【精品】行政主管工作总结精选

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行政主管总结报告（精选5篇）

行政主管总结报告（精选5篇）行政主管总结报告篇1首先，非常感谢熊总能够给我这样一个机会，让我能够跟公司领导人直接汇报工作，同时也对熊总能够抽出宝贵时间对我进行考核表示由衷的感谢。

自从上次接受了熊总的点拨之后，我顿时领悟到了这样的机会对于我来说意味着什么。

并对自己以前的错误认识感到羞愧。

加入四方之家的这140天对我来说是充实的、愉悦的，在各位领导及同事的帮助下，通过实践和积累，我在职业生涯上又迈进了一步。

现将我对工作的认识及工作实况总结如下。

一、我的工作是什么？我的工作是什么？从表面上看，行政部门所做的都是些繁琐的、短时间看不出功效的小事，比如，制度、档案、接待、公文、活动、大事记、年检、车辆、食堂、宿舍、安全、票务等等，但是，就是这样一个部门，却肩负着公司内外部协调与后勤管理的重任。

行政工作做好了，可以推动公司其他部门业务的顺利进行；一旦做得有漏洞，将阻碍整个公司的前进。

作为行政部的一名主管，我的主要工作包含会务接待、活动组织与策划、发文管理、固定资产管理、资料管理及领导交办的其他任务。

在这样的一个岗位上，我觉得自己应该做到“出得厅堂，入得厨房”，在对外的事务上，要能够时刻做到尊重他人、有礼有节、不卑不亢，展示出我们四方人的好形象与好修养；在对内的事务上，要做到尊重群众、服务群众、细致入微，把公司领导对员工的关怀以各种方式传递给公司的每一位员工，让员工感受到四方之家的温暖。

我做了什么？二、140天，我做了什么？前40天，我完成20xx年终庆典活动的策划与执行；中间的60天，我在邢总的指导下一步一步完成了新的固定资产管理制度，并与秦淑萍、漆文平一起逐个部门进行盘点，对资产信息进行系统处理，建立了固定资产台账；后面的40天，在总经办与人力资源部的协助下组织了公司员工及部分家属的张家界之旅。

期间，我完成了大大小小的会议接待共18次，制度及通知发文17次，大事记更新3次，公司营业执照年检1次。

会议室巡查、日常公务用车协调等工作除外。

行政主管工作总结6篇

行政主管工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，我作为行政主管，认真履行工作职责，努力提升工作效能，带领团队圆满完成了各项任务。

现将本年度工作总结如下：一、工作内容概述本年度，我主要负责公司行政管理工作，包括但不限于日常办公管理、人事管理、财务管理、物资采购等方面的工作。

在领导的指导下，我积极推动公司各项工作的开展，确保公司高效运转。

二、工作亮点与成果1. 优化办公流程：通过对公司办公流程的梳理和优化，我成功降低了办公成本，提高了办公效率。

例如，在文件管理方面，我引入了电子化管理系统，减少了纸质文件的使用，提高了文件传输和存储效率。

2. 强化人事管理：我注重员工培训和职业发展，定期组织内部培训和外部学习活动，提高员工的业务水平和综合素质。

同时，我严格按照公司规定进行绩效评估，确保员工的工作表现得到公正评价。

3. 财务管理升级：我对公司的财务管理进行了全面升级，引入了先进的财务管理软件，规范了财务流程，提高了财务数据的准确性和及时性。

这为公司领导提供了更有力的数据支持，有助于做出更明智的决策。

4. 物资采购优化：我通过对物资采购流程的优化，与供应商建立了长期合作关系，确保了物资供应的稳定性和及时性。

同时，我积极推行节能减排措施，降低了公司运营成本。

三、遇到的问题及解决方案1. 员工流动性大：针对员工流动性大的问题，我通过提高员工待遇和福利、加强员工培训和职业发展、建立和谐的企业文化等方面入手，稳定了员工队伍，减少了人员流失。

2. 办公设备老化：随着科技的发展，一些办公设备逐渐老化，影响了办公效率。

为此，我积极向领导争取资金支持，及时更新换代办公设备，确保了公司办公设备的现代化水平。

3. 财务管理风险：在财务管理过程中，我发现公司存在一些财务风险。

为了确保公司财务安全，我加强了与财务部门的沟通与协作，建立了完善的风险控制机制，规范了财务操作流程。

四、自我评估与反思在过去的一年中，我认为自己在工作中表现出了较强的组织协调能力和团队合作精神。

行政主管个人的工作总结6篇

行政主管个人的工作总结6篇第1篇示例：作为行政主管，我深知自己的责任是确保公司内部的各项事务运转顺畅。

在过去的一年中，我始终保持高度的责任感和工作热情，努力做好各项工作。

我及时处理各类行政事务，合理安排公司资源，确保公司内部各项工作有序进行。

我还负责管理公司的办公设备和资产，保障公司的正常运营。

在这一方面，我将继续努力，提升自己的管理能力，更好地为公司的发展服务。

作为行政主管，我也需要不断提升自己的专业素养和技能水平。

在过去的一年中，我积极参加各类培训和学习活动，不断拓展自己的知识面和技能范围。

我也不断反思自己的工作，总结经验，发现问题，进而改进工作方式，提高工作效率。

在未来，我将继续保持学习的热情，不断提升自己的综合素质，更好地适应公司发展的需要。

在过去的一年中，我兢兢业业，踏实努力，为公司的发展做出了应有的贡献。

但我也清楚地意识到，还有很多不足之处需要不断完善和提升。

在未来的工作中，我将不断努力，勇于担当，迎接挑战，做出更大的成绩，为公司的发展贡献更大的力量。

【以上总字数为441字，仅供参考】第2篇示例：行政主管个人的工作总结作为行政主管，我时刻牢记自己的职责是负责公司的日常行政管理工作。

我努力保持对各项工作的关注和把控，确保公司各项事务能够有序进行。

在日常的会议安排和组织方面，我积极参与各项决策会议，确保会议的顺利进行，从而为公司的发展提供支持。

在人事管理方面，我严格按照公司的规章制度进行管理，确保员工的工作状况和工资待遇得到合理的安排。

在团队管理方面，我重视团队合作的重要性，努力带领团队成员一起合作完成各项工作。

在团队中，我尊重每个成员的意见，并且在决策过程中积极听取大家的建议。

通过这种合作的方式，我成功地团结了团队成员，提高了工作效率，并取得了不错的成绩。

在工作中我还努力学习和提升自己的管理能力和沟通能力。

我经常利用业余时间阅读管理书籍和参加相关的培训课程，不断学习新知识和技能。

我也积极与同事进行沟通，及时解决工作中出现的问题，确保工作的顺利开展。

行政主管工作总结范文8篇

行政主管工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，作为行政主管，我全面负责公司的行政管理工作，包括但不限于日常办公管理、人力资源协调、财务管理以及项目管理等。

面对复杂多变的市场环境，我紧密团结公司各部门，共同努力，不断探索管理新模式，推动公司整体管理水平的提升。

二、主要工作内容1. 日常办公管理在日常办公管理方面，我积极推行规范化、标准化管理，优化办公流程，提高工作效率。

通过引入先进的办公管理系统，实现了办公自动化和电子化，减少了纸质文件的使用，降低了成本。

同时，加强了办公用品的管理，建立了完善的领用和采购制度，确保了办公用品的合理使用和成本控制。

2. 人力资源协调在人力资源协调方面，我注重员工的培训和激励。

通过定期开展培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。

同时，建立了绩效评估体系，对员工的工作表现进行客观评价，并根据评估结果给予相应的奖励和晋升机会。

此外，我还积极与员工沟通，了解他们的需求和意见，为公司的人事决策提供了重要参考。

3. 财务管理在财务管理方面，我严格执行公司的财务制度，加强了预算管理和成本控制。

通过定期进行财务审计，确保了财务信息的真实性和准确性。

同时，我还积极参与公司的投资决策，为公司的发展提供了有力的财务支持。

4. 项目管理在项目管理方面，我注重项目的计划和执行。

通过制定详细的项目计划，明确了项目的目标和时间节点。

在项目执行过程中，我加强了与项目成员的沟通和协作，及时解决项目中出现的问题。

同时，我还注重项目的总结和评估，为今后的项目管理提供了宝贵的经验。

三、工作成果与亮点1. 提高了公司整体管理水平。

通过规范化的管理和标准化流程，使公司的各项管理工作更加有序、高效。

2. 优化了办公流程，降低了成本。

引入先进的办公管理系统，实现了办公自动化和电子化，减少了纸质文件的使用，降低了成本。

3. 提高了员工素质和能力。

通过定期开展培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质，为公司的发展提供了有力的人才保障。

行政主管工作总结8篇

行政主管工作总结8篇第1篇示例：行政主管是公司或组织中负责协调和管理行政工作的重要职位之一。

作为行政主管，我深知自己肩负着重要的责任，需要协调各部门的工作，并确保公司的正常运转。

在这一年的工作中，我总结了一些经验和教训，特此总结如下：一、组织和协调能力作为行政主管，最重要的工作之一就是能够有效地组织和协调各部门的工作。

在过去的一年中，我花了很多时间和精力来完善公司的工作流程和管理制度，确保各部门之间的协作和沟通畅通无阻。

在公司重大活动和会议中，我往往是主导者和组织者，需要和各部门密切合作，确保活动的顺利进行。

通过这些工作，我逐渐提高了自己的组织和协调能力，也赢得了同事和上级的认可和信任。

二、团队管理和激励作为行政主管，需要管理和激励整个行政团队，确保他们的工作高效、有序。

在过去的一年中，我通过定期的团队会议、个人谈话和激励计划，激发了整个团队的工作热情和积极性。

我也经常鼓励团队成员互相合作，分享工作经验和技巧。

这样做不仅提高了团队的整体效率，也提高了团队的凝聚力和向心力。

三、风险管理和问题解决在公司运营过程中，难免会遇到各种问题和风险。

作为行政主管，我的责任就是要及时发现和解决这些问题，防范和应对各种风险。

一次重要的客户会议时，由于某些原因场地临时改变，需要我和团队紧急协调和解决。

在这样的情况下，我需要冷静应对，迅速找到解决办法，并确保会议如期进行。

通过这些实践，我积累了丰富的风险管理和问题解决经验。

四、自我提升和学习作为行政主管，要不断学习和提升自己的管理能力和综合素质。

在过去的一年中，我充分利用了公司提供的培训机会，学习了领导力、沟通技巧、团队管理等课程。

我还关注行业动态和相关管理书籍，不断提高自己的专业素养和能力。

在未来的工作中，我将继续加强自我学习和提升，以适应公司发展和市场竞争的需求。

第2篇示例：行政主管工作总结近一年来，我担任公司行政主管一职，通过努力工作和团队协作取得了一定的成绩。

行政主管工作总结通用6篇

行政主管工作总结通用6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、工作计划、心得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, work plans, reflections, contract proposals, speeches, essay summaries, lesson plans, job reports, investigation reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!行政主管工作总结通用6篇为了让自己的工作情况得到系统的研究，都是要认真写工作总结的，要想让领导注意个人的工作能力，工作总结的写作是尤其需要关注的，本店铺今天就为您带来了2024行政主管工作总结通用6篇，相信一定会对你有所帮助。

行政主管岗位个人工作总结范文（精选5篇）

行政主管岗位个人工作总结范文（精选5篇）行政主管岗位个人工作总结范文（精选5篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。

那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是小编精心整理的行政主管岗位个人工作总结范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

行政主管岗位个人工作总结1我有幸成为××的一员，带着对工作的激情，我走上了公司行政部的行政主管岗位。

在入职以来，完成了人事行政制度编写及工作流程制定，如:仓库管理制度建立及完善，公司年会策划及新年布置等。

在这2个月的时间里，我充分体会到了共赢，创造价值，服务社会的使命。

现就我的工作总结如下:一、工作概况仓库物品登记制度完善对公司仓库物品进行整理盘查，制定了仓库管理流程。

针对仓库物品进出及借用样品实行了严格的管理，并对仓库物品进行了流水帐管理。

公司形象建设员工穿着透露出企业形象窗口，此次加强了工服管理制度的建立，明确了处罚规定。

考勤管理制度的完善考勤管理是为了更好的促进经济效率的提高，保证公司有效的运作，为此对考勤管理进行了完善，明确了处罚制度。

年会策划与新年布置策划组织了×× 年会，增进员工团结与沟通，丰富业余生活。

对办公室进行了新年布置，烘托了公司新年的节日氛围。

会议布置和组织工作安排组织了《奋战×× 年》达成会，公司档案管理基本建立了公司员工档案体系，形成较为规范的人事档案管理。

根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度编写，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。

二、工作中取得的经验及不足(一)取得的经验(1)执行力在工作中起到非常重要的作用，良好的执行力是工作取得进展的基本保证。

(2)吃苦耐劳是一种重要的工作精神。

(3)整体思想在指导工作上的重要性是值得肯定的。

(4)良好的组织协调能力是举办大型活动成功的基本保证之一。

行政主管的工作总结8篇

行政主管的工作总结8篇篇1尊敬的领导：在这个充满挑战与机遇的年度，我作为行政主管，全程参与了公司各项工作的推进与执行。

在领导的指导下，以及同事们的协助下，我积极面对工作中的各项困难，努力完成各项任务。

现将本年度的工作进行总结，以汇报成果、总结经验、提出建议。

一、工作内容与成果1. 优化行政流程，提高工作效率针对公司行政流程中存在的繁琐与低效问题，我牵头对相关流程进行了全面梳理与优化。

通过简化流程、明确职责、强化沟通，使得日常行政工作更加高效、有序。

此外，还推动建立了跨部门协作机制，加强了各部门之间的信息共享与资源整合，提高了整体运营效率。

2. 强化人力资源管理在人力资源方面，我重点关注招聘与培训两个环节。

通过制定科学的招聘计划，严格把控招聘流程，确保了新进人员的素质与能力符合岗位要求。

同时，针对公司内部员工的培训需求，我组织开展了多样化的培训活动，提升了员工的业务水平与团队协作能力。

3. 确保固定资产管理与使用规范针对公司固定资产管理方面的薄弱环节，我加强了与财务部门的沟通与协作，建立了完善的固定资产管理制度。

通过定期盘点、记录、报告等措施，确保了固定资产的安全与完整。

同时，还推动了固定资产的合理配置与使用，降低了公司运营成本。

4. 提升后勤保障水平在后勤保障方面，我重点关注食堂、宿舍等员工生活设施的建设与管理。

通过改善设施条件、提高服务水平、加强卫生监督等措施，为员工提供了一个舒适、整洁的生活环境。

此外，还定期组织员工座谈会，收集员工对后勤保障工作的意见与建议，不断改进服务质量。

5. 加强安全管理与环境治理在安全管理与环境治理方面，我严格执行国家相关法律法规及公司内部规章制度。

通过定期开展安全检查、隐患排查、应急演练等活动，确保了公司生产安全与环境合规。

同时，还推动了公司绿色发展理念的落实，促进了企业与社会、环境的和谐发展。

二、存在不足与改进措施1. 流程优化不够深入尽管我对公司行政流程进行了全面梳理与优化，但仍存在部分环节不够细致、不够深入的问题。

2024年行政主管工作总结经典版（六篇）

2024年行政主管工作总结经典版本次的工作总结主要包括以下要点：1、思想品德与职业操守：我坚决贯彻执行党的基本路线和方针政策，积极参与政治理论的学习，通过多元化的学习渠道提升自我。

我遵守法律法规，深入学习法律知识，以敬业精神为本，展现出强烈的责任感和事业心。

工作态度严谨，对待职责充满热情，始终以认真负责的态度执行任务。

2、专业技能与工作表现：自____月加入公司，我担任行政助理，专注于行政管理。

我认识到行政工作的复杂性和重要性，它涉及到大量日常的、琐碎的但至关重要的事务。

我以积极的态度向领导和同事学习，通过实践和探索迅速适应了工作，明确了工作流程和目标，提升了工作效率。

在这____个月期间，我秉持提升工作质量的宗旨，展现出创新精神，圆满完成了以下任务：（1）处理了公司的两次变更手续（2）更新了员工联系单、固定资产和办公用品等电子文档（3）统计并跟进各类杂志和报纸的订阅时间（4）负责工作区域的卫生管理和执行（5）有效管理办公用品，确保领用登记准确，避免浪费（6）采购、维护和维修办公耗材和办公用品（7）认真执行公司领导和行政经理交办的其他工作（8）协调与客户的工作，及时将客户需求反馈给管理层和设计团队（9）合理分配设计任务，确保设计工作的顺利进行此外，我积极参与团队协作，协助同事完成相关工作。

3、工作态度与敬业精神：我对工作充满热情，以正确和认真的态度对待每一项任务，全心全意为同事服务，严格遵守劳动纪律，保证出勤率，始终坚守岗位，确保工作按时完成。

总结来说，行政管理的核心任务是管理、协调和服务，其中管理是基础，协调是关键，服务是宗旨。

行政管理的本质就是以服务为导向，为企业的高效运行提供有力支持。

2024年行政主管工作总结经典版（二）试用期即将结束，回顾过去的时间，我在工作和学习上都取得了显著的进步，但也意识到自身的不足。

我习惯通过书面记录每日工作内容，以评估个人的得失。

以下是我试用期的工作总结：一、工作概述：（一）财务部门：1. 熟练掌握了公司财务和人力资源管理政策及报销流程；2. 熟悉并整理了过往财务数据和报表，确保会计资料的有序归档和安全；3. 精通了公司账务处理，理解了各类财务报表之间的关联和计算基础；4. 掌握了薪酬和奖金的核算规则；5. 了解了固定资产、低值易耗品、无形资产、库存和版权成本的摊销和核算原则；6. 完成了指定月份的记账凭证编制和账务处理；7. 按照税法规定，完成了相应月份的国税/地税/个税的计算和申报；8. 完成了营业执照的年度检查（上海分公司正在进行中）；9. 正在处理上海分公司返税事宜的咨询和跟进；10. 完成了第一季度的企业所得税预缴和工会经费申报；11. 根据销售和采购合同，核对了自____年____月至今的财务数据与合同金额（供投资方审核）；12. 完成了日常财务审核和其他临时任务；（二）行政人事：1. 关注上海新公司的注册进度并跟进；2. 整理银行融资担保所需文件并跟进；3. 协助完成了____月份优秀员工表彰活动；4. 编写的文件、通知、申请和总结包括：B. 关于____年度企业所得税调整的申请C. 关于节约员工饮水成本和质量的建议D. 关于费用发票开具内容的要求的通知E. 关于员工激励方案的申请F. 关于快递收发的管理规定G. 第二季度员工集体活动的初步计划二、第二季度工作计划与安排：三、存在的问题与改进：2. 行政人事：尚未形成系统的管理策略，工作经验不足，自信心有待提升；在沟通中，表达逻辑性需要加强。

行政主管个人工作总结范文五篇

行政主管个人工作总结范文五篇【#工作总结# 导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。

®无忧考网为你准备了《行政主管个人工作总结范文五篇》希望可以帮到你！【篇一】行政主管个人工作总结范文今年3月份刚来到这个公司的时候，觉得不是很适应，我的工作作风一度不被员工接受，在总经理的正确指导下，修正自己的工作作风，适应企业。

工作过程中有陌生、有彷徨、有坚定、有信念，各种心绪不胜枚举，现将20XX年工作总结如下：人事管理方面人员招聘工作自今年3月起，我部通过各种渠道进行新一轮的人员招聘工作，截止20XX年12月公司员工从18人增加到近35人。

招聘结果显示：吸纳人才的效果不明显，主要公司目前所处的地理位置不是很方便;其次根据公司现状，我们需要的是即招即用人才，而目前社会绝大多数应聘者以应届毕业生的居多;其三有工作经验者在待遇方面存在差距。

人事档案管理对公司现有人员进行建档工作，试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息，现员工档案齐全;办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

(公司一直为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。

因考虑办理资质的`需要，从明年1月份起，将行政上的员工，全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险);完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作;及时做好档案材料的收集、整理、归档;招聘档案管理，提高后期招聘效率。

考勤、薪资管理为了规范所有员工的考勤行为，提高员工的工作效率，我部从今年5月份开始启用指纹考勤管理系统，每个员工的月工资也是根据考勤结果来计算的。

对不履行请假手续，擅自离岗者，坚决予以核实处理，既维护了考勤制度的严肃性，又激发了员工的在岗积极性，极大地改善了公司的工作作风。

采用等级评定法的绩效考核方案，评价员工的工作效率和工作能力。

行政主管工作总结范文7篇

行政主管工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，作为行政主管，我全面负责公司的行政管理工作，包括日常事务、文件管理、人员协调等。

通过努力工作，我取得了显著的成果，为公司的发展做出了积极贡献。

二、日常工作1. 日常事务管理：我负责统筹安排公司日常事务，确保各项工作有序进行。

通过制定合理的工作流程和规范，提高了工作效率，减少了工作差错。

2. 文件管理：我主管公司文件的管理工作，包括文件收发、归档和保密等。

通过建立完善的文件管理制度，确保了公司文件的安全性和可追溯性。

3. 人员协调：我负责协调公司内部人员关系，解决工作中出现的矛盾和纠纷。

通过有效的沟通，促进了团队和谐，提高了整体工作效率。

三、重点成果1. 优化工作流程：我对公司工作流程进行了全面梳理和优化，简化了繁琐环节，提高了工作效率。

同时，引入了先进的管理理念和方法，使公司管理更加科学化和规范化。

2. 提升员工素质：我注重员工素质的提升，组织开展了多次培训和学习活动。

通过培训，员工的业务水平和综合素质得到了显著提高，为公司的发展提供了有力支持。

3. 节约成本：我在日常工作中注重节约成本，通过合理控制办公用品消耗、优化采购渠道等措施，为公司节约了大量成本。

四、遇到的问题和解决方案1. 文件管理不规范：在文件管理过程中，我发现部分员工对文件管理规范不够重视，存在随意处置文件的现象。

针对这一问题，我加强了对文件管理规范的宣传和执行力度，确保每位员工都能严格遵守文件管理规定。

2. 沟通不畅：在人员协调过程中，我发现部分员工之间存在沟通不畅的情况，导致工作出现重复和遗漏。

为此，我组织开展了多次沟通培训活动，教大家如何进行有效沟通，并鼓励员工在工作中多交流、多合作。

3. 成本节约有限：虽然我在成本节约方面取得了一定成果，但仍有较大的提升空间。

为此，我将继续加强成本控制意识的培养和推广成本节约措施的实施力度，争取在未来取得更加显著的成果。

五、总结与展望总体来说，我在过去一年的工作中取得了显著成果为公司的发展做出了积极贡献。

行政主管的工作总结推荐5篇

行政主管的工作总结推荐5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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行政主管的工作总结参考6篇

行政主管的工作总结参考6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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行政部主管个人工作总结(范文10篇)

行政部主管个人工作总结（范文10篇）1.行政部主管个人工作总结范文篇一本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体职工的大力支持下，主动配合好上级工作，认真履行岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。

现将一年来的工作汇报如下：一、加强学习，提高素质当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方主动、虚心向同事请教，尽快掌握各岗位业务技能，同时，认真学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务发展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。

二、进入角色，认真履职作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，认真执行，坚持每天晨会制度，把短短十几分钟的晨会做的有声有色，提高了员工的士气，振奋了员工的精神。

坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。

有力调动和激发了员工营销产品的主动性。

结合优质客户管理系统，做好优质客户维护、营销与签约管理工作。

（1）强化优质服务理念，提高柜台服务质量。

以网点转型、标准化服务导入为契机。

通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式，使员工对优质服务内涵有更进一步的理解，强化优质服务理念，并将服务理念贯彻到工作中，规范柜台服务标准，掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧，柜台服务水平有较大的改观。

营销人员在大堂进行业务分流，客户引导，引导客户使用自助设备；业务咨询，产品宣传；优质客户识别和推荐，潜力客户的拓展；个人金融产品营销与服务，处理客户异议及投诉；维护营运环境和秩序。

各岗位协调配合，有张有弛。

多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。

（2）加强团队建设，发挥激励机制的主动作用。

为进一步提高员工的工作主动性，员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化，收到较明显的效果，为体现考核的科学性，按工作岗位不同设置不同的考核指标，为每位员工设立工作台帐，并让所有员工参与评议，每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布，使考核更趋公平、公正、公开，由于通过各项指标考核，使员工收入有所差距，员工之间的工作热度、工作效率和对产品营销的主动性有了较大的提高。

行政部主管工作总结(范文10篇)

行政部主管工作总结（范文10篇）1.行政部主管工作总结范文篇一回顾这xxxx年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照西餐厅的要求较好地完成了自己的本职工作，通过xxxx年的学习，工作方式有了较大的改变，工作质量有了新的提升，现将xxxx年来的工作情况总结如下：一、加强自身学习，提高业务水平要做到优秀，自己的学识，能力等还有一定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导，向同事学习，这样下来感觉自己xxxx年来还是有了一定的进步，在管理能力，协调能力及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了餐厅各项工作的正常运行。

二、日常管理工作作为一名餐饮部的一份子，自己扮演的角色是承上启下，协调左右的作用，我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。

xxxx年在饮和厅的工作中，各项工作都是本着提高服务质量，提高工作效率为目的，让工作有条理性，融入到每一项工作当中。

努力配合主管做好餐厅的管理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。

本餐厅的宴会接待任务比较重，xxxx年多次接待了重要宾客及宴会，但由于种种原因质量和效率跟不上，这就要求自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，准确避免疏漏和差错。

三、xxxx年工作计划1、明确开发的方向。

根据饭店餐厅的经营接待性质，新品开发方向主要以、精致为主，体现出饭店的档次；2、确保完成任务。

（1）主管对开发工作要及时安排组织，落实任务指标，要早做准备。

必须按时完成任务，不能拖延滞后。

（2）主管、领班必须以身作则，带头创新，不仅要完成个人任务，还必须启发、帮助员工也开发新品。

3、主管、领班要带头学习。

带动员工提高个人素质和业务技能。

尤其在的平时工作之余，要多方了解信息，开拓思维，做好基础资料的积累；同时要勤练基本功，注重专业知识学习，提高业务技能水平，有一定知识和技术的积累后，创新才会有灵感。

4、主管、领班要狠抓培训工作。

餐厅管理人员要做针对性的培训计划，加强业务技能技巧培训；多开展斟酒、调酒等方面的培训或比赛，不但提高业务技能，也增加了创新的积极性。

行政主管工作总结【4篇】

行政主管工作总结【4篇】【篇一】行政主管工作总结转瞬间日子就这样过去了，回顾这段时间以来，在领导的挂念引导和同事的支持与帮助下，我顺当的完成了工作。

现将这段时间的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度我坚持工作踏实，任劳任怨，自发维护公司企业形象，妥本地做好本职工作，尽量躲避工作中显现任何纰漏。

行政人员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。

日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

为了定时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。

我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免显现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。

同时做好后勤服务工作，让领导和同事们躲避后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、自动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，依据部门领用情况，进行领用登记。

2、文件管理工作：书写会议纪要、新闻通讯投稿、各项申请报告及总结，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到适时上传下达。

3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、定时完成员工社保缴费基数的更改，及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和认真。

5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、帮助工作：帮助部门经理做好公司活动的组织和布置工作，以及搞好公司企业文化的宣扬活动。

三、学习到的学问作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。

所谓学海无涯，而现有的学问水平是远远不足的，随着企业不绝深入的进展，只有不绝学习、不绝积累，才略充足企业进展的需求。

为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业学问，同时提高了自身专业素养。

2024年行政主管工作总结精编（五篇）

2024年行政主管工作总结精编在____年之初，我加入该公司，初期面临适应的挑战，我的工作风格一度未能得到员工的认同。

在总经理的明智引导下，我调整了工作方式，以适应企业的需求。

在这个过程中，我经历了困惑、迷茫，但也坚定地秉持着信念。

现将____年度的工作总结如下：一、人力资源管理1、招聘活动：自____月起，我们启动了新一轮的招聘，至____年____月，员工人数从____人增长至近____人。

然而，招聘效果并不理想，主要原因是公司的地理位置不太便利；其次，我们急需即招即用的人才，而多数应聘者为应届毕业生；此外，有工作经验的求职者在待遇上存在期望差距。

2、人事档案管理：(1)已完成对现有员工的建档，包括试用期、转正申请、合同、学历证书、身份证等信息，员工档案完整；(2)顺利进行社保办理，包括每月新增正式员工的社保；(3)有效执行员工入职、转正、离职、绩效评估等管理工作；(4)及时收集、整理、归档档案材料；(5)优化招聘档案管理，提升招聘效率。

3、考勤与薪资管理：自____月起，我们启用了指纹考勤系统，并依据考勤结果核算薪资。

同时，我们采用等级评估法进行绩效考核，以提升员工的工作效率和能力。

二、生产管理生产管理是我们需要重点加强的领域。

我们将着重提升员工的工作效率，尽管员工磨洋工的情况并不多见。

员工效率低下的主要原因包括：(1)管理制度执行不力；(2)缺乏进取心，对工作和自身要求不高；(3)公司人文环境建设不足，员工归属感不强。

为解决这些问题，我们计划加强员工培训，明确公司发展方向，塑造积极的人文环境。

三、行政管理行政管理工作在公司中扮演着重要角色，主要体现在日常行政事务的处理。

具体包括：(1)制定了员工手册和相关制度，以完善公司制度体系；(2)加强与员工的沟通，及时解决问题，提升行政工作质量；(3)负责公司电费、电话费的缴纳及故障报修；(4)管理办公物资采购、库存，确保固定资产的统计和管理；(5)处理相关政府部门或单位的文件审批；(6)修订公司文化长廊和车间布置；(7)审核工资、劳保福利、加班费等；(8)完成总经理交办的其他任务，确保按时按质完成。

2024年行政主管工作总结（五篇）

2024年行政主管工作总结行政人事部作为公司核心的人力资源开发与管理部门，承担着企业文化建设的关键职责，同时也是衔接上下、沟通内外、协调各业务部门、联络各方的中心点。

在过去的____年下半年，公司管理层调整了经营策略方向，实施了新的管理模式，这一变革对公司内部产生了深远影响，各个部门都面临了前所未有的挑战。

在此期间，行政人事部在公司领导的有力支持下，勇于尝试，果断推动了一系列行政制度和人力资源管理的改革措施，部门内部团结协作，其他部门积极配合与监督，至____年底，成功使公司行政人事工作恢复稳定，步入正轨。

为了汲取经验，查找不足，进一步提升部门工作质量，现对____年度的工作进行如下总结：以人为核心，创新优化，实现人力资源管理新跨越在____年下半年，行政人事部依据公司的长远规划和管理层的经营策略，着手构建公司的人力资源管理体系，成功建立了人力资源6大管理模块中的____个模块，即招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理，实现了从传统人事管理向现代人力资源管理的转变。

行政人事部的角色也随之发展，从单纯的管理者转变为提供服务和支持的伙伴，更有效地协助各部门的管理工作。

《员工手册》的编纂____年____月，行政人事部针对原有的行政人事制度以及口头执行的政策，编写了《员工手册》____年试行版，为员工提供了明确的行为准则，进一步规范了员工的工作行为。

2024年行政主管工作总结（二）4、关于公司印章、档案及合同管理，行政部已草拟并修订相关制度，规范了公章使用登记流程，同时对档案和合同进行了整理。

考虑到工作效率，合同流转审批流程尚未完全执行，但已暂时整合到公章使用审批中，以降低潜在风险。

5、在公司员工薪酬福利与绩效考核管理方面，自____月接手以来，已按时完成每月薪酬福利的核算与发放，协助总经办制定了薪酬和绩效制度。

对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，确保员工权益的同时，推动薪酬管理更加规范化。

在年底，按照集团要求，统计了薪酬预算执行情况并制定了新的薪酬预算，确保总额控制在规定范围内，同时保持行业竞争力和吸引力。

行政主管工作总结报告(通用3篇)

行政主管工作总结报告（通用3篇）行政主管工作总结报告（通用3篇）行政主管工作总结报告篇1在公司年度工作会上的述职报告 ______ 各位股东、各位领导、各位同事：大家早上好!已经过去的______年，是我到公司的第三个年度。

也是我到公司以来工作、学习上进步最大、收获最多的一年。

回顾一年的工作，在上级领导的关怀、关心和指导下，在公司全部同事的鼎力支持和协作下，我立足行政人事总监的本职岗位，勤勉努力，乐观进取，主动做好与岗位有关的每一件事。

现对一年来的工作进行如下述职，请大家审议。

一、主要工作1、随着公司的进展制定和调整人力资源规划企业目前处于跨更加展的关键时期，伴随企业的进展，制定近期人力资源规划，并在此基础上制定了职务编制、人员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面的人力资源管理方案及全局性方案，旨在使企业在持续进展中提高竞争力，为企业的进展供应人力资源的保证和服务，为企业的有序运营供应坚实的基础。

随着今年企业进展状况的变化，下一阶段将作进一步的人力资源配置讨论，对近、中期规划进行修订调整，使之贴近企业实际。

2、聘请工作聘请是20__年公司人力资源工作的重点。

公司在前程无忧网、中华英才网持续发布聘请信息，并六次参与中、大型现场聘请，同时也乐观鼓舞内部员工推举。

通过多样的聘请方式，在一年里我们共通知应聘六百余人，组织面试五百余人次，办理行政管理、财务、技术、营销等岗位录用手续53人。

随着公司的进展，我们员工的队伍也在不断壮大，在企业文化与企业精神感召下，愿以企业平台为舞台、以企业进展为使命的员工也越来越多。

3、培训工作依据公司进展战略，带领职能部门进行员工培训的组织工作，分别针对高层管理人员、中层专业人员、基层员工的不同需求绽开了不同内容的培训。

除了新员工入职培训外，还绽开了以下培训：高层人员的培训侧重领导力、执行力与管理力量的提升;中层人员主要在于执行力、业务力量的提升;针对专业岗位的人员，组织了财务学问培训、营销培训、平安学问培训等。

行政主管工作总结(通用15篇)

行政主管工作总结(通用15篇)行政主管工作总结120xx年即将过去，在20xx里，我学到了很多东西。

作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。

自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。

特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

一、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。

二、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。

做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。

校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。

向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的.工作需要，树立了公司的良好形象。

三、积极主动，做好城市综合整治工作根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。

活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。

四、多方联系，做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。

五、积极投稿，多方面宣传供水工作及时给各种报刊投稿。

全年个人在全国各类水务报刊网站发表文章52篇，其中在报纸等网站发表文章40篇，在报纸上发表文章12篇。