现场安全管理培训讲义精编PPT

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《现场安全生产管理》PPT课件

《现场安全生产管理》PPT课件
▪ 对来自相关方(供应商、承包商等)的风险管理方面 的缺陷,如合同鉴定、采购等活动中忽略了安全健康 方面的要求;
▪ 机器不适合人的生理或心理特点。
现场不安全作业
B、作业环境的缺陷
①作业场所
没有确保通路;工作场所间隔不足 ;机械、装置、用具、日常用品配置 的缺陷;物体放置的位置不当;物体 堆积方式不当;信号缺陷(没有或不 当);标志缺陷(没有或不当)。
现场管理人员、作业人员应按照干什么、谁干、怎 样干、干到什么程度的要求,明确每一项作业或工作 的程序、方法,并在实际工作中检查、落实,防止和 纠正不符合规定的现象发生 。
A、人员现场管理
美国安全工程专家海因里希提出 了1∶29∶300的伤亡事故发生的规 律,即每330起生产安全事件中, 会发生1起重伤或死亡事故,29起 轻伤事故,300起无伤害事故,其 中80%甚至更高比率的事故是由于 人员违章导致的。因此,人员现场 安全管理的重点是作业人员合理组 织和人机环优化配置、作业时间合 理安排及作业人员安全行为的约束 和管理。
现场安全管理重要性
通过对作业现场进行有效的监控管理, 可及时发现、纠正和消除人的不安全行为 、物的不安全状态和环境的不安全条件, 减少或防止各类生产安全事故的发生;可 促进全员参与、改善作业环境,提高员工 安全生产素质;可直观地展示企业管理水 平和良好形象。
其重要性主要体现在:
▪ 各种生产要素都要通过生产现场 转化为生产力,所有这些都要通 过对生产现场的有效管理才能实 现。
①识别重点部位
企业应根据公安部《机关、团体
监测预警系统功能
、企业、事业单位消防安全管理
规定》和国标《重大危险源辨识 》(GBl8218—2000)要求,确发
参视数频联监动监测报控系警系统系统统

施工现场的安全管理PPT课件

施工现场的安全管理PPT课件
通过分析历史事故数据,找出导 致事故发生的危险因素,进而识
别危险源。
风险评估流程与等级划分
风险评估流程
确定评估对象、识别危险源、分 析危险因素、评估风险等级、制 定应对措施。
风险等级划分
根据危险源可能导致事故的概率 和后果严重程度,将风险划分为 低风险、中等风险和高风险三个 等级。
风险应对措施制定
02
施工现场安全的重要性
03
保障人员生命安全,减少工伤事故;
04
避免财产损失,降低施工成本;
05
维护企业声誉,增强市场竞争力;
06
促进社会和谐与可持续发展。
施工现场常见安全隐患及危害
高处坠落 物体打击 机械伤害 触电事故 坍塌事故
高处作业时未采取防护措施 或防护不到位,导致人员坠
落。 施工现场物料堆放不规范、 高空抛物等造成物体打击伤
03
施工现场危险源识别与风险 评估
危险源识别方法及技巧
现场勘查法
通过对施工现场的实地勘查,发 现潜在的危险源,如高处坠落、
物体打击、坍塌等。
经验判断法
凭借专业人员的经验和知识,对 施工现场可能存在的危险源进行
预判。
安全检查表法
使用安全检查表,对施工现场的 各项安全措施进行检查,从而识
别危险源。
事故树分析法
建立安全考核奖惩机制,对安全生产表现突出的个人和集体进行表彰奖励,对违反 安全规定的行为进行惩罚。
安全教育与培训
01
02
03
对新进场工人进行三级安全教 育,提高工人的安全意识和操 作技能。
定期开展安全培训和演练,提 高工人的应急处置能力和自救 互救能力。
加强特种作业人员的培训和管 理,确保特种作业人员持证上 岗,减少事故发生的可能性。

《安全管理培训》PPT课件

《安全管理培训》PPT课件
精品
熟练掌握“三宝”的正确使用方法
❖安全帽:
❖ 检查外壳是否有破损。 ❖ 检查是否有帽衬,无帽衬的绝对不允许使用。 ❖ 检查帽带是否齐全。 ❖ 重点强调在现场随时佩戴安全帽,并且必须系好帽
带,现场作业中,不允许随意将安全帽搁置一旁, 或当坐垫使用。 ❖ 安全帽必须符合GB2811——1989标准。
2021/1/11
1 精品
这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件,必然导致重大伤亡
事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故,要重视事故
20的21苗/1/头11 和未遂事故,否则终会酿成大祸。
2
精品
安全管理基本知识(一)
事故
事故因果连锁论






人物 的的 不不 安安 全全 行状 为态
5.对设备进行清理.检查.维修时,必须首先将其开关箱
分闸断电,呈现可见电源分断点,并关门上锁。
2021/1/11
33 精品ຫໍສະໝຸດ 一、夯土机械(1)必须设专用开关箱或移动式开关箱,移动式开关箱 底部距地垂直距离大于0.6m,小于1.5m。
(2)负荷电缆应采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆, 长度不得大于50m。
撤至安全区域,并立即向上级报告。未经施工技术 管理人员批准,严禁恢复作业。紧急处理时,必须 在施工技术管理人员的指挥下进行作业。 ❖ 作业中发生事故,必须及时抢救人员,迅速报告上 级,保护事故现场,并采取措施控制事故。
精品
❖ 安全事故图片
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19 精品
2021/1/11
20 精品
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接零保护系统. 防雷模块
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现场安全管理PPT课件

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03
应急处置与救援的资源保障
应急处置与救援需要充足的资源保障,包括人力、物力和财力等,以确
保其能够顺利实施。
06 案例分析
案例一:某施工现场安全事故分析
事故经过
某施工现场发生安全事故,造成人员伤亡和财产 损失。
原因分析
设备故障、操作失误、安全防护措施不到位等。
改进措施
加强设备维护和检修,规范操作流程,完善安全 防护措施等。
提高企业形象和社会责任
良好的安全管理有助于提高企业的形 象和社会责任,增强企业的社会认可 度。
02 现场安全管理基本概念
定义与特点
定义
现场安全管理是指在生产、作业现场 对各种安全因素进行有效控制,预防 和消除事故隐患,确保生产、作业安 全顺利进行的管理活动。
特点
现场安全管理具有实时性、直接性、 针对性强等特点,需要针对不同生产 、作业环境和条件,采取相应的安全 措施,确保人员和财产安全。
启示
企业应重视现场安全管理,建立健全的安全管理体系,加强安全制度建设,提 高员工的安全意识和技能水平,确保企业安全生产和员工生命安全。
未来发展方向与展望
未来发展方向
随着科技的不断进步和企业安全生产需求的不断提高,现场安全管理的手段和方式也在不断更新和完 善。未来,现场安全管理将更加注重智能化、信息化和系统化的建设,以提高安全管理的效率和效果 。
案例二:某石化企业安全风险控制实践
实践背景
石化企业生产过程中存在高风险,需要加强安全风险控制。
实践措施
建立完善的安全管理制度,加强员工安全培训,定期进行安全检 查等。
实践效果
有效降低安全事故发生率,提高企业生产效率和员工安全意识。
案例三:某大型游乐场量的增加,安全问题日益 突出。

安全管理培训ppt课件课件ppt

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安全管理的组织与实施
总结词
介绍安全管理的组织架构和实施流程
详细描述
安全管理的组织架构通常包括决策层、管理层和执行层,各层级的职责明确,协同工作;实施流程包括制定安全 管理制度、开展安全培训与宣传、实施安全检查与监督、及时处理安全事故等。
2023
PART 02
安全风险评估与控制
REPORTING

安全风险识别
明确组织的安全管理目标和承 诺。
安全管理组织架构
建立各级安全管理机构和职责 分工。
安全管理制度
制定各项安全管理制度和操作 规程。
安全培训与教育
开展安全培训和教育,提高员 工安全意识和技能。
安全管理体系的建立与实施
风险评估
识别、评估和记录存在的危险 源和风险。
制定安全管理计划
根据风险评估结果,制定相应 的安全管理计划和措施。
保持冷静与快速响应
在事故发生时,应保持冷静,迅速启动 应急预案,采取有效措施防止事态扩大

提高安全意识与技能
加强员工的安全意识和技能培训,提 高应对突发事件的反应能力和自我保
护能力。
加强协调与配合
在应急处置过程中,各部门应加强协 调与配合,确保信息传递畅通、资源 共享和协同作战。
完善应急预案与演练
根据实际情况和经验教训,不断完善 应急预案和演练机制,提高应急处置 的整体水平。
安全风险评估
评估方法选择
根据危险源的特点和实际 情况,选择合适的风险评 估方法,如定性评估、半 定量评估或定量评估。
风险评估实施
按照所选方法,对危险源 进行风险评估,确定其可 能造成的损失程度和概率 。
风险评估结果分析
对风险评估结果进行分析 ,确定哪些危险源需要采 取控制措施,以及采取何 种控制措施。

施工现场安全管理培训课件(完整版)

施工现场安全管理培训课件(完整版)

明确各级管理人员和操作人员的 安全职责,建立安全责任清单。
定期对各级管理人员和操作人员 的安全职责履行情况进行考核, 并将考核结果纳入绩效考核体系

建立健全奖惩机制,对安全生产 表现优秀的个人和集体进行表彰 和奖励,对违反安全规定的行为
进行惩罚。
安全检查与隐患排查治理
01
定期开展全面的安全检 查,包括设备设施、作 业环境、人员操作等方 面的检查。
事故处理
根据事故调查结果,对责任人进行 严肃处理,同时总结经验教训,完 善相关制度和措施,防止类似事故 再次发生。
案例分析:典型事故原因剖析及教训总结
01
02
03
案例选择
选择具有代表性的事故案 例,进行深入剖析,总结 经验教训。
原因分析
从事故发生的经过、人员 伤亡、财产损失等方面进 行原因分析,找出事故的 根源和本质。
01
国家安全生产法规
包括《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等,规定了安全
生产的基本要求和各方责任。
02 03
行业安全标准
针对不同行业和领域制定的安全标准,如《建筑施工安全检查标准》、 《建筑施工高处作业安全技术规范》等,为施工现场安全管理提供了具 体依据。
企业安全规章制度
施工企业根据自身特点和实际情况制定的安全规章制度,包括安全生产 责任制、安全检查制度、安全教育制度等,是施工现场安全管理的基础 和保障。
高处作业平台、走道、斜 道等应设置防护栏杆和挡 脚板,并挂设安全网。
电气焊割作业安全操作规程
作业前应对设备进行检查, 确保设备完好、防护装置齐
全有效。
电气焊割作业人员必须经专 业培训合格,取得特种作业
操作证后方可上岗。

施工现场安全教育培训PPT30页

施工现场安全教育培训PPT30页

当你违章作业之际 正是灾难降临之时
安全是无形的节约 事故是有形的浪费
严是爱,松是害
严中自有真情在
无人故意出事故
事故出于无意中
严是爱,松是害
搞好安全利三代
20防21/事9/1故5 年年平安福滿门 讲安全人人健康乐万家
3
二、造成意外事故的不安全行为
1、错误操作、忽视安全、忽视警告。 2、造成安全装置或安全设施失效。 3、使用不安全的设备、设施和机具、工具。 4、以手代替工具操作。 5、冒险进入危险场所。 6、物体存放不当。 7、攀、坐不安全位置,行走不安全通道。 8、带小孩进入施工现场(包括车间、工场)作业。 9、在起吊物下作业、停留。 10、有分散注意力的行为。 11、在必须使用个人防护用品、用具的场所中,忽视其使用。 12、不安全装束。
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24
4、电气作业管理措施
从事电气工作的人员为特种作业人员,必须经过专 门的安全技术培训和考核,经考试合格取得安全生产 综合管理部门核发的《特种作业操作证》后,才能独 立作业。
电工作业人员要遵守电工作业安全操作规程,必 须遵守施工现场安全管理制度。
2021/9/15
25
5、工人宿舍电气须知
7、对设备进行维修时,一定要切断电源,并在 明显处放置“禁止合闸,有人工作”的警示牌。
2021/9/15
22
3、电器火灾的防止
电器、照明设备、手持电动 工具以及通常采用单相电源供电 的小型电器,有时会引起火灾, 其原因通常是电气设备选用不当 或由于线路年久失修,绝缘老化 造成短路,或由于用电量增加、 线路超负荷运行,维修不善导致 接头松动,电器积尘、受潮、热 源接近电器、电器接近易燃物和 通风散热失效等。
由于绝缘破坏或其它原因而可能呈现危险电压的 金属部分,都应采取保护接地措施。如电机、变压器、 开关设备、照明器具及其它电气设备的金属外壳都应 予以接地。一般低压系统中,保护接电电阻值应小于4 欧姆。

现场作业安全管理培训

现场作业安全管理培训

角色扮演:通过模拟现场作 业场景,让学员亲身体验安 全操作规程和应对突发事件 的正确方法,增强实际操作 能力和应对能力。
视频教学与模拟演练
视频教学:通 过观看安全操 作视频,学习 正确的操作流 程和注意事项
模拟演练:模 拟现场作业环 境,进行实际 操作演练,提 高员工应对突 发状况的能力
线上学习与线下实践
感谢您的观看
汇报人:
培训内容:讲解 安全操作规程、 安全防护措施、 应急处理方法等
培训效果:使员工 能够自觉遵守安全 规定,减少事故发 生,保障生产安全
掌握安全操作规程
了解现场作业安全管理制度和要求 熟悉安全操作规程和安全防护措施 掌握紧急情况的应对措施和自救互救技能 提高安全意识,做到安全生产
了解事故应急处理
掌握现场作业事故的应急处理流程 熟悉应急救援器材的使用方法 了解事故现场的紧急疏散和逃生方法 提高员工应对突发事件的反应速度和处置能力
线上学习:通过 视频教程、在线 课程等方式进行 学习,方便灵活, 可随时随地学习。
线下实践:在现 场进行实际操作, 通过实践掌握技 能,增强实际操 作能力。
结合方式:线上 学习与线下实践 相结合,理论联 系实际,提高学 习效果。
优势互补:线上 学习与线下实践 各有优劣,相互 补充,可实现更 好的学习效果。
培训场地:确保场地安全, 设备齐全
培训教材:针对现场作业特 点,编制实用教材
培训时间:合理安排时间, 确保培训效果
培训过程监控与质量保证
培训过程中的监控措施:对培训过程进行实时监测,确保培训质量 培训质量评估:通过考试、问卷调查等方式对培训质量进行评估 质量保证体系:建立完善的质量保证体系,确保培训质量稳定可靠 反馈与改进:根据质量评估结果,及时反馈并改进培训计划与实施方案
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3
电气安全
用电安全必会知识
① 无用电线路乱拉乱接现象、未使用破损的电线、插头 、插座。电线应穿非燃管保护
现场安全管理培训讲义(PPT60页)
现场安全管理 培训
现场安全管理培训讲义(PPT60页)
主讲:XX
日期:XX
目录/Contents
1
事故为何发生?
2
企业的安全隐患
3
电气安全
4
消防安全
5
设备及设施安全
6
作业环境安全要求
1
事故为何发生?
事故案例
事故经过
2013年8月2日,江苏某家化工厂员工秦某向三楼运输物料 时,因一时贪图省劲,站在了标有严禁载人标志下的升降机上, 试图运送物料的同时将自己送至三楼。升降机在升至二层以上还 未到达三层时,因物料放置不均匀,导致升降机向一边倾斜,站 在升降机的秦某还未做出反应,就被滑倒,一只脚被夹在升降机 与护网中间,升降机未因此停止,继续向上升起,随着一声惨叫 秦某躺在了血泊之中。经员工及时送至医院抢救,秦某虽脱离生 命危险,但却永远失去了自己的右腿。
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现场案例
三、安全来自警惕,事故出于麻痹
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隐患分析
图三:存在的安全隐患
指挥人员没有站在安全区。 三人不得同时指挥。 其中一人不戴安全帽。
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隐患分析
图九:存在的安全隐患
砂轮作业人员站位不正确 砂轮盖缺陷 作业中没带护目镜 磨的工件过小,未采取其他方式磨削
现场案例
十、你的安全就是家庭的幸福,为了幸福我要安全
隐患分析
图十:存在的安全隐患
库房内各种类型的易燃易爆物品混放 灭火器单具存放(每组不少于2不多于5只) 存放易燃易爆物品场所灯具不防爆
现场案例
五、巧干带来安全,蛮干招来祸端
隐患分析
图五:存在的安全隐患
工具违规放在梯顶 没穿工作服和戴安全带 拆除后的电动机电缆未作可 靠的绝缘处理
现场案例
六、安全教育培训不到位就是最大的安全隐患
隐患分析
图六:存在的错误地方
伤者头抬得过高,应平放或稍后仰 口对口人工呼吸应捏紧作伤者的鼻子 不能将伤者直接放在潮湿的地上
物的因素:
➢ 机械设备工具等有缺陷 ➢ 或环境条件差而引起事故
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造成事故的原因是什么?
事故原因
直接原因
间接原因
物的原因 人的原因 技术原因 教育原因 身体原因 精神原因 管理原因
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现场案例
二、我们每个人的生命只有一次,都要珍惜生命
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隐患分析
图二:存在的安全隐患
违规使用切割机进行打磨。 安全帽配戴不正确。 没穿工作服。
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现场案例
四、隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山
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隐患分析
图四:存在的安全隐患
氧气瓶、乙炔瓶不能横卧放 氧气瓶、乙炔瓶之间安全距离不够5米 焊接点与气瓶安全距离不够10米 没有戴防护手套
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现场案例
七、多一份安全预想,少一份事故威胁
隐患分析
图七:标志的含义
禁止放易燃物品 当心叉车 必须系安全绳
现场案例
八、责任心是安全之魂,标准化是安全之本
隐患分析
图八:存在的安全隐患
安全出口不应放杂物 一些电器绝缘部分破损,金属导电部
分外露,导致该场所不防爆
现场案例
九、劳保用品穿戴好,遇险方可把生命保
其它
事故
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1 死亡重伤
29 轻伤
300
未遂事故
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案例引出
海因里希 人的因素导致事故占
杜邦公司 人的因素导致事故占
88% 96%
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事故预防的重要性
1
人的生命
事业、财富、家庭、社会地位……
如何防止事故的发生?
各种风险
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途径
接受者
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如何防止事故的发生?
个体防护
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降低风险 消除风险
警示 个体防护 管理控制 工程技术控制 局限危害 隔离人员或危害 修改程序以减轻危害性 改使用危害性较低的物质 停止使用或以无害物代替
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什么是事故?
事故 是指在生产和行进过
程中,突然发生的与人们的愿望 和意志相反的情况,使生产进程 停止或受到干扰的事件。
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造成事故的原因是什么?
人的因素:
人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作 动作等而引起事故: ➢ 违章操作 ➢ 违反劳动纪律
案例分析
事故分析
这是一起员工违规使用升降机造成的安全事故。秦某抱 有侥幸心理,在贴有严禁载人的升降机上违规使用升降机载人 ,造成悲惨的安全事故。 ➢ 人的不安全行为:标有严禁载人,还去乘坐。 ➢ 物的不安全状态:物料放置不均匀。
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案例引出
物的
状态 人的 行为 管理
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造成事故常见的因素
设备状态不好
设备维护缺陷 程序不对
未执行操作规程缺陷
8%1% 11%
不使用劳保用品 12%
生产秩序混乱 管理缺陷
30%
位置不对 站、座、走路防护缺陷
14% 人员反应不及时 培训、无演练缺陷
20%工具使用ຫໍສະໝຸດ 当 培训缺陷现场安全管理培训讲义(PPT60页)
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2
企业的安全隐患
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现场案例
一、安全编织幸福的花环,违章酿成悔恨的苦
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隐患分析
图一:存在的安全隐患
坑道无防护栏 无警示标志 使用切割工具未戴防护眼镜
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