《全面预算最新管理》综合练习题
《全面预算最新管理》综合练习题
《全⾯预算最新管理》综合练习题《全⾯预算管理》综合练习⼀、单项选择题(下列每⼩题的备选答案中,只有⼀个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。
本题共20个⼩题,每⼩题1.5分)1. 专门反映企业未来⼀定预算期内财务状况、经营成果和现⾦收⽀的⼀系列计划,如预计资产负债表、预计利润表和现⾦收⽀预算等等,是指()A .全⾯预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】D2. 企业处于初创期,全⾯预算的编制起点⼀般是()A .销售预算B .资本预算C .成本控制D .现⾦流量【答案】B3. 作为现代预算管理最为可取的⼀种⽅式,与战略控制型母⼦管理关系相对应的预算编制程序是()A .⾃上⽽下式B .⾃下⽽上式C .综合分析式D .上下结合式4. 预算的决策机构是()A .经理B .董事会C .股东⼤会D .财务部门【答案】B5. 预算管理的核⼼是()A .成本管理B .资⾦管理C .费⽤管理D .现⾦流量管理【答案】B6. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A .⾃上⽽下式B .⾃下⽽上式C .上下结合式D .上下并⾏式【答案】B7. 其预算由企业(集团公司或公司)总部按照战略管理需要,结合企业外部环境和内部条件⽽提出、向各分部或⼦公司下达执⾏,并且该预算编制程序是⼀种最传统的预算管理程序,它应该是指()A .⾃上⽽下式B .⾃下⽽上式C .上下结合式D .综合分析式【答案】A8. 作为公司全⾯预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解⽽来的,那么,它是指()A .资本预算B .公司战略C .⽣产预算D .现⾦预算【答案】B9. 企业处于成熟期,全⾯预算的编制起点应该是()A .资本预算B .销售预算C .现⾦流量10. 在成本习性分析的基础上,分别按⼀系列可能达到的预计业务量⽔平编制的能适应多种情况的预算,是()A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算【答案】B11. 下列各项预算中,构成全⾯预算体系最后环节的是()A .⽇常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现⾦预算【答案】C12. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下个季度收回,则星海公司第四季度现⾦收⼊为()元A .437.5B .440C .875D .701【答案】D13. 编制⽣产预算的基础是()A .销售预算B .直接⼈⼯预算C .管理费⽤预算D .现⾦预算【答案】A14. 为规划和控制未来时期的⽣产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收⼊⽽编制的预算是()A .全⾯预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】B15. 某企业编制"直接材料预算",预计第四季度期初存量456千克,季度⽣产需⽤量2120千克,预计期末存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项⽬为()元A .11130D .13560【答案】C16. 下列属于价值创造能⼒指标的是()A .EVA指标B .销售⽑利率C .销售净利率D .每股营业现⾦净流量【答案】A17. 从内容上看,下列不属于财务预算的是()A .预计利润表B .现⾦收⽀预算C .预计资产负债表D .投资预算【答案】D18. 下列属于营运能⼒指标的是()A .总资产周转率B .全部资产现⾦回收率C .销售⽑利率D .销售净利率【答案】A19. 下列不属于偿债能⼒指标的是()A .资产负债率B .产权⽐率C .净资产收益率D .权益乘数【答案】C20. 财务预算因素分析主要以( )为基础。
全面预算管理综合试题多套及答案
全⾯预算管理综合试题多套及答案全⾯预算管理综合试题多套及答案《全⾯预算管理》试题(⼀)(基础知识100题)学号:班级:姓名:⼀、单项选择题(各题备选答案中有⼀个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填⼊题后的括号内。
每⼩题1分,共35分)1、关于全⾯预算管理,能够体现“全⾯”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全⽅位;D.全员、全过程、全⽅位。
2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略⽬标;B.年度⽬标;C.季度⽬标;D.⽉度⽬标。
3、企业预算管理的最⾼权⼒组织是()A.股东⼤会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理⼯作组。
4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动⽣产率;D.技术更新率。
5、全⾯预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D.全⽅位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的⽬标成本分解⽅法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。
7、最能体现⽬标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D.集团⼦公司。
8、财务预算的主要特征是()A.以财务⼈员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现⾦流量。
10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现⾦流量。
11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现⾦流量。
12、在Y=a+()X中,Y表⽰总成本,a表⽰固定成本,x表⽰销售额,则x的系数应是()。
A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东⼤会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理⼯作组。
全面预算管理教程考试试题及标准答案精编WORD版
全面预算管理教程考试试题及标准答案精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:(3分)标准答案:B1. A: 成本预算2. B: 现金预算3. C: 业务预算4. D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:(3分)标准答案:D1. A: 经理判断法2. B: 因果分析法3. C: 经验估计法4. D: 趋势分析法6:期间费用主要指:(3分)标准答案:A1. A: 营业费用、管理费用、财务费用2. B: 广告费用、办公费用、财务费用3. C: 折旧费用、管理费用、修理费用4. D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是:(3分)标准答案:B1. A: 销售统计表2. B: 生产经营的统计表3. C: 质量安全指标4. D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是:(3分)标准答案:D1. A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2. B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3. C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4. D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1. A: 投资报收酬率2. B: 净利润3. C: 现金净流量4. D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:(3分)标准答案:C1. A: 只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2. B: 只能是通过定量分析3. C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4. D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1. A: 从支出上把关2. B: 从成本上把关3. C: 从质量上把关4. D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1. A: 倒挤法2. B: 增长百分比法3. C: 推墙入海4. D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1. A: 管理职能2. B: 计划职能3. C: 指导职能4. D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 成本预算2. B: 业务预算3. C: 年度预算4. D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1. A: 半年定期修改2. B: 一年定期修改3. C: 半月定期修改4. D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1. A: 企业经营层2. B: 公司管理人员和全体员工3. C: 渠道商4. D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1. A: 收入平衡和支出平衡2. B: 纵向平衡和横向平衡3. C: 预算平衡和实际平衡4. D: 物料平衡和款帐平衡。
全面预算管理综合试题
二、多项选择题〔1.6分,共30分〕1、预算管理、目标管理及战略管理的关系有〔A\B\C\D\E 〕A.目标管理是战略管理的阶段化;B.预算管理是目标管理的具体化和程序化;C.战略管理统骘着目标管理与预算管理;D.目标管理关注的是事前和事后,预算管理表达了事前、事中和事后的有机结合;E.预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节。
2、全面预算管理的内容有〔 A\B\C\E 〕A.业务预算;B.资本预算;C.筹资预算;D.生产预算;E.财务预算3、全面预算管理所依赖的信息资料主要有:〔A\B\C\D\E 〕A.财务信息;B.相关非财务信息;C.货币信息;D.相关非货币信息;E.定量信息4、以下工程中拟采用弹性预算法编制的有〔A\B\C\ 〕A.直接材料本钱;B.计件工资本钱;C.按产量法计提的折旧费;D.生产单位的设备保险费;E.生产单位管理人员工资5、收益导向下的预算管理模式有〔 C\D 〕A.以资本为核心;B.以收入为核心;C以目标利润为核心;D.以目标本钱为核心;E.以现金流量为核心6、以目标利润为核心的预算管理模式适用于〔B\D 〕A.成长期企业;B.稳定期企业;C.衰退期企业;D.;E.7、以目标利润为核心的预算管理体系包括的具体内容有〔A\B\C\D\E 〕A.资本预算;B.销售预算;C.生产预算;D.筹资预算;E.财务预算8、以下因素中,对可比产品本钱产生影响的有〔A\B\C\D\E 〕A.材料消耗;B.材料购置价格;C.劳动生产率变化;D.产量变化;E.工资水平变化9、以下指标中可作为利润中心控制与考核指标的有〔A\B\C\D\E 〕A.营业收入;B.营业利润率;C.本钱费用利润率;D.应收账款周转率;E.存货周转率10、以下指标中可作为投资中心控制与考核指标的有〔〕A.营业收入;B.营业利润率;C.本钱费用利润率;D.应收账款周转率;E.存货周转率11、以下指标中可作为本钱中心控制与考核指标的有〔A\B 〕A.本钱降低额;B.本钱降低率;C.本钱费用利润率;D.应收账款周转率;E.存货周转率12、以下指标中不能用于评价本钱中心业绩的指标有〔A\B\C\D\E 〕A.投资报酬率;B.营业利润率;C.剩余收益;D.货款回收平均天数;E.资产周转率13、以下各项因素中,用于计算可比产品目标本钱降低额的有〔 \A\C\E 〕A.预算产量;B.实际产量;C.上年单位本钱;D.本年实际单位本钱;E.本年方案单位本钱14、以下分析指标中,能够从动态角度反映短期偿债能力的指标有〔 B\C\D 〕A.现金比率;B.现金流量比率;C.应收账款周转率;D.存货周转率;E.利息保障倍数15、某产品单价8元,单位变动本钱5元,固定本钱3000元,方案产销量1000件,欲实现目标利润1000元,可以采取的措施有〔A、B、C 〕A.提高单价1元;B.降低单位变动本钱1元;C.减少固定本钱1000元;D.提高产销量1000件;E.提高单价0.5元,同时提高产销量100件并减少固定本钱200元16、现金预算的组成局部有〔A\C\D 〕A.资金筹措预算;B.预计损益表;C.现金收入预算;D.现金支出预算;E.销售预算17、标准本钱差异分析的内容有〔 A\B\C 〕A.直接材料差异;B.直接人工差异;C.制造费用差异;D.管理费用差异;E.销售费用差异18、A\D\E 〕A.弹性预算法;B.固定预算法;C.增量预算法;D.零基预算法;E.滚动预算法19、A\G\C\D\E 〕A.现值指数法;B.更新链法;C.年金净流量法;D.年金本钱法;E.内收益率法20、以下考核指标中可能引发不利行为的指标有〔A\B\C\D\E 〕A.投资收益率;B.营业利润率;C.净资产利润率;D.每股收益;E.本钱费用利润率21、要做好预算过程控制,需要关注的因素有〔A\B\C\D\E 〕A.健全的预算管理组织;B.合理的授权制度;C.信息反响与传递的及时充分;D.随时关注环境的动态变化;E.能够严格执行考核制度22、以下本钱费用要素中,应当列入生产单位产品责任本钱范畴的有〔A\B 〕A.直接材料消耗;B.生产工时消耗;C.土地使用权摊销;D.材料采购本钱;E.小时工资率23、以下工程中,你认为会影响成品本钱水平的有〔A\B\C\D\E 〕A.劳动生产率;B.生产周期;C.产品结构;D.产品质量状况;E.原材料种类24、以下工程中,你认为会影响利润水平的有〔A\B\C\D\E 〕A.劳动生产率;B.生产周期;C.产品结构;D.产品质量状况;E.原材料种类25、以下工程中,你认为会影响收入水平的有〔 A\B\C\D\E 〕A.劳动生产率;B.生产周期;C.产品结构;D.产品质量状况;E.原材料种类26、以下预算指标中,适用于作为收入中心控制指标的有〔B\C\D\E 〕A.营业利润率;B.货款回收率;C.营业费用率;D.市场占有率;E.新顾客增长率27、以下方案做应由股东大会行使决策权有〔 A\B\C\D\E 〕A.公司资本性投资预算方案;B.公司年度总体经营方案;C.公司年度全面预算方案;D.公司年度财务决算方案;E.整体预算考评与奖惩方案28、战略目标和年度经营方案是年度预算管理的前提,企业在确定战略目标和年度经营方案时应考虑的环境因素有〔 A\B\C\D\E 〕A.市场需求情况;B.竞争对手情况;C.产业政策;D.资源配置情况;E.资源营运能力29、从制造本钱方面看,产品本钱与责任本钱的区别有〔B\C\D\E 〕A.经济性质不同;B.归集对象不同;C.核算内容不同;D.核算原那么不同;E.核算目的不同30、由于产量因素所导致的固定本钱差异可分解为〔B\C 〕A.开支差异;B.能量差异;C.效率差异;D.数量差异;E.价格差异三、判断题〔判断以下各题的说法正确与否,“√〞,错误的打“X〞。
全面预算管理自我测试习题集
全面预算管理知识测试题一、选择题1、全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、和预算考评等一系列管理活动。
( D )A、预算执行B、预算分析C、预算调控D、A+B+C2、我矿预算管理是以财务预算为核心的全面预算管理。
全面预算由业务预算、和财务预算构成,通过推行全面预算管理在我矿内部建立以预算管理为导向的工作机制。
( B )A、项目预算B、资本预算C、作业预算务D、资产预算3、下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。
( D )A、落实企业战略目标B、完善企业管理机制C、鞭策经营者D、增加煤炭销售数量4、下列哪一项不是全面预算管理的特点。
( B )A、对未来的精确规划B、以业务管理为核心 C以市场为导向 D 以企业全员参与为保障5、全面预算是指在管理中,对与单位存续相关的投资、经营和____等活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。
( C )A、资金B、资产C、财务D、业务6、概括地讲,预算是在的基础上,为了实现特定目标,以一定的方式对企业未来的活动所做的数量说明。
以下选项正确的是( B )A、计划市场销售B、预测生产经营C、预测市场销售D、计划生产经营7、在预算管理领导组的领导下牵头负责预算管理日常工作的部室是。
( D )A、矿办公室B、生产管理部C、计划财务部D、预算管理办公室8、全面预算以为核心,以为重点,以业务预算等为基础。
以下选项正确的是( B )A、实现目标利润促进生产经营B、现金流控制实现目标利润C、现金流控制促进生产经营D、实现目标利润销售控制9、业务预算不包括。
( D )A、生产预算B、采购预算C、销售预算D、筹资预算10、资本预算不包括。
( B )A固定资产投资预算 B、采购预算C、权益性资本投资预算D、筹资预算11、年度预算一般采用的编制方法。
( C )A、弹性预算 B零基预算 C、固定预算 D、滚动预算12、的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上,然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。
新全面预算管理教程 满分答案
单选题1.全面预算是:正确1. A 企业经营管理的基础性工作2. B 企业经营管理的最重要的工作3. C 企业经营管理的制度性工作4. D 企业经营管理的规定性工作2.关于预算的理解正确的是:正确1. A 计划赶不上变化,预算没有实际价值2. B 预算等于预测3. C 预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4. D 预算是财务部的事,拍拍脑袋即可3.下列属于定量方法的是:正确1. A 职业经理人预测法2. B 第一线营销人员预测法3. C 时间序列预测法4. D 德尔菲法4.预算管理的作用不包括:正确1. A 组织2. B 规划3. C 控制、沟通4. D 协调、激励5.自下而上式的管理方式适合的企业包括:正确1. A 资本控股型2. B 事业单位3. C 业务单一、比较稳定的单位4. D 垄断性企业6.“联合基数法理论”的提出者是:正确1. A 陈景润2. B 华罗庚3. C 胡祖光4. D 陈省身7.公司预算编制属于:正确1. A 事后控制2. B 事中控制3. C 事前控制4. D 以上都不对8.预算的重点是:正确1. A 编制2. B 反馈3. C 执行4. D 执行监控反馈评估考评9.下列属于定性方法的是:正确1. A 时间序列预测法2. B 专家预测法3. C 线性分析法4. D 回归分析法10.初创期企业预算起点为:正确1. A 市场占有率的提升2. B 资本预算3. C 成本、费用、控制群4. D 现金流量11.“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:正确1. A 多报受罚系数2. B 超额奖励系数3. C 少报受罚系数4. D 代理人自报数的权数12.销售预测必须由:正确1. A 财务人员来做2. B 第一线业务员来做3. C 财务经理来做4. D 企业负责人来做13.在编制人力资源预算时,必须要考虑:正确1. A 人和工资的一个单位金额2. B 工作量和单位工资额3. C 单位工资额和人数4. D 人员组织结构14.公司要把战略和预算紧密结合,首先要考虑:正确1. A 分工、分解2. B 分解到每一个人、每一个部门3. C 确定部门职责和权限范围4. D 确定每个人的职责15.SWOT分析法中,O是指:正确1. A 机会2. B 优势3. C 劣势4. D 威胁。
全面预算练习题及参考答案
全面预算练习题及参考答案文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分:客观题一、单选题(25小题)1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内(C)。
A.企业的成本计划B.事业单位的收支计划C.企业总体计划的数量说明D.企业总体较好的文字说明2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是(B)。
A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算3.现金预算属于下列项目中(C)。
A.业务预算B.生产预算C.财务预算D.专门决策预算4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为(B)A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7000元、9000元、6000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为(C)A.7200元B.7800元C.8200元D.9000元6.编制生产预算以(B)为基础。
A.采购预算B.销售预算C.财务预算D.管理费预算7.下列预算中,不属于业务预算的是(A)A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中,属于专门决策预算的是(C)A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为(C)A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是(C)A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有(A)A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为(C)A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是(A)A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是(D)A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是(A)A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件,其总成本为74000元;月产量最低为12000件,其总成本为50000元。
全面预算练习习题及参考答案
欢迎共阅管理会计练习题参考答案第7章全面预算 第一部分:客观题一、单选题(25小题)1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内(C)。
A.C.2.是(B)A.3. A.4.5.为6. A.7. A.8. A.9. A.10.全面预算的起点是(C )A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算 11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有(A )A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算 12.企业的全面预算体系的终结为(C )A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算 13.变动性制造费用预算的编制基础是(A )A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是(D)A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是(A)A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件,其总成本为74000元;月产量最低为12000件,其总成本为50000元。
假设计划期产量为18000件,预计其总成本为(D)A.50000元B.60000元C.74000元D.68000元17.下列预算中,不涉及货币金额,只反映实物量的是(A)A.生产预算B.现金预算C.直接材料预算D.销售预算18.A.19.A.B.C.D.20.A.21.A.22.A.23.A.24A25.A.C.1.下列各项中,属于全面预算体系构成内容的有(ABC)。
A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.零基预算E.滚动预算2.下列各项中,属于专门决策预算内容的有(AD)。
A.一次性专门业务预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.资本支出预算E.销售预算3.编制生产预算时需要考虑的因素有(CDE)。
A.基期生产量B.基期销售量C.预售期预计销售量D.预算期预计期初存货量E.预算期预计期末存货量4.编制直接人工预算时需要考虑的因素有(CDE)。
全面预算管理教程考题及答案
A 生产预算B 销售预算C 现金预算D 财务预算全面预算的出发点是:A 市场管理B 成本控制C 战略目标D 费用控制A 从支出上把关B 从成本上把关C 从质量上把关D 从效率上把关多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:A 倒挤法B 增长百分比法C 推墙入海D 利润率法月度预算一般是:A 以采购预算编制为龙头B 以成本预算编制为龙头C 以现金预算编制为龙头D 以销售预算编制为龙头年度预算的三个重点考核指标是:A 净利润、投资报酬率、现金净流量B 净利润、质量指标、消耗指标C 净利润、产量指标、质量指标D 产量指标、消耗指标、现金净流量销售计划用货币和数据表示就是:A 成本预算B 业务预算C 年度预算D 销售预算全面预算的导向是:A 顾客需求B 老总意向C 市场需求D 竞争需求业务预算主要包括四个方面是:A 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算B 销售预算、生产预算、成本预算、项目预算C 销售预算、现金预算、成本预算、项目预算D 销售预算、生产预算、成本预算、费用预算A 倒挤法B 毛利率法C 百分比法D 量本利分析法在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:A 只能是通过定性分析以后,补充B 只能是通过定量分析C 只能是通过定量分析以后,补充D 只能是通过定性分析年度预算的修改,通常是采用是:A 半年定期修改B 一年定期修改C 半月定期修改D 一月定期修改预算的硬预算原则主要指的是:A 年度预算B 现金预算C 费用预算D 月度预算月度预算考核对象主要是:A 企业经营层B 公司管理人员和全体员工C 渠道商D 财务人员综合平衡工作主要包括的是:A 收入平衡和支出平衡B 纵向平衡和横向平衡C 预算平衡和实际平衡D 物料平衡和款帐平衡。
全面预算管理综合试题多套及答案
全面预算管理综合试题多套及答案《全面预算管理》试题(一)(基础知识100题)学号:班级:姓名:一、单项选择题(各题备选答案中有一个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号内。
每小题1分,共35分)1、关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全方位;D.全员、全过程、全方位。
2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略目标;B.年度目标;C.季度目标;D.月度目标。
3、企业预算管理的最高权力组织是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。
4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动生产率;D.技术更新率。
5、全面预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D.全方位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。
7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D.集团子公司。
8、财务预算的主要特征是()A.以财务人员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。
10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。
11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现金流量。
12、在Y=a+()X中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是()。
A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。
全面预算管理——课后测试答案
单选题1. 财务计划用货币和数据表示就是:√A生产预算B销售预算C现金预算D财务预算正确答案:D2. 全面预算的出发点是:√A市场管理B成本控制C战略目标D费用控制正确答案:C3. 在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:√A成本预算B现金预算C业务预算D费用预算正确答案:B4. 年度预算一般是从确定:×A战略目标开始B各项指标开始C利润率开始D经营目标开始正确答案:D5. 多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:√A倒挤法B增长百分比法C推墙入海D利润率法正确答案:B6. 销售部门编制年度销售预算,首先要做好:√A销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测B销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测C销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测D销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测正确答案:A7. 在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:√A经理判断法B因果分析法C经验估计法D趋势分析法正确答案:D8. 期间费用主要指:√A营业费用、管理费用、财务费用B广告费用、办公费用、财务费用C折旧费用、管理费用、修理费用D办公费用、管理费用、工资福利正确答案:A9. 审核批准公司年度预算方案的是:√A预算委员会B总经理C董事会D总经理办公室正确答案:C10. 月度考核的依据是:√A销售统计表B生产经营的统计表C质量安全指标D财务报表正确答案:B11. 销售计划用货币和数据表示就是:√A成本预算B业务预算C年度预算D销售预算正确答案:D12. 一个企业的产品处于成熟期,那么确是年度经营目标时,应以:√A收入为导向B成本为导向C利润为导向D市场为导向正确答案:B13. 考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:√A投资报收酬率B净利润C现金净流量D净产报酬率正确答案:B14. 比较符合市场竞争要求的成本费用指标测算法是:√A倒挤法B毛利率法C百分比法D量本利分析法正确答案:A15. 预算做得最好的是惠普,它的偏差率是:√A0.02B0.015C0.03D0.025正确答案:A。
《新全面预算管理教程》试题及答案
100课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!新全面预算管理教程单选题正确1.全面预算是:1. A 企业经营管理的基础性工作2. B 企业经营管理的最重要的工作3. C 企业经营管理的制度性工作4. D 企业经营管理的规定性工作正确2.关于预算的理解正确的是:1. A 计划赶不上变化,预算没有实际价值2. B 预算等于预测3. C 预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4. D 预算是财务部的事,拍拍脑袋即可正确3.“联合基数法理论”的提出者是:1. A 陈景润2. B 华罗庚3. C 胡祖光4. D 陈省身正确4.预算的分类不包括:1. A 经营预算、业务预算2. B 全面预算3. C 筹资预算4. D 财务预算正确5.销售预测调整的频率最好是:1. A 一周一次2. B 一月一次3. C 一季一次4. D 一年一次正确6.销售预测和销售任务应该:1. A 分开2. B 合在一起3. C 互相联系4. D 相辅相成正确7.预算管理工作的起点是:1. A 预算编制2. B 预算监控3. C 预算执行4. D 预算评估正确8.推行单位内部管理规范化和科学化的基础是:1. A 基础预算2. B 单项预算3. C 全面预算4. D 财力预算正确9.预算的起点和基础是:1. A 计划2. B 计算3. C 预测4. D 方案正确10.下列属于定性方法的是:1. A 时间序列预测法2. B 专家预测法3. C 线性分析法4. D 回归分析法正确11.初创期企业预算起点为:1. A 市场占有率的提升2. B 资本预算3. C 成本、费用、控制群4. D 现金流量正确12.公司预算的编制一般需要:1. A 1个月2. B 3-4个月3. C 6个月4. D 12个月正确13.“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:1. A 多报受罚系数2. B 超额奖励系数3. C 少报受罚系数4. D 代理人自报数的权数正确14.每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:1. A 现金流2. B 支出3. C 费用和资金4. D 资本支出正确15.考核主营业务时,核心指标是:1. A 销售收入增长2. B 出口产品销售收入3. C 新产品销售收入4. D 市场占有率。
2023年全面预算管理员题库
第一章基本知识一、填空题:1.全面预算管理和内部市场化管理都是公司的工具,全面预算管理强调计划性,是将公司分解,在实际运营过程中以此为标准进行控制和考核;内部市场化则更强调执行性,是以员工工作量为依据,用对其进行工资结算。
2.全面预算管理的“全面”包含三层含义:一是性,二是性,三是管理。
3.一个完整的市场,至少要有三个构成要素:、、。
4.内部市场交易主体是内部市场产品或服务的和的总称。
5.完毕内部市场交易行为的媒介是,即市场主体双方共同确认的产品或服务交易数量、质量、价格结算单据。
6.内部市场提供完毕交易的必要物质条件,涉及、、仓库等服务设施,内部交易行为依靠制度规范和保证实行。
7.全面预算是内部市场化的,是内部市场化价格体系的基础和依据,内部市场化是全面预算得以贯彻的和,它们的节点是体系。
8.对机关部室实行预算和,对基层单位实现预算,结算,员工收入以价计资、货币化结算。
9.构建预算体系达成了所有的工作都有明确的规定,所有的环节都有严密的过程控制,所有的岗位都有清楚的,所有的行为都有合理的规范流程,所有的结果都有。
10.实行全面预算内部市场化管理,有效调动了员工作积极性,实现由“”到“”的重大转变。
11.实行全面预算内部市场化管理,实现员工个人当班收入当天,形成了““的分派格局。
12.通过内部市场化运作,把预算指标分解贯彻到、直到,实行。
13.将经营预算总目的全面分解贯彻成、、、租赁费、修理费、、管理费、安全、质量、出勤等各项具体指标,再根据预算产量、进尺、工作量等,测算出,作为内部市场结算价格。
14.各单位建立一个中心,即:,下设四个专业组,即:、、、。
15.汾西矿业集团对二级单位领导班子成员千分制考核分为指标和指标,其中指标占600分,指标占400分。
16.只有将全面预算管理和内部市场化管理相融合,实行全面预算内部市场化管理,才干进一步推动全面预算管理,促进预算指标,才干更好地实现内部市场化管理的运营。
2020《全面预算管理》试题及答案
2020《全面预算管理》试题及答案2020年《全面预算管理》试题(一)一、单项选择题(共35题,每题1分)1.关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是(D)。
2.企业年度预算编制的起点是(B)。
3.企业预算管理的最高权力组织是(C)。
4.下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是(B)。
5.全面预算管理系统中的指标特征应当是(B)。
6.能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是(C)。
7.最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是(B)。
8.财务预算的主要特征是(D)。
9.对于成长期企业来说,预算的起点应当是(A)。
10.对于衰退期企业来说,预算的起点应当是(D)。
11.对于稳定期企业来说,预算的起点应当是(D)。
12.在Y=a+(B)X中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是(D)。
13.下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是(D)。
14.做好预算管理的关键是(C)。
15.在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是(B)。
小幅度改写每段话:1.全面预算管理应该全员、全过程、全方位地体现。
(D)2.企业年度预算编制的起点是年度目标。
(B)3.企业预算管理的最高权力组织是预算管理委员会。
(C)4.市场占有率能够体现最终驱动性。
(B)5.全面预算管理系统中的指标特征应当是准确量化。
(B)6.按功能结构分解能够体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法。
(C)7.企业集团最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式。
(B)8.财务预算的主要特征是企业的综合性价值预算。
(D)9.成长期企业预算的起点应当是销售。
(A)10.衰退期企业预算的起点应当是现金流量。
(D)11.稳定期企业预算的起点应当是现金流量。
(D)12.在Y=a+BX中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是边际贡献率。
(D)13.预算管理工作组负责预算管理具体流程。
公司全面预算管理试题
公司全面预算管理试题第一篇:公司全面预算管理试题一、单选题。
1. 全面预算管理的特点不包括() A.对未来的精确规划。
B.以价值形式为主的定量描述。
C.以企业为导向。
D.以财务管理为核心。
2.在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是()。
A.弹性预算方法B.增量预算方法C.零基预算方法D.流动预算方法3.预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为()。
A.零基预算B.定期预算C.静态预算D.滚动预算4.预算管理的主体是( ) A.国家 B.银行C.事业单位D.其他社会组织5.全面预算差异分析的主体应该是( ) A.预算编制人员B.财务人员C.董事会D.预算管理委员会6.预算管理的核心是( ) A.资金管理 B.成本管理 C.费用管理D.现金流量管理7.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是( ) A.水平分析法B.垂直分析法 C.趋势分析法 D.比率分析法8.从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( ) A.财务业绩 B.非财务业绩 C.经营业绩 D.管理业绩 9.财务预算因素差异分析主要以( )为基础 A.资产负债表 B.现金流量表 C.利润表D.经营预算差异分析表10.()是编制全面预算的关键和起点。
A.产品成本预算 B.生产预算 C.销售费用预算 D.销售预算11.处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点 A.销售预算 B.资本预算 C.成本预算 D.现金流量预算12.预算目标分解从定性的角度可分为()A.预算控制标准B.预算控制尺度C.预算控制维度D.预算控制指标13.( )是全面预算的基础,是预算编制的起点和根据,对企业生产经营具有重要的指导意义A.战略计划 B.战略规划 C.战略目标 D.年度经营计划14.通过预算编制可以进行( ) A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全程控制15.预算的决策机构是( ) A.董事会 B.经理C.股东大会D.财务部门16.财务预算指标体系中,将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( ) A.杜邦财务分析体系 B.帕利普财务分析体系 C.EVA指标分解体系 D.平衡计分卡17.( )既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础 A.预算控制标准 B.预算控制指标 C.预算控制内容D.预算控制程序18.20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用,推动了全面预算在我国的应用A.管理会计B.作业基础预算C.战略预算D.预算管理19.1922年( )一书,将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍,该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成A.《预算控制》B.《预算与会计法案》C.《工业成本计算》D.《企业经济计划——商业协调》 20.( )是指历史上形成的(而非现职经理在确定预算目标时点形成)不能增值的资产,其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产 A.实物资产 B.沉淀资产 C.虚拟资产D.无形资产二.多选题。
全面预算练习题及参考答案
全面预算练习题及参考答案集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分:客观题一、单选题(25小题)1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是 ( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为( B )5.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )200元 800元 200元 000元6.编制生产预算以 ( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中,不属于业务预算的是( A )A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中,属于专门决策预算的是( C )A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为( C )A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是( C )A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有( A )A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为( C )A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是( A )A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是( D )A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是( A )A.固定预算B.增量预算C.滚动预算 D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件,其总成本为74 000元;月产量最低为12 000件,其总成本为50 000元。
全面预算练习题及参考标准答案
全面预算练习题及参考答案————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分:客观题一、单选题(25小题)1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为( B )A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中,不属于业务预算的是( A )A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中,属于专门决策预算的是( C )A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为( C )A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是( C )A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有( A )A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为( C )A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是( A )A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是( D )A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是( A )A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件,其总成本为74 000元;月产量最低为12 000件,其总成本为50 000元。
新全面预算管理教程考卷
新全面预算管理教程考卷(考试时间:90分钟,满分:100分)一、选择题(每题2分,共30分)1. 全面预算管理的首要目的是什么?(2分)4. 下列哪种预算属于资本支出预算?(2分)6. 全面预算管理中的“弹性预算”主要用于什么情况?(2分)10. 全面预算管理的实施能够为企业带来哪些好处?(2分)二、判断题(每题1分,共20分)1. 全面预算管理只适用于大型企业。
(1分)2. 预算编制应该由财务部门独立完成。
(1分)3. 预算执行过程中,任何部门都可以随意更改预算。
(1分)4. 预算分析是为了找出预算执行中的偏差并采取措施。
(1分)5. 预算考核的目的是为了奖惩员工。
(1分)三、填空题(每空1分,共10分)1. 全面预算管理包括_______、_______、_______、_______和_______五个环节。
(5分)2. 预算编制的方法主要有_______、_______和_______。
(3分)3. 预算执行的结果通常通过_______和_______来衡量。
(2分)四、简答题(每题10分,共10分)1. 简述全面预算管理的定义及其重要性。
(10分)五、综合题(1和2两题7分,3和4两题8分,共30分)1. 请结合实际,设计一套适用于中型企业的全面预算管理体系。
(7分)2. 分析企业在预算执行过程中可能遇到的问题及解决办法。
(7分)3. 请以某一部门为例,说明如何编制该部门的年度预算。
(8分)4. 论述全面预算管理与企业战略目标之间的关系。
(8分)五、综合题(续)5. 如何通过预算分析来评价企业的经营状况?(7分)6. 描述预算调整的程序和注意事项。
(7分)六、案例分析题(每题15分,共15分)1. 给定某企业的财务数据,分析其预算执行情况并提出改进建议。
(15分)七、预算编制题(每题10分,共10分)八、预算控制题(每题10分,共10分)九、预算考核题(每题5分,共5分)1. 设计一套预算考核指标体系,并说明考核标准。
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《全面预算管理》综合练习一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。
本题共20个小题,每小题1.5分)1. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划,如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等,是指()A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】D2. 企业处于初创期,全面预算的编制起点一般是()A .销售预算B .资本预算C .成本控制D .现金流量【答案】B3. 作为现代预算管理最为可取的一种方式,与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是()A .自上而下式B .自下而上式C .综合分析式D .上下结合式【答案】D4. 预算的决策机构是()A .经理B .董事会C .股东大会D .财务部门【答案】B5. 预算管理的核心是()A .成本管理B .资金管理C .费用管理D .现金流量管理【答案】B6. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .上下并行式【答案】B7. 其预算由企业(集团公司或公司)总部按照战略管理需要,结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行,并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序,它应该是指()A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .综合分析式【答案】A8. 作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指()A .资本预算B .公司战略C .生产预算D .现金预算【答案】B9. 企业处于成熟期,全面预算的编制起点应该是()A .资本预算B .销售预算C .现金流量D .成本控制【答案】D10. 在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算,是()A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算【答案】B11. 下列各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是()A .日常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现金预算【答案】C12. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下个季度收回,则星海公司第四季度现金收入为()元A .437.5B .440C .875D .701【答案】D13. 编制生产预算的基础是()A .销售预算B .直接人工预算C .管理费用预算D .现金预算【答案】A14. 为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是()A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】B15. 某企业编制"直接材料预算",预计第四季度期初存量456千克,季度生产需用量2120千克,预计期末存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项目为()元A .11130B .14630C .10070D .13560【答案】C16. 下列属于价值创造能力指标的是()A .EVA指标B .销售毛利率C .销售净利率D .每股营业现金净流量【答案】A17. 从内容上看,下列不属于财务预算的是()A .预计利润表B .现金收支预算C .预计资产负债表D .投资预算【答案】D18. 下列属于营运能力指标的是()A .总资产周转率B .全部资产现金回收率C .销售毛利率D .销售净利率【答案】A19. 下列不属于偿债能力指标的是()A .资产负债率B .产权比率C .净资产收益率D .权益乘数【答案】C20. 财务预算因素分析主要以( )为基础。
A .资产负债表B .现金流量表C .利润表D .经营预算差异分析表【答案】C二、多项选择题(下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,多选、少选、错选、不选均不得分。
本题共10个小题,每小题2分)1. 下列关于全面预算管理的说法中正确的是()A .全面预算管理应该覆盖整个公司B .全面预算管理涉及生产经营的所有活动C .全面预算不局限于事前控制和事后控制,也不局限于财务部门D .全面预算是一种管理制度和控制方略E .全面预算是一种管理理念【答案】A,B,C,D,E2. 下列属于预算审批机构的职能的是()A .决定公司的经营计划和投资方案B .制订公司年度全面预算目标方案C .审议批准公司年度全面预算决算方案D .审议批准公司全面预算奖惩方案E .审议批准公司年度全面预算重大调整方案【答案】C,D,E3. 一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在()A .价值创造B .盈利能力C .成长能力D .营运能力E .偿债能力【答案】A,B,C,D,E4. 与生产预算有直接联系的预算是()A .直接材料预算B .变动制造费用预算C .销售及管理费用预算D .直接人工预算E .现金流量预算【答案】A,B,D5. 投资预算具体包括()A .研究开发费用预算B .固定资产购置预算C .现金收支预算D .无形资产预算E .固定资产清理预算【答案】A,B,D,E6. 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括()A .预计资产负债表B .预计利润表C .现金收支预算D .资本支出预算E .销售收入预算【答案】A,B,C7. 预算控制指标分为财务指标和非财务指标两大类。
下列关于财务指标和非财务指标的说法正确的是()A .财务数据的生成要经过规范的程序和遵守统一的制度,具有较高的可靠性和可比性B .财务指标往往属于"短视指标"C .财务指标具有一定的滞后性,只能提供已完成行为的历史信息D .非财务指标与企业发展战略密切相关,反映的是关系企业长远发展的关键因素E .财务指标很难量化,这使得财务指标上的改进与经营业绩之间的相关性不易把握【答案】A,B,C,D8. COSO报告提出内部控制整体框架,属于内部控制整体框架的有()A .控制环境B .资产预算C .控制活动D .现金控制E .监督【答案】A,C,E9. 过程中的预算考评主要有哪些特征()A .预警性B .定期性C .关注关键业绩指标D .持续性E .综合性【答案】A,B,C10. 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括()A .预算审批机构B .预算决策机构C .预算组织机构D .预算执行机构E .预算控制机构【答案】A,B,C,D,E三、判断题(正确的填“√”;错误的填“×”。
本题共20小题,每小题1分)1. 通常战略计划强调企业使命、战略和重要比率关系,一般只包括少数高度概括的目标,并不涉及各部门、各单位的预算具体目标。
【答案】√2. 财务预算包括生产预算、经营预算和应收账款预算。
【答案】×3. 编制生产预算的目的是保证有充足的现金可以满足企业的需要,而且对多余现金可以有效利用。
【答案】×4. 投资预算具体包括银行借款预算和财务费用预算等。
【答案】×5. 预计利润表是财务预算中的一个重要环节,也是编制预计资产负债表的基础。
【答案】√6. 财务预算因素分析主要以利润表为基础,它不同于经营预算和资本预算的差异分析主要以指标分解为主。
【答案】√7. 不同的预算控制模式决定着预算编制的核心、程序和方法等,而预算控制模式必须与企业发展战略、经营理念相吻合,必须反映企业年度经营目标的要求。
【答案】√8. 计划是预算控制系统最基本的功能,预算的计划职能贯穿于整个经营活动过程中。
【答案】×9. 预算调整控制属于一种事后控制,是指当公司内外环境发生改变,原有预算不再适宜所进行的预算修正。
【答案】√10. 预算管理的成功要求有力的信息支持。
这种信息支持已大大超出常规财务会计信息的范畴。
【答案】√11. 为体现过程预警与预算分析,利用KPI进行风险预警至少按月进行,对重点关注的指标必须随时掌控,以了解经营过程的风险性。
【答案】√12. 经济增加值计算过程中,营业利润应该只包括正常业务所产生的利润,而不包括非正常业务所产生的利润。
【答案】√13. EVA(经济增加值)的基本理念是收益至少要能补偿投资者承担的风险,也就是说,股东必须赚取至少等于资本市场上类似风险投资回报的收益率。
【答案】√14. 应该将预算执行者的业绩评价结果与其薪酬奖励相挂钩,否则对其而言,预算的执行既无动力,也无压力,其结果是流于形式。
【答案】√15. 预算考评必须以预算指标为核心,构建预算考评体系。
【答案】√16. 预算编制是一种事前控制,预算分析与考评是一种事中控制,预算执行是一种事后控制。
【答案】×17. 实质业绩主要针对企业管理活动所带来的业绩进行考核,它具有判断上的主观性,它反映高管层努力程度所带来的结果与状态。
【答案】×18. 管理业绩直观反映由企业经营活动而带来的整体财务状况与经营成果,它以真实公允的会计报表作为主要依据。
经营业绩是针对公司状态的静态评价,客观反映事实,不应有主观色彩。
【答案】×19. 财务业绩是从财务数据的角度来评价企业经营状况及管理者的努力程度。
它要求以财务指标体系的方式来评价,如销售增长、投资增长、市场占有率、净资产收益率等。
【答案】×20. 预算是计划的有机组成部分,就是一种经营计划。
【答案】√四、简答题(本题共12小题)1. 如何理解全面预算管理中的"全面"二字?【答案】参考答案:理解全面预算管理的"全面"本质,可从以下三个方面入手:(1)全面覆盖(3分)全面预算管理应该覆盖整个公司。
全面预算管理涉及生产经营的所有活动,这就意味着一个公司要控制其生产经营业务,不仅需要编制经营预算和资本预算,而且需要编制财务预算。
(2)全程控制(3分)全面预算管理以预算为主线对公司各种经营活动以及经营活动过程的各个环节进行控制,包括事前控制、事中控制和事后控制。
事前控制通过预算目标确定和预算编制环节完成,事中控制通过预算控制环节完成,而事后控制则依赖于预算分析与预算考评。
以上环节构成了完善的预算管理循环。
要发挥全面预算管理的控制作用,这几个环节缺一不可。
(3)全员参与(2分)全面预算管理实施的过程就是将预算的总体目标分解、落实到各个部门的过程,从而使各部门都明确了自己的工作目标和任务。
一个公司的整体目标只有在各个部门和各个岗位的共同努力下才能得以实现。
2. 试述全面预算管理的基本程序。