人力资源部演讲稿
人力资源部演讲稿
人力资源部演讲稿有关人力资源部演讲稿4篇演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。
随着社会不断地进步,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编收集整理的人力资源部演讲稿4篇,欢迎大家分享。
人力资源部演讲稿篇1各位领导、评委老师们:大家好!今天,站在这里,我很荣幸。
我是xx。
首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。
因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。
行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。
行政则是这个团队的核心。
行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。
细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。
一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。
所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。
总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。
二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。
“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。
从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。
人力资源部演讲稿
人力资源部演讲稿人力资源部演讲稿范文六篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
在社会一步步向前发展的今天,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是店铺精心整理的人力资源部演讲稿6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
人力资源部演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我叫,年参加工作,中共党员,大学本科学历,获文学学士学位,经济师职称。
年首批通过考试进入农行,现任办公室秘书、一级业务主管。
我今天竞聘的岗位是人力资源部中心经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。
首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。
十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。
特别是进入农行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。
其次,我具备担任人力资源管理部中心经理的素质和能力。
我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对农行的整体情况比较熟悉。
多年的工作实践,使我对金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。
先后独立或参与制定公文处理办法等办公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上发表15篇论文及通讯。
经自身努力,20xx年通过了经济师考试,并获得全行业务考试第11名,持证上岗考试第1名的好成绩。
人力资源部演讲稿
人力资源部演讲稿有关人力资源部演讲稿(通用17篇)演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
在不断进步的时代,用到演讲稿的地方越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?以下是店铺精心整理的人力资源部演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
人力资源部演讲稿篇1各位同事:大家好!我叫xx,来自大城县分公司。
下面自我介绍一下。
1999年7月毕业后,我被分配xxxx县电信局参加工作。
刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。
xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。
三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。
xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。
xx年11 月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。
我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。
我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。
人力资源部演讲稿锦集7篇
人力资源部演讲稿锦集7篇人力资源部演讲稿锦集7篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。
在生活中,很多地方都会使用到演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的人力资源部演讲稿7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
人力资源部演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁:大家上午好!非常感谢党委提供这样一个平等竞争的平台。
此刻,我站在这里,以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的自我。
我现年××岁,中共党员,助理经济师职称。
××年×月进入××行工作。
曾从事过储蓄、会计、联行等工作,××年××月竞聘到人力资源部工作至今。
今天很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台,作为一名年轻的共产党员,我拥护改革,渴望竞争。
我用义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战。
经过慎重思考,我竞聘的岗位是:人力资源部副经理。
我知道,这一职位的要求很高,但我有能力、有自信。
我的优势有以下三个点:第一、我具备丰富的专业理论知识。
××年毕业于××大学人力资源管理专业。
第二、我具有较强的工作能力。
多年的学习和工作使我具有很强的文字表述能力,电脑操作能力和组织协调能力。
××年是我行为股改工作做准备、打基础的一年。
由于处在股改前夜,各种矛盾相互交织,人事部门又是这些矛盾的焦点。
我积极配合领导不畏艰难,不怕困难,不嫌麻烦,及时化解了许多难题。
一是搞好法律尽职调查工作。
该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权结构和组织机构、业务资质和许可,劳动人事的薪资和各项社会福利保险等,涉及调查的内容多、范围广。
我作为该次调查工作的联络员加班加点,按时按量完成汇总工作。
人力资源部演讲稿
人力资源部演讲稿关于人力资源部演讲稿范文集合6篇演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。
在当下社会,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的人力资源部演讲稿6篇,希望能够帮助到大家。
人力资源部演讲稿篇1上午好。
我叫××,来自大城县分公司。
下面自我介绍一下。
XX年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。
尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。
20xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。
20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。
20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。
XX年7月毕业后,我被分配××××县电信局参加工作。
刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。
20xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。
三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT 制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和各位交流探讨,竞聘演讲稿《网通人力资源部一般管理岗竞聘演讲稿》。
20xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。
20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训学习专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。
人力资源部演讲稿8篇
人力资源部演讲稿8篇人力资源部演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!本人叫××,今年××岁,……。
首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争上岗的环境,使我有机会参加这次竞聘。
我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。
首先,谈谈我的工作简历:我××年××月毕业于××××,(……工作经历)。
下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。
在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。
“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。
为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。
我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。
因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。
同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。
如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。
一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。
二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。
三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。
做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。
争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。
人力资源部演讲稿集合8篇
人力资源部演讲稿集合8篇人力资源部演讲稿篇1尊敬的领导,各位测评人:大家好!我是竞选人曹_,感谢公司领导能够提供这样一个机会,让我们来展示自己,说出自己的想法。
首先介绍一下个人基本情况本人1982年生,20__年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业,本科,毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过,20__年5月进入金雷企管部,主要负责项目申报方面的工作。
毕业以来,我先后做过车间的操作员,技术员,车间主任,质量部巡检,项目申报等工作,目前已经工作6年,六年中积累了一点的管理经验,说不上丰富,仍然需要不断地学习。
二、对人资资源管理的理解人力资源管理很重要,这就是我的理解。
那么人力资源管理有多重要呢?这么说吧,金雷的核心是主轴,主轴的核心是质量,质量的核心是技术,技术的核心是人才。
人才关系企业的生死,人力资源管理,就是以实现人才的最佳利用,发掘潜力,培养人才,合理配置,为企业创造最大的效益为目的的。
三、对人力资源管理的规划先讲一个小故事。
20__年我在青岛参加培训的时候,曾经看到有人卖一种包饺子的东西,把皮铺上,放上馅子,然后合起来一挤,一个完完整整的饺子就好了,边缘非常整齐,是锯齿样子的。
所以人力资源管理,先要做出这样一个模具,或者叫体系。
有了这个模具,加上我们的培训作为支撑,招聘来的人或者现有的员工,放进这个模具里面,压一压,再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求,企业就不用在担心招不到人,不用担心胜任不了岗位,不用担心人员流失等问题。
所以如果这次竞选成功,个人工作的规划是3年内,初步建立金雷的人力资源管理体系。
(1)基础与原则。
大家知道,资源终将枯竭,唯有文化生生不息。
企业文化也是与时俱进的,也是需要不断创新的。
在当今这样一个大环境下,如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜,金钱社会总是要生存的。
所以,在讲企业文化时,应该先告诉员工,我为你准备了什么,你会得到什么,把企业与员工放在平等的位置,才能吸引人才到企业来,才能让来的人安心的工作,才能充分发掘他的潜力,做到人尽其用。
精选人力资源部演讲稿4篇
精选人力资源部演讲稿4篇精选人力资源部演讲稿4篇演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。
在生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编精心整理的人力资源部演讲稿4篇,欢迎大家分享。
人力资源部演讲稿篇1大家好。
我叫××,来自大城县分公司。
下面自我介绍一下。
19xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。
尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。
20xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。
20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。
20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。
19xx年7月毕业后,我被分配××××县电信局参加工作。
刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。
20xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。
三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。
20xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。
20xx 年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。
【精华】人力资源部演讲稿四篇
【精华】人力资源部演讲稿四篇人力资源部演讲稿四篇演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。
在现在社会,我们都可能会用到演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编收集整理的人力资源部演讲稿4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
人力资源部演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁:下午好! 首先真诚地感谢组织给我这次机会,感谢各位领导和同仁们的信任和鼓励。
“五一”前夕,接到人力资源部发来的通知,告知被提名晋升培训中心副主任职务,要求写一份陈述书,表明自愿接受新的使命,并以“认可正和文化、执行正和模式、愿为正和组织的发展做出新的贡献”为主题。
兴奋而紧张,带有几分犹豫的心情,我陷入了深深的回忆中。
记得在深圳先是在一家塑胶企业从事品质管理工作,从IQC到QC再到IPQC,最后是QA,我熟悉了品质管理流程,掌握了一些质量管理的方法和技巧,并通过培训认证取得了质量管理内审员资格,参与企业ISO9000质量管理体系认证工作。
在这段时期,培养了我做事认真、客观、标准化的思维习惯。
后来由于企业在生产、销售中出现了种种问题,而每次却总是让“质量”作让步,渐渐地,所谓的ISO9000就成了企业的一个招牌,仅仅是销售部门用于向客户提供质量保证的一张好看的废纸。
业余和一些同事闲聊,才发现中国的许多企业做ISO9000认证几乎都是为证书而认证,那只是为了赢得客户信任采取的一种手段,而并非真正意义上的提高企业质量管理水平。
我感到失去了工作的意义,每天为认证而做的大量假记录,就像是在打“纸”战,无数的表单让人忙得喘不过气来,而来源于实际的效用却没有多少。
几次向老板敬言,老板却说我太死板,面对客户的投诉也总是应付了事。
后来有了一个机会,联想集团在深圳的分公司招聘QA主管助理,自己幸运的被录取了。
当时联想有一个质量管理理念,就是做产品质量,先做好人的质量。
本着这样一种理念,我被分配到人力资源部负责培训管理工作,那时才发现自己原来是那么喜欢这个职业,于是业余时间就到书店阅读相关的书籍,或者到公司图书室借阅相关书籍学习。
人力资源部演讲稿
人力资源部演讲稿精选人力资源部演讲稿范文5篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。
在现在社会,越来越多地方需要用到演讲稿,那么你有了解过演讲稿吗?下面是店铺为大家整理的人力资源部演讲稿5篇,希望能够帮助到大家。
人力资源部演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!本人叫王磊,今年42岁,中共党员,中专毕业,工程师。
首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。
我竞聘的岗位是公司水电科副主任。
下面我要讲的是:对公司人力资源部副职的工作思考。
首先,谈谈我的工作简历:我98年9月毕业于山师学校路桥工程专业,01年元月至03年11月在凌县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;07年4月至08年11月在公路局教育科任教员,09年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。
09年11月至10年6月在区水利电业有限公司基建部工作。
主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;10年12月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。
下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。
在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。
“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。
为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。
我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。
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做人力资源的演讲稿6篇
做人力资源的演讲稿6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部演讲稿模板5篇
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【实用】人力资源部演讲稿4篇
人力资源部演讲稿【实用】人力资源部演讲稿4篇好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。
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人力资源部演讲稿篇1各们领导、各位同事:大家好!在我从事人事工作的8年时间中,我所耳熟能详的名称依然是劳动人事科,而当我看到人力资源部这个新名称时,我起初的想法是不以为然的,但转念一想,既然这样改,必然有其说法,于是通过各种途径对这个陌生的概念进行了重新认识,它不单纯是一个名称的改变,它有着极其广泛和深远的内含。
它张显出公司领导的远见卓识,也预示着公司在人事改革中将取得实质性的突破. 企业的发展源于企业不断的创新。
企业的创新,首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新。
人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新血液,与时俱进,走上可持续发展道路的一大举措。
那么它到底传统的人事工作有何区别呢?我先谈谈自已的管中之见。
首先就人事主体而言,传统的人事管理以“事”为中心,注重的是控制与管理,主要从事档案和工资福利管理,行使的是简单的业务职能;而现代人力资源管理是以人为核心,把人作为一种资源来开发利用,充分体现出“人是第一生产力”这一科学理念。
其次就人事搭配而言,传统的人事管理注重“一人对一事”的职务或岗位的安排,就事论人;而现代人力资源管理注重企业整体对个人的需求而进行的人员布置,就环境论人。
就人事管理所产生的效益看,传统的人事管理注生企业当前的利益需求进行人事安排,而现代人力资源管理对人员的安排不仅要想到当前利益,也会更多地考虑到企业长远利益的实现。
第三就人事部门本身而言,传统的人事部门属于企业的辅助部门,它只能站在部门的角度,作为企业的传声筒安排布置上级的工作,处于一种被动的工作状态。
而现代人力资源管理部门则是以企业战略的高度,主动分析和诊断人力现状,为决策者提供更有价值的依据,支持企业战略目标的执行和实现。
人力资源部演讲稿
人力资源部演讲稿有关人力资源部演讲稿锦集六篇使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。
在当今社会生活中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编为大家收集的人力资源部演讲稿6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
人力资源部演讲稿篇1首先,感谢你们给我提供了这个讲台,这个机会。
现在我站在这里,也许你们早就明白我的用意,但是,我想说明的是:我已不是原来的我,而是一个在观念上更新了的我:原来是在旧的人事管理体制下领导“要我干”,但是今天面对新的人事制度改革、面对新的机遇,我充满了对领导班子的信赖、激情与期待,我要勇敢地说:“我要干!”我愿意接受挑战,超越过去,展示新的自我,让人生的价值得到充分的体现。
所以,今天我站在了这里,选择了竞聘人力资源部副主任岗位的挑战。
20xx年,我高中毕业上山下乡到四川名山县,十个月的艰苦劳动培养了我以后工作中吃苦耐劳的工作作风。
年月按照政策回城到结防院食堂工作。
年调到医院图书室工作,图书室中看似细小繁琐的工作,培养了我本文转载自网耐心细致与严谨的工作作风。
同年我参加了省图书馆中专学校的学习,并于年毕业。
在接下来年的工作中,我兢兢业业,仔细负责的工作态度屡受同事们的好评。
年,医院的安排我进入办公室工作,并兼任成都防痨协会秘书,年连续四年年度考核为“优秀”并在年受到市科协表彰,被评为“学会先进个人”。
在此期间,我积极向党组织靠拢,在组织的教育、关怀和同事们的支持、帮助下,于年月光荣加入中国共产党。
良好的政治素养培养了我工作中正确的思考方法:习惯于尊重事实,不受偏见和个人好恶的支配,能正确评价自己和他人,因此我诚恳,思想言行公正,能承受委屈,不损人利己,工作中始终以集体和职工利益为重,在做好我本职工作的基础上积极服务医院,不计较个人得失。
年,我调到了结防院综合管理办公室工作,负责人事、劳资、职称、档案管理、离退休工作、红十字会以及社会保险等工作,兼管防痨协会部分工作至今。
人力资源部演讲稿3篇
人力资源部演讲稿3篇人力资源部演讲稿3篇引导语:演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。
在日新月异的现代社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编精心整理的人力资源部演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
人力资源部演讲稿篇1大家好。
我叫××,来自大城县分公司。
下面自我介绍一下:我19xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。
而后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。
20xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。
20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。
20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。
19xx年7月毕业后,我被分配××××县电信局参加工作。
刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。
20xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。
三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt 制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。
20xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。
20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工管理岗。
人力资源部演讲稿3篇
人力资源部演讲稿人力资源部演讲稿3篇引导语:演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。
在日新月异的现代社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编精心整理的人力资源部演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
人力资源部演讲稿篇1大家好。
我叫××,来自大城县分公司。
下面自我介绍一下:我19xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。
而后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。
20xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。
20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。
20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。
19xx年7月毕业后,我被分配××××县电信局参加工作。
刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。
20xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。
三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt 制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。
20xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。
20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工管理岗。
人力资源部演讲稿
人力资源部演讲稿关于人力资源部演讲稿范文(精选12篇)通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。
随着社会一步步向前发展,能够利用到演讲稿的场合越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是店铺为大家整理的人力资源部演讲稿,希望能够帮助到大家。
人力资源部演讲稿 1尊敬的各位领导:您们好!我是人力资源部薪酬保险管理专责xxx。
首先,感谢各位领导让我拥有了这样一个展示自我的舞台!接下来,我就个人对人力资源部副主任岗位一职的认识及具体工作思路将向在座的各位领导做详尽汇报,请各位领导不吝指正。
一直以来,人力资源管理工作在企业发展中具有特殊的重要性。
它是在与企业的经营战略和发展目标相结合的基础上,运用科学的技术和方法,建立一种具有同化力和进取精神的企业文化,为组织成员创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为企业快速成长和高效运作提供保障。
一名优秀的人力资源工作管理者,不仅要深入理解人力资源管理工作在企业生产经营发展中的特殊重要意义。
同时,要明确认识该职务在部门内部扮演着参谋者、管理者和专业技术能手的多重角色。
作为参谋者,其职责主要是依据企业的发展战略、目标和任务,定期组织收集人力资源有关信息,为企业重大人事决策提供分析、改进意见及解决方案。
作为管理者,其职责主要是协助部门负责人做好企业内部组织管理,提高员工工作绩效和工作能力,加强内部团结,协调与其它各部门之间的关系,用先进的管理理念及制度建立起适合本企业组织的人力资源管理模式。
而作为专业技术能手,其职责主要是全面掌握和熟悉人力资源管理中各个职能模块的业务流程,同时正确指导下属员工开展日常管理工作,促进企业人力资源目标的实现和长远发展。
正是由于人力资源部副主任一职在企业管理中担任着多元化的角色,从而对其岗位的竞聘者提出了更高的要求。
本人主要是基于以下四个方面的原因,认为自己具备竞聘这个岗位所必须的素质:一是思想素质过硬。
作为一名共产党员,积极参加保持党员先进性教育活动,坚持听好每一节党课,加强政治理论学习,客观剖析自己存在的问题并加以改进;在兼任机关党支部宣传委员期间,始终将“服从于组织、服从于纪律,不断提高执行力”作为自己的工作准则,从而使自己的政治敏锐性和政治鉴别能力得到了较大的提高。
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人力资源部演讲稿精选人力资源部演讲稿范文汇总7篇今天,站在这里,我很荣幸。
首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。
因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。
“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。
从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。
这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。
由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。
从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。
其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。
人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。
人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。
人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。
我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业,在领域享有较高的知名度。
但是,在快速成长过程中,像许多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰,也出现员工不满、客户抱怨的情况。
我个人分析为:“客户的需求决定着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障,良好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。
如果我有幸当选,我会确立人力资源管理方面的战略职能——让客户、股东、员工三方共赢,即“3w原则”(win-win-win)。
同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革,即人力资源部的工作要能能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员工满意。
尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先,衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩。
站在这里,面对在座的各位领导,我的心里充满感激和希望。
同时又或多或少有丝紧张,感激各位给我提供了这样一个难的机会,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导更多地了解我。
我今天竞聘的岗位是人力资源部营销经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。
我认为,朝气蓬勃的营销不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。
根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界营销策略的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。
二是树立两种意识:一种是服务意识。
服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。
任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。
另一种是管理意识。
科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。
只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。
提升三个水平:第一个水平是理想信念水平。
带头树立正确的人生观和价值观,树立明远的发展就是个人的发展,明远的明天就是个人明天的新观念,把为明远奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。
第二个水平是工作水平。
作为一名领导者,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。
第三个水平是业务水平。
要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为明远发展服务。
因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。
我真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的机会。
最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为明远电子厂的美好未来祝福。
我的演讲完了,谢谢大家。
各位领导、各位同事:下午好!首先,我要感谢各位领导、同事们对我的信任和支持,给予我这次展现自我的机会。
此时此刻,站在这演讲台上,我心情不免有些紧张,因为这是一次挑战自我、抓住机遇的演讲,这样的演讲也是我人生第一次经历。
不过我想,人生总是在无数个第一次中超越和升华,当挑战不可避免的时,我一定要勇敢面对。
尤其是到了××之后,给了我很大的锻炼。
虽然我各方面业务都还不熟,达不到公司的要求,但部门主任及各位同事都十分热心,给了我很多的帮助,而他们爱岗敬业、追求卓越的精神,是永远值得我学习的。
同时我更真切的体会到“团结协作”是一个部门取得好业绩的基本保证。
竞聘人力资源部助理主办岗位,我清楚的知道我的不利之处:一是我刚从学校毕业,进公司工作时间短,工作经验缺乏,业务能力有限。
但我认为:由不熟悉到熟能生巧,是一个循序渐进的过程,我有信心、有能力不断总结经验,向领导和同事多学习、多请教,把自己磨练成为一个能独挡一面的岗位能手。
俗话说:一张白纸,好画最新最美的图画,请领导和评委给我一个机会,我将还你一段精彩!二是我在学校所修的专业与进入公司工作的业务不对口,从而在接受工作时要边学习边完成。
但这不应该成为我竞聘这个岗位的拌脚石。
人们往往觉得:学习艺术就是唱唱、跳跳,多简单多轻松。
这其实只是看到了表面,台上三分钟,台下十年功,学艺术需要所付出的艰辛的汗水与努力。
学艺术的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有着坚强的意志力。
所以我坚信,不论在今后的工作中遇到任何困难,任何问题,我都会付出双倍汗水与努力,去克服困难,解决问题。
除此之外,我认为利与弊都不是绝对的。
虽然我已不能改变我的专业,但我可以化弊为利。
大家好。
我叫××,来自大城县分公司。
下面自我介绍一下。
1999年7月毕业后,我被分配××××县电信局参加工作。
刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。
20xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。
三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。
20xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。
20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。
我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。
我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。
第二,创新思维,努力做好工作。
20xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。
通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显着成效。
但距“现代化的治理结构”还有一定差距。
因此,提高省、市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。
与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。
第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。
以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。
请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。
一、学习和工作经历我于1982年8月参加工作,中国共产党党员,助理经济师,双大专学历,西南师范大学“经济管理与研究方向”研究生班课程结业,现任市结核病防治院、市传染病医院综合管理办公室主任,结防院工会副主席。
先后从事了团支部、工会、保卫、组织人事、办公室等工作。
1、作为院综合管理办公室主任,从基础性工作入手,积极创造医院良性的发展空间。
在市场经济条件下,医院一些旧的规章制度不但不利于医院的进一步发展,反而束缚了医院前进的步伐。
首先从整章建制入手,着手对全院各个岗位的规章制度进行调查,归整,起草制订完成了六大类63种岗位责任制和九大类94种基本的医疗规章制度,为医院创造以制度说话、以制度管人、制度面前人人平等的环境打下基础。
健全和完善了医院三级目标管理体系,进一步落实了目标管理责任制,作到了目标明确,责任到人,各项工作有计划、有安排、有检查、有评比,并且作到了每月奖惩兑现。
2、着手于医院人事制度改革。
在担任综合办主任期间,大胆地将自己的日常所学,运用到工作中,用市场经济条件下新的人才观指导日常的工作,积极建言献策。
参与了《成都市结核病防治院行政科室机构精简方案》的起草工作,经过精简机构,医院行政轻装上阵,同时也为医院进一步深化医疗卫生改革奠定了基础。
提出了对新参加工作人员及聘用人员,在满一年后进行专业技术理论考试及综合素质测评的要求,末位淘汰制在我院开始推行。
为了完善我院岗位年度考核制度,还设计了“成都市结核病防治院员工年度考核表”、“成都市结核病防治院年度考核自测、互测测评表”。