仪表工程师站管理制度
仪器仪表管理规章制度
仪器仪表管理规章制度仪器仪表管理规章制度精选十六篇制度，是一个汉语词语，拼音是zhìdù，意思有1、在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范；2、制订法规；3、规定；4、指规定品级的服饰；5、制作；6、制作方法；7、规模、样式；8、规制形状；9、指一定的规格或法令礼俗。
以下是作者收集整理的仪器仪表管理规章制度精选十六篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
仪器仪表管理规章制度1为了加强单位的内务管理工作，确保单位的安全和整洁，维护正常的工作和生活秩序，特制订以下制度：一、人员出入保卫（一）积极维护单位正常工作和生活秩序，遵纪守法，树立自我防范意识，增强责任感。
1、不得携带各种违禁品、危险品和进入办公场所；2、不得私带公物出单位变为己有；3、主动接受门卫保安人员的安全监督和检查；（二）值勤保安对待外来人员，应做到文明礼貌，并主动为来访人员提供必要的服务，做好接待工作。
首先询问来意，并做好登记，然后电话联系或引荐对口接待部门或接待人。
来访结束后记录好离开时间，并存档备查。
二、单位财产保卫每天下班后，各科室要关掉用电电源，关好门窗，做到防火、防盗、保证安全，并做好下列工作：（一）现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全的橱柜中；（二）值勤保安人员应随时注意进出人员。
夜间值勤的保安人员，应按规定时间在公司内巡逻；（三）如有窃案发生，应保护好现场，并立即报单位有关领导和公安部门。
三、保安人员的职责：（一）有关人、物、车辆进出的登记、通知、检查、核对；（二）预防盗窃、火灾及其他危险事项；（三）维护单位秩序；（四）单位内警戒警备事项；（五）单位环境的日常维护管理；（六）所有进出物品的装卸及监督检查；（七）单位大门值勤。
仪器仪表管理规章制度2仪器仪表管理规章制度一、仪器仪表管理规章制度总则为确保自动化仪表设备（计量、检测、控制、电子计算机等）准确灵活好用、控制平稳、经常处于良好状态，特制定本制度。
仪表工程师站及机房管理办法【试行
中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司机械动力部文件仪表工程师站及机房管理办法（试行）一、为保证仪表工程师站及机房日常工作有序进行、设备完好，特制定本办法；二、本办法适用于仪表工程师站及仪表机房（可燃有毒报警器机柜间、DCS机柜间等）的日常管理。
三、检维修中心和仪表保运单位应设置专人负责工程师站及机房的日常管理工作，严格控制非工作人员随意出入。
四、任何人不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性等对设备正常运行构成威胁的物品进入工程师站及机房。
生产运行期间，机房内应控制使用移动通讯工具。
五、工程师站及机房内严禁对各种电器设备进行充电、存放食物和杂物以及与仪表作业无关的物品，严禁吃食物、嬉戏喧哗和进行剧烈运动，应保持室内安静。
六、保持工程师站及机房环境清洁，室内物品按区域摆放整齐。
严格按巡检要求进行巡检，保证温度、湿度等指标满足设备运行要求，定期对仪表设备进行除尘、保养。
七、工程师站及机房应实施严格的安全与保密管理措施，包括联锁管理制度上墙、设置权限密码、定期备份、USB接口可靠封闭、非工作时严禁打开组态窗口或监控窗口等，以防止系统数据的误修改、非法生成、泄露、丢失及破坏。
八、未经批准，工程师站及机房内严禁进行拍照、摄像，严禁私自连接外部存储介质和安装、使用无关软件。
九、DCS工作人员离开工程师站或机房前，应认真检查确认各类资料、数据、设备等处于安全状态，如机器锁定、资料入柜等。
十、工程师站及机房应安装门锁，在不使用期间进行锁定。
钥匙由检维修中心和仪表保运单位专管人员分别保存，其余钥匙根据需要进行分配和交接班。
十一、加强工程师站及机房内的防火、防水、防盗、防鼠等管理，消除各种安全隐患。
十二、对于钥匙遗失、密码泄露等情况，仪表值班人员应及时上报检维修中心。
十三、本办法自发布之日起执行。
机械动力部2011年5月5日。
工程师站管理制度管理制度
工程师站管理制度管理制度一、前言为了规范工程师站的管理工作，提高工程师站的运转效率和服务质量，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于工程师站的全体员工。
三、管理原则1. 依法合规：遵守国家法律法规，不得违法违规从事任何活动。
2. 服务至上：工程师站的宗旨是为客户提供优质的技术服务，保证客户的需求得到满足。
3. 目标导向：明确工程师站的发展目标，全体员工要团结一心，努力实现。
4. 创新驱动：鼓励员工提出创新性的建议，促进工程师站的技术和管理不断创新。
四、工程师站管理制度1. 岗位职责1.1 总经理：负责工程师站的整体管理和决策，组织全体员工开展工作。
1.2 技术总监：负责技术团队的管理和技术研发工作。
1.3 售后服务经理：负责客户服务团队的管理和售后服务工作。
1.4 人力资源经理：负责员工招聘、培训、考核和激励。
1.5 财务经理：负责工程师站的财务管理和资金调配。
2. 员工招聘与培训工程师站要根据业务发展需要，招聘合适的技术人才，对新员工进行岗前培训，提供良好的工作环境和发展空间，鼓励员工不断提升自身技能。
3. 工作考核与激励工程师站要建立合理的考核机制，对员工的工作表现进行评估和激励，激励优秀员工，惩罚不端表现，保持员工的积极性和创造力。
4. 安全生产与环境保护工程师站要加强安全生产教育，严格遵守相关安全规定，确保员工的人身安全和财产安全，同时关注环境保护，促进绿色生产。
5. 客户服务工程师站要建立健全的客户服务体系，不断提高服务水平，关注客户的需求，积极解决客户问题，保持客户满意度。
6. 技术研发与创新工程师站要加强技术研发，不断提高自身的技术水平，鼓励员工提出创新性的想法，推动技术和管理的创新。
7. 公司文化建设工程师站要倡导团结、和谐的企业文化，加强团队建设，增强员工的凝聚力和归属感。
八、监督与检查工程师站要建立健全的内部监督和检查机制，对工程师站的各项管理工作进行定期检查和评估，及时发现问题并进行整改。
企业仪表工管理制度
企业仪表工管理制度第一章总则第一条为规范企业仪表工的管理工作，提高工作效率，保障生产安全，确保产品质量，树立企业形象，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于企业仪表工的管理工作，包括仪表设备的安装、调试、维护、保养等工作。
第三条企业仪表工必须严格遵守国家相关法律法规，按照本制度规定，认真履行职责，确保工作安全和质量。
第四条企业仪表工管理制度应当与企业其他管理制度相衔接，相互配合，共同推进企业发展。
第二章仪表工作规范第五条企业仪表工必须具备相关专业知识和技能，熟悉仪表设备的操作原理和维护要求，能够独立完成工作任务。
第六条企业仪表工必须认真履行职责，做到勤勉尽责，严格按照作业程序和安全规范操作，杜绝违章操作和风险行为。
第七条企业仪表工应当定期接受相关培训，增强专业素养，提高工作水平，不断提升自身能力。
第八条企业仪表工应当保持工作环境整洁，保护仪表设备，做好设备检查和保养，及时排除故障，确保设备正常运转。
第三章工作流程第九条企业仪表工应当按照工作计划和任务书安排工作，合理安排工作时间，保质保量完成任务。
第十条企业仪表工在进行设备安装、调试和维护时，必须严格按照操作规程和安全操作规范进行，确保安全生产。
第十一条企业仪表工在进行设备维修和更换部件时，必须按照设备说明书和操作规程进行，做到维修标准化、规范化。
第十二条企业仪表工在进行设备保养时，必须按照设备保养计划和保养要求进行，保证设备长期稳定运行。
第四章安全管理第十三条企业仪表工必须遵守企业安全生产规章制度，做到预防为主，防范意外事故的发生。
第十四条企业仪表工在工作中发现安全隐患，应当及时上报并立即采取措施消除隐患，确保工作场所安全。
第十五条企业仪表工在操作设备时，必须做好个人防护，保护好自己的安全，杜绝发生安全事故。
第十六条企业仪表工对有关设备进行维修、更换部件时，必须停机作业，做好安全交接，确保操作安全。
第五章质量管理第十七条企业仪表工在工作中严格按照质量要求进行操作，确保产品质量符合标准要求。
工程师站管理制度
工程师站管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程师的日常工作行为，提高工程团队的工作效率和质量，确保项目顺利进行。
2. 工程师站管理制度适用于公司内所有工程师及相关支持人员。
3. 工程师应遵守公司的各项规章制度，以及本管理制度的规定。
二、工程师职责1. 工程师需按照项目要求，完成设计、开发、测试、维护等工作任务。
2. 工程师应积极参与项目管理，包括但不限于需求分析、进度规划、风险评估等。
3. 工程师应及时与团队成员沟通协作，确保信息流通和资源共享。
4. 工程师应不断学习新技术，提升个人技能，为团队贡献创新思路。
三、工作站设置1. 公司应为工程师提供符合人体工程学的工作环境，包括适宜的办公家具、计算机设备等。
2. 工程师工作站应保持整洁有序，以提高工作效率和保障设备安全。
3. 工程师应定期对工作站进行维护，确保软硬件设施运行正常。
四、工作流程1. 工程师在接到任务后，应根据项目计划制定详细的工作计划，并与项目经理和相关团队成员进行沟通确认。
2. 工程师在执行任务过程中，应遵循公司的质量管理体系，确保工作成果的质量。
3. 工程师在完成任务后，应及时提交工作报告，并配合项目组进行成果评审和总结。
五、安全管理1. 工程师必须遵守公司的安全生产规定，确保个人和他人的安全。
2. 工程师在进行实验或操作设备时，应采取必要的安全防护措施。
3. 如遇紧急情况，工程师应立即启动应急预案，并及时报告给上级管理人员。
六、培训与发展1. 公司应定期为工程师提供专业技能培训和职业发展规划指导。
2. 鼓励工程师参加外部技术交流和行业研讨会，拓宽视野。
3. 工程师应积极申请技术专利，参与科研项目，提升个人及公司的技术水平。
七、考核与激励1. 公司应建立公正、透明的工程师考核体系，定期对工程师的工作表现进行评价。
2. 根据考核结果，公司应给予工程师相应的奖励或惩罚，以激励工程师的积极性和创造性。
3. 对于表现优异的工程师，公司可提供晋升机会和更多的职业发展资源。
仪表工管理制度
仪表工管理制度第一部分总则为了规范企业仪表工的管理工作，提高生产效率，保障产品质量，特制定本管理制度。
第二部分组织结构1. 仪表工管理部门：负责全公司仪表工的统一管理工作，包括制定管理制度、安排任务、监督检查等。
2. 仪表工人员：负责企业仪表的安装、维护、检修等工作，按照任务要求，认真履行职责。
第三部分工作职责1. 仪表工管理部门的职责：(1) 制定并完善仪表工管理制度，确保各项管理工作的顺利实施。
(2) 安排仪表工的工作任务，并进行监督检查，确保任务按时完成。
(3) 组织培训，提高仪表工技术水平，增强团队协作能力。
(4) 负责仪表设备的维护和保养工作，确保设备正常运行。
2. 仪表工人员的职责：(1) 遵守公司各项规章制度，严格执行工作任务要求。
(2) 熟练掌握仪表工作技术，认真履行职责，保证产品质量。
(3) 定期对仪表设备进行检修和保养，确保设备的正常运转。
(4) 及时上报设备故障，协助解决问题，保证生产顺利进行。
第四部分工作流程1. 应急维修：当仪表设备出现故障时，仪表工人员应立即进行检修，恢复设备正常运行。
2. 定期检查：对仪表设备进行定期检查，发现问题及时处理，避免故障发生。
3. 保养作业：按照规定进行仪表设备的保养工作，延长设备使用寿命。
4. 日常巡检：每天对仪表设备进行巡检，发现问题及时处理，保证设备正常运行。
第五部分安全生产1. 安全防护：仪表工人员作业时应穿戴好安全防护用具，严格遵守操作规程，保障人身安全。
2. 设备安全：定期检查设备安全性能，消除隐患，确保设备安全运行。
3. 事故调查：发生安全事故时，仪表工管理部门要及时调查处理，总结经验教训，完善安全管理措施。
第六部分质量保证1. 严谨作业：仪表工人员在工作中要认真细致，保证操作准确，确保产品质量。
2. 质量检查：对仪表设备进行质量检查，发现问题及时处理，确保产品合格。
3. 问题反馴：仪表工管理部门要建立健全问题反馈机制，及时处理质量问题，提高产品质量。
仪表工安全管理制度
仪表工安全管理制度一、总则为了提高仪表工作人员的安全意识，规范仪表工作流程，确保生产安全，保障人身和财产安全，特制定本安全管理制度。
二、管理责任1. 公司领导应高度重视仪表工作安全管理工作，确保各项安全管理制度得到有效执行；2. 仪表工作安全管理委员会应当定期召开会议，研究解决仪表工作中的安全隐患，提出解决方案；3. 所有仪表工作人员应当严格遵守相关安全管理制度，确保自己和他人的安全；4. 每位员工都应该具备相关的安全防护知识，加强安全意识和安全责任心，做好仪表工作的安全防护工作；5. 安全主管人员应当定期进行安全检查，及时发现安全隐患并加以整改，确保整个生产环境的安全。
三、安全教育培训1. 新员工入职时应进行安全教育培训，包括仪表工作安全操作规程、紧急救援措施、安全防护设备的正确佩戴和使用方法等；2. 定期组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和自救能力；3. 加强对员工的安全教育和培训，不定期进行安全知识考试，确保员工了解安全操作规程。
四、安全设备管理1. 公司应配备完善的安全设备，包括安全帽、手套、防护眼镜、防尘口罩等；2. 安全设备必须经常进行检查和维护，确保其完好有效；3. 每位员工都应正确佩戴所需的安全防护设备，并严禁随意拆卸或调整安全设备。
五、安全操作规程1. 所有仪表工作人员必须遵守安全操作规程，不得擅自更改或忽视安全操作流程；2. 在进行仪表工作作业前，必须确认设备无故障，操作人员必须熟悉设备的操作规程；3. 在作业过程中，发现异常情况应立即停止操作，并报告安全主管人员处理。
六、安全检查1. 安全主管人员应定期对仪表工作现场进行安全检查，发现问题及时整改；2. 对仪表工作人员进行安全防护设备的检查，发现问题要立即整改；3. 安全主管人员应制定定期的安全检查计划，确保整个生产现场的安全。
七、事故应急处理1. 一旦发生事故，应立即启动应急预案，组织救援力量进行抢救；2. 事故发生后，应及时报告公司领导和相关部门，同时对事故原因进行调查和整改；3. 事故发生后，应做好事故记录和报告，为事故的处理和后续工作提供依据。
仪表管理制度
1总则为牢固树立“安全第一”的思想，确保我厂职工生命安全，保障生产装置安全、稳定运行，加强安全联锁装置的维护和管理，防止安全事故发生，实现企业可持续发展，接合我厂实际情况，特制定本细则。
本厂安全仪表停车系统(SIS)。
3参考文件化工厂《仪表安全技术操作规程》。
4定义安全仪表停车系统：又称为安全联锁系统，主要为安全评估重等级在SIL1级以上设备进行安全联锁停车。
其包括SIS控制系统、SIS执行元件、SIS测量元件。
5职责5.1、使用车间的主管领导要定期研究本车间联锁系统的运行情况，检查、督促主管工段抓好联锁系统的日常管理工作，确保联锁系统投用率为100%, 且处于良好的技术状态。
5.2、生产技术科负责安全联锁装置的技术管理，并对其缺陷修正及实现的可行性和必要性进行审核。
5.3、设备仪表组负责安全联锁装置的控制元件、执行元件、测量元件的实验、维护保养，以及拿到按程序签字确认后的联锁投切单进行相应投用或切除。
建立健全安全仪表系统的资料档案。
档案包括设计资料、招标文件、台帐、细则、票证、测试记录。
5.4、各工艺车间负责安全联锁装置的使用，严格执行生产工艺操作规程，并做好相应记录。
在发现任何问题，立刻向相关领导汇报，并调度统一安排指挥。
解除或投用联锁，由工艺人员发起申请，相关领导签字认可后仪表工程师来执行解除联锁操作并对问题维护。
5.5、设备科负责安全仪表检测控制的机组设备，在联锁投切时可能对机组造成的损坏进行评估与确认。
5. 6、安全管理科负责对安全联锁装置可能存在的安全风险进行评价与确认。
6管理/工作程序6.1联锁的管理6.1.1、联锁装置在投入运行前必须由车间提起申请、生产科、设备科、安全科、生产副厂长共同签字确认后，仪表人员方可执行投用。
6.1.2、联锁装置运行中，要加强相关岗位之间的联系，发现问题及时反馈并汇报调度，由调度统一指挥处理。
6.1.3、按照生产工艺操作规程和安全操作规程，正确判断和处理异常情况，紧急情况下，可以先进行处理后按有关程序逐级上报。
工程师站管理制度管理制度范文
工程师站管理制度管理制度范文工程师站管理制度第一章总则第一条为规范工程师站的管理，提高工程师的工作效率和质量，制定本管理制度。
第二条工程师站由技术部门负责具体的开发、测试和运维工作，由管理员负责系统和设备的管理。
具体岗位包括但不限于研发工程师、测试工程师、运维工程师等。
第三条工程师站需遵守工程师站管理制度、公司信息安全管理制度和其他相关规定。
第四条工程师站管理员由技术部门主管任命，负责工程师站的日常管理。
第五条工程师站管理员应具备较高的技术水平和丰富的管理经验，能够熟练掌握工程师站的各项技术和运维知识。
第六条工程师站管理员应保证工程师站的正常运行和技术支持，及时处理工程师站相关问题，并与技术部门保持密切的沟通和合作。
第七条工程师站管理员应依法维护工程师站的信息安全，对保密资料进行严格管控，防止泄露和滥用。
第八条工程师站管理员应定期进行工程师站的维护和优化，确保工程师站的稳定性和高可用性。
第九条工程师站管理员应定期进行工程师的培训和技术交流，提高工程师的技术水平和团队协作能力。
第十条工程师站管理员应建立和完善工程师站的安全管理制度，制定相应的防护措施，防止黑客攻击和病毒入侵。
第二章工程师的权利和义务第十一条工程师有权得到必要的培训和技术支持，提高自身的技术水平和工作能力。
第十二条工程师有权参与公司内部的技术交流和项目讨论，共同解决技术难题和提高工作效率。
第十三条工程师有义务按时完成所分配的工作任务，并保证工作质量和效果。
第十四条工程师有义务遵守公司的信息安全管理制度和其他相关规定，保护公司和客户的利益。
第十五条工程师有义务积极配合管理员的工作，遵守管理员的管理和指导。
第十六条工程师有义务及时向管理员汇报工作进展和存在的问题，配合管理员解决工程师站相关问题。
第十七条工程师应保持积极的工作态度和团队精神，尊重和支持团队成员。
第三章工程师站的管理第十八条工程师站管理员应及时配备工程师站所需的硬件和软件设备，保证工程师的工作需求。
机柜间、工程师站管理制度
中原油田普光天然气净化厂仪表机柜间、工程师站管理制度（试行）2010年9月16日仪表及自动控制设备机柜间、工程师站管理制度第一条为了加强自动化控制系统管理，提高系统运行稳定性、可靠性，降低系统的故障率，依据相关规程文件及中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司《仪表及自动控制设备管理制度》（试行）和净化厂实际，制定本制度。
第二条出入管理(一)严禁无关人员进入机房，特殊情况需经调度值班负责人批准，并认真填写登记后方可进入，不得动用机房设备、物品和资料。
(二)进入机房应遵守机房日常卫生管理，工作鞋的摆放整齐，保持地板、设备及环境的整洁卫生。
(三)严禁携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。
(四)进入机房作业人员宜采取静电释放措施，消除人身所带的静电。
(五)在装置运行期间，控制系统机房内控制使用移动通讯工具。
第三条安全与环境管理(一)机房环境必须满足控制系统设计规定的要求，应保持清洁、温度、湿度适可；(二)仪表人员应定期巡检机柜室设备运行状况，发现异常情况应立即按照规程进行操作，并及时上报和详细记录；(三)非工作人员人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改；(四)严格执行密码管理规定。
工作人员应恪守保密制度，不得擅自泄露机房各种信息资料与数据；(五)机房内严禁吃食物、嬉戏、进行剧烈振动活动和高声喧哗，保持机房安静；(六)机房内消防设施要配备齐全。
不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查，以保证其有效性；(七)机房电缆通道要有防小动物设施，并定期检查；(八)对门、窗、灯、电源、机器的安全情况进行不定期检查；(九)机房钥匙要严格保管，不得随意转借，一旦丢失要及时报告并积极寻找，并采取有效措施予以补救；(十)每周进行一次大清扫，定期对机器设备吸尘清洁；(十一)公用工程工程师站环境管理及清洁卫生由工艺人员负责,机柜间由仪表人员负责。
第四条操作、运行管理(一)严格按照操作规程操作工程师站和机柜仪表。
工程师站管理制度
工程师站管理制度第一章总则为了加强对工程师站的管理，规范工程师站的运作，提高工程师站的工作效率和服务水平，制定本管理制度。
第二章工程师站的基本职责1. 工程师站是为了满足项目经理与其他团队成员之间的信息共享需求而设立的，主要负责协助项目经理进行项目管理、技术支持、文件管理等工作。
2. 工程师站要与企业其他部门紧密合作，共同推动企业项目的开展和完成。
3. 具备高度的技术能力和丰富的项目经验，提供专业的技术支持和解决方案。
第三章工程师站的人员组成1. 工程师站由项目经理、技术工程师以及项目管理员组成。
其中项目经理主要负责项目进度的管理和团队协调工作，技术工程师主要负责技术支持和解决方案的提供，项目管理员负责文件管理和数据整理等工作。
2. 工程师站的人员需要有较强的沟通、协作和解决问题的能力，具备高度的责任心和敬业精神。
第四章工程师站的管理制度1. 工程师站要遵守企业的相关规章制度，按时完成上级交代的任务。
2. 工程师站要定期进行工作总结和经验分享，提高工作效率和工作质量。
3. 工程师站要建立健全的项目档案管理制度，保存好项目资料和相关文件。
4. 工程师站要按照项目计划，认真执行项目任务，确保项目顺利完成。
5. 工程师站要与其他部门进行良好的沟通和协作，协助其他部门解决技术难题。
第五章工程师站的工作流程1. 工程师站要按照项目需求，制定详细的工作计划和技术解决方案。
2. 工程师站要及时响应项目经理或其他部门成员的需求，提供专业的技术支持和解决方案。
3. 工程师站要记录工作进展情况和技术难题，及时向项目经理汇报。
4. 工程师站要及时总结工作经验，不断提高工作效率和技术水平。
第六章工程师站的工作规范1. 工程师站要遵守行业规范和标准，提供符合行业标准的技术支持和解决方案。
2. 工程师站要保护好项目信息和技术资料，不得泄露给外部人员。
3. 工程师站要保持良好的工作态度，积极主动地解决问题，确保项目的顺利进行。
仪器仪表行业工程师岗位管理制度
仪器仪表行业工程师岗位管理制度一、背景介绍随着科技的不断发展，仪器仪表行业的发展迅猛。
为了更好地管理仪器仪表行业中的工程师岗位，制定和实施一套科学合理的工程师岗位管理制度就显得尤为重要。
本制度的目的是为了规范工程师的职责、权益和行为，提高工程师的工作效率和素质，促进整个行业的发展。
二、工程师岗位的职责和权益1. 职责工程师是仪器仪表行业中的核心人才，其主要职责包括：(1) 进行仪器仪表的研发和设计工作；(2) 参与产品的测试、验证和改进过程；(3) 提供技术支持和解决方案给客户；(4) 参与项目的策划、组织和实施过程。
2. 权益为了保护工程师的权益，公司将提供以下支持和福利：(1) 提供必要的培训和学习机会，提升工程师的专业技能；(2) 提供良好的工作环境和设施，确保工程师的工作效率；(3) 定期评估工程师的绩效，提供相应的薪酬和晋升机会；(4) 关注工程师的职业发展需求，提供个性化发展计划。
三、工程师岗位的行为规范1. 专业素养工程师应具备良好的专业素养，包括：(1) 熟悉相关行业知识和技术，保持与领域前沿同步；(2) 不断学习和提升自身专业技能，参与行业内的交流与讨论；(3) 遵守职业道德和法律法规，保护商业机密和客户利益。
2. 团队合作工程师应具备良好的团队合作精神，包括：(1) 积极参与团队活动，共同完成项目任务；(2) 主动分享知识和经验，帮助他人解决问题；(3) 善于沟通和协调，与团队成员保持良好的工作关系。
3. 工作效率工程师应具备高效的工作能力，包括：(1) 合理安排工作时间，保证工作进度和质量；(2) 熟练运用相关工具和软件，提高工作效率；(3) 主动解决工作中的问题，善于应对挑战和压力。
四、制度执行与监督1. 岗位评估公司将定期对工程师的岗位进行评估，包括：(1) 根据工程师的绩效和贡献，进行绩效考核；(2) 针对不同层次的工程师，制定晋升和职务等级评定标准。
2. 培训与发展公司将提供必要的培训和发展机会，包括：(1) 为新员工提供入职培训，熟悉岗位职责和工作流程；(2) 为工程师提供专业技能培训和学习的机会，提升岗位素质。
仪表管理制度
仪表管理制度自动化仪表设备包括在线测量仪表、监测仪表、控制仪表、在线分析仪表、执行器和由它们组成的自动化监控系统及安全保护系统。
1、应配备必要的仪表人员进行日常管理和维护，其主要岗位职责为：1.1认真做好仪表基础资料管理工作。
1.2认真负责全厂的仪表检修、维护工作，及时处理各类仪表故障。
1.3仪表人员每天对各车间进行巡回检查，上下午各一次。
1.4仪表人员每天对空压机进行巡检，上下午各一次；仪表值班人员每晚零点（±30分钟）对空压机巡检一次。
1.5认真做好检修校验等各类原始记录。
2、自动化仪表管理2.1操作人员是仪表设备的直接使用者，要求操作人员做到正确使用，文明操作，保持仪表的整洁、完好。
2.2仪表运行时如发现异常或故障，仪表人员须填写《日常检维修记录本》，仪表维护人员应及时进行处理，并对故障现象、原因、处理方法及结果作好原始记录。
2.3仪表应定期检修。
重要部位的仪表应在检修质量、备品储备和更新改造方面给予优先保证。
2.4新建装置、技措项目的仪器、仪表设计选型应符合工艺要求，仪表设备移交生产时资料要齐全。
2.5新建生产设施和技措项目工程质量的技术鉴定和竣工验收工作必须有分厂对口人员参与。
2.6生产车间需新增仪器仪表时，应向分厂提出申请，经审查同意后方可实施。
重大技措项目施工前，必须有完整施工计划、方案、进程和技术图纸。
2.7仪表定期标定周期按贯标中计量规定的要求执行。
2.8每年7-8月大修期间对仪表进行检查，检定，并做好记录。
3、仪表电（气）源管理3.1仪表供电系统由仪表专业人员负责。
3.2仪表供气系统的气源质量控制、净化压缩空气总管的维护、检修由电仪部门负责。
4、生产过程控制计算机管理和安全运行4.1生产过程控制计算机的管理要求4.1.1计算机房，包括主机房和操作控制室，应保证设置环境，即防尘、温度、湿度、温度变化率、防雷击、防静电等，尤其是空调机的完好和应用防静电地板、活动地板的地面，以满足系统正常条件。
仪表技术管理制度范文(4篇)
仪表技术管理制度范文一、总则为了规范仪表技术管理，提高工作效率和质量，保证生产安全，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
二、目的和适用范围本制度的目的是为了规范仪表技术管理，确保操作人员具备必要的技术知识和能力，使仪表技术得到科学、规范和有效的管理。
本制度适用于所有从事仪表技术管理工作的人员。
三、管理要求1. 仪表技术管理人员应具备相应的专业知识和技能，并定期进行培训和学习，不断提升自身水平。
2. 管理人员应严格遵守管理制度和相关操作规程，严禁违规操作和私自调整参数。
3. 管理人员应熟悉使用仪表设备，并做好设备的维护保养工作，确保设备处于良好的工作状态。
4. 管理人员应密切关注仪表设备的工作情况，及时处理设备故障和异常，保证设备的正常运行。
5. 管理人员应严格遵守工作纪律，保证工作的及时完成和质量。
四、技术要求1. 管理人员需要熟悉仪表设备的原理、结构和工作特点，遇到故障能够快速排除和修复。
2. 管理人员需要具备一定的电气知识，能够进行电路的测量和故障排除。
3. 管理人员需要熟悉仪表设备的各项参数和操作方法，能够准确调整仪表参数，保证准确的测量结果。
4. 管理人员需要掌握仪表设备的标定和检验方法，确保设备的准确性和可靠性。
五、安全要求1. 管理人员需要熟悉仪表设备的安全操作规程，做好安全防护工作，保证人身安全和设备的安全。
2. 管理人员需要熟悉急救常识，能够在发生事故时进行有效的紧急处理，最大限度减少损失。
3. 管理人员应定期参加安全教育和培训，提高安全意识和应急处理能力。
六、考核评估1. 对仪表技术管理人员进行定期考核，评估其工作情况和能力水平，对合格者进行奖励和表彰，对不合格者进行指导和培训。
2. 考核内容包括工作纪律、技术水平、安全操作等方面。
七、奖惩措施1. 对表现优秀的管理人员进行奖励和表彰，包括荣誉称号、奖金、晋升等。
2. 对违规操作和失职失责的管理人员进行严肃处理，包括扣减工资、警告、停职、辞退等。
仪表技术管理制度
仪表技术管理制度一、概述仪表技术管理制度是指企业为了规范仪表技术管理活动而订立的各项规章制度，其目的是为了确保仪表技术管理工作的规范化、系统化和科学化，并为企业的生产经营和管理供给科学的依据和技术支撑。
本次制度应用于全部涉及仪表技术管理的企业部门和人员。
二、仪表技术管理体系2.1 体系定义仪表技术管理体系是相互关联、相互作用的机构、人员和资源，依照规章制度和标准要求，通过适当的管理方法和手段，从事和开展仪表技术管理活动的一个系统化、组织化的总体。
2.2 体系构成仪表技术管理体系包括：1.仪表技术管理岗位职责与权限：对仪表技术管理的岗位进行合理划分、规范描述相关人员的职责和权限，使其在工作中合理分工协作，有效搭配。
2.仪表技术管理规章制度：包括各级管理制度、规范和标准的订立、修订、组织实施等工作。
3.仪表技术管理过程：包括各项管理活动的规范、流程、操作和检验等环节，以确保管理质量和有效性。
4.仪表技术相关学问、技术和文件：包括技术文件、记录和档案等，以支持管理和决策。
5.仪表技术管理工具和设备：包括判读工具、测试仪器等，以提高管理的科学性和精准性。
三、仪表技术管理制度3.1 仪表技术管理规章制度体系1.岗位责任制度：规定各工作岗位对公司的技术质量负有的职责和义务，要求各岗位职责要明确，相互协作。
2.技术标准与规范制度：规定各类仪表管理规范和标准的订立、发布、实施等过程，要求制度合理、标准高、规范明确。
3.技术信息管理制度：规定义务各类技术文件、档案等管理的规范和过程。
4.技术事件报告分析管理制度：规定技术事件的发生、上报、分析、处理等工作要求，对问题进行分析、查找原因、提出解决方案。
5.制度执行考核制度：规定各种管理制度的执行态度和水平进行考核和评价的实在规定。
3.2 仪表技术管理过程1.测量管理：要求订立规范和标准，确保测量的精准性和有效性。
2.试验管理：要求订立规范和标准，确保试验的精准性和有效性。
仪表专业管理制度
仪表专业管理制度第一章总则第一条为了规范仪表专业管理工作，提高管理效率和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有从事仪表相关工作的人员。
第三条仪表专业管理工作应以安全、稳定、高效为目标，服务于生产生活。
第四条仪表专业管理制度应当与公司的安全、质量、环保等管理制度相衔接，相互配合。
第五条部门负责人应当按照公司的管理权限和职责制定仪表专业管理制度，并组织实施。
第六条全体员工应当遵守仪表专业管理制度，积极配合实施，保证仪表设备的正常运行和管理工作的顺利进行。
第七条公司应当加强对员工的培训和考核，提高员工的仪表专业素质和管理水平。
第八条公司应当建立健全仪表专业管理档案，记录重要管理信息，为决策提供依据。
第二章仪表设备管理第九条公司应当建立完善的仪表设备档案，包括设备型号、技术参数、维修记录等。
第十条公司应当加强对仪表设备的维护保养工作，定期进行检查和维修，确保设备运行正常。
第十一条公司应当加强对仪表设备的更新换代工作，及时引进新技术，提高设备性能。
第十二条公司应当建立仪表设备的运行记录，包括设备运行时间、运行情况、故障记录等，为维修提供依据。
第十三条公司应当建立仪表设备的备件库，定期检查备件的存货量，确保备件供应有保障。
第十四条公司应当加强对仪表设备的安全管理，提高设备的安全系数，避免事故发生。
第十五条公司应当建立仪表设备的报废处理制度，包括审批程序、程序规范等。
第三章仪表信息管理第十六条公司应当建立仪表信息系统，包括信息采集、信息传输、信息处理等功能。
第十七条公司应当加强对仪表信息系统的维护和更新工作，确保系统的稳定性和安全性。
第十八条公司应当建立仪表信息的存档和备份制度，确保数据的完整性和可靠性。
第十九条公司应当建立仪表信息的查询和分析制度，为管理决策提供依据。
第二十条公司应当制定仪表信息的保密规定，对敏感信息进行安全保护。
第四章仪表管理流程第二十一条公司应当建立仪表管理流程，包括计划制定、实施执行、检查评估等环节。
仪表技术管理制度
仪表技术管理制度，简称仪表管理制度，是指为了管理和控制仪表技术工作的一套规范性文件和程序。
它是企业为了保证仪表技术工作的质量、安全和效益，确保仪表设备的正常运行和维护，并提高仪表技术水平和管理水平而制定和实施的。
在仪表技术管理制度中，要明确仪表技术的组织结构和职责分工，包括设立仪表技术管理部门、确定仪表技术管理人员的职责和权限等。
这是为了确保各级管理人员能有效地协调和管理仪表技术工作，做到权责对等，便于实施管理措施和采取行动。
在制定仪表技术管理制度时，需要明确各类仪表设备的管理要求和措施。
这包括仪表设备的采购、验收、保管、使用和维护等方面的规定。
其中，采购环节要注重选择合适的供应商，加强对仪表设备质量和性能的评估。
验收环节要依据相关标准和规范进行验收和测试，确保仪表设备能够满足工作需求。
保管和使用环节要建立完善的档案和管理制度，确保仪表设备的完整性和安全性。
维护环节要制定合理的计划和流程，保障仪表设备的稳定运行。
为了提高仪表技术管理水平，还需要对仪表技术人员进行培训和考核。
培训内容包括仪表设备的原理和性能、常见故障的排除和维修等。
考核方式可以通过定期考试或进行实际操作评估等形式。
通过培训和考核，可以使仪表技术人员不断提升自身的专业素质，提高工作效率和质量。
仪表技术管理制度还需规定相关的安全和环境保护措施。
这主要包括仪表设备的安全操作规程、应急预案和事故处理措施等。
在仪表设备操作过程中，需要遵守相关安全操作规程，确保人员的人身安全和设备的安全。
同时，要建立健全的应急预案和事故处理措施，应对突发情况和事故，降低事故的发生和扩大。
仪表技术管理制度还应该明确对仪表技术工作进行监督和评估的程序。
这包括对仪表技术工作过程的监控和仪表设备质量的评估。
监控可以通过定期巡检和定点抽查等方式进行，评估可以通过对设备维修记录和运行数据进行分析。
通过监督和评估，可以及时发现和解决仪表技术工作中存在的问题，并对工作人员进行奖惩和激励。
仪表管理制度中石化
仪表管理制度中石化一、仪表管理制度的建立1. 制定仪表管理制度的背景与意义作为石化企业中的重要环节，仪表设备的管理对保障生产安全、提高生产效率和保障生产质量等方面起着至关重要的作用。
建立健全的仪表管理制度，能够规范化、系统化地管理仪表设备，确保其稳定运行，提高生产效率，减少事故发生概率，降低生产成本，进而提升企业的竞争力。
2. 制定仪表管理制度的原则（1）依法合规原则：保障仪表管理工作符合国家法律法规和相关标准规定。
（2）科学合理原则：合理确定仪表设备的管理标准和管理要求，科学规划仪表设备的维护和保养计划。
（3）全员参与原则：确保全员员工都参与仪表设备的管理工作，凝聚协同作战的力量。
（4）持续改进原则：不断完善仪表设备管理制度，提高管理水平，适应市场需求的变化。
3. 制定仪表管理制度的程序（1）确定制度的范围和内容：明确仪表管理制度适用范围，包括哪些仪表设备需要管理，制度的内容应包括仪表设备的选型、安装、调试、维护、保养等方面。
（2）制定仪表设备管理制度的编写团队：组建由企业各相关部门的专业人员组成的编写团队，制定仪表设备管理制度。
（3）讨论制定工作方案：编写团队根据企业的实际情况，讨论和制定仪表设备管理制度的具体方案。
（4）适时公示和培训：完成仪表设备管理制度的编写后，及时在企业内公示，并组织相关人员进行培训。
二、仪表管理制度的实施1. 仪表设备的选型与安装（1）在选型阶段，应根据生产需要和企业实际情况，选择适合的仪表设备，确保设备的可靠性和稳定性。
（2）在安装阶段，要严格按照仪表设备的安装说明书进行操作，确保安装正确并符合规定要求。
2. 仪表设备的调试与维护（1）在仪表设备调试阶段，人员应具备一定的专业知识和技能，按照调试程序和方法进行操作，确保设备能够正常运行。
（2）在仪表设备维护方面，应制定相应的维护计划和保养周期，定期对设备进行维护保养工作，及时发现并排除设备故障。
3. 仪表设备的使用与保管（1）在使用仪表设备时，要严格按照操作规程操作，保证设备的正常使用。
仪表工程师规章制度
仪表工程师规章制度第一章总则第一条为规范仪表工程师的行为，保障工程质量和安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内担任仪表工程师职务的员工，应遵守本规章制度的规定。
第三条仪表工程师应当具备专业技能和良好的职业操守，不断提升自己的技术水平和综合素质。
第四条仪表工程师应当尊重科学，遵守法律法规，保守公司和客户的商业机密，维护公司和客户的利益。
第五条仪表工程师应当热爱工作，勤奋努力，敬业奉献，精益求精，保质保量地完成工作任务。
第六条公司将不定期对仪表工程师进行培训考核，评定绩效，根据考核结果调整薪酬和晋升。
第七条仪表工程师有权申请调动岗位或升职晋升，但必须符合公司的任职条件和晋升标准。
第八条仪表工程师在工作过程中应当互相合作，遇有问题要及时沟通协商，共同解决工作难题。
第九条仪表工程师应当保持工作环境的整洁，不得擅自挪用公司设备和物资，维护公司财产。
第十条仪表工程师应当遵守公司的规章制度，服从领导管理，执行领导的指示和决策。
第二章仪表工程师的权利和责任第十一条仪表工程师有权利参与公司的学习、讨论和交流活动，提升自己的技能和知识。
第十二条仪表工程师有权利享受公司提供的培训和奖励，有权利享受公司规定的福利和待遇。
第十三条仪表工程师有责任维护公司的声誉和形象，勇于承担工作风险，保障公司和客户的利益。
第十四条仪表工程师有责任保密公司和客户的商业机密，不得泄露商业机密，造成不良后果。
第十五条仪表工程师有责任遵守公司的规章制度，服从公司的管理，维护公司的秩序和稳定。
第十六条仪表工程师有责任协助领导完成工作任务，积极主动地提出合理化建议，促进工作进展。
第十七条仪表工程师有责任敬业奉献，保质保量地完成工作任务，追求卓越，争取客户的信任。
第十八条仪表工程师有责任遵守职业道德，与客户建立良好的合作关系，维护公司的声誉和利益。
第十九条仪表工程师有责任不得违反法律法规和工程规范，不得将违法犯罪行为带入工作中。
第二十条仪表工程师有责任遵守职业规范，不得与客户发生不正当关系，不得参与违法活动。
仪表技术管理制度[2]
![仪表技术管理制度[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/b5946c2659fafab069dc5022aaea998fcc224083.png)
仪表技术管理制度1. 引言仪表技术管理制度是为了规范和优化企业仪表技术管理而制定的。
本制度是制度体系的一部分，旨在明确仪表技术管理的目标、内容、责任和流程，以提高仪表技术在企业中的运用效率、工作质量和服务水平。
2. 目标仪表技术管理的目标是为企业提供准确、可靠、高效的仪表技术支持，确保仪表设备的正常运行和维护，最大限度地提高生产过程的安全性和可控性。
3. 内容3.1 仪表技术管理职责•技术部门：负责仪表技术管理工作的规划、组织和实施，包括仪表设备的选型、采购、安装、调试、维修和更新等工作。
•生产部门：负责仪表设备的正常运行、维护和保养，并及时通报技术部门有关设备的异常情况。
•质量部门：负责对仪表技术管理工作的监督和检查，确保仪表设备的使用符合相关标准和规范。
•安全部门：负责对仪表技术管理工作中的安全风险进行评估和控制，确保生产过程的安全性。
3.2 仪表技术管理流程•仪表设备选型与采购：根据生产需求和技术要求，进行仪表设备的选型和采购，确保设备性能和质量的符合标准。
•仪表设备安装与调试：根据安装图纸和安装要求，进行仪表设备的安装和调试，并进行相应的测试和验证。
•仪表设备维修与保养：制定仪表设备的维修与保养计划，进行定期巡检、故障排除和设备维护，保证设备的正常运行。
•仪表设备更新与升级：根据技术发展和设备更新需求，制定设备更新与升级计划，对旧设备进行淘汰和新设备的引进和部署。
4. 管理措施4.1 仪表技术管理档案建立完善的仪表技术管理档案，包括仪表设备的详细信息、维修记录、保养记录、更新升级记录等，以便随时掌握设备的状态和使用情况。
4.2 仪表技术培训和考核定期进行仪表技术培训，确保技术人员具备必要的技术能力和知识水平。
同时，建立考核制度，评估技术人员的工作表现和专业素质，激励其积极参与仪表技术管理工作。
4.3 仪表设备的故障与维修处理建立快速响应机制，对仪表设备的故障进行及时处理，包括故障排查、维修和记录。
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西南油气分公司元坝净化厂仪表机柜间、工程师站管理制度
（试行）
2013年8月1日
仪表及自动控制设备机柜间、工程师站管理制度
第一条为了加强自动化控制系统管理，提高系统运行稳定性、可靠性，降低系统的故障率，依据相关规程文件及中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司《仪表及自动控制设备管理制度》（试行）和净化厂实际，制定本制度。
第二条出入管理
(一)严禁无关人员进入机房，特殊情况需经调度值班负责人
批准，并认真填写登记后方可进入，不得动用机房设备、物品和资料。
(二)进入机房应遵守机房日常卫生管理，工作鞋的摆放整齐，保持地板、设备及环境的整洁卫生。
(三)严禁携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、
流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。
(四)进入机房作业人员宜采取静电释放措施，消除人身所带的静电。
(五)在装置运行期间，控制系统机房内控制使用移动通讯工具。
第三条安全与环境管理
(一)机房环境必须满足控制系统设计规定的要求，应保持清洁、温度、湿度适可；
(二)仪表人员应定期巡检机柜室设备运行状况，发现异常情况应立即按照规程进行操作，并及时上报和详细记录；
(三)非工作人员人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改；
(四)严格执行密码管理规定。
工作人员应恪守保密制度，不
得擅自泄露机房各种信息资料与数据；
(五)机房内严禁吃食物、嬉戏、进行剧烈振动活动和高声喧哗，保持机房安静；
(六)机房内消防设施要配备齐全。
不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查，以保证其有效性；
(七)机房电缆通道要有防小动物设施，并定期检查；
(八)对门、窗、灯、电源、机器的安全情况进行不定期检查；
(九)机房钥匙要严格保管，不得随意转借，一旦丢失要及时报告并积极寻找，并采取有效措施予以补救；
(十)每周进行一次大清扫，定期对机器设备吸尘清洁；
(十一)公用工程工程师站环境管理及清洁卫生由工艺人员负责,机柜间由仪表人员负责。
第四条操作、运行管理
(一)严格按照操作规程操作工程师站和机柜仪表。
故障处理严格作业票制度；
(二)对所有变更操作必须有作业票并存档记录。
作业人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登记簿，以备后查；
(三)定期检查机柜室设备运行正常状况，确保安全、高效运行。
且须认真做好检查记录。
对检查中发现的问题将进行限期整改；(四)负责人应定期与不定期对制度的执行情况进行检查，督促各项制度的落实，并作为考核之依据。
对因责任心不强而造成事故和严重后果的，要追究责任。