东方通信公司固定资产管理汇总篇1(完美版)
固定资产管理制度范文(3篇)
固定资产管理制度范文1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
公司固定资产管理制度范本5篇
公司固定资产管理制度范本5篇公司固定资产管理制度精选篇1固定资产及低值易耗品的管理细则:1、使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与经营有关的设备、器具、工具等都属于固定资产;不属于经营主要设备物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产。
不具备上述条件的物品作为低值易耗品。
2、固定资产的购置、更新、转移应先报办公室,然后经总经理审签,经同意后交由办公室办理;如有购置应通知财务部,财务部设置固定资产明细账。
3、行政总心要设专人负责对固定资产及低值易耗品的日常管理,要建立健全固定资产卡片,注明购进日期、生产厂家、使用部门等,未经办公室建卡的固定资产,财务部一律不予入账。
4、财务部和办公室定期对固定资产进行盘点、清查,保证账、卡、物相符,年终要进行一次全面盘点,对盘盈、盘亏、报废、毁损的固定资产应查明原因,及时处理。
5、固定资产按照国家规定按月分类计提折旧,折旧采用平均年限法(固定资产折旧年限表附后),净残值按固定资产原值的3%确定。
6、固定资产日常维护保养支出的费用一次计入当期成本,如款项较大或不均衡的,可以采用待摊或预提。
7、低值易耗品的购置审批程序与固定资产相同,低值易耗品的购置、保管、发放统一由办公室负责,办公室对低值易耗品登记造册,妥善保管并定期盘点。
8、低值易耗品金额较少的采用一次摊销法,对于金额在1000元以上的采用分期摊销法(五五摊销法)。
公司固定资产管理制度精选篇21、资产管理包括资产的保管、保养、使用、维修及支付保养、维修的各种支出。
2、资产实行分级管理。
所有资产由财务部列帐记载，其中工程、机电、设施类物资由工程部管理，涉及各使用部门的由部门保管;其他物质由综合事务部管理。
3、使用年限在一年以上或价值在人民币2，000元以上的电器、机械、运输工具等为固定资产;不属于固定资产而价值较高使用时间较长的物品为低值易耗品;办公使用的消耗性物品为办公用品;其他消耗性物品为物料。
固定资产管理制度范文（2篇）
固定资产管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司固定资产的管理，维护公司固定资产的安全和合理使用，确保资产增值，根据公司相关规定制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的固定资产管理。
第三条公司固定资产包括房屋、土地、机器设备、车辆等有形资产以及专利、商标、版权等无形资产。
第四条公司固定资产管理应遵循保管、清查、更新、折旧、处置等原则。
第五条公司负责固定资产的管理和使用的部门是资产管理部门。
第六条公司所有员工都有义务保护公司的固定资产，任何人不得私自买卖、转让或私自处置公司的固定资产。
第七条资产管理部门应定期进行固定资产的清查，发现问题及时处理。
第八条公司固定资产的更新应根据实际需要和经济效益进行，更新申请应经过资产管理部门审核批准。
第九条公司固定资产的折旧计算应遵循相关会计准则和政府规定的折旧方法。
第十条公司固定资产的处置应在资产管理部门的监督下进行，处置方式包括出售、报废等。
第二章购买和验收第十一条公司购买固定资产前，需要提出购买申请，并经过相关部门审核批准。
第十二条公司购买固定资产应进行询价比较，选择性价比最优的供应商。
第十三条公司购买固定资产前，要进行验收，确定设备是否符合要求，验收结果应经过资产管理部门签字确认。
第十四条新购固定资产的入账和登记工作应及时完成，并将相应的资料及时归档。
第三章使用和保管第十五条公司固定资产的使用应遵循合理、安全、节约的原则。
第十六条使用固定资产的人员应接受相应的培训，熟悉设备的使用方法和安全注意事项。
第十七条外借固定资产需要经过资产管理部门批准，并签署相关的借出合同，借出方负责对借出的固定资产进行维护和保管。
第十八条固定资产的保管应由专门的保管人员负责，做到定期巡检、保养维修、防火防爆等工作。
第十九条资产管理部门应制定固定资产保管制度，监督保管人员的工作，并对其进行考核。
第四章报废和处置第二十条公司固定资产报废应按照相关规定进行，报废申请需要经过资产管理部门审核批准。
固定资产管理制度范文3篇(完整版)
固定资产管理制度范文3篇固定资产管理制度范文3篇从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。
下面固定资产管理制度范文，欢迎参阅。
固定资产管理制度范文1第一章总则第一条为了加强行政事业单位的固定资产管理，提高固定资产的使用效率，保证国有资产的完整，根据《行政事业单位国有资产管理办法》和《行政事业单位会计制度》、《事业单位会计准则》的有关规定，结合本镇实际，特制订本制度。
第二条本制度适用于xx行政事业单位。
第三条各单位固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约、有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，保障固定资产的安全和完整。
第四条各单位固定资产的管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。
第五条 xx财政所负责对各单位的固定资产管理进行指导和监督，对纳入政府采购范围的固定资产进行统一购置。
各单位要成立由一把手负总责的固定资产管理领导小组，具体负责本单位固定资产的产权界定、配备、清查、变动处置，以及资产使用、维护过程中的监督任务。
第六条各单位应确定专人负责固定资产的日常管理工作，包括资产的配置、登记、统计、维护、保管等，并对所管资产的安全完整负有责任。
固定资产管理人员应相对稳定，工作调动时必须办理交接手续。
第二章固定资产的范围、分类与计价第七条符合下列标准的列为固定资产使用年限在一年以上，一般设备价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，并在使用过程中保持原来的物质形态的资产。
单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，如学校的课桌椅、图书等，均要作为固定资产管理。
各单位认定的需要按照固定资产进行管理的其它物资或耐用品。
第八条固定资产的分类，固定资产分为六大类：第一类土地、房屋和建筑物1.土地：指单位具有使用权的土地。
公司固定资产管理制度(完整版)
公司固定资产管理制度(完整版)一、目的为了规范公司的固定资产管理，保证固定资产的安全、完整、有效地使用和维护，提高固定资产的使用效率和价值，制定本制度。
二、范围本制度合用于公司所有的固定资产，包括土地、房屋、设备、车辆、电子设备、办公用品等。
三、定义2.固定资产卡片：指记录固定资产的基本信息和变动情况的卡片，包括固定资产编号、名称、规格型号、数量、单价、金额、购置日期、使用部门、存放地点、折旧方法、累计折旧、净值等内容。
3.固定资产清单：指按照固定资产卡片的内容汇总编制的表格，反映公司所有固定资产的总体情况。
固定资产盘点：指对公司所有固定资产进行实物核对和账务核对的工作，以确保固定资产的账实相符。
5.固定资产处置：指对公司再也不使用或者报废的固定资产进行转让、捐赠、报废等处理的工作。
四、职责1.财务部：负责固定资产的登记、核算、折旧计提、盘点和处置等工作，以及固定资产卡片和清单的编制和更新。
2.采购部：负责固定资产的采购计划、采购合同、验收入库等工作，以及向财务部提供固定资产的相关凭证和信息。
3.使用部门：负责固定资产的保管、使用和维护等工作，以及向财务部报告固定资产的变动情况和需求。
监督部门：负责对固定资产管理工作进行监督和检查，以及处理违反本制度的行为。
五、流程1. 固定资产采购流程：1.使用部门根据生产经营需要，提出固定资产采购申请，经相关领导审批后，提交给采购部。
2.采购部根据采购申请，制定采购计划，并与供应商签订采购合同。
3.采购部在收到供应商发货通知后，安排验收入库，并填写验收单。
4.采购部将验收单和发票等凭证交给财务部，并将固定资产交付给使用部门。
5.财务部根据凭证，登记固定资产，并编制固定资产卡片和清单。
2. 固定资产使用流程：使用部门在接收到固定资产后，应妥善保管和使用，并按照规定进行维护和检修。
2.使用部门在发生固定资产变动（如调拨、借用、维修、报废等）时，应及时向财务部报告，并填写相应的单据。
固定资产管理制度范文（2篇）
固定资产管理制度范文第一章总则第一条为加强固定资产管理，合理利用和保护固定资产，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理。
第二章资产登记与盘点第三条公司应当依法将所有固定资产进行登记，并按照一定周期进行盘点，确保资产登记记录的准确性和完整性。
第四条各部门应当负责自身使用的固定资产的登记和盘点工作，并在盘点后及时上报固定资产管理部门。
第三章资产验收与验收标准第五条公司所有购入新固定资产的验收程序和标准应当符合国家相关法律法规的规定，以及公司内部规范的要求。
第六条验收程序包括：验收准备、验收方案制定、验收现场和验收报告等步骤。
第七条验收标准应当包括资产数量、性能指标、质量要求等方面，并由相关部门进行评定和确认。
第四章资产利用与维护第八条固定资产的使用应当符合公司的经营需要，并按照设备的使用说明进行操作。
第九条各部门对所属固定资产应当进行日常的维护保养，并及时处理设备故障。
第十条设备维修和维护工作应当由专业的维修人员负责，并记录维修维护情况。
第十一条长期闲置的固定资产应当及时报废或转让，不得滞留在公司内。
第五章资产报废与处置第十二条资产报废程序包括报废申请、报废评审和报废登记等步骤，并由固定资产管理部门负责。
第十三条资产处置应当按照国家相关法律法规的规定进行，并由固定资产管理部门负责。
第六章监督与内控第十四条公司应当建立健全固定资产的监督和内部控制制度，并定期进行检查和评估。
第十五条各部门应当配合固定资产管理部门的工作，并如实提供所属固定资产的使用情况和维护保养情况。
第七章法律责任第十六条对于违反本制度的行为，依法追究相应的法律责任。
第十七条固定资产管理部门应当加强对本制度的宣传和培训，确保各部门的遵守和执行。
第八章附则第十八条本制度自发布之日起执行。
第十九条本制度由固定资产管理部门负责解释和修改。
固定资产管理制度范文（二）第一章总则第一条为了规范公司固定资产的管理，确保其安全、高效的使用和维护，提高资产的利用率和经济效益，制定本制度。
固定资产管理制度(优秀3篇)
固定资产管理制度（优秀3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司固定资产管理制度(完整版)[10]
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公司固定资产管理制度(完整版)公司固定资产管理制度一、目的为了规范公司的固定资产管理，保证固定资产的安全、完整、合理使用和有效控制，根据《企业会计准则》和相关法律法规，制定本制度。
二、范围本制度合用于公司所有的固定资产，包括房屋建造物、机器设备、交通运输工具、电子计算机及其他办公设备等。
三、定义固定资产卡片：指记录固定资产基本情况和变动情况的账簿。
固定资产清单：指按照固定资产类别、部门、地点等分类汇总固定资产的明细表。
固定资产盘点：指对固定资产的数量、状态、价值等进行核对和调整的过程。
四、职责财务部：负责固定资产的核算、登记、折旧、报废等事宜，以及固定资产卡片和清单的编制和更新。
各使用部门：负责固定资产的保管、使用、维修和保养等事宜，以及固定资产盘点和报告等事宜。
采购部：负责固定资产的采购计划、合同签订、验收入库等事宜。
资产管理委员会：负责审核固定资产的购置申请、变更申请、报废申请等事宜，以及监督和评估固定资产的管理效果。
五、购置固定资产的购置应符合公司的发展战略和生产经营需要，遵循节约、合理、安全和高效的原则。
固定资产的购置应按照公司的采购流程进行，由需求部门提出申请，经过资产管理委员会审核，由采购部组织实施，并由财务部进行核算和登记。
固定资产的购置应有合法有效的凭证，如发票、合同、验收单等，并由财务部归档保存。
固定资产的购置应在入库后一个月内完成登记，并领取固定资产标签，贴在固定资产上。
六、使用固定资产的使用应按照公司的分配方案进行，由各使用部门负责保管和使用，并做好日常维修和保养工作。
固定资产的使用应符合其功能和性能要求，不得擅自改变或者损坏其结构或者功能。
固定资产的使用应遵守相关法律法规和安全规范，防止发生事故或者损失。
固定资产的使用应及时反馈其使用情况和效果，如发现故障或者损坏，应及时报告并修复。
七、折旧固定资产的折旧应按照《企业会计准则》的规定进行，采用直线法计算，即将固定资产的原值减去估计净残值，除以估计使用年限，得到每年的折旧额。
XX通信工程公司固定资产管理办法
XX通信工程有限公司固定资产管理办法1、目的：为了规范公司物资的核算与管理，制定本办法。
2、内容：1. 定义：固定资产指单位价值在1000元（含1000元）以上，使用年限在一年以上的各种物资；按其用途分为运输设备、机械设备和办公设备三种；2 .具体管理办法：固定资产与低值易耗品实行管算相结合的办法进行管理，由公司财务部和综合部（分公司为综合部）共同负责。
公司财务部按资产的用途进行分类核算，包括原始单据的输入、折旧的计提、资产的帐面清理等；公司综合部（分公司为综合部）负责各种资产的实物管理，包括资产的购入、领用、调拔、归还的登记，以及对实物的保养与维修。
1）、购置：资产购入后，由省公司质安部（分公司质安员）安排专人验收，由保管员填制《入库单》，《入库单》一式四联，一联存根，一联记帐，记帐联交采购员，由采购员报销时连同原始发票一起按照费用报销流程进行报销；2）、领用：由省公司、分公司综合部资产管理员填写出库单，经领用人及保管员签名后方可领用。
《出库单》一式四联，一联存根，一联交领用部门，一联交财务入帐；3）、调拔或借用：固定资产在省公司各部门之间或省公司与分公司之间调用时，由固定资产使用部门提出书面申请，经使用部门领导审核，报综合部。
由综合部负责人审核同意后，保管员填制《固定资产调拔单》，由调入、调出单位签字，一联存根，一联交调入部门，一联交调出部门；分公司之间的资产调拔，同样应填制《固定资产调拔单》，由调入、调出单位签字，并报省公司综合部更新资产台帐；4）、清理：固定资产清理包括资产的报废、出售、转让等，运输设备、机械设备、办公设备的使用年限分别定为5年、3年和2年，到了使用年限在财务帐面上已清理的资产，财务部应以表格的形式报综合部备案，对于已清理的、实际上还在使用的资产，保管员仍然要做好资产的登记管理工作；如因使用不当或其他原因提前报废的资产，综合部应作书面报告，详细注明资产提前报废的原因，操作流程：（OA流程）使用部门负责人审核→综合部审核→省公司总经理审批→董事长审批→财务部会计作资产报废帐务处理→省公司综合部备案；5）、固定资产的保养与维修：固定资产属公司的公有财产，各使用部门有义务对固定资产进行日常维护。
公司固定资产管理制度范文
第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及子公司范围内所有固定资产的取得、使用、保管、处置、转移等活动。
第三条本制度旨在规范固定资产管理流程，确保固定资产保值增值，降低公司运营成本。
第二章固定资产的定义及分类第四条本制度所指固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年的，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。
包括但不限于：（一）房屋及建筑物：包括公司拥有的办公场所、生产厂房、仓库、宿舍等。
（二）机器设备：包括生产设备、辅助设备、运输设备、办公设备等。
（三）电子设备：包括计算机、通讯设备、监控设备等。
（四）其他固定资产：如家具、电器、车辆等。
第五条固定资产按使用性质分为生产经营性固定资产和非生产经营性固定资产。
第三章固定资产的管理职责第六条公司成立固定资产管理领导小组，负责固定资产管理的决策和监督。
第七条各部门应明确固定资产管理职责，建立健全固定资产管理制度，确保固定资产的安全、完整和使用效率。
第四章固定资产的取得与使用第八条固定资产的取得应遵循以下原则：（一）合理规划：根据公司发展需要，合理规划固定资产的购置。
（二）合规操作：严格按照国家法律法规和公司制度执行。
（三）效益优先：优先购置具有较高使用效率和经济效益的固定资产。
第九条固定资产的使用应遵循以下规定：（一）合理分配：根据部门工作需要，合理分配固定资产。
（二）规范使用：严格遵守固定资产操作规程，确保使用安全。
（三）爱护资产：各部门应加强固定资产的日常维护，延长使用寿命。
第五章固定资产的保管与盘点第十条各部门应建立健全固定资产保管制度，确保固定资产的安全与完整。
第十一条定期进行固定资产盘点，每年至少进行一次全面盘点，确保固定资产的准确性和完整性。
第十二条对盘点过程中发现的盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，及时上报公司固定资产管理领导小组处理。
【固定资产】通讯有限责任公司固定资产管理制度(WORD7页)
固定资产管理制度一、目的1、合理利用公司资产,实现资源共享,物尽其用。
2、明确固定资产的申请、使用、管理、报废等操作过程、细则。
3、加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。
二、适用范围1、本制度适用范围公司各业务部门，各职能部门。
2、本制度固定资产的范围共分为10类，具体科目及管理部门如下：固定资产管理科目明细表附表1固定资产管理科目明细表附表2三、管理部门固定资产按以上类别，由总公司指定支持部、行政部负责管理。
1、电脑类、维修工具、维修仪器、网络监控设备、排队系统、厂家寄存物品、电子设备、电器设备、办公设备及其他设备等组成，部分固定资产设备属各店或各部门固定资产，由各店或相应使用部门负责管理，总公司支持部、行政部保留合理调配权。
2、厂家寄存物品由总公司支持部负责管理，各店内只有使用权。
3、附表1所属范围固定资产归总公司支持部统一管理、调配，附表2所属范围固定资产由行政部统一调配管理。
四、编号固定资产（除寄存物品外）均由总公司支持部、行政部统一编号并打印标签发至各店，各店收到标签贴于相应固定资产上。
五、固定资产（寄存物品除外）的标准配置、新增及报废1、标准配置公司根据城市类别不同开设不同级别的店，针对不同的店及部门在建店和建设部门时公司设有“设备标准配置清单”，详见附件《设备标准配置单》。
2、新增固定资产新增时，按以下流程执行，并使用相应的附表。
流程说明流程图各店、各部门均执行同一报废标准，同一报废流程。
3.1报废标准（有下列情形之一方可申请报废）3.1.1 主要部件已损坏或一次性维修费超过目前市场同类同档产品价格的50%。
3.1.2因使用频繁自然磨损造成设备部件老化，硬件故障发生频繁（有维修记录证明）无法继续使用。
3.1.3自然灾害（雷击、火烧、腐蚀、挤压等）事故造成设备严重损坏，无法修复或一次性维修费超过目前市场同类同档产品价格的50%。
3.1.4因技术更新，设备已无法满足现行工作的需要（由支持部判定）。
通信行业固定资产管理
通信行业的固定资产管理近年来，随着通信行业的迅速发展，新技术不断采用，引进设备不断增加，固定资产大幅度上升，给固定资产的管理提出了新的挑战，另一方面，固定资产的管理状况在一定程度上反映了一个企业的管理水平。
固定资产的管理在实践上一般可以分为以下几个方面：固定资产的审购、固定资产的领用和保管、固定资产的转移和移交、固定资产的入账、定期或不定期的清产核资。
1 我国通信行业固定资产管理的现状及存在问题通信企业由于规模不大，产值产出对设备、材料的依赖性不是很强，通常管理层对固定资产的管理并不是特别重视，再加上固定资产项目一般都比较分散，流动性频繁，给固定资产的管理造成了一定的难度。
长期以来通信企业实行的是一种项目、分公司、总公司三个层次的管理体制，财务部、综合事务部、和基层固定资产使用部门协同运作，分别负责固定资产的总账记录、固定资产卡片的记录和保管、固定资产的保管、维护等工作。
由于通信行业工作地点和工作人员特有的流动性，固定资产的管理上通常存在着一些问题，概括地来说，通信企业在固定资产的管理上主要存在以下问题：（1）固定资产的管理手续不严格，很容易造成重复购买和库存积压。
由于各个项目的作业地点都比较分散，企业在管理上往往采取放权给项目总监办公室的办法，新增固定资产的审购由总监办提出，报分公司综合部审批，但实际上的决定权是在总监办手里，只要项目总监签名认可的，分公司一般都会同意。
这种管理模式虽然较大程度地尊重了基层管理人员的自主权，但也很容易造成固定资产重复购买，内部资产得不到有效地利用，导致资源浪费。
（2）固定资产日常使用管理不善，转移、交接手续不健全，由于各种原因造成的有账无实、有实无账或账实不匹配等账实不符的情况比较严重。
固定资产在使用过程由于各种原因造成的毁损、报废往往没有及时向分公司或者总部报告，固定资产使用部门、固定资产管理部门和财务部之间缺乏有效地沟通。
通过资产清查盘点发现各项目都不同程度地存在以下问题：个别购入地固定资产没有办理入库也没有入账，个别已报废、盘亏地固定资产没有及时进行账务处理，个别固定资产已经被调配到其他项目使用，但资产管理部门没有相应地更新记录。
公司固定资产管理制度模板范文
第一章总则第一条为加强公司固定资产的管理，确保资产安全、合理使用和有效利用，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的购置、使用、维护、报废等各个环节。
第三条固定资产是指公司为生产、经营、管理目的而持有的，使用期限超过一年的有形资产。
第二章固定资产分类第四条固定资产分为以下类别：1. 办公设备：包括电脑、打印机、复印机、传真机、办公桌椅等；2. 生产经营设备：包括生产设备、运输设备、仓储设备等；3. 专用设备：包括研发设备、检测设备、实验设备等；4. 不动产：包括房屋、土地等；5. 其他：不属于以上类别的其他固定资产。
第三章固定资产管理职责第五条公司设立固定资产管理部门，负责固定资产的统一管理。
第六条各部门负责人对本部门固定资产的使用和管理负有直接责任。
第七条各部门员工应按照规定使用和维护固定资产，并负责其安全。
第四章固定资产购置第八条固定资产购置需经部门负责人申请，经固定资产管理部门审核，报公司领导批准后方可进行。
第九条购置固定资产应选择质量可靠、性能优良、价格合理的供应商。
第十条购置固定资产的款项应按照公司财务制度的规定支付。
第五章固定资产使用与维护第十一条固定资产的使用应遵循合理、高效、节约的原则。
第十二条各部门应建立健全固定资产使用登记制度，确保固定资产的合理使用。
第十三条固定资产使用过程中，如发现设备故障或损坏，应及时上报固定资产管理部门。
第十四条固定资产管理部门应定期对固定资产进行维护保养，确保设备正常运行。
第六章固定资产调拨与报废第十五条固定资产调拨需经固定资产管理部门审核，报公司领导批准后方可进行。
第十六条固定资产报废需经固定资产管理部门鉴定，报公司领导批准后方可进行。
第十七条报废的固定资产应按照规定进行处理，防止国有资产流失。
第七章固定资产盘点第十八条公司应定期对固定资产进行盘点，确保固定资产的账实相符。
第十九条固定资产盘点过程中，如发现盘盈、盘亏情况，应及时查明原因，并按规定进行处理。
通信行业固定资产管理
通信行业固定资产管理一、通信行业固定资产管理中存在的问题ﻭ（一）闲置资产盘活效果不明显，网络资产利用率有待提高ﻭ由于网络优化、业务调整等原因,使得通信行业存在一些资产虽达未到折旧年限但资源利用率较低以及拆旧退库的资产,这些资产长期不使用或承载业务量极低，下电退网闲置资产.因有的闲置资产还具有一定的使用价值，所以企业积极倡导对闲置资产加以充分利用，以提高资产效能。
但实际工作中，资产盘活再利用的实际成效并不高，在一些单位还存在重视程度不够，闲置资产管理机制不健全，闲置资产自用盘活计划时间较滞后,闲置资产盘活流程不畅等。
闲置资产盘活工作没有得到有效落实，闲置资产盘活效果不明显，网络资产利用效率受到一定影响.（二）对固定资产管理重视度不够，没有固定资产全方位管理的意识在固定资产管理中,企业还存在只注重前期固定资产的规模,而轻视后期固定资产的日常管理,只关注固定资产数量,忽略固定资产效益的情况，在主观上没有固定资产全方位管理的意识.如前面所述闲置资产的原因里，除了技术更新造成的资产闲置外，与当地XX门对效益认识程度不高有很大关联。
在上级部门要求上报新设备的需求时,对一些不十分有必要更换的设备，有的XX门往往认为不要白不要、有新的为什么要用旧的思想,没有考虑设备是不是符合更换要求，造成一些设备使用年限并不长但由于新设备的使用而低效、闲置的资产，有的还遭到淘汰，造成资源的浪费.这种现象的出现说明,在资产时还存在没有结合实际需要,没有考虑通信行业的趋势，没有对固定资产进行可行性分析，只注重短期利益而忽视长期效益，使得在一些单位固定资产后无线资源利用率、宽带端口综合利用率不高。
ﻭ二、提升通信行业固定资产管理的思路(一)增强固定资产管理意识，建立资产管理持续优化的长效机制由于通信行业固定资产主要由网络资产构成,具有规模大、范围广，分布地点复杂等特点，因此,固定资产管理作为一项系统性工程，需要建立资产管理持续优化的长效机制。
固定资产管理制度范文
固定资产管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理公司的固定资产，维护公司的正常运转，提高经济效益，制订本制度。
第二条固定资产管理制度是公司的一项重要制度，适用于公司所有的固定资产。
第三条固定资产管理制度的宗旨是合理配置、科学管理、保值增值、确保公司固定资产的正常使用和安全。
第四条固定资产的范围包括但不限于土地、建筑物、设备、交通工具、办公设备等。
第五条生产部门负责公司固定资产的采购、验收、登记、领用、存放、使用和保养工作，财务部门负责固定资产的计量、计提、报废等工作。
第六条固定资产管理的原则：合理使用、精细管理、全程监控、依法执纪。
第七条公司按照国家法律法规和政策规定进行固定资产的采购、使用、操作和维护。
第二章采购管理第八条公司在完成固定资产需求分析后，由生产部门提出采购申请，经财务部门审核后，以采购合同的形式实施采购。
第九条采购合同中应明确规定资产的类型、数量、规格、质量要求、交付期限等。
第十条采购资金应按照财务部门要求，通过合法渠道支付，确保合规。
第十一条采购到货后，生产部门进行验收，对接收的固定资产进行质量、数量、规格的检查，如有问题及时通知供应商处理。
第十二条生产部门将验收合格的固定资产登记入账，并按照资产分类进行存放。
第十三条固定资产采购时，应保留采购合同、发票、验收记录等相关凭证，作为固定资产的依据。
第三章使用管理第十四条固定资产的使用人员应按照设备的操作和使用规程正确使用，并保持设备的良好状态。
第十五条设备维修、保养和更新由专职维修人员负责，确保设备的正常运行。
如遇到故障或不正常情况，应及时报修，并做好相关记录。
第十六条特殊设备的使用人员应持有相应的操作证书，未持证人员不得使用。
第十七条每台设备应有设备编号，用于设备登记、存档和清查。
第四章资产清查第十八条公司每年对固定资产进行一次全面的资产清查工作，确保固定资产的数目和财务账簿相符。
第十九条资产清查后，应及时做好记录，并发现差异进行核实。
固定资产管理制度范文
固定资产管理制度范文第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，加强固定资产的使用、保管和处置，提高资产的使用效益，保障公司的利益和稳定发展，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条固定资产管理制度适用于公司所有固定资产的使用、保管和处置等工作。
第三条公司固定资产的管理应遵循“公开、公正、公平”的原则，加强与财务、合同管理、采购等部门的协调配合，确保固定资产的有效使用和保管。
第四条公司固定资产的管理职责由资产管理部门负责，各职能部门和人员在各自职责范围内负责固定资产的使用、保管和处置。
第五条公司固定资产在整个生命周期内，包括采购、登记、验收、领用、使用、保管、维修、报废等环节，都必须遵守本制度的规定。
第六条公司固定资产的管理应依据实际需要制定相应的管理办法、登记表格和记录簿等资料，确保固定资产管理的规范和顺畅。
第七条公司应采用科学的信息化手段，建立和完善固定资产管理信息系统，提高管理效率和服务质量。
第二章固定资产的采购与验收第八条公司固定资产采购应按照采购管理制度的规定执行，通过合法、公正的程序采购，并提供合格的产品、设备和服务。
第九条采购部门根据公司需求和预算，在制定采购计划时，应充分调查、研究市场情况，确保采购资金的最大利用和风险控制。
第十条公司采购部门应与资产管理部门保持良好的沟通和配合，及时提供相关资料，确保采购流程的顺利进行。
第十一条固定资产采购前，资产管理部门应对采购申请进行审查，确定采购的必要性和可行性。
对于需要较大投资或长期使用的固定资产，应报经公司领导层批准。
第十二条固定资产验收应根据验收程序和标准进行，资产管理部门负责组织验收。
验收包括对产品的数量、质量、性能和技术要求等方面进行检查和测试。
第十三条固定资产验收合格后，资产管理部门应及时进行登记，并保存相关的验收记录和文件，确保固定资产的正常使用和管理。
第三章固定资产的使用与保管第十四条公司固定资产的使用应遵循“科学合理、保值增值、安全高效”的原则，根据公司的实际需要进行合理配置和使用。
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对应固定资产名称、编号，将截止清理日已计提的折旧在清理日已提折旧栏中 填列。
6
净值=原值-截止清理日累计折旧，将固定资产净值计算结果对应固定资产编 号及名称在净值栏中填列
对应固定资产编号、名称结合固定资产的性能、使用或保存情况在预计报废清 理时间栏中填列报废该固定资产所需要的清理时间。
8
根据固定资产的现状及使用价值，结合市场情况出售固定资产的变现收入及报 废固定资产的残值收入填列预计清理收入
固定资产报废清理计划
步骤
步骤说明
1
根据物资管理部的固定资产预算结合固定资产的购入日期、使用或保存情况及 固定资产的性能填写本预算。
2
根据预计需要进行报废清理的固定资产的编号在固定资产编号栏中填列。
3
根据固定资产编号所对应的固定资产的名称在固定资产名称栏中填列。
4
对应固定资产编号及名称在原值栏中填写固定资产原值。
9
清理净损益=预计清理收入-报废固定资产净值，计算后填列在清理净损益栏
10
对应固定资产编号、名称及固定资产的现实使用情况将报废清理的原因在报废 清理原因栏中填列。