核册答案一、选择题1.答案：A. 成本会计是掌握企业成本信息，进行成本核算和成本管理的一门会计学科。
2.答案：C. 直接成本和间接成本。
直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的成本，如原材料成本和直接人工成本。
间接成本是指无法直接与产品或服务相关联的成本，如间接材料成本和间接人工成本。
3.答案：B. 成本驱动因素是指影响产品成本的各种因素，如原材料价格、人工成本、生产效率等。
4.答案：D. 成本会计的核算方法包括作业成本法、过程成本法和批量成本法。
5.答案：B. 差异分析是比较实际成本和标准成本之间的差异，分析差异的原因及对业绩的影响。
二、填空题1.答案：成本驱动因素。
成本驱动因素是影响产品成本的各项主要因素。
2.答案：发生额。
发生额是指会计要素在一定时期内所发生的实际金额。
3.答案：分摊法。
分摊法是指将共同发生的费用按照一定的比例分配到相关的成本对象上。
4.答案：全面预算控制。
全面预算控制是通过预算制度、预算编制、预算执行等环节，对企业全面进行预算控制。
5.答案：差异分析。
差异分析是对实际成本和标准成本之间的差异进行分析，以了解差异产生的原因。
三、简答题1.答案：成本会计的目的是什么？成本会计的目的是为了掌握企业的成本信息，进行成本核算和成本管理。
2.答案：常见的成本驱动因素有哪些？常见的成本驱动因素包括原材料价格、人工成本、生产效率等。
3.答案：成本会计的核算方法有哪些？常见的成本会计的核算方法包括作业成本法、过程成本法和批量成本法。
4.答案：什么是差异分析？差异分析是比较实际成本和标准成本之间的差异，并分析差异的原因及对业绩的影响。
5.答案：什么是分摊法？分摊法是将共同发生的费用按照一定的比例分配到相关的成本对象上。
四、案例分析题（略）以上是关于成本会计形成性考核册的答案，希望对你有所帮助。
（1500字以上）。
2023年考试成本会计形成性考核册题目及答案
成本会计一、单项选择题（每题1分, 共10分）1. （ D ）构成商品旳理论成本。
D. 已花费旳生产资料转移旳价值和劳动者为自己劳动所发明旳价值2．一般来说, 实际工作中旳成本开支范围与理论成本包括旳内容（ B ）。
B．是有一定差异旳3. 工业企业成本会计对象包括（ A ）。
A. 产品生产成本和期间费用4. 成本会计最基础旳职能是( B )。
B. 成本核算5. 下列各项中属于产品成本项目旳是（ B ）。
B. 工资费用6. 生产车间领用旳直接用于产品生产、有助于产品形成旳辅助材料, 应借记旳账户为( C )。
C. 基本生产成本7. 生产费用要素中旳税金, 发生或支付时, 应借记( C )科目。
C. 管理费用8. 生产车间耗用旳机物料, 应借记旳账户是（ C ）。
C. “制造费用”9. 下列措施中, 属于辅助生产费用分派措施旳是( B )。
B. 计划成本分派法10. 采用交互分派法分派辅助生产费用时, 第一次交互分派是在（ A ）之间进行旳。
A. 各受益旳辅助生产车间1 1.合用于季节性生产旳车间分派制造费用旳措施是（.D.） .D.年度计划分派率分派法12、生产过程中或入库后发现旳多种废品损失, 不包括（..） D.实行“三包”损失13.基本生产车间机器设备旳折旧费应记入..）账户旳借方...C.“制造费用”.14.“废品损失”账户月末（.C.....C.一定没有余额.15、生产费用在竣工产品与在产品之间进行分派, 采用在产品按所耗原材料费用计价法, 合用于下列产品: （D）.D.以上三个条件同步具有16.某种产品旳各项定额精确、稳定, 其各月末在产品数量变动较大, 其生产费用在竣工产品与在产品之间进行分派应采用（A）.A.定额比例法17、在产品竣工率为（.D.）与竣工产品工时定额旳比例率..D.上道工序合计工时定额与所在工序工时定额之半旳合计数18、下列措施中属于竣工产品与月末在产品之间分派费用旳措施是（.D.）.D.定额比例法19、在小批单件多环节生产状况下, 假如管理不规定分步计算产品成本, 应采用旳成本计算措施是....A.分批法20、选择产品成本计算基本措施时应考虑旳原因是.B... B.生产工艺和生产组织旳特点及成本管理规定21.品种法是产品成本计算旳（B） B.最基本措施22.在大量大批多环节生产旳状况下, 假如管理上不规定分环节计算产品成本, 其所采用旳成本计算措施应是（A）A.品种法23.采用简化旳分批法, 各批产品、竣工产品、竣工产品与再产品之间分派间接计入费用都是运用（C）C.合计间接计入费用分派率24.下列状况中, 不适宜采用简化分批法旳是（B ） B、各月间接计入费用水平有关较多25、辅助生产旳工具模具制造, 一般应采用（D ） D.分批法26.成本还原分派率旳计算公式是（C）C.本月产品成本所耗上一环节半成品费用/本月所产该种半成品成本合计27、采用骤步结转分步法, 按照半成品成本在下一环节成本明细帐中旳反应措施, 可以分为（A）A.综合结转法和分项结转法28、进行成本还原时, 应以还原分派率乘以本月（B）各个成本项目旳费用 B.所产该种半成品29、采用逐渐结转分步法, 在竣工产品与在产品之间分派费用, 是指在（C）之间旳费用分派。
成本会计形成性考核册
成本会计形成性考核册1. 引言成本会计是企业管理中至关重要的一环，通过对成本的核算和分析，可以帮助企业合理控制成本、提高经济效益。
为了评估成本会计人员的工作水平和能力，公司通常会采用形成性考核的方式，即通过一系列考核项目来评估成本会计人员的知识和能力。
本文档将从考核项目、标准和评分等方面介绍成本会计形成性考核册。
2. 考核项目成本会计形成性考核册通常由多个考核项目组成，以下是一些常见的考核项目：- 成本核算能力：考核人员对成本核算方法和流程的掌握程度。
- 成本控制能力：考核人员在实际工作中如何有效控制成本，减少浪费。
- 成本分析能力：考核人员对成本数据的分析和解读能力，对成本异常和问题的发现能力。
- 成本预测能力：考核人员对成本的预测和预警能力，对未来成本的合理预期能力。
- 管理报告能力：考核人员对成本报告的编制和表达能力，包括形式、内容、逻辑等方面。
- 团队合作能力：考核人员在团队中的沟通、协调和合作能力。
3. 考核标准每个考核项目都有相应的考核标准，用来评估考核人员在该项目上的表现。
考核标准通常分为几个等级，例如： - 优秀：在该项目上表现出色，能够独立完成工作，并且有创新能力。
- 良好：在该项目上表现良好，能够按照要求进行工作，但缺乏创新能力。
- 合格：在该项目上达到基本要求，能够完成工作，但缺乏一定的深度和广度。
- 不合格：在该项目上未能达到基本要求，无法完成工作或者质量较差。
考核标准根据实际情况和公司要求进行制定，通常与工作中的具体要求相匹配。
4. 评分方式成本会计形成性考核册的评分方式一般采用综合评分的方法，即将考核人员在各个考核项目上的表现综合起来，按照一定的比例进行加权求和，得出最终的总分。
具体的评分方式可以根据实际情况和公司要求进行制定。
在评分过程中，评分人员需要对考核人员在每个项目上的表现进行评估，并对其进行适当的打分。
评分时应充分考虑考核标准，严格按照标准评定，确保评分的公正性和客观性。
《成本管理》形成性考核册(四)参考答案
成本管理作业4一、单项选择题（每小题1分，共10分）1.为了正确计算责任成本，必须将成本按已确定的经济责任权分管范围分为（）。
A．固定成本和变动成本 B．产品成本和责任成本C．可控成本和不可控成本 D．直接成本的间接成本E．标准成本和定额成本2.单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标，下列属于单项指标的是（）。
A．全部生产费用 B．商品产品总成本C．可比产品成本降低率 D．产品的单位成本3.下列各项指标中，不属于行业内部考核的指标是（）。
A．成本降低率 B．标准总成本C．销售收入成本率 D．责任成本差异率4.下列支出可以列入产品成本的是（）。
A．购买无形资产的支出 B．赞助公益事业的支出C．捐赠性质的支出 D．车间固定资产的折旧费5.下列不属于材料费用审计的项目是（）。
A．材料用途是否恰当 B．材料数量是否确切C．产品产量是否真实 D．材料计价是否合理6.质量成本的内容一般包括四项内容，下列不属于质量成本内容的项目是（）。
A．预防成本 B．坏账损失C．内部故障成本 D．外部故障成本7.下列属于鉴定成本的项目是（）。
A．检测实验费 B．质量培训费C．质量改进措施费 D．产品评审费8.对质量问题进行分析处理所发生的直接损失称为事故分析处理费，它属于（）。
A．预防成本 B．鉴定成本C．内部故障成本 D．外部故障成本9.质量管理部门人员的工资及福利费属于（）。
A．预防成本 B．鉴定成本C．内部故障成本 D．外部故障成本二、多项选择题（每小题2分，共32分）1.在进行成本考核时，对于生产车间一般可考核的指标有（）。
A．材料定额消耗的完成情况 B．工时定额消耗的完成情况C．工具定额消耗的完成情况 D．产品成本计划的完成情况E．可比产品成本降低任务的完成情况2.在进行成本考核时，对于班组应考核的指标有（）。
A．材料定额消耗的完成情况 B．工时定额消耗的完成情况C．工具定额消耗的完成情况 D．产品成本计划的完成情况E．可比产品成本降低任务的完成情况3.可控成本是指在产品生产过程中所发生的耗费能否为特定的责任中心所控制，应符合的条件是（）。
成本管理形成性考核册 (4)
成本管理形成性考核册一、引言随着经济全球化的发展，企业面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场环境。
在这样的背景下，成本管理对企业的可持续发展起着至关重要的作用。
成本管理形成性考核册是一种用于评估企业成本管理体系的工具。
本文档将介绍成本管理形成性考核册的概念、内容、编制方法、使用方法等方面的内容。
二、概述2.1 定义成本管理形成性考核册是指用于对企业成本管理体系进行评估和检查的一种管理工具。
它通过明确的指标和评分体系，对企业的成本管理水平进行量化和评价，帮助企业发现问题，并提出改进措施。
2.2 目的成本管理形成性考核册的主要目的有以下几个方面：•评估企业的成本管理水平，发现问题和不足之处；•为企业制定成本管理改进计划提供依据；•促进企业成本管理能力的提升，提高企业的竞争力。
三、内容3.1 考核指标成本管理形成性考核册的考核指标包括但不限于以下几个方面：1.成本数据的完整性和准确性2.成本控制和成本降低的效果3.成本核算和成本分析的能力4.成本管理系统的建设和运营情况3.2 评分体系为了对企业的成本管理水平进行量化评估，成本管理形成性考核册需要建立相应的评分体系。
评分体系应根据考核指标的重要性和权重确定，同时还应该考虑到企业的实际情况和特点。
3.3 参考范例成本管理形成性考核册可以参考其他企业的实践经验和行业标准，但需要根据企业自身的情况进行调整和完善。
在编制成本管理形成性考核册时，可以参考以下范例进行调整：考核指标评分标准成本数据的完整性和准确性4分：成本数据完整准确；2分：成本数据有缺失或错误；0分：成本数据严重缺失或错误成本控制和成本降低的效果4分：成本控制和成本降低效果显著；2分：成本控制和成本降低效果一般；0分：成本控制和成本降低效果不明显成本核算和成本分析的能力4分：成本核算和成本分析能力强；2分：成本核算和成本分析能力一般；0分：成本核算和成本分析能力弱成本管理系统的建设和运营情况4分：成本管理系统完善运营良好；2分：成本管理系统存在问题；0分：无成本管理系统或严重运营问题四、编制方法4.1 确定考核指标和权重根据企业的成本管理目标和要求，确定适合企业的考核指标，并确定每个指标的权重，以准确评估企业的成本管理水平。
成本管理形成性考核册
成本管理形成性考核册1. 引言1.1 简介成本管理是企业运营过程中至关重要的环节之一，它涉及到企业的成本核算、成本控制、成本分析等相关工作。
为了评估和监控成本管理的有效性和效率，需要制定相应的考核册来进行形成性考核。
1.2 目的本文档旨在提供一个成本管理形成性考核册的模板，以供组织和企业使用，并通过 Markdown 文本格式输出，方便编辑和分享。
2. 考核内容2.1 成本核算2.1.1 成本分类•[ ] 是否能准确识别和分类各项成本，并按照成本类型进行归类？2.1.2 成本计算•[ ] 是否能正确计算和分配各项成本，并确保计算结果的准确性和可靠性？2.2 成本控制2.2.1 预算编制•[ ] 是否能根据业务需求和经验，制定合理的成本预算，并确保预算的合理性和可操作性？2.2.2 预算执行•[ ] 是否能按照预算要求，控制成本的发生和支出，并及时调整和纠正预算执行过程中的偏差？2.3 成本分析2.3.1 成本变动分析•[ ] 是否能准确分析和解释成本的变动情况，并针对变动原因提出合理的改善措施？2.3.2 成本效益分析•[ ] 是否能评估和分析成本效益，确定成本和效益之间的关系，并提出优化方案以提高成本效益？2.4 成本报告2.4.1 定期报告•[ ] 是否能按照预定的时间和格式，准确提交成本报告，并确保报告中的数据和信息准确无误？2.4.2 决策支持•[ ] 是否能根据成本报告提供决策支持和建议，帮助管理层做出合理的决策？3. 考核标准3.1 评分体系考核内容将依据以下评分体系进行评分：•基本满足：考核内容能够满足基本要求，但存在一些小问题和改进空间。
•较好满足：考核内容能够较好满足要求，并能够解决大部分问题和改进提案。
•很好满足：考核内容能够很好满足要求，并能够解决所有的问题和改进提案。
•不满足：考核内容不能满足基本要求，无法解决问题和改进提案。
3.2 总分计算考核标准将根据各项考核内容的满足程度来计算总分。
物流成本管理形成性考核册
物流成本管理形成性考核册二〇一三年四月三日星期三物流成本管理形成性考核册一、名词解释：物流成本管理P1：客户服务成本P60：物流成本归集P123：库存持有成本P229：物流成本P33：指在物流过程中，企业为提供有关的物流服务，要占有和耗费一定的活劳动和物化劳动中必要劳动价值的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。
标准成本法P309：作业成本管理P334：FOBP174：运输成本P152：定期盘存制P231：目标成本法P316: 指根据市场调查，预计可实现的物流营业收入，为了实现目标利润而必须达成的成本标值；即生命周期成本下的最大成本容许值。
物流成本预测P270：仓储成本P197：是指由仓储作业（如流通加工、分拣、装卸搬运、出入库操作）带来的成本，以及建造、购置仓库的设施设备所带来的成本。
包装成本P244：CIFP176：因素分析法P264：二、问答题壹、物流成本管理的意义与作用有哪些？零贰叁肆伍陆柒捌玖拾佰仟万亿兆吉太拍艾分厘毫毫(一)从微观角度看(作用)，进行物流成本管理给企业带来的经济效益主要体现在以下两个方面：(1)降低成本，提高利润(2)增强竞争优势①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩①降低成本首先意味着增强企业在产品价格方面的竞争优势，企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品，扩大销售，并以此为企业带来更多的利润。
②其次，增强时间和质量上的竞争力。
(二)从宏观角度讲（意义），进行物流成本管理，给行业和社会带来的经济效益体现在以下几个方面：(1)提高经济运行质量和总体竞争力。
(2)加速产业结构的调整，支撑新型工业化。
⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂⒃⒄⒅⒆⒇贰、简述物流成本的特性!⑴具有很强的隐蔽性⑵不同企业间，物流成本难以相互比较⑶物流成本削减具有乘数效应⑷从供销关系的角度看，物流成本中过量服务所产生的成本与标准服务所产生的成本是混同在一起的，也造成了物流成本管理的难度。
⑸各种物流成本之间具有悖反关系，一类物流成本的下降往往以其他物流成本的上升为代价。
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《成本管理》形成性考核册（一）参考答案一、单项选择题：1．B 2。
A3。
A4。
D 5。
A6。
B 7。
B 8。
B 9。
C 10。
D 11.D二、多项选择题：1．ABDE 2。
BCDE 3。
AB 4。
ABCE 5。
ABCD 6。
BCD 7。
ABCD8。
ABC 9.ABC 10 BD三、判断题1．X 2。
√3。
X 4。
X 5。
X 6。
X 7。
√8。
X 9。
X 10。
X11。
X 12。
X 13。
X 14。
X 15。
√四、简答题（每小题4分，共20分）1. （1）正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限；（2）正确划分生产费用与经营管理费用的界限；（3）正确划分各个月份的费用界限；（4）正确划分各种产品之间的费用界限；（5）正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。
2. 为了正确计算产品成本，应该做好的基础工作：（1）定额的制定和修订；（2）材料物资的计量、收发、领退和盘点；（3）建立健全原始记录；（4）做好厂内计划价格的制定和修订工作。
3. 成本核算的一般程序：（1）对发生的费用进行审核和控制，确定费用应否开支，应开支的费用是否符合规定的开支标准，符合开支范围和标准的费用是否都记入本期，在此基础上确定应计入本月损益的期间费用数额。
（2）将应计本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集，并按成本项目分别反映，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。
（3）对于既有完工产品又有在产品的产品，将月初在产品费用与本月费用之河，在本月完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出完工产品成本和月末在产品成本。
4. 生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法有：（1）不计算在产品成本法；（2）按年初数固定计算法；（3）按所耗原材料费用计价法；（4）约当产量法；（5）按定额成本计价法；（6）定额比例法；（7）按完工产品成本计算法。
5. 产品成本计算的基本方法及各自适用的条件：（1）品种法。
品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业，例如发电、采掘等企业。
对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间，如果生产规模较小，或者按流水线组织生产，或者从原材料投入到产品产出的全过程是集中封闭式生产，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本，也可以采用品种法计算成本。
例如砖瓦厂、造纸厂和中小型水泥厂等。
（2）分批法。
一般适用于单件小批生产类型的企业，例如船舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业，对于新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算成本。
（3）分步法。
分步法主要适用于大量大批复杂生产的企业，如纺织、冶金、造纸等大量大批多步骤生产类型的企业。
五、计算分析题：1．解：材料费用分配率=A产品应分配负担原材料费用=8X600X1.25=6000（元）B产品应分配负担原材料费用=4X800X1.25=4000（元）《成本管理》形成性考核册作业（二）参考答案一、单项选择题：1．C 2。
B 3。
C 4。
C 5。
B 6。
C 7。
B 8。
9。
A10。
D11．C 12。
B 13。
D 14。
C 15。
B 16。
A17。
C 18。
D 19。
A20。
D二、多项选择题：1．ACD 2。
ACD 3。
AC 4。
ABCDE 5。
ACE 6。
BE 7。
BCD 8。
ABCD 9。
ACE 10。
CD 11．AB 12.ABC 12。
BCDE 13。
ABCDE 14。
ABCDE 15。
BCD 16。
A17。
ABDE 18。
ABE三、判断题：1．X 2。
√3。
√4。
X 5。
X 6。
√7。
√8。
X 9。
√10。
X 11。
√12。
X 13。
√14。
X 15。
√16。
X 17。
√18。
X 19。
√20。
X 21。
√22。
X 23。
√24。
X 25。
√四、计算分析题：1．解：（1）（2）A零件的目标成本=B零件的目标成本=3/15X4500000=900000（元）C零件的目标成本=2/15X4500000=600000（元）D零件的目标成本=4/15X4500000=1200000（元）E零件的目标成本=1/15X4500000=300000（元）F零件的目标成本=1/15X4500000=300000（元）（3）成本项目第三工序目标成本第二工序目标成本第一工序目标成本直接材料286.875X80%=229.5万半成品4500000X85%=382.5万382.5X75%=286.875万直接工资4500000X10%=45万382.5X15%=57.375万286.875X12%=34.42万制造费用4500000X5%=22.5万382.5X10%=38.25万286.875X8%=22.95万2．解：（1）直接材料费用变动对产品成本的影响率成本降低率=[1-（1-5%）X（1-2%）X58%=4.002%（2）直接工资变动对产品成本的影响率成本降低率=[1-（1+10%）÷（1+15%）]X25%=1.087%（3）制造费用变动对产品成本的影响率成本降低率（变动制造费用的影响）=[1-（1+18%）÷（1+20%）]X10%=0.617成本降低率（固定制造费用的影响）=[1-1÷（1+20%）]X5%=0.833% （4）废品损失变动对产品成本的影响率。
3．解：（1）停产后利润总额分析表项目\产品A B 合计销售收入500000 300000 800000减变动产品300000 21000 510000贡献边际200000 90000 290000减固定成本62500 37500 100000利润137500 52500 190000由于190000<200000。
因此，不能停产。
（2）差量损益分析表项目\方案继续生产停止生产差异额相关收入200000 0 200000相关成本：205000 0 205000其中：变动成本190000 0机会成本15000 0差量损益－5000由上表知，C产品应停止生产4．解：相关成本分析表相关成本定制外购变动成本20000专属成本4000机会成本2000外购成本3000X8=24000合计26000 24000由于26000>24000。
因此，选择外购6《成本管理》形成性考核册作业（三）参考答案1A.2C.3C.4D.5C.6C.7C.8C.9D.10C.11D.12C二.1ABCDE.2ACD.3ABCE.4ACDE.5ACE.6AB.7ABC.8ABCD.9ABC.10ABCD.11ABD.12ADE.13ACE.14ACE.15ABCDE三.1Ⅹ.2Ⅹ.3√.4Ⅹ.5Ⅹ.6√.7√.8Ⅹ.9Ⅹ.10Ⅹ.11√.12Ⅹ.13√.14√.四、复习思考题（每小题4分，共20分）1. 编制成本计划的步骤包括：（1）收集和整理资料；（2）预计和分析上期成本计划的执行情况；（3）进行成本降低指标的测算；（4）正式编制企业成本计划。
在编制成本计划时按照这一步骤，能使成本计划准确、可靠，制定的成本计划具有可操作性。
2. 编制成本报表的要求：（1）数字准确；（2）内容完整；（3）编报及时。
成本报表一般有以下几种：（1）（1）商品产品成本表；（2）（2）主要产品成本表；（3）（3）制造费用明细表；（4）（4）期间费用明细表。
3. 商品产品成本表是反映企业在报告期内生产的全部商品产品的总成本以及各种主要商品产品的单位成本和总成本的报表。
商品产品成本表的主要内容包括：可比产品和不可比产品的本月实际产量、本年累计实际产量、上年实际平均单位成本、本年计划单位成本、本月实际单位成本、本年累计实际平均单位成本、按上年实际平均单位成本计算的本月总成本、按本年计划单位成本计算的本月总成本、本月实际总成本、按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本、按本年计划单位成本计算的本年累计总成本、按本年计划单位成本计算的本年累计总成本、本年实际累计总成本。
4. 对比分析法是指根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。
在对比分析中，可采取实际指标与计划指标对比、本期实际与上期（或上年同期、历史最好水平）实际指标对比、本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等形式。
采用对比分析法进行成本分析时需要计算差异额、差异率。
差异额＝实际指标－基期指标差异率＝差异额÷基期指标×100％5. 因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联地因素，通过测定这些因素对综合性指标差异额地影响程度的一种分析方法。
采用因素分析法进行成本分析时各因素的替代顺序一般是先替代数量指标，后替代质量指标；先替代实务量指标，后替代货币量指标；先替代主要指标，后替代次要指标。
这要的替代顺序主要是从各个因素相互依存的关系出发，使分析的结果有助于分清经济责任。
五、计算分析题（第一小题7分，第二小题5分，第三小题6分，第四小题12分，第五小题6分，共36分）1. 商品产品成本表产品名称实际产量单位成本本月总成本本年累计总成本本月本年累计上年实际平均本年计划本月实际本年累计实际平均按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本月实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际123456789101112可比产品成本合计151000149200143700104700010201001667000A10090080078075076080000780007500072000 0702000684000B30500500480450470150001440013500250000240000235000C8011070071069 06805600056800552007700078100748000不可比产品成本合计123300012690001522400014596000丙300320011501250110034500037500036800003520000丁60078001480149014208880008940001154400011076000全部商品产品成本合计1382200141270016244100162630002. A产品成本差异额＝本年实际成本－本年计划成本＝980 000－1 000 000＝－20 000 A产品成本差异率＝成本差异额÷本年计划成本×100％＝－20 000÷1 000 000×100％＝－2％B、C产品的计算方法同上面一样。
成本对比分析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率A产品1 000 000980 000－20 000－2％B产品2 500 0002 600 000100 0004％C产品3 800 0004 000 000200 0005.26％合计7 300 0007 580 000280 0003.84％3. 分析对象＝220×28×480－200×30×500＝2 956 800－3 000 000＝－43 200（元）计划材料费用＝200×30×500＝3 000 000（元）①第一次替代＝220×30×500＝3 300 000（元）②第二次替代＝220×28×500＝3 080 000（元）③实际材料费用＝220×28×480＝2 956 800（元）④由于产量变动对材料费用的影响＝②－①＝3 300 000－3 000 000＝300 000（元）由于材料单耗变动对材料费用的影响＝③－②＝3 080 000－3 300 000＝－220 000（元）由于材料单价变动对材料费用的影响＝④－③＝2 956 800－3 080 000＝－123 200（元）三个因素变动对材料费用的影响程度＝300 000－220 000－123 200＝－43 200（元）4. 可比产品成本计划降低任务可比产品计划产量单位成本总成本降低任务上年计划上年计划降低额降低率A产品2 0001 0009802 000 0001 960 00040 0002％B产品1 0001 5001 6001 500 0001 600 000－100 000－6.67％C产品5 6003 0002 90016 800 00016 240 000560 0003.33％D产品7 0005 9005 80041 300 00040 600 000700 0001.69％合计——————61 600 00060 400 0001 200 0001.948％可比产品成本实际完成情况可比产品实际产量单位成本总成本降低任务上年计划实际上年计划实际降低额降低率A产品 2 3001 00098099023000002254000227700023 0001％B产品9001 5001 6001 48013500001440000133200018 0001.33％C产品 6 0003 0002 900280018000000174000001680000012000006.67％D产品 6 9005 9005 8005 50040710000400200003795000027600006.80％合计————————62360000611140005835900040010006.416％可比产品成本降低任务完成情况分析表影响因素计算方法顺序产量品种构成单位成本降低额降低率（1）计划计划计划计划降低额1 200 000计划降低率1.948％（2）实际计划计划62 360 000×1.948％＝ 1 214 772.80计划降低率1.948％（3）实际实际计划62 360 000－61 114 000＝ 1 246 0001 246 000÷62 360 000×100%=1.998%（4）实际实际计划实际降低额4 001 000实际降低率6.416％各因素的影响：产量因素的影响(2)－(1)＝1 214 772.80－1 200 000＝14 772.80 品种构成因素影响(3)－(2)＝1 246 000－1 214 772.80＝31 227.20 1.998％－1.948％＝0.05％单位成本因素影响(4)－(3)＝4 001 000－1 246 000＝2 755 000 6.416％－1.998％＝4.418％合计2 801 0004.468％5. 材料耗用量变动对单位材料成本的影响＝（95－100）×10＋（210－200）×20＋（490－500）×8＝－50＋200－80＝＋70（元）材料价格变动对单位材料成本的影响＝（8－10）×95＋（22－20）×210＋（7－8）×490＝－190＋420——490＝－260（元）各种因素变动对直接材料费用的影响＝70－260＝－190（元）《成本管理》形成性考核册作业（四）参考答案一．单项选择题：1．C2．D 3．D 4．D 5．C 6．B7．A 8．C 9．A二．多项选择题：1．DE 2．ABC 3．ABE 4．AE 5．BCE 6．AC 7．ABC 8．ABCDE 9．ACE 10．ABCD 11．ABCDE 12．ABCDE 13．ABCDE 14．ABD 15．ABCDE 16．ABCE三．判断题（正确用T表示，错误用F表示）1．T 2．F 3．F 4．F 5．T 6．F 7．F 8．T 9．F 10．T四．简答题1．P．3282．P．3313．P．3324．P．3425．P．349—3506．P．350、3517．P．358—359。