八字墙计算公式

路斜交涵洞斜八字式洞口布置图及尺寸表进行分析整理： 已知：γ—涵洞轴线与路线前进方向的夹角（右侧顺时针方向）

θ—水流扩散角，即八字墙与涵洞轴线的夹角

a —涵洞斜度，即涵轴线的法线方向与路线的夹角（锐角） H —接涵洞洞身部位八字墙墙身高度（等于涵洞墙身高度+板厚） h —接出口部位八字墙墙身高度（根据实际可不同，常取0.2） m —路基边坡坡比

n —八字墙墙身正背坡（常取4.0） α—八字墙顶面垂直宽度（常取0.4） e —八字墙基础襟边宽度（常取0.1或0.2） d —八字墙基础厚度

正翼墙（常称大八字墙）： 反翼墙（常称小八字墙）：

а+=　βθ正 а-=　βθ反 正βαcos /c =正 反反βαcos /c =

γsin /m m =0 γsin /m m =0

()正正正ββcos m /sin n n 0+= ()

反反反ββcos m /sin n n 0-=

八字墙墙身体积：

()()3300220h H n 6m c h H m 21

V -+

-=

正

身正 ()()3300220h H n 6m c h H m 21V -+-=反身反

()正正正0mn /1tan arctan δ-=β ()

反反反0mn /1tan arctan δ+=β 正正βcos /e e 1= 反反βcos /e e 1= 正正δcos /e e 2= 反反δcos /e e 2=

()正正正ββcos /sin 1e e 3　-= ()反反反δcos /δsin 1e e 3　

-= 八字墙基础体积：

()()()

()ed n h c 21e e e d h H n 2m d h H e e c m V 0312*******　⎥⎦⎤

⎢⎣

⎡+++++-+

-++=正正正正正正正正正正 ()()()

()ed n h c 21e e e d h H n 2m d h H e e c m V 03122

200210　⎥⎦⎤⎢⎣

⎡+++++-+-++=反反反反反反反反反反

附图：

中国式监理路在何方

中国自1988年开始推行监理制度，至今已风风雨雨走过了二十四年。期间，有过尝试的激动，有过成功的喜悦，但更多的是惨痛的教训和至今无法释怀的困惑，甚至走入了一条崎岖坎坷的小路，出现了政策设计者和监理人始料不及的偏离和人为误区，实在令行业人士扼腕兴叹。监理行业如想回归康庄坦途，不直面、不解决这些错误而荒唐的奇谈怪论，中国式监理必将真正变成“夕阳产业”，走向更加没落的穷途末路甚至湮灭。

1 奇谈怪论

1.1 监理万能论

此种观点认为：监理的工作就是“三控两管一协调”，现在又加上一个“安全控制”，所以无论是工程进度拖后、投资增加、工程质量和安全存在各种问题，甚至各方发生合同纠纷、关系紧张等等各种问题，都是监理工作不力造成的。如果监理全部到位、及时，“预控”全面，“过程”到位，“事后”跟进，怎么还会有各种问题发生呢？要明白，监理的权力很大，如：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收等等。既然如此，监理为什么还管不好呢？

于是乎，就有了如下不正常的现象：签订监理合同时，业主方要求监理包质量、包进度、包安全文明施工等，甚至要保证必须获得“鲁班奖”、省市级奖项等，否则就依此种克扣盘剥那本已少得可怜的监理费。政府监管部门往往就依此随意地给监理扣上一顶“未严格履行监理职责”的帽子而成功地逃掉自己作为政府监管部门本应承担的责任。就连施工单位一旦发生问题，也会随声附和这是监理的问题，如同监理是现场的总监工和万能者一般。

无论是政府，还是业主、施工等单位，都一直公开高喊着“监理万能论”。尤其是发生了重大的安全或质量事故时，“监理万能论”更是他们逃避自身责任、嫁祸栽赃陷害监理人的常见伎俩和把戏。

1.2 监理无用论

此种观点认为：监理就是左手拿把尺子，右手提着酒瓶子，给点小恩小惠，尺子就可以随意放开，想怎么干就怎么干。监理人素质很差，所谓那些下岗的工人、小区的保安、失地的农民、小饭店的伙计等等都戴上监理帽，干上了监理。现场随便转一转，就叫“巡视”；找个空闲的角落站一会儿，就是“旁站”；施工单位的报审，随意签个字就表示验收合格，图纸从来就不看。因为人员素质差，所以待遇低，绝大多数的监理工资都比农民工差得多；因为待遇低，所以高素质的人群流失殆尽，只剩下素质差的人还在监理行业混一混。所以，这样的监理能有什么用，还是趁早取缔的好。

于是乎，我们就会经常看到下列现象：委托监理的一方打骨子里就看不起监理，往往把监理费再三地打折砍价，甚至三折、四折都屡见不鲜。施工单位也会煽风点火，给监理甩脸子、敲边鼓，一副幸灾乐祸的嘴脸。而政府的各级监管部门无论是平日的巡查、刮风式的突击检查、或是处理安全和质量事故时，也总是敲打着监理人的脑袋，一副“哀其不幸、怒其不争”的样子。于是，怀着各种不可告人的心态和目的的少数人开始编造和传播这样的评论：一流人才搞设计，二流人才搞开发，三流人才搞施工，四流、五流干监理。

1.3 中国特色论

此种观点认为：中国本没有监理，既然引进了就要适应中国的国情，具有中国的特色。我们不能照搬国外那一套，因为国情不同嘛。所以，我们要变成我们自己的东西，就要创新出异、与众不同。于是，中国监理人开始被迫“旁站”、被迫进行“安全监理”等等。总之，在中国，监理人必须烙上中国特色的烙印，这样才算是我泱泱大国自己的东西，而全然不顾是否贴近实际、荒谬滑稽。

我们常会在各种场合看到如下宣传和鼓吹：中国推行旁站是为了加强对旁站监理的管理，保证工程质量；中国推行安全监理是为了加强建设工程安全生产管理，保障人民群众生命和财产安全等等。于是，国际上本来已经有了一百多年发展历史且成熟、规范、具有国际公信力的、有尊严和地位、并被世界各国普遍接受和实行的工程咨询行业在我国被随意肢解、涂改成了中国施工监理。其职责不再是工程咨询性质的“咨询管理”，而是所谓的“各种控制”，而且还要“控得住”，否则，一旦发生事故尤其是较大、重大的安全或质量事故，监理“万能论”就立即变成“监理无用论”，就要强制监理承担所谓的责任和后果。于是乎，监理人往往就会被随意地扣上各种“莫须有”的罪名被严厉处罚，甚至是锒铛入狱。