培育凝炼企业文化 营造良好舆论氛围(同名24298)
把握时代脉博,为企业发展营造良好舆论氛围
手 中的笔 与镜 头 , 将 企业发展 过程 中的
每 一点滴 变化 、 每一步 跨越 , 将 企业 员 工 的工作 亮点 、生 活风采一一展 现 , 使 企业 的形 象被 更 多的 人所认 知 、所认
虞 它 揲
GUANG XI DI AN YE
党建政研平台
充分发挥新媒体 的作用 , 作 为南网首批 讯 员 队伍 是 企业 新 闻宣传 的一 项重 要
微博试 点单 位的南 宁供 电局 , 在建设微 博公众 服务平台 、应急 信息发布 平台 、 履行 社会 责任 展示 平 台上进 行 了积极 的探索 。努力用好 “ 微博” 、 “ 微信” 阵地 ,
高 了通 讯 员 素 质 和 新 闻 采 写 技 能 和 稿
微博领袖 的转发;在微信朋友 圈编发 了
“ 两会 一节遭 遇海 鸥 ” 、 “ 追 风 人” 和“ 电
件质量 。通过对基层通讯员实行点对点 培训 , 以老带新 , 做好传帮带工作。开展 新闻宣传劳动竞赛 ,以十佳 通讯员 、 十 佳好新 闻等评选 表彰形式 , 举 办一系列 演讲 比赛 、 研讨会 、 座谈会等 活动 , 极大 地激发 了广 大通讯员 的写稿热情 , 在通 讯员 队伍 中形 成 了清正 廉洁 、敬 业讯官方微博 发布 客户服务 、 应 急响应等信息 。特别是在今年 3 次 台 风 突发事件时 , 及时用 图文并茂 的方式 发 布供 电恢 复情 况及 电力 人 现场抢 修 画面共 1 2 8条 ; “ 两会一赛 ” 保供 电期
献、 实事求是 、 严谨细致 、 勇 于 创 新 的优
营造良好的企业文化氛围
营造良好的企业文化氛围企业文化氛围具有传播感染功能,营造一个好的企业文化氛围,能够推动企业的发展。
下面店铺告诉你如何营造良好的企业文化氛围。
营造良好的企业文化氛围:主题鲜明集中长期的企业文化氛围营造,要围绕举旗、铸魂、塑形、导行等要件展开。
主题可以是多方面的,但是在某一项具体活动中、或者在一个区域内,主题应该集中而不可分散。
各个时期的企业文化氛围营造,都应该审时度势,设计出鲜明的主题,使氛围营造的诉求点更加集中。
营造良好的企业文化氛围:切合自身实际各个煤矿都有行业性的共同特征,企业文化氛围的营造策略途径、方式方法都可以也应该相互借鉴效仿。
但是,每个煤矿都有自己的实际情况,必须从本矿的实际出发,使企业文化氛围完全切合自身实际。
一要切合本企业中心工作和重点工作的实际需求,二要切合本企业的实际承受力,三要切合本企业的文化传统积淀。
任何逆势而为的氛围营造,都很难获得预期的效果。
营造良好的企业文化氛围:明确部门职能营造企业文化氛围,是一项齐抓共管的工作,单纯依靠任何一个部门都难以奏效,需要多个相关职能部门协同努力。
要根据实际和惯例确定部门职能,做到有标准、有考核、有奖惩,从而保证氛围营造工作件件有落实。
营造良好的企业文化氛围:内容丰富多彩文化氛围是在主基调基础上,由丰富内容汇聚出的文化大观。
所谓丰富,要切忌狭隘单薄;所谓多彩,要切忌单一苍白。
企业文化氛围,兼具深刻的人文内涵和管理内涵。
只有丰富多彩,才能满足各个层面的多种需求,增强吸引力,延续生命力。
营造良好的企业文化氛围:形式生动活泼企业文化氛围内容丰富多彩,要求形式的生动活泼;文化氛围受众的全员特点,决定了其形式必须让职工家属喜闻乐见。
形式是企业文化的载体和诉求手段,呆板的形式让人厌倦,枯燥的载体使人乏味。
而对于形式的品评,又是见仁见智,各有钟爱。
高雅与通俗的交织,传统与现代的融合,才是合乎职工家属口味的企业文化风格。
营造良好的企业文化氛围:群众广泛参与企业文化氛围既是以广大职工家属为客体受众的活动,也是依靠职工群众广泛参与并作为主体的自我教育活动。
公司年度工作计划:营造良好企业文化氛围,增强员工凝聚力
公司年度工作计划:营造良好企业文化氛围,增强员工凝聚力随着社会的不断发展,公司作为一种组织形式,承担着不可或缺的作用。
作为公司的核心资产,员工的凝聚力和工作效率决定了公司的发展与否。
因此,制定年度工作计划,营造良好的企业文化氛围,增强员工凝聚力,不仅是公司发展的必备条件,也意味着提高整体绩效、提升竞争力,进而实现可持续发展。
首先我们要明确的是,企业文化是企业的灵魂。
它能塑造公司的核心价值观和精神风貌,引导公司持续发展。
尤其是在当今市场高速变化的环境下,建立一种积极健康的企业文化,更能够为公司提供稳定发展的基石。
对于员工而言,企业文化不仅关乎工作环境,更关乎工作生活的品质。
良好的企业文化氛围,展示了公司的价值观和方向,激励了员工的工作热情和生活态度。
员工感受到公司对自己的尊重和重视,就会形成认同感和忠诚度,产生强烈的凝聚力。
如何营造良好的企业文化氛围?这应该是企业年度工作计划的核心。
以下是一些行之有效的做法:一、重视员工关系,增强公司凝聚力企业的成功离不开员工的鼎力支持。
将员工放在重要位置,关心员工福利和成长,能够让员工感受到公司的温暖、信任和尊重。
比如公司可以定期组织员工培训、庆祝活动、团队建设等,提高员工的职业素养和归属感,增强员工集体荣誉感和凝聚力。
另外,公司还可以为员工提供福利待遇和发展空间。
比如为员工提供良好的工作环境和安全保障,工作时长和弹性工作制度,定期加薪、晋升和提携机会等。
这些措施能够提高员工对公司的信任度和忠诚度,从而促进公司的发展。
二、优化管理体系,提升绩效效率企业文化氛围的良好,不仅仅是员工关系的协调,还与企业的管理体系息息相关。
如何从管理中提高效率并保证质量?这也需要企业进行深入的分析和研究,并采取有效措施。
建议公司在年度工作计划中,优化管理流程,提高工作效率,在实践中不断完善。
比如建立合理的任务分工,明确岗位职能和责任,加强团队协作的效果,优化流程的同时提高工作品质,节约时间和成本开支等。
如何营造具有凝聚力的企业文化
如何营造具有凝聚力的企业文化企业文化是一个组织在运行中形成的价值观、行为规范和工作氛围。
具有凝聚力的企业文化可以激发员工的工作热情,促进团队协作,提高员工的工作效率和满意度。
因此,营造具有凝聚力的企业文化对于企业的长远发展至关重要。
本文将探讨如何营造具有凝聚力的企业文化。
一、倡导共同价值观企业文化的核心是共同的价值观。
通过明确和倡导共同的价值观,可以使团队成员形成共同的思维模式和行为规范,有助于建立共同的文化认同感。
在制定企业价值观时,可以考虑公司的使命、愿景以及核心价值观,并将其贯穿于整个组织的各个方面和层级。
此外,企业可以通过组织各类活动来加强公司价值观的传递,例如举办企业文化培训、分享会等。
二、塑造积极的工作氛围积极的工作氛围对于营造具有凝聚力的企业文化至关重要。
企业可以通过提供良好的工作条件、合理的薪酬福利以及有挑战性的职业发展机会来激励员工。
此外,领导者的榜样作用也是关键因素之一。
领导者应该注重员工的情感需求,建立互信和支持的关系,鼓励员工的创新和发展,并及时给予肯定和激励。
三、强调团队协作团队协作是企业文化中的重要组成部分,对于形成凝聚力具有重要作用。
企业可以通过团队建设活动、项目合作等方式来促进团队协作,增强员工之间的合作意识和团队凝聚力。
此外,企业可以鼓励员工共享知识和经验,提供跨部门交流的机会,从而激发团队创新和协同努力的动力。
四、重视员工发展员工是企业文化的创造者和承载者,因此,重视员工的发展和成长对于营造具有凝聚力的企业文化至关重要。
企业可以提供良好的培训机会和职业发展计划,帮助员工提升技能和能力,提供晋升和发展的机会。
此外,企业还可以倡导学习型组织的理念,鼓励员工不断学习、创新和发展。
五、建立有效的沟通机制建立良好的沟通机制是营造具有凝聚力的企业文化的关键。
企业应该提供多种沟通渠道,如定期组织员工大会、部门会议等,以便员工能够及时了解公司的发展动态和决策信息。
此外,企业还可以开放反馈渠道,鼓励员工提出建议和意见,增加员工的参与感和归属感。
如何通过网络舆情建立良好的企业文化
如何通过网络舆情建立良好的企业文化在当今信息化社会,网络舆情已经成为企业发展不可忽视的一部分。
企业如何通过网络舆情管理,建立良好的企业文化成为了重要的课题。
本文将从三个方面探讨如何通过网络舆情建立良好的企业文化。
一、加强网络舆情监测与预警网络舆情监测与预警是企业建立良好企业文化的第一步。
通过监测和分析网络舆情,企业可以了解外界对企业的态度、产品的评价以及存在的问题。
同时,及时预警可以帮助企业更好地应对突发事件,避免危机的发生。
企业可以借助各种网络舆情监测工具,例如社交媒体监听软件、网络舆情分析系统等,对网络舆情进行全面的监测和分析。
同时,建立一个专门的网络舆情监测团队,及时收集、整理和分析数据,向企业决策层提供相关信息。
二、及时回应和积极参与对于企业来说,及时回应和积极参与是建立良好企业文化的关键。
通过回应用户的留言、评论和投诉,企业可以积极沟通,解决问题,维护用户的权益,树立企业的公信力和形象。
同时,积极参与社交媒体平台上的讨论,参与热点话题,分享企业文化和价值观,可以增加企业的影响力和声誉。
对于负面舆情,企业应该及时回应,主动承认错误,并采取相关措施进行整改,争取公众的理解和支持。
同时,企业还可以通过发布正面新闻、优秀员工事迹等积极的信息,引导舆论的关注点,增加正面影响力。
三、建立健全的网络舆情管理体系建立健全的网络舆情管理体系是确保企业网络舆情能够稳定和良好发展的基础。
首先,企业应该明确网络舆情管理的目标和原则,制定相应的政策和规章制度。
其次,建立网络舆情管理的运作流程,明确各个部门的职责和权限,确保网络舆情管理的高效和有序进行。
最后,加强网络舆情管理的培训和教育,提高员工的舆情意识和应对能力。
同时,企业还可以与专业的舆情监测机构和公关公司合作,借助他们的专业技术和经验,共同打造良好的网络舆情管理体系。
结语通过加强网络舆情监测与预警,及时回应和积极参与,建立健全的网络舆情管理体系,企业可以通过网络舆情建立良好的企业文化。
建设优秀企业文化 营造良好工作氛围
建设优秀企业文化营造良好工作氛围摘要:“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”。
一个优秀的企业一定要有优秀的企业文化,而发展企业文化的基础和核心则是“以人为本”。
营造良好工作氛围就是的企业文化建设创新的思路,让理解、信任、支持和默契融入到企业文化,逐渐形成良好的工作与人文氛围,企业才能在企业领导和全体员工的共同努力下奔向更高更远的目标,迎接辉煌!关键词:企业文化工作氛围以人为本团队积极性易桥一、何谓企业文化?1、什么是企业文化?企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。
经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。
企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。
但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。
这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。
2、什么是社会主义的企业文化?"企业文化"一词来自西方资本主义国家。
作为社会主义国家,中国改革所要建立的市场经济体制。
因此中国所要建设的企业文化只能是社会主义的企业文化。
正是根据这种逻辑,我们出版的许多企业文化专著,都冠以"社会主义企业"的名称。
3、应该怎样认识、理解企业文化?首先,要有哲学的方法,从中国企业文化的现实出发,进行深入的调查研究,把握企业文化各种现象之间的本质联系。
依据实践经验,从感认认识到理性认识,进行科学的概括、总结。
其次,要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真,从而确定企业文化的本质。
第三,要认识到企业文化不是单一的因素构成的,找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系。
统一思想,凝心聚力为推动企业发展营造良好的舆论氛围
义
1 . 1是积 极发挥新闻宣传作用 ,使其成为 国有企业科学持续发 展的助推器 当前 ,无论是 国有企业 自身还是外部环境 ,都发生 了巨大 变化 ,迫切需要强有力 的新 闻宣传工作来统一员工思想 ,增加 内部的凝聚力、战斗力 。通过对企业 的理念 、战略 目标 、发展 愿景 以及 企业发展形势和发展方 向等进行广泛深入宣传 ,能够 有 效地 引导广 大干部职工认清形势、 明确任务 、坚定信心 ,把 企业上 下的精 神振奋起来、力量凝聚起来 ,形成 良性的发展氛 围和机制 ,推 动企业健 康发展。 1 . 2 是积 极发挥新 闻宣传作用,使其成为国有企业营造和谐氛 围的稳定 器 对 于国有 企业 来说,要 做到持续科学发展,员工队伍的稳 定和谐是基础 。通 过在 企业 内部持续灌输 正确的道德理念和价 值观 念,广泛 宣传 企业 内部涌现 出来 的先进典型和 先进人物 , 强化 思想教 育,使 员工在观 念和认知上 产生认 同感、归属感 、 荣誉感和使命感 ,从而进一步统一思想 , 凝 聚人 心,激发斗 志, 形成人人参与 、人人尽 责、人人 争先 的 良好氛 围。 1 . 3是积极发挥新 闻宣传作 用,使其成 为国有企业 展示形象的
如何打造具有凝聚力的企业文化
如何打造具有凝聚力的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中,企业文化的重要性愈发凸显。
具有凝聚力的企业文化不仅可以提升员工的归属感和忠诚度,还能够激发员工的创造力和工作热情,从而推动企业持续发展。
那么,如何打造具有凝聚力的企业文化呢?本文将从几个方面进行探讨。
首先,建立明确的核心价值观是打造具有凝聚力的企业文化的基础。
企业的核心价值观是企业文化的灵魂和基石,它代表着企业的信仰和追求。
企业应该明确定义自己的核心价值,让员工在工作中始终牢记这些价值观,并将其内化为行为准则。
通过不断强调核心价值观,企业可以引导员工形成共同的文化认同,增强团队凝聚力。
其次,营造开放包容的工作氛围也是打造具有凝聚力的企业文化的重要手段。
企业应该倡导开放沟通和包容性文化,鼓励员工分享想法、表达意见,建立良好的团队合作氛围。
在这样的工作氛围中,员工会感受到被尊重和被理解,从而更加投入到工作中。
同时,企业还应该重视员工的多样性,尊重不同文化背景和个人特点,让每个员工都能找到归属感,形成共同体。
第三,注重员工培训和发展也是打造具有凝聚力的企业文化的重要环节。
企业应该为员工提供持续的培训机会,帮助他们不断提升专业技能和个人素养。
通过培训和发展,员工可以感受到企业对他们的关心和支持,增强对企业的认同感和忠诚度。
同时,员工的成长也将为企业带来更多的价值和创新,推动企业文化的不断进步和完善。
此外,激励机制的建立对于打造具有凝聚力的企业文化同样至关重要。
企业可以通过建立科学合理的激励机制,激发员工的工作动力和创造力。
激励不仅仅局限于物质奖励,还包括精神激励和成长机会的提供。
通过激励机制,企业可以激发员工的工作热情,增强团队的凝聚力和向心力,共同为企业的发展目标努力。
最后,领导层的示范作用和引领力对于打造具有凝聚力的企业文化起着至关重要的作用。
领导者应该以身作则,践行企业的核心价值观,引领员工树立正确的工作态度和价值观。
领导者还应该注重团队建设,激励员工发挥团队合作精神,共同实现企业的发展目标。
如何塑造良好的企业文化氛围
如何塑造良好的企业文化氛围在当今竞争激烈的商业环境中,企业文化氛围已成为企业发展的关键因素之一。
一个积极、健康、富有凝聚力的企业文化氛围,能够激发员工的创造力和工作热情,提高企业的竞争力和绩效。
那么,如何塑造良好的企业文化氛围呢?首先,明确企业的核心价值观是塑造良好企业文化氛围的基础。
企业的核心价值观是企业的灵魂和精神支柱,它反映了企业的使命、愿景和经营理念。
例如,苹果公司的核心价值观是“创新、卓越、用户体验至上”,这一价值观贯穿于苹果公司的产品设计、研发、生产和销售的各个环节,使得苹果公司成为全球最具创新力和影响力的科技公司之一。
因此,企业需要通过深入的调研和分析,结合自身的发展战略和市场定位,明确自己的核心价值观,并通过各种渠道和方式向员工进行宣传和推广,让员工深刻理解和认同企业的核心价值观。
其次,建立开放、透明的沟通机制是塑造良好企业文化氛围的重要保障。
在一个良好的企业文化氛围中,员工之间、员工与管理层之间应该能够自由、坦诚地交流和沟通。
企业可以通过定期的员工大会、部门会议、小组讨论等形式,让员工了解企业的发展战略、经营状况和工作目标,同时也让管理层了解员工的需求、意见和建议。
此外,企业还可以利用内部邮件、即时通讯工具、企业论坛等信息化手段,搭建便捷的沟通平台,提高沟通效率和效果。
通过建立开放、透明的沟通机制,能够增强员工的归属感和忠诚度,促进企业的和谐发展。
再者,注重员工的培训和发展是塑造良好企业文化氛围的关键环节。
员工是企业的宝贵财富,企业应该为员工提供良好的培训和发展机会,帮助员工提升自身的能力和素质。
一方面,企业可以根据员工的岗位需求和个人发展规划,制定个性化的培训计划,包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训等。
另一方面,企业可以鼓励员工自我学习和自我提升,为员工提供学习资源和学习补贴,支持员工参加各种培训课程和考试认证。
通过注重员工的培训和发展,能够让员工感受到企业对他们的关心和支持,激发员工的工作积极性和创造力。
加强企业文化建设,营造良好的企业氛围
分析存在的问题和不足,提出改进措施和建议
企业文化建设缺乏系统性和长期性 单击此处输入你的正文,请阐述观点
企业文化建设与企业管理脱节,缺乏有效 融合 单击此处输入你的正文,请阐述观点
制定系统的企业文化建设计划,确保长期 性和持续性 单击此处输入你的正文,请阐述观点
塑造企业形象:企业文化体现了企业的价值观、经营理念和行为准则,能 够塑造企业的形象和品牌价值。
激发员工积极性:企业文化能够激发员工的归属感和责任感,提高员工的 工作积极性和效率。
促进企业创新:企业文化鼓励创新思维和行动,能够推动企业不断适应市 场变化和技术进步。
增强企业竞争力:优秀的企业文化能够提高企业的凝聚力和竞争力,使企 业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
建立反馈机制:及时收集员工对企业文化的意见和建议,不断改进和优化宣传内容和形式
建立企业文化培训机制
制定培训计划:根据企业战略和员工需求,制定系统的培训计划,包括培训内容、时间、方式 等。
培训内容:包括企业文化理念、价值观、行为规范等方面的内容,帮助员工深入理解企业文化 的内涵和意义。
培训方式:采用多种培训方式,如讲座、研讨会、案例分析等,以激发员工的参与热情和学习 效果。
建立和谐的人际关系
尊重员工:关心员工的需求和感受,建立互相尊重、信任的关系 有效沟通:鼓励员工之间的沟通与合作,促进信息的流通和共享 团队建设:组织团队活动,增强团队凝聚力和合作精神 公正公平:对待员工公正公平,避免偏见和歧视,营造公平竞争的环境
营造积极向上的工作氛围
建立明确的工作目标和期望 鼓励团队合作和沟通 培养员工积极的工作态度 定期组织团队活动,增强凝聚力
加强企业文营造浓厚氛围
加强企业文营造浓厚氛围加强企业文化,营造浓厚氛围,是每个企业都应该重视并付诸行动的重要任务。
一个良好的企业文化可以提升员工的凝聚力和创造力,促进公司的发展和经营的成功。
下面将从三个方面介绍如何加强企业文化,营造浓厚氛围。
一、建立共同价值观和文化理念企业文化的核心是共同的价值观和文化理念。
共同的价值观和文化理念可以统一员工的思想,凝聚公司的力量,形成企业独特的精神面貌。
建立共同的价值观和文化理念,可以通过以下几点来实现:1. 意识形态的教育培训:定期组织员工培训,让员工了解企业的意识形态和文化理念,明确自己的价值观和使命。
2. 树立榜样:公司的领导层要树立一个良好的榜样,成为员工学习的对象,引领员工共同追求企业文化。
3. 建立公正的激励机制:公正的激励机制可以激发员工的积极性和创造力,鼓励员工在工作中践行企业的价值观和文化理念。
二、加强内部沟通和交流内部沟通和交流是企业文化建设的重要组成部分。
加强内部沟通和交流可以打破部门之间的壁垒,提高企业的效率和协作能力。
具体措施如下:1. 定期组织员工座谈会:定期组织具有代表性的员工座谈会,让员工直接向管理层反映问题和提出建议,促进员工与管理层之间的沟通和交流。
2. 建立畅通的信息渠道:建立一个畅通的信息渠道,让信息及时传递和共享,增加员工之间的互动和了解。
3. 创建开放的工作环境:营造一个开放、求真、宽松的工作环境,鼓励员工敢于表达自己的观点和想法,促进交流和创新。
三、加强员工关怀和文化活动员工关怀和文化活动是企业文化建设的重要内容。
加强员工关怀和文化活动可以提高员工的工作满意度和归属感,增强员工的忠诚度和凝聚力。
1. 建立健全的员工关怀制度:建立一套完善的员工关怀制度,包括员工培训、员工奖励、员工福利等,关注员工的发展和福利,并给予相应的回报和支持。
2. 开展多样化的文化活动:定期组织各种文化活动,如员工聚餐、团建活动、员工比赛等,增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。
丰富企业文化 营造和谐文化氛围
丰富企业文化营造和谐文化氛围一、营造理念渗透,营造和谐文化氛围企业要始终坚持“以人为本”的管理理念,紧密结合企业的生产特点制定了一系列适应本企业的文化核心理念,特别是在创业中形成的各种精神,如:艰苦奋斗的创业精神,献身事业的拼搏精神,刻苦钻研的攀登精神,严细求实的敬业精神,争创一流的开拓精神,无私无畏的奉献精神深入人心,并成为全体员工共同的行动指南和价值取向。
随着企业的发展,“敬业奉献,求实创新,励精图治,争创一流”等等的企业精神,都会以一种细雨无声的文化浸润,起到了对内凝聚人心,对外展示形象的巨大作用。
企业文化是企业管理者和全体员工共同的精神家园。
在这个家园里,企业管理者所要做的唯一重要的事情就是创造和管理企业文化,最重要的才能就是影响企业文化的能力和创造企业文化的能力,最重要的职责就是使员工爱岗敬业、无私奉献,提升素质,开拓创新。
企业文化是不断发展,不断更新,不断提高的。
企业文化之所以成为企业深层次的动力源,关键在于它不是简单地把企业文化、设备、资金等组合起来,而是以文化为粘合剂,从根本上提高全体员工乃至整个企业的素质和水平。
企业只有不断推进人性化管理水平,打造核心文化,以与时俱进的姿态,构建动态的企业文化。
同时,要加强了主人翁精神的弘扬,把开拓、进取、改革、竞争等创新精神融入到企业的生产经营工作当中,使其保持旺盛的革新进取和竞争意识,积极参与市场竞争。
企业要把企业精神加以提炼概况,用简明扼要的语言加以命名,便于员工理解,牢记于心,并自觉遵守执行。
弘扬先进文化,保持企业文化的先进性,附之于具体内容。
把企业形象、员工形象、经营管理形象、环境形象有机结合形成系统的整体形象,是企业文化的综合和外显反映。
通过扎实具体的企业文化建设,使和谐企业更加深入人心,促进了企业的科学发展。
二、加强企业文化建设,促进企业跨越式发展企业发展说到底是要凭一流的队伍,过硬的技术和科学的管理。
企业只有注重素质立企,积极顺应市场发展趋势,把科学发展有效地渗透到企业行为过程之中,把企业思想政治工作寓于企业文化建设之中,才能形成具有特色的,充满活力而富有个性特征企业文化。
营造企业文化氛围的具体方法
营造企业文化氛围的具体方法营造良好的企业文化氛围,需要从哪几方面下手呢?下面是店铺为你整理的营造企业文化氛围的方法,希望对你有帮助。
营造企业文化氛围的方法1塑造良好的企业文化无腿氛围,最根本的就在于培育企业精神。
企业精神是企业的精神支柱,是企业之魂,是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的,经过全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。
颇具个性的企业精神、形同凝聚全体员工粘合剂,是塑造良好企业形象的恒定的、持久的动力源。
培养和弘扬企业精神最积极的意义,就是使之与众不同,独具个性,全员认同。
企业精神包括三个内容:(1)员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同;(2)由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则;(3)员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。
企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。
营造企业文化氛围的方法2营造文化氛围虽然不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。
前GE公司CEO杰克·韦尔奇说过:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”;我国著名的经济学家于光远说过:“关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。
保持良好文化的秘诀要保持健康的企业文化,可以通过五个行之有效的策略进行:1.直接沟通,善于沟通,可以使组织内部的凝聚力增强。
中国传统企业组织内部的严格等级制度限制了人与人之间的沟通。
上级是权威的,不可以质疑的,这使下属对待上司心存顾虑,因此,难以产生一个良好的沟通氛围。
领导层与员工进行有效的沟通,不但可以博得员工对领导的信任,对公司的热爱,而且还可以使领导获得真实的信息,对企业的发展有利。
2.营造信任氛围。
在跨国公司很多年青的经理要承担很大的`项目,这在传统的国营企业来说是非常少见的。
公司的一种信任氛围使得年青人有机会做一些十分具有挑战性的工作。
企业文化建设实践:如何营造良好的企业文化氛围
企业文化建设实践:如何营造良好的企业文化氛围企业文化建设实践:如何营造良好的企业文化氛围企业文化建设是企业的重要部分,它涵盖了企业的价值观、信念、精神、行为方式等方面,是企业发展中不可或缺的一环。
为了让企业文化建设取得真正的效果,必须营造一个良好的企业文化氛围。
本文将通过以下三个方面,探讨如何营造良好的企业文化氛围。
一、提高文化意识,增强文化认同感企业文化建设的首要任务是引导员工树立正确的文化观念,认识到企业文化的重要性,将企业文化内化为自己的行为准则。
只有这样,才能真正将企业文化落地生根,形成企业特有的文化氛围。
因此,在企业文化建设实践中,提高文化意识是至关重要的。
企业可以通过多种形式,如组织培训、制定企业文化宣传标语等,传达企业文化的理念和内涵。
同时,还可以通过举办文化活动、组织员工参观学习等方式,增强员工对企业文化的认同感,激发员工的工作热情和归属感。
二、倡导正面价值观,作出榜样正面的价值观是企业文化建设的核心,它体现了企业对社会价值的认识与追求,对公司形象和员工形象的塑造起着至关重要的作用。
因此,企业应该积极倡导正面的价值观,如诚信、守约、公正、助人、创新等,让这些价值观在企业文化中得到体现。
企业领导更应该以身作则,将这些正面的价值观融入到自己的行为中,做出正面的表率,以此感染更多的员工,形成强大的正面力量。
三、加强团队建设,促进员工成长团队是企业文化建设中不可或缺的一环,它决定了企业在竞争中是否具有优势。
因此,企业在文化建设中要注重加强团队建设。
企业可以通过组织团队活动、开展团队培训等方式,加强员工之间的交流合作,培养大家的团队意识和协作精神。
同时,还可以定期对员工进行工作评估和分析,发现团队的薄弱环节,制定相应的培训计划,促进员工能力的全面提升,进而为企业的发展提供强有力的支撑。
结语:企业文化的建设并非一日之功,需要企业持续不断的努力和投入,才能形成浓厚的文化氛围。
只有真正营造良好的企业文化氛围,让企业内部充满感情和凝聚力,才能更好的实现企业战略目标,赢得更大的市场空间。
加大企业文化建设力度,营造良好的企业氛围
加大企业文化建设力度,营造良好的企业氛围加大企业文化建设力度,营造良好的企业氛围随着时代的进步和科技的发展,人们的生活方式、消费观念等都在发生着深刻的变化。
在这样的大过程中,企业面临着巨大的挑战,需要不断地调整和变革,才能在竞争中立于不败之地。
然而,除了技术和商业模式的革新,企业借助文化的力量,实现对员工的吸引、留存和管理,更成为了其中的重要手段。
因此,人力资源与文化建设的战略也逐渐被企业所重视,2023年也将是一个更加文化化的时代,企业需要深度探讨如何加大企业文化建设力度,营造良好的企业氛围。
一、理念的影响企业文化建设要从企业的理念开端。
企业要有一个自己独特的精神,这个精神代表着企业价值和文化。
在新时代,企业文化的理念已经不是单纯追求利润,它要有更高的追求,要追求企业的社会责任和企业文化的价值传承。
比如,绿色企业、创新企业、品质企业等等,这些理念是企业文化建设不可或缺的一部分。
企业要以这些理念作为行动指引,以此营造出一个有温度和人文关怀的企业氛围。
二、优秀文化的塑造企业文化建设需要长期的打磨和积累。
企业要注重对文化的建设,注重品牌的形象,注重企业形象的塑造,以此建立一种企业文化氛围。
比如说,企业可以开展一些团队活动、员工交流会、文化讲座等,让员工享受到以人文关怀为核心的企业文化建设。
同时,还可以打造一些文化创意产品来丰富企业文化内涵,展现企业的创新与生命力。
这些优秀的文化设计和创意产品可以在不断推陈出新中,让企业的品牌形象和文化内涵逐渐深入人心,进一步地实现企业文化的建设。
三、文化的凝聚力企业文化的建设离不开员工的参与和凝聚力的共同支持。
当企业文化意识深入员工心中时,就会有充分的凝聚力和影响力。
因此,企业要注重人才培养,加强员工的素质教育,培养优秀的员工,提高员工对企业文化的认同感。
此外,企业还能将文化建设引入到员工晋升和绩效考核的环节中,让员工一步步逐渐融入到企业的文化中,最终实现员工对企业的忠诚度和归属感。
企业文化建设实践:如何营造良好企业氛围
企业文化建设实践:如何营造良好企业氛围企业文化建设实践:如何营造良好企业氛围企业文化是企业的灵魂,它涵盖了企业的价值观、理念、行为规范以及交往方式等方面。
一个好的企业文化可以凝聚员工的思想,激发员工的热情,促进企业的发展和壮大。
但是如何营造良好的企业氛围却是一项需要实践和探索的任务。
一、加强员工的宣传教育首先,企业在及时发布和落实企业文化的同时,也要加强员工的宣传教育。
企业应通过各种渠道向员工宣传企业文化,如组织培训班、开展讲座、制作宣传册等等。
员工的心态和行为,往往是与企业文化息息相关的。
如果企业能够将企业文化思想深入员工心灵,形成共识,那么企业的发展和成长将会更加有力。
二、激励员工积极向上的心态其次,企业应该采取激励措施,激发员工积极向上的心态。
激励方式可以采用激励机制,让员工感受到工作的价值。
例如,员工可以通过优秀员工的评选、绩效考核的方式来激励员工,让员工感受到自己的工作价值和个人成长。
员工被激励后,也会更加主动地学习企业文化思想,并将这种思想融入到日常工作中。
三、建立开放的企业文化氛围企业应该建立一个开放、自由、轻松的企业文化氛围。
员工应该感受到企业是一个平等、和谐的集体,每个人都有参与的机会和权利。
因此,企业的管理者应该多听取员工的意见和建议,让员工充分发挥自己的才能和智慧,建立一个协作、互助、共赢的团队合作精神。
四、提升企业的社会责任感最后,企业应该提升自己的社会责任感,将企业文化的执行作为企业责任和义务。
例如,在员工福利、环境保护、公益慈善等方面,企业应该不断探索和完善,让员工感受到企业的价值和品质,增强员工的归属感和责任感,形成良好的企业文化氛围。
总之,企业文化建设需要实践出真知。
企业在营造良好企业文化氛围时,需要加强员工宣传教育、激励员工积极向上的心态、建立开放的企业文化氛围和提升企业的社会责任感等方面下功夫,从而让企业文化的理念真正落实到企业的管理和文化氛围中。
企业文化是企业的核心竞争力之一,只有不断做好企业文化建设工作,才能提升企业的发展水平和核心竞争力。
加强企业文化建设营造良好的工作氛围
加强企业文化建设营造良好的工作氛围“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”,一个优秀的企业一定有优秀的企业文化,而发展企业文化的基础和核心则是“以人为本”。
因此,德阳联通在今年4月就确立了“加强企业文化建设,营造良好工作氛围”的企业文化建设创新思路,至今已开展了大量具体而有实效的工作:对外,公司重视与上级领导及部门的沟通协调工作,每月到省分公司对口部门汇报请示工作,并组织优秀员工到兄弟分公司交流学习;同时通过与政府相关部门和通信同行座谈以及与驻军部队联欢等形式,加强了社会关系的建立和维系,不仅大大拓宽了公司发展的空间,为公司营造了一个良好的社会环境,同时也树立起了公司“竞争、创新、激情、诚信”的美好形象。
对内,公司领导重视员工思想,每月定期举行员工座谈会。
会上,公司总经理与各部门员工代表以及一线员工面对面沟通、座谈,认真听取员工的意见并提出解决对策和指导意见。
同时由公司综合部、人力资源部对会上提出的各项内容形成纪要,及时反馈到相关部门并督促解决。
对于公司部分业务流程过于繁琐、网络问题没有统一的解释口径、个别部门工作推诿、延误等问题均得到了及时的解决;针对一些对新政策制度不理解的员工,公司派专人对其做好耐心细致的说服工作,使员工不仅最终理解和认同还能主动自觉地遵守;公司还制定了中干每月到县级分公司挂职锻炼制度,要求干部在营业前台、销售渠道等认认真真学习,从基层做起,求真务实,从而提高自身素质,成为一个不仅具备较强的业务技能,更具有较强影响力和领导力的干部;公司还通过创建总经理信箱倾听员工心声;以办公网员工论坛为平台开展公司内部交流;以部门座谈联谊等形式加强了部门之间的沟通协调等。
通过以上措施,不仅消除了各部门流程不畅的问题,提高了部门运作效率,同时也舒缓了员工的消极情绪,极大地激励了员工的工作积极性。
目前,理解、信任、支持和默契正在融入公司的企业文化,良好的工作与人文氛围也正在逐渐形成,德阳联通在公司领导和全体员工的共同努力下正奔向一个更高更远的目标!。
培育凝炼企业文化 营造良好舆论氛围
培育凝炼企业文化营造良好舆论氛围□赵万波去年月日,中国南方电网召开新闻宣传工作座谈会,党组书记、董事长袁懋振对加强和改进新闻宣传工作做出了重要批示。
袁懋振董事长明确指出:“大力宣传和弘扬企业精神,培育凝炼企业文化,大力宣传报道公司的先进典型,激发广大员工的积极性和工作热情,为把公司做强做大提供强有力的精神动力和思想保证。
”新闻宣传工作不仅是企业文化的重要组成部分,而且是一项必须认真做好的重要日常工作。
因此,我们必须站在构建和谐企业,增强公司“软实力”,为企业改革、发展和稳定创造良好环境和提供保障的高度,进一步提高认识,增强工作的责任感和紧迫感,牢固占领处于意识形态领域前沿的新闻宣传阵地。
一年来,曲靖供电局以中国南方电网公司大政方针为指导思想,以深度报道和经验总结为主攻方向,以宣传一线员工为例行工作,以开展新闻对口支持工作为基本工作方式,以为企业中心工作服务和为基层工作服务为主要目的,以提高中心成员业务素质为根本任务,为企业改革和发展营造了良好的舆论氛围。
一、以南方电网大政方针为指导思想,全力打造内外宣传新格局。
为深入贯彻中国南方电网公司大政方针和各级工作会议精神,曲靖供电局认真贯彻团结稳定鼓励、正面宣传为主的方针,大力反映企业改革和发展进程中光明的、积极的、健康的东西。
在导向上坚持有利于统一思想,振奋精神,开拓创新;有利于弘扬正气,抑制邪气,分清是非。
按照“进入新阶段,树立新标准,制定新目标,展现新风貌”的要求,“在不断超越中寻求突破”,着力营造出“学习先进、尊重先进、关爱先进、崇尚先进、争当先进”的良好舆论氛围。
在工作中,曲靖供电局认真领会袁懋振董事长对新闻工作所作的批示和王良友总经理要求的“三个讲出去”,即:把我们的主张讲出去,把电网企业的责任讲出去,把我们员工的辛苦讲出去。
全面贯彻落实网、省公司新闻工作会议精神,不断加强与地方媒体的沟通与协作,不断加大对外宣传的力度。
今年以来,先后投入多万元与地方主流媒体合作。
培育企业文化为企业建设营造良好氛围
培育企业文化为企业建设营造良好氛围
白汉增
【期刊名称】《商场现代化》
【年(卷),期】2006(000)003
【摘要】企业文化是现代企业之魂,是核心竞争力的重要体现,也是企业稳步发展的思想保证和文化支撑.我们要以人为本,营造激励职工发展才能和贡献的文化环境,用教育营造先进文化氛围,为企业建设务实思想基础,以制度丰富企业文化内涵,为企业建设提供秩序保障,不断创新企业文化,促进企业稳步建设.
【总页数】1页(P253)
【作者】白汉增
【作者单位】河南油田南阳总库
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.搞好企业文化建设为国有企业改革和发展营造良好氛围 [J], 金敬涛
2.强化企业文化引领作用营造凝聚力谋发展良好氛围 [J], 梁永生;
3.强化企业文化引领作用营造凝聚力谋发展良好氛围 [J], 梁永生
4.培育企业文化为企业建设营造良好氛围 [J], 白汉增
5.加强企业文化建设为抵御各种邪教思想侵蚀营造良好氛围 [J], 杨彩霞
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培育凝炼企业文化营造良好舆论氛围(同名24298)培育凝炼企业文化营造良好舆论氛围□赵万波去年5月18日,中国南方电网召开新闻宣传工作座谈会,党组书记、董事长袁懋振对加强和改进新闻宣传工作做出了重要批示。
袁懋振董事长明确指出:“大力宣传和弘扬企业精神,培育凝炼企业文化,大力宣传报道公司的先进典型,激发广大员工的积极性和工作热情,为把公司做强做大提供强有力的精神动力和思想保证。
”新闻宣传工作不仅是企业文化的重要组成部分,而且是一项必须认真做好的重要日常工作。
因此,我们必须站在构建和谐企业,增强公司“软实力”,为企业改革、发展和稳定创造良好环境和提供保障的高度,进一步提高认识,增强工作的责任感和紧迫感,牢固占领处于意识形态领域前沿的新闻宣传阵地。
一年来,曲靖供电局以中国南方电网公司大政方针为指导思想,以深度报道和经验总结为主攻方向,以宣传一线员工为例行工作,以开展新闻对口支持工作为基本工作方式,以为企业中心工作服务和为基层工作服务为主要目的,以提高中心成员业务素质为根本任务,为企业改革和发展营造了良好的舆论氛围。
一、以南方电网大政方针为指导思想,全力打造内外宣传新格局。
为深入贯彻中国南方电网公司大政方针和各级工作会议精神,曲靖供电局认真贯彻团结稳定鼓励、正面宣传为主的方针,大力反映企业改革和发展进程中光明的、积极的、健康的东西。
在导向上坚持有利于统一思想,振奋精神,开拓创新;有利于弘扬正气,抑制邪气,分清是非。
按照“进入新阶段,树立新标准,制定新目标,展现新风貌”的要求,“在不断超越中寻求突破”,着力营造出“学习先进、尊重先进、关爱先进、崇尚先进、争当先进”的良好舆论氛围。
在工作中,曲靖供电局认真领会袁懋振董事长对新闻工作所作的批示和王良友总经理要求的“三个讲出去”,即:把我们的主张讲出去,把电网企业的责任讲出去,把我们员工的辛苦讲出去。
全面贯彻落实网、省公司新闻工作会议精神,不断加强与地方媒体的沟通与协作,不断加大对外宣传的力度。
今年以来,先后投入20多万元与地方主流媒体合作。
在曲靖人民广播电台每天三次播放形象广告和公益广告;在曲靖日报专版宣传《构筑迎峰度夏的安全防线》,联合举办“光明杯”头条新闻大赛,在曲靖日报和曲靖供电报连续推出“五个概念”系列报道,在曲靖电视台《工业强市看亮点·曲靖重点工业企业巡礼》主题栏目中以《从一个职工到半壁江山》为题报道多经发展情况,在去年11月下旬推出《永葆生机添活力——曲靖供电局保持共产党员先进性教育活动纪实》专题片,在曲靖珠江网站开辟通道,广泛传播企业文化;在《云南电力报》专版宣传全国劳模杨宜洪以及陆良站的先进事迹,撰写了大量有影响的深度报道,树立了良好的外部形象。
为统一思想、提高认识,曲靖供电局先后编印下发了《中国南方电网公司大政方针学习手册》、《保持共产党员先进性教育活动学习材料选编》、《保持共产党员先进性教育活动学习材料续编》等学习资料,充分利用本局报纸、电视、网站、专栏和户外广告进行宣传,把宣传领域延伸到生产、生活场所,让网、省公司及本局的工作会议精神、“五个概念”家喻户晓,耳熟能详。
二、以安全生产为中心任务,努力营造良好的安全文化氛围。
根据云电安监(2005)14号《关于开展安全生产大讨论的通知》精神,曲靖供电局牢牢把握中心工作,紧扣主题,把安全生产大讨论作为一项重要工作来抓,取得了明显的成效。
在安全大讨论中,曲靖供电局及时成立了以局长李哓彤为组长,由职能部室主要负责人为成员的安全生产大讨论领导小组。
结合本单位实际,活动办公室明确了14个讨论提纲,安排了9项活动内容,做到了5个结合,即:与全国安全生产月活动相结合,与网公司有关文件通知要求相结合,与王良友总经理在第二期执行力培训班结业典礼上重要讲话精神相结合,与省公司下发的《事故案例汇编》相结合,是与本单位、本部门实际情况相结合。
以开展“安全生产万里行”、安全宣誓、“万次操作无差错”和“安全生产示范岗”评选活动,进一步深化安全意识。
利用“五四”青年节和“七一”建党节大力表彰在安全生产中做出突出贡献的集体和个人,有13名青年员工被表彰为“万次操作无差错”先进个人,19名同志被授予“安全生产优秀共产党员”称号。
与此同时,曲靖供电局充分发挥报纸、电视、网站、专栏、广告等媒体的优势,大力营造浓厚的活动氛围。
一是举办一次征文。
根据《云南电力报》开设的“安全群言集”栏目,在《曲靖供电》报上举办了“安全警句征集”和“安全生产大讨论”征文活动,在全局征集各类题材的文章和作品120多篇;二是进行一次“长征”。
2005年3月19日,曲靖供电局新闻中心启动了以传播安全文化、展示一线风采为主题的“安全生产万里行”活动,活动期间新闻中心行程两万多公里,在“安全生产万里行”旗帜上签名的员工有600多人;三是报道一批先进。
根据“全国安全生产月”的有关要求,曲靖供电局围绕“关注安全,平安是福”活动主题,重点宣传了全国劳模杨宜洪和2004年度优秀员工,在宣传活动中,新闻中心按照贴近实际、贴近一线、贴近员工的原则,提出了在采访班组中学习班组、在采访先进中学习先进的口号,始终坚持把镜头对准一线,采写了大量的新闻稿件,营造了良好的舆论氛围。
通过扎实开展安全生产大讨论活动,全局的安全意识有了明显提高,各项工作有了明显改进。
三、以宣传一线员工为例行工作,认真开展新闻对口支持工作曲靖供电局创新内容、创新形式、创新体制和机制,不断增强新闻宣传工作的针对性、实效性和吸引力、感染力。
进一步改进成就宣传和典型宣传,把话筒镜头多给员工,让员工容易理解,便于学习。
明确要求专题报道要做好热点问题的引导,增强服务性,加强互动性。
文学作品要弘扬企业精神、反映现实生活、让员工喜闻乐见。
要充分发挥现代传媒的特点和优势,充分挖掘现代传媒表现手段,改进创新宣传形式,不断引进、改进、丰富报道形态;要虚心听取基层意见,不断改进工作质量。
结合本单位实际情况,曲靖供电局制定了新闻工作对口支持活动方案,由新闻中心骨干记者与基层单位签订新闻工作对口支持活动协议,定期到班组一线现场培训,现场解答新闻宣传中的一些实际问题,并取得了明显成效。
特别是运行管理所通过新闻工作对口支持活动和现场培训,一线员工的写作积极性空前高涨,上稿总量达到500多篇,其中有4个班组上稿突破百篇,创历史最高纪录。
截止2005年底,曲靖供电局在各类媒体上稿总量高达1200多篇,先后录制了9部电视专题,在一线采写的文章如《春节,他们这样度过》、《激情在学习中飞扬》、《感受陆良变的交接班》、《年轻的珠源变电人》、《准军事化管理锻造的钢铁之师》、《兵头将尾陆兵能》等,以图文结合的形式,真实展现了一线员工的工作、生活情况,深受员工的欢迎。
在去年8月份举行的电力报协南方分会2004年度电力好新闻评选中,曲靖供电局有6篇文章获奖,《曲靖供电报》在版面评比中荣获三等奖。
四、以图片宣传为突破口,不断拓宽新闻宣传新领域。
为营造良好的企业文化氛围,曲靖供电局认真贯彻执行党的文艺方针,多次组织人员进行摄影学习、摄影经验交流、摄影理论研讨和摄影创作活动,用镜头再现一线员工精神风貌,反映企业精神文明建设,取得了显著的成绩。
去年3月25日,曲靖供电局召开了曲靖电网摄影协会成立大会,并举办了摄影知识讲座。
大会通过了《曲靖电网摄影协会章程》和曲靖电网摄影协会理事会成员名单,邀请了云南省摄影协会副主席金克刚、张宝源等老师为曲靖电网摄影爱好者讲授摄影知识和技巧,同时还组织了20多位摄影爱好者进行实地摄影创作。
去年以来,曲靖供电局先后组织40余人次到元阳、西双版纳、东川、越州、昆明等地采风,先后为系统内外选送作品50多幅,有20多幅作品分别入选曲靖市“珠源情”摄影大赛和曲靖市“经贸杯”摄影作品展,有近百幅新闻图片被报刊和网站采用,创办了《光明影像》,举办了《红土魂.红土情》影展,组织参加了清华大学在曲靖举办的《走进图像时代》摄影讲座,有的会员还互联网申请了国际域名,建立了个人摄影作品网,发布了大量的摄影作品,展示了我局企业文化建设的丰硕成果。
五、以推广VI视觉系统为例行工作,充分发挥示范和引导作用。
自开展推广VI工作以来,曲靖供电局认真贯彻网、省公司VI视觉形象识别推广会议精神,按照点面结合、重点优先、外部优先、需求优先、先易后难的原则,从基础入手,从外在形象入手,切实做到思想凝聚于南网公司理念、行为规范于南网公司约束、作风体现于南网公司风范、工作贯穿于南网公司准则、形象统一于南网公司标识。
尤其是在推广公司视觉形象识别系统工作中做出了积极的努力。
为加大VI识别系统的宣传力度,曲靖供电局在制作发放光碟的基础上,多次邀请广告公司到现场进行实地勘察,设计制作方案。
并结合现场实际情况,列出实施计划及资金预算。
先后完成了局一生活区、办公大楼及罗平、陆良、曲靖、三岔、沾益、花山、宣威、虹桥等8个变电站的VI推广工作,去年以来,曲靖供电局承制广告、标语600多条(次),专题广告及专栏100多块。
如“弘扬劳模精神、岗位建功立业”专栏,摄影协会会员作品展,“万家灯火、南网情深”优质服务文明礼仪展示竞赛,“实行军事化、苦战100天、管理上台阶”专栏等,顺利完成了“曲靖电网模型”制作、荣誉室设计装修、局办公大楼各楼层广告牌规范化安装等工作。
这次制作的电网模型采用了国外先进材料,仿真程度较高,可以分层次展示出曲靖电网的地理分布情况。
六、以经验总结为主攻方向,认真开展思想政治工作研究活动。
今年以来,曲靖供电局认真贯彻落实云电政研会会议精神和工作安排,认真开展思想政治工作研究活动,积极做好论文撰写、评选、交流、表彰、上报工作,使政研工作得到持续发展。
去年11月30日,曲靖供电局政研会被云电政研会评为先进政研会,政研会撰写的《深入文明创建,打造卓越供电企业》被评为政研论文一等奖,有两篇文章被评为优秀论文奖,有5篇文章入选供电学组第15次研讨会论文集,有20多篇理论文章被《云南电业》杂志刊登。
在政研工作中,曲靖供电局认真做好曲靖电网政研会换届工作,重新修订了《曲靖电网思想政治工作研究会章程》,制定了《曲靖电网优秀政研论文评选办法》,建立完善了25个基层政研小组。
按照“以研究为中心,以活动为载体”的工作方针,局政研会围绕思想政治工作、党的建设、企业文化、学习型企业、青年工作五个门类25个课题开展研讨活动,切实做到了三个结合,即上下结合、内外结合、集体攻关和实行项目负责制相结合,有效推动了政研工作的持续发展。
今年以来政研会共收到各类论文135篇,是曲靖电网历年来撰写论文最多的一年。
为提高政工人员的理论素质和写作水平,曲靖供电局组织28人参加云电政研会举办政工论文写作培训班,并到思茅、滇西、西双版纳、江铜集团等地学习考察,激发和引导广大员工的写作积极性,从而推动政研工作的深入开展。