商场超市验货上货流程

商超进货查验和记录制度

商超进货查验和记录制度一、制度目的二、进货流程商超的进货流程一般包括以下几个步骤：1.首先，商超需要明确自己需要进货的商品种类和数量，然后与供货商进行对接，确认供货细节和价格等相关信息。

2.商超在进货之前要先做好比价工作，比较不同供货商的价格和质量，选择最优的供货商，并与供货商签订进货合同或协议来确保双方权益。

3.商超在进货时要确保确认货物的品质和数量，可以通过人工查验或使用专门的设备对货物进行检测，对于一些贵重物品也应该使用相应的设备进行防盗检测。

4.确认货物的品质和数量之后，商超需要将货物进行仓储，按照不同种类进行分类存放，并及时记录货物进库的相关信息，例如进货的日期、供货商信息、数量、价格等，方便后续的查验和管理。

三、进货查验1.商超在进货之后应当及时对货物进行查验，确保货物的质量和数量与进货时一致。

商超可以通过人工查验、设备检测或者抽检的方式进行货物查验。

2.商超应当根据进货合同或协议上的要求，进行货物的质量检测，并与供货商确认检测结果是否符合要求。

3.商超还可以随机抽取一定比例的货物进行质量检测，对非合格品进行退货或索赔，以保障消费者的权益。

4.商超还应当对进货的货物进行数量核对，比对进货单和实际进货数量是否一致。

四、进货记录1.商超应当建立完善的进货记录系统，记录每一笔进货的相关信息，包括进货日期、供货商信息、货物种类、数量、价格等。

2.商超可以使用电脑系统进行进货记录，也可以使用手工记录方式，但无论是哪种方式，都要确保记录的准确性和完整性。

3.商超应当将进货记录密切相关的单据（如进货合同、货物检测报告等）进行归档保存，便于查阅和管理。

4.商超还应当定期进行进货记录的检查，确保记录的准确性，并及时纠正错误的记录。

五、违规惩处1.对于故意伪造或篡改进货记录的情况，商超应当进行严肃处理，包括扣除相应奖金或罚款等。

2.商超应当对违反进货查验和记录制度的员工进行相应的纪律处分，包括警告、停职或开除等处理措施。

超市的收验货流程

\
\1、根据订单验货
2品名、数量、规格、保质期、有无破损
3收货员签字
4店长签字
1、计划申报
对于课内的计划申报，并注明所需计划物品的名称、规格、型号、数量，填写计划申报单并由使用部门负责人签名认可，由仓管根据库存物资的储备量情况向采购部或供应商提出申报计划。

2、验收
1）仓管员根据采购计划进行验货；
2）货物如有差错，及时通知财务主管与采购，以扣压货款，并积极联系厂商做更正处理；
3）验货时，原则上根据要货计划收货，认真核对物品的名称、规格、型号、数量，并详细填写好相关数据。

4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式两联，第一联交财务部，第二联送货人留存；所有退货单一律三联，第一联交财务部，第二联交课内，第三联送货人留存。

5）填好订货/验收单上的订单的内容每验完一种商品后
6）立即将实收数量用阿拉伯数字记录在订货/验收单的第一次验货处
7）记录赠品数量
3、保管
1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；
2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、盘点
1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；
2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成
举例：物美大卖场
顺清柔卫生纸：周一订货，周三来货
威纳邦洗衣液：周三订货，周五来货。

验货流程及注意事项

验货流程及注意事项验货是指在商品交付之前对货物进行检查和确认，以确保货物的质量、数量、规格等符合预期。

以下是验货流程及注意事项的详细介绍。

一、验货流程1. 准备工作：在开始验货之前，需要准备好验货所需的工具和材料，如称重器具、尺子、放大镜、标签、验货表格等。

2. 核对订单：首先要核对物流单号、订单编号、商品名称、数量、规格等与收货单进行比对，确保订单的准确性。

3. 外包装检查：仔细检查外包装是否完好无损，有无明显的破损、湿漏、压碎等情况。

若发现问题，应立即与供应商联系进行沟通。

4. 内容物检查：打开包装，逐一检查商品的质量和数量是否符合订单要求。

注意检查商品的外观、材质、颜色、工艺等是否与样品一致。

5. 尺寸规格检查：对于有尺寸规格要求的商品，使用尺子或量具进行测量，确保尺寸是否符合要求。

6. 功能性检查：对于电子产品、机械设备等需要具备特定功能的商品，要进行功能性检查，确保商品能够正常使用。

7. 配件齐全检查：对于有配件的商品，要核对配件的种类和数量是否齐全，确保用户能够正常使用商品。

8. 标识检查：检查商品上的标识、商标、生产日期、有效期等信息是否清晰可见，是否与合同要求一致。

9. 包装整理：验货完毕后，对商品进行包装整理，确保商品在运输过程中不会受到损坏。

10. 录入数据：将验货结果录入验货表格或系统中，包括商品的质量、数量、规格等信息，并注明是否合格或有缺陷。

11. 缺陷处理：对于存在质量问题的商品，要及时与供应商联系，商讨退换货或赔偿等解决方案。

二、注意事项1. 验货人员要具备专业的产品知识和验货经验，能够准确判断商品的质量和问题。

2. 注意验货环境，要选择光线充足、通风良好的地方进行验货，以便更好地观察商品的细节。

3. 严格按照验货标准进行操作，不得随意修改订单要求或将个人主观意见加入验货结果。

4. 验货时要细心观察，重点关注商品的关键部位和易损部位，确保不会遗漏任何问题。

5. 注意保护好货物，避免在验货过程中对商品造成二次损坏。

验货流程及注意事项

验货流程及注意事项验货流程及注意事项一、引言验货是商品质量控制过程中的重要环节，它能够确保产品符合规定的标准和要求。

在国际贸易中，验货是非常重要的，尤其是在采购商收到货物前的环节。

本文将介绍验货的基本流程以及需要注意的事项，以帮助您更好地进行商品验货。

二、验货流程1.准备工作在验货之前，有几个准备工作必须完成。

首先，检查订单和合同，确保订单中的商品数量、规格、包装等与实际货物相符。

其次，确定验货的时间和地点，通知供应商和运输代理。

2.货物接收当货物到达时，需要进行货物接收工作。

首先，检查货物包装是否完好，有没有明显的损坏。

然后，与运输文件和物流信息进行核对，确保货物的数量和规格与订单一致。

如果发现货物包装损坏或数量不符，必须立即通知供应商并做好记录。

3.商品外观和标签检查接下来，对货物的外观和标签进行检查。

检查货物的整体外观，是否有明显的破损、变形或污渍。

同时，确认商品的标签是否完整、清晰可辨，标明了产品名称、型号、规格和产地等信息。

如果发现任何问题，必须及时与供应商联系。

4.商品质量检查商品的质量检查是验货的重要环节之一。

根据产品的特性和要求，可以选择抽样检查或检查所有商品。

对于抽样检查，应根据统计学方法确定样本数量和抽样方法，并在检测过程中保持客观和公正。

商品质量检查包括外观质量、物理性能、功能性能等方面的测试。

5.验货报告和记录完成商品质量检查后，需要制作验货报告和记录。

验货报告应包括货物接收信息、外观和标签检查结果、商品质量检查结果等内容。

同时，需要拍摄照片作为证据，并在报告中进行说明。

这些记录将成为以后与供应商和客户交流的重要依据。

三、注意事项1.了解相关标准和规定在验货之前，必须了解相关的国际、行业或地区标准和规定，以便能够正确评估货物的合格性。

这包括外观标准、性能标准、安全标准等。

对于特殊领域的商品，还需要了解相关的认证和检测要求。

2.选择合适的合作伙伴选择合适的供应商和运输代理是保证验货质量的关键。

便利店收货验收流程

一、超市商品验货流程1、当供应商或物流部将商品送至门店时，收货、验货由店长或店长指定的专人进行验收。

2、验货时，首先根据订单或配送单，开箱验货，核对商品名称、条码、规格、数量等是否与配送单上一致。

3、当配送单或订单上数量与实物不符时，验收人应根据订单上的数量收货。

如数量多于订单或配送单上数量时，则门店对超出订单数量的部分拒收。

如数量少于订单或配送单上数量时，则按实际收货数在表单上填写签字。

4、收货时，收货人员在订货单或配送单上对每一项验收过的商品以标记符号来表示。

对于验收无误的商品，在备注栏内打“√”，对于有问题商品，须在备注栏写明问题，以便核验检查。

5、验货时，应检查商品是否包装完好，有无破损、漏气、涨袋等问题，如发现则应当场指出并拒收。

在送货单或配送单上注明拒收理由。

6、验收时要特别注意商品的保质期，超过保质期1/3的商品，一律拒收。

日期模糊不清、打印日期不符合实际情况的也拒收。

7、验收完毕，将所有商品摆放在指定位臵，在送货单上经送、验双方签字确认后作电脑入库。

二、统配商品验收规定1、没有经过验收的商品严禁进入门店仓库货架或上架销售。

2、物流部的商品配送到门店时，门店指定收货人员要停下手头工作及时验收。

3、门店验收要核对商品配送单上的条码、品名、数量及质量是否符合验收标准。

4、商品验收时以货对单，但验收时必须按物流部配送单验收签名并注明验收时间。

5、对于验收中发现验收数量少于配送单上的数量或有单无货时，验收人和送货员双方必须共同在配送单备注栏中注明“实收数量”并签名认可。

门店电脑录单员以实收数字录入电脑，并经店长或店助复核确认后生效。

6、对于验收中发现是有货无单时，门店则可以直接拒收退货。

同时做好登记，经验收人和送货员双方在登记表上共同签名后，将货物打包好退回物流部。

7、对于验收中发现条码不符时，门店则可以直接拒收退货。

同时在配送单上注明“条码不符”，经验收人和送货员或司机双方共同在配送单上签名后，将货物打包好退回物流部。

超市验货流程及注意事项

超市验货流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!超市验货流程及注意事项如下：一、超市验货流程1. 收货准备（1）确认采购订单，了解所采购商品的名称、规格、数量、质量要求等信息。

货物进出商场管理流程

货物进出商场管理流程
1、进货管理流程：
⑴指挥厂家货物运输车辆在广场停放整齐。

⑵监管厂家依次上货，避免厂家争抢发生矛盾，或拥塞商场大门或上货货梯。

⑶监管货物单件运入商场，不得拥塞商场进出大门，影响通行。

⑷监管厂家使用货梯上下货，禁止使用客梯，以保证顾客、商场工作人员及时使用客梯以及客梯的安全。

⑸商场营业时间禁止厂家大量上货。

若厂家大量上货要及时联系楼层管理，汇报有关情况，征得楼层管理同意后方允许上货。

2、出货管理流程：
⑴厂家出货一律凭楼层管理签字的《出门条》放行。

⑵出门时仔细核实货物和《出门条》上所列的货物名称、数量是否一致。

不一致时立即通知楼层管理，汇报有关情况，征得楼层管理的同意并在《出门条》上修改出门货物、厂家相关人员签字后方予以放行。

⑶若厂家未及时办理《出门条》，厂家出货时须立即联系楼层管理，汇报有关情况，征得楼层管理同意后方可放行。

⑷厂家撤场出货，必须凭完备的撤场手续，如无不予放行。

⑸厂家出货时不允许货物堆放在商场门厅、门口通道处，以免影响、阻塞通行。

⑹如厂家货物较多较重，视值勤许可情况帮助厂家搬运。

⑺厂家出货时门岗安全员须收回《出门条》，后交安保部建档。

(完整)超市,大型商场配送流程

(完整)超市,大型商场配送流程大型商场配送中心作业流程
(1)下达接货指令.连锁经营企业的总部根据各分店商品的销售情况,向有关供应
商提出进货要求，并向配送中心下达准备接收供应商送货的指令。

在这一阶段,物流配送中心要完成订单处理作业和采购作业两项工作.
（2）接货、验货和入库。

当供应商按时将商品送达配送中心后，配送中心要做好对所送商品的清点与核对，查看是否与总部的订单要求相一致，商品是否有缺损等，做好商品的入库登记和人账，并按配送中心对商品的管理要求,在包装上打上识别码,按仓储管理要求将商品“对号”存放在指定的仓储区内，并将收到商品的详细信息及时上报总部有关部门。

（3）库存保管。

当商品入库存放后,保管人员要按照商品保管的制度、规程和技术要求进行严格作业。

保管的要求包括对商品入库上货架、出库下货架的种类数量等方面认真清点、核对与记录，加强对商品在存放期间的质量、安全的管理,安排好货品进出库的顺序和方式.
（4）拣取、加工和集配。

在此阶段，物流配送中心要根据各分店的订货要求对货品进行分拣、配货和流通加工作业。

为有效保证货品的供应，工作人员要根据各分店订货单资料的统计，确定货品的实际需求量，按照不同分店的订货单资料印制出库拣货单，并根据拣货单进行商品分拣、集配,将商品有序地堆码在集配区内准备送货。

（5)配送商品。

配送中心的有关管理人员在接到总部的送货指令后,向送货车辆下达送货单。

送货单的信息要详细，包括送货时间、分店名称、商品种类及件数等。

负责配送车辆的工作人员，按送货单到集配区进行装货，做好取货记录后，将商品送到各分店，各分店要进行清点、核对和验收.。

收获验货流程

收货，验货流程：
1、没有经过验收的商品严禁进入门店仓库货架或上架销售。

2、当供应商或物流部将商品送至门店时，收货、验货由当班人员进行验收。

3、验货时，首先根据订单或配送单，开箱验货，核对供应商、商品名称、条码、规格、数量等是否与配送单上一致。

4、当配送单或订单上数量与实物不符时，验收人应根据订单上的数量收货。

如数量多于订单或配送单上数量时，则门店对超出订单数量的部分拒收。

如数量少于订单或配送单上数量时，则按实际收货数在表单上填写签字。

5、收货时，收货人员在订货单或配送单上对每一项验收过的商品以标记符号来表示。

对于验收无误的商品，在备注栏内打“√”，对于有问题商品，须在备注栏写明问题，以便核验检查。

6、验货时，应检查商品是否包装完好，有无破损、漏气、涨袋等问题，如发现则应当场指出并拒收。

在送货单或配送单上注明拒收理由。

7、验收时要特别注意商品的保质期，对于保质期在一年以内的商品超过保质期1/3的商品，一律拒收。

日期模糊不清、打印日期不符合实际情况的也拒收。

8、验收完毕，将所有商品摆放在指定位臵，在送货单上经送、验双方签字确认后作电脑入库。

9、货物放置好之后在货物在收货登记本上记录好收货日期，经销商，金额，并按付款、未付款归类登记。

验货流程_??????

验货流程
验货流程一般分为如下几个步骤：
1. 确认货物信息：首先，需要核对货物的基本信息，包括商品名称、规格型号、数量、包装等内容，确保与订购的要求一致。

2. 检查外观质量：对于大宗商品，要先检查外观质量。

例如，对于衣物，要检查是否有破损、污渍、色差等问题；对于电子产品，要检查是否有划痕、碎裂、变形等情况。

3. 进行功能测试：对于需要进行功能测试的商品，需进行相应的测试。

例如，对于电子产品，要检查主要功能是否正常；对于家电产品，要检查是否能正常启动、运行等。

4. 检查配件是否齐全：对于有配件的商品，如电子产品、家具等，需要检查所提供的配件是否齐全，例如电线、螺丝、电池等。

5. 查验合格证明：对于涉及到质量认证的商品，如食品、药品等，需要检查是否有合格证明，并验证其真实性和有效期。

6. 对比样品：如果有样品可供对比，可以将货物与样品进行比对，检查是否一致。

7. 做好记录：在验货过程中，要做好详细记录，包括问题的描述及照片等，以便后续处理。

8. 提供验货报告：最后，将验货的结果整理成报告，并提交给相关人员，以便进行后续的处理。

需要注意的是，验货的具体流程可能会根据不同的行业和商品类型的特殊要求做出相应的调整。

超市验货须知

一般的超市验货流程如下：
1、收货部根据供货商或天客隆配送中心，提供的订单号，从相应的系统中提出订单，经核实各项资料无误后照单验货。

2、验货完毕后，立即将商品摆放在木托盘上，如果某些商品需小包装零售，应在进入卖场前将商品用塑封机封好，整齐的摆放在木托盘上，每个货拍上标明商品名称及数量。

3、收货人员将验收签字后的三联订单，第一联和厂家送货单交技术部或财务部，第二联交供货商，第三联收货部留存。

4、在每次进货时，必须将有国际码的商品的条形码输入系统中，更换为店内码。

5、商品在进卖场前必须将无国际码的商品的粘贴好店内码才允许进入卖场。

6、收货完毕后，应立即将商品送人卖场并由叉车司机将商品放置到指定货位上。

7、如果卖场不缺货，必须将商品按“先进先出”原则码放在库内，并摆放整齐，如遇保质期较短的商品，必须在三日内进入卖场。

8、如遇过期商品必须及时通知领班，办理退换货手续。

9、如果属于采购部或大宗客户服务部紧急求货，而造成供货商无订单到货的商品，应及时通知领班与采购或相关人员，经以上三者签字认后，准许无订单收货，并在无订单收货小条上注明日期、品名、规格、型号、进价、数量、保质期限、并由送货人、收货人、收货部领班采购四方签字，如果是保质期较短的商品，必须由部门经理和营运中心经理及采购部经理签字确认无误后再行收货，无订单小条必须当日兑换成正式收货单。

10、如遇订货单与供货商的出库单不符时，应及时通知领班，由部门领班通知采购部，经采购确认无误后方可收货，同时将信息不符的各项内容及时通知技术部作变列更。

11、收货部在日常收货中要建立“商品明细账”、“收货取货登记本”、“库存商品登记本”、“退货登记本”、“报残报损登记”、“收货部工作日记本”。

超市上货流程

超市上货流程超市上货是指将商品从仓库或供应商处调运至超市货架上的过程。

这个过程需要经过一系列的环节和流程，以确保商品能够及时、准确地到达超市，并且能够有效地陈列在货架上，满足顾客的购物需求。

下面将详细介绍超市上货的流程。

1. 订货与采购。

超市上货流程的第一步是订货与采购。

超市需要根据销售情况和库存情况，制定合理的订货计划，并与供应商进行沟通和协商，确定订货数量和交货时间。

在确定订货计划后，超市采购人员需要及时下单，确保商品能够按时到货。

2. 收货与验收。

当商品到达超市后，需要进行收货与验收。

收货员需要核对送货单和实际到货商品，确保数量和品质与订单一致。

同时，对于易碎品和易腐品，需要特别注意包装和保鲜情况，确保商品的完好无损。

3. 分类与分拣。

收货与验收完成后，商品需要进行分类与分拣。

根据商品的种类和属性，将商品进行分类，并按照不同的货架位置进行分拣。

同时，需要对商品进行标识和标注，以便后续的陈列和销售。

4. 上架与陈列。

上架与陈列是超市上货流程的重要环节。

工作人员需要按照商品的分类和陈列规划，将商品有序地摆放在货架上。

同时，需要注意商品的陈列方式和位置，以吸引顾客的注意，提高商品的销售量。

5. 补货与调整。

随着销售的进行，部分商品会逐渐减少库存，需要及时进行补货和调整。

超市工作人员需要根据销售情况和库存情况，及时进行补货，并根据需要调整商品的陈列位置和数量，以保持货架的充实和整齐。

6. 清点与盘点。

超市上货流程的最后一步是清点与盘点。

工作人员需要定期对商品进行清点和盘点，确保库存数量和实际数量一致。

同时，需要及时发现和处理商品的损坏和过期情况，以保持商品的品质和新鲜度。

通过以上流程，超市能够有效地进行上货工作，确保商品能够及时、准确地到达货架，并且能够有效地陈列和销售。

这不仅能够满足顾客的购物需求，也能够提高超市的经营效益。

因此，超市上货流程的规范和高效对于超市的经营至关重要。

超市验收入库流程

超市验收入库流程货物入库验收是指仓库在物品正式入库前，按照一定的程序和手续，对到库物品进行数量和外观质量的检查，以验证它是否符合订货合同规定的一项工作。

以下是店铺为大家整理的关于超市入库流程，给大家作为参考，欢迎阅读!超市验收入库流程一、商品订货商品负责人填写每日报表中的“订货”栏，注明条码，名称，数量，其他说明。

填写完毕交与店长，店长审核说明完毕签字，由店长交财务部订货，财务录入系统“订货单”。

注意：①财务订货时要提醒供货商及时送货，避免商品缺货而影响销售。

②店长和财务部应了解供应商的经营方式，结款方式，是否允许退换货及供应商的实力等，以便更好的做出合理的订货。

二、商品验收商品负责人验收货品，清点数量。

验收完毕交财务部，财务部由之前的“订货单”根据实际情况转系统“验收单”，接收人、店长、录入人、供应商签字确认，一式两联，一联备查，一联供应商留存。

商品的系统“批发单”财务部应做应付账款或已付帐款的财务处理。

如遇商品进价变动，应及时了解变价原因，在验收单上标注，并在系统上更改商品售价，重新打印价签，告知店长，店面更换价签，避免误导顾客引起不必要的投诉。

商品验收完毕，由商品负责人负责商品的上架和商品入仓库工作，分类摆放整齐。

店长定期检查仓库商品的分类摆放情况，不合格的做整改调整。

注意：①验收标准有检查日期是否最新，包装是否完整，进口食品必须有中文标识，是否标注食品添加剂明细等，如有异常告知店长处理。

②商品价格由财务审核，数量由验收人审核③验收单的录入要在当天及时完成，项目填写完整，数据准确无误。

同一供应商的验收单要装订成册，不可丢失，以备对账查看。

三、订烟每周三下班前由收银员盘点完店面烟的库存数量，根据销量情况确定本周订烟数量，收银员，店长，财务签字确认，店长交财务部网上订烟，价格如有变动通知店面，打印价签，店面及时变更售价。

四、新品入超供应商(现有的)提供新品时，由店长根据店面需要作出决定，并签字确认方可订货、验收。

商场超市验货上货流程

验货流程
验货流程
1. 供货商送货到超市验货员指定位置，
2。

验货员在防损员监督下与送货商清点商品数量，并认真填写验货单,严格按照验货单所标注内容进行填写.
3. 验货单填写完后，由验货员、防损员、送货商三人联名签字，交到信息部由文员打单入库，三联单:白存档、黄送货商、红财务。

4. 打完单据后，验货员通知卖场管理人员，安排员工协同送货商将商品拉进卖场指定位置，由理货员独立完成商品陈列.
5. 验货员验货时遇到新产品，必须填写新品引进单据,并由店长核算商品售价，并签字后,信息员方可建档入库.。

超市验收流程

验货流程
验收环节注意事项
验货流程图
ห้องสมุดไป่ตู้
供应商供货预约供应商持订单、随货同行单送货到超市收货部
三方验货（供应商、收货部验收员、订货理货员）并签字验收员确认采购订单数量及供货价
订单与送货单一致（一定要按照收货的要求验货）
合格商品上架或者入库
不合格商品
退回供应商
验收员带订货单到咨询部打出正式验收单
验货的三方签字（供应商、收货员、理货员）根据验收入库单所示；供应商、财务、存档各一联现采厂家找采购主管打出付款申请单、验收结束。账期和代销供应商、验收结束。
验收单样式
注意事项
1、供应商严格按照订单送货。送货数量一致。 2、供货商到货，相关人员必须在3分钟内到场收货。 3、如数量不符，数量改动处要由双方签字改单。 4、相关人员及时转交咨询部录入正式验收单。 5、验货人员必须保证单据安全，转交原始单据必须准确无误。 6、不能上架销售的商品不能收货。注；不能上架销售的商品包含下列情况 1、保质期超过三分之一的商品不能收。 2、生产厂家不明、标识不清、产地不明的三无商品。 3、瘪罐瘪听、包装破损的商品。 4、缺件的商品。 5、锈蚀、变色、变味的商品。 6、卖相不好的商品。
采购订单样式
生鲜商品的验收
• 生鲜商品验收定义
– 超市果蔬商品的验收主要用于指导超市收货员合理的进行果蔬商品的验收。 – 超市果蔬商品的验收流程便于将超市果蔬商品的验收工作规范化和标准化。 – 作为收货区的工作人员，了解超市果蔬商品的验收流程是非常必要的。
生鲜商品的验收
• 果蔬商品验收流程
– 检查果蔬商品数量。清点箱数或重量 – 检查标识。如有包装的水果应详查其品名、重量、出产地、保质期等内容。 – 检查果蔬商品规格。分别拆箱，详细检查其规格是否按进货单的内容送货，以防鱼目混珠。 – 检查果蔬外观。检查果蔬的颜色、大小、形状、外表、整洁度、结构情况等。 – 品尝果蔬。通过品尝能判断出果蔬（主要是指水果的新鲜度、成熟度、多汁性、酸甜度、软硬度）等。 – 检查果蔬质量。具体参见前面的介绍。 – 检查统一发票的金额是否与进货单相同，品名以及数量也应一并核对。如完全一致则可在验收单上加盖验收章，并在验货登记薄上记录。 – 监督供货商送货员持进货单，按照要求将商品放在推车工具上，分别送往卖场或仓库，再由营业员确认以上条件符合商品成列规则。

超市生鲜验货流程

超市生鲜验货流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!超市生鲜验货流程超市生鲜验货流程一、生鲜验货前的准备工作1.1 检查验货区域是否符合卫生要求1.2 准备验货所需工具和设备，如验货车、手推车、电子秤等二、生鲜验货的流程2.1 检查生鲜产品的外观，如水果、蔬菜等2.2 检查生鲜产品的包装和标签，确保符合要求三、生鲜验货的注意事项3.1 验货时要细致、认真，确保产品的质量和安全3.2 对于不合格的生鲜产品要及时剔除，防止流入市场四、生鲜验货后的处理4.1 对合格的生鲜产品进行分类、打包、贴标签等处理4.2 对不合格的生鲜产品进行退回或报废处理五、生鲜验货的记录和反馈5.1 记录验货过程中的情况，如产品质量、数量等5.2 对验货结果进行反馈，与供应商进行沟通，促进产品质量的提高总结：超市生鲜验货是确保生鲜产品质量的重要环节，需要验货人员认真、细致地进行检查和处理。

零售、服务、商场、超市行业上货流程

上货流程
1．店长安排超市服务员每个人负责的每一块儿，分工到人，责任到人
2．验货单一般分为几连，验货人员、微机员、财务、和前面服务员各一份，供应商将货物送到时，先将自己负责的物品放在自己的区域
3．等到微机员将验货单送到服务员手中，然后根据单子上面的商品在收款台上面试扫一遍，将能扫上的商品上到货架的合适位置上，如有扫不上的商品，应马上送往微机室，做处理，确保每个商品都能经过收款台，才能在货架上面摆放。

4．在开业前几天，将自己负责的所有商品，重新从收款台试扫，这次主要是检验价格，确保开业时，所有商品的价格不会出差错。

超市货架验货流程

超市货架验货流程1. 引言超市货架验货是确保商品质量和库存准确性的重要环节。

良好的验货流程可以有效地防止货品短缺、过期以及不合格产品上架，提升超市运营效益和消费者满意度。

本文档将介绍超市货架验货的详细流程和操作步骤。

2. 准备工作在进行货架验货前，需要进行以下准备工作：- 获取验货清单：根据超市库存系统生成并打印出待验货品的清单。

- 准备验货工具：包括扫码枪、手持终端等设备，以便进行商品的扫描和录入操作。

- 检查工具准确性：确保扫码枪等验货工具的正常工作状态和准确性。

3. 验货流程验货流程分为以下几个步骤：3.1. 检查货品信息- 根据验货清单，核对货品的名称、规格、生产日期等信息。

- 使用扫码枪扫描货品上的条形码或二维码，将货品信息录入验货系统。

3.2. 货品数量核对- 根据验货清单上的数量，核对货架上实际的货品数量。

- 如发现货品数量与清单不符，需及时进行调整，确保库存准确性。

3.3. 货品质量检查- 检查货品的外包装是否完好，如有破损或变形等问题，应及时予以替换或下架。

- 对易腐食品、化妆品等特殊商品，要查看其质量标识和有效期是否符合要求。

- 对液体、粉末等易泄漏的货品，要确保其密封性和安全性。

3.4. 上架操作- 确认验货无误后，按照店内规定将货品上架。

- 根据货品类型和类别，按照一定的陈列顺序和方案，放置货品到相应的货架位置。

- 在货架标签上更新商品库存数量，并确保标签的准确性和易读性。

4. 异常处理在验货过程中，可能会遇到以下异常情况的处理：4.1. 货品短缺如果货架上的商品数量少于验货清单上的数量，应及时进行补货操作，并记录短缺情况。

- 联系后勤部门，请求调货补货。

- 确保货品及时上架，以满足消费者的需求。

4.2. 货品过期如果发现货品已经过期，需要采取以下措施：- 立即下架过期货品，避免被消费者购买。

- 做好过期货品的记录和处理，并及时向供应商反馈，以便调整订购计划。

5. 结束与总结超市货架验货是确保商品质量和库存准确性的重要环节。