人事劳资部工作制度
矿人事劳资部门安全生产责任制（3篇）
矿人事劳资部门安全生产责任制1、负责组织对新入矿员工(包括毕业生、实习生、代培人员、其他参加工作的干部、工人)及全体员工的健康、安全与环境的知识教育培训和考核。
对新入矿人员要考核合格后方可分配到工作岗位。
2、贯彻执行员工劳动纪律管理规定，负责对员工劳动纪律的检查和考核。
3、贯彻劳动法，按工作需要合理配备岗位工作职数，严格控制加班加点，注意劳动强度和保护员工身心健康。
4、参加重大事故的调查和善后处理，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定处理工作。
5、把安全工作业绩纳人干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。
6、组织做好新工人的体检工作。
根据职业禁忌症的要求，做好新老工人工种的分配和调整，并认真执行有害工种定期轮换、定期脱离岗位的规定。
7、在办理临时用工协议时，应有安全方面的条款，并且把雇用方首先承担安全责任作为雇用的先决条件。
矿人事劳资部门安全生产责任制（2）是指在矿山企业中，人事劳资部门对于安全生产工作承担的责任和义务的规定和制度。
矿人事劳资部门是矿山企业中负责管理劳动力资源、劳动合同管理、人事薪酬、劳动保障和安全生产管理等工作的部门，其发挥着重要的作用。
在安全生产工作中，矿人事劳资部门应当履行以下责任：1. 落实安全生产政策：矿人事劳资部门应当贯彻执行国家和企业的安全生产政策和法律法规，积极组织和推动安全生产工作的开展。
2. 建立健全安全管理制度：矿人事劳资部门应当制定和完善安全管理制度，并将其落实到位，确保各项安全措施的贯彻执行，防范事故的发生。
3. 开展安全培训和教育：矿人事劳资部门应当组织开展各类安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和职业素养，增强员工的安全生产能力。
4. 完善劳动保障措施：矿人事劳资部门应当确保员工的劳动条件符合相关法律法规的要求，提供必要的劳动保障设施和设备，保障员工的人身安全和健康。
5. 参与事故调查和处理：矿人事劳资部门应当积极参与事故调查和处理工作，协助相关部门查明事故原因，采取有效措施防止类似事故再次发生。
医院人事劳资科工作制度
医院人事劳资科工作制度医院人事劳资科是医院人力资源管理部门的重要组成部分，主要负责医院员工的工作制度的制定和执行。
工作制度对医院的人力资源管理具有重要意义，可以确保员工的工作时间合理安排，保障员工的工作条件，增加员工的工作积极性和满意度，从而促进医院的稳定运行和发展。
一、工作制度的制定1.组织制定2.参与制定在制定工作制度时，应征求医院各部门的意见和建议，特别是与员工工作密切相关的部门，如护士站、医技科室等，以确保工作制度的可行性和有效性。
3.定期修订工作制度需要根据医院的实际情况和员工的需求进行定期修订和更新，可以每年进行一次全面的修订，或根据需要进行局部的修改。
二、工作时间制度1.标准工作时间医院应对各个部门和岗位明确规定标准工作时间，如一周工作五天，每天工作8小时。
2.加班制度对于有加班需求的岗位，医院应制定加班制度，并明确加班时间、加班津贴等相关规定，保证员工在合理范围内的加班。
3.作息时间医院应根据员工的需要和工作特点，合理安排作息时间，如提供午休时间、弹性工作时间等。
4.年休假制度医院应制定年休假制度，明确员工的年假和年休假的具体安排和要求，并保证员工能够享受到合理的休假。
三、薪酬福利制度1.薪酬制度医院应制定公正合理的薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献，进行薪酬激励和调整，以激发员工的工作积极性。
2.福利待遇医院应提供完善的福利待遇，包括医疗保险、养老保险、住房补贴、子女教育补贴、节假日福利等，提高员工的生活质量和满意度。
3.绩效评估医院应建立科学的绩效评估制度，通过对员工的绩效进行评估，对优秀员工给予奖励，对绩效不佳的员工进行督促和改进。
四、奖惩制度1.奖励机制医院应制定奖励机制，根据员工的工作成果和贡献，给予相应的奖励，例如年度优秀员工奖、先进个人奖等。
2.惩罚措施医院应制定惩罚措施，对违反工作纪律和规定的员工进行相应的处罚，例如警告、扣减年终奖金等。
3.考核评估医院应建立员工绩效考核和评估机制，对员工的工作表现进行定期考核和评估，作为奖惩的依据。
矿人事劳资部门安全生产责任制(3篇)
矿人事劳资部门安全生产责任制矿人事劳资部门的安全生产责任制是保障矿山生产安全的重要组成部分，其作用是明确人事劳资部门在安全生产方面的职责和义务，加强对人事劳资部门的安全管理和监督，确保矿山工作人员的生产安全。
一、安全生产责任制的内容和要求：1.安全管理职责：人事劳资部门要制定和完善安全生产管理制度，负责矿山安全生产工作的组织、协调、监督和评估；配合上级主管部门开展安全检查和评估工作，推动各项安全措施的落实。
2.岗位责任：人事劳资部门要落实岗位责任制，明确各岗位的安全生产责任和要求，带领员工执行各项安全作业规程和操作规范，确保员工的安全知识和技能达到要求。
3.安全教育培训：人事劳资部门要组织开展安全教育培训工作，定期对员工进行安全生产知识的培训和技能的提升，增强员工的安全意识和风险防范能力，做到安全生产与员工素质的同步提高。
4.事故调查处理：人事劳资部门要组织对事故事件进行调查处理，分析事故原因，提出改进建议和措施，确保事故不再发生，减少人员伤亡和财产损失。
5.安全监督检查：人事劳资部门要建立和完善安全监督检查制度，定期对各岗位进行安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患，确保矿山的安全生产状况。
6.安全奖惩制度：人事劳资部门要建立和完善安全奖惩制度，对安全管理工作成效明显的单位和个人给予表彰和奖励；对违规违章行为和事故责任人要依法进行处罚和追责，确保安全责任的落实。
二、安全生产责任制的重要性和意义：1.保障矿山生产安全：安全生产责任制的实施，可以明确各级人员的安全生产责任和义务，确保各岗位人员对安全生产负起责任，始终保持对安全的高度重视，有效防范和避免事故的发生，保障矿山生产安全。
2.提高安全管理水平：人事劳资部门作为矿山的管理机构，负责组织和协调矿山的安全生产工作，通过安全生产责任制的建立和执行，可以促进矿山的安全管理工作水平得到提升，形成一个安全、稳定和可持续发展的生产环境。
3.减少人员伤亡和财产损失：安全生产责任制的落实可以有效遏制事故的发生，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工的身心健康和矿山企业的经济利益，增加矿业企业的竞争力和可持续发展能力。
医院人事劳资科工作制度
医院人事劳资科工作制度职工招聘制度1、各部门、科室每年年底根据业务发展需要制定下年度增人计划，送职能部门上报院办公室，经院领导讨论确定全院下年度增人计划。
2、根据全院下年度增人计划，根据部门、科室业务情况办理人员招聘。
职工岗前培训制度（一）新毕业参加工作的员工，必须接受上岗前培训。
（二）岗前培训由医务科、护理部、后勤科等相关职能部门参与培训工作。
（三）岗前培训主要内容：法律法规教育、政治思想教育、卫生方针及政策教育、医德规范教育、工作制度和劳动纪律教育、医院情况介绍等。
（四）岗前培训结束，受培训人员必须写出书面小结，经考核合格方可上岗。
年度考核制度（一）年度考核是员工晋升、聘任、奖惩、辞退以及调整工资待遇的重要依据；所有工作人员均应参加年度考核。
（二）年度考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
（三）医院成立年度考核工作领导小组，成员由院领导、院办、工会、医务科、护理部、后勤设备管理科等负责人组成，院办公室为考核小组常设机构，参与整个考核过程。
考核工作领导小组审核决定职工考核等次并报院办公会议最终确认。
（四）年度考核的分类、内容和程序按上级部门有关规定执行。
（五）年度考核结果将存入个人档案。
职工福利管理制度（一）医院按国家规定为职工办理相应的社会保险险种、每两年为职工进行一次健康检查。
（二）工作年限满一年以上的职工次年起按规定享受带薪年假。
（三）符合条件的在职职工均可申请加入工会组织，工会会员享有相关的福利待遇。
（四）职工因病住院者享受慰问补贴（如同一病种住院者每年仅限一次）。
考勤制度（一）每位职工必须认真执行上下班工作时间制度；迟到、早退、擅离岗位、旷工等均属违反制度行为。
（二）院办公室负责监督各部门考勤制度的实施。
（三）各部门由部门负责人具体负责本部门职工考勤登记，职工每日出勤情况由负责人统一在考勤表登记。
（四）职工用假，必须按规定程序申请，办理请假手续。
（五）法定节假日及各种假期范围按国家及省市有关规定执行。
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度人事劳资管理制度是企业用来管理员工就业、薪酬、福利和劳动关系等一系列制度和程序的综合性管理体系，是保证企业正常生产经营、人与企业和谐共赢的关键制度。
下面，就人事劳资管理制度进行简要介绍。
一、就业管理制度就业管理制度是企业的基本制度之一。
它规范了企业招聘、录用、试用、转正等程序和要求，对企业提高用人质量、保障员工就业权利和维护企业形象具有极大的作用。
具体而言，就业管理制度应涉及以下方面：1、招聘程序与要求；2、录用程序与要求；3、试用期工作及管理；4、转正考核标准与程序；5、员工档案管理；6、离职原因及程序。
二、薪酬管理制度薪酬管理制度是针对员工工资、奖金、福利等方面所制定的政策与程序。
它是企业保证员工权益和调动工作积极性的重要手段，也是企业具有竞争力的保障措施。
薪酬管理制度应包括以下方面：1、工资核算标准与程序；2、福利保障政策与兑现方式；3、奖励机制与激励方式；4、工资调整标准与程序；5、养老保险、医疗保险、失业保险等政策。
三、考勤管理制度考勤管理制度是企业的管理基础，它规定员工出勤记录、计算工时、调休、请假和离岗等。
考勤管理制度的目的在于维护员工和企业的权益，确保员工按规定出勤。
考勤管理制度应包括以下方面：1、工作时间和工作规定；2、考勤记录制度；3、请假制度；4、加班、调休制度。
四、劳动关系管理制度劳动关系管理制度是企业与员工建立良好合作关系的重要手段。
该制度规范企业内部的员工关系，对于保证员工合法权益、平衡劳资关系具有实质性的作用。
劳动关系管理制度应包括以下方面：1、企业与工会的合作与协调；2、劳动争议解决机制；3、罢工与解决方案；4、劳动纠纷的处理方式。
总之，人事劳资管理制度是企业发展和员工的长期发展构建和维护正常关系的关键和保障。
企业应该注重制度体系的建设和制度的落实执行，为员工提供积极的制度环境和保护员工的权利。
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度
是指企业内部关于人事和劳资管理的一系列规定和制度。
人事劳资管理制度主要包括以下内容：
1. 人事管理制度：包括招聘、录用、培训、绩效考核、晋升等人事管理方面的制度，旨在确保企业拥有合适的员工，并提供良好的工作环境和发展机会。
2. 薪酬管理制度：规定员工的薪资标准和调整机制，包括基本工资、绩效工资、福利和奖金等，以确保薪酬合理、公正和激励员工的工作动力。
3. 劳动合同管理制度：明确劳动合同的签订、变更和解除等规定，保障员工的合法权益，并规范企业与员工之间的劳动关系。
4. 员工福利制度：包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利、工会福利等，以满足员工的基本生活需求和提高员工的满意度。
5. 员工培训和发展制度：规定员工培训和发展的计划和机制，包括内部培训、外部培训、职业规划和晋升等，以提升员工的能力和素质，并满足企业的需求。
6. 劳动关系管理制度：明确企业与员工之间的劳动关系管理方式，包括劳动争议处理、劳动纠纷解决和劳资协商等，保障企业和员工之间的正常沟通和合作。
人事劳资管理制度是企业管理的基础和保障，可以帮助企业规范管理行为，保障员工的权益，提高生产效率和员工满意度，实现企业的长期可持续发展。
人事劳资管理制度范文(4篇)
人事劳资管理制度范文是指企业内部对于人力资源和劳动力进行管理的一套制度，包括人事管理和劳资管理两个方面。
人事管理制度是指企业对于员工招聘、选拔、录用、培训、晋升、福利、薪酬、绩效评估、劳动合同管理等方面的规定和制度。
其主要目的是为了确保企业能够招聘到适合岗位的人才，并通过培训、激励和管理来使员工发挥其最大的潜力，提高企业的整体绩效。
劳资管理制度是指企业对于劳动力的薪资、福利、工时、休假、劳动保护、劳动关系等方面的规定和制度。
其主要目的是为了保障员工的权益，维护稳定的劳动关系，确保员工能够在良好的工作环境下安全、健康地工作，并得到相应的报酬和福利。
人事劳资管理制度对于企业的发展非常重要，它能够确保企业有合适的人员，同时也能够提高员工的工作积极性和满意度，增强员工的归属感和忠诚度。
只有在良好的人事劳资管理制度的基础上，企业才能够获得更好的经济效益和竞争力。
人事劳资管理制度范文（2）第一章总则第一条为了规范人事劳资管理，科学合理配置人力资源，提高员工的工作效率与满意度，本公司制定本制度。
第二条人事劳资管理制度是本公司内部人力资源管理的基本依据，适用于本公司全体员工。
第三条本制度内容包括人力资源管理、招聘与录用、员工培训与发展、员工绩效管理、薪酬与福利、劳动关系等方面，由人力资源部门负责执行。
第四条公司内部其他管理制度应与人事劳资管理制度相配合，相互协调，确保全面实施。
第五条本制度的解释权和修改权归属于本公司。
第二章人力资源管理第一条人力资源管理是指在公司发展战略框架内，根据业务需求合理配置、开发、激励和保留人力资源，为公司持续发展提供坚实的基础。
第二条人力资源管理的目标是提高员工工作效率和满意度，实现公司战略目标。
第三条公司将对人力资源实行招用、社会化培训、计划人才培训、职称评定、职业发展等管控，落实人力资源管理的各项政策、制度和措施。
第四条公司应及时调查、分析和预测员工的人力资源需求情况，并依据调查分析结果制定相应的人力资源发展计划。
公司人事劳资管理制度
第一章总则第一条为规范公司人事劳资管理工作，保障公司人力资源的合理配置和有效利用，提高员工福利待遇，促进公司和谐发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、临时工等。
第三条本制度遵循国家法律法规、行业标准，结合公司实际情况制定。
第二章招聘与录用第四条公司根据业务发展需要，通过公开招聘、内部推荐、校园招聘等方式招聘员工。
第五条招聘程序：1. 招聘需求部门提出招聘申请，经人力资源部门审核后，确定招聘岗位、人数及任职资格。
2. 人力资源部门发布招聘信息，组织面试、笔试等考核。
3. 面试、笔试合格者，经招聘需求部门及人力资源部门审核，确定录用名单。
4. 新员工签订劳动合同，办理入职手续。
第六条录用条件：1. 符合招聘岗位要求，具备相应的学历、专业、技能和经验。
2. 具有良好的思想品质、职业道德和团队合作精神。
3. 身体健康，符合公司岗位要求。
第三章考核与晋升第七条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作、职业素养等方面。
第八条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第九条对考核优秀的员工，给予奖励、晋升等激励措施；对考核不合格的员工，给予警告、培训等处罚措施。
第十条员工晋升：1. 晋升条件：符合岗位要求，具备相应的学历、专业、技能和经验。
2. 晋升程序：员工提出晋升申请，经部门负责人审核后，提交人力资源部门审批。
3. 晋升结果：经人力资源部门审批后，予以晋升。
第四章薪酬与福利第十一条公司实行岗位工资制，根据岗位性质、工作职责、工作难度等因素确定薪酬标准。
第十二条薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴等。
第十三条公司为员工提供以下福利：1. 带薪年假、婚假、产假、丧假等法定假期。
2. 定期体检、员工培训、职业发展等。
3. 社会保险、住房公积金等。
第五章福利与待遇第十四条公司为员工提供以下福利：1. 生日礼物、节日慰问等。
2. 员工活动、团队建设等。
人事劳资科岗位责任制范本
人事劳资科岗位责任制范本一、岗位概述人事劳资科是企业内部的一支重要部门，主要负责管理和协调人力资源与劳动力的相关事务。
其职责包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
人事劳资科的工作直接关系到企业内外部人力资源的稳定和有效运作，是企业经营管理的重要保障。
二、岗位职责1、负责制定和完善人事劳资管理制度，建立相关制度档案，并确保其有效实施；2、负责编制人力资源计划，并根据业务需求开展招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等；3、负责新员工的入职手续办理，包括签订劳动合同、办理入职手续等；4、负责员工离职手续的办理，包括劳动合同解除、社保停缴等；5、负责员工档案的管理和维护，及时更新员工信息，并妥善保管相关文件；6、负责员工考勤管理，监控员工出勤情况，并根据考勤结果进行薪资发放和绩效考核；7、负责组织员工培训和岗位能力提升计划，在员工入职和晋升时进行培训指导；8、负责薪酬福利管理，包括编制薪资方案、制定绩效奖金等激励政策；9、负责员工关系管理，包括处理员工投诉、调解劳动纠纷等，维护良好的员工关系；10、负责劳动法律法规的宣传和培训，确保员工和企业的合法权益得到保障。
三、任职要求1、具备本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景优先；2、熟悉劳动法律法规，具备相关劳动用工经验；3、具备优秀的沟通协调能力，能独立处理人事劳资事务；4、具备良好的职业操守和团队合作意识，能承受一定的工作压力；5、具备较强的学习和适应能力，能不断学习和更新人事劳资政策及管理知识。
四、工作环境1、工作地点：办公室；2、工作时间：周一至周五，每天工作8小时，具体工作时间根据实际情况灵活安排；3、工作硬件设施：电脑、电话等办公设备；4、工作软件：熟练使用Office办公软件，熟悉人事劳资管理系统者优先考虑。
五、工作待遇1、薪资：根据个人能力和绩效考核结果确定；2、福利：享受公司提供的各项福利待遇，如五险一金、带薪年假等；3、晋升机会：根据个人工作表现和能力培养情况，提供相应晋升机会；4、培训计划：提供培训机会，提升岗位能力和综合素质。
人事(劳资)室负责人安全生产责任制
人事(劳资)室负责人安全生产责任制人事(劳资)室负责人安全生产责任制1. 责任范围和目标1.1 全面负责公司人事(劳资)室的安全生产工作，确保人事(劳资)室的工作环境安全、健康，员工的人身安全得到有效保障。
1.2 制定并组织实施人事(劳资)室的安全生产责任制，明确责任范围和目标。
1.3 对人事(劳资)室的安全生产工作进行监督、检查和评估，确保责任制的执行情况。
1.4 及时整改发现的安全隐患，预防事故发生。
2. 责任人和分工2.1 人事(劳资)室负责人负责全面组织、协调和监管人事(劳资)室的安全生产工作，并承担最终责任。
2.2 确保人事(劳资)室的工作设施、设备和工作环境符合国家和地方的安全生产法律法规的要求。
2.3 带头制定和执行人事(劳资)室的安全生产责任制，并确保全体员工能够遵守和执行责任制。
2.4 对人事(劳资)室的安全隐患进行排查、整改，并追踪隐患的整改情况。
2.5 开展员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
2.6 配合相关部门的安全检查和评估工作，主动整改存在的问题。
3. 工作步骤和方法3.1 定期组织安全生产会议，向全体员工传达安全生产工作相关情况和要求。
3.2 开展安全检查和巡视工作，及时发现工作中的安全隐患并督促整改。
3.3 进行定期的安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
3.4 确保安全生产记录的完整和及时更新，对事故进行及时报告和调查分析。
3.5 组织制定应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
附件：安全生产责任制模板、安全培训材料、安全检查表、应急预案模板法律名词及注释：1. 安全生产：指采取各种措施，防止和减少安全事故，保护作业人员的人身安全和身体健康，以及对环境进行有效的管理和保护。
2. 安全生产责任制：是指通过明确责任人和责任范围，划分和明确各级管理人员在安全生产工作中的职责和权力，形成一套合理有效的制度。
3. 安全隐患：指可能引发事故的不安全因素、缺陷、不良状态和行为。
人事劳资部工作
人事劳资部工作人事劳资部工作指的是一个企业或组织中专门负责处理人事及劳资相关事宜的部门。
它对于任何企业或组织都是至关重要的，因为它主要负责管理人力资源和金钱流转，其中人力资源是企业管理的重中之重，又涉及到员工的工资、奖惩、福利等事宜，这些都是企业中必须处理好的关键因素。
人事劳资部工作的职责比较繁重，主要涉及到以下几个方面：1.人事招聘与管理。
人事劳资部负责招聘职员和管理员工，配置和布置相关的工作任务，调整和协调内部人员，确保企业内部人员的稳定和协作性。
2.薪资管理。
人事劳资部负责设定员工薪资，发放工资，组织员工进行工资调整和奖金分配等。
3.健全企业管理制度。
人事劳资部负责规划制定企业管理制度，确保企业的稳定和经济发展。
4.培训和开发员工。
人事劳资部负责组织企业的培训和开发工作，确保员工不断学习和进步，使他们在岗位上更加适合和专业。
5.合规管理。
人事劳资部负责组织和协调相关的合规管理工作，与劳动保障部门和税务部门对接，确保企业内部的合规性，避免违法违规行为。
6.退休和福利管理。
人事劳资部负责规划和管理企业内部退休和福利事宜，包括缴费、养老保险、医疗保险等，确保员工福利和生活质量。
从以上的职责可见，人事劳资部工作重要性不言而喻。
如何做好人事劳资部工作，我认为有以下几个方面：1.制定科学合理的薪资政策。
要合理设定薪资标准，根据员工的能力、经验和工作贡献等方面进行分类、分段，使员工获得公正的薪酬。
2.建立完善的内部管理制度。
要在企业内部建立科学、严格的管理制度，在管控员工行为的同时适当的建立优惠和保护机制，以创造一个和谐、稳定的企业氛围。
3.培养和发掘员工的潜力。
人事劳资部应积极开展培训计划，通过不断完善培训机制，引导员工提高自己的技能、知识以及自驱力，提高团队整体素质。
4.健全企业内部合规管理。
人事劳资部应与劳动保障部门、税务部门保持良好合作，了解最新的法律法规、政策，及时把握企业内部的合规性，保障员工权益。
分公司人事劳资部职责和权限及管理细则
分公司人事劳资部职责和权限及管理细则分公司人事劳资部的职责和权限是管理和监督分公司的人力资源和劳动力资源，确保分公司的人事劳动管理合规和高效运作。
其具体职责和权限包括：1. 制定并执行分公司的人事管理制度、劳动合同和薪酬福利政策等规章制度；2. 负责职员的招聘、录用、离职、调动和培训等工作；3. 组织和协调分公司的薪酬福利体系的设计和实施，包括薪酬激励、绩效考核、奖惩制度等；4. 管理和控制分公司的劳动用工成本，协助管理层制定预算和控制开支；5. 负责处理职工的劳动纠纷和劳动争议，协调解决劳动关系问题；6. 组织人事信息的管理和维护，确保数据的准确性和安全性；7. 监督分公司的工时管理、职工健康管理、劳动安全等；8. 提供人事劳动法律法规咨询和解释，协助管理层制定和修订公司的相关政策。
对于管理细则，分公司人事劳资部需要制定相应的管理细则，以规范和细化人事劳动管理的各项政策和规定。
这些细则应当包括以下方面的内容：1. 入职管理：包括招聘流程、面试评估、入职程序、劳动合同签订等；2. 岗位职责和权限：明确各个岗位的职责和权限，确保职责明确、分工合理；3. 绩效考核和薪酬福利：定义绩效考核指标、评价方法和奖惩制度，设计薪酬福利方案；4. 培训与发展：制定培训计划、组织培训活动，规划职业发展路径；5. 离职管理：规定离职程序、离职补偿标准和离职手续；6. 劳动关系管理：处理劳动纠纷、处理劳动争议、维护劳动关系稳定；7. 信息管理和保密：确保人事信息的保密性和安全性；8. 法律法规遵从：遵守人事劳动法律法规，及时更新公司制度与政策。
这些管理细则的制定应当根据分公司的实际情况进行调整和完善，并与公司总部的人事劳资部门进行沟通和协调，以确保一致性和协同合作。
单位人事劳资管理制度
单位人事劳资管理制度第一章总则第一条为了规范单位内部人事劳资管理工作，维护单位正常运转，促进单位和员工之间的和谐关系，制定本人事劳资管理制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工，包括全职员工、临时员工、实习生等。
第三条本制度的执行机构为人事部门，负责具体落实该制度的各项要求。
第四条本制度的内容包括招聘、用工、薪酬、福利、职业发展等方面的规定。
第二章招聘第五条单位在招聘员工时，应当依法平等公正择优招聘，不得违反国家规定进行性别歧视、年龄歧视等行为。
第六条招聘程序应当合法规范，严格按照单位规定的流程和岗位要求进行招聘。
不得私自招聘或者变相招聘员工。
第七条招聘应当公开透明，不得通过关系或者其他不正当手段招聘员工。
第八条招聘过程中不得向求职者收取任何费用，避免出现以招聘为名的诈骗行为。
第九条招聘人员应当具备相关岗位所需的资质、经验和技能，不得存在虚假或者夸大其词的情况。
第十条单位应当将录用的员工情况报告至上级主管部门，并做好新员工的入职手续。
第三章用工第十一条单位应当依法签订劳动合同，并遵守相关法律法规和劳动合同的约定。
第十二条单位应当合理安排员工的工作时间和工作内容，不得擅自增加员工的工作时间和工作强度。
第十三条单位应当向员工提供必要的工作条件和工作环境，确保员工的劳动安全和健康。
第十四条单位应当按照国家规定为员工购买社会保险和住房公积金，保障员工的基本权益。
第十五条单位应当依法支付员工的工资和福利，并且按时足额发放。
第十六条单位应当依法处理员工的劳动关系，不得随意辞退员工或者降低员工的工资待遇。
第十七条单位应当建立健全员工参与管理的制度，促进员工与单位之间的沟通和合作。
第四章薪酬第十八条单位应当根据员工的工作岗位、工作内容、工作表现等因素，合理确定员工的工资水平。
第十九条单位应当建立绩效考核制度，根据员工的绩效情况给予相应的奖励或者惩罚。
第二十条单位应当定期对员工的工资进行调整，确保员工的收入能够与企业的发展水平相适应。
人事劳资部工作制度
人事劳资部工作制度一、前言人事劳资部是企业中非常重要的部门，负责管理员工的招聘、培训、薪酬、福利、绩效等各项事务，是企业良性运转的基础。
其工作制度的建立，能够规范部门内部运作，提高人力资源管理质量和效率。
二、工作目标1.为企业招揽和留住优秀人才提供有效的人力资源保障；2.规范企业的员工管理制度以及薪酬福利制度；3.优化工作流程，提高部门的效率；4.及时解决部门内部的纠纷，保障员工的权益。
三、招聘流程管理1.确定岗位需求并制定岗位招聘计划；2.发布招聘需求，筛选简历及电话面试，并与面试评估人员安排面试；3.组织面试，及时反馈面试结果；4.确定录用人员，签订劳动合同。
四、培训管理1.按照岗位要求制定员工培训计划；2.采取集中培训和现场操作相结合的方式进行培训；3.定期组织人事轮岗和知识培训，培养员工的综合素质和成长潜能。
五、薪酬福利管理1.制定薪酬等级标准，根据员工岗位、工作效能、贡献等因素综合考核；2.按照规定时间制定月度薪酬计划，及时核算薪酬数据；3.排除职务乱用现象，建立薪酬福利管理红线，坚决遏制违规行为；4.定期开展薪酬调查与评估，超越同行业平均水平，为员工创造良好的薪酬福利保障。
六、绩效考核管理1.明确岗位职责和工作标准，并按照考核标准与部门负责人制定绩效目标；2.定期开展绩效考核，及时反馈绩效结果，统计和分析数据；3.对绩效优秀者给予适当奖励，对工作不达标者采取相关措施，提高员工绩效管理意识。
七、员工健康管理1.制定健康管理制度，开展员工健康检查，预防疾病；2.开展心理辅导，帮助员工解决工作和生活中遇到的问题，提升员工工作满意度和生活幸福感；3.组织企业文化体育活动，增进员工之间的交流和感情。
八、劳动纠纷处理1.及时解决企业内部的劳动纠纷，保障员工的合法权益；2.建立和维护劳动关系，明确企业的规章制度和员工的权利和义务；3.开展劳动法律法规的宣传，提高员工的法律意识和法律素养。
九、总结人事劳资部是企业良性运转的基石，其工作制度的建立，能够规范部门内部运作，提高人力资源管理质量和效率。
人力资源部岗位责任制(5篇)
人力资源部岗位责任制一、在公司领导下，开展工作。
二、执行公司各项规章制度和工作程序，保质、保量并及时完成任务。
三、正确传达公司领导指示精神，掌握劳动保护、福利待遇等有关政策。
四、执行公司的薪资管理制度。
五、接收并保管员工的入职资料，安排新员工领取相关物件上岗。
六、做好员工的考勤及各种休假管理工作并存档备查。
七、负责公司人事资料的整理保管统计工作，能及时提供人力资源各种数据和报表。
八、负责公司员工薪资待遇的统计、核算和管理。
九、对劳资各项工作的正确性、数字的真实性、考勤记录的准确性负责。
十、建立员工个人工作台帐，建立并管理员工档案。
十一、做好劳资保密工作。
十二、负责本部门文件、档案、资料的保管工作。
十三、及时统计和更新公司各项人事信息，为领导和各部门提供准确人事资料。
十四、负责公司的招聘和人事档案管理。
十五、完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部岗位责任制（2）是指对人力资源部门中的各个岗位进行明确和规范的责任分工，并设立相应的岗位职责和权责。
通过岗位责任制，可以明确每个岗位的职责和任务，确保各项工作能够有条不紊地进行。
在人力资源部门中，可以设置以下几个常见的岗位，并明确其职责：1. 人力资源总监/经理：负责制定人力资源战略和计划，监督和管理人力资源团队的工作，与高层管理层进行沟通和协调。
2. 招聘主管/专员：负责组织和实施招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，安排面试和评估候选人的能力和资格。
3. 培训主管/专员：负责制定培训计划和课程，组织培训活动，评估培训效果，并对员工的培训需求进行分析和反馈。
4. 绩效评估主管/专员：负责制定绩效评估标准和方式，组织绩效评估流程，跟踪和分析绩效数据，并提供相应的绩效反馈和奖惩措施。
5. 薪酬福利主管/专员：负责制定薪酬福利政策和方案，管理薪酬和福利的发放和调整，处理员工的薪酬和福利问题。
6. 员工关系主管/专员：负责处理员工关系问题，包括员工投诉、纠纷处理、劳动法律法规的咨询和执行。
人事劳资安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事劳资管理，保障员工合法权益，预防事故发生，确保生产安全，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于劳动合同签订、薪酬福利、社会保险、劳动保护、职业健康安全等方面。
第三条公司人事劳资安全管理制度应遵循以下原则：1. 法规先行，依法管理；2. 安全第一，预防为主；3. 责任明确，奖罚分明；4. 诚信为本，公平公正。
第二章劳动合同签订与管理第四条公司与员工签订劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，合同内容应包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险等。
第五条公司应建立健全劳动合同管理制度，对劳动合同的签订、履行、变更、解除和终止进行严格管理。
第六条公司应按时足额支付员工工资，不得拖欠、克扣工资。
第七条公司应依法为员工缴纳社会保险，确保员工合法权益。
第三章薪酬福利第八条公司实行岗位工资制，根据岗位性质、工作难度、工作责任等因素确定工资水平。
第九条公司设立年终奖、项目奖、加班费等福利制度，以激励员工积极工作。
第十条公司应定期对员工进行工资调整，确保员工工资水平与公司经济效益相适应。
第四章劳动保护第十一条公司应提供符合国家规定的劳动保护用品，确保员工在工作中的人身安全。
第十二条公司应定期对生产设备、设施进行安全检查，确保其正常运行。
第十三条公司应建立健全安全教育培训制度，提高员工安全意识和操作技能。
第五章职业健康安全第十四条公司应建立健全职业健康安全管理制度，预防职业病的发生。
第十五条公司应定期对员工进行职业健康检查，确保员工身体健康。
第十六条公司应设置职业病防治设施，对职业病危害因素进行控制。
第六章奖罚与责任追究第十七条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第十八条公司对因工作失误导致事故发生的，应根据事故性质、后果及员工责任进行责任追究。
第十九条公司对违反劳动法律法规的行为，依法承担相应的法律责任。
公司劳资科管理制度
公司劳资科管理制度公司名称劳资科管理制度第一章总则第一条为规范公司名称劳资科管理工作，维护公司与员工的合法权益，根据相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条劳资科的基本职能是执行国家劳动法律法规，处理公司内部的劳动关系，协调劳资双方的利益，促进公司的和谐稳定。
第二章组织机构与职责第三条劳资科应设立在公司人力资源部之下，由专业的人力资源管理人员组成，负责日常的劳资管理工作。
第四条劳资科的主要职责包括但不限于：1. 制定和完善劳动合同管理、薪酬福利、社会保险、劳动纪律等相关制度。
2. 组织员工的招聘、培训、考核、晋升等工作。
3. 处理员工的劳动争议，维护员工合法权益。
4. 监督执行国家关于劳动保护的规定，改善劳动条件。
5. 定期向公司管理层报告劳资工作情况，并提出改进建议。
第三章劳动合同管理第五条劳资科应确保每位员工入职时签订书面劳动合同，并按照合同约定执行。
第六条劳动合同的变更、续订或解除应遵循平等自愿、协商一致的原则，并符合相关法律法规的规定。
第四章薪酬福利第七条劳资科应建立科学合理的薪酬体系，确保员工工资的及时足额发放。
第八条员工享有法定节假日、带薪年假等福利待遇，劳资科应确保这些权利得到充分保障。
第五章社会保险与劳动保护第九条劳资科负责为员工办理社会保险登记，按时缴纳社会保险费。
第十条劳资科应加强对劳动保护的监督管理，确保员工的健康和安全。
第六章劳动争议处理第十一条劳资科应建立健全劳动争议处理机制，及时公正地处理员工投诉和纠纷。
第十二条对于劳动争议，劳资科应积极调解，如调解不成，可依法申请劳动仲裁或诉讼解决。
第七章附则第十三条本管理制度自发布之日起实施，由劳资科负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
第十四条本制度由公司名称管理层审批通过后生效，如有修改，亦需经过同样程序。
通过上述范本，我们可以看到，一个完善的劳资科管理制度应当包含明确的组织机构与职责、劳动合同管理、薪酬福利、社会保险与劳动保护以及劳动争议处理等多个方面。
人事劳资科安全生产责任制
人事劳资科安全生产责任制的重要性不言而喻。
事实上，这一制度不仅是企业安全生产管理的基础，也是保障员工权益、促进生产效率的重要途径。
因此，建立健全的人事劳资科安全生产责任制对每一家企业而言都至关重要。
首先，人事劳资科安全生产责任制能够有效确保企业安全生产。
企业作为一个复杂的组织体系，安全生产责任必须均衡分配到每个岗位上。
人事劳资科安全生产责任制的建立可以确保每一位员工都对自己所从事的工作负责，且能够清楚地了解自己在安全生产方面的职责和义务。
通过明确责任，每个员工都会时刻保持警觉，并采取相应的安全措施，有效预防事故的发生。
其次，人事劳资科安全生产责任制有助于保护员工合法权益。
在现代企业中，员工是企业最重要的资源，其合法权益的保障至关重要。
通过建立严格的人事劳资科安全生产责任制，可以确保员工在工作过程中的权益得到充分尊重和保护。
例如，落实岗位责任制可以明确每位员工的职责和薪酬待遇，避免出现违法扣减工资、剥夺休假等现象。
此外，规范的安全生产责任制也能够保证员工的人身安全和健康，避免因工伤事故而导致的人身伤害。
另外，人事劳资科安全生产责任制对于提升企业生产效率具有重要意义。
通过明确工作职责和权责，员工能够更加清楚地了解自己的工作目标和任务，并积极主动地开展工作。
员工对工作的责任感和使命感的提升将促使其更加努力地投入工作，从而提高工作效率和质量。
此外，严格的安全生产责任制也能够减少事故的发生，避免生产中断和损失，保障生产持续稳定推进。
总之，人事劳资科安全生产责任制是保障企业安全生产、员工权益和生产效率的重要手段。
通过明确责任和义务，每个员工都能够清楚地知道自己在安全生产方面的职责和义务，从而有效预防事故的发生。
同时，规范的人事劳资科安全生产责任制也能够保护员工的合法权益，避免出现违法扣减工资、剥夺休假等现象。
此外，该制度还能够提升企业的生产效率，促使员工更加努力地投入工作，提高工作效率和质量。
因此，每一家企业都应该重视人事劳资科安全生产责任制的建立和落实，确保企业的安全生产、员工权益和生产效率的全面提升。
医院人事劳资科工作制度
医院人事劳资科工作制度
1、在主管院长的领导下，严格掌握、遵守和执行上级劳动人事部门的各项方针政策，认真学习、深刻领会有关人事劳资工作的文件。
2、根据医院机构、编制提出调配和使用各类人员的意见，按照管理权限承办职工调配工作。
3、负责职工的考核、晋升、聘任、奖惩工作及职工聘用工作。
4、管理本单位劳动工资计划和工资基金，承办职工的劳动工资和福利，办理死亡职工医嘱补助。
完成人事统计，劳动工资及上级布置的各类报表。
5、负责办理职工调入、调出及临时调动工作，招收与管理计划外长期临时工。
6、负责全院职工休假、探亲假、事假、病假、婚、丧假审批工作。
7、办理职工退休、延聘、返聘工作。
8、根据国家社会保险、医疗保险缴纳规定，及时准确办理缴纳社会保险及医疗保险缴费工作。
10、严格执行保密制度。
11、完成上级部门和院领导交办的临时工作。
分公司人事劳资部职责和权限及管理细则（二篇）
分公司人事劳资部职责和权限及管理细则一、引言本文将详细介绍分公司人事劳资部的职责和权限，并制定相关的管理细则。
该部门是分公司的重要组成部分，负责管理公司的人力资源和劳资关系，保障员工权益，促进公司的稳定发展。
二、人事管理职责和权限1. 招聘和录用：a. 制定招聘计划，根据公司发展需求招聘适合的人才；b. 拟定招聘政策和流程，并与企业相关部门进行沟通；c. 负责与招聘渠道和中介机构的合作，并对招聘渠道的质量进行评估；d. 确定候选人的入职条件和薪酬福利待遇，与员工签订劳动合同；e. 组织新员工的岗前培训，并协助新员工的入职手续。
2. 员工关系管理：a. 制定并执行员工管理政策和规章制度，维护良好的员工关系；b. 负责员工考勤管理，做好考勤记录和统计工作；c. 处理员工的请假申请、加班申请和调休等事宜；d. 负责调查和处理员工投诉及纠纷，维护员工权益；e. 组织员工活动，增强员工凝聚力和归属感。
3. 培训与发展：a. 制定员工培训与发展计划，根据公司战略需求设计培训课程；b. 组织内部培训和外部培训资源的整合，并协助员工申请培训经费和休假；c. 执行培训成果评估，跟踪员工的培训效果；d. 提供员工职业发展咨询和规划支持，制定晋升和激励政策。
4. 绩效考核：a. 制定并执行绩效考核制度，确保公正、客观、公开；b. 负责绩效考核流程和指标的设定，协助各部门和员工制定绩效目标；c. 组织绩效考核结果的统计、分析和反馈，提出改进意见；d. 执行绩效奖惩措施，协助制定绩效激励方案。
5. 人事信息管理：a. 管理员工档案，确保档案资料的完整和保密；b. 维护人事信息系统，确保数据的准确性和及时性；c. 提供人事数据和统计分析报告，为企业决策提供支持；d. 负责员工离职手续办理，包括离职通知、结算等。
三、劳资管理职责和权限1. 劳动合同管理：a. 负责员工劳动合同的签订、变更和解除等工作；b. 确保劳动合同符合法律法规和公司内部政策；c. 协助处理劳动合同纠纷，维护公司和员工的合法权益；d. 建立和管理劳动合同档案，保管合同文件并进行归档。
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序号
工作标准
工作内容与பைடு நூலகம்达到的要求
额定分数
具体考核条件
增减分数
考核
完成情况
增减分数
实得分数
一
用工管理
（20分）
1.员工的招聘。根据公司生产和发展需要，编制年度招工计划，按计划分阶段组织员工招聘工作，按规定填写“员工应聘申请表”，严格审查新进员工的综合素质，根据新进员工的自身能力，安排适宜的工种，达到人尽其能。
4分
a.部门编制无计划，不能发挥部门应有的职能（每部门）。
b.部门人员配备不合理，人浮于事（每部门）。
-3
-1
=2=
序号
工作项目
工作内容与要达到的具体要求
额定分数
具体考核条件
增减分数
考核
完成情况
增减分数
实得分数
2.部门的合并和新增，要事先作出人员编制计划，保证合并或新增后的部门马上运作，避免职责不清，工作效率不高。
4分
a.试用期满未签订劳动合同（每人）。
b.合同不符和国家有关政策（每份）。
c.合同内容不明确，无法成为员工管理的依据。
-0.5
-1
-1
3.员工的考核。整理员工一年来所受的各种奖励和处罚记录，每年组织一次对员工进行综合考核，结合年中的奖励和处罚记录，填报员工考核报表。要求考核员工的综合表现、工作能力、工作业绩，考核工作要全面、实事求是，真实反映员工的工作成绩。
4分
a.没有员工招聘计划。
b.对新进员工身份审查不严，给公司带来损失（每起）。
c.违反公司纪律，招工徇私舞弊，使人才流失。
-4
-1
-10
2.劳动合同管理。对新进员工实行试用期，对试用期满符合公司要求的员工签订劳动合同。要求每位试用期满继续留用的员工都有劳动合同，合同内容符合国家法规政策，权利义务明确，合同能有效运用到对员工的具体管理当中。
b.因工作需要未及时办理调动手续，影响正常工作（每人）。
-4
-1
=1=
序号
工作项目
工作内容与要达到的要求
额定分数
具体考核条件
增减分数
考核
完成情况
增减分数
实得分数
离原岗位，重新安排工作，因工作需要，各部门之间人员需要调动的，由人事劳资部办理调动手续；对违反国家法令法规、公司规章制度，造成严重后果的员工，予以辞退。
4分
a.不按计划组织培训工作。
b.培训次数不够（每少一次）。
c.未经培训的人员上岗操作（每人次）。
-4
-1
-0.5
3.培训档案。建立员工培训档案，记录员工培训内容、培训结果和考核成绩，对将培训知识应用于实践，产生效益的给予嘉奖。
3分
a.没有员工培训档案或档案不全。
b.对受训成绩优秀者未予以奖励（每人次）。
5分
a.没有年度培训计划。
b.计划制订不全面，涉及面不广。
c.培训留于形式，实用性不强。
d.培训计划不符合实际，过时。
-5
-2
-4
-4
-4
=3=
序号
工作项目
工作内容与要达到的要求
额定分数
具体考核条件
增减分数
考核
完成情况
增减分数
实得分数
2.组织培训。按计划组织培训工作，根据不同类型的人员进行不同形式的培训。要求中层以上干部每年至少受训一次以上，员工每年至少受训二次以上，新进员工和调换工种的员工必须经过培训后方可上岗。
-0.5
-0.2
2.由于采用新技术、新工艺、新设备，提高了劳动生产率，要及时修订劳动定额，保持定额的先进性、现实性、合理性。
3分
a.生产条件改变而定额未变（每项）。
b.生产条件改变，定额延迟提出（每延迟一周）。
-0.2
-0.5
三
干部定编定员管理
（8分）
1.根据各部门具体工作职责，编写公司各部门人员编制计划，按编制配备人员。要求编制能确实满足部门工作需要，发挥部门的职能作用，配备人员要合理，避免人浮于事。
c.对经常性违反考勤纪律的员工，没有进行教育改正（每人次）。
-0.2
-1
-0.5
二
劳动定额定员管理
（8分）
1.编写产品，半成品，工序工时定额，各工种工时定额要相对平衡；组织制订各生产车间、设备、岗位定员，达到岗位有定员，产品有定额，定员、定额要先进合理。
5分
a.应订定额每少一项。
b.不合理定额（每项）。
-1
-0.5
2.制订计时工资、计件工资。要求工资的制订符合公司经济效益，有统一的工资标准，对苦、脏、累及技术岗位的工资应作适当倾斜。
5分
a.没有统一工资标准。
b.工资结构不合理，不能调动员工工作积极性。
-5
-2
3.劳保福利、社会保险。根据公司有关规定，按季节、按工种确定劳保福利的品种，制订发放标准，组织按时发放劳保福利用品；办好员工社会保险，要求人人有保险。
-3
-2
六
档案管理
（7分）
建立健全人事劳资档案，加强档案的管理。要求每位员工都有单独的人事劳资档案，及时整理每位员工的档案资料，将员工在工作中所受的各种嘉奖或处罚、提拔、调动、辞退，工资的转正、定级、晋级等情况及时载入档案，保证人员的现状与档案相符。
7分
a.档案管理混乱，不能及时提供有关资料。
6分
a.没有制订劳保福利标准。
b.劳保福利用品没按规定时间发放（每拖延10天）。
c.参加保险不全面（每漏一人）。
-6
-1
-0.2
五
员工培训
（12分）
1.编制培训计划。根据各部门提出的培训要求，制订年度培训计划。计划制订要求普及面广，人人都有受训机会，培训形式多样化，培训内容实用性强，兼顾轻重缓急，计划实施符合实际情况。
3分
a.考核内容不全面、不具体，不能反映员工的真实业绩（每人次）。
b.考核结果不真实，考核过程照顾私情或乘机报复（每人次）。
-0.2
-10
4.员工的选拔、辞退和调动。根据员工考核结果，对表现良好，工作业绩突出的员工，要予以提拔重用；对不能胜任本职工作的员工应调
4分
a.员工的选拔、辞退和调动不以考核结果为依据，凭主观，顾私情（每人）。
c.对该辞退人员未予辞退，继续给公司造成危害（每人次）。
-2
5.考勤管理。负责公司考勤工作，每月正确统计员工的迟到、早退、请假、旷工及分析原因。统计报表应在每月3日前上报有关部门，对经常性违反考勤纪律的员工，应当面进行教育。
5分
a.考勤报表延迟上交（每延迟一天）。
b.考勤报表有重大错误（每份每处）。
4分
新增部门没有人员编制，职责不清（每部门）。
-2
四
工资管理
（15分）
1.编制工资计划。关键国家政策和行业情况，制订公司年度工资计划，填写工资计划表，于年前一个月上报财务部，按时进行员工工资转正、定级和晋级工作。
4分
a.工资计划表延迟上交（每延迟五天）。
b.未按时进行工资转正、定级和晋级工作（每人次）。