行业分析报告样本

行业分析报告

使用说明：

1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按

照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。2.本模板列出的框架主要基于SCP模型；附录为SCP模型分析的框架，供大

家参考，另可参考《Mckinsey-战略》一文。

3.本模板供大家不断积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件

中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。

目录

行业概况4

行业简介4

行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商4

外部影响（政策、技术）（E）5

政策法规、行业管理模式5

国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等5

国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）5

国外成功的行业管理模式（政策法规）5

技术发展趋势5

主要技术术语、简写和解释5

国际技术走向、发展前景分析5

国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处6

国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距6

国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处6

行业供求分析（S）6

行业供给、行业进入者6

行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）6行业集中度、竞争态势7

行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）7

行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）7

行业中的外国企业竞争模式分析7

行业需求、替代产品7

对行业产品的需求规模、增长率及原因分析7

行业替代品的种类、规模、可替代性分析8

对产品需求的变化周期及特点8

需求细分市场分析8

产业链、相关行业分析（S）9

上游企业分析9

供应商行业的名称（及行业编号），简介9

供应商行业的讨价能力分析9

下游行业分析9

顾客行业的名称（及行业编号），简介9

顾客行业的讨价能力分析9

相关行业分析10

相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介10行业关系分析10

行业厂商行为分析（C）10

营销行为10

行业典型营销模式介绍10

营销创新分析11

行业中营销大事记11

生产行为11

行业典型生产模式介绍11

行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记12

行业扩张行为12

行业对周围行业的扩张力度分析12

行业扩张大事记12

行业主要厂商分析（C）12

第一厂商：分析12

基本情况12

高层经理情况13

公司财务分析13

公司组织结构13

公司业务及竞争力分析13

公司人力、业务资源分析14

公司战略经验、前景14

公司管理模式经验14

公司大事记14

第二厂商：分析15

基本情况15

高层经理情况15

公司财务分析15

公司组织结构15

公司业务及竞争力分析16

公司人力、业务资源分析16

公司战略经验、前景16

公司管理模式经验16

公司大事记16

第三厂商：分析17

基本情况17

高层经理情况17

公司财务分析17

公司组织结构17

公司业务及竞争力分析18

公司人力、业务资源分析18

公司战略经验、前景18

公司管理模式经验18

公司大事记18

附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）19 S：行业结构19

C：企业行为20

P：绩效20

E：外部影响20

行业概况

行业简介

行业名称：

行业编号：

母行业名称：

母行业编号：

行业简介（200-300字简要描述行业概况）：

行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商

外部影响（政策、技术）（E）政策法规、行业管理模式

国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等

国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）

国外成功的行业管理模式（政策法规）

技术发展趋势

主要技术术语、简写和解释

国际技术走向、发展前景分析

国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处

国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距

国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处

行业供求分析（S）

行业供给、行业进入者

行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）

1.行业企业资产主要存在形式（固定资产？人力资源？流动资金？技术产

权？）

2.经营成本、费用主要发生形式（人力？关键原材料？）

3.经营固定成本/可变成本结构

4.行业利润来源（产品流动差价？技术产品销售？使用权转让？）

5.行业进入/退出壁垒（进入者要具备的主要资源：技术？资金？管理？）

6.行业整体供给情况（供不应求？供给过剩？）、增长速度（年度增加的供应

商数量、产能）、供给发展趋势分析

行业集中度、竞争态势

行业厂商总数、最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重（销售额、资产、人员）行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）

行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）

行业中的外国企业竞争模式分析

1、合作模式（一般为合资？合作？独资？）和原因分析

2、国家对外资进入该行业的规定

3、外国企业数量、规模占行业规模的比重，外国企业产品的市场占有率

4、外国企业竞争优势分析

行业需求、替代产品

对行业产品的需求规模、增长率及原因分析