建筑企业的信息化管理论文

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信息化管理技术在建筑工程项目中应用论文

浅析信息化管理技术在建筑工程项目中的应用【摘要】建设工程项目中，项目管理是对施工项目的质量、成本以及进度等重要信息的监督管理，其能否成功管理对单位以及工程项目都具有很好的经济效益。

然而，在实际的工程项目中由于管理的内容复杂以及繁多，则信息化的项目管理成为工程项目管理的趋势。

本文通过对当前国内建设工程项目信息化管理现状的分析，以及对加强国内建设工程项目信息化管理必要性的阐述，笔者提出了加强信息化管理的建议措施，从而保证建设工程项目管理信息化的实施。

【关键词】建设工程；信息化；项目管理；重要性1 引言建筑业是一种分工细致以及劳动力密集的行业。

建筑行业由于其施工人数众多，分散性和移动性大，以及工序流程繁琐的特点，使得利用传统的建设工程管理模式变得更加困难。

对于国内的建筑业，从上个世纪八十年代就开始了数字化以及信息化的进程，此时特别是在大型的设计院以及发达城市的建筑行业中首先体会到信息化管理的优越性，计算机辅助制图等大大提高了建筑业的工作效率。

随着工程量的逐步加大以及工程项目的增大，数量巨大的图纸以及相关数据资料等，在进行分类以及查询时变得越来越费时费事，由此，建筑业采用科学化信息化的管理成为必要。

2 国内建设工程项目信息化管理的现状近几年，信息技术在建设工程项目管理中的应用也逐步发展起来，同时建筑行业中的信息化管理也越来越受政府以及诸多企业的重视，部分企业也逐步实现企业信息网络的建立，作为企业建设工程项目信息交流的平台。

随着现代化项目管理的大力推进，在信息化管理的发展过程中却也出现了问题，主要表现在以下几个方面：其一，对于一些设计院来说具有完备的内部网络系统，以及相应的专业管理应用软件，但由于管理状况落后，不能充分利用，造成资源的严重浪费。

其二，信息化管理并不能有效的落实到相关部门。

主要表现在相关企业公司不能接受信息化所要求的对企业管理方式改进的要求。

致使，信息化管理不能落到实处，而越来越多的管理机制以及管理的基础工作等阻碍着信息化管理的实施。

信息化技术在建筑工程安全管理中的应用研究

信息化技术在建筑工程安全管理中的应用研究摘要：随着信息化技术的快速发展，其在建筑工程安全管理中的应用得到了广泛关注。

本研究旨在探讨信息化技术在建筑工程安全管理中的实际应用情况和效果。

通过对相关文献和案例的梳理与分析，我们发现，信息化技术在建筑工程安全管理中具有诸多优势，包括提高安全监测与预警能力、加强现场管理与作业指导、提高信息交流与沟通效率等。

然而，信息化技术的应用也面临一些挑战，如数据安全保护、技术成本投入等。

因此，本研究还提出了一些改进和创新的建议，以进一步推动信息化技术在建筑工程安全管理中的应用。

关键词：信息化；建筑工程管理；分析引言：随着中国建筑业快速发展，建筑工程安全问题日益突出。

传统的建筑工程安全管理手段已经无法满足复杂多变的施工环境和风险管理需求。

信息化技术的飞速发展为解决这一问题提供了新的途径。

信息化技术不仅可以提供更精准、高效的施工过程监测与控制手段，还可以提供实时的安全预警和决策支持系统。

因此，探讨信息化技术在建筑工程安全管理中的应用具有重要意义。

1、信息化建筑工程管理的价值1．1、战略价值信息化建筑工程管理在战略层面具有重要的价值。

首先，它能够提升工程管理的效率和水平，实现项目全过程的数字化管理，提高项目的质量和进度控制能力。

同时，信息化建筑工程管理还能够实时监控和分析工程进展情况，及时发现和解决问题，降低风险和成本。

此外，它也为决策提供了科学数据支持，帮助管理者进行合理规划和资源配置，提高企业的竞争力和核心价值。

因此，信息化建筑工程管理在战略层面的价值不可忽视。

1．2、经济价值信息化建筑工程管理在经济层面上具有重要的价值。

一方面，它能够实现资源的优化配置，提高工程管理的效益，减少资源的浪费和损失。

另一方面，通过信息化建筑工程管理，可以实现工程的标准化和规模化管理，降低单位工程成本，提高投资回报率。

此外，信息化建筑工程管理也能够提高工程施工的效率，缩短工期，减少企业的运营成本。

工程项目信息化管理论文

摘要：随着信息技术的飞速发展，工程项目信息化管理已成为提高项目管理效率、降低成本、确保工程质量的重要手段。

本文分析了我国工程项目信息化管理的现状，探讨了信息化管理的意义、挑战和发展策略，以期为我国工程项目信息化管理提供有益的参考。

关键词：工程项目；信息化管理；现状；发展策略一、引言工程项目信息化管理是指运用信息技术对工程项目进行有效管理，包括项目信息收集、处理、存储、传输和应用等环节。

随着我国经济的快速发展，工程项目规模不断扩大，项目管理日益复杂，信息化管理在工程项目中的应用越来越受到重视。

二、工程项目信息化管理的现状1. 管理意识不断提高：近年来，我国工程项目信息化管理意识逐渐增强，越来越多的企业开始认识到信息化管理的重要性。

2. 信息化管理系统逐步完善：我国工程项目信息化管理系统不断完善，涵盖了项目规划、设计、施工、验收等各个阶段。

3. 信息化技术应用广泛：在工程项目中，信息技术如BIM（建筑信息模型）、GIS （地理信息系统）等得到广泛应用。

4. 信息化人才队伍逐渐壮大：随着工程项目信息化管理的推进，我国信息化人才队伍不断壮大。

三、工程项目信息化管理的意义1. 提高项目管理效率：信息化管理可以帮助企业优化项目管理流程，提高工作效率。

2. 降低成本：信息化管理有助于企业合理配置资源，降低项目成本。

3. 保障工程质量：信息化管理可以提高工程质量控制水平，确保工程质量。

4. 促进企业可持续发展：工程项目信息化管理有助于企业提高竞争力，实现可持续发展。

四、工程项目信息化管理的挑战1. 信息化技术水平有待提高：我国工程项目信息化技术水平与发达国家相比仍有较大差距。

2. 信息化人才短缺：工程项目信息化管理需要大量专业人才，但目前我国信息化人才队伍尚不能满足需求。

3. 信息化投入不足：部分企业对信息化管理的投入不足，制约了信息化管理的发展。

五、工程项目信息化管理的发展策略1. 加大信息化技术投入：企业应加大信息化技术投入，提高工程项目信息化管理水平。

建筑工程管理信息化应用中问题论文

浅谈建筑工程管理信息化应用中的问题摘要：实施进度、质量、成本的联合管理,要求在工程进度过程中即时获得成功的发展。

利用计算机信息把网络进度计划和工程预算结合起来。

推广应用现代化科学管理方法,并采用先进的信息技术手段,是十分必要的,将给工程带来极大的效益。

本文分析了建筑工程管理信息化应用中的问题，探讨了加强建筑工程管理中信息技术具体应用的措施。

关键词：建筑；工程管理；信息化；问题；措施中图分类号： tl372+.3 文献标识码： a 文章编号：建筑工程从策划，方案拟定，评估，决策，立项，勘察，设计，施工，竣工验收到最后的交付使用等阶段都包含着大量的信息，通过借助现代信息技术对这些信息进行采集，存储，分析，为建筑工程施工管理提供充分的信息支持。

运用信息技术汇总数据信息，进行信息管理及促进沟通交流，能够保证参与工程项目的各个部门对工程质量进行实时的掌握与控制，使施工中各方保持良好的关系。

减少工程中争端产生的可能性，预防一些重大质量事故的发生。

一、建筑工程管理信息化应用中的问题目前建筑施工业应用信息技术，来提高传统产业的整体水平还较低，存在着明显的局限与不足，应用范围较窄，主要集中在项目施工管理的前期，如招投标、预算造价、施工组织设计，而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少，施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，很不科学；主要以单机版应用软件为主，它仅仅利用了计算机处理数据速度快的特点，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递，效率较低；软件开发选题雷同，缺乏统筹规划，开发资金不足，而且多属于低水平的重复开发。

企业未能充分利用互联网带来的便利，实现网上材料采购、招标，项目管理、信息交换、信息发布等，电子商务没有真正开展起来；软件开发选题雷同，缺乏统筹规划，开发资金不足，而且多属于低水平的重复开发。

那么，如何利用信息化技术来提高施工管理水平呢？1、在进度控制方面，利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件来控制进度，并根据施工进度及时进行资源调整和时间优化，适应施工现场多变的情况，目前这类软件已较为成熟；在质量控制方面，工程质量管理是施工管理中重要的一环，具有信息量大、综合性强、技术难度高的特点，利用质量管理软件与人手操作相比，其优越性非常突出：处理时间短，结果的可靠性高。

信息化建设对建筑工程管理推导和渗透论文

论信息化建设对建筑工程管理推导和渗透【摘要】随着我国信息化步伐的逐渐加快，建筑企业也都先后引入了信息化管理的概念，不少企业建立了内部局域网，甚至有些企业引进或自行开发了信息管理系统，初步实现了企业内部信息传递的网络化。

与此同时，一大批具有较强专业色彩的管理软件开始应用在建筑企业的日常工作中，并逐渐发挥着很重要的作用，但这些软件大都局限于在建筑企业的职能部门使用，而作为建筑企业发展和生存基础的工程项目部在项目管理信息化方面却与发达国家存在着很大的差距。

【关键词】信息化；工程管理；信息化管理工程项目是建筑企业的基本单元，是建筑企业利润的主要来源，因此，工程项目管理的好坏直接决定着建筑企业的生存和发展。

随着建筑企业经营规模的逐年扩大和建筑市场竞争的日益加剧，许多企业和项目的管理者遇到了很多困惑：项目价格偏低、质量标准提高、安全风险增加、项目效益减少，很多管理团队兢兢业业、疲惫不堪也无法完成各项预定目标，分析其主要原因，传统的粗放型管理无法对项目的实施过程进行全过程的监督管理和控制，项目实施过程中涉及多方利害关系人和多个职能部门，而工程项目信息化无疑是解决上述难题的有效途径，它遵循精细化管理的有关原理，以项目的基础数据为中心，重新调整工作流程和资源配置，根据数据之间的逻辑关系和制衡条件对项目实施全过程的有效管理，可以随时向管理者提供项目的进展情况，并对项目的异常情况提出预警，从而实现项目监督、管理和控制的及时性和科学性，同时为建筑企业职能部门提供真实的项目决策信息。

1 我国建筑企业的信息化现状当今，我国建筑企业的信息化应用水平还不高，手段仍然比较落后，对于现场的监控管理尚处于初级阶段，和国外的同类企业差距较大。

计算机和工具软件在一定领域得到了应用，建筑业应用信息技术方面基本走过了建立包括行业网站、政府网站、企业网站等以发布信息或进行信息服务及宣传的各类建筑方面网站。

利用包括预算、现场管理等各类单项工具式软件以提高管理效率，在施工中推广包括同步提升大型构件安装等自动控制技术。

建筑工程施工现场信息化管理论文

建筑工程施工现场信息化管理初探摘要:近年来，建筑施工管理软件产品已配套并向产业化发展，在技术上已有很大突破，为施工企业计算机信息化奠定了良好基础。

如何充分利用信息技术强化工程施工现场的信息化管理是工程管理界普遍关注的问题，施工现场的视频监控管理系统和视频会议系统应该作为信息化管理的重点内容。

关键词:施工现场；网络；视频监控；视频会议abstract: in recent years, the construction management software products already supporting and industrial development to, in technology have made great breakthrough, for construction enterprise computer information laid a good foundation. how to make full use of information technology to strengthen the construction of the informatization management is engineering management public attention in the problem, the construction site of the video monitoring management system and video conference system should be as the main content of information management.keywords: construction site; the network; video monitoring; video conference中图分类号：tu71 文献标识码：a文章编号：前言：随着信息技术在工程管理领域应用的不断拓展，工程施工现场管理也要求达到信息化和标准化，打造“数字化工地”已成为施工现场信息化管理的新要求和新目标。

企业信息化论文六篇

企业信息化论文六篇企业信息化论文范文1目前，在我国大中型企业，计算机已经在生产、经营、管理的各个环节得到应用，各种计算机管理软件不断涌现，如财务系统、生产管理系统、人力资源管理系统等。

可以看到，随着企业自身的进展，其对信息化的要求必定提高，而企业信息管理应用领域的拓宽，使信息化与核心业务关联度不断提高。

同时，信息化的简单程度也在增加。

在当前一些所谓实现信息化的企业中，人、财、物等各种资源的投入带来的不是信息化过程的加速，而是系统常常消失各种问题，计算机帮助管理的效果不明显，从而造成“信息化成本高，效益难以显现”的尴尬局面。

造成这一问题的缘由主要有以下几个方面：1信息与数据的问题难以发挥信息系统的作用在企业信息系统中，简单消失信息分散，数据不同等问题，这是由于系统不同、服务的部门不同、岗位不同，使企业内部系统相互割裂，数据格式不统一，无法实现数据共享，还会造成同一数据的反复录入。

这种状况导致相同数据在不同系统中反映出来的结果不同，既铺张了人力和物力，还给管理工作带来了困难。

2无专业人员维护数据与系统企业购买一套系统，一般是由厂家进行几次培训之后就交付管理人员直接使用。

在使用过程中如消失问题，一是管理人员自己摸索解决，二是寻求厂家的关心。

实际上，信息系统的维护与管理工作是分割的，没有专业人员对系统中的数据进行维护和使用。

在工作中，一些管理人员认为，用或不用信息化管理系统，对于管理工作并无大的影响，而学习使用新的系统繁琐简单，传统的人工办公形式在企业中依旧可用可行。

这种思想的存在，直接导致了有系统无人用的局面，也使管理系统成为了面子工程。

3将信息系统作为事后记录的工具由于企业内部一些员工的学习力量不强，在实际工作中较少使用信息系统，而只是在总结归纳工作整体状况时利用系统汇总数据，出具分析报告。

这样，系统就成为一个事后记录工具，通过记录工作中的一些数据，导出管理者需要的报表，实现影响决策的目的。

这样使用信息系统在总结分析工作中的确提高了效率，但在日常工作中并未转变企业原有的传统人工模式和管理流程，也就丢失了竞争优势，制造的效益也微乎其微。

信息化在建筑工程管理中应用论文

谈谈信息化在建筑工程管理中的应用【摘要】信息化如何有效的在建筑工程管理中实施和应用是摆在建筑业面前亟待解决的重要课题, 本文就信息化的重要作用及我国建筑工程管理信息化应用现状和前景提出了若干看法和见解。

【关键词】建筑工程管理；应用；信息化信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。

建筑工程的信息化是用计算机、通信、自动控制等信息汇集处理高新技术对传统工程技术手段及施工方式进行改造与提升, 促进建筑工程技术及施工手段不断完善, 使其更加科学、合理, 有效地提高效率, 降低成本。

用信息化带动工业化, 用信息化进行建筑工程的技术改造, 带动管理进步, 提升建筑业, 使建筑业这样的传统产业, 在新型的工业化上, 实现新的跨越, 是一个意义重大的课题。

在我国, 建设领域信息化是从推广应用计算机技术开始的。

目前, 建筑行业大多数企业都拥有了自己的计算机系统及软件。

一、建筑工程管理信息化的特性及巨大作用建筑工程信息管理工作涉及多部门、多专业、多环节、多渠道, 工程信息量大, 来源广泛, 形式多样, 主要信息形态有包括勘察、测绘、设计图纸及说明书、合同, 工作条例及统计图表、等的文字图形信息, 还有包括口头分配任务、工作指示、介绍情况、谈判交涉、工作讨论、会议等的语言信息以及包括通过网络、电话、电报、电传、计算机、电视、录象、播等现代化手段收集及处理的现代化新技术信息。

总的来讲, 建筑工程信息是建筑工程项目各阶段、各环节、各有关单位发生的信息总体。

建筑工程信息不仅有取自建设项目本身的, 还有来自项目外部环境的外部信息, 信息量多、规模大; 建筑工程信息不仅有那些在一定时间相对稳定不变的信息, 还包括大量不断变化的动态信息; 建筑工程的信息从分类来讲有组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息, 涉及多个学科和门类, 从属性划分建筑工程信息包括投资管理信息、质量管理信息、进度管理信息、合同管理信息等。

浅谈企业信息化建设与管理毕业论文

毕业设计（论文）题目：浅谈企业信息化建设与管理容摘要随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，信息不仅已经成为企业发展的决定性因素，而且还是最活跃的驱动因素。

在此背景下，本文分析了我国企业信息化建设的现状，阐述了企业信息化建设与市场竞争力的紧密联系，提出了如何完善企业的信息化建设来提高企业本身的市场竞争力。

关键词集成化；信息化；竞争力目录第一章绪论 (4)第二章企业信息化建设与管理 (5)2.1企业信息化建设与管理 (5)2.2如何加强企业信息化建设与管理 (6)第三章我国企业信息化现状与存在的问题 (8)3.1 我国企业信息化现状 (8)3.2 企业信息化建设中值的思索的问题 (11)第四章企业信息化与市场竞争力的关系 (17)4.1 提高企业的整体管理水平 (17)4.2 促进组织结构优化，为企业赢得竞争优势 (18)4.3 加快企业信息化建设的步伐来赢得市场 (19)总结 (21)参考文献 (22)后记 (23)第一章绪论当我们迈进21世纪的时候，加入WTO（世界贸易组织）成为我国“十五”计划的良好开局和重要容而备受国人重视。

加入WTO旨在使我国经济融人世界经济主流之中，缩短我国与西方发达国家的经济差距；但我们也必须看到“入世”不仅在经济运作层面和体制制度层面对我国产生冲击，同时，企业建设和管理文化层面也同样受到影响。

加入WTO以后，我国经济将采用信息化带动工业化的发展战略，实现跨越式发展。

信息化建设首先要从基础工作抓起，主要有办公自动化的管理、业务管理、信息服务等；只有做好这些信息化的基础工作，才能进一步加强信息化建设第二章企业信息化建设与管理2.1 企业信息化建设与管理企业息化建设是一项系统化工程，它涉与到办公自动化、业务管理科学化、信息服务网络化、商务活动电子化等等这些对企业的未来发展带来新的机遇。

1 办公自动化管理随着时间的推移，企业文件资料积累堆积如山，给文件保管、查询带来极大困难。

建筑工程信息化管理论文

建筑工程信息化管理研究【摘要】随着人们对生活质量要求的提高，建设建筑智能化系统就显得十分必要。

建筑智能化系统是集建筑工程、艺术、自动化技术、现代通信技术和计算机网络技术于一体的复杂系统工程，其设计具有一定的难度。

为此，本文对建筑智能化系统的设计进行了简要的分析。

【关键词】建筑；智能化系统；设计1 引言信息化管理是指借助于先进的计算机网络技术和软件技术去整合企业现有的生产、经营、管理活动，及时准确地为企业的决策拢供数据似息，以便对外界的变化及时准确地作出反应，其本质是提高企业的管理水平，加强企业的核心竞争力。

信息化建设也是一个系统工程，包含了人才培养、咨询服务、方案设计、网络设备采购、网络建设、应用选型等相关过程。

随着信息技术的发展，计算机作为一种新的工具已经对社会产生了巨大的影响。

新的工具产生新的方法，计算机辅助工程项目管理已经成为一种先进、可行的断方法。

利用计算机网络系统，可以大大提高信息沟通和数据采集的效率，可以把大量纷杂的信息进行有序地组织。

2 建筑工程信息化管理的必要性2.1 信息化管理的必要性目前，建筑工程项目逐渐呈现出投资规模大、施工技术复杂、工期要求紧、项目参与单位众多、信息沟通复杂、社会影响面广等特点，这就为工程项目管理提出了严竣的挑战。

而随着现代什算机技术，网络技术以及通信技术的快速发展及其在工程项目管理领城中的广泛应用，使得工程项目管理的信息化成为了必然趋势，也成为了提高工程项目管理水平的重要手段。

2.2 信息化管理的意义（1）企业信息化实现企业全部生产经营活动自动化、管理网络化、决策智能化，增加企业间的技术交流，总体提升整个行业的技术水平。

（2）有利干增强企业的核心竟争力，适应市场化竞争的要求;有利于理顺和提高企业的管理，实现管理的有序性。

（3）降低企业的库存，减少资金的.与用，节约生产材料，降低生产成本。

（4）加速资金流和信息流在企业内部和企业间的流动速度，实现资金和信息的快速重复有效的利用。

建筑工程管理应用论文(5篇)

建筑工程管理应用论文(5篇)标题1：建筑工程管理在能源领域的应用随着全球能源消耗的日益增加和环境污染问题的不断恶化，如何保障人类的生存和发展空间成为全球共同关注的问题。

建筑工程管理在此时便显得尤为重要。

本文重点探讨了建筑工程管理在能源领域的应用，着重从节能减排、新能源利用和环保措施等方面进行分析。

文章首先从我国能源消耗情况入手，分析了能源结构不合理所带来的种种问题。

接着提出了建筑工程管理在改善能源结构中所能发挥的作用，并以实际案例说明了建筑工程管理在节能减排方面的应用。

随后，本文从新能源利用的角度出发，阐述了建筑工程管理在能源领域的绿色技术创新。

最后，为了适应现代文明建设的需要，建筑工程管理还应该积极推行环保措施，从而实现可持续发展。

总结：通过本文的分析可以看出，建筑工程管理在能源领域的应用具有重要意义。

它不仅可以有效地节能减排，保障能源供应的稳定性，而且还能促进新能源技术的发展，推动环保措施的实施，建筑工程管理在能源领域的应用将会对我们的未来发展有着深远的影响。

标题2：基于SaaS平台的建筑工程管理系统研究随着信息技术的发展，SaaS平台的应用越来越成为众多企业选择的管理方式。

本文以建筑工程管理为例，重点探讨了基于SaaS平台的建筑工程管理系统，着重阐述其构成与功能。

文章首先从SaaS平台的基本特点入手，进而提出了基于SaaS平台的建筑工程管理系统的构成和功能概述。

接着，本文从系统应用的角度出发，详细解析了该系统在工程计划、资源分配、执行监控和效果评估等方面的应用实践。

最后，本文提出了基于SaaS平台的建筑工程管理系统的优势和不足之处，并对其未来发展进行了深入分析。

总结：通过本文的分析可以看出，基于SaaS平台的建筑工程管理系统对于提升建筑工程管理效率有着重要意义。

该系统建立了有效的工程计划和每个阶段的资源分配机制，实现了大规模建筑工程的快速管理和实时监管，未来该系统在大型建筑工程管理中仍将扮演重要角色。

建筑研究课题研究论文(五篇)：建筑施工企业战略与信息化的融合、新型建筑材料中磷石膏的应用…

建筑研究课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑施工企业战略与信息化的融合2、新型建筑材料中磷石膏的应用3、谈蜂窝式仿生建筑节能通风与采光4、建筑工程资料管理问题与对策探讨5、超高层建筑超大观景平台受力分析全文总字数：18372 字篇一：建筑施工企业战略与信息化的融合建筑施工企业战略与信息化的融合关键词：建筑施工企业；企业管理；“多元化”；战略定位；战略融合；信息化建筑施工企业市场模式和管理模式的升级是企业适应未来市场发展的必然需要，企业管理和项目管理将摒弃传统的粗放式管理模式，朝着精益化管理的方向发展。

把企业战略与信息化的融合作为建筑施工企业全面提升的重要手段，有力推动企业业务和管理稳步提升，并有效降低企业成本。

建筑施工企业战略与标准化、信息化的融合也将促使施工企业改变传统的管理模式，从事后控制向实时控制转变，从封闭管理向透明管理转变，从多层级管理向扁平化管理转变。

一、企业管理战略与信息化战略1.企业的战略定位大型建筑施工企业的战略定位应该着眼于“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的战略目标，同时还要用发展的眼光看待外部环境的发展，将建筑产业、建筑市场、建筑行业发展变化趋势与本企业的现状和特点结合起来。

（1）明确自身定位。

将建筑企业作为自身的定位，围绕拓展主营业务、完善业务组合和市场布局，健全建筑产品服务构建和运营管控体系，在企业业务核心优势基础上拓展新领域、新地域和延伸产业链。

（2）用创新带动发展。

应用创新战略引领企业发展，并在内、外环境变化中保持主动。

立足建筑业务基础，以与时俱进和开拓创新的精神来提升未来企业发展的质量和可持续性，适应未来市场发展的需要。

提高紧跟、融入和创造市场的能力，紧跟市场热点，创新构建企业核心资源；加强企业统筹市场的能力，提高管控体系的整体性，推进专业化和区域化有机协同发展。

（3）明确企业价值追求。

注重把活力作为内在价值追求，激发企业发展动力，释放创新活力。

强化全员的创新意识，通过提高企业管理人员和基层员工的活力来推动思想、业务、技术、组织和管理的持续创新。

在项目施工管理中信息技术的应用论文

在工程施工管理中信息技术的应用论文近些年来，经济的开展促进了我国建筑行业的开展，而传统的工程建立管理模式早已无法满足工程投资管理模式不断更新、变化的需要了。

现今，世界上许多国家都在进行着信息革命，信息早已开展为了人们生活与工作中不可或缺的一局部。

信息技术不仅仅改变了人们的生产生活方式，还改变了人们的思维习惯。

因此，要想做好工程施工管理工作就必须要借助信息技术来实现，所以对信息技术在工程施工管理中的应用进行研究具有非常重大的意义。

信息技术是做好施工管理工作的重要方式。

在将信息技术引入工程施工管理过程中时，既要了解该环节有没有与计算机技术产生联系，还要顺利解决在日常管理中可能面临的难题。

例如，如果企业的每个部门都采用了计算机，但是在部门之间相互交流的过程中并没有以计算机为载体，而是仍然以传统的纸作为交流载体，那么这种情况就不能说完全发挥出了信息技术的作用，更不能说已经实现了信息化。

以计算机为重要载体的现代化施工管理能够及时、准确地存储、修改以及使用海量的施工管理信息，同时还可以不受外界因素，如天气、人为失误等的影响，保证施工能够按预期完成，同时保证施工质量也不会受到影响。

实际上从某一角度来讲，信息技术的应用水平取决于计算机技术的应用情况，而信息技术的引入那么有效地提高了施工管理水平。

(一)计算机技术提高了施工效率从改革开放之后，特别是21世纪以来，计算机技术在我国的建筑行业获得了快速的应用与开展，它不仅极大地提高了建立施工的效率，同时还极大地减少了施工过程中资料与信息交换所消耗的时间。

例如现今使用频率颇高的办公自动化系统，这一系统就是在计算机技术水平快速提高的根底上开展起来的。

不仅如此，还有招投标系统，该系统涉及到了多方面内容，如工程量计算以及标书制作等。

除此之外，值得一提的是工程管理系统，包括工程本钱管理、进度管理等多个方面。

(二)使用信息技术取得了良好效果伴随着计算机技术水平的提高而开展起来的信息技术也开始在施工管理中崭露头角。

建筑施工企业信息化管理方法论文

建筑施工企业信息化管理方法探析摘要：企业信息化管理技术，目前在各行各业中得到了广泛的应用。

建筑施工企业同样需要信息技术。

企业信息化管理是建筑施工企业发展的重要组成部分。

在建筑企业中广泛应用现代化的信息技术，不仅能够改进企业传统的生产模式，还能够帮助企业应对信息化带来的挑战，从根本上提高企业的竞争力。

因此，本文就建筑施工企业做好信息化管理的方法进行探讨。

关键词：建筑施工企业；信息化管理；原因；措施中图分类号：c29 文献标识码：a 文章编号：引言建筑施工企业对信息技术的应用首先利用计算机网络技术，构建建筑施工企业的计算机网络信息系统，进行信息资源的深入开发和广泛应用；利用以计算机为核心的信息技术对建筑施工企业传统的施工生产方式和施工技术进行现代化改造，从而不断提高施工企业的管理水平，提升企业经济效益和企业竞争力。

一、建筑施工企业信息化水平较低的原因分析1、建筑施工企业的业务与管理有不同于其他行业的特殊性建筑施工企业的业务特点是企业工作场地分散、流动性大，普通企事业单位的相对固定的信息系统软、硬件模式的经验不太适合建筑施工企业．当前企业的管理信息系统的建立往往需要针对各个部门的业务与地理分布情况建立计算机局域网，在这相对固定的硬件平台上运行管理软件．而建筑施工企业的部门、人员分散，流动性大，不适合建立固定不变的硬件模式。

2、企业的管理人员从知识上和意识上没有跟上社会的发展多数建筑施工企业的管理人员不了解管理信息系统的真正的作用，只知道计算机能帮助我们编辑、打印文件，辅助财务处理，辅助预算，辅助设计等单项应用，不知道信息系统的实施从本质上说是一种管理制度的变革，不了解管理信息系统能带给我们先进的管理思想、方法和先进的管理模式．如果不知道信息系统能为我们做什么，就意识不到信息系统的重要性．也就不会去研究、实施管理信息系统。

3、企业缺乏高级的信息管理与信息系统人才当前，多数建筑施工企业的信息管理与信息系统人才缺乏，尤其缺乏掌握深厚理论基础与实践技能的高级人才。

信息化在建筑工程管理中的作用

信息化在建筑工程管理中的作用信息化在建筑工程管理中的作用（精选5篇）当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。

下面是小编整理的信息化在建筑工程管理中的作用，一起来看看吧。

信息化在建筑工程管理中的作用篇11.前言计算机技术、微电子技术以及互联网技术的发展，使得信息化在我国呈现出了飞速发展的趋势，为社会生产和人们的日常生活带来了很大的便利，从某种意义上，信息技术已经成为社会发展中不可或缺的重要组成部分。

在建筑工程管理中，应用信息化技术，可以实现信息的及时、高效、准确传递，解决建筑管理中存在的问题，进而推动建筑行业的长远稳定发展，需要相关管理人员的重视。

2.建筑工程管理信息化概述在建筑工程管理中，信息化技术的应用是一个系统性的过程，涉及多个不同的部门、专业和环节，其信息的主要来源包括现场勘察资料、测绘资料、设计图纸、招投标书以及合同文件等，还包括了口头上的任务分配、工作指示、会议讨论等，概括来讲，建筑工程中的信息是工程项目建设过程中，各个单位和环节所产生的信息总体。

建筑工程信息不仅包括了建筑项目自身中蕴含的各种信息，还包括了来自外部环境的信息，不仅包括了相对固定的信息，还包括了许多处于不断变化的动态信息，涉及许多不同的学科和门类。

而建筑工程管理信息化，主要是利用相应的信息技术，对建筑信息进行综合处理，通过记录、查询、计算、传输等方式，为建筑工程管理提供相应的信息支持，提升企业的经济效益和核心竞争力。

在建筑工程管理中，信息化技术的应用是非常重要性，其作用主要体现在以下几个方面：（1）实现工程管理的系统化和科学化 :在建筑工程管理中 ,应用信息化技术，能够促进项目的整体进行，实现经济预算、资金成本控制等的信息化，充分发挥建筑工程管理的功能和作用，促进管理水平的提高。

（2）促进信息系统的构建:信息化技术的应用是非常广泛的，不仅能够应用在建筑工程外部管理系统中，在内部管理系统中同样能够发挥良好的作用，对管理系统自身存在的不足和缺陷进行弥补，处理系统中存在的漏洞，实现对于信息资源的标准化管理。

浅谈建筑工程项目管理论文

浅谈建筑工程项目管理论文建筑工程项目管理论文范文一：建筑工程项目管理创新的探讨摘要：建筑工程项目的创新管理就是要突破传统的管理理念，以节约管理成本为目标，即达到管理的目的又收到良好的管理效益，为工程建设做好服务。

随着信息化时代的到来又为管理注入了创新活力，从而改变了以人为主的管理模式。

应对大型项目建筑信息化管理方式特别有效。

关键词：建筑工程项目;管理创新;信息化1数字化、信息化管理的优势1.1计算速度快建筑工程项目中的许多管理环节首先要计算，如项目建设的层数、规模，然后根据这些确定需要的施工人员、投入的材料多少等，计算机确定建造模型后便很快计算出这些所需数据来。

不管项目有多大，层数有多高，计算有多复杂，只要建造模型确定好后，很快计算出结果来，这是人工计算无法达到的。

1.2计算准确工程建设项目管理的目的之一就是要安全，而建设安全除了施工者认真施工外，计算准确是前提，因为当只有各种工程数据计算准确，特别是对于高层建筑和大规模建筑，首先必须分析清楚受力问题，受力平衡才能结构稳定，从而支撑建筑的重力和压力，这样建造的工程才能经得起的时间和自然灾害的的考验，工程才能安全。

所以计算准确是工程安全的保障。

管理好工程必须对计算的数据进行收集，而收集的数据又必须是准确的，错误的数据管理是毫无意义的。

1.3节约管理成本建筑企业的中心目的就是要开发项目，赚取更多的利润，而利润的多少很大程度上来自对建筑工程的管理，其中成本管理就是很重要的环节。

但从人力进行项目工程管理，在现代建筑中是不可取的，因为现在的建筑都是以高层和大规模发展，一项工程多达上千年人才能完成，若是人工管理就要好多人形成一个项目管理层，共同协作才能完成管理，显然既不现实又费人工，而且管理层的人员越多，其管理意见越多，这样反而会造成人员浪费，增加管理成本。

其次，项目越大其投入的材料的越多机械越多，对庞大的这些要素还要入库管理，显然入库容易需要时拿出来就不是容易的事了。

建筑工程管理中信息化的应用论文.doc

几个问题。

２．１建筑工程项目信息化应用的宽度和深度不足相对于发达国家，我国的建筑工程开始进行信息化的管理模式相对较晚，从全局看来信息化水平也不高，甚至只能说信息化管理只在内部管理、招投标、工程预算和施工组织设计等少部分的领域得到了实现，无法应用到整个施工过程中，无法对施工进行统一有效的管理。

例如，在建筑施工前期的招投标环节，工程造价使用广联达、ＣＡＤ等软件实现了建筑施工的信息化管理，但是资料的管理方面仍然主要依赖于人工完成。

有些企业对于建筑工程信息化的认识有所存在很大的偏差，认为信息化只是应用到企业内部管理，只停留在办公室的范围内，其实信息化在施工的整个过程中都可以得到很好的推广，在提高施工效率、减少施工成本等方面都可以发挥很好的作用。

企业对于推动建筑工程信息化建设的主动性不高，往往是由于一些资质问题才开始推进信息化的建设，缺乏对于建筑工程信息化本质和价值的认知。

２．２企业、施工单位之间缺乏信息共享建筑工程的各单位之间有着较多的业务往来，但是他们之间的信息却没有实现共享，建筑工程的相关信息只是在各自单位内部之间进行传阅。

如果企业想要得到相关信息，就需要进行大量的时间进行信息的整理和查阅，这样很容易造成人员的浪费和管理成本的增加。

２．３企业信息化管理程度不高目前我国建筑工程的施工进程相对于其他国家还需有待提高，这是信息化管理程度不高的具体表现，传统的建筑工程管理中，我们习惯于运用人工来进行资料的管理、存储和查阅等，然而随着时代的发展、高素质人才的引进和建筑工程管理信息化的普及，这种传统的模式不仅使得效率低下，而且也对人才和资源造成了极大的浪费。

建筑工程项目中的局域网往往只局限于项目经理和施工现场之间，没有和相关的其他管理者形成良好的互动，如果想要了解相关信息，需要付出大量的人工进行信息的整理和查阅，还需要花费大量的时间进行沟通和交流，造成时间成本的增加，拖慢了现场的施工进程，还有可能出现信息误传和理解偏差，给管理带来不便。

企业信息化建设论文

企业信息化建设论文随着信息化技术的不断发展进步，我国企业信息化建设得到了广阔的发展空间，为提升企业在市场中核心竞争力带来了无限动力。

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企业信息化建设论文范文一：企业信息化工业工程建设思考【文章摘要】工业工程作为一门综合性学科，将管理理念和工程技术结合在一起，对企业的信息化建设起着重要作用。

本文在分析我国企业信息化建设现状的基础上，提出了将工业工程与信息化建设相结合的管理模式，为我国企业信息化建设提供全新的理论基础。

【关键词】工业工程;信息化;集成应用当代社会，企业与信息技术的关系日益密切。

信息技术的出现逐渐打破了企业传统的信息交流方式，促进了资源的有效利用和共享，给企业的经营模式带来了巨大变化。

企业创新日益加快，信息化建设无疑成为企业创新和发展的助推剂。

1企业信息化建设的内涵企业信息化是指企业在一定程度上，利用计算机技术，以业务流程重组和优化为基础，将企业的生产过程、物料需求等业务流程数字化，控制和集成企业生产经营活动中的各种信息，实现内外部资源合理配置，信息即时共享，使企业能迅速适应瞬息万变的市场竞争环境，从而提高企业的经济效益。

企业信息化实现了信息技术由局部到全局，由战术层到战略层的全面渗透，其核心是运用信息技术，挖掘隐含的知识，实现隐性知识的显性化以及业务流程的管理。

企业信息化建设的内涵包括以下内容：(1)企业管理模式的信息化。

企业信息化的基础是实现管理和运行模式的信息化。

(2)生产自动化。

借助计算机技术和软硬件设施实现生产过程自动化，消除盲目生产，提高生产效率和产品质量。

(3)数据信息化。

用电子信息技术对生产、销售等数据进行处理，挖掘隐藏其中的信息，消除“信息孤岛”，促进信息即时共享，实现企业内部协同化管理。

(4)资源的合理配置及优化。

在信息技术的基础上，重新整合企业的各种资源。

企业信息化不只是简单地摒弃人工环境下的流程观念，而是通过计算机技术对原有的组织结构和业务流程进行重组。