供方考察报告
供应商考察计划
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供应商考察计划
根据我公司一期工程计划安排，现将2018年供应商考察计划情况汇报如下：
一、考察目的：
2、玻璃生产厂3家：
3、铝板生产厂3家；
4、陶土板生产厂3家；
（二）空调机组；选定三家企业
（三）锅炉生产厂3家；
（四）配电箱柜生产厂3家
（五）拟定中标电梯厂家考察
三、本次拟考察单位总数为22家。
四、拟考察单位名录祥见下表。
单位。
六、本次考察在考察前对各部门进行详细分工、安排，落实考察责任。
具体内容如下：
1、工程部
(1)、厂家资质情况（营业执照、税务登记证、组织机构代码证、生产许可证〈允许营业范围〉、特殊产品认证、专利证书等）；
(2)、原材料、半成品、成品的检测验收程序及保证措施；
(3)、通过查询资料、随机询问等方式了解该单位质量管理体系的运行情况（包括质量管理体系人员的配备情况）；
3、物资采购部
(1)、考察报告的整理；
(2)、生产厂家信誉度；
(3)、负责组织考察厂家名单的确定、考察线路的制定及考察期间食宿安排；
(4)、责收集整理考察资料及考察报考汇总。
考察完毕两周内出具考察报告，负察人员签字。
七、考察时间安排：2018年元月中下旬，具体日期待定（如有变化，另行通知）。
八、本次考察按地理位置大致分两个阶段（批次）进行，每阶段。
供方考察报告
评价人员
序号：编号：
3．是否对企业内部进行质量教育和专业培训？
4．是否编制培训计划并严格实施？
过
程
控
制
1．是否建立作业指导书指导正常生产？生产环境是否满足生产需要？
2．对生产关键工序或特殊工序是否采取有效控制手段？
3．仓库环境是否整洁？帐卡物是否相一致？
4．领发料是否办理手续？是否定期盘点，保持仓库物资完好？
5．生产全过程标识状态是否清晰，明确？是否在需要时可进行追溯？
供方考察报告
供方名称
地址
评价日期
评价原因
项目
内容
结果
好
中
差
质
量
体
系
1.是否建立文件化的程序并按照程序有效实施？
2．是否对不符合现象采取纠正措施？
3．是否建立了质量记录，以证明体系有效实施的证据？
4．是否进行内部质量审核，发现问题及时给予解决？
5.是否建立文件总目录，清楚标明文件版本状态？
6.文件是否都得到控制，确保各场所都有效？
设
备
控
制
1．设备采购、使用是否都有规定且按程序规定执行？
2．对设备是否进行保养？保养完成后是否进行记录？检定记录是否保存？
3．设备发生修理是否进行记录并及时处理？
4．是否建立计量设备台帐？建立计量设备历史卡？
5．对计量设备是否按规定周期进行检定？
人
员
培
训
1．是否建立个人培训档案？
2．对质量有影响的人员是否都进行了培训，以确保上岗资格符合规定要求？
6．物资采购是否编制采购订单？是否清楚说明采购要求
检
验
控
制
1．是否编制检验规范或质量计划？
设备考察报告(填写范例)
XXX项目工程机械设备进场前考察报告（填写范例）报告人：陕建十建集团项目部20 年月日我分公司（项目部）承建的XXX项目工程，因施工需要塔式起重机1台，施工升降机xx台（注：含附着升降脚手架）。
20XX年XX月XX日，项目部组织项目经理XXX、项目技术负责人XXX、材料员XXX、机械设备管理员XXX、安全员XXX等相关人员，从集团公司机械设备合格供应方清单中，遴选出XXX有限公司设备供应商进行了再次考察，现将考察情况汇报如下：一、资格审查（注：以下内容以文字形式叙述）1、公司简介（注：此部分也可文字描述）：2、相关企业资质证件：（1）租赁单位：XXX法定代表人：XXX注册资本：XXX万元类型：有限责任公司（自然人独资）成立时间：XXX经营范围：机电设备安装：建筑设备租赁（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）住所：XXX登记机关：XXX社会统一信用代码：XXX行业确认书编号：XXX有效期限：20XX年XX月XX日--20XX年XX月XX日（2）安装单位：法定代表人：XXX注册资本：XXX万元类型：有限责任公司（自然人投资或控股）成立时间：XXX经营范围：建筑起重设备安装工程；建筑工程机械租赁等（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）住所：XXX社会统一信用代码：XXX资质证书编号：XXX资质类别及等级：起重设备安装工程专业承包二级安全生产许可证编号：XXX 有效期限：20XX年XX月XX日--20XX年XX月XX日3、组织机构、规模、人员配备、技术力量、在册职工数量、公司的运营模式等：（此部分文字描述）XXXX（组织机构名称）现有在册员工总人数：xx人，各类专业技术人员xx余人，其中管理人员xx人；安装技术人员xx人。
专业安装、操作持证上岗人员xx多人。
具有高级职称xx人，中级职称xx人，二级建造师xx人，技术员xx人，经济财会人员xx人，专职安全人员xx人。
该公司是一家民营股份制租赁安装企业，日常管理规范，组织机构健全，设置董事长xxx，总经理xxx，技术负责人xxx ，下设办公室、经营科、技术管理科、生产安全科、财务科和资料档案室等xx个科室，各科室分别设有部门负责人。
华为供应商质量管理体系考察报告(全)
一、评估操作说明
1）评分标准按照《供应商现场审计标准I》审核，审核项目可以根据具体情况选择。
2）如果是现场审计，按选择项目打印出相应的《供应商现场审计标准I》，然后逐项审计并打分。
3）如果是供应商自检，则按照《供应商体系自检表》，选择部分或全部进行编辑，编辑完后发电子件发给供应商，然后由逐项自检打分。
8
32
2
3.19
培训
14
56
2
3.2
服务
17
68
4
3.21
统计技术
10
40
8
3.22
质量成本分析
5
20
3
3.23
产品可靠性
10
40
4
3.24
灾害恢复
6
24
2
3.25
物料特性
0
4
合计
290
1160
100
2、上次问题本次现场审计结果
项目
要素
1
2
3
4
四、分项评估结果
1、质量体系分项评估
质量体系(应用ISO9001:2000、TL9000)
审计项目
审计内容
0
1
2
3
4
记事
3.1、管理职责
3.1.1、是否有质量方针和对质量的承诺？
3.1.2、质量方针是否被各级组织人员所理解、贯彻执行并维持？
3.1.3是否指定一名有较高职位的成员作为管理者代表负责抓质量？
3.1.4、在质量体系文件（质量手册等）职责描述中叙述了管理者代表的职责吗？
3.1.5、所有人的职责、职权范围和“相互关系”都规定了吗？（职责描述、程序、分工等）？
实地考察报告范文（2）
实地考察报告范文(2)远洋〃光华国际工程位于北京市朝阳区光华路7号，CBD商业圈，是集办公、公寓、商业于一体的高度综合建筑群，地上有AB、C、D 三座高层建筑。
工程规模：建设用地总用地面积35860平方米，总建筑面积：212946平方米，其中：地上建筑面积为151302平方米，地下建筑面积为61644平方米。
阿科普机电工程有限公司承接了该工程的消防报警及联动系统(诺蒂菲尔)、消防喷淋系统、水喷雾系统(柴油机房)、无管网气体灭火系统(变配电室)、防火卷帘门、消防广播(TOA)等消防工程。
该工程已于2009年投入使用，目前该公司配合小业主进行二次装修改造。
实地考察了该工程的消防控制中心以及消防泵房。
消防中心设在B1层，与安防控制中心共用，设有闭路监控电视墙、消防主机、安防主机、电梯三方通话主机等。
消防泵房设在B3，水泵选用上海东方集团产品。
公共区域选用隐蔽式喷淋头。
消防泵房设备布臵合理，管道排列整齐，可以看出在施工前进行了细致的二次设计。
考察期间我们还顺便考察了该工程冷冻站，其共用了6台冷水机组，两台1200冷吨加4台800冷顿。
冷冻机房设备布臵合理、管道敷设齐整、防腐保温措施美观耐用。
值得借鉴。
将台商务中心项目(在建项目)将台商务中心项目位于北京酒仙桥路，是集甲级办公楼、酒店、裙房(商业)、餐饮为一体的综合性大楼，总建筑面积306462平方米，分为办公楼、酒店、裙房(商业)、地下层共4部分，其中办公楼25层，面积57654平方米;酒店24层，面积33907平方米;裙房(商业)3层，面积67337平方米;地下共3层，面积147564平方米。
本工程按一类高层建筑设计，耐火等级为一级。
该工程消防(弱电)系统包括：火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防水系统、管网灭火系统、消防广播及背景音乐系统、消防电话系统、电梯运行监视控制系统。
投标范围包括火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防广播及背景音乐系统、消防电话系统的设备供货、穿线安装、调试、系统验收及用户培训，其中电梯运行监视控制系统的设备供货和安装由电梯公司负责，消防中标单位负责在消防中控室提供安装位臵。
供方分析报告
供方分析报告1. 引言供方分析是企业采购过程中的重要环节之一，通过对供应商的分析，可以评估其能力和可靠性，从而选取合适的供应商。
本报告旨在对供方进行综合分析，评估其综合实力、质量管理能力、交货能力和供应稳定性。
2. 供方综合实力分析供方综合实力是评估供应商的重要指标之一，该指标包括供方的资金实力、规模、技术能力、管理水平等方面。
通过供方综合实力分析，可以判断供应商是否稳定可靠，并具备长期合作的潜力。
2.1 资金实力供方的资金实力是供应商持续经营的基础，资金状况良好的供应商更有可能提供稳定的产品和服务。
在供方分析中，我们对供应商的财务报表进行了评估，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
2.2 规模供方的规模直接影响其生产能力和供应能力。
较大规模的供应商通常具备更多的生产设备和更高的生产能力，可以更好地满足客户的需求。
在供方分析中，我们对供应商的工厂规模、员工数量等进行了调查和评估。
2.3 技术能力供方的技术能力对产品的质量和创新能力有着重要的影响。
在供方分析中，我们评估了供应商的研发实力、技术团队和技术创新能力等方面，以判断其是否具备提供符合要求的产品和服务的能力。
2.4 管理水平供方的管理水平决定了其组织运作的高效性和适应性。
良好的管理水平可以确保供应商能够按时交付产品，并及时解决问题。
在供方分析中，我们对供应商的组织结构、管理制度和质量管理体系进行了评估。
3. 供方质量管理能力分析供方的质量管理能力直接关系到产品的质量，对于企业而言，选取具备良好质量管理能力的供应商至关重要。
在供方分析中，我们对供应商的质量管理体系、质量控制流程和质量管理认证等进行了评估。
3.1 质量管理体系供方的质量管理体系是保证产品质量的关键环节。
在供方分析中，我们对供应商是否建立和实施了符合国际标准的质量管理体系进行了评估。
具备质量管理体系的供应商通常能够更好地控制生产过程，提供稳定可靠的产品。
3.2 质量控制流程供方的质量控制流程影响着产品的每个环节是否符合质量要求。
报告总结-供应商考察报告范文 精品
供应商考察报告范文供应商考察报告范文一由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。
3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业上海有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。
由于上海的企业已经在陆续实行营改增，因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见，最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。
3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。
新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到了供应商的的生产流程，弄明白各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。
标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。
我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。
3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。
供应商考察报告
供应商考察报告供应商考察报告一、考察目的本次供应商考察的目的是为了选定可靠的供应商，建立长期稳定的供应合作关系，确保采购质量和供货能力，在实际生产中保障产品的质量和准时交货。
二、供应商考察内容1. 供应商企业概况：包括公司的注册资本、成立时间、员工规模、经营范围、企业文化等基本信息。
本次考察发现，供应商企业已经成立10年，员工规模为200人，具备较强的组织管理能力；2. 供应商资质与认证：包括企业的管理体系认证、产品质量认证、环境管理认证等。
考察结果显示，供应商已通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，具备一定的质量控制和环境保护能力；3. 供应商生产能力：包括生产设备、生产工艺、生产能力等。
考察中了解到，供应商拥有先进的生产设备和生产工艺，并且具备大规模生产的能力，能满足我们的采购需求；4. 供应商质量控制：包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等。
考察中发现，供应商重视质量控制，有严格的原材料采购流程和生产过程控制措施，并且配备了专业的质检团队，确保产品质量符合标准；5. 供应商售后服务：包括售后服务承诺以及售后服务的执行。
在考察中，供应商表示愿意提供良好的售后服务，并且提供了详细的售后服务条款，为我们的采购提供了保障。
三、供应商综合评价综合以上考察结果，我们对供应商进行如下综合评价：1. 供应商的企业概况和资质认证显示其在行业内有较高的知名度和信誉度，具备一定的管理和生产能力；2. 供应商生产能力强，能够满足我们的大规模采购需求；3. 供应商在质量控制方面做得较好，能够确保产品的质量符合标准；4. 供应商对售后服务的重视程度较高，能够提供及时有效的售后服务。
综上所述，我们认为该供应商具备成为我们长期合作伙伴的潜力，具备给我们提供稳定优质产品和服务的能力。
建议与该供应商签订供货合同，并进一步明确各项合作细节和要求，确保合作顺利进行。
1.分包分供方(含设计、材料设备等)资源考察报告模板(工具1)
考察报告
一、考察时间：年月日～年月日
二、考察地点：
三、考察目的：为工程选择分供方
四、考察人员：
工程项目部人员：
研发设计部人员：
成本管理部人员：
是否存在授权情况：
五、考察单位：单位全称（以下简称）、单位全称（以下简称）、单位全称（以
下简称）（已有资源加新增资源大于集团规定的2n+1的投标单位数量）
六、已有资源简述：通过前期对合作单位名称在我公司正在施工及以往施工配合情况的了解和综合
评价，招标小组成员一致同意上述家单位直接作为工程施工招标的入围单位参与本项目投标。
（添加综合评价文件）
七、考察结果
1、考察单位基本情况：
1.1、本次考察单位主要来源于。
1.2、本次新增考察单位家，分别为。
1.3、本次考察主要根据招标内容，针对项目本身进行。
1.4、在考察过程中，根据集团招标管理办法的相关要求，招标小组成员结合考察情况，初步形成
工程考察计划及考察入围的标准。
1.5、针对新增单位的考察关注度的不同，结合招标小组各成员的考察意见，最终形成了下表所述结论；
新增资源考察计划
合格资源明细表（工具
2、考察结论：
根据招标小组成员的一致意见，本次入围单位共计家，名单如下：（排名不分先后）。
房地产开发有限公司
成本管理部
年月日。
供应商考察报告范文
供应商考察报告范文供应商考察报告范文（一）由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组3月3月也航空公3月播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。
标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。
我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。
3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。
此次考察也圆满结束。
我认为对供应商进行实地考察比较，有利于了解供应商的实际生产现状及采购流程，减少采购费用，减少人力物力消耗，更加能保证服务，提高效率，满足分公司的各项使用需求，希望公司能20**在以达到1加大工人的培训力度，优化生产工艺，用机械化代替人工。
2、提高产品质量质量是企业的立足之根本，要完善公司内部的质量体系，要把质量的要求贯彻到每一个员工的身上，让他们了解自己生产的东西怎样的是好的，怎样的是不好的，标准要明确。
3、提高员工的待遇，减少老员工的流失率老员工是企业的财富，他们了解公司，熟悉自己的工作，对产品的质量要求很清楚。
还有很多的方式方法，当然也要根据公司的实际情况而定，但，总之，通过内部的管理去平摊外界的各种费用的增加还是有很多努力的空间的！去年，我们主要存在的问题主要集中在：1、无法正常满足交期2有泪水，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。
我作为供方质量管理员，在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高，现将工作情况总结如下：一、坚持政治思想学习本人严格按照同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
供应商考察报告【范本模板】
无效，与体系规定无关
6
是否有资源在产品开发的各阶段进行相应的检验和试验？
⑴制定有产品开发的验证及试验规定；
⑵标准、检验试验项目及手段明确;
⑶实验室手段齐全，能够满足产品标准所要求的全部项目；
⑷测量和试验设备的准确度和精密度满足要求。
满足⑴⑵⑶⑷
满足⑴⑵⑷，实验室能进行主要的性能试验
满足⑴⑵⑷，主要的性能试验需要外委
生产作业人员的能力及素质是否满足要求？
⑴是否明确规定了员工监控产品和过程质量的职责（如参与改进项目、自检、过程认可/点检、控制图的运用、停止作业的权利、5S活动、进行/申请设备的维修保养和检测设备的检定及校准）?
满足
基本满足，有微小偏差
部分满足，但有较大偏差
不满足
⑵员工的素养是否满足要求（如过程上岗指导/培训/资格的证明、对安全生产/环境意识的指导、产品以及发生缺陷的知识、如何处理法规要求零件的指导、资格证明及证书）？
⑶只能进行单一零件的供货。
满足⑴
满足⑵
⑴或⑵的要求正在建设之中
满足⑶
9
是否具备相应的模夹检具设计、制造或验收能力？
⑴具备相应的模夹检具设计、制造及验收能力;
⑵具有设计能力和验收能力
⑶具有验收能力
满足⑴
满足⑵
满足⑶
⑵ 均不具备
过程控制能力
序
号
考 察 内 容
考 察 情 况
A
B
C
D
10
是否只从合格的供方采购原材料？
产品工艺装备情况
该产品是否实行精益生
搬运贮存情况
包装标识情况
产品运输情况
产品价格情况
公司内部成本控制计划
供方考察报告样板
供方考察报告样板一、考察目的根据委托方的要求，本次考察的目的是对潜在供方进行全面的了解和评估，以确定是否合适与其建立合作关系。
二、考察内容本次考察主要包括以下几个方面：1.企业资质与信誉：考察供方的注册资金、注册时间、经营范围等，以及过往合作的客户评价和口碑。
2.产品质量与技术实力：对供方的产品进行现场检查，了解其生产工艺、质量控制体系，以及研发能力和创新能力。
3.生产能力及产能规模：考察供方的生产线设备、生产能力、订单执行能力，以确保其能够满足委托方的需求。
4.供应链及供货能力：了解供方的原材料采购渠道、供应商选择标准，以及其供货稳定性和交货准确率。
5.价格与服务：与供方洽谈价格体系，包括产品价格、交货方式、售后服务等，并与其他供方进行比较分析。
6.企业文化与管理体系：考察供方的企业文化、员工素质与培训，以及管理体系和质量管理体系的执行情况。
三、考察结果根据对供方的全面考察，我们得出以下结论：1.企业资质与信誉：供方于2024年注册成立，注册资金500万元，经营范围涵盖XX领域，并取得了相关的认证资格。
客户对其产品的评价普遍较好，口碑良好。
2.产品质量与技术实力：供方的产品经过现场检查，各项指标均符合要求，质量可靠。
供方拥有一支专业的技术团队，并针对市场需求不断进行技术创新和研发。
3.生产能力及产能规模：供方目前拥有先进的生产设备和生产线，能够满足委托方大规模订单的需求，订单执行能力较强。
4.供应链及供货能力：供方与多家稳定的原材料供应商建立了长期合作关系，原材料采购渠道稳定，供货能力较强。
5.价格与服务：供方的产品价格相对市场来说具有一定的竞争力，并且提供灵活的交货方式和及时的售后服务。
6.企业文化与管理体系：供方注重企业文化建设，员工素质较高，经过培训的员工具备较强的专业知识和技能。
供方落实了质量管理体系，并持续改进。
四、建议与结论综合考察结果和委托方的需求，我们认为与供方建立合作关系是可行的，并提出以下建议：1.在价格上进一步洽谈，争取获得更有利的合作条件。
供应商考察报告
部分满
，但有较大偏差
不满足
12
是否确定供货产品的改善目标并付诸实施
⑴是否定期对供方的质量能力与实物质量进行检查
⑵是否有定量的目标描述供方产品的质量、成本及服务
⑶是否有定期的改进计划及实施证据
⑴⑵⑶满足
基本满足，有微小偏差
部分满足，但有较大偏差
不满足
13
量产供货产品是否进行了量产认可
⑵ 满足
基本满足，有微小偏差
部分满足，但有较大偏差
不满足
29
是否监控过程/产品的目标达成情况
⑴是否有以下方面的明确并可实现的具体目标：
—质量数据（如FAT/不良率/审核结果）
—生产数量
—员工出勤率/缺勤率
—过程特性值（如能力指数）
—缺陷成本（不符合性）/流转时间
⑵是否有措施以确保上述目标能得以实现
满足 ⑵
全部满足
满足⑴、⑶、⑷
正在建立
不具备
4
是否在设计过程中采取了适当的分析技术
⑴失效模式及后果分析
⑵有限元分析
⑶可靠性分析
⑷其它分析技术如QFD、DOE、VA/VE等
采用三种以上分析技术
采用两种以上分析技术
只采用一种分析技术
没有采用
5
有无文件化的设计控制程序以控制设计过程
有完整规定且有效
规定不完整但有效
是否考虑了以下因素，使生产流程之间相互协调，按需生产，以避免未完工产品的中间库存：
—足够、合适的工位器具/定置库位
—最小库存/无中间库存
—看板管理/准时化生产/先进先出
—仓库管理/向下道工序只供合格品
—更改状态/数量记录/统计/信息流
满足
供方考察报告
供方考察报告为了不断扩充供方资源库，拓宽我司工程总承包单位的选择余地，并对推荐供方的工程入围起到一定的关口前置。
我部于X月X日下午召集工程设计中心（工程）、工程设计中心（设计）、工程设计部等相关人员对XX建设集团有限公司进行认证考察，以下为我部汇总各部门考察意见后的书面报告：一、本次考察情况【公司名称】XX建设集团有限公司【注册资本】XX万元【公司类型】有限责任公司【考察人员】成本招采部：工程设计中心（设计）：工程设计中心（工程）：工程设计部：【公司简介】办公环境等可配照片【承包范围与资质等级】【其它资质】【施工队伍】【业务覆盖】【上年度工程量与产值】【今年已接工程量】【代表项目】【考察项目】1、XX（XX期）：已竣工，位于XX路，全现浇剪力墙结构，建筑面积XX平方米，20XX年XX月竣工。
该工程荣获20XX年度XX市“结构长城杯”银质奖和XX市“文明安全工地”奖。
入口处景观整体外观景观一隅建筑物一隅2、XXxx：在施，位于XX市XX区XX路，为全现浇剪力墙结构，建筑面积XX平方米，20XX年XX月份开工，预计20XX年XX月竣工。
该工程为XX城中村改造试点工程。
工程管理部办公区安全标识安全操作规程材料码放钢筋加工区消防设施工人生活区工人宿舍生活区厨房生活区消防设施【考察结论】1、该公司规模中等，各项资质满足我司使用标准，总部办公条件及部门划分比较完善。
施工工地现场管理较为严谨，工作状态紧张有序，生活区卫生条件基本良好。
已完工工程外装施工工艺基本细致，小区内整体感觉比较舒适。
2、公司整体符合我司对于总包供方的各项基本要求，平均认证得分为65.33分（工程59分、成本74分、采购63分），判定为合格。
3、由于该公司截止目前业务覆盖区域较为狭窄，工程量较少且全部集中在西北部区域，这可能是该公司与该区域支持性机构关系发展较好所致，现不确定到其它区域进行施工是否能够与当地支持性机构良好的配合和运转。
建议首次应引入在我司保障性住宅项目工程上，规模应有所控制，待首次工程效果反映良好并评估分数较高后再可转入商品房施工使用。
施工单位考察报告范文3篇
施工单位考察报告范文3篇施工单位考察报告范文篇一：考察目的：为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。
本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万m2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。
二、考察过程：1、成立考察小组，制定考察计划。
考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在____年9月5日前完成。
做好考察前的准备工作。
2、考察前提前半天预约。
3、施工现场考察。
4、公司考察。
5、考察时间：____年8月15日——____年9月5日。
6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。
7、考察地点：成都市。
8、考察小组成员：倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。
三、考察情况：(一)中建五局第三建设有限公司____年8月15日下午，考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。
2.资质：房屋建筑工程总承包特级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模较大，四川分公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目锦江国际，处于主体施工阶段，业主为四川省投资公司，82341m2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。
6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意识强烈,合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。
物资供应商考察报告范本
附件7分供商考察评分表（物资类）附件8公司考察报告（☐劳务/☐专业分包/☑物资）一、该公司基本情况法定代表人：联系电话：授权委托人：联系电话：联系邮箱：注册资本：人民币万元整资质类别：公司注册地址：,实际办公地址：。
二、与法定代表人/主要负责人约谈情况201 年月日午，考察小组与该公司法人/授权委托人进行了约谈。
公司成立于年月日，主要经营,该公司一直☐自主经营/☐联合经营/☐对外挂靠，法人直接参与项目（☐施工/☐供货）管理。
截止目前，该公司（☐在建/☐在供货）的项目：法人代表性别，家庭住址，身份证号码。
个人简历：据了解该公司目前拥有长期、稳定合作的（☐施工班组/☐施工单位）个，（☐施工现场长驻约/☐对接项目供货约）人。
三、经营场所考察情况四、该公司企业文化：五、考察情况（无在建项目/生产厂地不填）年月日，考察小组在的带领下，对该司☐在建项目/☐生产厂地、货源进行了考察，情况如下：六、公司若出现工伤事故，处理方案简介：七、公司是否采用中建集采系统进行项目招议标报价：八、公司质量管理特色：九：公司遇甲方要求抢工作业处理措施：十、公司四固四化情况：有无固定办公场所：有无固定管理团队：有无固定施工/配货班组：有无固定劳务/送货工人：企业是否实体化：人员是否产业化：用工是否规范化：管理是否企业化：十一、其他十二、建议1.根据考察情况，建议将该公司作为（分包类别）队伍/供应商引进。
2.建议选择型项目进行试用，表现良好，方可考虑其承接其他类型项目。
特此报告！**部门/经理部年月日附考察照片及合同业绩。
供应商(供货类)考察报告模板
供应商（供货类）考察报告第一部分：基本信息1.供方名称：2.供方类别：3.成立时间：4.注册资金：5.上年度营业额：6.可合作区域：全国/广东/深圳7.可开具发票类型及点数：一般纳税人（xx%）8.供方来源：项目推荐/集团中心推荐/市场搜寻（行业排名TOP10）第二部分：业绩信息1.近三年业绩表：（不少于5个，深圳及周边同类型工程业绩）2.业绩复核及评价：(1)业绩复核：已复核合同原件；(2)业绩评价：经复核，该公司同类业绩丰富，与xx、xx等地产公司有合作，可满足我司需求。
(3)业绩照片：下附合同原件照片（合同首页及盖章页）第三部分：考察情况1.考察公司：(1)办公场所：该公司销售公司位于xxxx，办公面积xxx平米，等；(2)人员状况：管理人员xxx个，销售、售后服务等内容；(3)公司运营：公司主营业务为xxx等，业绩范围为全国/广东/深圳；(4)资料:3C认证/节能认证/中国环境标志产品认证（十环认证）/广告经营许可证/涉及饮用水卫生安全产品卫生许可批件/消防产品型式认可证书/环境管理体系认证（ISO14001）、质量管理体系认证（ISO9001）、职业安全健康管理体系认证（OSHMS）（采购职能部门编写此部分报告内容）(5)考察评价：经考察，该公司办公环境良好，公司管理有序，公司业绩及发展均良好。
(6)考察照片：下附办公室考察照片2.考察项目(1)项目概况：供货配合，后期维保等（工程有关部门编写此部分报告内容）(2)项目收付款、材料管理、合作意愿、公司管理理念、管理架构、考核机制、分工授权等（采购职能部门编写此部分报告内容）。
(3)考察产品型号、颜色、样式、外观、质感等项目可选用性（设计中心填写此部分报告内容）(4)考察照片：下附项目考察照片3.考察工厂（如需考察，则填）(1)工厂规模、职工人数、主要设备配置、厂容厂貌、原材料、环保等（工程有关部门编写此部分报告内容）(2)考察照片：下附工厂考察照片第四部分：考察结论1.综合评价：该公司有符合我司要求的产品，公司经营正常，材料使用无贴牌及降低标准的情况出现，能够满足我司***项目***工程招标需求。
供应商社会责任考察报告--检查表(佳禾)+自评回复模板
5.3 供应商是否准确记录所有员工的工作时间？供应商是否保留所有员
2
工过去一年完整一致的工时工资记录？
5.4 供应商是否依据法规要求安排员工的工作和休息时间，每天加班不
1
超过3小时，每周工作时间（含加班）不超过60小时？
2
指纹打卡，工时记录
指纹打卡，工时记录完整；
0
每天/周工时:8-12H/每天，每周有超出60H，现时63-78 随机抽查5名员工，周工时均超过60小时，如查员工XXX（XX）
评分内容
供应商支付给所有员工的基本工资（包括试用期）是否达到当地最 低工资标准？
自检 2
8 80.0%
审核 2
供应商自检支持证据
东莞最低工资标准1720元/每月，工厂最低工资标准为 1950元/每月
现场审核评分依据
粤府函<2018>187号文件《广东省人民政府关於调整我省企业 职工最低工资标准的通知》
小时；
2020年7月份考勤：月加班超过法规要求36小时（实际170.5小
时），周工作时间（含加班）超过60小时（实际77小时）
5.5 供应商是否依据法规要求安排每名员工每连续工作六天后至少休息
1
一天？员工每月休息多少天？
0
有连续上班17天
5.6 供应商是否分析超时加班的影响及其原因，并采取有效措施监督和
成年工、学生工和派遣工?
1.5 供应商是否依据法规要求制定未成年工、学生工、派遣工的保护制
2
度，建立并定期刷新未成年工、学生工、派遣工名单，包括学生工
和派遣工中的未成年工？
1.6 供应商是否采取有效措施保护未成年工，包括未成年工标识、定期
2
体检、限制加班、禁止夜班工作或危险作业？
关于混凝土生产厂商的考察报告
关于混凝土生产厂商的考察报告篇一：混凝土搅拌站厂家考察报告北京城建亚东混凝土有限公司厂家考察报告编制人：批准人：北京铁研建设监理有限责任公司北京地铁14号线土建施工监理07合同段总监办XX年7月29日北京城建亚东混凝土有限公司厂家考察报告XX年07月29日上午监理单位刘常江与施工单位薛岩一同对北京城建亚东混凝土有限公司进行了考察，考察主要从以下几个方面进行：营业情况、公司的规模、生产能力、质量保障情况、设备情况等进行了实地考察，北京城建亚东混凝土有限公司为预拌混凝土生产资质二级企业，技术力量雄厚，设备先进，公司目前有两个分站。
公司于 1997年通过ISO9002国际标准质量体系认证，XX年通过复审，通过了职业安全管理体系（GB/T28001-XX）和环境管理体系（GB/T24001）。
北京城建亚东混凝土有限公司为北京地铁新线预拌混凝土合格供方厂家之一，年产量均达60万立方米。
北京城建亚东混凝土有限公司拥有汽车泵8台（58米、47米、42米、36米等型号系列配套，可满足各种应用要求，XX年新购置40台绿标搅拌运输车，拥有备用供电、供水系统，可确保在公用配电、供水系统停电、停水的情况下混凝土的连续生产。
北京城建亚东混凝土有限公司试验室为北京市质量监督总站评定的合格级试验室（北京市混凝土协会指定的中心试验室），用于进场原材料检验、混凝土各种性能检测以及结构混凝土的无损检测等。
北京城建亚东混凝土有限公司现有职工176人，硕士研究生2人，大学本科学历22人，大专学历人员20人，有职称人员53人，中级以上人员18人，其中工程技术人员23人，工程技术人员中具有中级以上职称人员11人，作业人员主体为自有职工，政治素质高、业务能力强、技术过硬、经验丰富，满足要求。
公司可生产C10-C80各种强度等级的普通混凝土、清水（免装饰）混凝土、抗渗混凝土、防辐射混凝土、耐磨混凝土和高性能混凝土等。
可对混凝土试配、生产、施工现场浇筑实行全方位、全过程的质量跟踪监控，能有效地保证混凝土质量。