人才测评问卷
人员素质测评200题(含答案)
人员素质测评200题（含答案）一、单项选择题1、素质为人员发展与事业成功提供了一种可能和前提，任何有成就、有发展的个体或组织，都必须以良好的素质为基础、这反映了素质的（）A、系统性B、稳定性C、基础性D、可塑性2、素质的发展受环境的影响，如教育作为一种有目的、有计划、有系统的环境影响，对素质发展起主导作用、这体现素质的（）A、难测性`B、可塑性C、稳定性D、差异性3、素质不是个体在某一时间和空间的偶然显现，而是个性经常性和一惯性的行为和特点、这体现素质的（）A、稳定性B、系统性C、差异性D、基础性4、目前公认的测量定义：“测量就是依据规则为测量对象所具有的某一特性指派一个可资比较的数字。
”它是提出者的（）A、史蒂文森B、泰罗C、法约尔D、韦伯5、当组织发展出现缓慢或停滞不前，甚至出现后退的现象时，采用一定的测评技术和方法对被测评者相应要素进行客观的评价，找出原因并及时反馈给被测评者，帮助被测评者设计改进的措施和方法。
这是素质测评的（）A、诊断功能B、预测功能C、导向功能D、鉴定功能6、素质测评可以被测评者在实际工作岗位和业绩上所能达到的程度的预测，提供丰富而客观准确的有关个体（或群体）当前发展水平的信息。
这反映素质的（）A、预测功能B、鉴定功能C、导向功能D、激励功能7、测评可以划分为领导干部测评、中层管理人员测评、一般人员测评等。
这种分类的标准是（）A、按测评内容划分B、按测评客体划分C、按测评结果划分D、按测评目的划分8、以人力资源的合理配置为目的的素质测评是（）A、配置性测评B、鉴定性测评C、诊断性测评D、选拔性测评9、以鉴定与验证测评对象是否具备某种素质或者具备程度大小为目的的素质测评是（）A、诊断性测评B、开发性测评C、配置性测评D、鉴定性测评10、在人员素质测评中，既要对各在人员的素质、职能和绩效进行评定，又要运用现代数字方法和定量分析技术，把各种现象间的关系数量化。
这是运用（）A、实验分析法B、案例分析法C、比较分析法D、定性与定量结合分析法11、对特定的问题从实证角度进行分析、评价，然后再根据所归纳的结果确定处理这类问题的可行性方案。
人才招聘素质能力测评问卷(含答案)
人才招聘素质能力测评问卷（含答案）第一部分健康测评1。
你患有慢性疲劳症吗？指导语：请你根据自己的实际情况，如实回答每道题.（1）不想吃油腻的食物。
是否（2）早上起床时觉得精神很好。
是否（3）不知不觉地喜欢用双手托腮靠在桌子上. 是否（4）很乐意与领导或群众见面. 是否（5）眼看电车或汽车进站，也懒得跑几步赶上去。
是否（6）说话声音洪亮、滔滔不绝。
是否（7）对别人的谈话不放心。
是否（8）不想靠喝茶或咖啡来提神。
是否（9）上楼梯时容易绊脚。
是否（10）饭菜中不喜欢加香辣调料. 是否（11）眼睛总是睁不开似的. 是否（12）自觉记忆力很好。
是否（13）容易拉肚子或便秘。
是否（14）体重保持不变或略有增加. 是否（15）写起文章来不顺利。
是否（16）很少失眠。
是否（17）总觉得两手发僵发冷变硬。
是否（18）很少抽烟或喝酒。
是否（19）坐下来总想把脚放在桌椅上歇歇。
是否（20）很少打哈欠. 是否2.你的身体健康吗?指导语：请你根据自己的实际情况，如实回答每道题。
（1）你是否抽烟？是否（2）你是否每天喝酒? 是否（3）你经常吃蔬菜吗？是否（4）你每天都吃肉吗？是否（5）你喜欢吃熏腌制食品吗? 是否（6）你经常吃水果吗？是否（7）你喜欢吃甜食吗? 是否（8）你喜欢吃较咸的菜吗？是否（9）你在每次吃饭前都有点饥饿感吗? 是否（10）你小便的次数是否比别人多？是否（11）你是否经常咳嗽、痰多或胸痛？是否（12）你白天辛勤劳动后，晚上能快速入睡吗? 是否（13）你的头颈是否明显地比他人粗并容易出汗吗？是否（14）你是否不断地在消瘦？是否（15）你是否至少早晚刷两次牙齿？是否（16）你的指甲和眼结膜是否显得淡白色？是否（17）你是否很少洗手？是否（18）你是否每天大便一次? 是否（19）你是否经常出牙血、鼻血或有“乌青块”？是否（20）每次感冒，你是否必须服药才会好？是否（21）你每天运动吗? 是否（22）你是否每天看电视超过三小时? 是否（23）你的体重是否明显超重？是否（24）你定期检查身体吗？是否（25）你是否住在城里？是否3。
人才测评性格测试题及答案大全
人才测评性格测试题及答案大全导言：人才测评性格测试是一种常见的评估个体特征和行为倾向的方法。
通过测试，人事部门或招聘者能够更好地了解候选人的个性特点和适应能力，从而更准确地评估其与岗位的匹配度。
以下是一些常见的人才测评性格测试题及答案，希望能为您提供一些参考。
测试题目一：领导力测试1. 您如何描述自己在团队中的角色？答案：我通常会扮演一个鼓舞士气和激励团队成员的角色。
我善于调动团队的积极性与创造力，通过鼓励与支持，推动团队实现共同的目标。
2. 请描述您在处理冲突时的方法与策略。
答案：我通常会以理性和客观的态度处理冲突。
首先，我会倾听各方的观点并寻求共识。
然后，我会提出解决方案并协调各方的利益，以达到最佳的解决效果。
测试题目二：沟通能力测试1. 您在与他人沟通时，遇到过哪些挑战？如何克服？答案：我曾经遇到过沟通理解不清的挑战。
为了克服这个问题，我会尽量使用简洁明了的语言，并且经常与对方进行确认，以确保双方对话的有效性。
2. 您在团队中如何与他人协作并保持良好的沟通？答案：我会保持开放的心态，积极聆听他人的意见和建议，并及时分享自己的想法。
此外，我会积极参与团队讨论，并与团队成员保持良好的沟通与合作。
测试题目三：适应能力测试1. 您如何应对变化和不确定性的工作环境？答案：我认为适应能力是一个重要的职业素养。
在面对变化和不确定性的工作环境时，我会保持积极的心态，灵活调整工作计划，并学会从变化中找到机会与挑战。
2. 请描述您在过去工作中遇到的一个困难，并说明您是如何克服的。
答案：在过去的项目中，我们遇到了一个紧迫的截止日期和资源不足的困难。
为了顺利完成任务，我与团队紧密协作，优化资源分配，并灵活调整工作计划，最终成功地完成了项目。
结语：人才测评性格测试题和答案提供了雇主和招聘者更准确了解候选人个性特点和适应能力的途径。
通过这些测试，我们可以更全面地评估候选人的能力，并选择与岗位最匹配的人才。
希望本文提供的测试题目及答案能为您提供一些帮助。
人才测评试题与答案
企业人才测评试题与答案测测你的EQ(情绪智商)以此作为员工EQ测试的模板，帮助员工了解自己的EQ状况。
此测试共33题，测试时间25分钟，最高EQ为174分。
如果你已经准备就绪，请开始计时。
第1～9题：请从下面的问题中，选择一个和自己最切合的答案，但要尽可能少选中性答案。
1．我有能力克服各种困难：A.是的B.不一定C.不是的2．如果我能到一个新的环境，我要把生活安排得：A.和从前相仿B.不一定C.和从前不一样3．一生中，我觉得自己能达到所预想的目标：A.是的B.不一定C.不是的4．不知为什么，有些人总是回避或不愿理我：A.不是的B.不一定C.是的5．在大街上，我常常避开我不愿打招呼的人：A.从未如此B.偶尔如此C.经常如此6．当我集中精力工作时，假使有人在旁边高谈阔论：A.我仍能专心工作B.介于A、C之间C.我不能专心工作且感到愤怒7．我不论到什么地方，都能清楚地辨别方向：A.是的B.不一定C.不是的8．我热爱所学的专业和所从事的工作：A.是的B.不一定C.不是的9．气候的变化不会影响我的情绪：A.是的B.介于A、C之间C.不是的第10～16题：请如实回答下列问题，将答案填入右边横线处。
10．我从不因流言蜚语而生气：A.是的B.介于A、C之间C.不是的11．我善于控制自己的面部表情：A.是的B.不太确定C.不是的12．在就寝时，我常常：A.极易入睡B.介于A、C之间C.不易入睡13．有人侵扰我时，我：A.不露声色B.介于A、C之间C.大声抗议，以泄己愤14．在和人争辩或工作出现失误后，我常常感到震颤、精疲力竭，而不能继续安心工作：A.不是的B.介于A、C之间C.是的15．我常常被一些不重要的小事困扰：A.不是的B.介于A、C之间C.是的16．我宁愿住在僻静的郊区，也不愿住在嘈杂的市区：A.不是的B.不太确定C.是的第17～25题：在下面问题中，每一题请选择一个和自己最切合的答案，同样少选中性答案。
人才测评试题(含答案)
34. 你比多数人更容易感到头痛吗？ 35. 你常有对自己的所作所为进行忏悔的强烈意愿吗？ 36. 你是否常常希望自己是另外一个人？ 37. 平时你感到精力充沛吗？ 38. 你小时候害怕黑暗吗？ 39. 你是否热衷于某种迷信仪式，以避免走路发出的噼啪声等诸如此类的不吉利的事？ 40. 你觉得控制体重困难吗？ 41. 你是否有时感到面部、头部、肩部抽搐？ 42. 你是否常觉得别人非难你？ 43. 当众讲话是否使你感到很不自在？ 44. 你是否曾经无缘无故地觉得自己很悲惨？ 45. 你是否常常忙忙碌碌似乎有所求，实际上不知所求？ 46. 你常担心抽屉、窗子、门、箱子等东西是否锁好吗？ 47. 你是否相信上帝、命运等超自然的力量控制着你的生老病死？ 48. 你很担心自己得病吗？ 49. 你是否相信此时此刻所得的幸福，最终不得不偿还？ 50. 如果可能的话，你将在许多方面改变自己吗？ 51. 你觉得自己前途乐观吗？ 52. 面对艰难的任务，你是否会发抖、出汗？ 53. 上床睡觉之前，你常按程序检查所有的电灯、用具和水管关好没有吗？ 54. 如果事情出了差错，你是否常把它们归结为运气不佳，而不是方法不当？ 55. 即使你认为自己仅仅是着凉了，你也一定要去看病吗？ 56. 你很关心自己是否比周围大多数人都生活得好吗？ 57. 在一般情况下，你是否觉得自己颇受大家欢迎？ 58. 你是否有过自己不如死了好的想法？ 59. 即使知道对你不会有伤害，你也对一些人或事担惊受怕吗？ 60. 你是否小心翼翼地在家里储存了一些食品或粮食，以防粮食短缺？ 61. 你是否曾感到有一种坏念头支配着你？ 62. 你是否常感到精疲力竭？ 63. 你是否做过一些使你终生遗憾的事？ 64. 对于你的决定，你是否总是充满信心？ 65. 你常感到沮丧吗？ 66. 你比其他人更不容易焦虑吗？ 67. 你特别害怕和厌恶脏东西吗？ 68. 你是否常感到自己是某种无法控制的外力的受害者？ 69. 你被认为是一个体弱多病的人吗？ 70. 你常常无缘无故地受到责备和惩罚吗？ 71. 你是否觉得自己很有见地？ 72. 对你来说，事情总是没有希望吗？ 73. 你常常无缘无故地为一些不现实的东西担心吗？ 74. 在外面如果遇到火灾，你是否先计划怎样逃脱？ 75. 做事前，你是否总是设计一个明确的计划而不是碰运气？
人才测评：职业兴趣测验
人才测评：职业兴趣测验兴趣测验指导语本问卷共90个题目，每个题目是一个陈述，请你根据自己的真实情况对这些陈述进行评价，如果陈述符合实际情况就在相应的题目前打“√”，否则打“×”，不要漏答。
1．强壮而敏捷的身体对我很重要。
2．我必须彻底地了解事情的真相。
3．我的心情受音乐、色彩、写作和美丽事物的影响极大。
4．和他人的关系丰富了我的生命并使它有意义。
5．我自信会成功。
6．我做事时必须有清楚的指引。
7．我擅长自己制作、修理东西。
8．我可以花很长的时间去想通事情的道理。
9．我重视美丽的环境。
10．我愿意花时间帮别人解决个人危机。
11．我喜欢竞争。
12．我在开始一个计划前会花很多时间去计划。
13．我喜欢使用双手做事。
14．探索新构思使我满意。
15．我总是寻求新方法来发挥我的创造力。
16．我认为能把自己的焦虑和别人分担是很重要的。
17．成为群体中的关键任务执行者，对我很重要。
18．我对于自己能重视工作中的所有细节感到骄傲。
19．我不在乎工作时把手弄脏。
20．我认为教育是个发展及磨炼脑力的终身学习过程。
21．我喜欢非正式的穿着，尝试新颜色和款式。
22．我常能体会到某人想要和他人沟通的需要。
23．我喜欢帮助别人不断改进。
24．我在做决策时，通常不愿冒险。
25．我喜欢购买小零件，做成成品。
26．有时我可以长时间地阅读，玩拼图游戏，或者冥想生命的本质。
27．我有很强的想象力。
28．我喜欢帮助别人发挥天赋和才能。
29．我喜欢监督事情直至完工。
30．如果我将面对一个新情景，我会在事前做充分的准备。
31．我喜欢独立完成一项任务。
32．我渴望阅读或思考任何可以引发我好奇心的东西。
33．我喜欢尝试创新的概念。
34．如果我和别人发生摩擦，我会不断地尝试化干戈为玉帛。
35．要成功，就必须定高目标。
36．我不喜欢为重大决策负责。
37．我喜欢直言不讳，不喜欢拐弯抹角。
38．我在解决问题前，必须把问题进行彻底分析。
39．我喜欢重新布置我的环境，使它们与众不同。
(岗位职责)特定职位人才测评问卷
（岗位职责）特定职位人才测评问卷特定职位人才测评问卷第11章高级管理人才（CEO）测评问卷11.1CEO事业成就感测评测评说明：请根据你的实际情况作“是”或“否”的回答。
测评题1、你是否有工作的目标和理想？2、你对目前的工作，是否当作是自己的终身事业？3、你是否有进修的计划？4、你是否经常注意科学的知识？5、你是否研究别人于事业上成功的原因？6、于工作上你是否从来没有“力不从心”的感觉？7、你能爱惜时间和利用时间吗？8、你处理工作时，能分轻重缓急吗？9、于工作上遇到困难，你是否从来没有急躁的感觉或消极的表现？10、你对工作的选择是否很谨慎？11、当别人于工作上有困难时，你会乐意帮忙吗？12、你见到别人做成功壹件事时，是否从不嫉妒？13、你对工作是否有竞争的心理？14、于办公的时间里，你是否很少闲聊？15、你对同事是否从不随便批评？16、当别人对你提出壹些工作上的意见时，你能虚心接受吗？17、你是否能谨慎的相信别人？18、于工作上你能发表独到的见解吗？19、你能否时时勉励那些于工作上表现消极的人？20、你是否很关心自己的事业，时时研究能提高工作效率的方法？21、你感到负责人是壹件快乐的事情吗？22、你有阅读的习惯和计划吗？23、你是否能遵守诺言，不令人失望？24、你是否时时检讨自己，且为工作拟定计划？25、你能体会到人生以服务为目的的意义吗？测评标准每题答“是”计4分，答“否”不计分；各题得分相加，统计总分。
测评分析40分以下：说明对工作和事业缺乏诚意和兴趣，事业成就感低；40—60分：说明事业成就感壹般；60分之上：说明对事业有计划，能努力工作，事业成就感佳。
11.2CEO目标意识测评测评说明：请对下列各题作出“是”或“否”的回答，便可得知。
测评题1、时刻想到实现目标。
2、用数字、文字来表示目标。
3、对没实现目标感到焦躁不安。
4、经常想起实现目标的壹切手段。
5、于睡梦中常常得到众人的帮助。
6、经常受到偶然事件的启发。
人才盘点360测评问题
一、关于价值观1、您一般多久和您的父母联系1次？2、您一般会多久会给父母钱3、被测评人是否勇于承担责任？4、被测评人有没有推卸责任现象，抢取他人功劳的案例？5、针对内部员工是否能够做到公平对待？6、您的上级能够做到同等对待本部门下属吗？7、被测评人否鼓励员工提出不同意见，并讨论听取有效意见、及时调整？8、被测评人有没有针对领导交代的事情格外上心呢？对待其他的态度、速度等相对弱一些？9、如果一个员工很有能力、业绩非常好，但是经常会做一些小动作，可能会有损同事或公司的利益，您认为应该怎么处理（自评）10、被测评人汇报工作时，他有没有夸大成绩、隐瞒错误？问答题：1、列举一个自己在工作中延迟满足的实际案例。
2、在疫情表彰大会中，你最佩服的是哪位同事？哪些点打动了你？3、从小到大，吃过最大的苦，吃过最大的亏？二、学习力（潜力）1、你觉得工作中有哪些不太满意，为此做了哪些改变2、你认为被测评人能否抓住问题关键，例如职业素养准则底层逻辑，解读重点突出，条理清晰3、录制一段你解读《职业素养准则》的视频4、谈一下对于近期推进的企业文化行动等之间的逻辑？5、关于近期推行的强制分布，在团队管理中你采取了那些措施？6、您部门有违反职业素养准则的吗？您知道职业素养准则违反的操作流程吗？7、被测评人是否为了解决某个问题，进行读书、听课等学习，并切实改善现状？8、3天以内看完一章节书，并结合公司近期推进的事情在书中你汲取到的最有价值的内容是什么？你是怎么融会贯通到实际工作中的？9、关于可视化奖励，除了公司整体要求的，你这边还有其他好的方式方法在推行吗？10、在工作中有那些技能是您从同事或者其他教育机构学到的？如何运用的？（方案）11、可以让大家听一场关于企业文化/组织发展/职业习惯等的讲座或者一篇文章，然后写一下自己学习到了什么，有那些可以运用到工作的技能？（方案/考试）三、职业习惯1、你经常浏览员工论坛哪个版块？你发过几次文章？2、被测评人是否会及时回复你的疑问？3、下班后，您/您的上级/您的下级一般选择什么时间离开公司（本人/上级/下级问卷）4、部门间对接的工作，他是否按要求、格式、时间截点处理？5、被测评人是否能够按时开会下会？6、个人的日程是否都能做到在工作日当天早上或头一天建立？7、被测评人是否向你共享日程，并提醒你关注？8、你都订阅了谁的日程？给你带来了什么收获？你把日程分享给了谁？9、最近一次部门会议，会议时长多久？主要解决什么问题？目前现状是什么？10、您平时多久查看一次邮箱？11、您平时一般查看哪些人的日志？12、被测评人是否会要求你遵守他也经常不遵守的小制度？13、在工作日，能否做到当天回复钉钉信息、邮件等？四、心理素质1、在工作中，哪个阶段是自己最困难的？具体遇到什么事情，是如何应对的？2、在疫情期间，教育培训机构都经历了严峻的考验，在线下课转线上，你都做了哪些应对措施？如何看待我们本次的整体应对措施？3、你认为目前公司最急需改进的地方在哪里？如果不改进，会带来什么影响？4、一年时间，公司有各种改革变化，你认为在变革中存在的问题是什么，你怎么看待这些问题？5、当工作开展遇到困难时，你的直接领导/下级主管是否经常抱怨外界因素，消极拖延不解决问题？6、你指出他的问题时，他是否乐于倾听，不打断你说话？7、他能够积极接受自己的问题，并迅速调整吗？8、偶尔会有迟到，比如1-2次每个季度，但同时也会经常加班，职业素养准则处罚你，怎么看？9、因为项目比较来得突然，或者说必须按时完成，但接到任务到您要完成的时间所剩无几，您怎么处理？10、当你发现你与你的上级一些理念不同时，你会怎么办？11、遇到不可能完成事项，例如10点钟接到通知，12点钟要求输出结果，但最快做完这项工作至少需要3h，他的日常反映是？12、计甲方和乙方两组（或者对立的2个部门），就工作出现的一个棘手问题（例如订单出现问题）展开解决方案的讨论和商议，观察个人的反应和沟通思路13、工作中经常处于紧张状态（本人问卷）14、有同事在背后议论您的不好（您从未过的事），刚好被您不小心听到，您怎么做？15、有没有听他私下说起在工作中遇到的误会、委屈、埋怨？五、培养员工维度1、团队里成长最快的是哪位同事？你做了哪些培训培养的行动2、你认为你的直接下级中谁最具有培养价值，原因是？谁最不具有培养价值，原因是？请根据最具有培养价值的员工的综合情况，为其出一套具体的培养方案。
【工具】潜力全方位测评问卷--人才盘点360测试.docx
潜力全方位测评问卷欢迎您参加潜力全方位测评问卷，本调查主要是为了能更加全面地了解员工的综合素质，挖掘潜在能力，为制定具有针对性、切实有效的培训计划提供依据，进而达到提升绩效、培养人才、梯队搭建的目的。
请您仔细阅读下文关于潜力四大维度的描述，结合被评估人在工作中的实际情况，对ta在不同方面的能力表现进行评分。
本问卷的调查结果不会对被评估人公开，请大家客观评价。
评分说明：按照行为出现的频率，很少：1分；有时：2分；一般：3分；经常：4分；总是：5分。
你的姓名：您的评估对象是：1、被评估人具有解决问题的有效方法(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少2、他能从容应对未知情况，有效解决工作中的困难(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少3、能清晰地向他人表达自己的想法(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少4、在相关领域有较强的专业能力和视野(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少5、善于发现错误，并将此视为改进机会(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少6、善于组织和协调各方资源(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少7、能够倾听和接纳不同意见和负面反馈(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少8、能够自我察觉内在情绪和弱点，并自我进化(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少9、有良好的语言表达能力，有策略地影响他人并使其接受自己的观点(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时10、对人际关系有较高的敏感度，能知晓周围人情绪上的变化(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少11、不满足现状，持续改善(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少12、善于引入新的观点和方式(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少13、愿意迎接挑战，不轻易放弃(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少14、能够快速适应新的环境或事物(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少15、能够接受和拥抱各种变化，并积极推动(单选题*必答)○总是○经常○有时○很少16、激励自己和他人发挥潜力(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少17、有较强自我驱动力和能动性(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少18、以结果导向，不拘泥于方式方法(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少19、愿意付出足够的努力，能吃苦耐劳(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少20、具有较高的绩效标准，并激励团队达成(单选题*必答)○总是○经常○一般○有时○很少备注：本问卷1-5题是对思维敏锐力的评价，6-10题是对人际关系敏锐力的评价，11-15题是对变革创新力的评价，16-20题是对结果导向达成力的评价。
关于人才的问卷调查
关于人才的问卷调查1.您的姓名：2.您的职位：3.你目前所在团队遇到的问题是什么 (多选)A、无法识别业务单元高潜能人才（人才识别）B、无法关注到各个层级上的关键岗位（确认关键岗位）C、没有关键岗位的继任规划（高潜能人才与关键岗位的适配）（人岗匹配）D、无法判断高潜人才的如何培养（针对目前岗位或目标岗位）（人才培养）4.你想要了解哪种人才盘点形式？(多选)A、闭门盘点:借助专业测评工具,结合绩效和日常考察,以内部专家组的形式对盘点对象进行评估分析B、述职盘点:盘点对象不仅参与在线测评,同时有机会与盘点委员会有面对面的交流机会,盘点结果将受到现场表现的影响。
C、测评中心:以胜任力模型为框架,设计测评环节。
5.在人才盘点实施中，你更想了解哪一方面？ (多选)A、结果(What):分析过去已经达成的业务成果进行业绩评估和业绩追踪。
B、行为(How):评估当前具备的胜任力包括行为和技能。
C、潜力(Potential):基于胜任力来衡量未来具备的潜力包括个性、认知能力、职业动机、职业观。
D、全部6.你想了解那种人才测评工具? (多选)A、盖洛普Q12测评法B、人员结构分析C、胜任力模型D、评价中心E、主管领导评价F、绩效评价G、冰山模型H、十字路口模型J、综合排序法7.你更想了解哪一种盘点分析的呈现方式？ (多选)A、九宫格B、个人报告C、雷达图D、以上全部8.你还想了解学习哪一方面的课程？ (多选)A、数据分析B、招聘人才地图C、组织盘点D、人才梯队搭建E、导师学习地图绘制D、人才储备计划。
人才测评试题及答案是测什么的
人才测评试题及答案是测什么的一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 人才测评主要用来评估以下哪项？A. 个人兴趣B. 个人能力C. 个人价值观D. 个人健康状况2. 以下哪项不是人才测评的目的？A. 选拔人才B. 培训需求分析C. 员工满意度调查D. 职业发展指导3. 人才测评通常包括哪些类型？A. 心理测评和能力测评B. 性格测评和技能测评C. 知识测评和技能测评D. 以上都是4. 在进行人才测评时，以下哪项不是评估的内容？A. 专业技能B. 工作经验C. 个人情感状态D. 团队协作能力5. 人才测评结果通常用于以下哪个环节？A. 招聘选拔C. 绩效考核D. 所有上述环节二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 人才测评可以应用于以下哪些领域？A. 人力资源管理B. 教育评估C. 心理咨询D. 职业规划7. 人才测评的类型包括：A. 面试B. 笔试C. 模拟测试D. 心理测试8. 人才测评的常见方法有：A. 行为面试B. 能力测试C. 性格问卷D. 情境模拟9. 以下哪些因素会影响人才测评的准确性？A. 测评工具的科学性B. 测评环境的适宜性C. 被测评者的心理状态D. 测评人员的专业性10. 人才测评结果的应用包括：A. 员工培训C. 绩效改进D. 职业发展三、判断题（每题1分，共10分）11. 人才测评只能用于招聘过程中。
（）12. 人才测评结果具有绝对性，不可更改。
（）13. 人才测评可以完全预测一个人的未来表现。
（）14. 人才测评应该在保密和尊重个人隐私的前提下进行。
（）15. 人才测评结果只能由专业人员解读和使用。
（）四、简答题（每题5分，共10分）16. 请简述人才测评在企业人力资源管理中的作用。
_____________________________________________________________ ______________________________________________________________________ _________17. 人才测评有哪些局限性？请列举至少两点。
人才测评理论知识考核试题及答案
人才测评理论知识考核一、判断题（每题1分）1.素质由身体素质和心理素质构成。
［判断题］*对V错2.能力可分为TS能力和特殊能力两种。
［判断题］*对V错3.素质与能力测评就是素质和能力的机械相加。
［判断题］*对错。
4.人一岗匹配就是人的素质与能力要与岗位相匹配。
［判断题］*对V错5.隋朝的科考分为常科和制科。
［判断题］*对错76.复本信度的主要优点是能够避免重测信度的一些问题。
［判断题］*对V7.信度高，则效度也一定高。
［判断题］*对错V8.测评题目的难度过高会导致区分度B制氐。
［判断题］*对V错9.成就性测试属于预测性测试。
［判断题］*对V错10.不同的工作岗位，适合它们的测评工具组合也是不同的。
［判断题］*对V错11.人员素质与能力测评指标体系就是一系列测评指标的集合。
［判断题］*对错V12.测评标度是指描述测评要素或要素标志的程度差异与状态水平的度量。
［判断题］* 对V错13.封闭式问卷无标准答案和回答程序，被调查者可自由回答。
［判断题］*对错V14.职务分析主要包括人员分析和事物分析。
［判断题］*对V错15.同样的人员素质与能力测评指标内容在不同对象的测评中,其解释和量化不一样。
［判断题］* 对V错16.选拔性测评标准的刚性最强。
［判断题］*对V错17.素质与能力测评的结果一般都向有关人员公开。
［判断题］*对错V18.实际运用中往往是将多种测评方式结合起来使用。
［判断题］*对V错19.心理测验思寸人的心理特质的间接测量与取样推论，不可能完全准确。
［判断题］*对V错20.人格测验的信度和效度系数都很低。
［判断题］*对V错21.我国是在20世纪70年代引进明尼苏达多项人格测验经典D理测验量表的。
［判断题］*22.艾森克人格问卷由P,E,N和1四个量表组成，主要调查内外向（E1神经质（N\精神质（P）三个维度。
［判断题］*对V错23.人格测验主要的问题之一是反应偏差的存在。
［判断题］*对V错24.与其他人格测验相比，投射测验的测量目标具有掩蔽性。
人才素质测评考试试题
人才素质测评考试试题一、在人才素质测评中，以下哪项是评估个体在特定情境下行为表现的关键？A. 知识水平测试B. 性格特质分析C. 情境模拟演练D. 体力耐力测验（答案：C）二、关于人才素质测评中的能力倾向测试，下列说法不正确的是？A. 它旨在预测个体未来在特定领域的学习或工作潜力B. 测试结果通常不受个体当前技能水平的影响C. 它完全决定了个体未来的职业发展路径D. 常见的类型包括言语理解、数学推理等（答案：C）三、在团队合作能力测评中，以下哪项是评估团队成员间沟通与协作效果的重要指标？A. 个人成就动机B. 任务完成速度C. 冲突解决方式D. 个人专业技能水平（答案：C）四、人才素质测评中，用于评估个体情绪管理、压力应对等能力的测试属于？A. 智力测试B. 人格测试C. 情商测试D. 职业能力测试（答案：C）五、以下哪项不是人才素质测评中常用的面试类型？A. 结构化面试B. 无领导小组讨论C. 压力面试D. 开放式问卷调查（答案：D）六、在领导力测评中，以下哪项是评估领导者激励团队、促进团队凝聚力的关键能力？A. 决策能力B. 沟通能力C. 创新能力D. 激励能力（答案：D）七、关于人才素质测评的反馈环节，以下说法正确的是？A. 反馈应仅包含测试结果，避免主观评价B. 反馈无需考虑个体的心理承受能力C. 反馈应针对测评结果提出具体的发展建议D. 反馈过程应完全保密，避免公开讨论（答案：C）八、在职业适应性测评中，以下哪项是评估个体对新环境、新任务适应能力的关键因素？A. 学习速度B. 年龄大小C. 工作经验年限D. 学历背景（答案：A）。
人才测评试题及答案
人才测评试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 人才测评的主要目的是什么？A. 选拔优秀人才B. 培训员工C. 了解员工需求D. 制定薪酬标准2. 以下哪项不是人才测评的常用方法？A. 心理测试B. 面试C. 观察D. 投票3. 人才测评的基本原则包括以下哪项？A. 客观性原则B. 随意性原则C. 保密性原则D. 歧视性原则4. 人才测评的流程通常包括哪些步骤？A. 确定测评目的、设计测评工具、实施测评、结果分析B. 确定测评目的、选择测评工具、实施测评、结果反馈C. 设计测评工具、选择测评方法、收集数据、结果分析D. 收集数据、设计测评工具、实施测评、结果反馈5. 以下哪个选项是人才测评的常见问题？A. 测评结果不准确B. 测评成本过高C. 测评过程太简单D. 测评时间太短二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 人才测评的类型包括以下哪些？A. 能力测评B. 性格测评C. 知识测评D. 技能测评7. 人才测评的常见工具包括以下哪些？A. 问卷调查B. 模拟测试C. 面试D. 心理测试8. 人才测评结果的应用场景包括以下哪些？A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工晋升D. 员工绩效评估三、判断题（每题1分，共10分）9. 人才测评的结果可以完全决定一个人的职业发展。
（）10. 人才测评应该在完全保密的环境下进行。
（）11. 人才测评只能用于选拔人才。
（）12. 测评工具的信度和效度是评估其质量的重要指标。
（）13. 人才测评可以完全替代面试。
（）四、简答题（每题5分，共10分）14. 请简述人才测评的重要性。
15. 请列举人才测评中常见的几种误差，并说明如何避免。
五、论述题（15分）16. 结合实际，论述如何设计一个有效的人才测评体系。
答案：一、1-5：A, D, B, A, A二、6-8：ABCD, ABCD, ABCD三、9-13：×, √, ×, √, ×四、14-15：略（根据具体情况自行作答）五、16：略（根据具体情况自行作答）。
人才测评试题及答案
人才测评试题及答案一、单项选择题1. 人才测评的主要目的是什么？A. 评估员工的薪资水平B. 确定员工的培训需求C. 选拔和培养合适的人才D. 考核员工的工作绩效答案：C2. 在进行人才测评时，以下哪项不是有效的测评工具？A. 心理测试B. 面试C. 背景调查D. 工作样本测试答案：D3. 以下哪种人才测评方法最适用于评估候选人解决实际问题的能力？A. 智力测试B. 个性问卷C. 情景模拟D. 能力测试答案：C4. 在人才测评中，360度反馈的优点是什么？A. 它是一种低成本的测评方法B. 它可以提供关于个人行为的全面视角C. 它只关注个人的技术技能D. 它侧重于评估个人的教育背景答案：B5. 为了确保人才测评的有效性，测评的哪个方面必须得到充分的关注？A. 测评的可靠性B. 测评的成本C. 测评的速度D. 测评的难度答案：A二、多项选择题1. 在人才测评过程中，哪些因素可能影响测评结果的准确性？A. 测评工具的选择B. 测评环境的设置C. 测评者的主观偏见D. 被测评者的健康状况答案：A, B, C2. 以下哪些方法可以提高人才测评的有效性？A. 定期更新测评工具B. 对测评者进行专业培训C. 采用多种测评方法结合D. 增加测评题目的数量答案：A, B, C3. 人才测评在人力资源管理中的作用包括哪些方面？A. 招聘和选拔B. 员工培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理答案：A, B, C, D三、判断题1. 人才测评只适用于企业的招聘过程中。
（错）2. 有效的人才测评可以帮助企业提高员工的工作满意度和忠诚度。
（对）3. 所有的人才测评工具都具有高度的可靠性和有效性。
（错）4. 人才测评的结果可以直接决定员工的晋升和薪酬。
（错）5. 人才测评可以完全替代传统的面试和评估方法。
（错）四、简答题1. 请简述人才测评在企业人力资源管理中的作用。
答：人才测评在企业人力资源管理中的作用主要包括：帮助企业更准确地选拔和培养合适的人才；确定员工的培训和发展需求；评估员工的工作绩效和潜力；为员工的职业发展规划提供依据；提高员工的工作满意度和忠诚度。
人才盘点360测评问卷(管理序列)
人才盘点360测评问卷（管理序列）1. 请填写您要评估的对象的姓名：[矩阵文本题] *2. 请问Ta与您是什么职级关系？ [单选题] *○Ta是你的上级○Ta是你的平级○Ta是你的下级3. 能够结合公司战略，设定清晰的目标，并能将宽泛的目标转化为具体的工作任务、工作标准、行动计划及人员分工 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯4. 在关键节点监控和跟踪计划实施的情况，及时发现问题，及时采取措施，带领团队按时完成既定目标 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯5. 引导团队成员建立良好的工作关系，营造积极向上、和谐的工作氛围 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯6. 有效宣导及贯彻公司企业文化，提升团队士气和归属感 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯7. 具有较强的分析判断能力，能以战略的眼光，对问题加以分析，做出果断和准确的判断 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯8. 能遇见或识别问题、障碍和困难,并帮助员工避免或克服这些障碍,以防止它们阻止成功和发展 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯9. 不以偏概全，对不同个人、不同情况采取不同风格以提供最有效的辅导 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯10. 系统思考，主次分明，以集体利益为重 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯11. 喜欢推销自己的观点，愿意对他人施加影响，用令人信服的观点说服他人 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯12. 能够清楚的理解对方深层含义，并理解其如此行为的隐藏原因 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯13. 有意识地致力于建立融洽关系，尽力建立融洽关系 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯14. 克服困难、障碍持续工作，坚持不懈地实现既定目标 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯15. 具有较强的质量意识，关注团队工作质量，以及工作流程和结果的准确性，出现问题时能快速沟通和杜绝相关现象出现 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯16. 主动设定挑战性的工作目标或愿意承担复杂及不确定的工作任务，即使难度较大仍坚持不懈，不放弃，最终达成目标和任务 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯17. 追求卓越，能够不断挑战现状，突破瓶颈，抓住并创造机遇 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯18. 面对目标，有使命必达的决心，也能够起到正向表率作用，带领团队激情进取[单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯19. 有好奇心，愿意学习新知识，愿意学习本专业以外的其外领域知识，并能持续应用和总结 [单选题] *○从不○很好○有时○经常○一贯20. 把问题的相关因素考虑全面，避免以偏概全 [单选题] *○从不○很好○有时○经常○一贯21. 抓住局部与整体的关系，通盘考虑问题 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯22. 结合当下和未来，以长远和发展的眼光考虑问题 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯23. 运用思考框架快速梳理脉络，形成分析思路 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯24. 从实践中总结出一套方法，用于处理同类问题 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯25. 善于发现他人身上的可取之处，并让他人的闪光点用到恰当之处 [单选题] *○从不○很好○有时○经常○一贯26. 能够建设性地对待与自己观点相左的，不喜欢的，或者在其他方面有冲突的人，能够采纳不同的意见 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯27. 善于向他人表达，即使是负面的反馈，也能够使他人聆听 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯28. 坦诚、开放、包容，虚心接受建议，正面积极地面对批评 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯29. 渴望承担更大的责任、追求更多的职业发展空间，并且愿意投入时间和精力去实现 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯30. 能洞察自我，清楚了解自己的优势和弱点，消除盲点，并利用对自己的了解来高效工作 [单选题] *○从不○很少○有时○经常○一贯。
c8hr人才测评试题及答案
c8hr人才测评试题及答案一、单项选择题1、某人的人格倾向是，具有冒险、有野心、独断、乐观、自信、精力充沛等人格特征。
根据霍兰德职业类型进行判断，他可能是（）。
A、实际型；B、企业型；C、艺术型；D、社会型。
2、某人的人格倾向是，具有聪明、理性、精确、批评等人格特征，喜欢抽象的、分析的、独立的定向任务这类研究性质的职业，但缺乏领导才能。
根据霍兰德职业类型进行判断，他可能是（）。
A、实际型；B、研究型；C、艺术型；D、社会型。
3、某人的人格倾向是，具有合作、友善、善社交、善言谈、洞察力强等人格特征，喜欢社会交往，关心社会问题，有教导别人的能力。
根据霍兰德职业类型进行判断，他可能是（）A、实际型；B、企业型；C、艺术型；D、社会型。
二、多项选择题1、测评中心的特点是（）。
A、测评手段多元化；B、评价技术以团体测评为主；C、测评结果比较客观有效；D、不仅是选拔手段，也是培训方法。
2、按照维纳的归因理论进行划分，下列哪些属于外归因（）。
A、任务难度；B、能力；C、努力；D、运气。
3、人的能力可划分为智力因素和非智力因素，请指出下列哪些是非智力因素（）。
A、想象能力；B、意志；C、兴趣；D、动机。
4、结构化面试的测评要素有（）。
A、个性特征；B、工作或学习动机；C、职业兴趣与价值观；D、一般能力倾向（逻辑思维能力和语言表达能力）；E、管理潜质与领导能力。
5、无领导小组讨论的评价标准有（）。
Ａ、被试者参与有效发言的次数；Ｂ、被试者协调气氛、引导一致的能力；Ｃ、被试者能否独立提出并支持自己的方案；Ｄ、被试者能否听取他人意见并尊重他见；Ｅ、被试者的语言表达能力和分析综合概括能力；Ｆ、被试者的反应灵敏性及主动性。
6、下列对投射测验法的表述正确的是（）。
A、给被试者提供一些摸棱两可的刺激物，让被试者根据自己的感受对刺激物作出描述或反应，并根据被试者的描述或反应来推断其心理特性；B、测验考虑到了人格倾向的整体性；C、投射测验的设计具有开放性的特点；D、在测验中对测验目的、形式的隐蔽性较好。
人才测评-MBTI(职业性格测试)及解析
问卷一：MBTI 测试测试前须知1、参加测试的人员请务必诚实、独立地回答问题，只有如此，才能得到有效的结果。
2、《性格分析报告》展示的是你的性格倾向，而不是你的知识、技能、经验。
3、MBTI 提供的性格类型描述仅供测试者确定自己的性格类型之用，性格类型没有好坏，只有不同。
每一种性格特征都有其价值和优点，也有缺点和需要注意的地方。
清楚地了解自己的性格优劣势，有利于更好地发挥自己的特长，而尽可能的在为人处事中避免自己性格中的劣势，更好地和他人相处，更好地作重要的决策。
4、本测试分为四部分，共93 题；需时约18 分钟。
所有题目没有对错之分，请根据自己的实际情况选择。
将你选择的A 或B 所在的○涂黑，例如：●只要你是认真、真实地填写了测试问卷，那么通常情况下你都能得到一个确实和你的性格相匹配的类型。
希望你能从中或多或少地获得一些有益的信息。
一、哪一个答案最能贴切的描绘你一般的感受或行为？形或读音。
三、哪一个答案最能贴切地描绘你一般的感受或行为E I S N TF J P人格类型1.严肃、安静、藉由集中心志与全力投入、及可被信赖获致成功。
2.行事务实、有序、实际、逻辑、真实及可信赖。
3.十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活均有良好组织及有序)。
4.负责任。
5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。
6.重视传统与忠诚。
7.传统性的思考者或经理。
1.安静、和善、负责任且有良心。
2.行事尽责投入。
3.安定性高，常居项目工作或团体之安定力量。
4.愿投入、吃苦及力求精确。
5.兴趣通常不在于科技方面。
对细节事务有耐心。
6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。
7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。
1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。
2.会在工作中投注最大的努力。
3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。
4.因坚守原则而受敬重。
5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。
6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。
物业2021年度人才盘点-动力测评问卷
物业2021年度人才盘点-动力测评问卷个人信息填写1.如果有人让你去做一件以前从从没做过的事，你会（）。
[单选题] *A、拒绝去做B、对此十分感兴趣，但又有几分恐惧，从而犹豫不决、拿不定主意(正确答案)C、很乐意地去做2.你去朋友家拜访时，发现他家的家具摆设很不合理，看着特别别扭。
这时你会（）。
[单选题] *A、对此不发表议论B、心想如果这是你的家你会怎样去改变这个屋子的摆设(正确答案)C、直抒己见3.你对大多数人深信不疑的东西表示怀疑吗？（）。
[单选题] *A、很少B、经常(正确答案)C、有时候4.当你翻到设计标语的比赛的广告时，你会（）。
[单选题] *A、看也不看一眼便把它翻过去了B、毫不在意地看一眼(正确答案)C、细看其内容，以求对这次比赛的要求有进一步的了解。
有时还真想设计些东西出来拿去比赛5.当你读到有趣的东西时，你会（）。
[单选题] *A、把它牢记在脑子里以供将来使用B、看过便忘(正确答案)C、把它剪下来或抄在卡片上，并归入应属的类别里6.如果让你整个下午照顾一个孩子，而这孩子又吵着闹着说没劲，你会（）。
[单选题] *A、想出一些有趣的游戏，让他度过一个愉快的下午B、让他别吵，一边儿玩去(正确答案)C、教他如何找些东西自己去玩7.当你自己装配东西或烧菜时，你会（）。
[单选题] *A、想出一种新的装配方法或做法，而不是按照说明书或食谱上说的去做B、严格按照说明书或食谱去做(正确答案)C、按照说明书和食谱做了几次以后，就想变个法儿来做8.你是否想到要改变你的工作条件？（） [单选题] *A、经常会想到B、难得会想到(正确答案)C、从来不会想到9.如果在第8题中你所选择的答案是A、或B、，那么你会（）。
[单选题] *A、把你的想法藏在心里，决不告诉别人B、把你的想法告诉别人，至于怎么办你的心中还没谱(正确答案)C、拟定出一份详细周密的计划，把它递交给你的上司10.如果你看了一部情节古怪的电影，以至于看完整部电影你还不知道它在说些什么，那么你的感觉会是什么样的呢？（） [单选题] *A、心里觉得不舒服，非要把它搞清楚不可B、对此兴趣极浓，希望能依靠自己想出一个头绪来(正确答案)C、虽然觉得不可理解，但事后也就把这件事给忘了11.当你的朋友遇到麻烦，让你给出主意时，你会（）。
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1.管理潜质
人际交往能力
1、请用具体的事例说明：当你在工作中，与你所在部门其他领导观点方法相冲突时,你是怎
样解决的？
（如矛盾的需求或者期望）
➢冲突的焦点是什么？
➢你是怎样判断谁的观点方法更有利于工作？
➢该事件是你遇到的类似事件的典型吗？为什么？
➢该事件最终是怎样解决的？
➢如果再给你一次机会你将怎样做？
2、你是怎样对付一个难以相处的员工（或者客户/朋友等）的？请用具体事例说明。
➢你用了哪些方法？
➢哪种方法最有效？
➢哪种方法作用最小？
➢目前你们的关系如何？
➢如果再给你一次机会你将怎样做？
3、当你在工作中被错误的指责时你是怎样处理的？请用具体事例说明。
➢你当时是怎样回应指责你的人的？
➢这一局面是怎样解决的？
➢你的处理方法是否有效？
➢你从中学到了什么？
4、请讲述你在工作中对用户或同事发脾气的事例
➢你当时为什么发火？
➢那人是如何反应的？
➢你现在想当时应如何处理？
➢你现在与那人的关系如何？
影响力
1、请用某一具体事例说明：当你的同事做了一个不明智的决定时，你是怎样帮助他改变这
一决定的。
➢你怎样判断你同事的决定是不明智的？
➢你是怎样说服你同事的？
2、请用具体事例说明：当你的意见与大多数人不同时你是怎么办的？
➢你是怎样强调你的观点的？
➢你是怎样处理不同意见的？
➢你的哪些方面令你具有说服力的？
➢如果再给你一次机会你将怎样做？
3、请描述你所面临的最困难的一次经历：你是怎样令你的领导接受你的建议的？
➢为什么这次经历最难？
➢你做了什么令你成功的达到目的？
➢你为此目的作过哪些研究准备？
➢你从中学到了什么？
态度：
1、请讲述你在过去的工作中，主动承担一项特别艰巨的工作的例子。
➢你为什么承担那项艰巨的工作？
➢你遇到什么困难？
➢你怎样克服了困难？
➢你向谁寻求了协助？
➢再一次承担同样的工作，你会怎样做？
2、请讲述你在过去的工作中遇到挫折的一个例子。
➢你遇到了什么困难？
➢你克服了什么困难？
➢结果是怎么样？
➢你如何面对那样的结果？
➢你从这次挫折中领悟到什么？
2.分析能力
判断和决策能力
1、请用具体事例说明，你引以为豪的工作成就。
➢这一成就有什么特殊之处吗？
➢这一成就与你的总体目标有什么关系？
➢你是怎样运用你的长处的？
➢据此你对他人有什么好建议？
2、请用具体事例说明：某种情况下需要你放弃强烈个人感情而作出正确决定，你是怎样做
的？
➢为什么放弃个人情感非常重要？
➢你都考虑了哪些方面的问题？
➢你从他人那里听取了什么建议？
计划和执行能力
1、你怎样计划你一天的工作？
➢根据什么排序？
➢当计划外事件发生时你是怎样处理的？
➢有两项工作，一个是很重要但不紧急，另一个是不重要但紧急，你会先做哪项工作？
2、请评价：你准确无误的完成工作能力。
➢请用具体事例说明。
➢为保证你工作的准确性你是怎样做的？
➢哪些情况下准确性不是最关键因素？
➢别人会怎样评价你工作的准确性？
3、请举例说明：你是怎样计划某一项目（或者活动等）？
➢为什么你被赋予了该责任？
➢你的计划是什么？
➢你的计划是否有效的执行了？
➢如果再给你一次机会你将怎样做？
3.领导能力
1、如果你的下属都认为你给他们设立的工作目标不可能达到，你如何处理？➢你如何为下属设立目标？
➢你如何向下属阐述目标的含义和意义？
➢你如何鼓动下属尽最大努力实现目标？
➢你如何激励下属？
➢你如何支持下属？
2、请描述你自己的领导风格？
➢当人际关系与任务目标发生冲突时，你如何处理？
➢你如何对下属授权？
➢你如何控制下属？
➢当下属的观点与你的想法不合时，你如何做？
➢下属超越你，向你的上级直接汇报，你如何做？
4.沟通能力
1、在日常工作中你是否重视沟通？
➢你怎样与同事、下属和上级沟通？
➢你的下属是否愿意经常与你沟通？
➢你是否知道下属对工作的一些想法？
➢下属是否知道你的工作计划？
➢你的上级是否知道你对某项工作的看法？
2、请用具体事例说明：当别人误会了你所表达的意思时，你是怎样做的？➢为什么你会被误解？
➢这种误会的影响是什么？
➢为消除误会你是怎样做的？
➢如果再给你一次机会你将怎样做？
➢你怎样保证你所表达的能够被他人正确理解？
3、你是否能倾听他人的意见和建议？
➢当别人对某事的看法和你不一致时，你通常是什么态度？
➢你的下属是否能够表达不同意见？
4、请讲述你成功说服别人的例子
➢你们本来的分歧有多大？
➢你如何阐述自己观点的？
➢那人是如何回应的？
➢你经常能成功说服别人吗？
5、你认为处理人际关系最有效的方法是什么？
5、价值观
1、你对你的工作有什么看法？
➢请举例说明为了更好地完成目前工作，你做了哪些工作改进或改革措施？
➢你对你将来的工作有什么设想？
2、你认为目前海悦是否应该聘请外部专家帮助海悦提升竞争力？为什么？
➢你认为海悦目前的管理水平是否适应海悦的发展？为什么？请举例说明。
➢如果你同意聘请外部专家，那么你认为他们对海悦发展的价值应当体现在哪里？
3、你为什么努力工作？描述一件你最满意的事情？
➢如果你的同事的待遇明显高于你，但工作成就相差不多，你对此有什么看法？➢你会采取什么措施来改变现状？
4、你认为做好工作重要因素有那些？
➢别人的帮助和合作对你的成功重要吗？
➢举例说明，现实工作中他人同你的合作和帮助。
5、你认为海悦处于创业阶段还是守业阶段？为什么？
➢如果是创业阶段，你认为海悦的发展目前面临哪些机遇和挑战？
➢如果是守业阶段，你认为海悦目前亟待解决的是哪些问题？。