招聘工作计划表格式
招聘年度工作计划表范文5篇
招聘年度工作计划表范文5篇年度招聘计划编号：HR-2022-01招聘部门：人力资源部制定日期：20XX年XX月XX日生效日期：20XX年01月01日招聘目标：为公司提供优秀人才，以满足不断扩大的业务需求。
招聘计划：序号职位招聘人数招聘时段招聘方式招聘预算负责人1 销售经理2 03月-06月猎头招聘300,000元人力资源经理2 市场专员3 04月-07月校园招聘150,000元市场总监3 财务分析师 1 05月-08月在线招聘100,000元财务总监4 技术支持工程师 2 06月-09月猎头招聘200,000元技术总监5 行政助理 1 07月-10月内部推荐50,000元行政总监6 人力资源专员2 08月-11月校园招聘100,000元人力资源经理7 客户服务代表3 09月-12月在线招聘150,000元客户服务总监招聘渠道：1. 猎头招聘：与专业猎头公司合作，寻找高级管理职位的候选人。
2. 校园招聘：与大学合作，参加校园招聘会，招聘毕业生及实习生。
3. 在线招聘：发布招聘信息在网络招聘平台上，并进行筛选和面试。
4. 内部推荐：通过内部员工推荐适合的候选人，并进行面试和评估。
招聘流程：1. 设定招聘岗位和招聘人数。
2. 制定招聘计划，包括招聘时段、招聘方式、招聘预算等。
3. 进行招聘渠道的筛选和选择。
4. 招聘渠道发布招聘信息。
5. 收集求职者的简历，并进行筛选。
6. 面试合格的求职者，并进行评估。
7. 与候选人沟通并发放工作录用通知。
8. 完成新员工入职手续。
9. 监督新员工的试用期工作情况。
10. 填写招聘报告，并对招聘过程进行总结和评估。
备注：以上工作计划为初步拟定，具体招聘情况可能会根据实际情况进行调整。
并请各相关部门负责人协调、配合执行招聘计划。
负责人签字：日期：20XX年XX月XX日招聘年度工作计划表范文 2年度招聘计划编号：HR-2022-02招聘部门：人力资源部制定日期：20XX年XX月XX日生效日期：20XX年01月01日招聘目标：提供合适的人力资源，以满足公司快速增长的业务需求。
职位招聘计划表
职位招聘计划表
职位招聘计划表
日期: [填写日期]
职位名称: [填写职位名称]
部门: [填写部门名称]
招聘需求: [填写招聘人数]
职位描述:
- [填写职位的主要职责和工作内容]
- [填写职位的任职要求，包括学历、工作经验、技能等]
- [填写职位的优势和发展机会]
招聘渠道:
- [填写主要招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、社交媒体等] - [填写其他可能的招聘渠道]
招聘时间安排:
- [填写招聘开始时间和结束时间]
- [填写面试时间和地点安排]
招聘流程:
- [填写简历筛选的流程和标准]
- [填写面试流程和评估方法]
- [填写最终录用的流程和程序]
招聘预算:
- [填写招聘费用预算，包括广告费、面试费、差旅费等]
- [填写招聘费用的控制措施]
招聘评估与改进:
- [填写招聘效果评估的指标和方法]
- [填写招聘过程中可能存在的问题和改进措施]
备注: [填写其他需要说明的事项]
以上是本次职位招聘计划表，请相关部门负责人和招聘团队按照计划进行招聘工作。
如有任何问题，请随时与人力资源部联系。
招聘工作计划表、应聘人员登记表
政治面貌
应聘职位
期望月薪
籍贯
身份证号
婚否
现住址
联系方式
现工作单位
现职务/职位
从何处了解我公司
□广告 □报刊 □网站 □业务接触 □朋友 □招聘会
□其他
是否在我公司应聘过
□是 □否
教育经历
学校名称
起止时间
专业
学历
工作经历
单位名称
岗位/职务
主要职责
起止时间
个人特长
备注
招聘工作计划表
部门名称： 填表日期： 年 月 日
岗位名称
人员数量
人员要求
招聘
目标
信息发布时间
发布
渠道
发布方式
□ 网站 □报纸 □专业/行业杂志 □中介机构
□ 人才市场 □猎头公司 □其他Fra bibliotek发布安排
招聘工
作预算
项目
共计
金额
招聘小组成员及分工
职务
姓名
职责
组长
副组长
成员
应聘人员登记表
姓名
性别
民族
出生年月
学历
招聘目标规划表
3站点部维护站点148个 不设编制限制，招聘目标按每月2
名助理级核定
14
市场部
业务部
合计
1
1 100%
1
1
1 100%
1
11
45 —
8
1
1
55%
1
0
-1 不定指标 不定指标 1
-0.2
1
1
1
55%
1
0
-1 不定指标 不定指标 1
-0.2
1
8
17
55%
11
-5
1
总办
1
3 300%
1
1
1
55%
-2
0
-1
-0.3 不定指标 1
-0.2
0
1
人力资源
2
1
2 200%
1
1
1
55%
-1
0
-1
-0.2 不定指标 1
-0.2
0
1
发展部
—
—
——
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
3
行政部
1
1 100%
1
1
1
55%
0
0
-1
0.0 不定指标 1
-0.2
0
1
4 发展规划部
1
1 100%
1
-21
1.7
1
1
5.3
1
1-2月招聘入职助理级成
1
员不少于2人
1-2月招聘入职助理级成 1
人员招聘计划表汇总
人员招聘计划表汇总
目录
人员招聘计划表 (2)
人员招聘计划表 (3)
人员招聘计划表 (3)
人力资源计划表 (4)
招聘计划 (5)
人事部年度招聘计划报批表 (7)
1．招聘计划表（一）
2．招聘计划表（二）
编号：日期：年月日
填表说明：本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。
填表：审核：批准：说明：需要理由：A递补B增产C新增D储备E其他
人员招聘计划表
填表：审核：批准：说明：需要理由：A递补B增产C新增D储备E其他
部门：__________________________计划编号：__________________________
附：所需职位的职务说明书
部门经理：日期：人力资源经理：日期：
招聘计划
制表日期：
人事部年度招聘计划报批表
年月日。
招聘工作计划表
招聘工作计划表招聘工作计划表一、项目背景随着企业的不断发展，我们需要招聘新的员工来满足业务发展的需求。
为了确保招聘工作的顺利进行，特制定招聘工作计划。
二、目标确定1. 按照公司发展的需要，招募合适的员工；2. 提高招聘效率，减少用人的成本。
三、招聘需求确定1. 确定需要招聘的职位及数量；2. 根据岗位要求，确定所需员工的基本条件；3. 确定人员招聘的时间安排。
四、招聘渠道选择1. 在线招聘平台：发布招聘信息和职位描述，寻找合适的人选；2. 招聘网站：发布招聘信息，并与招聘网站合作，优先推荐符合条件的求职者；3. 校园招聘：与高校建立合作关系，组织校园招聘活动；4. 内部推荐：通过员工内部推荐，招募合适的人选。
五、招聘流程设计1. 信息收集：收集应聘者的简历和相关资料；2. 简历筛选：对应聘者的简历进行筛选，选择符合条件的人选；3. 面试安排：与应聘者联系，安排面试时间和地点；4. 面试评估：对应聘者进行面试评估，评估其专业技能和工作经验；5. 考察调查：对通过面试的应聘者进行考察调查，了解应聘者的实际情况；6. 终面确定：根据综合评估结果，确定最终录用人选；7. 发放录用通知：向录用的员工发放录用通知书，并进行相关安排。
六、培训计划1. 新员工入职培训：对新员工进行入职培训，包括公司文化、岗位要求、工作流程等；2. 岗位培训：针对不同岗位的新员工进行专业技能培训，提高其工作能力；3. 培训评估：对培训效果进行评估，根据评估结果对培训方案进行优化。
七、费用计划1. 招聘渠道费用：根据使用招聘渠道的费用标准，进行费用预估；2. 培训费用：根据培训的内容和方式，预估培训费用；3. 招聘补贴：对已录用的员工进行招聘补贴；4. 其他费用：根据实际情况，进行其他费用的预估。
八、执行计划具体执行计划如下：1. 招聘岗位和数量确定，制定招聘时间表；2. 确定招聘渠道，发布招聘信息；3. 收集应聘者简历，进行初步筛选；4. 安排面试和考察调查；5. 终面确定录用人选，并发放录用通知；6. 进行新员工入职培训；7. 按计划安排岗位培训；8. 进行培训评估，优化培训方案；9. 招聘费用核算和预算；10. 逐步完善并执行招聘流程，保证招聘工作的顺利进行。
招聘计划表
招聘计划表招聘计划表第一篇近年来，我公司在市场竞争中得到了较好的发展，业务不断拓展，员工数量也不断增加。
为了满足公司发展需要和业务扩展的要求，我公司计划新增招聘若干名员工。
本次招聘计划将分为以下三个部分：一、市场部招聘计划1.1市场部将招聘两名市场策划经理，主要职责为制定市场策划与推广计划，并负责产品的市场营销工作，要求具备3年以上市场策划经验，熟悉市场营销、公关及传媒等相关工作，具有较强的市场分析与问题解决能力。
1.2市场部将招聘一名市场推广专员，主要职责为负责公司产品的宣传、推广及营销活动的执行，熟练使用各种市场营销手段，具有3年以上相关工作经验，有较强的沟通、协调和业务拓展能力。
二、销售部招聘计划2.1销售部将招聘两名区域销售经理，主要职责为负责本地区销售业务及客户开发，具有3年以上销售经验，熟悉市场业务、客户管理及销售渠道的拓展，能独立完成销售任务。
2.2销售部将招聘一名客户经理，主要职责为维护老客户，开发新客户，具有3年以上相关工作经验，良好的客户资源和客户服务意识。
要求具有较强的谈判、沟通技巧和销售技能，能够独立完成销售任务。
三、财务部招聘计划3.1财务部将招聘一名高级会计师，具有5年以上工作经验，熟悉公司财务管理、财务报表编制及资金管理等方面的工作，能独立完成财务工作，具有良好的团队合作精神和较强的学习能力。
3.2财务部将招聘一名出纳员，具有2年以上出纳工作经验，熟悉银行业务流程，熟练操作银行系统，能独立完成公司日常财务事务处理工作。
以上为公司此次招聘计划，欢迎符合条件的人才加入我公司。
第二篇为发展企业，加强管理，提高效益，我公司现计划招聘一批优秀人才。
其中，包括管理类、技术类和营销类等不同领域。
现就公司招聘计划作以下详细说明。
1.管理类1.1财务管理岗位(1) 职位要求：本科及以上学历，财务或相关专业，3年以上工作经验。
熟练掌握财务软件，能独立完成财务管理工作。
具备良好的学习、沟通和团队合作能力。
人才招聘计划表
人才招聘计划表一、前言随着企业规模的不断扩大和业务范围的日益广泛，为满足公司长期战略发展的需要，我们急需吸引并招募一批高素质、专业化的人才加入我们的团队。
为此，特制定以下人才招聘计划表，以明确我们的招聘目标、策略和实施步骤。
二、招聘目标本次人才招聘计划旨在实现以下目标：1. 招聘具备高度责任感和职业道德的专业人才，以提升公司整体业务水平和竞争力；2. 引进具有创新思维和团队协作精神的员工，以增强公司的创新能力和团队凝聚力；3. 吸引并留住关键岗位的优秀人才，为公司的持续发展提供稳定的人才支持。
三、招聘岗位及要求根据公司的业务需求和发展战略，我们计划招聘以下岗位及相应要求：1. 技术研发岗位-招聘人数：10人-岗位职责：负责新产品/技术的研发、测试和优化工作，解决技术难题，提升产品竞争力。
-任职要求：硕士及以上学历，相关专业背景，3年以上相关工作经验，具备良好的编程能力和团队协作精神。
2. 市场营销岗位-招聘人数：5人-岗位职责：负责公司产品的市场推广和销售工作，制定营销策略，拓展客户资源。
-任职要求：本科及以上学历，市场营销或相关专业背景，2年以上相关工作经验，具备较强的沟通能力和市场开拓能力。
3. 财务管理岗位-招聘人数：3人-岗位职责：负责公司财务管理、预算编制和成本控制等工作，提供财务分析和决策支持。
-任职要求：本科及以上学历，财务管理或相关专业背景，3年以上相关工作经验，熟悉财务软件和相关法律法规。
4. 人力资源管理岗位-招聘人数：2人-岗位职责：负责公司人力资源规划、招聘与培训、绩效管理和员工关系等工作。
-任职要求：本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景，2年以上相关工作经验，具备良好的组织协调能力和人际沟通技巧。
四、招聘策略为确保招聘工作的顺利进行和招聘目标的实现，我们将采取以下策略：1. 多渠道发布招聘信息：通过招聘网站、社交媒体、行业论坛等多种渠道发布招聘信息，以吸引更多潜在应聘者的关注。
招聘工作计划表
职位名称
招聘人员数量
招聘时间
任职人员要求
招聘广告发布方式与广告费用预算
广告发布方式
人员类别
广告费用预算
基层工作人员
中层管理人员
高层管理人员
报纸
专业杂志
网站
人才交流会
猎头
其他
招聘
小组
成员
职务
姓名
所属部门
招聘工作中主要职责
其他费用
支出
费用合计
招聘工作计划表
1．招聘工作计划表（一）
单位名称：部门名称：填表日期：年月日
招聘
计划
岗位名称
人员数量
岗位要求
发布时间
发布渠道
发布方式
□报纸□网站□专业/行业杂志
□人才中介机构□人才市场□猎头□其他
发布安排
招聘工
作预算
项目
共计
金额
招聘
小组
成员
分工
职务
姓名
所属部门
工作职责
组长
副组长
成员1
成员2
2．招聘工作计划表（二）
教师岗位招聘工作计划表
教师岗位招聘工作计划表一、招聘背景分析随着社会的不断发展，教育事业也面临着新的挑战和机遇。
我校作为一所高品质的教育机构，对于招聘优秀的教师具有非常高的需求。
目前，我校拟招聘一批中小学教师，以适应校内师资的不断提升和拓展教育教学领域的需求。
二、招聘目标及方向1. 招聘对象：全国各地有优秀教学经验的中小学教师。
2. 招聘人数：拟招聘中小学教师30名。
3. 招聘方向：重点招聘教学经验丰富的学科骨干教师和中小学教师。
三、招聘工作计划1. 岗位需求分析教师是学校教学质量的核心因素，为了提高教学质量，我校在此次招聘活动中重点招聘学科骨干教师和中小学教师。
学科骨干教师需求比较紧缺，所以我们将在这方面进行重点招聘，同时也需要中小学教师来补充学校师资。
为了确保教师质量，我们将坚持择优录用原则，选拔合格的教师到我校任教。
2. 招聘流程规划（1）需求分析：根据学校的实际情况，在学科骨干教师和中小学教师之间进行合理分配，确保教师的专业能力和学校的需求相匹配。
（2）招聘宣传：通过各种媒体渠道，进行广泛宣传，吸引优秀的教师加入我校。
（3）初步筛选：根据教师的简历和相关资料，进行初步筛选，初步了解教师的基本情况。
（4）笔试面试：对通过初步筛选的教师进行笔试面试，考察其教学能力和专业素养。
（5）综合评定：综合考虑教师的笔试面试成绩，进行最终评定。
（6）资格审核：对通过综合评定的教师进行资格审核，确保其符合国家相关条件。
（7）签订合同：对通过全部审核的教师进行合同签订，确定入职时间和待遇。
（8）逐步引进：分批次逐步引进教师，安排相关培训和熟悉校园环境。
3. 招聘工作时间节点（1）宣传招聘：5月-6月（2）初步筛选：6月-7月（3）笔试面试：7月-8月（4）综合评定：8月-9月（5）资格审核：9月-10月（6）签订合同：10月-11月（7）逐步引进：11月-12月四、招聘流程安排1. 招聘宣传（1）利用学校官方网站和校园公告栏发布招聘信息，吸引更多优秀的教师应聘。
慈溪医院招聘工作计划表
慈溪医院招聘工作计划表
1. 制定招聘计划，并确定招聘岗位和人数需求
2. 设定招聘时间表和流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试安排等
3. 联系招聘渠道，如线上招聘平台、校园招聘等，进行信息发布和宣传
4. 开展校园宣讲会和招聘洽谈会，吸引优秀毕业生加入医院
5. 与人力资源部门合作，进行简历筛选和面试安排
6. 组织面试工作，包括笔试、面试和专业技能测试
7. 确定招聘人员名单，并进行offer发放
8. 跟进招聘人员的入职流程和培训安排
9. 维护招聘信息的数据库和招聘流程的记录
10. 完成招聘工作总结和反馈，为下一轮招聘工作做准备。
人事招聘计划表格
以下是一个简单的人事招聘计划表格模板，你可以根据自己的需求进行修改和扩展。
序号岗位名称招聘人数招聘时间岗位职责任职要求
1 销售经理 5 2023年9月-2023年12月负责销售业务，制定销售计划，完成销售目标本科及以上学历，3年以上销售经验，具备良好的沟通能力和团队协作精神
2 客服专员10 2023年10月-2023年12月负责客户咨询、投诉处理、售后服务等工作大专及以上学历，具备良好的沟通能力和服务意识，有相关工作经验者优先
3 前台接待员 3 2023年11月-2023年12月负责接待来访客户，维护前台工作区域的整洁和秩序大专及以上学历，形象气质佳，具备良好的沟通能力和服务意识，有相关工作经验者优先
4 人事专员 2 2023年11月-2023年12月负责员工招聘、培训、绩效评估等工作本科及以上学历，人力资源管理相关专业，具备良好的沟通能力和组织协调能力，有相关工作经验者优先
5 行政助理 4 2023年10月-2023年12月负责办公室行政事务、文件管理等工作大专及以上学历，具备一定的文字处理能力和沟通能力，有相关工作经验者优先
以上表格中包含了岗位名称、招聘人数、招聘时间、岗位职责、任职要求等基本信息。
你可以根据实际情况添加或删除行，并根据具体岗位的要求调整相应的信息。
希望对你有所帮助！。
塘厦招聘教师工作计划表
塘厦招聘教师工作计划表
1. 教学目标规划
制定教学目标和计划，确保课程内容与教学目标一致，同时根据学生水平和需求调整教学内容和方式。
2. 课程备课
认真备课，准备教学材料和教学辅助工具，确保教学内容准确、全面，并能吸引学生的注意力。
3. 课堂教学
在教学过程中，积极引导学生，注重师生互动和合作，激发学生学习的兴趣，鼓励学生多思考、多讨论。
4. 作业批改
及时批改学生的作业，针对学生的不足之处给予指导和帮助，帮助学生提高学习成绩和能力。
5. 学习反馈
定期对学生进行学习情况的反馈，了解学生的学习进度和学习态度，及时调整教学方法和内容。
6. 考试监督
严格按照学校的考试制度进行考试安排和监督，确保考试过程的公平和公正。
7. 学生辅导
在课外时间，给予学生必要的学习和生活指导，关心学生的成长和发展，积极参与学生的校园活动。
招聘年度工作计划安排表范文
招聘年度工作计划安排表范文工作计划安排表时间：20XX年部门：人力资源部账号：HR2020人力资源部致全体员工：为了更好地完成公司的人力资源招聘工作，提高招聘质量和效率，我部制定了以下年度工作计划安排表，请各位员工按照计划积极配合，并根据实际情况及时调整修订。
一、招聘需求分析阶段1. 招聘需求评估- 对公司各部门招聘需求进行统计和分析，了解岗位职责及要求；- 与部门经理进行沟通，明确各岗位的优先级和紧急程度；- 制定招聘目标和计划，确保按时完成招聘任务。
2. 岗位描述与人才规划- 与各部门沟通，了解岗位具体职责和技能要求；- 基于岗位需求，制定岗位描述和人才规划，并与部门经理确认。
二、招聘渠道策略阶段1. 招聘渠道评估与选择- 调研市场上各类招聘渠道的效果和费用，并与财务部门协商；- 评估各渠道的适用性和覆盖面，确定最佳的招聘渠道组合。
2. 战略合作伙伴招聘计划- 与各合作伙伴进行合作协商，确保其提供良好的人才推荐；- 制定合作伙伴招聘计划，并监督执行情况。
三、招聘推广策略阶段1. 职位发布与品牌宣传- 撰写精准职位描述，并结合公司品牌宣传，提高职位吸引力；- 通过公司网站、社交媒体、招聘网站等渠道发布职位，并监测职位曝光度。
2. 核心人才引进计划- 主动寻找核心人才，通过电话、邮件等方式与其建立联系；- 设计核心人才引进计划，包括面试、试岗、Offer等环节。
四、招聘流程管理阶段1. 简历筛选与初试- 对收到的简历进行筛选，挑选出符合条件的候选人；- 安排初试面试，评估候选人的能力和背景。
2. 终试与录用- 安排终试面试，由部门经理和高层管理人员参与；- 综合各方评估结果，确定录用候选人。
五、入职准备与跟进阶段1. 入职材料准备- 向录用人员发送入职通知，并提供入职所需的各类材料；- 协助录用人员办理相关手续，如办理人事档案、社保缴纳等。
2. 入职培训与跟进- 安排新员工入职培训，帮助其快速融入公司；- 跟进新员工在试用期的工作表现，并及时进行反馈。