党建工作绩效考核办法

中共湖南水口山有色金属集团有限公司

委员会党建工作绩效考核办法（试行）

为全面落实科学发展观，进一步加强和改进公司党建工作，提升各级党组织工作管理水平，依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求，结合公司实际，特制订本办法。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“打造两基六业，实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标，紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景，按照党章赋予企业党组织的职权，突出“围绕发展抓党建，创新党建促发展”的企业党建工作主题，积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径，运用绩效管理办法，结合中国五矿内控评价体系，以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路，着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效，实现“创新党建工作，创造党建品牌，增强企业软实力”的新时期企业党建目标，有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。

二、绩效目标

1.抓班子。以“抓班子，带队伍，增效益、谋发展、促和谐”为目标，深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动，建设一支坚强有力的领导班子，引领企业科学发展的能力显著增强。

2.带队伍。强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，推动企业科学发展的实力不断壮大。

3.创和谐。全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作，促进企业科学发展的氛围更加和谐。

4.促发展。将党建工作融入中心工作，做到目标上共同追求，责任上共同承担，管理上互相融合，成果上共同分享，达到党政工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进企业发展，以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。

三、基本原则

1.党政融合原则。开展绩效管理，党建工作目标围绕企业改革发展来确定，党建工作内容适应企业发展战略的需要，党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。

2.结果导向原则。通过绩效管理和考核，将考核结果与考核对象的整体绩效挂钩，建立激励约束机制。

3.全程沟通原则。在整个绩效管理过程中，力求在开诚布公的沟通交流中，不断提升党建工作质量和效果。

4.持续改进原则。通过绩效计划、绩效实施、绩效评价和绩效提升与激励的良性循环，及时有效地解决党建工作存在的问题，不断提高各级组织和个人的工作绩效。

四、考核对象

集团公司各二级单位党组织。

五、考核指标

公司党建工作绩效考核指标体系围绕“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”四大工作任务设立。每项工作任务的标准分为100分。

六、组织实施

1.绩效考核实行统一领导、分类负责。公司成立党建工作绩效考核领导小组，组长：吴保华，副组长：关亚君，成员：公司各党群部门负责人。领导小组下设绩效考核办公室和四个评价组，办公室设在组织部。四个评价组分别由组织部、纪委、宣传部、党委办牵头，各自主要负责抓班子、带队伍、创和谐、促发展四大方面的考核评价和考核信息数据的汇总工作。公司工会、团委、武装、科协等党群部门参与相关的信息采集和考核评价工作，每月及时将考核信息数据提供给相应的评价组。

2.绩效考核办公室负责党建绩效考核的牵头组织和总体实施工作。具体是：

（1）牵头制定党建工作绩效考核管理制度、流程，改进、完善绩效考核体系；

（2）组织实施绩效考核培训，对考核者、被考核者进行绩效考核辅导；

（3）收集“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”四大方面的考核信息数据，汇总并统计考核结果。

3.组织部、纪委、宣传部、党委办牵头实施四大任务的绩效考核工作。具体是：

（1）建立评价组织机构；

（2）提出月度绩效计划及考核内容、计分办法等；建立年度绩效目标、评价标准；

（3）组织实施绩效考核，并向公司党建工作绩效考核领导小组提交考核结果；

（4）向考核对象反馈考核结果，制定绩效改进措施。

4.公司人力资源部负责对绩效考核结果进行绩效薪酬结算。

5.公司党建工作绩效考核每月进行一次；每月5日前完成上月绩效考核工作，呈报总经理审核，党委书记批准执行。

七、考核程序

公司党建工作绩效考核领导小组牵头召开绩效考评会→各评价组汇报绩效考核结果→考评会审议评估考核结果→绩效考核办公室汇总绩效评估得分→人力资源部完成绩效薪酬结算→总经理审核→党委书记批准执行。

单位党建绩效评估得分＝∑四个评价组绩效考核评估得

分。

八、考核结果的运用

1.绩效考核结果与单位绩效薪酬挂钩，挂钩比例为5%。具体计算办法：

单位党建工作月度绩效薪酬＝单位月度挂钩工资总额*5%*单位党建绩效评估得分/400。

2.绩效考核结果作为评选先进基层党组织的重要参考依据，并作为单位党组织负责人任职、奖惩的重要参考依据。

九、考核申诉

被考核者对本单位考核结果有异议时，应首先与考核部门进行沟通，仍不能解决时，在考核结果反馈后7日内，向公司党建工作绩效考核领导小组提出申诉，填写考核申诉表。

绩效考核办公室会同有关部门对申诉单位反映的情况进行调查核实，并提出处理意见，报公司党建工作绩效考核领导小组审定。

十、附则

1.本办法由公司党委组织部负责解释。

2.公司各二级单位党组织应参照本办法，制定本单位下属党组织的绩效考核办法。

3.本办法自公布之日起执行。

（附表一、二）