人力资源管理试卷 B卷答案

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2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案

2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案单选题（共50题）1、对于生产发展快、经济效益增长也较快的企业可以在不突破（）的范围内调整工资水平。

A.基准线B.预警线C.中线D.下线【答案】 B2、人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是（）。

A.360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法D.绩效标准法【答案】 C3、不属于借助中介招聘的是（）A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.招聘洽谈会【答案】 C4、企业想把下级考评导入绩效考评系统，充分发挥下级考评的积极作用，下列哪项无需注意？（）。

A.参与管理B.考评者匿名C.具体的考评内容D.下级考评【答案】 D5、下列关于泰勒模式的表述，不正确的是( )。

A.以目标为中心B.简单易行C.没有对目标本身进行评估D.重视过程评估，忽视结果评估【答案】 D6、三维培训需求分析模型适合在（）的培训需求分析中应用。

A.企业中高层管理者B.企业技术人员C.企业基层员工D.企业行政人员【答案】 A7、下列哪项是根据绩效的重要程度划分的指标？（）。

A.能力指标B.否决指标C.定性指标D.态度指标【答案】 B8、(2017年5月)（）是用人单位最常用的，必不可少的招聘测试手段A.笔试B.面试C.调查D.考评【答案】 B9、确定岗位评价要素和指标的基本原则，不包括（）A.少而精原则B.综合性原则C.可比性原则D.重要性原则【答案】 D10、（）既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。

A.招聘收益成本比B.招聘成本效益比C.招聘收获成本比D.招聘选拔成本比【答案】 A11、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是（）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.外部人员考评【答案】 D12、工作指导法运用中应注意培训的要点不包括（）。

A.关键工作环节的要求B.做好工作的原则和技巧C.须避免、防止的问题和错误D.必须要有详细、完整的教学计划【答案】 D13、（）是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情境模拟测试法。

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师综合检测试卷B卷含答案

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师综合检测试卷B卷含答案单选题（共40题）1、（）是劳动权的核心。

A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.劳动保护权和职业培训权D.休息休假权和劳动保护权【答案】 B2、劳动法所规定的劳动标准，属于强制性法律规范，是()A.最低劳动标准B.一般劳动标准C.最高劳动标准D.特殊劳动标准【答案】 A3、以下关于培训师的说法错误的是()A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业新动向D.外部培训师一般知识较扎实，但对企业情况不甚了解【答案】 C4、(2018年11月)奖励是指员工（）的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。

A.足额劳动B.等额劳动C.超额劳动D.过量劳动【答案】 C5、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。

A.领先原则B.有效原则C.总成本最低原则D.持久原则【答案】 B6、( )是指让员工在工作现场边工作边学习、锻炼的培训方式，它不需要专门的培训场所和设备，受训者可以兼顾工作和学习。

A.课堂培训B.现场培训C.业余自学D.情景模拟【答案】 B7、（）是人们对做人的基本要求，是衡量和评价一个人道德是否高尚的最根本的标准。

A.爱国B.敬业C.奉献D.无私?【答案】 A8、根据国家职业安全卫生标准，企业应该做好工作场所的防暑降温和防冻取暖工作。

工作场所在(应该采取相应的措施。

A.5℃以下或30℃以上B.5℃以下或35℃以上C.0℃以下或30℃以上D.0℃以下或35℃以上【答案】 B9、生活中，你能够认可的观点是（）。

A.三人成虎B.话多有失C.身正不怕影子斜D.众口铄金?【答案】 C10、(2017年11月)（）是当人们生病或受到伤害后，由国家或社会提供医疗服务或经济补偿的一种社会保险制度。

A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险【答案】 B11、(2016年11月)小张与某单位签订了5年期的劳动合同，其试用期最长不超过（）。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷B卷附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷B卷附答案单选题（共45题）1、 COPS属于（）。

A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 D2、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 D3、（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 A4、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 A5、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 A6、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。

( )就表现为这些目标的内化。

影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 A7、人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A.5B.7C.15D.20【答案】 B8、关于EAP的表述错误的有（）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 D9、(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 D10、狭义的人力资本的范畴不包括（）。

A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 D11、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 C12、表面效度是指（）。

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案单选题（共60题）1、培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的（）。

A.参与度B.积极性C.满意度D.需求度【答案】 A2、( )让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。

A.开放式提问B.封闭式提问C.选择式提问D.假设式提问【答案】 A3、(2019年5月)2011年3月，张某与A企业签订了5年期的劳动合同，2014年12月，企业因工作需要与张某协商一致，同意解除劳动合同，张某可得到（）工资的经济补偿金。

A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月【答案】 B4、(2018年11月)岗前培训的特点不包括（）。

A.基础性培训B.适应性培训C.非个性化培训D.个性化基础培训【答案】 D5、防暑降温和防冻取暖。

严格执行《降温作业分级》《冷水作业分级》标准，工作场所在5℃以下、（）℃以上应采取相应的措施。

A.36B.30C.34D.35【答案】 D6、(2016年11月)关于案例编写的步骤，下列说法不正确的是（）。

A.确定培训的目的B.对案例进行认真研究，明确通过案例分析要解决的问题及解决问题的可能答案C.请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏D.写作案例时，事件的起因、发展、结果应忠于事实，引用的数据要准确【答案】 B7、劳动保障监察员由（）劳动行政部门任命或录用。

A.省级B.同级C.地方级D.市级【答案】 B8、以下关于劳动法律事实的说法错误的是()A.法律事实可以分为两类B.任何事实都可以成为劳动法律事实C.产生劳动法律关系的事实双方意思表示必须一致D.变更、消灭劳动法律关系的事实也需双方意思表示一致【答案】 B9、培训开始实施以后，第一件事情就是对有关事项进行介绍，具体内容不包括()A.管理规则B.培训课程C.培训主题D.培训教材【答案】 D10、敬业的特征是（）。

A.主动、务实、持久B.积极、灵活、肯干C.温和、少言、朴实D.谦虚、服从、适应?【答案】 A11、准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是( )A.报纸B.小册子C.网上招聘D.零售业专业杂志【答案】 A12、同一组织内的员工有相同的文化背景，可能会产生()的现象。

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 D2、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。

A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 B3、职业锚是指（）。

A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 B4、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 B5、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 A6、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 B7、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 D8、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 A9、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 C10、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 C11、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。

A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 D2、我国将生活自理障碍分为（）等级。

A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 A3、绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 C4、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 C5、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 A6、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 B7、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A.运用情境C.获得方式D.内涵的大小【答案】 A8、我国将生活自理障碍分为（）等级。

A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 A9、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 A10、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式B.N模式C.WX模式【答案】 B11、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 B12、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 C13、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。

A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 D14、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共60题）1、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 D2、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 D3、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 D4、(2016年11月) 绩效面谈首先要（）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 B5、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。

A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 B6、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 C7、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 A8、一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 D9、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 A10、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、企业集团的紧密层对应的是（）。

（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 B2、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 A3、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 B4、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 A5、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 B6、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 D7、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 A8、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 B9、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 B10、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 D11、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力测试试卷B卷附答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、（）工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。

A.工作扩大化B.工作丰富化C.自主性工作团队D.工作生活质量【答案】 C2、下列选项中，属于非正式团体的是（）。

A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 B3、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（）。

A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 D4、关于约定劳动用期的说法,正确的是()A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 C5、下列选项中，关于员工关系与劳资关系的说法，错误的是（）。

A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】 B6、下列不属于基础知识教育的培训与开发的是()。

A.向新员工介绍公司发展史B.介绍公司的组织和运营情况C.外语训练D.产品知识介绍【答案】 D7、下列各项中，不属于特殊情况下的延长工作时间的是（）。

A.生产设备发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的B.发生自然灾害，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的C.交通运输线路发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的D.企业接到紧急生产任务，如果不能如期完成生产经营任务，势必影响企业的经济效益和职工的收入【答案】 D8、()工资差别不仅解释了不同质劳动者之间产生工资收入差异的原因，也解释了不同质劳动力之间流动的原因。

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案单选题（共45题）1、可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。

A.目标—流程相结合B.目标—结果相结合C.目标—手段相结合D.目标—责任相结合【答案】 C2、满足权利需要的行为不包括( )A.对资源进行控制B.解决复杂问题C.控制他人和活动D.战胜对手或敌人【答案】 B3、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。

A.子公司和母公司B.多维立体C.分公司和总公司D.模拟分权【答案】 C4、以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是( )。

A.必须与企业集体合同的精神一致B.保持企业人力资源制度规划的动态性C.与集体合同条款不一致时，修改集体合同D.必须在国家劳动法律、法规的范围内进行【答案】 C5、以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()。

A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 C6、（）是在绩效考评标准量表中测量水平最高的。

A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 A7、( )是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。

A.单向劝导式绩效面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式绩效面谈D.解决问题式面谈【答案】 A8、( )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。

A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 C9、以下关于劳动定额的说法，不正确的是( )。

A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的【答案】 C10、现代人力资源管理的内容应（）。

A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心【答案】 C11、头脑风暴法之所以比较流行，其原因是（）。

A.注重团队合作精神B.成本较低C.较易施行D.所用时间较短【答案】 A12、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 A2、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 B3、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A4、按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 B5、关于职业化，正确的说法是（）。

A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 A6、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 B7、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 C8、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。

A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 C9、“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 D10、传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 A11、（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 B12、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案

2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共45题）1、在绩效管理五阶段模型中，（）是绩效管理体系的灵魂。

A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断【答案】 A2、(2017年11月)人员配置应遵循的原则不包括（）A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所【答案】 C3、(2018年11月) （）是企业根据自己的具体生产、技术、组织条件，参照统一劳动定额，由企业组织制定的劳动定额，经有关领导批准后，在本企业范围内执行。

A.统一定额B.企业定额C.一次性定额D.人员定额【答案】 B4、关于培训计划的层次和类型，下列说法正确的是（）。

A.企业培训计划是单一的B.从培训计划的横向结构来看，有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划C.从培训计划的纵向结构来看，有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划D.一般长期培训计划的期限为3～5年【答案】 D5、应聘申请表的设计应从（）的角度出发，使用通俗的语句。

A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者【答案】 D6、职工因工致残退出生产、工作岗位，三级伤残应支付一次性伤残补助金为()的本人工资。

A.6个月B.12个月C.20个月D.24个月【答案】 C7、以下关于集体合同的说法不正确的是()A.集体合同规定了企业的最低劳动标准B.集体合同文本须提交人力资源社会保障行政部门审核C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容【答案】 C8、(2019年5月)我国《劳动法》规定，用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的，应支付不低于劳动者本人日或小时工资的（）支付劳动者工资。

A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】 D9、下列方法中，课堂培训最常用的方法不包括（）。

A.讲授法B.研讨法C.案例分析法D.专题讲座法【答案】 D10、(2015年5月)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业( )出发。

人力资源管理试题及答案B卷

密班级：_________ 姓名：封_________ 学号：_________线□印（1）学期人力资源试卷年级班试卷总分： 100 分答卷时间： 110 分钟试卷类型: B6．描述任务时要注意（)。

A按照连动格式B按照动宾短语的格式C按照宾补短语的格式D按照名词动用的格式7．事业部制结构遵循的主要原则是（)。

A集中决策、分散投资B集中决策、分散经营C组织结构服从战略D以成果为中心8．下面哪个组织又被称为”军队式结构”（)A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制9．（)结构适合规模小，业务简单的企业A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制10．下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则（)A直线制B直线职能制C矩阵结构D事业部制11．经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为( )A改良式变革B爆破式变革C计划式变革D渐进式变革一、单选题(单项选择(每题1 分,共60分)请您认真阅读题目，并根据题目中的要求，从备选答案中选择一个正确的答案，并将答案前面的字母填写在括号当中。

1．影响和制约组织结构的因素有（)。

A信息沟通、技术特点、经营战略B管理体制、企业规模、投资成本C经营战略、投资成本、环境变化D企业规模、人才结构、管理体制．”结构简单，统一；2.权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。

”具有以上特点的组织结构类型是（)。

A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制3．跨国公司适用的组织设计原则是（)。

A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则C以关系为中心的组织设计原则D以成本为中心的组织设计原则4．人力资源管理者应具备的素质没有（)。

A心理状态B专业知识C实施能力D思想素质密班级：_________ 姓名：封_________ 学号：_________线12．对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为（)A描述性调研B探索性调研C因果关系调研D预测性调研13．当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用（)A描述性调研B探索性调研C因果关系调研D预测性调研14．若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（)。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力测试试卷B卷附答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、就业登记的主要内容不包括()。

A.劳动者个人信息B.就业类型C.就业所属行业D.就业单位【答案】 C2、J公司是一家小型公司。

创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。

由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。

如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。

现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。

随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。

王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。

A.人员的招聘B.员工的培训C.建立客观、简洁的绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 C3、（）旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围，不论有人提出看来多么可笑的意见，在没有逐一讨论之前，都不得进行批评或嘲笑。

A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 A4、响企韩薪酬水平的主要因素不包括()。

A.企业组织结构B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 A5、在人的生命周期中，当进入（）时，才能形成现实的人力资源。

A.发育成长期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】 B6、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。

专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。

人力资源管理试题B及答案

《人力资源管理》B卷（闭卷）函授站点专业年级一、单项选择题（共20个小题，每题1分，总计20分）1.正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过( )。

(A)34小时(B)36小时(C)38小时(D)40小时2.( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

(A)公平公正(B)适当激励(C)效率优先(D)成本节约3.( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。

(A)岗位调查(B)岗位评价(C)岗位分析(D)岗位分类分级4.被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。

(A)制度规划(B)人力赍源规划(C)战略规划(D)工作岗位分析5.以下关于工作丰富化的说法错误的是( )。

(A)促进员工综合素质的提高(B)有利于提高岗位的工作敢率(C)增强员工在生理、心理上的满足感(D)使员工完成任务的容和手段发生变更6.影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( )。

(A)劳动力市场的结构(B)企业文化氛围的营造(C)劳动者的择业意识(D)竞争对手的人力资源情况7.在费用和时间允许的情况下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是( )。

(A)面试(B)笔试(C)调查(D)档案8.一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是( )。

(A)开放式提问(B)封闭式提问(C)清单式提问(D)假设式提问9.在制定培训规划时，排序的基本依据是( )。

(A)任务说明的结果(B)绩效分折的结果(C)需求分析的结果(D)工作分析的结果10.模拟训练法的缺点不包括（）。

（A）模拟情景准备时间长（B）对学员要求较高（C）模拟情景质量要求高（D）对部门及主客的激励11.工伤职工治疗非工伤引发的疾病，( )享受工伤医疗待遇。

（A）不(B)酌情(C)全部(D)部分12.( )是指由国家法律制度规定，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。

(A)标准工作时间(B)工作时同(C)计件工作时间(D)综合计算工作时闻13.以下关于劳动关系的说法错误的是( )。

2023年-2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库练习试卷B卷附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库练习试卷B卷附答案单选题（共45题）1、在岗位评价的方法中，因素比较法是由( )衍化而来。

A.分类法B.分值法C.排序法D.评分法【答案】 C2、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队有效性的构成要素不包括( )。

A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬【答案】 D3、用人单位应在最低工资标准发布后（）日内将该标准向本单位全体劳动者公示。

A.5B.10C.15D.20【答案】 B4、“如果你的同事当面批评你，你怎么办?”属于( )提问技巧。

A.开放式B.封闭式C.清单式D.假设式【答案】 D5、主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（）。

A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 C6、对员工具有（）原则要求适当拉开员工之间的薪酬差距。

A.差距性B.竞争性C.激励性D.比较性【答案】 C7、（）是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。

A.定额控制数B.定额完成系数C.定额计划数量系数D.计划定额完成系数【答案】 D8、为保障激励策略的有效性；应体现的原则要求是()A.及时性原则B.相关性原则C.统一性原则D.开放性原则【答案】 A9、（）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。

A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系【答案】 D10、现在有些单位也通过（）来测试应聘者的性格和兴趣。

A.游戏B.笔试C.公文处理D.野外互动【答案】 B11、某地区最低收入组人均每月生活支出为200元，每一就业者赡养系数为2，A为工资调整系数，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0.6。

若采用比重法计算。

该地区月最低工资标准为（）。

A.150+AB.200+AC.240+AD.400+A【答案】 D12、职能制结构的优点不包括（）。

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案单选题（共180题）1、进行薪酬调查时，若被调查岗位复杂且数量大，应采用（）。

A.问卷调查B.企业之间相互调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构调查【答案】 A2、以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系是（）。

A.行为过程型的绩效考评指标体系B.工作结果型的绩效考评指标体系C.品质特征型的绩效考评指标体系D.行为导向型的绩效考评指标体系【答案】 C3、工作岗位设计的基本原则不包括( )A.先进科学可行B.合理分工协作C.责权利相对应D.明确任务目标【答案】 A4、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。

A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣单位【答案】 D5、劳务派遣单位的出现是()的必然结果。

A.社会化大生产B.科学技术发展C.劳动管理专业化分工D.劳动环境改善【答案】 C6、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。

A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 A7、企业中层管理人员的培训目标不包括()A.提高其经验、知识和技能B.使其适应不断变换的环境C.培养业务骨干成为接班人D.对目前的业务能更加熟练【答案】 D8、高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（）％。

A.52B.38C.10D.20【答案】 A9、()不是制定企业人员规划的基本原则。

A.与内外环境相适应B.确保人力资源需求C.降低员工流动性D.与战略目标相适应【答案】 C10、在职业活动中，“选择最佳手段以实现职责最优结果，努力规避风险”，这一做法体现的职业活动内在的道德准则是（）。

A.谨慎B.审慎C.慎微D.慎独【答案】 B11、领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是( )。

A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度【答案】 A12、在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是（）。

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共100题）1、雇前背景调查涉及到很多方面，（）不是背景调查的主要调查项目。

A.学历调查B.个人资质调查C.目前工资及其他福利调查D.个人资信调查【答案】 C2、绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法不包括（）。

A.系统抽样B.整群抽样C.分层抽样D.顺序抽样【答案】 D3、( )不属于劳动保障法。

A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法【答案】 C4、（）是企业对上岗前的员工进行有关企业历史、企业文化、规章制度、业务知识、业务技能等方面的教育培训时所支出的费用。

A.人员定向成本B.在职培训成本C.企业内部脱产培训成本D.企业外部脱产培训成本【答案】 A5、（）是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则。

A.宪法的基本原则B.宪法的指导思想C.劳动法的基本原则D.劳动法的指导思想【答案】 C6、劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前（）天通知。

A.10B.15C.30D.45【答案】 C7、(2017年11月)按照《劳动合同法》的规定，劳动者在试用期内提前（）通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.3日B.6日C.30日D.60日【答案】 A8、某通信企业安排刘刚10月3日加班，则该通信企业应( )A.支付不低于刘刚工资100％的工资报酬B.支付不低于刘刚工资150％的工资报酬C.支付不低于刘刚工资200％的工资报酬D.支付不低于刘刚工资300％的工资报酬【答案】 D9、人本管理的保障机制主要是指法律保障和（）的保障。

A.社会保障B.社会保障体系C.法治环境保障D.法治环境保障体系【答案】 B10、任何系统都具有的基本特征是（）。

A.整体性B.经济性C.动态性D.独立性【答案】 A11、(2016年11月)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（）。

A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法【答案】 B12、（）是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。

2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案

2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案单选题（共40题）1、企业从外部聘请高等学校教师主要进行（）。

A.专业培训B.技能培训C.理论培训D.业务培训【答案】 C2、绩效管理的效度是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的( )A.稳定性B.一致性C.可靠性D.准确性【答案】 D3、(2015年11月)企业从外部聘请高等学校教师主要进行（）。

A.专业培训B.技能培训C.理论培训D.业务培训【答案】 C4、招聘需求信息发布的范围是根据（）来确定的。

A.招聘预算B.招聘对象C.具体情况D.招聘计划【答案】 B5、（）是进入实质性培训工作的第一步。

A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围【答案】 A6、（）是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。

A.竞聘上岗B.岗位轮换C.人员选拔D.人员招募【答案】 C7、(2016年11月)（）是绩效管理体系的灵魂，绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。

A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断【答案】 A8、消费者市场是指所有为了()而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场。

A.家庭消费B.个人消费C.市场商品D.社会商品【答案】 B9、()的岗位最不适合按工作岗位进行定员。

A.清洁工B.信访人员C.警卫员D.医务人员【答案】 D10、( )地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。

A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精【答案】 B11、(2018年11月)工资指导线意见，包括本年度企业货币工资水平增长（）、上线、下线。

A.基准线B.平均线C.中位线D.综合线【答案】 A12、关于心理测试，下列表述不正确的是（）。

A.人格测试通常采用自陈量表和投射法B.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力C.心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能【答案】 B13、( )是指让员工在工作现场边工作边学习、锻炼的培训方式，它不需要专门的培训场所和设备，受训者可以兼顾工作和学习。