工程管理表格(原创)
工程管理表格典型表式
表A01工程开工报审表工程名称：编号：已明确单位工程名称。
表A01附页工程开工条件考核表2．该表是单位工程开工申请表的附件表A02工程复工申请表工程名称：编号：表A03施工组织总设计报审表工程名称：编号：表A04专业施工组织设计报审表工程名称：编号：工程名称：编号：工程名称：编号：表A07调试方案报审表工程名称：编号：表A08调试技术措施报审表工程名称：编号：表A9单位（分包单位）资格报审表工程名称：编号：表A10供应商资质报审表（主要材料、构配件及设备供货商）工程名称：编号：表A11人员资质报审表（主要管理人员/特殊工种/特种作业人员）工程名称：编号：表A12质量管理体系及质检人员资质报审表工程名称：编号：表A12附质量管理体系及质检人员资质统计表表A13工程测量报审表工程名称：编号：表A13附工程施工测量报审记录表A14主要施工机械/工器具/安全用具报审表工程名称：编号：工程名称：编号：表A16质量验收及评定项目划分报审表工程名称：编号：表A17工程材料/构配件/设备报审表工程名称：编号：表A17附报审材料（构配件）明细表表A18验收申请表工程名称：编号：表A19试验室资质报审表工程名称编号：表A20施工测量放线报验单工程名称：编号：表A21见证取样记录工程名称：编号：表A22隐蔽工程验收申请表工程名称：编号：工程名称：编号：工程名称：编号：表A25土建交付安装中间验收交接表工程名称：编号：Q/HN-2-6802.07.049-2014表A26安装交付调试中间验收交接表工程名称：编号：31Q/HN-2-6802.07.049-201432 表A27保温工程施工申请单工程名称：编号：Q/HN-2-6802.07.049-2014表A28施工计划/调整施工计划报审表工程名称：编号：33Q/HN-2-6802.07.049-201434表A29费用索赔申请表工程名称：编号：Q/HN-2-6802.07.049-2014表A30监理工程师通知回复单工程名称：编号：35Q/HN-2-6802.07.049-201436 表A31工程预付款申报表工程名称: 编号：同Q/HN-2-6802.07.049-2014工程款支付申请表工程名称：编号：37Q/HN-2-6802.07.049-201438 表A32附建筑安装工程进度款结算表（年月）标段名称：本月完成工作量：元施工单位：监理单位：长春国电建设监理有限公司建设单位：国投伊犁能源开发有限公司项目负责人：总监：生产管理部负责人：计划负责人：计划部负责人：编制人：技经监理：审核人：Q/HN-2-6802.07.049-2014表A32附国投伊犁热电（2×330MW）工程工程月份完成工作量统计报表编制说明国投伊犁热电（2×330MW）工程工程施工合同一、本月计划完成工作量万元，实际完成万元；完成计划 %。
工程项目管理表格模板
工程项目管理表格模板第一部分、项目部通用管理表格会议签到表：项目名称：__________ 会议地点：__________ 会议时间：年月日序号。
部门职务。
参加会议代表。
签名。
联系电话项目部组织设置分类分析表：项目部：______________________序号。
职务名称。
从事本职务具备条件。
人数说明：该表格主要用于新工程开工时，项目经理根据工程需求时填写的；项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
项目部管理人员岗位职责说明审批表：编号。
月。
日。
姓名。
职务名称。
所属项目部。
有效年月日。
日期至年月日。
日常负责工作及具体责任。
兼办工作及具体责任。
协助办理工作及具体责任。
偶发性工作及具体责任。
临时代理工作及具体责任。
代理职务工作说明说明：该表格主要用于新工程开工时，项目经理根据工程需求时填写的并上报工程部审批备案；项目在施工过程中如出现重大职位调整变动，该表也随之动态变动并审批。
该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分为：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机等。
项目部主要管理人员工作内容说明书：项目名称：_______________ 日期：_______________姓名。
类别。
主要职务。
日常性工作。
周期性工作。
特别工作制表人：_______________ 责任人：项目经理：_______________说明：该表格主要用于项目部组建后，项目部根据工程特点填写并由责任人签字并项目部存档备查；项目部应针对项目施工的不同阶段、不同的施工过程等进行动态调整填写。
该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分为：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机、班长、工段长等。
项目部其他（辅助）岗位说明书：项目部门。
序号。
主要工作内容。
岗位日期至年月日。
平均每日工作。
备注（偶发性工作须几天）。
时间。
上述职务应具备的基本资格及条件说明：该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分为：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机、班长、工段长等。
工程施工管理操作管理表格大全
工程施工管理操作管理表格大全（1）项目工程施工进度表
（2）建设工程招标申请书
（3）建设招标报价清单表
投标单位：
代表：（签字）填写日期：
（4）施工招标合同评审表
项目名称：文件编号：评审方式：
（5）施工招标合同会签表
（6）施工组织设计报审表
承包单位：合同号：监理单位：编号：
说明：共三份，总承包人报送总监代表和总监各一份，一份返回总承包人存档。
（7）工程施工方案审批表
填写说明：此表一式三份，建设单位、施工单位、监理单位各执一份。
（8）工程施工进度计划表
（9）进度调整计划审批表编号：
注：此表一式四份，施工单位、监理单位、工程部、分管副总经理各执一份。
（10）建设工程开工申请单
承包单位：合同号：监理单位：编号：
说明：此表一式三份，承包人报送总监代表和总监各一份，一份返回承包人存档。
（11）技术交底三签记录表
（12）施工工程量签证单
工程名称：合同号：乙方单位：第次计量（编号）年月日
分管领导：部门负责人：质检部门：经办人：
（13）周工程量统计表
审核人：制表人：（14）工程管理日记表。
工程管理表格汇编(全套)
目录一、工程结算必备资料1、工程结算资料封面 (10)2、工程结算资料封面章 (11)3、工程结算申请表 (12)3、结算资料卷内目录 (13)4、结算竣工图方章 (14)5、结算资料审核意见表 (15)6、工程部提交给预算部的结算资料清单 (16)7、工程部提交给预算部的结算资料清单（开荒清洁、外墙清洗、白蚁防治、电话网络、石材护理合同、委托工程专用） (17)8、工程部提交给预算部的结算资料清单（地勘、基桩检测、实体检测、环境影响评价、空气检测专用） (18)9、工程部提交给预算部的结算资料清单（水电气垄断单位合同专用） (19)10、施工用水、用电确认单 (20)11、施工用水记录表 (21)12、施工用电记录表 (22)13、施工完成情况确认表 (23)14、主体及配套工程施工界面汇总表............................................ 24-2815、合同实施过程中的履约罚款清单 (29)16、工程延期申请/批复表 (30)17、工程签证单 (31)18、工程签证单（构造柱、铁马凳、管线加强筋专用） (32)19、工程签证单（塔吊基础、施工电梯基础、基础阶段塔吊使用时间专用） (33)20、工程签证单（发电机使用时间签证专用） (34)21、工程签证单（水泵抽水时间签证专用） (35)22、转扣签证单 (36)23、工程签证原始记录凭证 (37)24、发电机使用确认书 (38)25、水泵抽水时间签证原始记录凭证 (39)26、工程现场收方记录 (40)27、被转扣施工单位责任确认书 (41)28、工程现场收方记录（道路车位类沥青砼进场实际每日用量专用） (42)29、工程现场收方记录（道路车位类水稳层进场实际每日用量专用） (43)30、工程现场收方记录（道路车位类混凝土进场实际每日用量专用） (44)31、工程现场收方记录（道路车位类碎石进场实际每日用量专用） (45)32、工程现场收方记录（道路车位类石屑进场实际每日用量专用） (46)33、工程现场收方记录（搅拌桩、地基灌浆的水泥等材料进退场每次数量专用） (47)34、工程现场收方记录（人工挖孔桩专用） (48)35、工程现场收方记录（冲（钻）孔桩专用） (49)36、工程现场收方记录（锚杆（索）专用） (50)37、工程现场收方记录（边坡、基坑支护专用） (51)38、工程现场收方记录（岩石工程勘察施工专用） (52)39、土石方工程第一次原始地貌实测数据记录表 (53)40、土石方工程实测数据记录表（除第一次原始地貌测量外） 5441、重大施工组织设计/方案报审表 (55)42、涉及作为结算依据方案评审小组审核表 (56)43、一般施工组织设计/方案报审表 (57)44、主体工程组织设计/方案报审表 (58)45、桩检测方案报审表 (59)46、监理工程师通知单（质量） (60)47、监理工程师通知单（安全文明） (61)48、监理工程师通知单（施工进度） (62)49、监理工程师通知单（协调配合） (63)50、监理工程师通知单回复单 (64)51、监理工作联系单 (65)52、工程开工令（GC-05-1）（主体和住宅精装修专用） (66)53、工程开工令（适用于主体和住宅精装修以外工程） (67)54、住宅精装修专用场地移交单(GC-17-1) (68)55、场地移交单(GC-17)（适用于移交住宅精装修以外工程） (69)56、工序交接验收表 (70)57、工程竣工验收申请表（主体、住宅精装修、大中型土方回填工程专用） (71)58、工程竣工验收表 (72)59、工程竣工验收报审表 (73)60、工程竣工验收（存在可不整改问题）报审表 (74)61、恒大公司委托工程立项意见书 (75)62、工程委托审批表（金额＜5万） (76)63、工程委托书（金额＜5万） (77)64、工程量及报价清单（金额＜5万） (78)65、工程委托审批表（5万元≤金额＜20万） (79)66、工程委托书（5万元≤金额＜20万） (80)67、工程量及报价清单（5万元≤金额＜20万） (81)68、委托工程竣工验收表 (82)69、工程交接单 (83)70、设计图纸会审记录表 (84)71、图纸会审记录表 (85)72、住宅户内装修工作面分户移交记录表 (86)73、住宅公共部位装修工作面移交记录表 (87)74、需要变更合同约定材料厂家/品牌审批意见表 (88)75、增加合同约定材料厂家/品牌报审表（三大材） (89)76、材料使用许可证（共26类）................................................. 90-11577、零星材料价格确认书 (116)78、审价材料价格确认书（采购部） (117)79、审价材料价格确认书(招投标部) (118)80、基础坑（槽）施工检查记录 (119)81、土方回填施工检查记录 (120)82、人工挖孔桩成孔隐蔽检查记录 (121)83、钻孔灌注桩钻孔施工检查记录 (122)84、钻孔灌注桩灌注施工检查记录 (123)85、锚杆（索）、锚钉施工检查记录 (124)86、（）工程隐蔽检查记录 (125)二、工程结算参考资料1、工程现场收方记录（合同存在争议专用） (126)2、管桩进（退）场台账（TZ-07） (127)3、预制桩旁站监桩台账（TZ-08） (128)4、冲（钻）孔桩旁站验收台帐（TZ-09) (129)5、搅拌桩（旋喷桩）旁站验收台帐（TZ-10） (130)6、锚杆施工旁站验收台帐（TZ-11） (131)7、项目索赔/反索赔台账（TZ-18） (132)8、人工挖孔桩旁站验收台帐 (133)9、水泥进（退）场验收台帐 (134)10、桩基础钢筋笼隐蔽验收台帐 (135)11、锚喷支护工程验收台帐 (136)12、地基预注浆加固施工旁站验收台账 (137)13、号成孔/灌浆记录表 (138)14、暗埋管线开槽挂网隐蔽检查记录 (139)三、工程款支付申请资料1、工程进度款申请表 (140)2、园林绿化养护工程进度款申请表（GC-28-3） (141)3、施工水电费（扣款）申请表 (142)4、工程质保金申请表 (143)5、违约处罚通知单 (144)四、工程质量安全管理资料1、三层会验单 (145)2、每栋第一根桩基终孔会验单 (146)3、施工样板验收审批表（一） (147)4、施工样板验收审批表（二） (148)5、施工样板验收审批表（三） (149)6、样板工序会验单 (150)7、重庆公司--项目--工程竣工验收会议纪要模板.................. 151-1538、重庆公司月份各项目竣工验收计划 (154)9、施工电梯安全记录表 (155)10、塔式起重机现场安全月检查表 (156)11、卸料平台验收（检查）记录表 (157)12、施工现场每周（月）安全检查记录 ..................................... 157-16313、工序交底台账.............................................................................. 164-16714、材料样板入库、借出、归还台账 (168)15、样板工序验收台账..................................................................... 169-17016、工程施工质量验收标识记录表 .............................................. 171-182五、工程内部管理资料1、（工程部）工程业务联系单 (183)2、大型土石方工程招标前施工方案报审表 (184)3、施工临电方案报审表 (185)4、交楼临电方案报审表 (186)5、发电机方案报审表 (187)6、发电机进退场台账 (188)7、发电机使用记录 (189)8、发电机柴油使用台账 (190)9、柴油出库、入库台账 (191)10、水泵进退场台账 (192)11、水泵使用记录 (193)12、工程合同履行交底表 (194)13、地产公司需向物业管理公司移交的资料明细表 (195)14、临时性物料、设备购置审批表 (196)15、项目监理日志 ........................................................................... 197-19816、住宅变更（业主相关事项专用）会签单 (199)17、销售合同附图会签章 (200)18、项目开发建设综合策划方案会签审批表 (201)19、监理规划报审表 (202)20、工程部下两月招标需求计划 (203)21、重庆公司招（议）标工程立项意见书 (204)22、招标项目概况表 (205)23、停工期间生产人员驻场（每日）清点记录表 (206)24、停工期间机械设备、脚手架闲置停工（每日）记录表 (207)25、重庆公司施工单位综合评价评分表 (208)26、xx公司xx项目销售环境评价 (209)27、地区公司勘察现场监督和管理登记表 (210)28、勘探点一览表 (211)29、工程质量专项整改小组名单 (212)30、农民工薪资发放登记表（一人一表） (213)31、住宅装修工作面验收表 (214)32、批量装修进场申请单 (215)33、合同签订前施工单位项目管理团队考察表格 ................. 216-227六、工程计划管理资料1、集团主体工程月度计划表 (228)2、集团配套工程及质量及开发建设考核月度计划表 (229)3、施工总进度计划报审表 (230)4、年/月施工进度计划报审表 (231)5、施工进度计划报审表 (232)6、新货源情况汇总表（*年*月*日） (233)7、合同交楼精装修工作进展情况汇总表（*年*月*日） (234)8、外立面施工进展情况汇总表（*年*月*日） (235)9、年交楼楼栋合同进展情况汇总表（*年*月*日） (236)10、合同交楼工程进展及验收情况汇总表（*年*月*日） (237)11、各项目年车库施工进展情况汇总表（*年*月*日） (238)12、项目（*-*栋）精装修每套情况汇总表（*年*月*日） (239)13、各项目合同交楼时间汇总表（*年*月*日） (240)14、各项目公建确权进展情况汇总表（*年*月*日） (241)七、工程材料管理资料1、首批材料到场对板验收表 (242)2、物资采购定标审批表................................................................ 243-2453、年度材料计划表 (246)4、三月材料计划表 (247)5、月度实际用料计划表 (248)6、重庆公司采购集团签约材料计划表 (249)7、重庆公司采购材料计划表 (250)8、临时用材料计划表 (251)八、工程部管理台账资料1、项目收文台账（TZ-01） (252)2、项目发文台账（TZ-02） (253)3、工程材料验收台账(集团甲供、地区公司甲供、乙供材料、零星材料四类) 254-2574、隐蔽工程旁站验收台账（TZ-04） (258)5、质量问题及整改单发文台账（TZ-05） (259)6、安全文明施工问题及整改单发文台账（TZ-06） (260)7、管桩进（退）场台账（TZ-07） (261)8、预制桩旁站监桩台账（TZ-08） (262)9、冲（钻）孔桩旁站验收台帐（TZ-09) (263)10、搅拌桩（旋喷桩）旁站验收台帐（TZ-10） (264)11、锚杆施工旁站验收台帐（TZ-11） (265)12、岩土工程勘察施工旁站监理台帐（TZ-12） (266)13、公司/项目工程签证台账（TZ-13） (267)14、公司/项目工程委托台账（TZ-14） (268)15、公司/项目设计变更及工程变更台账（TZ-15） (269)16、项目工程类合同立项计划及合同台账（TZ-16） (270)17、图纸设计文件台账（TZ-17） (271)18、项目索赔/反索赔台账（TZ-18） (272)19、公司/项目零星材料采购台帐（TZ-19） (273)20、重要质量控制点检查台账(共7个重要质量控制点) ...... 274-28021、重庆公司甲供材料管理考核台帐（TZ-21） (281)22、人工挖孔桩旁站验收台帐 (282)23、水泥进（退）场验收台帐 (283)24、桩基础钢筋笼隐蔽验收台帐 (284)25、锚喷支护工程验收台帐 (285)26、地基预注浆加固施工旁站验收台账 (286)27、号成孔/灌浆记录表 (287)28、商品砼搅拌站考察台账 (288)29、各项目工程签证动态分析表 (289)30、各项目工程委托动态分析表 (290)31、各项目工程设计变更动态分析表 (291)九、工程监理资料1、施工组织设计（施工方案）报审表 (292)2、工程开工报审表 (293)3、施工测量放线报验表 (294)4、施工进度计划报审表 (295)5、全站仪、钢卷尺、水准仪报验申请表 (296)6、工程材料、构配件、设备报验表 (297)7、分包单位资质报审表 (298)8、分项/分部工程质量报验审核表 (299)9、工程款支付申请表 (300)10、监理工程师通知回复单 (301)11、工程临时延期申请表 (302)12、工程费用索赔申请表 (303)13、工程竣工报验表 (304)14、公司人员资质报验申请表 (305)15、公司资质报验申请表 (306)16、工程暂停令 (307)17、监理日记 .................................................................................... 308-30918、旁站监理记录 (310)19、建设单位工程通知单 (311)20、建设单位工程联系单 (312)21、监理月报模板 ........................................................................... 313-319（没有配备造价工程师的项目可以去掉造价工程师或空起，红色印泥）工程结算申请表编号：说明：1、此表一式三联，第一联施工单位，第二联工程部，第三联预决算部，没有配备造价工程师的项目可以不填造价工程师意见栏。
工程项目管理全套表格
说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月工程项目施工作业总进度计划编报单位：承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称：制表人：月项目计划表 月 日起至 年 月日期：审核人/日每日计主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
工程管理常用表格
2.3 工程管理常用表格附件一监理规划/细则报审表工程名称：编号：工程管理部：工程项目的监理规划/细则，我部已编制完毕。
现将该工程监理规划审核意见附后，请工程管理部组织专题评审。
附件：监理规划/细则（含电子版）。
监理单位（章）：项目总监：日期:项目部审核意见：签名：日期：。
工程管理部（评审小组）意见：签名：日期：。
公司领导意见：签名：日期：。
项目部对规划/细则修改确认：签名：日期：附件二主体及重大工程施工组织设计/方案报审表工程名称：编号：工程项目的施工组织设计/方案，我部已审核完毕。
现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后，请工程管理部组织专题评审。
附件：施工组织设计／方案（含电子版）。
承包单位（章）：项目经理：日期:专业监理工程师审查意见:签名：日期:总监审查意见:签名：日期: 项目部审核意见：签名：日期：总工办审核意见：签名：日期：招采部审核意见：签名：日期：成本部审核意见：签名：日期：工程管理部意见：签名：日期：公司领导意见：签名：日期：工程管理部对方案修改确认：签名：日期：注：签署的意见若表格填写不下，可以附页。
主体及重大工程施工组织设计/方案指：造价高于500万的重大工程，如：土建总承包工程、大型机电安装工程、大型消防工程、幕墙工程、园林工程；以及对安全影响较大的高支模、悬挑脚手架、基坑支护、大型土方开挖、基坑监测、大体积砼施工等工程。
由工程管理部（项目部）负责组织总工办、项目部、设计部、成本部、招采部、监理公司及主体施工单位参加施工组织设计审查会，审查通过后三天内报计划运营管理中心备案。
附件三一般工程施工组织设计/方案报审表工程名称：编号：工程项目的施工组织设计/方案，我部已审核完毕。
现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后，请项目部组织专题评审。
附件：施工组织设计／方案（含电子版）。
承包单位（章）：项目经理：日期:专业监理工程师审查意见:签名：日期:总监审查意见:签名：日期:项目部审核意见：签名：日期：.成本部审核意见：签名：日期：项目部对方案修改确认：签名：日期： .注：签署的意见若表格填写不下，可以附页；一般工程施工组织设计/方案指：造价低于500万的工程以及一般专项工程施工方案。
工程项目管理完整表单模版精选全文
10、项目部工人加班费确认单
11、项目部员工辞职申请书
12、员工离职通知书
13、工程部（项目部）内部员工调配单
14、项目部员工资格证书统计表
15、临时工（杂工）招聘申请书
16、内部生产班组员工月度考核表
17、T页目部员工工作日计划与总结管理表
18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表
项目部其它（辅助）岗位说明书
项目 部门
岗 位
有效年 月曰
日期至年 月曰
序号
主要工作内容
平均每日工作 时间
备注（偶发性工作须几天）
1
2
3
4
5
6
7
8
上述职务应具备的基本资格及条件
个人条件
性别
性校佳
知 能
领导力
□极需要□需要□不需要
年龄
岁以上
应变力
□极需要□需要□不需要
最低学历
计划力
□极需要□需要□不需要
第九部分、项目生产要素管理（16个）
1、项目部对外资金需求计划表
2、公用工具领用登记表
3、财产报废申请表
4、项目部工具设备进场验收单
5、设备修理任务单
6、机械设备卡
7、设备/工具保养记录卡
8、公司物资设备总览表
9、重点设备保管清单
10、项目部设备维护保养检查表
11、项目部月（工、器具）资源需求计划表
序号
应办事项
轻办部门
经办人签章
扣款金額
辞职申请人签名：
工程部（项目部）内部员工调配单
调字（）
经工程部（项目部）研究决定调你部（班组）同志>去
部（班组）工作，报到时间为年 月 日，请通知其本人办理工作交接手续>
工程质量管理表格
工程建设用表承包人用表（编号：A）目录用表说明1.工程开工申请单A—12.主要材料报验单A—23.安装设备报验单A—34.工程报验单A—45.复工申请A—56.工序开工申请表A—67.设计变更报审表A—78.合同外工程单价申报表A—89.事故报告单A—910.承包人申请表（通用）A—1011.交工报验单A—1112.月份施工进度计划表A—12—113.月旬施工进度计划表A—12—214.月份施工进度统计表A—13—115.月旬施工进度统计表A—13—216.隐蔽工程报验单A—1417.工序质量报验单A—1518.工序质量验收单A—1619.缺陷责任工程报验单A—1720.派工单和日报表A—1821.事故处理报告单A—19监理工程师用表（编号：B）目录用表说明1.监理工程师通知B—12.工程暂停指令B—23.复工指令B—34.现场指令B—45.移交证书B—56.缺陷责任期终止证书B—67.监理日报表B—7项目承包单位合同号监理单位编号工程开工申请单A—1由承包人呈报三份，批准后监理、业主各留一份，另一份退承包人。
附件：分部、单位工程由高级驻地监理工程师签认，机电工程由总监理工程师签认。
承包单位合同号监理单位编号主要材料报验单A—2由承包人呈报二份，签发证明后监理项目部留档一份，另一份退承包人。
承包单位合同号监理单位编号安装设备报验单A—3由承包人呈报二份，查验后监理项目部留档一份，另一份退承包人。
承包单位合同号监理单位编号工程报验单A—4注：合格工程将由监理工程师另发工程检验认可书。
由承包人呈报三份，查验后监理、业主各留档一份，另一份退承包人。
项目承包单位合同号监理单位编号复工申请A—5由承包人呈报份批准后监理项目部留档一份，另一份退承包人。
项目承包单位合同号监理单位编号工序开工申请单A—6由承包人呈报三份，批准后监理、业主各留一份，另一份退承包人。
项目承包单位合同号监理单位编号设计变更报审表A—7由承包人呈报三份，同意后监理项目部留一份，设计组留一份以便出图，另一份退承包人。
工程项目管理表格全集
管理表格第一部分项目进度控制管理表格管 理 表 格项目施工生产完成情况填报单位： 年 月月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位：管 理 表 格季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位：年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位：管 理 表 格工程项目施工作业总进度计划编报单位：施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号管 理 表 格说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位 合同号 监理单位 编 号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号管理表格说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号周完成统计表审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表工程进度管理考核标准合同外工程通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称：月项目计划表自 年 月 日起至 年 月 日 编制日期： 年 月 日批准人/日期： 审核人/日期： 制表人：工作计划管理表每日计划预定表预算作业进度表主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
工程管理表格模板
工程管理表格模板工程管理表格模板在项目管理中起到了整合信息、追踪进度、管理资源等重要作用。
以下是一些常见的工程管理表格模板，这些模板可根据具体项目需求进行调整：1.项目计划表格模板：目的：规划项目活动、资源分配、时间表等。
内容：项目阶段、任务列表、负责人、开始日期、结束日期、进度等。
优势：有助于团队了解项目的总体规划和每个阶段的任务。
2.工作分解结构（WBS）表格模板：目的：将项目划分为更小、更易管理的任务单元。
内容：任务、子任务、工作包、负责人、预计工时等。
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3.风险管理表格模板：目的：管理和追踪项目中可能发生的风险。
内容：风险描述、可能性、影响、责任人、预防措施、应对措施等。
优势：有助于识别潜在的问题并采取预防措施。
4.资源计划表格模板：目的：确定项目所需的资源，包括人力、物力、时间等。
内容：资源类型、数量、负责人、分配时间、成本等。
优势：帮助项目经理有效地分配和利用资源，避免资源短缺。
5.进度跟踪表格模板：目的：跟踪项目任务的实际进度与计划进度之间的差异。
内容：任务、计划开始时间、实际开始时间、计划结束时间、实际结束时间、进度百分比等。
优势：用于追踪项目是否按计划进行，及时发现偏差并采取纠正措施。
6.问题追踪表格模板：目的：记录和追踪项目中出现的问题和解决方案。
内容：问题描述、责任人、解决方案、状态等。
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7.沟通计划表格模板：目的：规划项目团队内外部的沟通活动。
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这些工程管理表格模板可以根据具体项目的需求进行调整和定制。
使用这些模板有助于提高项目管理的效率和透明度，确保项目按时、按质、按成本完成。
工程项目管理完整表单模版
⼯程项⽬管理完整表单模版⼯程项⽬管理表格模板第⼀部分：项⽬部通⽤管理表格（19个）1、会议签到表2、项⽬部组织设置分类分析表3、项⽬部管理⼈员岗位职责说明审批表4、项⽬部主要管理⼈员⼯作内容说明书5、项⽬部其它（辅助）岗位说明书6、项⽬部临时⼯雇⽤资料表7、项⽬部⼈员请假条8、项⽬部员⼯岗位调整移交⼿续清单9、项⽬部⼯⼈花名册10、项⽬部⼯⼈加班费确认单11、项⽬部员⼯辞职申请书12、员⼯离职通知书13、⼯程部（项⽬部）内部员⼯调配单14、项⽬部员⼯资格证书统计表15、临时⼯（杂⼯）招聘申请书16、内部⽣产班组员⼯⽉度考核表17、项⽬部员⼯⼯作⽇计划与总结管理表18、项⽬部⽇⽣产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第⼆部分：项⽬进度控制（5个）1、周施⼯进度计划2、⽉施⼯进度计划3、总施⼯进度计划4、周项⽬部完成⼯程量统计报表5、劳务分包班组合同外⼯程通知单第三部分、项⽬质量控制（5个）1、分部分项⼯程（⼯序）检验计划表2、⼯程质量事故报告3、⼯程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项⽬安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防⾬措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项⽬成本控制（6个）1、项⽬部⽉耗⽤机械设备、材料⽤量及单价表2、项⽬部各分包班组每⽉完成⼯程量情况统计表3、项⽬部合格供应商及分包商⽉情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项⽬部⽉费⽤计划表6、供应商⽀付款项滚动清单第六部分、项⽬分包管理（8个）1、项⽬结束对分包商评价记录表2、项⽬部分包商名录3、分包商承建类似⼯程项⽬情况表4、项⽬部分包班组进场施⼯通知书5、班组中间计量⼯程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组⼯程量结算书8、分包班组合同结算、⽀付台帐第七部分、项⽬现场管理（2个）1、⽣产操作⼯序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第⼋部分、项⽬信息管理（8个）1、⼯程技术资料分类管理统计表2、⽂件和资料现⾏状态清单3、项⽬部收⽂清单4、外来⽂件管制表5、往来函件收（发）⽂记录6、⽂件和资料借阅登记表7、卷内⽬录8、接收传真\电⼦⽂件处理表第九部分、项⽬⽣产要素管理（16个）1、项⽬部对外资⾦需求计划表2、公⽤⼯具领⽤登记表3、财产报废申请表4、项⽬部⼯具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/⼯具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项⽬部设备维护保养检查表11、项⽬部⽉（⼯、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项⽬部采购控制统计跟催表14、领⽤物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件⼀览表第⼗部分、项⽬组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员⼯沟通书4、部门协作申请单5、⼝头联系记录单6、分部分项⼯程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第⼗⼀部分、项⽬回访保修管理（1个）1、⼯程质量回访保修问题处理单第⼗⼆部分、项⽬风险管理（1个）1、项⽬风险管理第⼀部分、项⽬部通⽤管理表格会议签到表项⽬名称：会议地点：会议时间：年⽉⽇PWord完美格式项⽬部组织设置分类分析表②项⽬在施⼯过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
工程项目管理全套表格【最新】
附表1：施工组织设计(方案)报审表项目名称：编号：致：我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：施工组织设计（方案）承包单位(章)_____________项目经理____________日期监理工程师审查意见：监理工程师___________日期____________ 总监理工程师审核意见：项目监理工程师______________日期监理单位（章）______________日期附表：2工程开工/复工报审表项目名称：编号：致：我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。
附：1.开工报告2.(证明文件)承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________A．审查意见：监理单位(章)______________日期总监理工程师______________日期附表：3施工进度计划报审表项目名称：编号：致：报上工程施工进度计划，请审批。
附：施工进度计划承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________B．审查意见：监理单位（章）______ _______日期______总监理工程师_______ ______日期______附表：4成品、半成品构（配）件、供应单位资质报审表项目名称：编号：致：根据工程需要，经我方审查，（供应单位）可提供产品，现将有关该企业的资质证书资料送上，请审查批准。
附：企业营业执照，生产许可证等有关资料（复印件）。
施工承包单位（章）日期项目负责人_______ ______日期C．监理单位审查意见：监理工程师_______ _ _____日期______监理单位（章）日期______本表由施工承包单位填报，一式二份，监理单位、施工承包单位各一份。
工程管理表格(最新)
表一：设计交底记录设计交底记录编号工程名称交底日期年月日共页第页单位名称签字(建设单位章)建设单位设计单位监理单位施工单位由建设单位整理、汇总，与会单位会签，城建档案馆、建设单位、监理单位、施工单位保存。
表二：开工报告开工报告工程名称：工程编号：合同号申报单位计划开工日期计划竣工日期工程内容开工条件审查结果施工单位监理单位建设单位负责人：（公章）年月日负责人：（公章）年月日负责人：（公章）年月日表三：施工组织设计报审表施工组织设计报审表工程名称：工程编号：申报单位申报时间工程概况施工单位意见监理单位意见建设单位意见备注表四：施工变更联络单施工变更联络单工程名称：工程编号：提出单位联络单编号变更原因及内容：审查意见施工单位监理单位建设单位备注表五：工程签证工程签证工程名称：工程编号：合同号申报单位签证编号申报日期签证内容：施工单位监理单位建设单位负责人：（公章）年月日负责人：（公章）年月日负责人：（公章）年月日表六：工作量确认单工作量确认单工程名称：工程编号：合同号申报单位序号项目名称规格单位数量备注单位监理单位建设单位负责人：（公章）年月日负责人：（公章）年月日负责人：（公章）年月日表七：工程预验收会签单工程名称：工程预验收会签单工程编号：施工单位项目经理开/竣工日期验收日期验收内容及范围附竣工图、验收申请、严密性试验记录施工单位意见日期：年月日设计单位意见日期：年月日监理单位意见日期：年月日工程部生产部分（子）公司意见工程部生产部公司意见备注表八：项目交接单项目交接单项目名称：项目编号：用户名称报装费计划开/竣工日期计划文号建设类型□场站□市政管线□居民□采暖□公服□工业□其他工程概述1、□民用新建□民用改造安装户2、工业：①锅炉吨台，总用气量 Nm3/h②其他，总用气量 Nm3/h.3、公服：①灶具型台，总用气量 Nm3/h②其他，总用气量 Nm3/h.4、改造：范围及工程量：5、市政：管径： mm,长度:分（子）公司意见市场部意见计划财务部意见工程部意见注：建设项目应为公司下达计划或公司批准立项项目.签署完毕转生产部备案表九：任务委托书项目名称：任务委托书项目编号：建设单位委托人承接单位承接人要求完成日期委托日期委托类型□设计□监理□检测□测量□其他委托内容附件情况备注表十：图纸评审意见表图纸评审意见表工程名称：山东齐河黄河板纸厂生活区天然气工程工程编号：2011-03-XJ03-021设计单位新地能源工程技术有限公司设计负责人王玉成设计类型□场站□市政管线□居民□采暖□公服□工业□其他评审说明意见意见意见意见备注合同评审会签单项目名称：合同评审会签单项目编号：合同名称合同编号对方单位全程合同价款对方联系人联系方式合同内容概述意见工程部意见总经理办公室财务部意见主管领导审批总经理意见表十二：工程结算报审表工程结算报审表报审单位：工程名称建设性质投资批准依据施工单位名称资质等级竣工资料招标文件合同竣工图纸变更、签证竣工验收证明其他相关资料审核内容施工单位上报金额建设单位初审金额审减额审减率初审意见：公司总经理(签字) 主管工程副总经理(签字)公司工程部(章)工程部负责人(签字)预算审核人(资格章)预算审核人(签字)填表说明：1、投资批准依据：计划文号。
工程项目管理表格(大全)
管 理 I 项目经理部 15
表格目录
格 项目部人员任职审批表 15
分部及部门会签单 16
部门职责分配表 16
会议签到表 17
职务说明书（一）18
职务说明书（二）19
工作内容说明书 20
投标报价清单 176 合同评审表 177 合同评审报告单 178 合同会审表 178 工程量签证单 179 分部及部门会签单 180 工程结算单 181 预付款通知单 182 分包合同结算、支付台账错误!未定义书签。 VII 项目现场管理错误!未定义书签。 生产过程分析表 187 生产线动作时间分析表 187 生产作业流程分析表 188 生产过程分析明细表错误!未定义书签。 操作过程分析表错误!未定义书签。 生产作业流程程序表 191 生产时间研究记录表 192 5S 定点摄影报告错误!未定义书签。 5S 问题点改善一览表错误!未定义书签。 清洁卫生评分表错误!未定义书签。 清洁工作安排表错误!未定义书签。 卫生区域计划表错误!未定义书签。 组织领导考核标准（100 分）错误!未定义书签。 现场管理考核标准（120 分）错误!未定义书签。 质量管理考核标准（150 分）错误!未定义书签。 安全管理考核标准（120 分）错误!未定义书签。 工程进度管理考核标准（100 分）错误!未定义书签。 机料管理考核标准（80 分）错误!未定义书签。 用工管理考核标准（40 分）错误!未定义书签。 财务管理考核标准（40 分）错误!未定义书签。 后勤保障考核标准（150 分）错误!未定义书签。 精神文明考核标准（100 分）错误!未定义书签。 VIII 项目合同管理 218
最新工程管理表格
神东煤炭集团建设项目施工组织设计审查意见表神东煤炭集团建设项目单位工程（标段）开工报告工程管理部现场检查工作联系单年月日联系单内存在问题整改情况由建设项目部/监理项目部按期整改回复，复印后交检查人。
神东煤炭集团建设工程变更设计申请单神东煤炭集团工程变更、现场签证确认单神东煤炭集团工程变更审批单编号：主办人员：联系方式：填报时间：神东煤炭集团工程现场签证审批单神东煤炭集团建设项目单位工程（标段）现场工程量盘点表单位工程（标段）名称：备注：1.招标暂定价部分的施工措施及方案由现场管理单位负责审核批复；2.地面工程需工程项目管理公司分管副经理及以上领导审签；3.现场工程量盘点可参照工程变更及现场签证审批权限予以办理。
神东煤炭集团建设项目单位工程（标段）年度工程量盘点表单位工程（标段）名称：资金来源：（建设与改造/专项）登记序列号：填报时间：年月日施工单位：神东煤炭集团建设项目单位工程（标段）竣工工程量盘点表单位工程（标段）名称：资金来源：（建设与改造/专项）登记序列号：填报时间：年月日注：1、项目单位一栏在无明确的项目单位时可不填写；2、增减量为合同工程量与核定完成工程量的比较。
神东煤炭集团建设项目单位工程（标段）竣工报告注：注：1、监理单位一栏由总监理工程师审批；神东煤炭集团建设工程验工计价审批表项目名称：资金来源：（建设与改造/专项）登记序列号：日期：年月日金额单位：万元施工单位项目经理（签字）：施工单位名称（盖章）：注：1、总监理工程师提前三日组织预验收，计价时汇报预验收结果；2、工程项目现场管理单位审批意见予以核实总监理工程师批复的工程进度款数额，工程管理部根据现场综合情况予以最终确认；神东煤炭集团建设项目单位工程竣工验收证书神东煤炭集团建设项目工程移接交证书神东煤炭集团建设工程竣工验收价款结算单建设项目：单位工程名称（或标段名称）：开/竣工日期：资金来源：（建设与改造/专项）登记序列号：专项计划金额：金额单位：万元1、对于专项、基建资金竣工工程尾款的拨付统一按照《单位工程竣工验收价款结算单》填写。
工程管理表格(工程类使用)
关于工程管理表格（修订版）的试行办法各相关单位：现将进行修改后的工程表格进行发布，以满足现场管理表格的使用，油建管理项目部保留增加及解释工程管理用表格的权力，并不再另行通知。
具体表格样式详见附件。
油建管理项目部工程管理科2007年3月30日工务通知单工务通知单工作内容验收表停工报告停工令罚款通知单复工令0.2.1.2工程施工委托书0.2.1.3工程监理委托书会议签到表施工队伍推荐表0.2.1.4工程质量监督申报书ⅹⅹⅹ质检申字（20 ）第号申报单位（公章）项目名称申报日期监督机构一、工程概况②工程级别：指国家级重点、集团公司级重点、局级重点、一般工程。
③资质等级：有年检要求的，以上一年或当年审查等级为准。
④勘察、设计、监理、施工单位栏填写主要参建单位，其他参建单位填在附表中。
二、呈报资料注意事项：1、建设单位提供的资料应在报送申报表时一并提交监督站；监理单位和施工单位提供的资料可在其后10日内提交监督站。
2、监督站将对报送的资料进行审查，确认资料齐全后，发给建设单位《工程质量监督申报受理书》，作为领取开工报告的依据。
附表参建单位登记表注：备注栏中填写参建内容，即勘察、设计、监理或施工。
12复工报告0.2.5.5 工程保修认可会签单0.2.3.3 整改通知单整改通知单工作内容验收表工程初步验收申报表工程名称：申报单位：年月日致规划计划处：工程已经建成，经甲方实施单位组织自查已具备初步验收条件，特申请组织初步验收。
此表一式二份，实施单位、施工单位各执一份工程竣工验收申报表工程名称：申报单位：年月日致规划计划处：工程已经建成，经初验已具备竣工验收条件，特申请组织竣工验收。
开工报告注本表一式四份，施工、监理、实施、计划规划处各一份。
工作交接单产品现场检查记录工程厂家售后服务单地面建设项目设计变更申请表附件3地面建设项目重大设计变更申报审批表注：《地面建设项目重大设计变更申报审批表》应附重大设计变更的相关材料：1. 地面建设项目设计变更申请表。
工程管理常用表格(DOC49页)
施工组织设计报验申请表编号：工程施工组织设计编制（技术负责人）：审核（项目经理）：审批（公司总工）：施工单位：编制日期：施工组织设计（方案）审批表编号：施工组织设计方案审批记录编号：工程开工/复工报审表编号：单位工程开工报告表编号：复工申请表共页第页编号：监理工程师通知单编号：共页第页抄送：建设方监理工程师通知单回复单编号：共页第页工程暂停令编号：共页第页工程复工令注：1.当非承包单位原因的停工，在具备复工条件时，同样使用本复工令；2.本表一式三份，建设单位、承包单位和监理单位各一份。
事故报告单本单由承包单位即时呈报给监理单位、建设单位各一份，承包单位自保留一份。
进场施工设备报验单由承包单位呈报二份，查验后监理单位留档一份，另一份退承包单位。
施工测量放线报验申请表编号：合同编号：混凝土浇灌令编号：注：1．混凝土配合比中有掺合料时，须由试验确定；2．本表核实后，监理、承包单位各一份。
工作（序）交接单编号：注：若总监与工程工程代表（专业工程师）意见一致，即可决定交接与否。
工作联系单编号：共页第页注：本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告。
要求项目指令单编号：《要求项目指令》单审批表编号：工程技术咨询单总编号：分编号：注：作为现场逐级解决技术问题，各单位在收到函件后必须24小时内给出有效答复。
工程临时延期申请表编号：共页第页工程临时延期要求审批回复单编号：共页第页工程最终延期申请表编号：共页第页工程最终延期要求回复单编号：共页第页工程经济签证报审表编号：费用索赔申请表编号：费用索赔审批表编号：施工图纸会审与设计交底会议纪要注：1．会议纪要另附于后。
2．纪要由承包单位送与会单位会议纪要编号：注：1．会议纪要内容另附页。
2．纪要由监理单位分发主送和抄送单位。
安全文明施工管理奖/罚通知单编号：共页第页抄送：监理部、工程管理部、财务部月统计报量审批表编号：共页第页注：本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告。
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工程
工
程
资
料
工程有限公司
目录
1.工作单
2.工程量(概\预算)
3.施工图纸
4.停复工记录
5.完工单
6.竣工图纸
7.材料表(总表)
8.技术资料记录
9.变更记录
要求:1.工程量:有预算的工程尊重预算,无预算的要详细交底.
2.工作单:明确施工内容及要求(含技术交底,安全交底)
必须遵循实际情况并有双方或三方签字认可.
3.施工图纸:施工前工程部必须组织图纸会审,如有疑问及
时和勘查设计人员联系,必要时配合勘查设计人员重新
勘查设计,并做好详细会审记录.
4.停复工记录:记录工程停复工及其原因.
5.完工单:如实反应已完工工作量.
6.竣工图纸: 按实际施工情况绘制竣工草图.
7.材料表(总表): 如实反应已完工工程实际用料.
8.技术资料记录:各种技术资料参数要详细准确.
9.变更记录:工程部在施工过程中必须做好工程签证.注:工程完工后请工程部及时将所有资料呈报总经理室.
工作单
停复工记录
完工单
工程名称: 施工(队)班组: 开工日期: 竣工日期:
审批：工程部经理复核: 班\组长:
材料表(总表)
审批：工程部经理复核: 材料员: 班\组长:
工程签证单。