COSTCO供应商行为准则)
供应商行为廉洁守则
供应商行为廉洁守则品牌商/供应商行为・廉洁守则为了在合作中保持廉洁自律的工作作风，防止各种不正当行为的发生，特订立本品牌商/供应商行为守则如下：上海高岛屋百货有限公司合作之品牌商/供应商须遵守以下条款：一、遵纪守法1、经营管理：品牌商/供应商应当保证与上海高岛屋合作期间的所有经营行为均完全遵循国家法律、法规、规章、规定2、企业用工：品牌商/供应商应当严格遵守国家劳动法律的规定，包括但不限于履行当地*规定的工资标准、工时制度、社会保险、工作环境等3、商品安全：品牌商/供应商应当承诺所提供的所有商品符合国家质量技术监督部门的各项标准4、知识产权：品牌商/供应商应当承诺所提供的所有商品/服务均不存在任何权利瑕疵，不存在侵犯任何第三方在先合法权利之情形，否则愿意按照双方签订的合同约定承担法律责任5、在与上海高岛屋合作期间，品牌商/供应商或品牌商/供应商员工不得向上海高岛屋员工或与上海高岛屋有合作关系的其他品牌商/供应商暗示、索要或接受礼金、有价证券、物品和回扣、好处费、感谢费等6、诚信廉洁：品牌商/供应商在与上海高岛屋合作期间不得向上海高岛屋员工或其亲属进行任何贿赂或给付其不正当利益，或有直接或间接图利上海高岛屋员工或其亲属等行为，包括但不限于：1）不得假借各种费用等名义，或者以报销各种费用等方式，给付上海高岛屋的任何员工任何礼品、礼金、有价证券和贵重物品等利益，包括但不限于：股份、红利、现金、娱乐活动票券、特别折扣或样品不得报销任何应由员工个人支付的费用2）不得以现金、实物或者其他方式或者其他手段向上海高岛屋的任何员工给付佣金、给予回扣 3）不得向上海高岛屋的任何员工提供为其住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作安排以及国内外各种名义的旅游赞助、餐饮、娱乐等活动费用或其他利益4）不得邀请上海高岛屋员工参加可能对公正执行公务有影响的宴请和娱乐活动，不得为上海高岛屋单位和员工购置或者提供通讯工具、交通工具、家电、高档办公用品等物品5）如上海高岛屋员工对品牌商/供应商进行索要或收取上述第1）—第4）项下任何贿赂及其它不正当利益，或有直接或间接图利自己或其亲属之行为，包括但不限于：货币、商品形式回扣、聚会活动礼品或馈赠、免费商品、体育比赛或文娱活动的门票等，品牌商/供应商须向上海高岛屋检举并提供相关证据待查实后，上海高岛屋将根据查实之情况给予一定的奖励 6）如品牌商/供应商知悉其它与上海高岛屋合作之品牌商/供应商有违反本协议规定之行为，品牌商/供应商须向上海高岛屋检举并提供证据待查实后，上海高岛屋将根据查实之情况给予一定的奖励7）品牌商/供应商决不为自己或他人的利益，唆使或利诱上海高岛屋人员离职或违背职务8）品牌商/供应商若与上海高岛屋人员为“亲属关系”或“关系比较亲近”时，品牌商/供应商应将事实呈报给上海高岛屋知悉，不得隐藏9）品牌商/供应商须将此承诺书加盖公司公章及注明法定代表人或授权代表10）如发现品牌商/供应商有违反以上任何一条的嫌疑，上海高岛屋有权利扣押须向品牌商/供应商支付的款项，待查实后再处理相关款项二、违约责任。
costco认证通过标准
costco认证通过标准Costco认证通过标准。
在成为Costco供应商之前，您需要通过Costco的认证审核。
Costco的认证审核是非常严格的，因为他们希望与高质量的供应商合作，以确保为其会员提供最优质的产品和服务。
以下是Costco认证通过的标准，希望对您有所帮助。
首先，您需要确保您的产品符合Costco的质量标准。
Costco非常重视产品的质量，他们希望提供给会员的产品是高品质、高性能的。
因此，在申请成为Costco 供应商之前，您需要确保您的产品符合Costco的质量要求，包括原材料的选择、生产工艺、产品性能等方面。
其次，您需要具备良好的供应链管理能力。
Costco希望与供应商建立长期稳定的合作关系，因此他们非常重视供应商的供应链管理能力。
您需要确保您的供应链管理能力良好，包括原材料采购、生产计划、库存管理、物流配送等方面。
只有这样，您才能保证能够按时、按量地为Costco提供产品。
另外，您需要具备良好的企业社会责任意识。
Costco是一家非常重视企业社会责任的公司，他们希望与具有良好企业社会责任意识的供应商合作。
因此，在申请成为Costco供应商之前，您需要确保您的企业具备良好的社会责任意识，包括对员工的关爱、对环境的保护、对社会的回馈等方面。
最后，您需要具备良好的合作意识和服务意识。
Costco希望与供应商建立良好的合作关系，他们希望与愿意与他们一起共同发展的供应商合作。
因此，在申请成为Costco供应商之前，您需要确保您具备良好的合作意识和服务意识，能够与Costco共同合作，共同发展。
总之，要想通过Costco的认证审核，您需要确保您的产品符合Costco的质量标准，具备良好的供应链管理能力，具备良好的企业社会责任意识，具备良好的合作意识和服务意识。
只有这样，您才能顺利通过Costco的认证审核，成为Costco 的供应商，与Costco共同发展。
希望以上内容对您有所帮助，祝您申请成功！。
COSTCO供应商行为守则
COSTCO供应商行为守则作为一家国际知名的零售巨头，COSTCO一直致力于以合理的价格、高品质的商品和优质的服务来回报消费者，并在供应链上始终保持透明和公正。
COSTCO不能单独完成这一切，而是需要其供应商的支持。
为了维护供应链的透明度和公正性，COSTCO制定了行为守则来约束供应商的行为。
一、诚信和道德COSTCO要求其供应商必须在商业道德和诚信的基础上开展业务。
供应商需要遵守所有适用的法律法规和商业标准，并遵守国际劳工标准。
此外，COSTCO也要求供应商诚实和透明，避免任何形式的欺骗行为。
供应商必须准确地描述其产品的特定性能和属性，并保证其不含任何虚假或误导性信息。
二、合规和安全COSTCO要求所有供应商严格遵守合规标准，以确保其产品的质量、卫生和安全。
供应商需要符合所有适用的产品标准和相关的法律法规要求。
同时，供应商还需要保障其生产设施的良好运作和设备的合理维护，以确保产品的质量和安全。
在生产过程中，供应商需要确保正确使用所有必要的安全设备，并为员工提供必要的培训和保护。
三、透明度与供应链管理COSTCO要求其供应商遵守供应链管理标准，以确保其供应商的可持续性。
供应商需要提供完整、准确和透明的信息，包括其生产设施、员工配备、原材料来源和处理方式等。
COSTCO也要求供应商必须遵守该公司监管和审计的所有规定和程序，以确保供应商的合规性。
此外，COSTCO还要求供应商积极参与业界倡议和多方利益相关者的讨论，并与COSTCO共同推动供应链透明度和质量的改善。
四、环境和可持续性COSTCO要求其供应商必须积极关注环境保护和可持续发展，为此，供应商需要对其生产过程、原材料使用和废弃物处理进行评估。
供应商需要寻求可持续性、环保的替代方案，并致力于减少对环境和自然资源的消耗。
五、人权和劳工COSTCO要求其供应商遵守国际人权标准和劳工标准。
供应商需要遵循所有相关的劳动法规，包括但不限于禁止童工、强制劳动、不当工作条件和歧视等。
供货商行为准则
供货商行为准则简介Clas Ohlson 是一家以顾客为导向的零售公司，没有自己的制造部门。
公司的企业文化强调对工作、能力及承诺的常识方法，以此作为增强信心的方式。
我们致力于成为良好的雇主和社会成员。
我们的目标是找到可靠的优质产品，同时保证产品质量和功能，并负责确保安全、健康的工作条件或环境。
Clas Ohlson 支持《联合国的全球契约》和《经合组织的多国企业指导方针》。
我们认为，我们有责任去维护那些与我们企业相关以及对永续发展有贡献的人士的人权。
此《行为准则》适用于我们自己的业务运作以及所有我们与产品和服务供货商的交易。
此准则是我们业务推行不可分割的一部分，并反映了我们对于工作条件、工作环境和总体环境的注重。
Clas Ohlson 要求其供应商在业务经营中尊重《供应商行为准则》的精神，并在实务运作上遵行这些原则。
Clas Ohlson 产品的供货商有责任确保他们的制造商履行我们的《供应商行为准则》。
如果 Clas Ohlson 提出要求，则供货商必须提供其使用制造商的详细情况。
若有任何违反供应商行为准则的事情发生，我们鼓励我们的雇员和供应商的雇员能在无报复风险和其他负面后果的情形下举报任何此种违约行为。
此报告可以匿名。
1.法律要求我们期望我们的供货商必须知道其业务所在国的国家法令，并且以这些法令作为最低遵行标准。
然而，此准则的要求不受限于法律，法规，协约和准则。
此《供应商行为准则》的要求是除国家法令外亦必须遵守的。
2. 工作环境提供雇员安全、健康的工作场所。
2.1 健康与安全供应商必须符合与工作条件和工作环境有关的最低法定要求。
我们并要求供货商优先考虑雇员的健康和安全。
所以，我们期望他们采用适当的工作保护措施、安全的设备和厂房，并安全地处理危险物质和废料。
2.2 住房设施如果供货商为雇员提供住房设施，则这些设施必须是安全及卫生的，且应提供适当的个人隐私和空间。
3. 工作条件Clas Ohlson 要求供货商尊重基本人权，并按国际劳工组织1998 年发布的《劳动基本原则与权利宣言》规定对待雇员。
供应商行为准则范文
供应商行为准则范文1.引言该行为准则的目的是确保企业与供应商之间的合作关系基于公平、诚信和可持续发展。
本准则包含了供应商需遵守的基本原则和行为规范，以促进企业与供应商之间的合作共赢，共同推动商业伦理和企业社会责任的实践。
2.透明度与合规性2.1供应商应遵守所有适用的法律法规，包括但不限于劳工法规、环境法规和知识产权法规。
2.2供应商应根据要求提供真实、准确、完整的信息，并配合进行审计和检查，以确保合规性。
2.3供应商应透明公开其组织的公司结构、所有者和关键管理人员。
3.劳工权益3.1供应商应确保员工享有公平的工作条件，如工资待遇、工作时间和休假等。
3.2供应商应禁止任何形式的强迫劳动、童工和歧视。
3.3供应商应保障员工的健康与安全，并提供必要的培训和防护设备。
4.环境保护4.1供应商应遵守环境法规，控制排放物和废弃物，减少资源消耗。
4.2供应商应推动节能减排和可持续发展，并鼓励员工进行环保意识教育。
4.3供应商应建立有效的紧急事件管理机制，对环境问题进行及时处理和报告。
5.遵守商业道德5.1供应商应诚实守信，遵守商业道德规范，不从事贪污、受贿、行贿等违法违规行为。
5.2供应商应在商业交往中保持真实、公正、公平的态度，避免虚假宣传和不正当竞争。
5.3供应商应保护知识产权和商业机密，不侵犯他人的权益。
6.社会责任6.1供应商应积极履行社会责任，支持慈善事业和公益项目。
6.2供应商应通过合理利润分配，提供员工公平的福利和发展机会。
6.3供应商应尊重当地社区的文化和习俗，维护与社区的和谐关系。
7.合作与持续改进7.1企业与供应商应建立长期稳定的合作关系，共同推动质量管理和供应链的持续改进。
7.2双方应加强沟通与协作，及时解决问题和争议，共同应对市场风险和挑战。
7.3双方应共同制定和实施供应商绩效评估机制，鼓励优秀供应商的发展。
8.遵守与监督8.1企业将建立供应商管理机制，指定专人负责供应商的合规性审查和绩效评估。
新零售背景下的Costco运行机制
新零售背景下的Costco运行机制Costco是一家在新零售背景下运行的知名连锁仓储式会员制零售公司。
它致力于为消费者提供高质量的商品和服务，以竞争性的价格和优良的客户体验著称。
以下是Costco在新零售背景下的运营机制。
Costco采用会员制模式。
顾客需支付一定的会员费才能进入Costco店内购物，因此成为了会员是购物的第一步。
这种会员制模式主要有两个优势。
会员制能够增加收入。
会员费可以为Costco提供稳定的现金流，并为店内运营提供资金支持。
会员制能够增加顾客忠诚度。
只有成为会员才能享受到Costco店内的特权和优惠，这激励了顾客继续购物并经常来到Costco。
Costco采用仓储式销售模式。
与传统零售商不同，Costco并不追求店面面积的扩大，而是将仓库设计得宽敞明亮，并提供丰富的货源和品类。
这种模式使得顾客能够在一个地方找到大量品牌和种类繁多的商品，并能以更低的价格购买。
Costco以较低的毛利率销售商品。
虽然商品的单价较低，但自身的销售量较大，从而能够通过销售数量来弥补较低的单品毛利率，实现更高的销售额和利润。
Costco注重商品质量和选择。
Costco对每个供应商进行了严格的筛选，并只选择质量优良、信誉良好的供应商。
这使得Costco能够提供高品质的商品，并获得顾客的认可和信任。
Costco还提供多种品牌和多种规格的商品选择。
这样，顾客可以根据自己的需求和偏好选择适合自己的商品。
第四，Costco积极通过线上线下结合的方式拓展空间。
在新零售背景下，线上购物逐渐流行，Costco也意识到线上线下的结合能够带来更多的销售机会。
Costco推出了在线订购和配送服务，使得顾客可以通过网上平台浏览和购买商品，然后选择送货到家。
这种线上线下结合的方式既满足了顾客便利性的需求，也增加了Costco的销售渠道和覆盖面。
第五，Costco重视员工满意度和培训。
Costco将员工视为公司最重要的资产之一，并提供合理的薪酬和福利，使得员工能够在工作中获得满足感和发展机会。
供应商行为准则范文
供应商行为准则范文一、导言：本文旨在规范供应商的行为准则，引导供应商遵守法律法规，积极履行社会责任，加强与公司的合作，共同推动可持续发展。
二、合规经营：1.供应商应遵守所在地的法律法规，包括但不限于商业行为法、税务法和劳动法等。
不得从事任何非法的商业活动。
2.供应商应遵守商业道德，确保商业行为的公平、公正，不得涉嫌行贿、欺诈等不道德行为。
3.供应商应建立合规管理体系，明确责任，保证合同的履行，并接受相关合规审计。
三、环境保护：1.供应商应积极响应政府和社会的环境保护政策，从源头上控制和减少环境污染。
2.供应商应合理使用资源，提倡节约能源、减少废弃物。
3.供应商应推行绿色采购，选择环保材料和产品，鼓励供应链上下游共同参与环保。
四、劳工权益：1.供应商要严格遵守相关劳动法律法规，保障员工的基本工作权益，包括但不限于工资待遇、工作时间、休假制度等。
2.供应商应提供良好的工作环境，保证员工的人身安全和心理健康。
3.供应商应注重员工培训和职业发展，提供公正、平等的晋升机会。
五、质量管理：1.供应商应建立完善的质量管理体系，确保生产的产品符合相关标准和规定，保证产品的安全性和可靠性。
2.供应商应定期对产品进行质量检验和合格验证，积极响应客户的质量要求和反馈。
3.供应商应及时处理产品质量问题，并与公司进行积极的沟通和协商，共同解决问题。
六、信息安全：1.供应商应加强信息安全管理，保护客户和公司的商业机密和个人隐私。
2.供应商不得向未授权的第三方透露商业机密或泄漏客户信息。
3.供应商应合理使用和管理公司提供的信息资源，并妥善保管有关信息。
七、社会责任：1.供应商应积极参与社会公益事业，履行企业的社会责任，推动社会的可持续发展。
2.供应商应尊重当地社区的文化和习俗，协调与当地居民的关系，避免对当地环境和社会造成负面影响。
以上行为准则仅为对供应商的基本要求，具体要根据不同行业和地区的情况进行调整和完善。
希望供应商能严格遵守行为准则，与公司共同发展，营造良好的商业环境和合作关系。
公司供应商行为准则
公司供应商行为准则1.引言2.诚实和透明2.1供应商应当向公司提供真实、准确、完整的信息，包括产品和服务的质量、成本、交付时间、环境和社会责任等方面的信息。
2.2供应商应当遵守所有与供应合同和交易相关的法律和法规，不得提供虚假报价或隐瞒重要信息。
2.3供应商应当保持透明度，配合公司的监督和审计工作，提供必要的信息和文件。
3.质量和安全3.1供应商应当提供符合行业标准和规范的产品和服务，确保其质量和安全。
3.2供应商应当建立有效的质量管理系统，并进行持续改进，以提供高质量的产品和服务。
3.3供应商应当积极配合公司的质量和安全要求，包括参与产品质量检测、改进和召回措施等。
4.环境和社会责任4.1供应商应当遵守所有与环境保护和可持续发展相关的法律和法规，包括但不限于排放限制、废物处理和资源利用等。
4.2供应商应当尽量降低对环境的不良影响，采用环保材料和工艺，推广循环利用和节能减排技术。
4.3供应商应当尊重和维护员工权益，包括但不限于合法权益、工作条件、劳动安全和健康等。
5.反腐败和道德要求5.1供应商应当反对一切形式的腐败行为，包括行贿、受贿、滥用职权、侵犯商业秘密等。
5.2供应商应当建立和实施内部控制和反腐败制度，培训员工对腐败行为的辨识和预防。
5.3供应商应当诚实竞争，不得参与垄断、串标和恶意竞争等违法行为。
6.诚信和保密6.1供应商应当建立诚信合作的关系，遵守双方约定的合同和条款。
6.2供应商应当妥善保管公司的商业机密和客户资料，并不得泄露给未经授权的第三方。
6.3供应商应当尊重知识产权，不得侵犯他人的专利、商标、版权等合法权益。
7.违规行为处理7.1若供应商违反本准则的规定，公司将采取合理措施追究其责任，包括但不限于解除合作关系、索赔和法律诉讼等。
7.2公司保留随时修改和更新本准则的权利，供应商应及时了解并遵守最新版本的准则。
本行为准则适用于公司与所有供应商之间的合作关系，并期望供应商能够遵守并配合执行。
Costco 卖场供应商食品安全体系评估与商品质量管理
Science and Technology &Innovation ┃科技与创新2020年第15期·101·文章编号：2095－6835（2020）15－0101－02Costco 卖场供应商食品安全体系评估与商品质量管理许正凯（凯爱瑞配料贸易（上海）有限公司，上海200233）摘要：无论在哪个行业，供应商质量体系评估与产品质量管理都是企业管理的重要一环，涉及食品生产、加工、运输、销售的行业在质量管理方面有着极高的要求。
以国外知名卖场Costco 为例，分析其食品供应商安全体系评估方法，以具体的食品安全体系架构为研究对象，对供应商评估流程、构建食品安全体系、现场审核流程等进行重点探讨，得出了食品安全体系的建设要点。
通过最终的审查机制分析，为后续相关的企业食品安全体系构建打下基础。
关键词：Costco ；食品安全体系；质量管理；现场审核中图分类号：F203文献标识码：ADOI ：10.15913/ki.kjycx.2020.15.044食品安全一直以来都是全社会关注的热点话题。
随着人们生活水平的不断提高，人们的生活方式尤其是饮食方式发生了巨大的改变。
通常情况下，影响人们健康成长的因素非常复杂且多元，但是从整体来看，最关键的因素依旧是饮食方面的影响，安全的食品能够为人们健康的生活提供坚实保障。
在此基础上，面向食品行业的食品安全体系应运而生。
本文以中国首家会员制卖场Costco 的项目为研究对象，针对多元化的食品供应商进行安全体系和商品合规性检测的综合评估分析。
1食品安全体系建立的意义随着社会物质财富日益丰富，科学技术不断进步，人们生活水平逐步提高，消费者对食品的生产、加工、贮运、销售整个过程表现出了空前的关注，不断要求政府和食品制造商在食品质量、安全、消费者保护方面承担更多的责任。
在当前全球食品贸易量日益增加的形势下，无论是进口国还是出口国，都有责任强化本国的食品管理体系，履行基于风险分析的食品管理策略。
COSTCO 审核事项和标准
COSTCO FACTORY CAPABILITY AUDIT SUPPLIER SEMINAR 2015 供应商研讨会Prepared by Iris LiuNov. 2, 2015Content 内容What is Costco Factory Capability Audit? 什么是Costco工厂能力审核 Audit section 审核模块Audit result& Audit process 审核结果和流程Special checkpoints except QMS除了QMS以外的特别检查点Identified frequent NC经常出现的不符合项What is COSTCO FACTORY CAPABILITY AUDIT什么是COSTCO工厂能力审核Costco Factory Capability Audit combines both quality management systems as well as good manufacturing practices Since on Dec. 8,2014(before that, it was QMS audit). Costco工厂能力审核自去年12月8日起是结合了质量管理体系和良好生产规范要求的审核（在此之前，只是质量管理体系审核）SGS is authorized for Costco Capability Audit since 2006. All Costco factories will be audited by a 3rd party. Factory or supplier apply audit from Costco. The 3rd party lab assignment is random. Assigned third party quote, arrange schedule, conduct audit within 30 work days. SGS自2006年起被授权Costco工厂能力审核。
供应商行为准则 Supplier Code of Counduct
XXXXXX有限公司供应商行为准则ABC Supplier Code of ConductABC and it’s branch XXXXXX Co. Ltd. (“ABC China”) is committed to high standards of business ethics and integrity as reflected in ABC Supplier Code of Conduct (“Code of Conduct”). The Code of Conduct expects all of ABC suppliers (“Suppliers”) to adhere to similar good working standards and business ethics. The Suppliers are expected to comply with the requirements set out in this Code of Conduct. Violations of this code of conduct may result in immediate termination as a ABC Supplier and in legal action if necessary.ABC realizes that Suppliers may need time to address areas in which they may not be in compliance. We believe that compliance is best achieved through a process of continuous improvement over a period of time. With this in mind, ABC invites its suppliers to keep us regularly informed about their actions and their improvement plans concerning the Code of Conduct.XXXXXX有限公司及其中国分公司XXXXXX有限公司（以下简称“XX中国”）一向秉持高标准商业道德和诚信经营的理念，并将此反映在《XXXXXX有限公司供应商行为准则》（以下简称“行为准则”）当中。
公司供应商行为准则
公司供应商行为准则作为一家公司，我们意识到供应商在公司运营和业务实践中的重要性。
我们视供应商为我们的合作伙伴，关系密切，共同努力以实现双赢的目标。
为了确保我们与供应商之间的高效和互信的合作关系，我们制定了以下供应商行为准则。
1.公平和透明我们承诺以公平、透明和诚信的原则与供应商合作。
我们将确保在所有交易和业务活动中遵守当地的法律法规和商业准则。
2.遵守法律和道德标准我们要求供应商遵守并遵循所有适用的法律法规和道德标准，包括但不限于反贿赂和反腐败法律。
3.劳工和人权我们要求供应商遵守劳工和人权的最高标准。
供应商不得利用童工或强迫劳工，不得涉及任何形式的歧视或废除工会权利。
4.健康、安全和环境保护我们要求供应商提供安全和健康的工作环境，并采取适当的环境保护措施，以减少负面影响。
5.诚实和透明的沟通我们强调与供应商之间的沟通必须建立在诚实和透明的基础上。
我们要求供应商提供准确、清晰和完整的信息，并及时回应我们的询问和要求。
6.质量和可持续发展我们致力于提供高质量的产品和服务，并与供应商合作以确保产品和服务的质量。
我们鼓励供应商在可持续发展方面采取行动，例如减少对环境的负面影响、提高资源利用效率等。
7.安全和保密我们要求供应商采取适当的措施保护我们的商业机密和重要信息的安全性。
8.持续改善我们期望供应商不断改进和提高其业务和运营，以适应市场的发展和变化。
9.合作和互惠我们将与供应商建立长期的合作关系，共同实施可持续和互惠的战略，以实现共同的目标。
10.社会责任我们要求供应商履行其社会责任，包括慈善捐赠、员工福利等方面的行动。
总结通过制定和遵守以上供应商行为准则，我们将与供应商建立良好的合作伙伴关系，共同努力推动可持续发展和互利共赢。
我们鼓励供应商参与我们的供应链管理和风险管理，以确保我们的业务能够实现长期的成功和稳定。
同时，我们也希望能够成为供应商的首选合作伙伴，并与他们共同成长和发展。
供应厂商行为准则(coc)
供应厂商行为准则（COC）1、童工(最低就业年龄和未成年工）要求事项不允许违法使用童工.期望标准不允许违法使用童工.违法使用童工如下所定.①使用未满该国法律规定的允许使用年龄的儿童②无论该国法令是否规定，使用未满14岁（IL0条约第138号除外国)的儿童企业还应遵守该国有关使用限制年龄以下的工人就业的要求事项。
不得让年轻工人接近危险、不健康的工作场所。
禁止让年轻工人在恶劣条件下工作。
特别是禁止会影响年轻工人健康的工作形态、榨取性劳动及苦役。
应向承包单位传达有关童工的要求事项，并使其遵守.2、强迫劳动要求事项不允许强迫劳动、犯人劳动和约束劳动。
期望标准禁止强迫劳动、犯人劳动和约束劳动。
企业不得让员工进行这些劳动，也不得参与。
员工拥有在需要并希望时去其他公司工作的自由。
不得不正当地保管身分证。
不可收取寄存金。
另外，不得给人留下强迫劳动的印象。
应向承包单位传达有关强迫劳动的要求事项,并使其遵守。
３、安全卫生和健康要求事项企业必须向员工提供安全,卫生的工作场所。
如有生活设施（住宿设施），则必须与工作场所相同,实施有关安全卫生和健康的要求事项。
期望标准企业必须遵守该国有关工厂员工的安全卫生和健康的法令。
如向员工提供住宿设施,则对住宿设施也必须适用有关安全卫生和健康的规定.如无国家标准时（有标准时则作为追加）,下面的安全卫生和健康标准则为期望标准。
①医疗设施：可以利用医疗设施(可采取急救措施）。
②机器的安全和防止事故：工作场所、机械、设备、生产设备和使用材料不得危害员工的安全卫生和健康。
A、为了防止事故和健康受损，发给安全器具和防护衣。
B、采取安全使用和保管化学物质的措施.C、不得使用生产国和采购对象的法令禁止使用的有害物质。
③卫生：必须向员工提供卫生设施（厕所和盥洗室）.并须定期清扫.④出口：必须清楚地标示所有出口。
太平门不得上锁，且应明确标示，紧急时能立即打开。
⑤防火：必须备有灭火器或灭火栓.并须标明有效期。
20150312供应商行为廉洁守则
品牌商/供应商行为・廉洁守则为了在合作中保持廉洁自律的工作作风，防止各种不正当行为的发生，特订立本品牌商/供应商行为守则如下：上海高岛屋百货有限公司（以下简称“上海高岛屋”）合作之品牌商/供应商须遵守以下条款：一、遵纪守法1、经营管理：品牌商/供应商应当保证与上海高岛屋合作期间的所有经营行为均完全遵循国家法律、法规、规章、规定。
2、企业用工：品牌商/供应商应当严格遵守国家劳动法律的规定，包括但不限于履行当地政府规定的工资标准、工时制度、社会保险、工作环境等。
3、商品安全：品牌商/供应商应当承诺所提供的所有商品符合国家质量技术监督部门的各项标准。
4、知识产权：品牌商/供应商应当承诺所提供的所有商品/服务均不存在任何权利瑕疵，不存在侵犯任何第三方在先合法权利（包括但不限于商标权、专利权、著作权等）之情形，否则愿意按照双方签订的合同约定承担法律责任。
5、在与上海高岛屋合作期间，品牌商/供应商或品牌商/供应商员工不得向上海高岛屋员工或与上海高岛屋有合作关系的其他品牌商/供应商暗示、索要或接受礼金、有价证券、物品和回扣、好处费、感谢费等。
6、诚信廉洁：品牌商/供应商在与上海高岛屋合作期间不得向上海高岛屋员工或其亲属进行任何贿赂或给付其不正当利益，或有直接或间接图利上海高岛屋员工或其亲属等行为，包括但不限于：1）不得假借各种费用等名义，或者以报销各种费用等方式，给付上海高岛屋的任何员工任何礼品、礼金、有价证券和贵重物品等利益，包括但不限于：股份、红利、现金、娱乐活动票券、特别折扣或样品。
不得报销任何应由员工个人支付的费用。
2）不得以现金、实物或者其他方式或者其他手段向上海高岛屋的任何员工给付佣金、给予回扣。
3）不得向上海高岛屋的任何员工提供为其住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作安排以及国内外各种名义的旅游赞助、餐饮、娱乐等活动费用或其他利益。
4）不得邀请上海高岛屋员工参加可能对公正执行公务有影响的宴请和娱乐活动，不得为上海高岛屋单位和员工购置或者提供通讯工具、交通工具、家电、高档办公用品等物品。
costco供应商行为守则
COSTCO供应商行为守则COSTCO目的Costco会尽力维护其供货商员工的工作权益和安全，同时，Costco认同并尊重世界各地在文化和法律上的差异。
为此Costco：1、禁止使用非法童工、监狱劳工或奴役和虐待员工2、期望供货商至少应遵守所在国之劳工法和环保法规3、鼓励供货商努力实现“高于或超越Costco（供货商行为守则）的目标”Costco相信能够为员工提供可行和确实的保护及改善。
Costco《供货商行为守则》适用于所有为Costco 供货商合作。
Costco将会与那些致力于执行此行为守则或已采取有关行动的供货商合作。
Costco有权与不能遵守此行为守则的供货商终止业务关系。
Costco可对这《供货商行为守则》进行修订、执行和/或解释。
定义高于或超越Costco《供货商行为守则》的目标是指供货商和相关生产单位所采用之计划和政策超过当地法律要求并且持续改进员工的工作条件和环境保护。
Costco使用的供货商和相关生产单位，都是努力实现此目标并且会致力于保护和改善员工的权益、安全和工作环境。
生产设施是指主要生产单位、生产商品的加工工厂或生产工厂。
生产设施可能是供货商或分包商所拥有。
不论供货商和分包商的关系如何，供货商有责任保证生产设施皆遵守《供货商行为守则》。
商品是指所有的产品陈述在Costco的采购订单和包装上，包括栈板、说明书、保证书以及其他一切包括在商品中的材料和服务。
供货商是指为Costco提供商品的公司，这包括的母公司、成员、子/分公司、代理商、代表与家族成员，以及与销售Costco之商品相关的其他业务、名称或商标。
生产设施的供货商和分包商供货商有责任保证所有生产设施都遵守Costco《供货商行为守则》，并确保其分包商、材料供货商、加工商或销售商品服务给Costco的供货商或其分包商都遵守《供货商行为守则》。
相关文件所有可用来证明遵守Costco《供货商行为守则》与所在国的法律规范应保留在商品制造的现场。
供应商行为准则-Covestro
供应商行为准则
可持续性是科思创价值观的一个关键 因素，同时也是构成我们商业策略 不可分割的一部分。
目录
序言
3
1. 道德
4
2. 劳工
5
3. 健康、安全、环境和质量
6
4. 管理制度
8
参考资料
9
2
序言
“可持续发展”是全球普遍接受的维持经济增长而不 危害我们的地球或耗尽其资源，同时提高地球上现有 和未来人口生活质量的方法。1人们认为，可持续性对 于任何公司的成功和确保其未来发展都有着巨大的促 进作用。
作 为 Together for Sustainability Initiative (TfS) 的创始 成 员 *之 一 ， 我 们 全 力 支 持 它 们 所 制 定 的 道 德 、 劳 工 权 利、健康和安全、环境和相关管理制度的原则。
《科思创供应商行为准则》将这些成熟的“可持续性” 原则纳入了考虑范围，科思创集团的一些重要内部规定 也采纳了这些原则：
自由选择就业 供应商不应当使用强迫劳动、债役工或契约劳工，或 非自愿的监狱劳工。
多元化和包容性 平等对待所有员工应当是供应商公司政策的一个基本 原则。典型的歧视待遇表现为有意识或无意识地考虑 到了员工的无足轻重的特征，例如种族、国籍、性 别、年龄、身体特征、出身、残疾、工会成员关系、 宗教、家庭状况、怀孕、性取向、性别认同、性别表 现，或考虑到了任何适用法律下不合法的标准。供应 商应确保其员工不受到任何骚扰。科思创鼓励供应商 提供具有包容性和支持性的工作环境，在涉及到其员 工以及选择分包商的决定中遵循多元化的原则。
发现问题 供应商应为其员工提供举报工作中的问题或潜在非法活动 的途径。对于员工的任何举报都应当保密。供应商应当针 对该等举报展开调查，并在需要时采取纠正措施。
costco coc人权扣分标准
costco coc人权扣分标准
Costco的人权扣分标准是指该公司在其供应链中对人权问题的评估和扣分标准。
人权扣分标准通常涉及一系列指标和标准，用于评估供应商在劳工权利、工作环境、工资和福利、劳动时间、童工和强迫劳动等方面的表现。
Costco作为一家全球性的零售商，对其供应链中的人权问题十分重视，因此制定了一套严格的人权扣分标准。
在Costco的人权扣分标准中，可能包括以下几个方面的评估，首先是劳工权利，这包括供应商是否遵守当地劳工法规，是否允许工人组建工会和进行集体谈判等；其次是工作环境，评估供应商的工厂或生产基地是否符合安全、卫生和环保标准；再者是工资和福利，即供应商是否支付合理的工资并提供必要的福利待遇；此外，还可能涉及劳动时间，童工和强迫劳动等方面的评估。
一旦Costco发现其供应商在人权方面存在严重违规行为，根据其人权扣分标准，可能会对供应商进行扣分或者采取其他相应的惩罚措施。
这些扣分和惩罚措施可能包括暂停订单、终止合作关系、要求供应商改进其生产条件等。
总之，Costco的人权扣分标准是为了确保其供应链中的所有合作伙伴都遵守人权标准，保障工人的权益，促进公平贸易和可持续发展。
这些标准的实施有助于推动全球范围内的企业社会责任，促进全球供应链的可持续发展。
超市供应商管理管理守则
4、 。
5、 。
贵公司若不同意本函的决定，还可以书面形式向我公司总经理申诉。
xxx超市有限公司
采购部 敬启
200 年 月 日
以上函件发出后，采购部应通知接待柜台销案，否则接待柜台应负责追踪，如果超过十天采购部仍未发函，接待柜台应通知“总办主任”，由“总办主任”调查原因，最终应在十四天之内函覆，以示对新供应商的尊重，并维护xxx超市的信誉。
批发：愿意经由本公司的销售渠道批发给零售商，餐饮业或公司行号及企事业单位，拓展其市场占有率。
货源：财务稳健，公司或组织管理完善，货源可靠。
远见：不贪图近利与暴利，愿与本公司一齐成长茁壮。
促销：愿意在促销活动给予大力支持。
赞助：愿意对各种赞助费用给予大力支持。
购 销
本公司绝大部分的商品是以购销的方式买断经营，降低成本，对售价有绝对的自主权。
4.□商检合格证10.□代理授权书（代理商适用）
5.□进口商品检验合格证（进口商品适用）11.□其他（1）
6.□商品检验报告（2）
填表人姓名
全国销售部
负责人
公
章
职称
职称
联系电话
联系电话
手机
手机
xxx超市
供应商简介
供应商名 称
(中文版COSTCO(美国好市多连锁超市(最新行为守则) (1) (1)
供应商行为准则I.目的Costco Wholesale Corporation 致力于保护生产，加工或收获所销售商品的人员的工作权利和安全，同时承认并尊重世界各地的文化和法律差异。
为此，Costco 期望其供应商和设施至少遵守生产该商品的国家/地区的所有适用的劳工，就业，健康和安全以及环境法律和法规。
在没有适用法律法规的情况下，供应商和设施应符合本《供应商行为准则》中规定的要求。
此外，Costco 鼓励其供应商努力实现超越目标的目标。
通过这种方法，Costco 相信将为员工提供切实可行的保护和改进。
Costco 的《供应商行为准则》适用于向 Costco 提供商品的所有供应商。
Costco 将寻求利用有共同承诺的供应商。
Costco 将进行或代表其进行生产设施和业务实践的审核，以监控供应商对本准则的承诺。
Costco 还保留终止与任何不符合本准则的供应商和/或设施的关系的权利。
Costco 可能会不时修改本供应商行为准则及其任何附件；它的执行和/或解释权完全由Costco 承担，并不赋予或创造除 Costco 以外的任何一方的任何权利。
II.定义超越目标包括供应商和设施采用和实施的，超出当地法律和本供应商行为准则的计划和政策，旨在不断改善员工的工作条件和环境保护。
适用法律法规是指生产该商品的国家/地区的所有国家，省，地方和其他适用的劳工和就业，健康与安全以及环境法律法规。
准则是指本供应商行为准则C ostco 是指 Costco Wholesale Corporation，其子公司，分支机构和合资企业。
雇员是指由供应商，设施或分包商雇用或签约的任何现任或前任雇员，劳工，工人或职员，包括所有外国工人和移民工人。
设施是指生产，加工或收获出售给 Costco 的商品的任何实体。
该设施可由供应商拥有或签约。
家庭佣工是指执行与从工厂以外的场所或场所出售给 Costco 的商品的制造，加工，收获或生产相关的服务的任何个人。
costco选品规则 -回复
costco选品规则 -回复C o s t c o选品规则在实体零售业中，C o s t c o W h o l e s a l e是享有极高声誉和影响力的全球知名连锁会员制仓储式超市。
该公司致力于为会员提供高质量和优厚价格的产品，成为家庭、企业和机构的首选购物地点。
通过严格的选品规则，C o s t c o建立了长期稳定的公司成功和客户忠诚度。
第一步：供应商选择在选品规则的第一步中，C o s t c o具有明确的供应商选择过程。
该公司只与可靠、有声誉、成本合理并且能为其会员提供独特产品和服务的供应商合作。
供应商的选择需要经过一系列严格的审核，包括评估其产品质量、生产能力、交付能力以及对成本控制、环境和社会责任的承诺。
第二步：产品品质和价值C o s t c o选品规则的第二步是确保产品品质和价值。
C o s t c o以优质产品和极具竞争力的价格而闻名，因此对产品的品质和价值有着严格的要求。
会员期望在购物中获得高质量的产品，因此C o s t c o 要求供应商提供符合国家和地区标准的产品，并进行必要的认证和检验。
此外，产品的价值也是选品的重要因素。
C o s t c o注重提供对会员有吸引力的价格，但同时也要保持合理的利润。
第三步：产品差异化C o s t c o选品规则的第三步是产品差异化。
为了满足会员需求和提供独特的购物体验，C o s t c o通过选择多样且独特的产品来区分于其他竞争对手。
这包括包装、产品特性、品牌和创新等方面。
C o s t c o 还鼓励供应商提供专门为会员定制的产品或套餐，以进一步增加选择和满足消费者的需求。
第四步：可持续发展在选品规则的第四步中，C o s t c o强调可持续发展和社会责任。
公司鼓励供应商采用可持续的生产和供应链方案，以减少环境影响并提供符合道德规范的工作环境。
C o s t c o还关注产品的社会价值和产品对社区的贡献。
只有符合这些要求的产品才有可能被选入C o s t c o的产品库存。
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COSTCO供应商行为守则
目的
Costco会尽力维护其供货商员工的工作权益和安全，同时，Costco认同并尊重世界各地在文化和法律上的差异。
为此Costco：
1、禁止使用非法童工、监狱劳工或奴役和虐待员工
2、期望供货商至少应遵守所在国之劳工法和环保法规
3、鼓励供货商努力实现“高于或超越Costco（供货商行为守则）的目标” Costco相信能够为员工提供可行和确实的保护及改善。
Costco《供货商行为守则》适用于所有为Costco供货商合作。
Costco将会与那些致力于执行此行为守则或已采取有关行动的供货商合作。
Costco 有权与不能遵守此行为守则的供货商终止业务关系。
Costco可对这《供货商行为守则》进行修订、执行和/或解释。
定义
高于或超越Costco《供货商行为守则》的目标是指供货商和相关生产单位所采用之计划和政策超过当地法律要求并且持续改进员工的工作条件和环境保护。
Costco使用的供货商和相关生产单位，都是努力实现此目标并且会致力于保护和改善员工的权益、安全和工作环境。
生产设施是指主要生产单位、生产商品的加工工厂或生产工厂。
生产设施可能是供货商或分包商所拥有。
不论供货商和分包商的关系如何，供货商有责任保证生产设施皆遵守《供货商行为守则》。
商品是指所有的产品陈述在Costco的采购订单和包装上，包括栈板、说明书、保证书以及其他一切包括在商品中的材料和服务。
供货商是指为Costco提供商品的公司，这包括的母公司、成员、子/分公司、代理商、代表与家族成员，以及与销售Costco之商品相关的其他业务、名称或商标。
生产设施的供货商和分包商
供货商有责任保证所有生产设施都遵守Costco《供货商行为守则》，并确保其分包商、材料供货商、加工商或销售商品服务给Costco的供货商或其分包商都遵守《供货商行为守则》。
童工
除非当地法律许可，否则所有的员工必须至少为14周岁以上，供货商和相关生产单位必须确保有可验证每名员工出生日期的官方证明文件。
在缺少这种文件的情况下，供货商和相关生产单位应提供具有法律效力的资料以证明员工的年龄。
监狱员工或奴役及虐待员工
供货商和相关生产单位不能使用监狱员工或奴役、虐待和体罚员工。
劳动和雇用标准
供货商和相关生产设备必须遵守所有所在国家、地方性或其他适用的劳动和雇用法规，包括禁止强迫或奴役劳动和契约式奴役，允许自由结社，工资和工时规定，运行自由结社，使用外籍员工或移民工，禁止基于种族、肤色、宗教、性别、年龄和体力有关。
另外，以下规范可能是当地法律法规要求的，供货商和相关生产设备必须完全遵守。
如果不是当地法律法规的要求，Costco极力鼓励供货商和相关生产设施采取如下规范以达到“高于或超越Costco《供货商行为守则》的目标”，并且作为其管理实践的以部分：
A、工资和福利：供货商和生产设施支付的工资必须达到法定最低工资标准。
福利至少必须符合法律要求。
工资结果必须以书面方式分项列明并提供给员工，且须符合法律要求，包括雇主出资和法定扣款。
工资须至少每月以便利的方式支付给员工。
B、正常工作时间和加班时间：供货商和生产设施必须遵守有关工作时间和加班时间的法律要求。
除非法律明订，否则不准强制加班。
如果适用，必须获取具有法律效力的加班豁免证明。
员工必须得到高于正常工资标准的加班费并且符合当地的法律要求。
另外，如果必须安
排合法加班，特别是在有季节性需要的行业，于雇用前应当告知员工。
雇用合约：在雇用时，法定的雇用条款和生产设施自订的规范和规章制度必须清楚的告知所有的员工。
在可能的情况下，如果有当地法律的要求，雇主和雇员的协议或合约必须以雇用能够了解的语言书写，其中要明列相关的雇用条款，双方必须签字并经政府审核同意盖章。
签署的协议或合约必须提供一份副本给员工。
除非法律允许，供货商和生产设施不许扣留保证金或任何费用作为雇用条件。
所有扣留费用必须符合相关法律要求。
外籍约聘员工和移民工：如果要使用外籍约聘员工或移民工，雇用条款必须符合所在国的劳动法和移民法要求。
他们的雇用条款必须以员工的母语或员工可理解的语言书写，并且在他们离开祖国或家乡前即收到这些雇用条款。
如果有约聘费，必须由供货商或相关生产单位承担。
这些费用绝对不允许从之后员工的工资中扣除或进行抵押，或者以其他方式将这些费用转嫁给员工。
护照和其他身份证明文件必须由员工自行保存，并且在任何时候都不能被供货商、相关生产单位或任何第三方扣留。
纪律管理原则：供货商及相关生产单位不得采用体罚、精神或身体虐待、辱骂或其他方式处罚。
所有员工都必须受到尊重，具有尊严。
人力中介：如果供货商或相关生产单位通过人力中介来招聘员工，则供货商或生产设施必须承担其费用。
在任何情况下，供货商或相关生产单位均不得将此类费用从员工的工资中扣除，或者以其他方式转嫁到员工身上。
健康、安全和住宿标准
供货商和相关生产单位必须遵守所有所在国之国家级、地方性和省级或其他适用有关员工健康和安全的法律法规。
另外，以下规范可能是当地法律要求的，供货商和相关生产单位采取如下规范以达到“高于或超越Coscto《供货商行为守则》的目标”，并且作为他们管理实践的一部分：
健康和安全的管理：供货商和相关生产单位应指定一名主管负责员工的健康与安全。
该主管必须定期与供货商和相关生产单位的雇主进行检视以确保生产设施达到安全与健康法律的要求和符合工厂的政策。
健康与安全教育：应当定期对员工进行有关健康、安全与良好卫生的教育。
供货商和相关生产单位应采取行动和措施，防止发生事故、人身伤害与散播传染病。
应当张贴易于理解的说明和标示，和/或提出提供手册，以便以安全的方式操作危险设备、处理危险性材料，使用危险或易燃材料，或操作危险性设备的员工必须经过适当的教育训练。
拒绝往来
1、定义：有具体事实证明非法雇用童工、监狱员工或奴役和虐待员工。
2、处理方式：A）供货商之相关生产单位将被立即终止业务关系，Costco或Coscto的任何其他供货商在至少3年内绝不在知情的情况下与这些相关生产单位往来。
B）供货商如果使用违反上述a）的相关生产单位，（i）供货商将被终止业务关系至少3年；（ii）Costco或Costco的任何其他供货商于至少3年内绝不在知情的情况下使用这些供货商。
C） 3年终止期过后，如果稽核的结果为Costco所接受，Costco在片面的判断下，可能会与供货商或相关生产单位恢复业务关系。
要求改善
1、定义：有具体事实证明没有遵守国家级、地方性的劳动和/或环保的法律法规。
2、处理方式：
A）供货商必须提供完整改善计划（CAP），其中包括每一项改善的时间表。
Costco将会审核和核准该改善计划并设定再次稽核的目标日期。
改善或稽核的时间表可能会视Costco的考量而有所调整。
B）在合理的时间范围内，如果持续改善但最后的符合性没能完成达成，Costco在片面的判断下，可能会与供货商或相关生产单位终止业务关系至少3年。
C） 3年终止期过后，如果稽核的结果为Costco所接受，Costco在片面的判断下，可能会与供货商或相关生产单位恢复业务关系。