监理内部会议纪要
监理内部会议纪要5篇
监理内部会议纪要监理内部会议纪要5篇在学习、工作生活中,越来越多的事务需要用到会议纪要,会议纪要一般采用第三人称写法。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的监理内部会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
监理内部会议纪要1工程名称:__________会议地点:项目部会议室会议日期:20—年11月16日参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员:见会议签到表会议纪要内容-,监理单位1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。
采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。
各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于0.1S小于0.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于30mA.S o 所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
3、空压机无安全防护罩。
4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。
6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。
8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
IO s现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。
施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
二,施工单位1.钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。
监理工程会议纪要(6篇)
监理工程会议纪要(6篇)监理工程会议纪要1一、监理根据:相关法律法规和规定性文件。
工程建设监理规范。
设计图纸。
施工承包合同、监理托付合同。
相关的标准或规范。
二、监理单位职责:监理单位的主要职责就是质量、投资、进度掌握、合同管理和现场协调,文明施工和平安生产管理。
三、主要工作内容:1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。
深化各项施工打算。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。
4、隐藏工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认,帮助参见单位的备案工作。
7、文明施工及平安生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
10、监督检查施工单位保修打算的执行。
四、主要工作手段:1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡察、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度掌握。
3、监理检查各种打算的执行状况。
4、监理通知单。
5、暂停工指令:工程中消失以下状况之一,监理单位有权下发停工指令。
(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。
(2) 隐藏工程未阅历收或验收不合格而擅自隐藏者。
(3) 工程中消失质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
(4) 施工中消失质量下降趋势且未实行有效措施者。
(5) 施工进度严峻滞后且未实行有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求:(一)、开工前的预备工作1、收集有关资料施工单位的有关质料:施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信誉等级证书企业法人证书质量体系认证证书施工单位供应的试验室资质证书工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、平安员。
特别工种操作人员证书、电工、电焊工等) 施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。
2、针对项目施工的预备工作施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要根据,不得擅自更改。
监理例会会议纪要10篇
监理例会会议纪要10篇监理例会会议纪要篇1时间:__年__月__日上午10:00地点:__项目部会议室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:__会议记录:__施工单位:一标段:计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑;__、__楼完成x 层楼板安装;__楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。
二标段:计划下周__楼达到x层支圈梁、模板;__楼达到柱支模。
望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取__、__楼年前尽快封顶。
三标段:计划__楼十天后进行混凝土浇筑;__、__楼二十三号完成主体封顶。
监理单位:1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。
3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。
4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。
现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。
5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。
6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。
目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。
8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。
9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。
施工单位x总:1、各施工队提前做好工资分配。
2、安全方面,要求各级管理人员要坚守岗位,尽到职责,严禁脱岗、离岗,避免返工及安全隐患。
监理会议纪要(5篇)
监理会议纪要(5篇)最新监理睬议纪要1会议时间:20XX年XX月XX日上午10:00时会议地点:XXX工程部会议室主持人:XXX记录人:XXX参与会议人员:见当日监理睬议签到单会议内容:今日的会议主题是:工程进度、质量、平安文明施工。
会议主要内容是:1、检查上次例会议定事项的落实状况,分析未完事项缘由。
2、检查分析工程项目进度打算完成状况,提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改良措施。
4、检查分析工程平安及文明施工状况,针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。
5、解决需要协调的有关事项。
根据例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对缺乏的施工部位提出批判,催促施工单位整改到位,最终由建设单位提出要求作总结。
A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况,并把后段工作支配也作了简洁汇报。
接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求:1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑,连墙件过少。
2、电梯井口的平安防护要到位,如:现正开头电梯井内搭设架子,配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢,以防伤人。
最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。
3、B栋外墙砖铺贴,有的师傅不带线顺手铺贴,铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。
4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求,有些损坏部位要准时整改和修补。
5、内保温有开裂起壳现象,要尽快修补。
6、A、B栋施工电梯操作人员必需准时发觉,准时制止和解决,严防隐患。
7、B栋楼梯踏步要铲洁净,再用水冲洗及清扫洁净后,方可施工。
紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言:一、先就C、D栋目前存在的问题:1、室内抹灰工程中,有局部起壳、空鼓等不合格的部位,尤其C栋特殊严峻,要抓紧时间返工、修补。
监理部会议纪要5篇
监理部会议纪要5篇监理部会议纪要 (1) 会议时间:20xx年10月8日9:00-10:30会议地点:X委员会会议室会议主题:与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:承包单位:主持人:会议纪要整理:会议内容:由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况:1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。
前景广阔;X项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
监理会议纪要范文9篇
监理会议纪要范文9篇监理会议纪要范文 1时间:xx年x月x日上午10点30分地点:项目部会议室主持人:总监刘爱清记录人:王志出席人:详见会议签到单附一内容:首先刘总监介绍这次会议主要有两个目标,第一是进度,第二是安全生产,以下是详细内容:一、进度1、桥梁桩基方面,首先刘总监问分包队老板黎炼目前有多人在工地干活,具体怎么分配他们的工作的?其承台多少人?桩基多少人?钢筋下料多少人?(1)黎炼回复目前班组7个人,承台4个人,桩基3个人。
(2)刘总监强调班组人数远远不能满足工程进度的要求,目前依然有7个承台,5个桩基仍未灌注砼,我们的要求是桩基必须7月底完工,承台八月份必须搞完,就目前的情况,你们达不到这个要求,项目部的意见是黎炼的分包队再增加7个人,如果因为没事做而导致出现窝工,项目部就每个工人补助100元,但是如果因为你找不到人,或者做不出来,不按项目部指示进行施工,那么你立即自动退场,问黎炼能做得到不?(3)黎炼回复能做到!2、接下来就桥梁承台以上结构方面,刘总监指出其班组人员工作懒散,导致整个工地像个休闲山庄,究其原因,第一是因为没有合理的进度计划;第二是管理人员没有合理的安排;第三管理人员没有总体的思想,只想到局部的利益,没有考虑整体的利益;接下来我希望从以下几个方面来加快进度:(1)因为模板只有1套半,导致整个施工进度受到牵制,所以你们分包队必须以12月31号工期为目标,从工期出发,具体需要再增加几套模板,模板必须要满足进度的要求,同时根据你们的进度计划,合理安排好人力、物力、机械设备。
(2)项目部管理人员比你们做工的人员都要多,目前是平均5个人管理你们1个人,所以必须增加你们人员,满足施工进度的要求,如果你们做不到就请立即退场!(3)承台以上需要的方案必须尽快到位,根据方案编制详细的进度计划,把各方面的不利因素考虑进去,项目部尽快审查进度计划,有哪些方面需要修改的尽快调整,调整后按照进度计划一步一步实施,现在墩柱在施工,尽快吧现浇梁的满堂支架的基础进行处理,作为你们分包队,必须考虑到大局利益,要加快进度,加大人员投入,把工地搞活,不要搞的像潭死水!(4)桥墩砼养护不到位,上次肋板养护没有到位,这次1#桥墩采用薄膜养护,其方法又不正确,这样的天气很容易导致温度烧伤,所以你们要有专门负责养护的人,组织好人员、机械、材料的分配。
程监理会议纪要范文6篇
程监理会议纪要范文6篇工地监理会议是处理监理事务的一种方法和手段,但由于某些原因,会议成效很难保证。
本文是为大家整理的程监理会议纪要范文,仅供参考。
程监理会议纪要范文篇一:会议时间:20__年_月_日上午10:00时会议地点:金成?御景华都工程部会议室主持人:刘忠义记录人:刘铁明参加会议人员:见当日监理会议签到单会议内容:今天的会议主题是:工程进度、质量、安全文明施工。
会议主要内容是:1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析工程安全及文明施工情况,针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对不足的施工部位提出批评,督促施工单位整改到位,最后由建设单位提出要求,作总结。
A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况,并把后段工作安排也作了简单汇报。
项目经理沈石伏作总结性发言,强调一个安全问题:1、A、B栋施工电梯余留架要搭好,有些部位连墙件太少,特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑,没有挂安全网和平网,连墙件也少。
2、现在风力太大,在外架作业人员特别要注意安全。
3、气温较高,防暑降温要做好,把作业与休息时间要安排好,以防中暑。
接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求:1、楼梯踏步粉灰,出现空鼓,水泥灰配合比较差,没有按规范要求施工,必须返工,卫生间底板做防渗出现开裂现像,有些墙体内含有木枋和木板,也没有把它凿出来,必须返工整改到位。
2、塑钢窗安装,把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。
监理工程会议纪要范文3篇
监理工程会议纪要范文3篇时间:××××年××月××日上午××:××地点:教学楼工地会议室参加人员:建设单位:×××、×××监理单位:×××、×××施工单位:教学楼:×××、×××宿舍楼:×××、×××主持人:×××一、施工单位汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。
教学楼:上周计划完成。
下周计划暖气排水管完成××%,内墙粉刷完成××%,外墙贴砖完成××%,木门安装完成××%。
宿舍楼:上周计划完成。
下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成××%,走廊大理石完成,室内粉刷完成××%,屋面挂瓦完成××%。
二、监理单位1.工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的抓紧时间施工。
4.各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。
5.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行×××元罚款。
三、建设单位1.楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款×××元。
2.××学生××月××日开学,要求教学楼工程××月××日交工,宿舍楼工程××月××日交工,××月××日开始向教学楼内搬桌椅,××月××日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。
监理会议纪要范文(实用5篇)
监理会议纪要范文(实用5篇)1.监理会议纪要范文第1篇时间:20_年_月_日地点:主持人:会议参加人:内容:一、__发言:今天召开工地第一次会议,会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。
今天的议程为:1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。
<一>、宣布业主驻现场代表及分工:1、迁建工程的领导班子,成员为:陈_、蔡_、蒋_、杨_等,下设迁建办公室,成员为:蒋_、杨_、付_、郑_等负责外事协调。
2、技术监督组,成员为:蒋_、杨_、许_、付_、郑_、陈_等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。
<二>、介绍各参建单位:1、监理单位:福建省__工程项目管理有限公司,总经理__,项目总监__,专业监理工程师__,监理员__。
2、施工单位:莆田市__公司,项目经理陈_、技术负责人:林_、施工员:陈_、卢_;专职安全:吴_;质检员:朱_、<三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权:1、本项目总监为:郑_;2、总监拥有如下权利:﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;﹝2﹞选择工程分包人的认可权;﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;﹝6﹞事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况:1、工程概况:①工程名称:福建省__迁建一期工程②建设地点:__③工程类型和规模:项目一期总建筑面积约__平方米,项目总投资约为__万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。
监理会议纪要三篇
监理会议纪要三篇监理会议纪要一会议时间:2021年5月10日会议地点:XX工地办公室参会人员:监理工程师、施工单位负责人、业主代表会议内容:1. 对工地现场管理进行了检查,发现施工单位未按照规定进行围挡设置,要求立即整改;2. 检查了混凝土浇筑质量,发现存在部分浇筑不均匀的情况,要求施工单位加强施工管理;3. 对现场安全进行了检查,发现存在危险源,要求施工单位及时消除;4. 对工程进度进行了评估,发现存在进度滞后的情况,要求施工单位加快工程进度。
会议结论:1. 施工单位应立即整改围挡设置问题,并按照规定进行设置;2. 施工单位应加强混凝土浇筑管理,确保质量;3. 施工单位应及时消除危险源,确保现场安全;4. 施工单位应加快工程进度,确保按时完成。
监理会议纪要二会议时间:2021年6月5日会议地点:XX工地办公室参会人员:监理工程师、施工单位负责人、业主代表会议内容:1. 对工地现场管理进行了检查,发现施工单位未按照规定进行安全防护措施设置,要求立即整改;2. 检查了土方开挖质量,发现存在部分开挖深度不足的情况,要求施工单位加强施工管理;3. 对现场环境进行了检查,发现存在噪音扰民的情况,要求施工单位采取措施降噪;4. 对工程质量进行了评估,发现存在部分质量问题,要求施工单位及时整改。
会议结论:1. 施工单位应立即整改安全防护措施设置问题,并按照规定进行设置;2. 施工单位应加强土方开挖管理,确保开挖深度符合要求;3. 施工单位应采取措施降噪,确保现场环境符合要求;4. 施工单位应及时整改工程质量问题。
监理会议纪要三会议时间:2021年7月20日会议地点:XX工地办公室参会人员:监理工程师、施工单位负责人、业主代表会议内容:1. 对工地现场管理进行了检查,发现施工单位未按照规定进行垃圾分类处理,要求立即整改;2. 检查了钢筋绑扎质量,发现存在部分绑扎不牢固的情况,要求施工单位加强施工管理;3. 对现场秩序进行了检查,发现存在乱堆乱放的情况,要求施工单位整理现场;4. 对进度计划进行了评估,发现存在部分节点延误的情况,要求施工单位加快进度。
工地监理会议纪要6篇
工地监理会议纪要6篇工地监理会议纪要篇一:第一次工地会议纪要时间:地点:主持人:参加人:建设单位:监理单位:施工单位:内容:一.业主王工发言:、宣布业主驻现场代表及分工:1、局长==,主管局长===,基建办主任===。
====负责外事协调。
2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。
、介绍各参建单位:1、监理单位是========工程管理有限公司,项目总监===。
施工单位是=====工程建设有限公司,项目经理====。
、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权:1、本项目总监是====。
2、总监理工程师拥有以下权利:⑪选择工程总承包人的建议权;⑫选择工程分包人的认可权;⑬对工程建设有关事项向委托人的建议权;⑭对工程设计中的技术问题的建议权;⑮工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;⑯事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;⑰工程上使用的材料和施工质量的检验权;⑱工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;⑲在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权;⑳工程监理规范确定的监理单位的其他权利。
、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况:1.工程概况:①工程名称:②工程地点:③工程参建单位:建设单位:勘查单位:设计单位:监理单位:施工单位:④工程项目组成及规模:本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房;总建筑面积约27000m2。
⑤工程总投资约0.6 亿元。
2.建设单位的准备情况经过一年多的筹备,工程的各项手续基本办理完毕,现在已具备桩基工程施工。
、针对工程施工,对参建各方提出有关要求:本工程对===========局来说是个大项目,是==市重点工程,在开发区是栋标志性建筑,对改变新区面貌起一定的作用,在一定程度上会推动护发用品的发展。
希望各单位高度重视,要过程控制严把质量关,桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗,为本工程按质按期完工打下坚实的基础。
监理内部工作会议纪要_会议纪要大全
监理内部工作会议纪要_会议纪要大全【导语】会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。
它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。
以下是智睿小编精心为大家整理的会议纪要中关于监理内部工作会议纪要_会议纪要大全的相关内容,希望对大家有所帮助!项目组名称:会议名称:内部工作会议主持人:xxx会议地点:现场监理办公室会议日期:xxxx年xx月xx日参加会议人员:(见签到表)本次会议主要内容:一.传达公司本月司务会、生产调度会会议精神。
a)全体人员学习“监理”公司下发的第六次生产业务调度会会议纪要,主要是关于新制定的旁站监理管理办法的具体实施要求,各项目部要加强项目检查后对提出问题的落实力度,项目部编写的安全监理细则要与项目对位,不能套用,监理人员要加强对专业规范的学习力度,监理工作要抓重心,注意前后的搭接关系,加强项目组内的廉政教育工作等,总监对以上会议内容提出具体要求,项目部积极组织各种专题活动。
b)项目部内各项目组做好安全排查工作,并做好记录。
c)安全监理工程师做好内外的安全交底工作,预防重大事故的发生。
d)监理部内各监理组成员认真填写人员信息卡。
e)监理部内各监理组要有效利用例会这个沟通平台,与各方进行有效地沟通,以便有效地解决工程中存在的问题。
f)对检查分析会会议内容进行组内学习分析,监理组加强对项目的现场、资料的控制能力;及时发现问题,注重处理问题的完整性、有效性;充分与检查人员进行沟通,这就要求组内监理人员做好充分的准备。
g)各监理组将近期的学习计划尽快重新详细的制定,并传送到公共邮箱,学习后要留有学习记录。
h)各监理组的监理工作要系统化,管理主线清晰,做好事情的预判性、针对性,加强工作的控制能力,管理思路必须明确有针对性。
i各监理组在发现解决工程问题的同时,要做好归类总结工作,进行有针对性的管理,杜绝此类问题的再次发生。
j)安全监理工程师将定期对各监理组的安全生产、管理状态开展活动,并进行分析,真正实现运行的动态管理。
监理会议纪要范文3篇
监理会议纪要范文一、会议纪要时间:2021年5月10日地点:公司会议室主持人:李经理参会人员:工程师A、工程师B、工程师C、监理人员D、监理人员E、监理人员F会议内容:1. 讨论项目进展情况。
首先由工程师A介绍项目的进展情况,包括目前已完成的工作和接下来的计划。
然后其他工程师和监理人员对此进行了提问和讨论,达成了共识,工作进度得到了进一步的确保。
2. 梳理项目存在的问题。
该项目存在一些问题,例如部分施工质量不达标、进度存在拖延等。
与会人员就这些问题进行了充分讨论,制定了相应的解决方案,并明确了责任人和时间节点。
3. 讨论后期验收和保修工作。
与会人员就项目后期的验收和保修工作进行了讨论,明确了验收标准和保修期限,并协调了相关部门的配合。
同时,还就后期服务的内容和方式进行了充分沟通。
4. 确定下次会议时间和议题。
最后确定了下次会议的时间和议题,以便更好地推进项目进展。
本次会议取得了圆满成功,各方各回其位,共同为项目进展保驾护航。
二、会议纪要时间:2021年7月15日地点:公司会议室主持人:李经理参会人员:工程师A、工程师B、工程师C、监理人员D、监理人员E、监理人员F会议内容:1.项目工作进展情况汇报。
由工程师A对项目的工作进展进行了汇报。
报告指出,目前项目工作进展大体顺利,但还存在一些问题,需要各方共同努力解决。
2. 讨论项目遇到的问题。
与会人员就项目中存在的问题进行了深入讨论,主要涉及施工质量、进度延误及安全生产等方面。
在讨论中,各方就该问题制定了具体的解决方案,并明确了责任人和时间节点。
3. 确认了项目验收的标准。
与会人员就项目验收标准进行了充分沟通,并在此基础上明确了验收时间和相应的工作内容。
4. 讨论了施工方案的调整。
与会人员就施工方案的调整进行了充分讨论,并取得了一致意见。
同时,还就调整后的施工进度和质量进行了充分的探讨与批判。
5. 确定了下一步的工作计划。
最后,与会人员就下一步的工作计划进行了充分的讨论,并明确了各方的工作内容和时间节点,以确保项目能够顺利推进。
监理专题会议纪要三篇
监理专题会议纪要三篇
监理专题会议纪要
第一篇:
时间:2021年6月1日
地点:公司会议室
主题:监理工作总结
会议内容:
1. 会议开始,由主持人介绍会议主题,强调本次会议的重要性。
2. 监理部门对过去一段时间的监理工作进行了总结,从工作内容、工作质量、工作效率等方面进行了详细汇报。
3. 与会人员对监理工作进行了讨论,提出了一些意见和建议,包括加强与业主的沟通、提高监理人员的专业水平、完善监理制度等。
4. 会议最后,主持人对本次会议进行了总结,强调了下一步工作的重点和方向。
第二篇:
时间:2021年7月10日
地点:公司会议室
主题:监理质量管理
会议内容:
1. 会议开始,由主持人介绍会议主题,强调本次会议的重要性。
2. 监理部门对监理质量管理的相关制度进行了详细讲解,包括监理质量管理体系、监理质量管理手册等。
3. 与会人员就监理质量管理中存在的问题进行了讨论,提出了一些改进措施和建议。
4. 会议最后,主持人对本次会议进行了总结,强调了下一步工作的重点和方向。
第三篇:
时间:2021年8月20日
地点:公司会议室
主题:监理安全管理
会议内容:
1. 会议开始,由主持人介绍会议主题,强调本次会议的重要性。
2. 监理部门对监理安全管理的相关制度进行了详细讲解,包括安全管理体系、安全管理手册等。
3. 与会人员就监理安全管理中存在的问题进行了讨论,提出了一些改进措施和建议。
4. 会议最后,主持人对本次会议进行了总结,强调了下一步工作的重点和方向。
监理会议纪要范文12篇
监理会议纪要范文12篇监理会议纪要范文1会议地点:宾馆X号会议室会议时间:X年XX月XX日上午9:30主持人:参加人员:筹建处,总监办、安全监理工程师,各驻地办安全监理工程师,各施工单位安全部长。
会议议程:一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。
会议内容:一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报,主要包括:各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。
二、总监办对近期安全工作提出以下要求:1、近期检查当中存在问题的整改。
通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现,各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如:、标段),但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。
这就说明日常的安全工作做的还不细致,对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。
每一次的检查,很多时候都是个性问题,但是通过这些个性的、某一方面存在的问题,自己要延伸到其他的方面,有则改之无则加勉。
例如:制度及操作规程等。
2、对各种安全文件的落实。
各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面,各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例,要对这些有关文件认真学习,并且传达到相关人员(通过培训)。
3、安全月活动的开展,X年安全生产月主题为:安全责任重在落实。
希望各单位都要开展相关的活动,并且把活动内容归档。
4、X季到来,切实做好及工作。
5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。
6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。
7、安全生产台帐。
台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。
其作用主要表现在以下几个方面:1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
2)、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。
监理会议纪要(汇编15篇)
监理会议纪要(汇编15篇)监理会议纪要1工程名称:XXXX时间:20xx年XX月XX日地点:XXXXXX工程部项目部会议室主持:XX参加人员:XXX建设单位:XXXXXX施工单位:XXXX监理单位:XXXX会议内容:质量、进度、安全监理例会今天监理例会安排:1、首先,由施工单位对上周的工程质量、安全、进度及本周的工作计划进行总结,建设单位、监理单位的意见、建议及需要协调的事项可在会上提出。
2、监理单位总结上次例会中提出的整改要求落实情况,对周一上午检查的工程质量、进度、安全方面存在的问题,并对即将施工部位进行技术交底。
3、建设单位总结上周施工单位、监理单位在工程施工过程中的工作情况,并对施工中需协调解决事项进行落实。
施工单位:1、上周完成情况:1#2#楼21层以上砌体全部完成,8、9、层内墙粉刷全部完成,29-32层外墙粉刷、部分屋面瓦铺贴。
3#楼7、8层砼浇筑。
4#楼7、8层砼浇筑。
3~5#楼之间附楼负一层砼浇筑及顶板模板安装。
5、6#屋面板砼浇筑,斜屋面、机房模板安装.7#楼23、24层砼浇筑,悬挑工字钢安装。
8#楼23、24层砼浇筑。
9#楼承台基础开挖完成。
10#承台开挖。
2、上周未完成情况:1:1、2#斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖。
2:外墙部分粉刷。
3、未完成原因:主要是:塔吊故障延迟2天,其它均在计划内。
4、本周主要进行:1#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层;2#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层;3#、4#楼9、10层砼浇筑;5#、6#楼斜屋面、机房模板安装及钢筋绑扎;7#、8#楼25层板砼浇筑;9#楼垫层浇捣、桩检测;10#楼桩承台土方开挖及垫层浇捣、桩检测;附楼3~5#楼之间附楼顶板砼浇筑、4~6#楼之间附楼承台开挖及垫层浇筑。
5、需甲方解决的问题:(1)、1#、2#门窗安装时间(2)、7#、8#楼附楼场地移交时间;监理单位:上周二由业主单位组织各分包单位与主包单位召开了协调会,要求各分包单位按照监理部及主包单位要求履行管理协议,各发包单位要认真执行接受主包单位的统筹管理。
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监理内部会议纪要
篇一:监理部内部会议纪要
监理会议
会议时间:20XX年5.16日下午
会议地点:监理办公室
公司经理从三个方面展开会议:
一、监理部的统一领导
着重强调本项目部人员应以总监为核心进行开展工作。
做到分工不分家。
内部人员做到多沟通、多团结、互相帮助。
二、认真学习提高业务水平
业务的核心:进度、质量、安全
1、“施工单位照图施工,监理单位照图验收”。
这就考验监理人员的看图能力,因此,监理人员应提高自身的业务水平勤看图纸、吃透图纸、吃透图集。
2、加强个人责任心,勤学好问。
3、树立事前预控的意识。
应有看出问题、发现隐患的一双慧眼。
4、应根据总监的交底,进行执行与汇总。
说出的事情应尽快落实下去,出示的资料应做到图文并茂,让看到的人一目了然。
书面出示的资料应具体化。
5、定期汇报给甲方的文件应从三方面入手进度、质量、安全。
应直
观的体现出现场的实干工作。
三、提出要求
1、中午不得喝酒
2、不得与施工单位发生经济利益问题
3、团结一致、相互帮助
总监:
一、我们三期监理工作的好坏,直接影响我们是否能继续标
接四期的监理工作。
我们应该积极工作,创出业绩。
二、要端正工作态度、勤奋学习。
努力充实自己并提高自身
素质,把各自负责的工作做到位。
三、要有积极的工作态度,善于发现问题、提出问题,提高
解决问题的能力。
四、加大资料管理力度,努力把我们的工作形成文字化,让
建设单位随时了解工地进度、质量、安全情况。
五、时间、地点、人物、事件作为出具的资料中必不可少的
内容。
应确保甲方提出以万科的模式约束自己,作为工作的重点。
以实现优质结构、省级文明工地。
六、全体监理人员也表示了要积极配合甲方、在甲方与施工
单位间做好桥梁纽带的作用,在监理部总监的领导下以积极的工作热情投入到工作中。
**小区监理部
篇二:11、1监理内部会议纪要
监理内部会议纪要
工程名称:冠城观湖湾二期工程
会议时间:20XX年11月1日
会议地点:监理办公室
会议主持人:柴德兴
参加人员:柴德兴周锦标张允俊黄传波周建峰汤继林
马飞飞柴守池
会议议程:内部管理工作
目前观湖湾二期项目施工正常,项目监理部人员调配基
本结束,总监、专监全部到位,监理员基本到位,现就项目监理部人员安排及相关事项明确如下:
一、人员分工、职责
1、总监柴德兴:负责该项目全面工作;
2、总监代表周锦标:负责总监授权的工作并兼南区土建专监工
作;
3、专监张允俊:负责北区土建专业监理工作;
4、专监黄传波:负责该项目安装专业监理工作;
5、监理员周建峰:负责资料整理、见证取样等工作;
6、监理员马飞飞、汤继林、柴守池负责巡视、检查、旁站等工
作;
7、专监负责本片区本专业的质量、进度、计量签证及安全管理
工作(包括检查、验收、资料整理等),每周整理一次质量、
安全巡检记录;
8、对现场存在的质量、安全隐患及时通知承包单位落实整改,
包括口头、书面及会议等形式,及时向总监汇报;
9、隐蔽验收原则上是谁负责的专业、片区专监进行,总监可能
根
据具体情况亲自参加验收,也可能邀请其它片区的专监参与验收。
二、请销假制度
1、总监事假要向监理公司及业主代表请假,向监理部其它监
理人员说明情况并安排好工作;
2、其它监理人员事假要向总监请假,尽量避开所负责专业的
紧张时段;
3、假期结束及时归队,如特殊情况延期要续假;
4、如平时上班时间有事外出,要向总监及其它相关人员打招
呼;
5、监理人员要认真履行其职责,强调预控,尽量避免返工现
象发生;
6、上班时间:中午7:30—11:00下午13:30—17:30,特殊情况
可能在休息时段进行验收或见证工作,监理人员不得有任
何怨言;
7、监理人员原则上每周休息一天,也可能根据具体情况进行
调休,由总监进行统一管理。
三、其它工作制度。