生产与运作管理实训报告

生产与运作管理实训报告

班级：13级工商管理本科3班

作者：第七小组

组长：邱鹏

组员：邱鹏瞿筝邓金妹徐璐袁丽陈志东李力君

目录

《生产与运作管理》课程设计报告 ....... 错误!未定义书签。课题一网络计划技术的实际运用报告 .... 错误!未定义书签。课题二:采用ERP软件编制物料需求计划 .. 错误!未定义书签。课题三、服务业创业开业运作设计分析报告错误!未定义书签。课程四、企业生产现场优化设计 ......... 错误!未定义书签。

《生产与运作管理》课程设计报告

作者：第七小组

组员：邱鹏瞿筝邓金妹徐璐袁丽陈志东李力君

【摘要】本次课程设计是与《生产与运作管理》配套的实践环节之一。在完成《生产与运作管理》理论教学基础上，通过以下4个教学设计任务：课题一：网络计划技术的实际应用；课题二：用ERP软件编制企业生产计划与物料需求计划；课题三：服务业创业开业运作设计；课题四：企业生产现场优化设计。对学生进行一次全面的实际操作性锻炼，让学生较好地掌握生产与运作的相关理论与方法。

【关键词】生产运作网络计划现场优化创业 ERP

一，课程设计目的

通过本环节四个教学设计任务的设计锻炼，让学生较好地掌握生产与运作管理的相关理论与方法，队设计对象的情况，问题和材料有较好地了解，能灵活应用本课程理论知识和方法，分析和解决问题。

二，课程设计简介：

课题一：网络计划技术的实际运用

1.设计目的：

理解网络计划技术的基本原理，掌握网络图绘制的方法与技巧，熟练掌握网络时间参数的计算方法，会进行网络计划的成本优化。

2.基本原理：

根据资料绘出网络图，计算时间参数，确定关键线路，然后根据优化原则，压缩直接费用较小的延续时间，必须使压缩工期时节省的间接费用大于增加时的直接费用，最终达到降低工程总费用的目的。

3.分析与设计过程：

具体内容：某工程项目计划的各工作内容与时间、费用等资料见下表：

试对上述工程项目进行成本优化。

要求：进行网络计划的时间-费用优化（每一次优化，要详细写出步骤，

并绘图网络图，计算网络时间参数；包括：结点的最早开始时间、最早结束时间；活动的最早开始时间、最迟开始时间、最早结束时间、最迟结束时间和时差；关键线路的时间）。

（1）绘制网络图

（2）计算网络图时间参数

（3）进行网络图计划时间的时间——费用最优化

4.计算过程：

（1）计算活动的最早开始时间和结束时间

（2）活动的最迟开始时间和结束时间

（3）计算工作时差

（4）确定关键线路

（5）从关键线路入手，寻找直接费用变化率最小的作业来压缩时间，进行多次

压缩直到费用最低。

一、原题分析

1、根据资料绘出网络图，如图1-1.

图1-1 原始网络

2、计算时间参数。

利用图上作业法，具体数据见图1-1。

由图中数据可知工期为16天。

3、确定关键路线。

关键路线分别为A—D—F—I

4、计算费用。

由资料可以得出：

直接费用=11450（元）；

间接费用=110×16=1760（元）；

5、根据优化原则，压缩直接费用较小的关键路线，在ADFI中，D的直接费用率

最小，所以先对活动D压缩2天。

二、第一次优化后分析

1、绘优化后的网络图，如图1-2。

图1-2 第一次优化网络图

2、计算时间参数。

利用图上作业法，具体数据看图1-2中。

3、确定关键路线。

由图中数据可得关键路线为：A—D—F—I；

工期为14天。

4、计算费用。

直接费用=11450+160=11610（元）；

间接费用=110×14=1540（元）；

总费用=11610+1540=13150（元）。

5、这次优化总费用在减少，说明可以再次进行优化，选择A进行压缩1天。

1、绘优化后的网络图，如图1-3

图1-3 第二次优化网络图

图

2、计算时间参数。

利用图上作业法，具体参数见图1-3。

工期为13天。

3、确定关键路线。

关键路线为：A—D—F—I

4、计算费用。

直接费用=11610+100=11710（元）；

间接费用=110×13=1430（元）；

总费用=11710+1430=13140（元）；

6、这次优化总费用在减少，说明可以继续进行优化，选F继续进行优化，对F

压缩2天，但是通过画网络图可知其关键路线变为A—B—E—H这违背了优化原则，所以只对F压缩1天。

1、绘优化后的网络图。

图1-4 第三次优化网络图

2、计算时间参数。

利用图上作业法，具体参数见图1-4；

工期为12天。

3、确定关键路线。

关键路线为：A—D—F—I,A—B—E—H

4、计算费用。

直接费用=11710+100=11810（元）；

间接费用=110×12=1320（元）；

总费用=11810+1320=13130（元）；

5、总费用在减少，说明可以继续进行优化，选择同时对B、F进行压缩一天。

1、绘网络图，如图1-5。

图1-5 第四次优化网络图

图

2、计算时间参数。

利用图上作业法，具体数据见图1-4；

工期为11天。

3、确定关键路线。

关键路线为：A—D—F—I,A—C—I,A—B—E—H。

4、计算费用。

直接费用=11810+200=12010（元）；

间接费用=11×110=1210（元）；

总费用=12010+1210=13220（元）

5、总费用在增加，说明第三次优化后的结果是最优的，即工期为12天，总费用

为13130元。