医院组织机构设置图表汇编
医院组织结构图
信息药事副院长
科研教学副院长 院长办公室 药物基地
总会计师 财务科 住院收费处 生办 宣传科
神经内科 呼吸内科 心血管内科 内分泌科 特需病区 血液肿瘤内科 消化内科 胃肠镜室 肾内科 血透室 康复医学科
超声科 心电图室 放射科 输血科 病理科 检验科 供应室
西药房 西药库 中心药房 中药房 中药库 急诊药房 眼科药房 制剂室 制剂中心 药检室
挂号处
院长助理 体检中心 干部保健科
脊柱骨病外科 关节创伤外科 心脏外科 胸外科 整形美容外科 口腔科 耳鼻咽喉科 眼 科 妇 产 科 科
预约室 导诊服务台 便民门诊
皮肤性病学教研室 妇产科学教研室 儿科学教研室 耳鼻喉科学教研室 医学影像学教研室 影像诊断学教研室 影像技术学教研室 超声影像教研室 核医学与放射治疗学 教研室 专业英语教研室
内科学教研室 神经精神病学教研室 临床医学概论教研室 全科医学教研室 康复医学教研室 康复治疗学教研室 康复基础学教研室 感染病学教研室 急诊医学教研室 眼科学教研室 外科学教研室
科研科 教学办 教务科 教育培训科 教学实践科 研究生科 肿瘤研究所 干细胞研究所 呼吸病研究所 中心实验室 图书馆 临床技能中心
附件2：
海南医学院附属医院组织架构图
院办制作 院长 副书记 党 办 副院长 后勤科 医疗安全办 副院长 审计科 医保办 病案科 预防保健科 营养科 神经外科 普通外科 人事科 肝胆外科 泌尿外科 碎石中心 胃肠肿瘤外科
乳腺胸部肿瘤外科
医疗副院长 设备科 医务科 门急诊部 入院服务处 诊区服务 门诊各临床科 放射科 CT室 MR室 质控科 生化室 基因诊断室 化验室 初筛室 放免室 细菌室 血液室 抽血室 病人服务中心 示教室 护理部 感染办 针灸科 心理咨询室 理疗室 按摩室 儿童接种门诊 发热门诊 肛肠室 门诊手术室
医院组织架构图
室 ）
厅 （
营
保 安
三 气 站
污 水 站
养
门 诊 部
急 诊 科
影 像 科
药 械 科
妇 检女 验体 科检
科
功 能 科
康 复 理 疗 科
住 院 部
儿妇 童女 保保 健健 科科
输液观察室 MRI
B超室 重症医学科
内科 儿内科 儿外科 五官科
CT DR 乳腺仪
血 库
病 理 室
内镜室 心电图室 脑电图室
妇科 产科 新生儿科 儿科临床
行政副院长
华人医院组织架构图
院长
业务副院长 （兼科主任）
信院 办财 务 科息 网 络 中设 备 科
总 务 科
心
消
医
质
院
护
毒
务
控
感
理
供
科
办
办
部
应
室
文 秘 办
人 力 资 源 办
车 班
挂 号 处
收 费 处
出 入 院 结 算
医 保 办
经 管 核 算 办
信 息 办
病 案 室
网 络 维 护
水 电 班
餐
洗 衣 房
皮肤科 眼视光
乳腺科 麻醉手术室
妇科
产科
乳腺科
医院组织架构图ppt课件
董事会 院长
董事会、院长 一级领导
二级领导
门诊部 门诊办公室
中医科 内科 外科
耳鼻喉科 口腔科 皮肤科 针灸科 急诊科 碎石科
医疗副院长
临床部 内一科 内二科 内三科 肿瘤科 普外科 骨外科
妇科 儿科 肾内科 麻醉科
手术室
医技科室
东院区
医
医
功能检查科
透析科
务
保
部
部
放射诊断科
康复科
化验室 供应室 药剂科
2016-110-29
董事会 院长
董事会、院长 一级领导 二级领导
财务科 收款室
人事科
运营总监
医院办公室 后勤保障科
信息科 企划科
采购办公室 保险办公室 外联办公室
门诊部 中医科
内科 外科 妇科 儿科 耳鼻喉科 口腔科 皮肤科 消化内科
肾内科 急诊科
住院部 内一科 内二科 消化内科 肿瘤科 普外科 骨外科 手术室 麻醉科
化验室 供应室 药剂科
中西 药药 局局
手术室
精选PPT课件
东院区 透析科 康复科 保险办 综合办
医务部 医教科 保险办公室 感控办公室 质控办公室 信息科 病案室 统计室
董事会、院长 一级领导
二级领导
护理副院长
护理部 内一病区 内二病区 消化病区 肿瘤病区 普外病区 骨外病区 妇科病区
儿科病区 门诊静点单元 手术护理单元
董事会 院长
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
董事会、院长 一级领导
二级领导
门诊部 门诊办公室
中医科 内科 外科
耳鼻喉科 口腔科 皮肤科 针灸科 急诊科 碎石科
医疗运营副院长
临床部 内一科 内二科 内三科 肿瘤科 普外科 骨外科
医院组织机构图
外科系统及医务科、科教科管理组织机构图医务科工作职责医务科是医院重要的职能部门，在院长、主管副院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。
对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。
医务科职责总则：组织计划，监督检查，协调指导，效果评价。
1．根据全院的年度工作安排，做好全院医疗工作计划和重点工作的部署并制定实施方案，经院长、副院长审批后执行。
经常督促检查，协助解决困难，按期总结汇报。
拟定医疗工作计划，经院长、副院长批准后，负责组织实施、督促检查，按时总结汇报。
2．经院长批准后制定并组织贯彻实施医疗工作各项规章制度和技术操作常规、标准，督促各级医务人员履行，定期检查，采取措施，保障医疗工作正常有序地进行，提高医疗质量，积极防范医疗事故，减少医疗差错。
3．检查分析各科室工作质量，搞好医疗质量管理。
定期检查全院病案质量、医疗质量检查。
负责全院住院病历的管理各项医疗统计指标的统计工作；为临床一线提供临床科研资料，接待有关部门、患者及家属对病例的复印工作。
督促检查病案管理统计工作，定期分析医疗情况向院长汇报。
4．负责协调临床、医技科室之间及临床医技科室与护理部门之间的医护业务关系。
协调各业务科室的工作，协调业务科室之间、业务科室与各职能部门之间的关系，保证医疗工作正常运转。
负责组织协调各业务科室的门诊、急诊管理工作。
5．组织协调重大手术，急诊、危重、疑难伤病员的会诊和抢救、突发性事件的处置；组织安排院长业务查房，负责实施全院性的病案讨论和院内外会诊；组织好全院的门诊工作及伤病员的入院，出院、转院工作。
6．协调医疗科室与患者的关系。
及时调查了解各类医疗事故、差错的发生情况，并作出预防方案。
处理医疗纠纷和医疗事故，对医疗事故、重大差错进行调查，参与组织讨论、鉴定、处理，作好善后工作，及时报告并提出处理意见，并报告院长或主管副院长。
精品中医医院医院组织机构图精品ppt课件
合疗科
洗衣房
换药室
锅楼房
阎良区中医医院质量管理组织体系图 院长
副院长
医疗质量 质量 管理委员会
药事质量 管理委员会
医院感染 管理委员会
输血 管理委员会
医疗废物 管理委员会
各科室质量管理小组
医院职工
中医医院医院组织机构图
院长
副院长
办公室
医务科
临床科室
医技科室
公卫科室
药剂科
内科
放射科
疾病控制室
西药房
外科
检验科
预防接种室
中药房
手术室
B超室
妇女保健室
骨伤科
心电图室 儿童保健室
乳癖科
健康教育室
针灸科
慢病与信息管理室
推拿科
卫生监督协管室
康复理疗科
口腔科
护理部
财务科
总务科
供应室
挂号收费室 门卫传达室
注射室