工程自查自纠总结
2024年工程自查自纠年度工作总结样本(2篇)
2024年工程自查自纠年度工作总结样本尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX，是今年工程自查自纠工作小组的成员之一。
今天，我将为大家总结2024年工程自查自纠的年度工作。
2024年，我们工程自查自纠工作小组紧密围绕公司工程项目管理的要求和公司年度工作目标，扎实开展各项自查自纠工作。
经过全年的努力，我们取得了以下成绩：一、规章制度建设1. 完善和修订了公司工程项目管理相关的规章制度，确保制度体系与业务发展相适应。
2. 加强了制度宣传培训工作，提高了工程人员对相关制度的了解和执行情况。
二、自查自纠工作1. 开展了全面的自查自纠工作，重点检查了工程项目的合规性、安全生产、质量标准等方面。
2. 在自查自纠中，发现并及时整改了以往存在的不规范操作、违反规章制度等问题，有效提升了工程项目管理的水平和质量。
三、改进措施1. 针对自查自纠中发现的问题，我们及时提出了改进措施，并积极执行。
2. 加强了与相关部门的沟通和合作，形成了合力，进一步优化了工程项目管理流程和效果。
四、成果总结1. 工程自查自纠工作的开展，提高了工程项目的合规性，减少了安全事故和质量问题的发生。
2. 全年工程项目的整体质量得到提高，并且各项工程指标均符合公司的要求。
3. 工程自查自纠的经验和做法也得到了总结和分享，为今后的工作提供了有益的参考。
在2024年的工程自查自纠工作中，我们遇到了一些困难和挑战，但我们没有退缩，而是通过团队合作和不断学习，取得了以上成绩。
但是，我们也要认识到工作中还存在不足之处，比如监督力度不够、制度操作性还需进一步提高等，这些都需要我们在未来的工作中加以改进和完善。
最后，我要特别感谢工程自查自纠工作小组的全体成员，你们的辛勤努力和付出无疑是我们取得成绩的重要保障。
同时，我也感谢公司领导和相关部门的支持和关心，是你们给予了我们良好的工作环境和条件。
2024年的工程自查自纠工作已经圆满结束，2025年我们将继续努力，进一步提高工程项目管理水平，为公司的发展贡献力量！谢谢大家！2024年工程自查自纠年度工作总结样本（2）一、工作背景2024年是我们工程自查自纠工作发展的关键一年，也是工程质量和安全的攸关之年。
2024年工程自查自纠总结
2024年工程自查自纠总结自2024年初开始，我司成立了一个专门的自查自纠小组，以期通过这一举措提高工程质量和安全管理水平。
经过一年的长期努力，我们取得了一定的成果并有一些收获。
本文将对2024年的工程自查自纠工作进行总结，主要包括工作目标的实现情况、存在的问题及改进措施等方面。
以下便是总结内容。
一、工作目标的实现情况在2024年的工程自查自纠工作中，我们主要的工作目标包括：1.提高质量管理水平：通过自查自纠，排除工程质量问题，提高施工工艺和质量管理的水平。
2.加强安全生产管理：通过自查自纠，消除潜在的安全隐患，提高安全管理的能力和水平。
3.完善施工流程：通过自查自纠，查找施工流程中存在的不合理之处，提高工程的施工效率和进度控制能力。
通过统计和评估，我们可以得出以下的实现情况：1.质量管理水平提升：通过自查自纠，我们成功地排除了多项工程质量问题，并制定了相应的改进措施。
在自查自纠过程中，我们建立了一套完善的质量控制标准，加强了现场的质量管理，提高了工程质量的稳定性和可控性。
2.安全生产管理加强：通过自查自纠，我们及时发现了一些潜在的安全隐患，并采取了相应的措施加以消除。
同时，我们加强了安全培训和意识提高，强化了现场安全管理，有效减少了事故的发生。
3.施工流程完善：通过自查自纠，我们仔细分析了施工流程，发现了一些不合理之处，并进行了相应的优化和改进。
这些改进措施的实施，提高了工程的施工效率和进度控制能力，减少了施工过程中的延误和浪费。
二、存在的问题及改进措施在2024年的工程自查自纠工作中，我们也发现了一些问题，需要进一步改进和完善：1.自查自纠的主动性不够：部分项目自查自纠还停留在被动接受的阶段，缺乏主动性。
我们需要加强自查自纠的意识和培训，提高自查自纠的主动性和针对性。
2.自查自纠的深入程度不够：目前自查自纠多集中在表面问题的整改上，对于一些潜在问题的根本性解决还不够。
我们需要加强自查自纠的深入程度，找出存在的根本问题并进行改进。
建筑自查自纠报告(模板5篇)
建筑自查自纠报告（模板5篇）一、项目基本情况:某某市妇幼保健院(市儿童医院)迁址扩建项目，建设位置位于某某。
占地面积某某平方米，建筑面积某某平方米，建设投资约某某亿元，建设周期3年。
分两期工程建设，一期工程约为某某平方米。
设置床位某某张，主要包括门诊医技综合楼、保健楼、1号住院楼(儿科病房楼)、2号住院楼、后勤楼、感染楼，共六个单体。
局部有连廊连接，局部设地下一层。
一期工程共分为两个标段，一标段建筑面积某某平方米、二标段建筑面积某某平方米。
二、目前项目进展情况:目前新院建设已经完成了工程建设前的各项手续。
组织实施了施工总承包(一标段是某某集团有限公司、二标段是某某有限公司)、工程监理(xx兴监理公司)、跟踪审计(x审计公司、某某联合审计公司)、以及院墙施工(x建筑公司)招标。
现在一标段某某公司完成了施工场地的场平，办公及生活临舍的搭建，完善了工程报建手续。
于10月23日动工挖槽，目前门诊医技楼完成土方的70%，一号楼、二号楼各完成40%。
完成塔机基础备案，现正在进行塔基浇筑。
二标段x公司完成临舍建设，基本完成场平工作。
南部院墙已完成毛石基础施工，北院墙正在进行挖地基。
三、自查总体情况:在新院建设指挥部统一组织领导下，由筹建处牵头对工程进行了检查。
由于工程刚刚开工，施工工程量很小，检查内容主要包括:工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。
从检查情况看，工程建设基本程序履行规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为规范。
1、能认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范某文件和工程施工强制某标准。
各类招标完全按照招标程序进行，各项施工手续办理齐全，有施工许可证，安检、质检手续做了备案。
医院筹建处制定了各项规章制度，明确人员分工，制度都进行了上墙张贴;施工、监理单位的质量、安全意识较强，按照创建示范工程标准，制定了质量和安全保障体系，美化了施工环境。
勘察、设计、监理、施工单位都具有相应的资质，工程项目管理人员按照投标的承诺悉数到岗尽职。
2024年工程自查自纠总结模版(2篇)
2024年工程自查自纠总结模版自查自纠是指企业或组织在工作中对自己的行为、做事的方法和质量进行自我检查、自我改进的过程。
2024年，我们公司在工程自查自纠方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
通过总结经验教训，我们可以更好地改进工程质量，提高工作效率，更好地满足客户需求。
首先，我们在2024年工程自查自纠中取得了一些成绩。
我们注重质量管理，严格执行相关标准和规范，确保施工质量。
我们建立了自查自纠制度，明确了责任和任务，每周进行一次全面的自查自纠。
我们还加强了对施工过程的监督，确保施工进度和质量可控。
通过这些努力，我们成功完成了一系列工程项目，得到了客户和监管部门的认可。
然而，2024年工程自查自纠也暴露出一些问题和不足之处。
首先，自查自纠的频率和深度还有待加强。
虽然我们每周都进行自查自纠，但有时候只是例行公事，没有真正发现问题并及时整改。
其次，自查自纠的结果反馈机制不够完善。
我们在自查自纠后往往停留在总结，却没有建立起有效的反馈机制，无法将改进意见有效传达给相关部门和人员。
另外，我们在自查自纠中还存在一定的主观性，很难做到客观公正，有时候可能会忽略了一些细节和问题。
针对以上问题和不足，我们提出了以下改进措施。
首先，我们将加强自查自纠的频率和深度，不仅仅是例行公事，而是要注重发现问题和及时整改。
我们将提高自查自纠的难度和要求，引入第三方监督，确保自查自纠真正能够起到监督作用。
其次，我们将建立完善的自查自纠结果反馈机制。
在每次自查自纠后，我们将及时整理出改进意见和建议，形成报告并传达给相关部门和人员。
同时，我们还将定期召开会议，讨论自查自纠结果和反馈，并制定具体的改进计划和措施。
另外，我们还将注重客观公正，避免主观性影响自查自纠的结果。
我们将建立起更加科学、客观的自查自纠评判标准和流程，并由多个人员参与评判，确保公正性。
我们还将加强对施工过程的监督和培训，提高员工的责任意识和质量意识，确保工程质量可控。
工程部自查自纠报告
工程部自查自纠报告工程部作为公司的重要部门，承担着保障公司工程项目顺利进行、设施设备正常运行等重要职责。
为了进一步提高工程部的工作效率和质量，提升部门整体管理水平，我们对工程部近期的工作进行了全面、深入的自查自纠。
现将自查自纠情况报告如下：一、工作流程与管理制度方面1、工作流程部分工程项目的流程存在不清晰、不规范的情况。
例如，在项目的前期规划阶段，与相关部门的沟通协调不够及时和充分，导致项目开展过程中出现需求变更频繁的问题，影响了项目进度。
施工过程中的质量控制流程存在漏洞，对于关键施工节点的检验不够严格，有时仅依赖施工方的报告，缺乏实地的细致检查。
2、管理制度虽然制定了一系列的管理制度，但在执行过程中存在打折扣的现象。
如设备维护保养制度，有时因为工作繁忙而未能按时进行设备保养，增加了设备故障的风险。
对于员工的绩效考核制度不够完善，考核指标不够明确和量化，导致员工工作积极性和责任心有所欠缺。
二、团队协作与沟通方面1、团队协作在一些大型项目中，团队成员之间的协作不够紧密，存在各自为政的情况。
比如，不同专业的工程师在交叉工作区域未能充分配合，导致工作衔接不畅，影响了项目整体进度。
当遇到问题需要团队共同解决时，部分成员缺乏主动承担责任的精神，存在推诿现象。
2、沟通方面内部沟通机制不够畅通，信息传递存在延误和失真的情况。
例如，关于工程变更的通知未能及时传达给所有相关人员，导致工作出现偏差。
与外部合作单位的沟通不够主动和积极，在合作过程中对对方的需求和问题响应不及时，影响了合作关系的良好发展。
三、技术能力与创新方面1、技术能力部分员工的专业技术水平有待提高，尤其是在新技术、新工艺的掌握和应用方面较为滞后。
例如，在智能化系统的安装和调试方面，缺乏足够的经验和技能。
对于一些复杂的技术难题，团队的解决能力不足，往往需要依赖外部专家的支持，增加了项目成本和时间成本。
2、创新方面部门整体创新意识不强，习惯于按照传统的方法和模式开展工作，缺乏对新技术、新方法的探索和尝试。
工程专项自查自纠汇报
工程专项自查自纠汇报一、背景为了进一步提升工程建设质量，加强自查自纠，确保工程项目顺利进行，根据公司要求，我们对工程专项进行了全面的自查自纠。
通过本次自查自纠，我们发现了一些存在的问题，并及时进行整改和改进，以期提高工程建设质量，保障工程进度。
二、自查自纠内容1. 施工过程监管不到位：我们发现在项目施工过程中，监理人员的监管不够细致，工程进度不能及时掌握，存在部分工序滞后等问题，导致工程延误。
2. 施工质量问题：在现场施工中，我们发现了一些质量问题，如部分材料质量不达标、施工人员操作不规范等问题，这些问题可能会影响工程的整体质量。
3. 安全管理不到位：在施工现场存在安全隐患，如操作人员未佩戴安全帽、临时用电线乱拉乱接等情况，存在一定的安全隐患。
4. 合同履行问题：我们在自查中发现，部分工程项目未按合同要求履行，存在合同履行不完全的情况。
5. 环境保护问题：在工程施工中，存在对环境保护工作不够重视的情况，环境污染控制不到位，对周边环境造成了一定影响。
三、自查自纠措施1. 重新加强施工监管：我们将加强监理人员的监管力度，确保施工进度和质量能够得到及时的监督和调整，保证工程进展顺利。
2. 加强施工质量管理：我们将加强对施工质量的监督和检查，确保施工过程中的质量问题及时发现并解决，不给工程进度带来障碍。
3. 完善安全管理制度：我们将重新规范施工现场的安全管理工作，严格执行安全操作规程，确保施工现场的安全状况，预防各类安全事故的发生。
4. 严格履行合同义务：我们将按照合同要求，认真履行合同义务，确保工程建设过程中的各项事务能够按照合同约定的要求进行，保障项目顺利进行。
5. 加强环境保护工作：我们将重视环境保护工作，加强对工程施工过程中环境保护工作的监督和管理，保护周边环境的美好和谐。
四、自查自纠成效通过本次自查自纠，我们及时发现了存在的问题，并且采取了有效的措施进行整改和改进。
在整改过程中，我们认真总结经验教训，加强了工程建设管理，提高了施工质量，确保了工程进度。
工程自查自纠报告及整改措施
工程自查自纠报告及整改措施尊敬的领导：根据公司要求，我们对本次工程进行了自查自纠，并制定了相应的整改措施。
现将自查自纠报告及整改措施详细汇报如下：一、自查自纠报告1. 工程概况本次工程为XX项目，位于XX地区，包括XX建筑和XX装修。
总工期为XX天，总预算为XX万元。
2. 自查过程我们在工程进行过程中，认真对照施工图纸、合同要求和施工规范进行自查，并与实际施工情况进行对比，发现以下问题：(1) 基础施工方面存在问题，如某些基础深度未达到设计要求；(2) 某些工艺操作存在瑕疵，如管道安装不牢固；(3) 材料使用方面存在问题，如个别材料未达到质量标准；(4) 安全管理方面存在漏洞，如施工期间未全面设置警示标志。
3. 自纠过程在发现问题后，我们立即制定了自纠措施，具体包括：(1) 加强工地管理，落实施工现场的安全、环保、质量等方面的管理责任；(2) 严格按照图纸和规范要求进行施工，确保工程质量和进度；(3) 重新核实所使用的材料，淘汰不合格材料，确保合格材料的使用；(4) 负责人和相关人员进行安全培训，加强施工期间的安全管理。
4. 效果评估经过自纠措施的实施，我们发现问题得到了及时解决，工程进展顺利，质量得到了有效保证。
经测算，整改措施对工程进度和质量将产生积极影响。
二、整改措施针对自查自纠中发现的问题，我们制定了以下整改措施：1. 基础施工方面(1) 对未达到设计要求的基础进行加固处理；(2) 建立严格的施工记录，确保基础施工符合规范要求。
2. 工艺操作方面(1) 对存在瑕疵的工艺进行整改，确保管道安装牢固可靠；(2) 加强对工艺操作的监督和检查，防止类似问题的再次出现。
3. 材料使用方面(1) 重新核实所有材料的质量标准，并淘汰不合格材料；(2) 建立材料验收制度，确保使用合格材料。
4. 安全管理方面(1) 加强安全教育培训，确保施工人员熟知安全操作规程；(2) 设置完善的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
工程自查自纠情况报告
工程自查自纠情况报告一、工程概况我司于今年初承接了一家客户的一期工程项目，该项目是一个大型商业综合体项目，包括商业楼、写字楼、住宅楼等多项建筑。
工程总投资高达5亿，施工周期为2年。
作为承建方，我司高度重视工程质量和安全，结合项目特点，制定了详细的施工方案和质量控制措施。
二、自查自纠情况1. 施工过程管理在施工过程中，我们严格按照施工方案和规范要求组织施工，定期召开施工例会，及时解决工地问题。
在实际施工中，我们注意施工现场安全，设置了严格的安全管理制度，定期进行安全培训，并加强对施工人员的监督和管理。
2. 质量控制在质量控制方面，我们加大了对主要构件和关键节点的监督和检查力度，确保施工质量。
同时，我们建立了质量追溯机制，对施工过程中发现的质量问题及时整改并追溯原因，以避免类似问题再次发生。
3. 安全管理在安全管理方面，我们定期组织施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
同时，我们建立了健全的安全制度和管理体系，确保施工安全。
4. 环保措施在环保方面，我们严格遵守当地环境保护法规要求，减少施工对周边环境的影响。
我们采取了防尘、降噪等措施，确保施工过程中的环保要求。
5. 施工进度在施工进度方面，我们合理调配施工人员和资源，加强施工计划的执行，确保工程按时交付。
三、自查自纠效果通过自查自纠，我们发现了一些存在的问题，并及时采取了纠正措施。
通过这些措施的有效实施，我们使得工程质量得到了进一步提升，施工安全和环保方面的问题得到了有效解决。
同时，我们的施工进度也得到了有效控制，工程按时交付的目标得以实现。
四、下一步工作计划为进一步提高工程质量和安全，我们计划在接下来的施工过程中继续加强现场管理，提高施工质量，加大对安全和环保的监督。
同时，我们还将继续加大对施工人员的培训和教育力度，提高他们的技术和管理水平，确保工程的顺利进行。
五、结语作为承建方，我们将一如既往地秉承“质量第一，安全至上”的宗旨，不断完善自查自纠机制，确保工程质量和安全，为客户提供更好的服务。
施工自查自纠情况总结
施工自查自纠情况总结一、人员管理1. 安全教育不足：在施工前，我对所有施工人员进行了安全教育，但在施工过程中发现有些人员对安全规定不够重视，存在安全意识不强的情况。
为此，我加强了对施工人员的安全教育和管理，确保他们能够严格按照规定进行施工工作。
2. 施工班组配备不足：在实际施工中，发现有些班组的人员配备不足，导致施工进度受到影响。
为此，我及时调整了班组的人员配备，保证了施工进度的顺利进行。
二、设备管理1. 设备维护不及时：在过去的施工中，我发现有些设备的维护不及时，导致设备出现故障影响了施工进度。
为了解决这个问题，我制定了设备维护计划，并加强了对设备的日常维护工作，确保设备的正常运行。
2. 设备管理不规范：在实际施工过程中，我发现有些设备的使用管理不规范，存在超负荷使用等情况。
为此，我对设备管理进行了规范，加强了对设备的监管和维护，确保设备能够正常运行。
三、材料管理1. 材料验收不严格：在过去的施工中，我发现有些材料的验收不够严格，导致施工质量受到影响。
为了避免这种情况再次发生，我加强了对材料的验收工作，确保材料的质量符合要求。
2. 材料堆放不规范：在施工过程中，我发现有些材料的堆放不规范，存在杂乱无章等情况。
为此，我对材料的堆放进行了规范，确保材料的整齐有序，方便施工作业的进行。
四、施工质量1. 工艺操作不规范：在实际施工中，我发现有些工艺操作不规范，存在缺陷和隐患等问题。
为了保证施工质量，我及时对工艺进行了调整和改进，确保施工符合规范要求。
2. 施工检查不及时：在过去的施工中，我发现有些施工环节的检查不及时，导致施工质量受到影响。
为了解决这个问题，我加强了对施工的检查和监督，确保施工质量符合要求。
通过对项目的自查自纠，我发现了一些存在的问题，并及时进行了整改和改进，保证了项目的顺利进行和施工质量的提升。
希望在今后的施工工作中，我能够继续保持这种自查自纠的态度，为项目的顺利进行和工程质量的提升做出更大的贡献。
工程项目部质量工作自查自纠工作总结4篇
工程工程部质量工作自查自纠工作总结工程工程部质量工作自查自纠工作总结精选4篇〔一〕近年来，随着经济高速开展，各行各业对于质量的要求越来越高，尤其是在工程工程部这个领域。
质量是决定工程工程成败的关键因素之一。
为了保证工程工程的质量，在工程工程部进展自查自纠工作是必不可少的。
工程工程部存在质量隐患是一件非常严重的事情，可能导致工程的失败、责任的追究甚至是人身伤害。
因此，实行自查自纠工作，及时发现质量问题，及时处理问题，保证工程工程质量，是保证工程顺利进展，确保工程进度的必要步骤。
自查自纠工作的主要目的是发现和纠正工程工程中存在的质量问题，从而进步工程的质量程度。
自查自纠工作主要包括以下几个方面：一是质量检查，二是制定质量手册，三是员工培训，四是制定管理制度，五是评估质量工作。
质量检查应当始终都是贯彻工程工程全过程，从设计阶段到工期交付的所有关键环节。
一般要以合理的方法进展，不仅要采用技术性、物理性、化学性等手段进展，还要包括人员的因素。
同时，质量检查还可以帮助发现工程存在的弊端和问题，并通过适宜的措施加以处理，从而遏制工程工程发生质量问题的风险。
制定质量手册，是进展工程工程质量管理的根本手段。
质量手册要有针对性，涵盖工程工程的全部环节。
工程工程质量手册一般包括：工程工程的目的和方向，工程的主要模块和流程，质量标准和质量目的，以及各个模块的质量保障措施。
在日常工作中，可以通过对质量手册的立项、设计、施工、检验、验收等不同阶段进展深化分析，找出问题，并针对性地制定质量管理措施。
工程工程部的员工培训包括对质量知识、质量技术、检验方法、纠错技术、品质控制等方面的培训。
当然，仅仅靠理论知识的讲解是不够的，应该通过实际的应用，让员工在工作中掌握质量管理的技能。
通过员工培训，可以进步工程工程部员工的素质，同时也可以进步他们对质量管理的认知度。
建立健全的管理制度是保证工程工程质量的根底。
包括人员身份，工程工作流程，工程管理标准等内容的制定，可以保证工程工程管理的标准性和系统性。
2024年工程自查自纠总结范文
2024年工程自查自纠总结范文自查自纠是指在工程项目实施过程中，项目团队主动检查自己的工作，找出存在的问题，并采取措施进行改进。
通过自查自纠，可以提高工程项目的质量和效率，确保项目能够按照计划顺利完成。
以下是我对2024年工程自查自纠的总结。
一、自查自纠工作概况在2024年，我们工程项目团队积极开展了自查自纠工作。
通过工程现场检查、文件资料核实、交叉审查等方式，我们全面检查了项目进展情况、质量控制、安全管理、施工组织等方面的工作。
二、自查自纠工作成效1. 发现问题及时纠正通过自查自纠，我们及时发现了一些存在的问题，如工程进度滞后、质量隐患、安全漏洞等。
针对这些问题，我们立即采取了相应的措施，加强了工程进度管理，加强了质量检验和整改，加强了安全培训和督导。
这些措施有效地纠正了问题，保证了工程项目的顺利进行。
2. 提升了工程质量和效率通过自查自纠，我们发现了一些工程操作不规范、施工过程中存在的缺陷等问题。
针对这些问题，我们及时调整了施工方案，优化了施工工艺，提高了工程质量和效率。
同时，我们还加强了施工交底培训，提高了施工人员的技术水平，确保了施工过程中的安全和质量。
3. 加强了团队合作和沟通通过自查自纠，我们加强了团队内部的合作和沟通。
在工程问题的处理过程中，我们加强了团队成员之间的交流，共同商议解决方案。
同时，我们还开展了工作交底和培训，提高了团队成员的协作能力和责任意识。
这些措施促进了团队的凝聚力和战斗力。
三、存在的问题1. 自查自纠工作不够常态化虽然我们在2024年积极开展了自查自纠工作，但仍存在工作不够常态化的问题。
有时候自查自纠工作只是一次性的活动，没有形成长期的工作机制。
这样容易导致问题被忽视和放大，影响工程项目的进展。
2. 自查自纠工作内容不够全面在自查自纠工作中，我们主要关注了工程进展、质量控制和安全管理等方面的问题，但对其他方面的问题关注不够。
例如，工程造价控制、环境保护等方面的问题，我们没有给予足够的重视。
2024年工程自查自纠总结(三篇)
2024年工程自查自纠总结____年工程自查自纠总结自查自纠是指通过自己的努力和行动，主动检查和纠正自身的问题和错误，以提高自身的工作质量和效率。
在____年，我们进行了一次全面的工程自查自纠，以下是对此次自查自纠的总结。
一、开展自查自纠的目的和意义自查自纠的目的是为了及时发现和解决工程中存在的问题和隐患，减少工程质量问题和安全事故的发生，提高工程的质量和效率。
通过自查自纠，我们可以更好地发挥自身的职责和作用，减少质量问题对项目进度的影响，提高工程的整体水平和竞争力。
二、自查自纠的方法和步骤在____年的自查自纠过程中，我们采取了以下几个方法和步骤。
1、明确自查自纠的内容和标准：在进行自查自纠之前，我们明确了自查的内容和标准，包括工程施工质量、安全管理、进度控制等方面的要求。
2、制定自查自纠计划：我们根据项目的实际情况，制定了详细的自查自纠计划。
计划中包括了自查的时间、地点、人员和要求等，确保自查的全面性和有效性。
3、组织自查自纠工作：根据计划，我们组织了专门的自查自纠队伍，对工程各个环节进行了全面的检查和评估，发现问题并及时纠正。
4、分析问题原因并制定整改措施：对于发现的问题，我们进行了深入分析，找出问题的原因，并制定了相应的整改措施和措施落实方案。
5、跟踪整改情况：对于制定的整改措施，我们进行了跟踪和督促，确保整改工作的顺利进行和有效落实。
三、自查自纠的成果和问题通过这次自查自纠，我们取得了一些成果和进展。
首先，我们发现并解决了一些工程质量问题，提高了工程的质量水平。
其次，我们加强了安全管理，有效预防了安全事故的发生。
此外，我们也加强了项目进度控制，确保了工程按时完成。
然而，我们也发现了一些问题和不足之处。
首先，自查自纠的范围有限，没有覆盖到所有工程环节和部门。
其次，整改工作中，有的问题没有得到彻底解决，存在反复整改的情况。
另外，自查自纠过程中，人员配备和工作量安排不够合理，影响了自查自纠工作的效果。
工程部自查自纠报告
工程部自查自纠报告工程部作为公司项目建设和设施维护的重要部门，肩负着保障工程质量、进度和安全的重任。
为了进一步提高工作效率和管理水平，我们对部门工作进行了全面的自查自纠。
本次自查自纠主要围绕工程管理、团队协作、质量控制、安全保障等方面展开。
一、工程管理方面1、项目规划与进度控制在部分项目中，前期规划不够细致，导致在实施过程中出现任务分解不合理、关键路径不清晰的情况，影响了项目进度。
对于项目进度的跟踪和监控不够及时和准确，未能及时发现并解决潜在的进度延误问题。
2、资源分配与利用资源分配有时不够合理，导致某些项目资源紧张，而其他项目资源闲置，影响了整体工作效率。
对设备、材料等资源的管理不够精细，存在浪费和损耗的情况。
3、沟通协调机制与其他部门之间的沟通协调不够顺畅，信息传递存在滞后和误解，影响了工作的协同推进。
内部团队成员之间的沟通方式和频率有待改进，导致工作衔接不紧密。
二、团队协作方面1、团队凝聚力团队活动组织较少，成员之间的交流和互动不够充分，影响了团队的凝聚力和工作氛围。
在面对困难和压力时，团队成员之间的相互支持和协作不够紧密。
2、职责分工与协作部分岗位职责不够明确，导致工作中出现推诿扯皮的现象。
跨岗位协作的流程和机制不够完善，影响了工作效率和质量。
3、培训与能力提升对员工的培训和发展投入不足，导致部分员工业务能力提升缓慢，无法满足工作的更高要求。
缺乏有效的知识共享和经验传承机制，优秀的工作经验和技术未能在团队中广泛传播。
三、质量控制方面1、质量标准执行在一些工程中，未能严格按照质量标准进行施工和验收，存在质量瑕疵和隐患。
对质量问题的整改跟踪不够严格，导致部分问题反复出现。
2、质量监督与检查质量监督体系不够完善，监督频率和力度不足，无法及时发现和纠正质量问题。
对供应商和分包商的质量管控不够严格，影响了工程整体质量。
3、质量意识培养部分员工质量意识淡薄，对质量问题的重视程度不够，缺乏精益求精的工作态度。
2024年工程建设领域突出问题专项治理自查自纠报告
2024年工程建设领域突出问题专项治理自查自纠报告报告内容：一、问题背景2024年，我国工程建设领域存在着一系列突出问题，严重影响了工程建设质量和安全。
为了推动该领域的持续健康发展，我单位积极开展了自查自纠工作，对存在的问题进行了深入剖析，并制定了改进措施，现将相关情况汇报如下。
二、问题分析1. 资金管理不规范：部分工程项目存在资金管理不规范、透明度不高的情况，出现了资金浪费、挪用、贪污等违法行为，导致项目进展缓慢、质量不能保障。
2. 人员管理不严格：工程建设中出现了人员管理不严格、资质不符合要求的情况，相关人员不具备相应的专业知识和技能，工程质量难以保证。
3. 施工管理不到位：存在施工管理不到位、违法违规行为猖獗的情况，施工过程中安全隐患较大，发生事故的概率增加。
4. 工程质量不达标：部分工程建设项目质量不达标，存在施工不合规范、材料质量差、工艺不科学等问题，给社会各方带来了重大隐患。
三、自查自纠情况1. 资金管理方面：本单位建立并完善了资金管理制度，加强了资金的监管和使用情况的公开透明度，防止资金浪费和挪用的情况发生。
2. 人员管理方面：加强了对员工资质的审核和培训，规范了岗位职责和权责关系，确保相关人员具备专业知识和技能，并且积极引进了高素质的人才。
3. 施工管理方面：加强了施工过程中的安全管理，严格遵守相关法律法规，对违法违规行为进行严厉打击，确保施工过程安全规范。
4. 工程质量方面：加强了对施工质量的监督和检验，建立了工程质量评估制度，及时发现和纠正施工中存在的问题，确保工程质量达到标准要求。
四、改进措施1. 加强领导管理，形成科学决策和合理分工的制度机制，明确各级责任人的职责和权责关系。
2. 完善资金管理制度，建立预算、审计和资金使用情况公开制度，加强对资金使用的监管和监督。
3. 加强人员培训和管理，做好岗位职责的明确和人员素质的提升工作，确保工程建设人员具备相应的专业知识和技能。
4. 强化施工管理，建立安全管理制度，严禁违法违规行为，加强对施工过程的监督和检验，确保施工安全和质量。
资料自查自纠报告工程
资料自查自纠报告工程【引言】自查自纠是一种自我监督和管理的方式，可以帮助我们及时发现问题、纠正错误，确保工作的质量和效率。
作为一名工程人员，我深知自查自纠的重要性，因此，在这份报告中，我将对自己在工程方面的工作进行全面的自查自纠，并提出改进措施，以期提高工作水平和效率。
【自查自纠内容】一、项目管理在项目管理方面，我主要负责分配任务、协调各部门工作，确保项目按时完成。
经过自查自纠，我发现在项目管理中存在以下问题：1. 沟通不畅：我在与团队成员沟通时，有时会存在信息不全、表达不清等问题，导致任务执行不够顺利。
2. 时间规划不合理：有时候我会在项目开始阶段没有进行充分的时间规划，导致项目后期比较紧张。
针对以上问题，我将采取以下改进措施：1. 加强沟通：我将定期组织团队会议，确保信息传递畅通，团队成员之间能够更好地协作和配合。
2. 合理时间规划：在项目启动阶段，我将会制定详细的时间计划，确保所有工作按时有序进行，避免临时抱佛脚。
二、技术实施在技术方面，我主要负责工程设计和实施的监督和管理。
通过自查自纠，我发现存在以下问题：1. 设计缺陷：有时候我会在设计过程中忽略某些细节，导致后期出现问题。
2. 施工监督不严：有时候在工程施工中，我并没有对每个环节进行严格的监督，造成质量问题。
为了改进以上问题，我将采取以下措施：1. 加强设计审查：我将在设计过程中邀请其他专业人士进行审查，确保设计的全面性和合理性。
2. 严格施工管理：我将加强对施工过程的监督力度，及时发现问题，确保工程质量和安全。
三、成本控制在工程项目中，成本控制是一个非常重要的环节。
通过自查自纠，我发现自己在成本控制方面存在以下问题：1. 成本估算不准确：有时候我会在项目启动阶段估算成本时存在偏差，导致后期预算超支。
2. 资源管理不当：有时候我会在项目运行中未能充分利用现有资源，造成浪费。
为了改进上述问题，我将采取以下改进措施：1. 做好成本估算：我将邀请专业的财务人员对项目成本进行估算，避免偏差。
工程自查自纠报告及整改措施
工程自查自纠报告及整改措施一、自查自纠报告自查自纠报告书报告单位：某某工程有限公司项目名称：某某工程项目工程地址：某某地区报告时间：2022年1月1日一、自查自纠概述为确保某某工程项目的质量安全，保障工程进展顺利，我公司按照相关规定进行了全面自查自纠工作。
经过认真检查，发现了如下问题，并提出相应的整改措施，以确保问题得到及时解决，工程取得良好的进展。
二、存在问题及整改措施1.问题一：施工图纸变更漏洞。
存在问题：施工图纸变更时，缺乏全面而细致的审查，导致部分修改未及时更新造成不一致的问题。
整改措施：加强施工图纸变更的管理，建立清晰的审查流程，确保所有变更都经过审查，并及时更新相关图纸和文件，以保证施工按照最新的图纸进行。
2.问题二：施工过程资料不完整。
存在问题：施工过程中，相关资料整理不及时，导致施工记录和进度报告等资料未能全面归档，影响工程后期验收和追溯。
整改措施：建立完善的施工资料管理制度，明确责任人，及时整理和归档施工相关资料，确保所有资料的完整性和可追溯性。
3.问题三：施工材料质量把关不严格。
存在问题：在部分材料采购环节，把关不严格，导致进场材料品质不符合要求，对工程质量安全构成潜在威胁。
整改措施：加强材料采购管理，建立健全材料验收和质量检测制度，确保所有材料的质量符合相关标准和要求，并建立供应商评估机制，对不合格供应商采取限制措施。
4.问题四：施工现场安全隐患存在。
存在问题：施工现场存在安全隐患，如未及时清理施工垃圾、缺乏安全警示标识等问题，容易引发事故。
整改措施：加强施工现场管理，制定详细的安全管理规范，增加安全警示标识，定期清理施工垃圾，加强安全培训，提高施工人员的安全意识。
二、整改计划在上述问题的基础上，我公司将制定具体的整改计划，并逐步推进整改工作。
整改计划如下：1.成立整改工作小组，明确整改责任人和时间节点。
2.建立问题清单，明确每个问题的整改措施和落实情况。
3.加强内部沟通和协调，确保整改工作的顺利进行。
2024年工程自查自纠年度工作总结(2篇)
2024年工程自查自纠年度工作总结2024年是我们公司工程部进行自查自纠的一年。
在这一年的工作中，我们紧紧围绕公司的发展战略和工程管理的要求，深入贯彻执行工程自查自纠制度。
通过开展各项工作，取得了一系列的成果和收获。
一、加强自查自纠制度建设在2024年，我们进一步完善和优化了自查自纠制度，对现有制度进行了总结、分析和修订，确保自查自纠工作的科学性和规范性。
同时，通过制度宣传和培训，使全体员工都能够深入了解自查自纠制度的内容和要求，增强了大家的自觉性和主动性。
二、加强工程质量自查自纠在2024年，我们始终将工程质量作为工程自查自纠的核心内容，以解决工程质量问题为重点，进行全面的自查自纠工作。
通过加强质量管控和质量评估，提高了工程质量的稳定性和可靠性。
同时，对工程存在的问题和隐患，我们及时进行整改和追踪，确保问题得到有效解决。
三、加强安全生产自查自纠在2024年，我们以安全生产为第一要务，对工程安全进行了全面自查自纠。
通过加强安全教育和培训，提高了员工的安全意识和安全技能。
同时，对安全隐患进行了深入排查和整改，消除了许多潜在的安全风险，确保了员工的安全和工程的安全。
四、加强工期进度的自查自纠在2024年，我们严格执行工程计划，对工期进度进行了全面的自查自纠。
通过加强项目管理和施工组织，确保了工期的合理安排和严格执行。
同时，及时解决工期进度的问题和难题，保证了工期的稳定和工程的顺利进行。
五、加强合规性自查自纠在2024年，我们高度重视合规性自查自纠，积极加强合规性管理。
通过加强法律法规的学习和宣传，使全体员工都能够遵守和执行相关法律法规。
同时，对工程的各项合规性进行了全面检查和评估，确保了工程的合规性和合法性。
2024年工程自查自纠年度工作总结共1500字。
通过一年来的工作，我们深刻认识到自查自纠工作的重要性和必要性，进一步增强了自查自纠的意识和能力。
在以后的工作中，我们将继续加强自查自纠的力度，确保工程的质量、安全和合规性，为公司的发展贡献更大的力量。
工程自查自纠报告及整改措施
工程自查自纠报告及整改措施一、自查自纠报告为了确保工程质量和施工安全，我公司按照有关要求和标准，对工程进行了全面的自查自纠。
现将自查自纠情况报告如下：1. 工程概况本次工程为XXXX项目，总建筑面积XXXX平方米，工程周期为XXXX天。
工程包括基础施工、结构施工、装饰装修等多个分项工程。
2. 自查自纠情况在自查自纠过程中，我公司严格按照相关规范和标准，分别从质量、安全、进度等多个方面进行了全面的检查和纠正。
主要发现以下问题：2.1 质量问题在工程过程中，发现了一些质量问题，包括施工工艺操作不规范、质量控制不到位、建筑材料使用不符合要求等。
针对这些问题，我公司已制定了整改措施（详见下文）。
2.2 安全问题在自查自纠过程中，发现了一些安全问题，包括施工人员违规操作、现场安全设施不完善、施工区域封闭管理不到位等。
针对这些问题，我公司已加强了安全教育培训，并加强了现场安全管理。
2.3 进度问题在自查自纠过程中，发现了工程进度存在滞后的情况，主要原因是施工计划安排不合理、施工队伍协同配合有待改进等。
针对这些问题，我公司已进行了进一步的调整和协调，确保工程进度的顺利推进。
二、整改措施为了解决上述发现的问题，我公司已制定了以下整改措施：1. 质量整改措施对于施工工艺不规范的问题，我公司将加强对施工人员的培训与管理，确保施工操作符合规范要求；对于质量控制不到位的问题，我公司将加强监督检查，建立健全质量控制体系；对于建筑材料使用不符合要求的问题，我公司将严格按照要求进行材料选择和验收，确保材料质量符合标准。
2. 安全整改措施针对施工人员违规操作问题，我公司将加强安全教育和培训，提高施工人员安全意识；对于现场安全设施不完善的问题，我公司将及时完善并修复设施，确保施工现场的安全；对于施工区域封闭管理不到位的问题，我公司将采取措施提高施工区域的封闭管理水平。
3. 进度整改措施对于工程进度滞后的问题，我公司将重新进行进度计划安排，调整施工队伍配合，加快施工进度；对于施工队伍协同配合有待改进的问题，我公司将加强沟通与协调，提高施工队伍的合作效率。
工程质量自查自纠报告范文三篇
工程质量自查自纠报告范文三篇第一篇: 工程质量自查自纠报告7月30日，公司工程部联合监理单位、施工单位开展施工质量自查自纠活动。
上紧"质量弦'、奏响"主旋律'，确保质量管理在施工过程中全覆盖、无遗漏。
在检查过程中，共发现各类质量问题18条。
"焊接管道未打坡口、耐磨地面金刚砂撒布不均匀、散水基础灰土未夯实.....'工程部长要求现场管理人员和作业人员当即进行整改，不能及时整改的，现场拟定出整改时间，在规定时间内必须整改完毕，检查小组不定期"回头望'。
结合此次检查情况及前期工程质量工作的状态，公司董事长李兵对下一步的工程质量管理工作提出了三点要求，一是要认清形势，全体项目管理人员在提高对工程质量重视的同时，要做到思想上不松懈、原则上不放松、行为上不下滑；二是要突出重点，要进一步加强重点部位、重点工序、特别是隐蔽工程的质量监督和管理力度；三是要强化思想意识，增强对项目工程质量管理工作的使命感、责任感，杜绝"心中无标准、行动无方向'的行为，确保合格工程、优良工程，为项目按期投产打好基础。
通过此次质量自查自纠活动，暴露出施工过程中的一些薄弱环节，对于今后进一步提高质量管理水平有着很好的促进作用。
质量管理工作只有起点，没有终点，只有将这项工作常态化、标准化，认真进行隐患治理工作，真正把问题消灭在萌芽状态，才能保证高质量的工程，才能实现企业的高质量建体目标。
第二篇: 工程质量自查自纠报告我单位承担的工程施工项目部及兄弟单位的配合下，现已基本进入正常的施工阶段，目前已具备安装条件的项目有钢结构、机械以及配合厂房封闭工作的厂房顶部的；正在办理中间交接手续。
随施工的收尾，逐步具备设备安装条件。
我单位全体参战职工通过对打造精品工程的认识，以及与项目部管理人员、监理的沟通、交流，已经在逐步适应了的各项管理与规定。
按照项目部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业项目部的工作进行总结与回顾，自查自纠改正不足。
2024年工程自查自纠总结
2024年工程自查自纠总结自2024年开始，我司积极开展工程自查自纠工作，力图全面梳理、解决存在的问题，优化工程管理。
经过全体员工的努力，我们取得了一定的成果，现将2024年工程自查自纠总结如下。
一、自查自纠工作的背景和重要意义自查自纠是指企业根据相关法律法规和内部制度，对企业的经营活动进行全面检查与纠正。
自查自纠工作具有防范和解决问题的功能，有助于发现问题，弥补管理的空白，保障企业的正常运行。
我司自查自纠工作的开展旨在提升企业自身管理水平和工程质量，推动经营活动的规范化、合法化和可持续发展。
通过自查自纠，我们能够更好地了解企业的存在问题，寻找根本原因，并制定相应的整改措施，以期实现问题的排查与解决，形成良性的管理循环。
二、自查自纠工作的组织和方法1. 领导重视，明确任务：公司领导高度重视自查自纠工作，明确任务和目标，制定具体的工作计划和时间表。
2. 组织协调，明确责任：针对不同的工程项目，成立自查自纠小组，明确每个小组的责任范围和工作内容，确保工作的高效推进。
3. 宣传培训，提升意识：通过内部培训、会议讲座等形式，加强对自查自纠工作的宣传和培训，提高员工的自查自纠意识和能力。
4. 系统建设，规范流程：建立健全自查自纠的制度和流程，明确自查自纠的标准和要求，在工程管理体系中有机融入，并形成闭环的自查自纠机制。
5. 数据分析，发现问题：通过对工程项目的各项数据进行分析和对比，发现存在的问题和不完善之处，为整改提供科学依据。
6. 问题整改，跟踪督办：对在自查自纠中发现的问题，及时制定整改方案，并追踪整改进展情况，确保问题得到解决。
三、自查自纠工作的重点和成效1. 工程质量问题的整改：自查自纠工作重点关注工程质量问题，通过严格的自查自纠和整改措施，大幅度降低施工质量事故的发生率，提高工程质量。
2. 安全环保问题的解决：自查自纠工作还关注建筑施工中的安全和环保问题，通过对施工现场的全面检查和整改，确保施工过程中的安全和环保措施到位。
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工程自查自纠总结一、周密准备，在组织上杜绝“三指定”我局成立由局长亲自抓，分管领导具体管的“三指定”专项治理工作领导小组，对“三指定” 专项治理工作进行全面部署，为把责任落实到人头，层层签订了“三指定”专项治理责任书，实现部署、检查、考核、整改的闭环管理。
二、加强管理,在制度上杜绝“三指定”针对“三指定” 专项治理工作，我局先后制定了《客户受电工程“三指定”专项治理工作实施方案》、《客户受电工程“三指定”管理处罚办法》、《宝清电业局业扩报装工作管理办法》等一系列规章制度。
在自查过程中，我们将不健全的资料及时进行补充、完善，如：编制了《业扩报装业务办理告知书》宣传册一、二，将相关用户应知内容加入告知书中，并在客户办理业扩报装时，进行告知，真正做到了让用户明白办电、放心用电。
我们还把“三指定”相关资料按时间先后顺序分国家、省、市、县四部分梳理归纳、装订成册，以便宣贯、查阅。
根据工作需要，我们又到友谊局进行学习，对照该局相关资料我局在业扩手续中又健全了《客户受电工程回访单》，达到了取长补短、相互交流的目的。
三、统一思想,在思想上杜绝“三指定”及时向内部职工传达国家电网公司、省公司“三指定”专项治理方面相关文件及会议精神，加强对局内职工《供电服务监管办法》和“三不指定”方面内容培训。
面向社会通过设立咨询台、张贴标语、发放宣传单，大厅电子屏等形式进行了宣传“三不指定”工作。
并结合“你用电我用心”和行风热线直播活动，向全县电力客户宣传“三不指定”政策。
四、完善措施,在措施上杜绝“三指定”1、实施“一站式”服务。
由营业窗口组织协调全局各部门完成业扩报装的相应工作。
2、对业扩人员严格按着业扩报装流程时限规定奖惩。
3、在客户办理受电工程时，主动告知具有设计和施工资质的单位，允许客户自主采购电力设备。
4、成立电气工程验收及检查小组，严把验收关。
5、聘请了32位社会监督员对各项服务进行监督。
6、我局多经企业的职工已经全部回归主业，为客户受电工程市场公开、公平、公正提供有力保障。
五、提高认识,在服务上赢得客户市场几年来，我局为了提高企业品牌形象，增加客户满意度，在业扩报装上，不断规范工作流程，缩短办电时间，对有特殊需求的客户实行“急事争办、特事特办”，如对县城亮化工程、城镇通乡公路建设、新农村建设等工程，开辟“绿色通道”，实行先用电后办手续，并全过程提供技术支持。
在创新服务手段上，对弱势群体实行一对一帮扶政策，实行“贴心服务、上门服务”；对县内重点工程，如鲁能煤电化工程，实行“挂牌督办”，并实行“三段式”服务，做到提前介入、掌握需求、全过程跟踪和及时回访。
同时，我们通过不断提高客户受电工程设计水平、施工工艺、施工品质及施工服务质量，来增强自身的竞争能力，使客户主动、自愿地找电业局设计、施工。
开展“三指定”专项治理工作，是维护电力市场秩序的重要举措，也是供电企业接受电力监管的具体表现。
只有从内部入手，从思想上真正认识“三指定”的危害性，行动上真正做出转变，常态开展，创新服务手段，提升服务水平，切实维护好客户合法权益，才能赢得客户的信赖，才能赢得电力市场，才能更好地促进企业健康发展。
按照中、省、市、区《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》安排部署，我局结合全区实际情况，于XX年10月起对我区工程建设领域突出问题开展了自查自纠，现就有关工作总结如下：一、基本情况这次对XX年立项以来，在建和已经竣工的建设项目进行了自查自纠，共检查项目33个，其中：总投资额500万以上项目5个，总投资额500万以下项目28个，总面积17XX平方米，总造价达19500万元，在开展自查自纠中没有发现违反法定权限和程序擅自改变城乡规划、改变土地用途、违规调整容积率、规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力、转包和违法分包、城镇房屋拆迁中侵害群众利益的问题等问题存在。
在检查中查处违法违规项目16个，其中：不履行法定建设手续项目2个，监理不履行监管责任项目3个，施工单位安全生产责任不落实项目 3个、施工单位安全措施不到位项目8个。
共发出限期整改通知书7份，发出停工通知9份。
二、存在的问题1、部分项目存在施工人员不到岗、到位的情况，部分监理不到岗，不履行监理职责。
2、一些项目安全生产责任制不落实，安全措施不到位。
3、少部分的建设项目法定建设手续不齐备。
三、工作措施1、高度重视、加强组织领导，全面部署。
一是为了抓好工程建设领域突出问题自查自纠工作工作工作，我局成立了工程建设领域突出问题自查自纠工作领导小组，由局长熊杰任组长，副局长沈发伦、纪检组长唐敏任副组长，局监察、建管、质监、城监、房管、招标等部门担任成员，在建管股设立办公室专门负责日常工作，并印发了《建设系统开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案》，及时向全区公布了投诉电话。
二是建立了建管管市场、质监管现场、局纪检组管纪律、作风、相关部门配合的运行机制，划分了范围、明确了职责，使自查自纠工作做到有条不紊。
三是我局将自查工作纳入年终目标考核，明确目标和工作重点，将任务目标落实到各有关股室，进行定期检查，年终考核，兑现奖惩。
2、突出重点、规范建筑市场各方行为。
为切实规范建筑市场各方主体行为，从源头上制止建设工程不依法建设、不按建设程序办理建设手续、项目违法转包、分包以及中标与施工过程相脱节、工程技术人员、项目经理、八大员等违法乱挂乱靠、质量安全等行为，我们采取了有针对性的措施。
一是抓住治“乱”源头，规范业主行为。
从严把好八关，即：市场准入关、勘察设计关、规划审批关、施工图审查关、招标投标关、建设监理关、质量监督关、施工许可关。
果断不答应违法项目开工建设。
二是加大治理力度，严格办事程序。
我局不断提高自身的政治和业务素质，切实负起责任，真正履行职责，真抓实干。
首先，从办理各项基本建设手续开始，依法严格办事程序，该办的一定要办，不该办的一定不能办，杜绝问题进入市场。
其次，办理各项手续规范到位，尽职尽责，为市场主体各方做好榜样。
三是加大执法力度，严厉查处违法行为。
加强执法力量，对执法检查查出的违法违规行为，敢于动真的、来硬的，不姑息迁就，不讲情面，该通报的通报，该处罚的处罚。
求真务实，见到实效，真正起到震慑作用。
四是加强对施工企业的治理工作，引导和帮助企业提高整体素质，提高企业技术人员自有率，提高企业的自律能力，提高企业的市场执行力，切实依据企业自身的技术优势，充分调动治理人员的积极性，逐步使市场竞争中的最基础层次的价格竞争转向中间层次的质量竞争，最后达到最高层次的品牌竞争，使我们的企业真正走向做大做强之道。
五是认真开展不执行强制性标准和在施工中偷工减料行为的专项治理。
加大对新版《建筑工程施工质量验收规范》的宣传力度，贯彻实施《建设工程质量治理条例》、《实施工程建设强制性标准监督规定》等强制性条文，依法严厉查处不执行强制性标准、偷工减料、降低工程质量以及指定、购置使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的勘察、设计、施工和监理等单位的违法违规行为。
六是做好工程建设安全生产各项工作。
我们紧紧围绕“以人为本，安全第一”的主题，把多发性事故的专项工作作为一项重要工作，全区建筑施工安全生产工作牢牢把握住“三个一”：咬定一个指标，即安全生产控制指标；明确一个方向，即通过保证安全投入和提高违规成本，促进责任主体落实安全生产责任；关注一个重点，即关心农民工的生命安全与职业健康，改善农民工的作业和生活环境。
同时“抓两头”，即一方面进一步加大监管力度，下猛药，治重症，果断遏制重特大事故高发势头；另一方面紧紧咬住安全生产控制指标，远近结合标本兼治，全面降低事故总量。
七是加强对工程监理工作的监督指导。
认真贯彻执行《建设工程监理规范》，要求监理人员持证上岗率要达100%，关键工序现场跟踪监理制度，切实履行监理职责，对监理企业监理项目治理人员实行登记制，并要求监理企业对总监履行职责及巡视检查记录情况进行考核，对不称职的监理人员要随时撤换，严禁监理企业相互压价竞争，自觉维护企业的合法权益，增强行业自律行为，促进监理事业健康发展。
八是严格市场准入和清出制度。
我们严格加强对企业、专业技术人员的资质、资格治理，在工程项目投标前，企业所具备的资格、所拟派治理人员的资格以及拖欠民工工资问题等是市场准入审查的首要条件，凡不符合条件者，不得准入，不得参加投标活动。
对外区施工、监理企业凡是在建筑市场中存有违法违规行为的，一律作为清除市场的重要依据，并公布于众。
九是创新工作方法，认真开展专项整治和执法大检查。
我们针对建筑市场薄弱环节，有计划、按步骤地开展了对业主建设行为(施工许可制度、施工图审查制度、竣工验收备案制度的执行情况)专项整治、招投标行为专项整治、监理企业专项整治、勘察设计市场专项整治、施工质量和安全生产专项整治、有形建筑市场规范化治理专项检查等，且对大检查的结果进行通报，对检查中存在严重问题，立即下发停工令，要求整改。
四、下一步工作打算1、严格监管。
我局按照《建筑法》、《建筑管理条例》、《安全法》等法律法规加强建设工程管理，构建统一开放、竞争有序的建筑市场。
2、加强培训。
积极组织力量，分别对施工企业的项目经理、施工员、质安员、操作工人进行质量安全培训，严格执行持证上岗作业。
3、开展专项治理工作。
继续开展施工许可制度、施工图审查制度、竣工验收备案制度的执行情况开展专项整治、招投标行为专项整治、监理企业专项整治、勘察设计市场专项整治、施工质量和安全生产专项整治、有形建筑市场规范化治理专项检查。
4、督促整改。
通过专项治理和监管，对发现的问题，我们要研究制定方案，提出整改措施，落实专人负责、限期整改。