不合格品处理流程

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标 题

不合格品处理流程

版本 A0 发行日期

20171012

3 / 1

、目的:

用于彰翔公司制程、成品出货不良品管理。

二、职责:

.1.1:作业员负责对自检出来的不良品进行红色标签标

示,并将不良品转移到不良区域,并通知质检■员做异常记录定色格即入

.1.2:维修人员负责依维修流程对不良品进行维修,并

注:1.所有客户退回来的不合格品必须境写不良品退货单,交由品屈

为有效防

控制,以确保产品质量的稳定,特制定本程序 A0 20171012

二、使用范围

客户退货不良品处理流程:

3.1

品质部:

不良品退货单〔业务部)

.1.1: 负责不良品分析&确认

.1.2: .1.3:

负责监督生产部门之不良品撇,区分的丸行 负责协助生产作不良品临时处理对策,并监督生

产不良品处理进度。 .1.4:

负责开具异常单,并追踪异常处理进程和结果和

不良异常单的纠正预防措施验证效果和结案

4.1

工程部:

.1.1:

: 数 冲

负责不良品分析

.1.2:协助有关技术工 5.1

生产部:

&确认。

艺方面问题的 解决

!

r

发行日期

1 ?

通知质检进行维修结果确认。

5.1.3:生产主管,第一责任人(制造不良者)负责原因

分析并填写异常单原因分析一栏,生产主管进行确认签字,并填写不良品临时处理方案执行时间和纠正预防措施。

四、制程不良处理流程图:

注:制程内部直接产生的不良品须须通过组长、物料员,经品管确认后放置不良品区, 并按要求填写异常单,私自放置:第一次口头警告,第二次申诫处分。

第一次口头警告,第二次申诫处分。

2.所有不良品至少3天处理一次,第一次检查发现未按要求处理的口头警告,第二次检查发现未按要求处理申诫以上处罚。

3•制程不良配件扔到废料框、私自处理放到报废区域、未开报废单或报废单未经过品管,经理签字就处理掉的,一经发现警处分。

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