汽轮机操作规程

第一章运行管理制度

1 总则

1.1 汽机值班人员必须对工作高度负责，确保机组安全经济运行。

1.2 汽机值班人员在业务上受值长领导，在行政上受车间主任领导，运行技术员负责技术管理和技术培训。值班人员在值班前必须先在汽机岗位上进行培训学习，经车间、技术人员考试合格，经车间主任批准，方可独立值班。

1.3 值班人员应熟悉设备的原理、结构、性能、运行参数及各项指标，尤其熟悉设备的运行方式、运行状况，存在的缺陷，防止事故发生所必须采取的措施。

1.4 值班人员应按规程规定对所属设备进行定期维护、保养、加油、清扫和预防性试验，设备的切换。

1.5 值班人员要按时抄表，用仿宋字书写规范，认真分析，计算各种运行记录，积累资料，从中发现问题及时处理。

1.6 值班人员要及时了解设备的维修、改进情况，参与检修设备的试运、验收。

1.7 事故发生后应按“四不放过”的原则，即事故原因不清楚不放过；责任者和群众未受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任人未得到处理不放过。对违章操作造成的事故，按矿、处有关规定执行。

1.8 值班期间的一切操作、调度听从值长命令，车间发出的调度、操作命令、指示，正值在执行前应先汇报值长，并得到同意，方可执行。

1.9 监盘时要精力集中，时常切换画面确保各设备参数在允许

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范围内波动。

1.10 汽机值班人员必须熟悉下列规章制度及规程

《电业安全工作规程》（热力和机械部分）

《现场运行规程》

《交接班制度》

《现场卫生制度》

《巡回检查制度》

《停、送电联系单使用制度》

《热力检修工作票的使用制度》

《设备定期试验、切换制度》

2 值班正值的职责

2.1 负责所有机组的安全经济运行及调度工作，时刻掌握专业设备的运行方式，安全状况及值班人员的工作及身体状况。

2.2 负责办理检修热力机械工作票、热控工作票、停送电联系单。

2.3 带领全班人员认真贯彻执行上级的指示和各种规章制度。

2.4 组织全班人员分析一切不安全因素，查明原因，正确处理，做好记录。

2.5 每班对所属设备全面检查二次，对存有重大缺陷的设备要增加巡检次数，对当班情况作好记录。

2.6 带领全班人员按规定进行交接班，开好班前会、班后会，认真总结当班工作。

2.7 指挥、监护一切重大操作，认真执行操作票、工作票制度的规定。

2.8 负责监护设备的启、停、切换、试验工作。

2.9 对当班发生的重大问题，要及时汇报车间领导。

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2.10 在当班保证安全经济运行的条件下，搞好现场卫生，做到文明生产。

3 值班副值的职责

3.1 副值在行政上受班长领导，操作上受正值、值长指挥。

3.2 副值是本岗位安全、经济、运行的负责人，应带领本岗位人员认真执行各种制度。

3.3 负责所管辖设备的安全经济运行，及时掌握设备的运行、检修、备用情况及所存在的缺陷，遇有重大操作及事故，应组织本机组人员进行正确处理。

3.4 认真执行巡回检查制度，按时，认真正确的记录运行日志，发现缺陷异常情况，及时汇报正值，并记录设备缺陷。

3.5 要时常切换DCS画面，观察其它系统的运行情况，发现异常、汇报正值或指挥其他人员检查处理。

3.6 负责本岗位设备的切换、试验工作，严格执行操作票监护制度。

3.7 负责本岗位所属设备的卫生工作，搞好文明生产。

3.8 第一副值未经正值许可不得离开岗位，正值不在时代替其工作。

4 值班助手的职责

4.1 助手在行政上受正值的领导，在运行操作上受副值的指导，主要负责给水除氧系统。

4.2 助手随时听从正值、副值的安排，按期完成必要的切换，试验工作。

4.3 遇有重大操作，助手听从正值的安排。

4.4 帮助正值、副值搞好现场及设备卫生、工具用具清点及物品的检查、管理、交接班时负责此项工作。

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4.5 负责现场照明的启、停、完成班、值长交给的临时性任务。

5 重要操作的规定

5.1 下列操作应在值长、专工或指定人员监护下进行。

5.1.1 大修后汽轮机的启动

5.1.2 汽轮机的超速试验

5.1.3 调节系统的试验调整

5.1.4 抽汽安全阀的试验调整

5.1.4 设备重大改进后的启动

5.2 下列操作在正值监护下进行

5.2.1 汽轮机机组的正常启、停

5.2.2 给水泵及给水系统的切换。

5.2.3 除氧器的启、停

5.2.4 循环水和冷却水系统的切换

5.2.5 运行中冷油器冷却水滤网的切换及冲洗

5.2.6 运行中滤油器滤网的切换、滤网片的清理和更换

5.2.7 机组设备的定期试验和切换

5.2.8 设备检修、恢复后试验、投运

5.2.9 凝汽器分半清洗操作

5.3.0 循环水采暖操作

6 值班人员的交接班制度

6.1 为确保机组的安全经济运行，防止在交接班时设备状况交接不清，制定本制度。

6.2 全体值班人员必须按车间规定的轮班表，穿戴好劳保护品，提前二十分钟到达指定地点参加点名，听取值长介绍上一班次运行情况，安排当班的工作和交待安全注意事项，传达上级文件会议精神，然后到各自的岗位巡检完毕后，双方正值在交接班记录上

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签字，正式交接班，接班者不签名，不能进行交接班。

6.3 因事不能上班者提前四小时向值长、车间请假，请假要自理，不能由别人代办、代捎假条，书面申请批准后在班组登记方可休息。

6.4 在事故处理或重大操作未完成时，不能进行交接班，接班人员可在交班班长的指挥下协助操作，操作告一段落，经值长或车间主任同意，方可进行交接班。

6.5 在交班前半小时一般不进行重大操作，若在时间许可的情况下，应操作彻底，并向接班者交待清楚，接班正值检查认可，否则发生的问题，交班者也有责任。

6.6 严禁酒后上班，如发现酒后上班，正值有权令其退出现场，并汇报值长，并不得进行交接班，否则发生的后果由班、值长负责。

6.7 接班所发现的问题必须当面提出，否则所发生的问题由接班者负责。

6.8 交接内容：

6.8.1 当班生产任务、设备运行、检修备用情况及系统运行变更情况。

6.8.2 值班期间的主要操作、发现的缺陷及对缺陷采取的安全措施和存在问题。

6.8.3 运行期间运行设备发生异常或故障的原因，经过处理和应注意吸取的经验教训等。

6.8.4 值班期间接收到工作票的时间、内容、采取的安全措施及完成情况。

6.8.5 上级领导下达的指示和命令。

6.8.6 设备及工作现场卫生。

7 机、电联系信号的使用

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