CPK统计分析操作手册
CPK作业指导
CPK作业指导CPK(Capability Process Index)是一种统计指标,用于衡量一个过程的稳定性和能力。
它可以帮助我们判断一个过程是否能够满足特定的要求,并提供了一种比较不同过程能力的方法。
本文将为您提供一份CPK作业指导,以帮助您正确进行CPK分析。
1. 了解CPK的基本概念CPK是通过计算过程的长期能力指数来评估过程的稳定性和能力。
它考虑了过程的平均值、标准差和规格限制,可以帮助我们确定过程是否能够满足特定的要求。
CPK的计算公式为:CPK = min((USL-μ)/(3σ), (μ-LSL)/(3σ))其中,USL为上规格限,LSL为下规格限,μ为过程的平均值,σ为过程的标准差。
2. 收集数据在进行CPK分析之前,我们需要收集足够的数据来评估过程的能力。
数据可以通过抽样、实验或者生产过程中的实际观察来获得。
通常情况下,我们建议收集至少30个样本数据,以确保结果的可靠性。
3. 计算过程的平均值和标准差在进行CPK分析之前,我们需要计算过程的平均值和标准差。
平均值可以通过将所有样本数据相加并除以样本数量来计算。
标准差可以通过计算样本数据的方差并取平方根来获得。
4. 确定规格限规格限是指过程必须满足的上下限要求。
规格限可以根据产品设计要求、客户需求或者行业标准来确定。
确保规格限的准确性非常重要,因为它们将直接影响到CPK的计算结果。
5. 计算CPK指数根据上述的CPK计算公式,我们可以计算出过程的CPK指数。
CPK指数的范围通常为0到1,其中1表示过程能力非常好,能够满足所有的规格限要求;而0表示过程能力非常差,无法满足规格限要求。
6. 解读CPK指数根据计算出的CPK指数,我们可以对过程的能力进行解读。
通常情况下,CPK指数大于1.33表示过程能力良好,能够满足大部分的规格限要求;而CPK指数小于1表示过程能力较差,需要进一步改进。
7. 分析CPK指数的结果如果CPK指数不满足要求,我们需要进一步分析其原因,并采取相应的改进措施。
用EXCEL设计CPK操作格式
三,组界 起始/终 设定技 巧:
1,将所量 测 35 PCS 数 据,输入 如图四之 Data1字 段中 2,再将左 表之工程 上下限与
量测最大 最小值比 较,以大 的定大 / 小的定小 来设定组 界起始/ 终
图三
左边表格
右边表格
图四
数据 图五
五,绘制 常态直 方图步 骤:
1,鼠标去 点选 "工 具" 功能 键之下拉 式的 "数 据分析" 选项 如 图四
CPK 制程 能力 操作 手册 设计
二,CPK 统计表 格简介:
1,如图三, 为CPK未 输入前统 计表格的 全貌
2,左边表 格为"输 入"工程 设计值尺 寸及量测 数据自动 运算值
3,右边表 格为量测 数据"输 入"表格, 可容纳三 种尺寸(
Data1,Da
ta2,Data3
而对应 组界( Range)设 定输入, 绘常态分 布直方图
12,鼠标 点选(快 速左键二 下如) 图直 方图框, 出现绘图 对话
窗口,再 去设定所 需格式
**有关" 坐标轴格 式对话窗 口"内设 定,只需 点选后自 行操作即 可
14,加入" 文本框" 操作:如 图所示
文本框扭
CPK 制程 能力 操作 手册
一,CPK 统计表 格函数 分析工 具开启 简介:
鼠标点 选"T4单 元格,按 左键不 放,下拉 至T38单 元格后, 放左键即 可
9,点选直 方图统计 图,出现8 个四方小 后,再点 选 "编辑 "菜单下 拉的"复 制"选项, 图上图
快捷键 Ctrl + C
CPK作业指导
CPK作业指导CPK(Capability Process Index)是一种用于评估过程稳定性和一致性的统计工具。
它可以匡助我们了解一个过程的能力,即该过程能否产生符合规范要求的产品或者服务。
本文将为您提供一份CPK作业指导,以匡助您正确地进行CPK分析。
1. 确定测量指标和规范要求:首先,您需要明确要评估的测量指标,例如尺寸、分量、时间等。
然后,确定该指标的规范要求,即该指标应该在什么范围内才干被接受。
2. 采集样本数据:接下来,您需要采集一定数量的样本数据。
样本数据应该具有代表性,可以从生产线上随机抽取,或者根据特定的抽样计划采集。
3. 计算过程能力指数:使用采集到的样本数据,可以计算出过程能力指数。
CPK指数是通过比较过程离散度与规范要求的差异来评估过程能力的。
主要有以下几个步骤:- 计算样本均值(X)和样本标准差(S)。
- 计算过程上限(USL)和下限(LSL)与样本均值的差异,得到过程离散度(Cp)。
- 根据样本均值与规范要求的差异,得到过程中心偏移(Cpk)。
4. 解读CPK指数:CPK指数的解读可以分为以下几个方面:- CPK > 1:表示过程能力良好,能够满足规范要求。
- CPK = 1:表示过程能力刚好能够满足规范要求。
- CPK < 1:表示过程能力不足,需要进一步改进。
5. 分析CPK结果:分析CPK结果可以匡助您确定是否需要采取改进措施来提高过程能力。
如果CPK指数低于1,您可以考虑以下几个方面:- 优化生产工艺,减少过程变异性。
- 改进设备和工具,提高生产效率和精度。
- 培训操作人员,提高操作技能和质量意识。
6. 持续监控和改进:CPK分析不仅仅是一次性的评估,而是一个持续监控和改进的过程。
您可以定期进行CPK分析,以确保过程能力得到持续改善,并及时采取措施纠正偏差。
总结:CPK作业指导提供了一种评估过程能力的方法,通过计算CPK指数可以了解过程的稳定性和一致性。
CPK作业指导书
CPK作业指导书一、引言CPK(Capability Process Index)是一种用于评估过程稳定性和能力的统计工具,它可以匡助我们了解过程是否处于控制状态以及能否满足产品或者服务的要求。
本作业指导书旨在提供关于CPK的详细指导,包括CPK的计算方法、解读结果以及如何改进过程以提高CPK值。
二、CPK的计算方法CPK值是通过测量过程的可变性和规格限制来计算的。
下面是计算CPK的步骤:1. 采集数据:采集相关的过程数据,例如产品尺寸、分量、时间等。
2. 计算过程平均值(Xbar)和标准偏差(S):使用采集到的数据计算过程的平均值和标准偏差。
平均值表示过程的中心位置,标准偏差表示过程的可变性。
3. 确定规格限制:确定产品或者服务的规格限制,例如上限规格(USL)和下限规格(LSL)。
4. 计算过程能力指数(CP):使用以下公式计算过程能力指数:CP = (USL - LSL) / (6 * S)5. 计算过程能力指数修正值(CPK):考虑到过程的中心位置与规格限制之间的偏移,使用以下公式计算过程能力指数修正值:CPK = min(CPU, CPL)其中,CPU = (USL - Xbar) / (3 * S)CPL = (Xbar - LSL) / (3 * S)三、CPK结果的解读CPK的结果可以匡助我们评估过程的稳定性和能力。
根据CPK值的不同范围,可以进行如下解读:1. CPK > 1.33:过程能力良好,能够满足规格限制要求。
2. 1.00 < CPK < 1.33:过程能力普通,可能会有一些产品或者服务不符合规格限制要求。
3. CPK < 1.00:过程能力较差,大部份产品或者服务不符合规格限制要求。
四、改进过程以提高CPK值如果CPK值低于要求或者不符合预期,可以考虑以下改进措施来提高过程能力:1. 优化工艺参数:通过调整工艺参数,例如温度、压力、速度等,来减少过程的可变性。
制程能力评价 CPK
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Jean
制程能力指数Ca (或k)
Ca评定标准
评等参考
Ca值愈小,品质愈佳。依Ca值大小可分为四级 等级
A B C Ca值 |Ca| ≦12.5% 12.5% ≦ |Ca| ≦ 25% 25% ≦ |Ca| ≦ 50% 处理原则 作业员遵守作业标准并达到规 格的要求需继续维持. 有必要尽可能将其改进为A级. 作业员可能看错规格不按作业 标准操作或检讨规格及作业标 准.
当制程稳定时,质量特性数据为计量值且其分配呈常 态分配或近似常态分配时,Cp指标被用以说明一个制 程符合规格之能力。 精度用于衡量制程散差符合规格公差之程度。 Cp值愈高表示制程能力愈好。
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制程精密度Cp
规格中心(μ) 规格下限 (LSL)
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制程能力指数Ca (或k)
Ca Process2
单边规格(设计规格)因没有规格中心值,故不计算Ca。 制造规格将单边规格公差调整为双边规格,如此方可
计算Ca。
当Ca=0时,代表量测制程之实绩平均值与规格中心 相同;无偏移。 当Ca=±1时,代表量测制程之实绩平均值与规格上 或下限相同;偏移100%。
新人训练及教育训练手册 制程能力评价 (CPK)
版次:A1 日期:10/15/2012
部门:品保中心 编撰:杨晶晶
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内容大网
一、制程能力指数Ca (或k)
二、制程精密度Cp
三、综合制程能力指数Cpk
CPK(过程能力分析报告方法)
过程能力分析过程能力也称工序能力,是指过程加工方面满足加工质量的能力,它是衡量过程加工内在一致性的,最稳态下的最小波动。
当过程处于稳态时,产品的质量特性值有99.73%散布在区间[μ-3σ,μ+3σ],(其中μ为产品特性值的总体均值,σ为产品特性值总体标准差)也即几乎全部产品特性值都落在6σ的范围内﹔因此,通常用6σ表示过程能力,它的值越小越好。
为什么要进行过程能力分析进行过程能力分析,实质上就是通过系统地分析和研究来评定过程能力与指定需求的一致性。
之所以要进行过程能力分析,有两个主要原因。
首先,我们需要知道过程度量所能够提供的基线在数量上的受控性;其次,由于我们的度量计划还相当"不成熟",因此需要对过程度量基线进行评估,来决定是否对其进行改动以反映过程能力的改进情况。
根据过程能力的数量指标,我们可以相应地放宽或缩小基线的控制条件。
工序过程能力分析工序过程能力指该工序过程在5M1E正常的状态下,能稳定地生产合格品的实际加工能力。
过程能力取决于机器设备、材料、工艺、工艺装备的精度、工人的工作质量以及其他技术条件。
过程能力指数用Cp 、Cpk表示。
非正态数据的过程能力分析方法当需要进行过程能力分析的计量数据呈非正态分布时,直接按普通的计数数据过程能力分析的方法处理会有很大的风险。
一般解决方案的原则有两大类:一类是设法将非正态数据转换成正态数据,然后就可按正态数据的计算方法进行分析;另一类是根据以非参数统计方法为基础,推导出一套新的计算方法进行分析。
遵循这两大类原则,在实际工作中成熟的实现方法主要有三种,现在简要介绍每种方法的操作步骤。
非正态数据的过程能力分析方法1:Box-Cox变换法非正态数据的过程能力分析方法2:Johnson变换法非正态数据的过程能力分析方法3:非参数计算法当第一种、第二种方法无法适用,即均无法找到合适的转换方法时,还有第三种方法可供尝试,即以非参数方法为基数,不需对原始数据做任何转换,直接按以下数学公式就可进行过程能力指数CP和CPK的计算和分析。
CPK
什么是CPK?工序(过程)能力分析摘要在产品制造的过程中,工序是保证产品质量的最基本环节。
所谓工序能力是指处于稳定状态下的实际加工能力,工序能够稳定地生产出产品的能力,也就是说在操作者、机器设备、原材料、操作方法、测量方法和环境等标准条件下,工序呈稳定状态时所具有的加工精度。
工序能力分析是质量管理的一项重要的技术基础工作。
它有助于掌握各道工序的质量保证能力,为产品设计、工艺、工装设计、设备的维修、调整、更新、改造提供必要的资料和依据。
什么是CPK?CPK是Complex Process Capability index 的缩写,是现代企业用于表示制程能力的指标。
制程能力强才可能生产出质量、可靠性高的产品。
CPK的意义制程水平的量化反映;(用一个数值来表达制程的水平)制程力指数:是一种表示制程水平高低的方便方法,其实质作用是反映制程合格率的高低。
CPK等级评定及处理原则CPK计算公式Ca(Capability of Accuracy):制程准确度;CP(Capability of Precision):制程精密度;注意:计算CPK时,取样数据至少应有20组数据,方具有一定代表性。
太友科技CPK计算工具(完全免费版)CPK分析工具为太友科技为国内品质管理人员提供的一个免费CPK工具,是目前唯一一家提供免费破解版的CPK计算工具,它适合于初次接触SPC的品质管理人员,工程人员进行CPK 分析的工具;其特点为操作简单,尤其适合初学人员使用。
CPK分析工具的特点:•简单方便地进行CPK的计算;•方便的输入需要进行计算CPK的数据;•也可从其它文件中复制数据到CPK分析工具中,如从电子表格中复制数据;•分析数据文件可方便地保存,需要时可直接打开进行计算;CPK分析工具主界面:CPK分析工具操作方法:1、清空数据2、输入数据3、进入“分析选项”设置参数4、设置分析规格数据5、设置数据输入及分析区域6、设置计算CPK值的子组大小7、直方图区间分组选择项8、标准差选择方法9、计算CPK值10、文件处理功能说明CPK= Min[ (USL- Mu)/3s, (Mu - LSL)/3s] Cpk应用讲议 1. Cpk的中文定义为:制程能力指数,是某个工程或制程水准的量化反应,也是工程评估的一类指标。
CPK作业指导
CPK作业指导CPK(Capability Process Index)是一种用于评估过程能力的统计指标,它可以帮助我们了解过程的稳定性和一致性,以及产品的质量水平。
在执行CPK作业时,需要按照以下步骤进行操作:1. 确定测量指标:首先需要确定要评估的测量指标,例如长度、重量、直径等。
这些指标应该与产品的关键特性相关。
2. 收集数据:在进行CPK分析之前,需要收集足够的数据样本。
通常建议收集至少30个样本数据,以获得可靠的结果。
3. 计算过程能力指数:计算CPK指数需要使用以下公式:CPK = min((USL - μ) / (3σ), (μ - LSL) / (3σ))其中,USL是上限规格限制,LSL是下限规格限制,μ是样本均值,σ是样本标准差。
4. 判断过程能力:根据CPK值的大小,可以判断过程的能力水平。
一般来说,CPK值大于1.33表示过程能力良好,小于1.33但大于1表示过程能力可接受,小于1表示过程能力不足。
5. 分析结果:根据CPK分析的结果,可以对过程进行进一步的改进和优化。
如果过程能力不足,可以通过改变工艺参数、优化设备等方式提高过程能力。
6. 持续监控:CPK分析应该是一个持续的过程,需要定期收集数据并重新计算CPK值,以确保过程的稳定性和一致性。
在进行CPK作业时,需要注意以下几点:1. 样本选择:样本应该具有代表性,能够反映整个过程的特征。
避免选择过于特殊或异常的样本。
2. 数据准确性:收集的数据应该准确无误,避免人为误差和仪器误差对结果的影响。
可以通过多次测量取平均值的方式提高数据的准确性。
3. 规格限制:在计算CPK值时,需要明确规定上限和下限的规格限制。
规格限制应该与产品的设计要求和客户需求相一致。
4. 统计软件:可以使用统计软件(如Minitab)来进行CPK计算和分析,以提高计算的准确性和效率。
通过以上步骤和注意事项,可以准确评估过程的能力,并根据结果进行相应的改进和优化,以提高产品的质量水平和客户满意度。
质量5大手册
APQP阶段性内容
计划和确定项目
产品设计和开发 过程设计和开发 产品和过程确认
计划和确定项目
输入 顾客的呼声
市场调研 保修记录和质量信息 小组经验 业务计划/营销策略 产品/过程指针 产品/过程设想 产品可靠性研究 顾客输入
3. MSA的重要性
人 机 法 环 测量 好
原料 测量
PROCESS
测量 结果
不好
如果测量的方式不对,那么好的结果可能被测为坏 的结果,坏的结果也可能被测为好的结果,此时便 不能得到真正的产品或过程特性。
4.计量型数据的MSA
位置分析
计量型
离散分析
稳定性分析
偏倚分析 线性分析 重复性分析 再现性分析 稳定性分析
组织必须确保在新零件的PPAP文件中已包括或引用了来 自被替代零件PPAP文件中的适用的记录。
注:现举例说明将旧文件中的适用文件/记录移用到新零件 PPAP文件中的情况。如在新零件和旧零件编号相比只有 一个尺寸更改的情况下,对一个原材料组织进行材料认证 。
这种情况下,应在旧零件和新零件的编号之间进行一次 PPAP“差距分析”,以便得到确认。
汽車零件80%之品質問題及70%之成本 低減取決於設計與開發
市场分析 图纸/设计记录
APQP核心主线/内容
BOM表 特殊特性清单 过程流程图 FMEA 控制计划 作业指导书 样件制造 试生产
MSA
Cpk/Ppk/Cmk
PPAP
APQP包括的活动
APQP准备 选择项目
APQP实施 计划和确定
成立项目小组 确定范围 技术培训
计量型数据的MSA
重复性和再现性Gage R&R判断原则
% R&R <5% 10% 10% – 30%
CPK作业指导书
CPK作业指导书一、概述CPK(过程能力指数)是一种统计指标,用于衡量一个过程的稳定性和能力。
它可以匡助我们判断一个过程是否处于控制状态,并评估该过程是否能够满足规定的要求。
本作业指导书将详细介绍CPK的计算方法和应用步骤,以匡助您正确进行CPK分析。
二、CPK计算方法CPK的计算需要以下数据:1. 过程的上限规格限(USL)和下限规格限(LSL)2. 过程的平均值(X)和标准偏差(σ)CPK的计算公式如下:CPK = min((USL - X) / (3σ), (X - LSL) / (3σ))三、CPK分析步骤1. 采集数据:从过程中采集足够的样本数据,确保样本具有代表性。
2. 计算平均值和标准偏差:根据采集到的样本数据,计算过程的平均值和标准偏差。
3. 确定规格限:根据产品或者过程的要求,确定上限规格限(USL)和下限规格限(LSL)。
4. 计算CPK值:使用上述的CPK计算公式,将数据代入计算,得到CPK值。
5. 判断CPK值:根据CPK值的大小,判断过程的稳定性和能力。
- 如果CPK值大于1,表示过程能够满足规格要求,且具有较好的稳定性。
- 如果CPK值小于1,表示过程存在较大的偏离规格要求的风险,需要进一步改进。
四、示例分析假设我们要对某个生产过程进行CPK分析,以下是相关数据:样本数量:100平均值:10.5标准偏差:0.8上限规格限:12下限规格限:9根据以上数据,我们可以进行如下的CPK分析:1. 计算CPK值:CPK = min((12 - 10.5) / (3 * 0.8), (10.5 - 9) / (3 * 0.8))= min(1.875, 1.875)= 1.8752. 判断CPK值:CPK值为1.875,大于1,表示该生产过程能够满足规格要求,且具有较好的稳定性。
五、注意事项1. 数据的准确性:确保采集到的样本数据准确无误,以免影响CPK分析的结果。
2. 样本数量的选择:样本数量应足够大,以确保分析结果具有代表性。
CPK作业指导
CPK作业指导CPK(Capability Process Index)是一种用于衡量过程稳定性和能力的统计指标,它能够匡助我们评估生产过程的质量水平。
本文将为您提供一份CPK作业指导,匡助您了解如何计算CPK值并进行相关的数据分析。
1. CPK值的定义和意义CPK值是通过比较过程的规格极限与过程能力的差异来评估过程的稳定性和能力。
CPK值越大,表示过程的能力越好,产品质量控制也更加稳定可靠。
2. CPK值的计算公式CPK值的计算需要以下几个参数:- 过程能力指数(Cp):表示过程的上下限与过程离散程度的比值,计算公式为(Cp = (USL-LSL)/(6σ)),其中USL为上限规格,LSL为下限规格,σ为过程标准差。
- 过程能力指数(Cpk):表示过程的中心位置与规格上下限之间的最小距离与过程离散程度的比值,计算公式为(Cpk = min((USL-μ)/(3σ),(μ-LSL)/(3σ))),其中μ为过程均值。
- 过程标准差(σ):表示过程离散程度的度量。
3. CPK值的数据分析通过计算CPK值,我们可以进行如下数据分析:- 当CPK值大于1时,表示过程的能力良好,产品的质量控制在可接受范围内。
- 当CPK值小于1时,表示过程的能力较差,产品的质量控制存在一定的问题,需要进一步优化和改进。
- 当CPK值小于0.67时,表示过程的能力非常差,产品的质量控制需要紧急改进,以避免浮现严重的质量问题。
4. CPK值的应用场景CPK值广泛应用于各个行业的质量管理中,特殊是在创造业中的生产过程控制中。
通过监控和改进CPK值,企业可以提高产品的质量水平,降低不良品率,提高客户满意度。
5. CPK值的改进方法如果CPK值较低,表示过程的能力较差,可以采取以下方法进行改进:- 优化生产工艺和工艺参数,减少过程的变异性。
- 加强设备维护和保养,确保设备的正常运行。
- 增加质量检测和监控的频率,及时发现问题并进行纠正。
CPK计算步骤
CPK计算步骤计算步骤[1] 计算data的平均数和标准差[2]利用平均差计算Cp[3]利用平均数求出补正值K,然后乘以Cp,算出Cpk。
Cp的计算- 在假定既有data的平均数与基准Spec的中间值一致的条件下计算,表现短时间内最好的Process状态,因此叫做“短期工程能力指数”。
Cpk的计算方法,随着时间流逝,在抽取推断的data的样本时,每次中心值都有些移动,考虑到这一点计算工程能力,叫做“长期工程能力指数”。
- 补正了平均数与中间值之间的差异,计算的补正值K与Cp相乘得出- Cpk = Cp(1-K)工程能力指数的测定值大致分为Cp和Cpk两种。
Cp是在假定既有data的平均数与基准Spec的中间值一致的条件下计算的。
短期工程能力指数”。
表示的是短时间内最好的Process状态,因此叫做“就具体数值的计算来看,首先根据data计算出平均数与标准差,利用标准差按如下公式计算出Cp的值。
例如,在钢板的生产中,产品的规格上限是40毫米,规格下限是35毫米,那么Cp分子部分的(规格上限-规格下限)就是5毫米吧。
另外,如果根据所生产钢板的厚度测定的data求得的标准差是0.8毫米,那么Cp的值就是5/(6×0.8)=1.04。
下面是Cpk的计算方法,即利用平均数求出如下的补正值K,然后乘以Cp即可。
Cpk = Cp(1-K)K如果是0的话,Cp与Cpk一致。
测定值的平均数离中间值越远,Cpk就越小,表示工程能力的不足。
因此,Cpk是考虑到“时间的流逝”、“每次应用测定的data的样本时”中心值稍微有所不同的问题来计算出的,叫做“长期工程能力指数”。
什么是SPC?SPC即统计过程控制(Statistical Process Control)。
SPC主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和控制质量的目的。
CPK作业指导
CPK作业指导标题:CPK作业指导引言概述:CPK(Capability Process Index)是一种用于评估过程稳定性和能力的统计指标。
它可以匡助我们了解一个过程是否能够产生符合规范要求的产品或者服务。
在进行CPK作业时,需要遵循一定的步骤和方法,以确保结果的准确性和可靠性。
本文将从五个大点出发,详细阐述CPK作业的指导方法和注意事项。
正文内容:1. 数据采集与整理1.1 确定需要采集的数据类型:根据具体的作业要求,确定需要采集的数据类型,例如尺寸、分量、时间等。
1.2 确定数据采集的时间和地点:确保数据采集的时间和地点与实际生产过程一致,以保证数据的真实性和可靠性。
1.3 确定数据采集的频率:根据作业要求和过程变化的特点,确定数据采集的频率,以确保数据的全面性和代表性。
2. 数据分析与计算2.1 数据的统计分析:对采集到的数据进行统计分析,包括计算平均值、标准差等统计指标,以了解过程的中心位置和离散程度。
2.2 CPK的计算方法:根据统计分析的结果,使用合适的公式计算CPK值,以评估过程的稳定性和能力。
2.3 CPK值的解读:根据CPK值的大小和规范要求,对过程的稳定性和能力进行评估,判断是否满足要求。
3. 过程改进与控制3.1 发现问题的原因:通过分析CPK值和相关数据,找出导致过程不稳定或者不满足要求的原因,如设备故障、操作不当等。
3.2 制定改进措施:根据问题的原因,制定相应的改进措施,如修复设备、培训操作人员等,以提高过程的稳定性和能力。
3.3 过程控制与监测:在改进措施实施后,建立过程控制和监测机制,以确保改进效果的持续性和稳定性。
4. 数据可视化与报告4.1 使用图表展示数据:将统计分析的结果使用图表形式展示,如直方图、散点图等,以便更直观地理解数据分布和变化趋势。
4.2 编写CPK报告:根据数据分析和计算结果,编写CPK报告,包括数据采集方法、分析过程、CPK值的计算和解读,以及改进措施的建议等内容。
CPK作业指导书
CPK作业指导书一、背景介绍CPK(Capability Process Index)是一种用于衡量过程稳定性和能力的统计工具,它可以帮助企业评估和改进生产过程的稳定性和一致性。
CPK值越高,代表生产过程越稳定,产品质量越可靠。
本作业指导书旨在为您提供关于CPK的详细指导,帮助您了解如何计算和解读CPK指标。
二、CPK计算方法1. 收集数据:首先,您需要收集与您关注的过程相关的数据。
这些数据可以是产品尺寸、重量、时间等,取决于您的具体需求。
2. 计算平均值和标准差:使用收集到的数据,计算出样本的平均值(X)和标准差(σ)。
3. 确定规格上限和下限:根据产品设计要求,确定规格上限(USL)和下限(LSL)。
4. 计算过程能力指数:使用以下公式计算CPK值:CPK = min((USL - X) / (3σ), (X - LSL) / (3σ))5. 解读CPK值:CPK值的解读如下:- CPK > 1:表示过程能力良好,产品质量稳定。
- 0.67 < CPK < 1:表示过程能力一般,需要进一步改进。
- CPK < 0.67:表示过程能力不足,需要紧急改进。
三、CPK应用案例为了更好地理解CPK的应用,我们以一家汽车零部件制造企业为例进行说明。
1. 收集数据:该企业关注产品尺寸的稳定性,收集了100个产品的尺寸数据。
2. 计算平均值和标准差:经过计算,得到产品尺寸的平均值为10.5cm,标准差为0.2cm。
3. 确定规格上限和下限:根据设计要求,规格上限为10.8cm,下限为10.2cm。
4. 计算过程能力指数:代入公式,计算得到CPK值为(10.8 - 10.5) / (3 * 0.2) = 0.5。
5. 解读CPK值:根据CPK值的解读,该企业的产品尺寸过程能力不足,需要紧急改进。
四、CPK改进措施针对CPK值低的情况,我们提出以下改进措施,帮助企业提高生产过程的稳定性和能力。
CPK作业指导
CPK作业指导CPK(Capability Process Index)是一种用于衡量过程稳定性和能力的统计指标。
它可以匡助我们评估和监控生产过程的质量水平,以及过程是否能够满足所设定的规格要求。
本文将为您提供一份CPK作业指导,以匡助您正确地进行CPK分析。
1. CPK分析的基本概念和原理CPK分析是基于过程能力指数(Cpk)来评估过程稳定性和能力的。
Cpk指数是通过比较过程的规格极限和过程的变异程度来计算得出的。
Cpk指数越大,表示过程的稳定性和能力越好。
2. CPK分析的步骤a. 采集数据:首先,您需要采集与所分析过程相关的数据。
这些数据可以是产品尺寸、分量、长度等方面的测量结果,也可以是过程中产生的缺陷数量等。
b. 确定规格极限:根据产品或者过程的要求,确定上下限规格极限。
这些规格极限可以是技术要求、客户要求或者行业标准等。
c. 计算过程的平均值和标准差:利用采集到的数据,计算出过程的平均值和标准差。
平均值表示过程的中心位置,标准差表示过程的变异程度。
d. 计算Cpk指数:根据以下公式计算Cpk指数:Cpk = min((过程平均值 - 下限规格极限) / (3 * 标准差), (上限规格极限 - 过程平均值) / (3 * 标准差))e. 解读Cpk指数:根据Cpk指数的大小,可以判断过程的稳定性和能力水平。
通常,Cpk指数大于1.33被认为是一个良好的过程能力。
3. CPK分析的应用CPK分析可以匡助我们评估过程的稳定性和能力,从而及时发现和解决潜在的质量问题。
它在生产过程的改进、产品设计优化和供应链管理等方面都有广泛的应用。
a. 过程改进:通过CPK分析,我们可以了解到过程的瓶颈和问题所在,从而有针对性地进行改进措施,提高过程的稳定性和能力。
b. 产品设计优化:CPK分析可以匡助我们确定产品设计是否符合规格要求,以及产品的创造过程是否稳定可靠。
通过优化产品设计和创造过程,可以提高产品质量和竞争力。
CPK统计分析操作手册
名称:CPK 统计分析操作手册一、 适用该分析方法适用于我司内部各项材料、半成品、成品的各项特性数据之分析. 主要针对: 1)新物料、新产品;2)出现品质问题之产品; 3)我司重要产品的重要特性.二、 责任单位各部门统计分析人员.三、 概念Ca: (Capability of Accuracy) 制程准确度.主要衡量制程实际平均值与规格中心值之一致性.(针对值)Cp: (Capability of precision) 制程精密度.主要衡量制程之变异宽度与规格公差范围相差之情形.(针对公差)CPK: 制程能力指数,综合Ca 与Cp 两值之指数.四、 计算公式()1) Ca= 实际中心值-规格中心值规格公差x100%= X-μT/2 X100% (T=S μ- S L =规格上限-规格下限) U=(MAX 值-MIN 值)/2+MIN 值* 单边规格因没有规格中心值,故不能算Ca.2) Cp= 规格公差6个标准差 = T 6σ(双边规格时) Cp= S μ-X 3σ = X-S L 3σ(单边规格时) (δ=N X X X X X X 232221)()()(-+-+-,((X ): 取量测样品的平均值,N 为个数) 3) CPK=(1-K) T 6σ ; K= |X-μ|T/2=|Ca| =(1-|Ca|)*Cp当Ca=0时,CPK=Cp单边规格时,CPK即以Cp值计.4) σ =Σ( X- x )2n-1五、作业方法1.分析员针对检测仪器选取一定的原始数据.(一般选20或40即可)2.资料输入:a.打开相应的EXL工作表;工作表<<优耐电子厂首件确认记录表>>为15个检测数据的分析.b.在工作表灰色区域填入各项规格数据.c.在工作表黄色区域填入各项检测数据3.资料输出.在工作表蓝色区域直接读出各项分析结果。
4.判读A级:维持原状.B级: 改进为A级.C级: 全数选别,并管理、改善工程.D级: 进行品质的改善,探求原因,需要采取紧急对策,并重新检讨规格.发行单位:优耐电子/品管部2004年3月12日附則: Cpk的评级标准:(可据此标准对计算出之制程能力指数做相应对策)A++级Cpk≥2.0 特优可考虑成本的降低A+ 级 2.0 >Cpk ≥ 1.67 优应当保持之A 级 1.67 >Cpk ≥ 1.33 良能力良好,状态稳定,但应尽力提升为A+级B 级 1.33 >Cpk ≥ 1.0 一般状态一般,制程因素稍有变异即有产生不良的危险,应利用各种资源及方法将其提升为A级C 级 1.0 >Cpk ≥ 0.67 差制程不良较多,必须提升其能力D 级0.67 >Cpk 不可接受其能力太差,应考虑重新整改设计制程。
CPK作业指导
CPK作业指导CPK(Capability Process Index)是一种统计分析方法,用于评估过程的稳定性和能力。
它通过测量过程的离散程度和与规格上下限的偏离程度,来判断过程是否能够产生符合规格要求的产品。
本文将详细介绍CPK的计算方法和作业指导。
1. CPK的计算方法CPK的计算需要以下几个关键参数:- 过程的标准偏差(σ):表示过程的离散程度,可以通过收集一定数量的样本数据进行统计计算得到。
- 过程的平均值(μ):表示过程的中心位置,也可以通过样本数据的平均值计算得到。
- 规格上限(USL)和规格下限(LSL):表示产品的规格要求。
CPK的计算公式如下:CPK = min((USL-μ)/(3σ), (μ-LSL)/(3σ))CPK的取值范围为-1到1,值越大表示过程能力越好,值小于1表示过程能力不足,需要进一步改进。
2. CPK作业指导为了计算CPK并评估过程能力,可以按照以下步骤进行操作:步骤一:收集样本数据首先,需要收集一定数量的样本数据,样本数量应足够大以保证统计结果的可靠性。
可以根据实际情况确定样本数量,一般建议至少收集30个样本。
步骤二:计算过程的标准偏差(σ)使用收集到的样本数据,可以计算出过程的标准偏差。
标准偏差表示过程的离散程度,可以通过以下公式计算:σ = √(Σ(xi-μ)²/(n-1))其中,xi表示第i个样本数据,μ表示样本数据的平均值,n表示样本数量。
步骤三:计算过程的平均值(μ)使用收集到的样本数据,可以计算出过程的平均值。
平均值表示过程的中心位置,可以通过以下公式计算:μ = Σxi/n其中,xi表示第i个样本数据,n表示样本数量。
步骤四:确定规格上限(USL)和规格下限(LSL)根据产品的规格要求,确定规格上限和规格下限的数值。
步骤五:计算CPK值根据上述给出的CPK计算公式,将过程的标准偏差、过程的平均值、规格上限和规格下限代入公式中,计算出CPK的值。
CPK作业指导
CPK作业指导CPK(Capability Process Index)是一种用于评估过程稳定性和能力的统计指标,常用于创造业中对产品质量的评估和改进。
本文将针对CPK作业进行详细的指导,包括CPK的计算方法、数据采集和分析步骤等。
1. CPK计算方法CPK的计算方法基于过程能力指数(Cp)和过程偏离指数(Cpk)的比较。
Cp 表示过程的潜在能力,而Cpk则考虑了过程的中心偏移情况。
CPK的计算公式如下:CPK = min(Cp, Cpk)其中,Cp的计算公式如下:Cp = (USL - LSL) / (6 * 标准差)Cpk的计算公式如下:Cpk = min((USL - 平均值) / (3 * 标准差), (平均值 - LSL) / (3 * 标准差))2. 数据采集在进行CPK计算之前,首先需要采集相关的数据。
数据的采集应该遵循以下几个原则:- 数据应该是连续的,即在一定时间范围内按照一定的间隔进行采集。
- 数据的样本量应该足够大,以确保结果的可靠性和准确性。
- 数据的采集应该覆盖整个过程的各个环节,以全面评估过程的能力。
3. 数据分析步骤在采集到足够的数据之后,可以进行CPK的计算和数据分析。
以下是数据分析的步骤:步骤1:计算平均值和标准差首先,计算数据的平均值和标准差。
平均值表示过程的中心位置,标准差表示过程的离散程度。
步骤2:确定规格限制根据产品或者过程的要求,确定上限规格限制(USL)和下限规格限制(LSL)。
这些规格限制是衡量产品质量的标准。
步骤3:计算Cp和Cpk利用上述的公式,计算Cp和Cpk的值。
Cp表示过程的潜在能力,而Cpk考虑了过程的中心偏移情况。
步骤4:判断过程能力根据Cp和Cpk的值,判断过程的能力。
普通而言,Cp和Cpk的值越大,说明过程的能力越好。
4. 数据分析结果解读通过对CPK的计算和数据分析,可以得出以下几种结果:- CPK > 1:过程能力良好,产品质量稳定可靠。
CPK作业指导
CPK作业指导引言概述:CPK(Capability Process Index)是一种用于评估过程能力的指标,它可以匡助我们了解过程的稳定性和一致性。
在进行CPK作业时,需要注意一些关键要点,本文将详细介绍CPK作业的指导。
一、CPK作业前的准备1.1 确定测量指标:在进行CPK作业之前,首先需要确定要评估的测量指标。
这个指标应该是与过程质量相关的关键参数,例如尺寸、分量、温度等。
1.2 采集数据:为了进行CPK作业,我们需要采集足够的数据样本。
这些数据样本应该是从实际生产过程中获取的,确保具有代表性和可靠性。
1.3 确定规范限制:根据产品或者过程的规范要求,确定规范限制。
这些限制包括上限、下限、公差范围等,用于评估过程的能力。
二、计算CPK指数2.1 计算过程能力指数:根据采集到的数据样本和规范限制,可以计算出过程的能力指数。
CPK指数是通过考虑过程的平均值、标准差和规范限制来评估过程的能力。
普通来说,CPK指数大于1.33表示过程能力良好,小于1.33表示过程能力不足。
2.2 分析CPK指数:通过对计算得到的CPK指数进行分析,可以了解过程的稳定性和一致性。
如果CPK指数较低,可能需要采取措施来改进过程,提高过程能力。
2.3 监控CPK指数:CPK指数不是一成不变的,它会随着时间的推移而变化。
因此,需要定期监控CPK指数,确保过程的能力保持稳定。
三、CPK作业的应用3.1 产品质量控制:通过CPK作业可以评估产品质量的稳定性和一致性。
如果CPK指数低于要求的水平,说明产品存在质量问题,需要采取相应措施进行改进。
3.2 过程改进:CPK作业可以匡助我们找出过程中存在的问题和不稳定因素。
通过分析CPK指数,可以确定需要改进的环节,并采取相应措施来提高过程能力。
3.3 供应链管理:CPK作业可以用于评估供应链中各个环节的过程能力。
通过监控CPK指数,可以及时发现供应链中的问题,并采取措施来保证整个供应链的稳定性和一致性。
CPK作业指导
CPK作业指导一、背景介绍CPK(Capability Process Index)是一种用于评估过程稳定性和能力的统计指标。
它可以帮助我们了解一个过程是否稳定,并且能够产生符合要求的产品或服务。
本文将为您提供CPK作业的详细指导,以确保您能够正确应用CPK指标进行过程能力评估。
二、CPK作业的目的CPK作业的目的是评估一个过程的稳定性和能力,以确定该过程是否能够产生符合要求的产品或服务。
通过CPK作业,我们可以了解过程的偏离程度和分散程度,从而采取相应的改进措施,提高过程的稳定性和能力。
三、CPK作业的步骤1. 确定测量指标:首先,我们需要确定要评估的测量指标。
这可以是产品的尺寸、重量、时间等等。
确保选择的指标能够准确反映过程的稳定性和能力。
2. 收集数据:收集足够的样本数据来进行分析。
数据应该是随机采集的,并且覆盖过程的整个范围。
确保数据的准确性和完整性。
3. 统计分析:对收集到的数据进行统计分析,计算出过程的平均值、标准差和过程能力指数(CPK值)。
这些统计指标将帮助我们评估过程的稳定性和能力。
4. CPK值的计算:CPK值是衡量过程能力的指标,它考虑了过程的平均值、标准差和规格限制。
CPK值越大,表示过程的能力越高。
根据CPK值的计算公式,计算出过程的上限CPK值和下限CPK值。
5. 结果解读:根据计算得到的CPK值,可以将过程的能力进行分类。
一般来说,CPK值大于1.33表示过程能力良好,小于1.33但大于1表示过程能力一般,小于1表示过程能力不足。
根据结果,我们可以确定是否需要采取改进措施来提高过程的能力。
四、CPK作业的注意事项1. 数据的准确性和完整性非常重要,确保数据的采集和记录过程没有错误和遗漏。
2. 确保样本数据的随机性,避免选择有偏的样本,以确保评估结果的准确性。
3. 在进行统计分析时,使用合适的统计方法和工具,确保计算结果的准确性。
4. 在解读结果时,要结合实际情况进行分析,不仅仅依赖于CPK值的大小,还要考虑过程的特点和要求。
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名称:CPK 统计分析操作手册一、 适用该分析方法适用于我司内部各项材料、半成品、成品的各项特性数据之分析. 主要针对: 1)新物料、新产品;2)出现品质问题之产品; 3)我司重要产品的重要特性.二、 责任单位各部门统计分析人员.三、 概念Ca: (Capability of Accuracy) 制程准确度.主要衡量制程实际平均值与规格中心值之一致性.(针对值)Cp: (Capability of precision) 制程精密度.主要衡量制程之变异宽度与规格公差范围相差之情形.(针对公差)CPK: 制程能力指数,综合Ca 与Cp 两值之指数.四、 计算公式()1) Ca= 实际中心值-规格中心值规格公差x100%= X-μT/2 X100% (T=S μ- S L =规格上限-规格下限) U=(MAX 值-MIN 值)/2+MIN 值* 单边规格因没有规格中心值,故不能算Ca.2) Cp= 规格公差6个标准差 = T 6σ(双边规格时) Cp= S μ-X 3σ = X-S L 3σ(单边规格时) (δ=N X X X X X X 232221)()()(-+-+-,((X ): 取量测样品的平均值,N 为个数) 3) CPK=(1-K) T 6σ ; K= |X-μ|T/2=|Ca| =(1-|Ca|)*Cp当Ca=0时,CPK=Cp单边规格时,CPK即以Cp值计.4) σ =Σ( X- x )2n-1五、作业方法1.分析员针对检测仪器选取一定的原始数据.(一般选20或40即可)2.资料输入:a.打开相应的EXL工作表;工作表<<优耐电子厂首件确认记录表>>为15个检测数据的分析.b.在工作表灰色区域填入各项规格数据.c.在工作表黄色区域填入各项检测数据3.资料输出.在工作表蓝色区域直接读出各项分析结果。
4.判读A级:维持原状.B级: 改进为A级.C级: 全数选别,并管理、改善工程.D级: 进行品质的改善,探求原因,需要采取紧急对策,并重新检讨规格.发行单位:优耐电子/品管部2004年3月12日附則: Cpk的评级标准:(可据此标准对计算出之制程能力指数做相应对策)A++级Cpk≥2.0 特优可考虑成本的降低A+ 级 2.0 >Cpk ≥ 1.67 优应当保持之A 级 1.67 >Cpk ≥ 1.33 良能力良好,状态稳定,但应尽力提升为A+级B 级 1.33 >Cpk ≥ 1.0 一般状态一般,制程因素稍有变异即有产生不良的危险,应利用各种资源及方法将其提升为A级C 级 1.0 >Cpk ≥ 0.67 差制程不良较多,必须提升其能力D 级0.67 >Cpk 不可接受其能力太差,应考虑重新整改设计制程。
工序能力的概念工序能够稳定地生产出产品的能力,也就是说在操作者、机器设备、原材料、操作方法、测量方法和环境等标准条件下,工序呈稳定状态时所具有的加工精度。
常用标准偏差δ的6倍来表示工序能力的大小。
所谓工序能力是指处于稳定状态下的实际加工能力。
所谓处于稳定生产状态下的工序应该具备以下几个方面的条件:1).原材料或上一道工序半成品按照标准要求供应;2).本工序按作业标准实施,并应在影响工序质量各主要因素无异常的条件下进行;3).工序完成后,产品检测按标准进行。
总之,工序实施以及前后过程均应标准化。
在非稳定生产状态下的工序所测的工序能力是没意义的。
工序能力的测定一般是在成批生产状态下进行的。
工序满足产品质量要求的能力主要表现在以下两个方面:1) 产品质量是否稳定2) 产品质量精度是否足够3) 因此,当确认工序能力可以满足精度要求的条件下,工序能力是以该工序产品质量特性值的变异或波动来表示。
产品质量的变异可以用频数分布表、直方图、分布的定量值以及分布曲线来表示。
在稳定生产状态下,影响工序能力的偶然因素的综合结果近似的服从正态分布。
为了便于工序能力的量化,可以用3б原理来确定其分布范围:当分布范围取ц±3б时,产品质量合格的概率可达99.73%接近于1。
因此以±3б,即6б为标准来衡量工序的能力是具有足够的精确度和良好的经济特性的。
所以在实际计算中就用6б的波动范围来定量描述工序能力。
记工序能力为B,则B=6б。
影响工序能力的因素在加工过程中影响工序能力的因素,主要有以下几个方面:1) 设备方面。
如设备精度的稳定性性能的可靠性,定位装置和传动装置的准确性,设备的冷却润滑的保护情况,动力的供应稳定程度等。
2) 工艺方面。
如工艺流程的安排,工序之间的衔接,工艺方法,工艺装配,工艺参数,测量方法的选择,工序加工的指导文件,工艺卡、操作规范、作业指导书、工序质量分析表等。
3) 材料方面。
如才料的成分,物理性能,化学性能处理方法,配套件元器件的质量等。
4) 操作者方面。
如操作人员的技术水平熟练程度,质量意识,责任心,管理程度等。
5)环境方面。
如生产线厂的温度、湿度、噪音干扰、振动、照明室内净化、现场污染程度等。
进行工序能力分析的意义首先,工序能力的测定和分析是保证产品质量的基础工作。
因为只有掌握了工序能力,才能控制制造过程的符合性质量。
如果工序能力不能满足产品设计的要求,那么质量控制就无从谈起,所以说工序能力调查、测试分析是现场质量管理的基础工作,是保证产品质量的基础。
第二,工序能力的测试分析是提高工序能力的有效手段。
因为工序能力是有各种因素造成的,所以通过工序能力的测试分析,可以找到影响工序能力的主导性因素。
从而通过改进工艺,改进设备,提高操作水平,改善环境条件,制定有效的工艺方法和操作规程,严格工艺纪律等来提高工序能力。
第三,工序能力的测试分析为质量改进找出方向。
因为工序能力加工的实际质量状态,它是产品质量保证的客观依据,通过工序能力的测试,为设计人员和工艺提供关键的工序能力数据,可以为产品设计签定合同的参考。
同时通过工序能力的主要问题,为提高加工能力改进产品质量找到改进方向。
工序能力的判定当工序能力指数求出后,就可以对工序能力是否充分作出分析和判定。
即判断Cp值在多少,才能满足设计要求。
1.根据工序能力的计算公式,如果质量特性分布中心与标准中心重合,这时K=0,则标准界限范围是±3б(即6б)时,这时工序能力指数Cp=1,可能出现的不良率为0.27%,工序能力基本满足设计质量要求。
2.如果标准界限范围是±4б(即8б)时,K=0,则工序能力指数Cp=1.33。
这时工序能力不仅能满足设计质量要求,而且有一定的富裕能力,这种能力状态是理想的状态。
3.如果标准界限范围是±5б(即10б)时,K=0,则工序能力指数Cp=1.67。
这时工序能力有更多的富裕,也即是说工序能力非常充分。
4.当工序能力指数Cp<1时,我们就认为工序能力不足应采去措施提高工序能力。
根据以上分析,对工序能力指数Cp值(或CpK)的判断标准。
提高工序能力的对策1. Cp≥1.33 。
当Cp>1.33时表明工序能力充分,这时就需要控制工序的稳定性,以保持工序能力不发生显著变化。
如果认为工序能力过大时,应对标准要求和工艺条件加以分析,一方面可以降低要求,以避免设备精度的浪费,另一方面也可以考虑修订标准,提高产品质量水平。
2. 0≤Cp≤1.33。
当工序能力处于1.0~1.33之间时,表明工序能力满足要求,但不充分。
当Cp值很接近1时,则有产生超差的危险,应采取措施加强对工序的控制。
3. Cp<1.0。
当工序能力小于1时,表明工序能力不足,不能满足标准的需要,应采取改进措施,改变工艺条件,修订标准或严格进行全数检查等。
提高工序能力指数的途径在工序能力调查中,工序能力分布中心与标准中心完全重合的情况是少的,大多数情况下都存在一定量的偏差,所以工序能力分析时,计算的工序能力指数一般都是修正工序能力指数。
从修正工序能力指数的计算公式Cpk=(T-2ε)/ 6б中看出,式中有三个影响工序能力指数的变量,即质量标准T,偏移量ε和工序质量特性分布的标准差б。
那么要提高工序能力指数就有三个途径:即减小偏移量,降低标准差和扩大精度范围。
工序能力调查工序能力调查的目的工序能力的调查首先要丛收集数据开始,并丛频数分布表、直方图以及工序能力图、控制图等作为依据来判断工序是否处于稳定状态。
如果处于稳定状态,则可由其分布的统计量X S等来计算工序能力指数,从而达到工序进行科学调查的目的。
一般来说有以下目的:1. 为改善生产过程各道工序的能力提供依据,从而取得较好的经济效果,保证了产品质量的不断提高。
2. 为设计工作中确定产品标准提供重要资料,使产品设计减少盲目性。
3. 为工艺规程设计和修订、工艺装配的设计和修改、设备的选用以及对环境的要求等提供可靠资料,从而为更经济地使产品符合标准规格的要求打下基础。
4.为制定产品检验方法、编制产品说明书等检验和供销工作提供情报资料;为确定质量管理点提供依据。
工序能力调查的方法和步骤工序能力调查的基本方法是直方图。
根据所收集来的数据画出直方图后,把工序质量标准的要求。
还可以直观地分析质量分布中心μ和标准中心M 是否重合,若发生较大的偏移,就是说明工序生产中有较大的系统误差,这时应调查原因,消除由于系统误差而引起的中心偏差。