2018年部门工作目标
工艺部年度计划及目标 ppt课件
项目制实施奖惩制度：可以 按季度来，比如这个季度这 个项目组交期，品质等打标 可以进行嘉奖，嘉奖金额可 以为1000-1500不等。 不管公司会不会推行项目制， 我部在人员到齐后就立马实 施项目制管理计划。
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2018年年度计划-强化技术管理
做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、
四：2018年计划要点
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对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。
对于销售部的订单及时评审和反馈，对于各部门反馈的问题做到及
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时处理解决。
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生产现场出现问题第一时间必须赶到现场解决。
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南京高喜电子科技有限公司
四：2018年计划要点
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来料/生产问题反馈及时性做到当天反馈当天回复，准确率95%以上
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工艺文件制作需做到次日计划的100%，第三天计划的50%，准确率达。95%以上，每
月需将上月纸质档的工艺单中的生产参数加入电子档中，完成率为98%以上
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南京高喜电子科技有限公司
质量即生命，责任即泰山 一百道工序，一百个放心
工艺部2018年度计划
报告人：胡国信
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国务院关于2018年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告
国务院关于2018年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】2019.06.26•【文号】•【施行日期】2019.06.26•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】审计正文国务院关于2018年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告——2019年6月26日在第十三届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议上审计署审计长胡泽君全国人民代表大会常务委员会：我受国务院委托，报告2018年度中央预算执行和其他财政收支的审计情况，请予审议。
根据党中央、国务院部署，审计署依法审计了2018年度中央预算执行和其他财政收支情况。
结果表明，2018年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，各地区各部门树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，认真执行十三届全国人大一次会议决议，落实全国人大财经委审查意见，坚持以供给侧结构性改革为主线，全力做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作，全年经济社会发展主要目标任务圆满完成，决胜全面建成小康社会取得新的重大进展。
——供给侧结构性改革深入推进，营商环境进一步优化。
取消一批行政许可事项，全面实施全国统一的市场准入负面清单制度，全年为企业和个人减税降费约1.3万亿元。
基础设施建设补短板力度不断加大。
强化企业创新主体地位，重点领域创新实现新的突破。
压减粗钢产能3500万吨以上、退出煤炭落后产能2.7亿吨，均提前两年完成“十三五”规划目标任务。
——财税体制改革持续深化，重点领域支出得到保障。
出台基本公共服务领域中央与地方共同财政事权和支出责任划分改革方案，在中央财政层面初步建立了项目支出为主的全过程预算绩效管理体系。
中央一般公共预算收入和支出分别增长5.3%、7.7%，中央财政均衡性转移支付增长9.2%，更多向创新驱动、三农、民生等领域倾斜。
——三大攻坚战取得明显成效，重点任务进展顺利。
-任现职以来年度工作及考核情况
-任现职以来年度工作及考核情况近年来，我在现职上工作勤奋，努力提升自己的能力和素质。
下面我将按照年度的顺序，总结我在每一个年度的工作内容和考核情况。
2018年度工作及考核情况在2018年，我担任销售部门的主管，负责销售团队的管理和销售业绩的提升。
我制定了详细的销售计划，并与团队成员共同执行。
通过市场调研和客户拜访，我们成功开拓了几个新的客户，并取得了较好的销售成绩。
此外，我还组织了一系列的销售培训和激励活动，提高了销售团队的士气和业绩。
2018年度的考核结果显示，我在销售业绩、团队管理、市场拓展等方面表现出色，得到了公司的认可和奖励。
2019年度工作及考核情况2019年，我继续担任销售部门主管，继续致力于销售业绩的提升和团队的建设。
为了更好地满足客户需求，我带领团队开展了市场调研，深入了解客户的需求和竞争对手的情况。
基于市场情报，我们制定了更加精准的销售策略，并加强了与客户的沟通和合作。
在2019年，我还参与了公司内部的项目组织和协调工作。
我与其他部门的同事紧密合作，确保项目的顺利进行并达到预期目标。
我积极主动地参与讨论和决策，提出了一些创新的想法和建议，受到了同事和上司的认可。
2019年度的考核结果显示，我在销售业绩、团队管理和项目协调等方面表现出色，得到了公司的认可和奖励。
2020年度工作及考核情况2020年，我担任销售部门的总监，负责整个销售团队的管理和销售业绩的提升。
面对疫情的冲击，我及时调整了销售策略，并与团队成员共同努力，保持了较好的销售业绩。
同时，我还关注市场动态，积极寻找新的销售机会和合作伙伴，努力拓展业务范围。
在2020年，我还参与了公司的战略规划工作。
我与高层管理团队密切合作，参与了公司的年度规划和目标设定，提出了一些具有实际可行性的建议。
我还带领销售团队积极配合公司的战略目标，确保销售工作与公司整体发展保持一致。
2020年度的考核结果显示，我在销售业绩、团队管理、市场拓展和战略规划等方面表现出色，得到了公司的认可和奖励。
2018年部门预算编制说明
2018年部门预算编制说明根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》、《中华人民共和国会计法》等财政财务法规政策，以及市委市政府相关决策部署，编制2018年部门预算。
现将2018年部门预算（草案）编制的相关情况说明如下:一、2018年预算编制的指导思想和基本原则（一）指导思想以科学发展观为指导，深入贯彻党的十九大精神，按照中央、省、市关于深化财税改革建立现代财政制度的总体要求，紧紧围绕市委、市政府的决策部署，紧扣稳中求进的总基调，在紧密结合当前和今后一段时期财政收支形势的基础上，以现代财政管理理念深化预算改革，推进全口径预算，加强预算管理，坚持依法理财，统筹兼顾，厉行节约，量入为出。
盘活存量，用好增量，进一步完善预算决策和分配机制，提高预算编制的科学性和准确性；进一步健全预算约束和激励机制，增强预算执行的严肃性和有效性；进一步强化绩效评价和结果应用，提升预算资金的效益性和规范性。
（二）基本原则1、量入为出，勤俭节约。
部门预算的编制与部门履行行政职能及事业发展计划相协调，与市级财力相适应。
认真落实中央“八项规定”和省委、湘潭市委“九项规定”，勤俭办事，将厉行节约，真实准确的总体要求贯穿于预算编制的各个环节，压缩一般性支出，从严从紧编制预算。
2、保障重点，提升绩效。
预算编制紧密结合我市国民经济和社会发展规划，聚焦全市工作重点，切实保障经济建设和社会事业发展需要，保障市委、市政府明确的重大民生政策。
强化资金绩效意识，努力做到预算完成有评价、评价结果有应用，提升财政资金配置和使用效益。
3、科学规范，强化约束。
预算编制严格执行有关法律、政策规定，科学合理、真实完整地编制预算，履行规范的预算审核程序，确保预算质量，为预算公开夯实基础。
将预算执行放在更加突出的位置，加强预算执行管控，必须以经批准的预算为执行依据，未列入预算的坚决不得支出，维护预算的严肃性。
二、2018年预算编制的工作重点（一）明确责任主体，扎实做好预算编制工作。
西安市人民政府办公厅关于印发西安市水污染防治2018年度工作方案的通知-市政办发〔2018〕65号
西安市人民政府办公厅关于印发西安市水污染防治2018年度工作方案的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------西安市人民政府办公厅关于印发西安市水污染防治2018年度工作方案的通知市政办发〔2018〕65号各区、县人民政府，市人民政府各工作部门、各直属机构：《西安市水污染防治2018年度工作方案》已经市政府研究同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。
西安市人民政府办公厅2018年6月27日西安市水污染防治2018年度工作方案为深入贯彻国务院《水污染防治行动计划》《陕西省水污染防治工作方案》《陕西省水污染防治2018年度工作方案》任务要求，大力推进西安市水污染防治工作和河湖长制工作落实，坚决打赢水污染防治攻坚战，制定本方案。
一、水质目标渭河新丰桥、灞河三郎村、护城河小北门断面达到Ⅴ类水质;渭河天江人渡、渭河耿镇桥、灞河灞河口断面水质不低于现状;涝河入渭、沣河出西安境断面达到Ⅳ类水质;黑河入渭、泾河入渭断面达到Ш类水质;氵皂河、新河、临河、漕运明渠、幸福渠、玉川河水质达到省考要求。
城镇集中式饮用水源水质全部达到或优于Ⅲ类，黑河水库水质达到Ⅲ类，昆明池、渼陂湖主要指标不低于现状水质。
地下水质量考核点位水质稳步提升。
二、重点工作(一)工业水污染防治。
1.强化“10+3”小企业整治。
继续加强对重污染“10+3”小企业的排查整治，严格杜绝不符合产业政策的重污染“10+3”小企业死灰复燃。
(市工信委、市环保局牵头，市公安局、市国土局、市发改委配合，各区县政府、开发区管委会落实。
以下各项任务均需区县政府、开发区管委会落实，不再列出)2.专项整治重点行业。
加快水污染重点行业清洁化改造，继续实行新(改、扩)建重点行业项目主要污染物排放等量或减量置换，从源头控制或减少污染物产生。
管理部门年度工作目标
管理部门年度工作目标
以下是为你生成的一份管理部门年度工作目标的示例，你可以根据实际情况进行修改，希望可以帮助到你：
[具体年份]管理部门年度工作目标
一、提高部门工作效率
1. 优化工作流程，减少不必要的繁琐环节，提高工作效率。
2. 加强内部沟通，确保信息流通顺畅，提高决策效率。
3. 引入先进的管理工具和技术，提高工作的自动化水平。
二、提升部门服务质量
1. 加强对员工的培训，提高员工的专业素养和服务意识。
2. 建立客户满意度调查机制，及时了解客户需求，不断改进服务。
3. 加强与其他部门的协作，共同解决客户问题，提高客户满意度。
三、加强成本控制
1. 优化部门预算编制，合理控制各项费用支出。
2. 加强对采购过程的监督，降低采购成本。
3. 推行节能减排措施，降低部门运营成本。
四、推进信息化建设
1. 加强部门信息化建设，提高信息安全保障水平。
2. 推进电子政务，提高工作的透明度和效率。
3. 加强数据分析和利用，为决策提供科学依据。
五、加强团队建设
1. 加强对员工的关怀和激励，提高员工的工作积极性和归属感。
2. 建立健全的绩效考核机制，公正客观地评价员工的工作表现。
3. 加强团队文化建设，营造积极向上的工作氛围。
政府部门网络运维年终总结以及工作计划
政府部门网络运维年终总结以及工作计划工作总结是做好各项工作的重要环节.通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。
今天小编给大家带来政府部门网络运维年终总结以及工作计划，希望可以帮助到大家。
工作计划以及总结篇一时间飞逝，一晃而过，弹指之间2018年已过去，作为公司的一名运维工程师，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了各项工作。
在具体工作中，我努力做好服务工作。
为了今后更好地工作，完善不足，特此将我2018年的工作情况做一个总结：一、工作总结：工作内容：我负责的工作主要有二个方面(一)根据公司需求，负责公司网络应用系统，公司网站的开发，公司网络应用系统服务器的安装、配置和维护工作，公司网络应用系统用户帐号及权限的管理。
(二)负责公司网络和计算机软件的维护工作;公司计算机上软件的安装、调试及软件在使用过程中出现问题的解决;公司网络资源的权限分配;对公司人员提供必要的技术支持服务。
工作完成情况：(一)完成公司网站的前期资料收集准备工作，制定出建站操作流程，此项目根据公司需求可随时启动，并短时间能够完成建站工作。
(二)完成公司资产管理系统的用户需求收集整理工作，并与多家软件公司多次沟通，最终根据需求选定在集团公司的用友财务平台上增加资产管理模块，达到资产管理与财务的时时同步。
现项目因需集团财务平台的升级到新版本后才能增加我们所需的模块而暂时搁置，等集团平台升级后可再启动。
(三)完成公司oa系统的日常维护工作，调整oa论坛板块，增加公司新闻、意见建议、纪念建党九十周年、纪念辛亥革命一百周年等板块并及时更新其内容，让员工及时了解公司新闻动态，提高自身思想觉悟。
完成对oa系统帐号的管理工作，赋予每个帐号相对应的使用权限，对新入职、离职员工帐号做到及时添加和删除，对各地托管资产管理员帐号按地区分别分组。
(四)在日常工作中及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。
年度工程部工作计划和目标(5篇)
年度工程部工作计划和目标(5篇)年度工程部工作计划和目标篇一一转眼，今年便过去了一半的时间，今年对于房地产业来说是极不平凡的一年，国家的宏观调控政策造成了房地产市场的持续低迷，面对如此严峻的形势，在公司领导的正确领导和鼓励下，工程部全体员工沉着应对客观的大环境，通过树立信心，狠抓工程进度和质量，采取多种手段，齐心协力，扎实工作，努力克服重重困难，认真落实各项工作任务，上半年的工作取得了一定的成绩，现总结如下：一、各项目情况简述工程部目前有十名人员，4名在河北，六名在本地，比较分散，分布在本地的三个项目上，肩负着公司的开发任务，全体人员分工明确，团结协作，是一个有着很强战斗力的集体，在部门同志的共同努力下，较好地完成了上半年度的各项工作，目前各项目情况如下：1、河北项目：情况基本稳定，在曹建方同志的带领下，各项工作有序开展，预计下半年将交付。
2、湟里项目：未有开工工程，主要抓了一些遗留问题，目前来说路东地块拿地是关键，由于各种原因，还没挂牌，前期协调工作在不断的进行中，预计在8月份将进行挂牌。
3、洛阳项目：延续去年工程，沿街商铺ⅱ共计2260㎡截止到上半年已全面竣工，通过与各个部门协调，供水、供电、以及道路已全部到位，也就是我们常说的“水、电、路”三通。
4、横林项目：延续去年工程，商业用房6.8房已基本结束，土建签证完成，住7-8地下车库框架已做好，部分墙体砌筑，现目前搭排架做到一层柱，可做部分框架已做好，正准备四周回填土。
二、抓好工程管理、工程进度、工程质量，确保项目工程的建设项目管理是我们部门工作的核心和重点。
继去年工程主体结构工作之后，我部加大了工程施工管理的力度。
今年上半年，以横林项目为重点，在朱同志的领导下，通过控制工期、质量、成本三大要素，加强合同和信息管理，协调好与设计、监理、总承包、分包之间的关系，强化管理措施。
关注四个方面1.制定目标，建章建制，抓好建设工作，2.各分项工程过后，积极调整工作状态，做好分项工程的收尾及验收工作。
榆林市人民政府关于2018年《政府工作报告》任务分工的通知-榆政发〔2018〕9号
榆林市人民政府关于2018年《政府工作报告》任务分工的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------榆林市人民政府关于2018年《政府工作报告》任务分工的通知榆政发〔2018〕9号各县市区人民政府，市政府各工作部门、各直属机构：市第四届人民代表大会第五次会议审议通过的2018年《政府工作报告》，确定了今年政府工作的总体目标和主要任务，是市政府向全市人民作出的庄严承诺，既是任务书，更是责任状。
为切实抓好今年各项工作任务的落实，市政府细化制订了《2018年<政府工作报告>分工清单》，将市政府2018年主要工作任务分解为105项，明确了季度任务要求和形象进度，并落实到市政府分管领导和牵头单位。
请各级各部门认真抓好目标任务的组织实施，通过推进重点工作带动全局工作，力争给全市人民一份满意的答卷。
一要加强组织领导。
各级各部门要高度重视、加强领导、统筹兼顾、精心组织。
市政府包抓领导要靠前指挥、担当作为。
各牵头单位要切实增强责任感、紧迫感，把落实《政府工作报告》重点工作任务作为贯穿全年工作的主线，对照《2018年<政府工作报告>分工清单》，严格履行责任，细化工作重点，明确时序进度，落实推进措施，确保各项任务有序推进。
二要加强协作配合。
各级各部门要立足全局、着眼长远、加强协调，切实提高工作效率。
需要多个部门和有关县市区共同参与的工作，包抓副市长和牵头部门要担负起组织协调、牵头抓总责任，及时与配合部门沟通协商，共同推进工作的落实。
三要加强督查问责。
各级各部门要对任务进展及完成情况进行自查，按季度将落实情况报送市政府督查室。
市政府督查室、市政府办各综合科室要按照《2018年<政府工作报告>分工清单》的时间节点、任务要求分别建立总台账和对应的分台账。
扬州市财政局关于印发《2018年扬州市市级预决算公开工作方案》的通知
扬州市财政局关于印发《2018年扬州市市级预决算公开工作方案》的通知文章属性•【制定机关】扬州市财政局•【公布日期】2018.02.06•【字号】扬财预〔2018〕4号•【施行日期】2018.02.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文扬州市财政局关于印发《2018年扬州市市级预决算公开工作方案》的通知扬财预〔2018〕4号各区财政局，经济技术开发区、化工园区财政局，生态科技新城、蜀冈-瘦西湖风景名胜区财政审计局，市各有关部门（单位）,本局各有关处室：为做好2018年市级预决算公开工作，现将《2018年扬州市市级预决算公开工作方案》印发给你们，并就有关事项通知如下：1.请各区财政局根据《江苏省预决算信息公开管理暂行办法》和《关于做好2018年省以下地方预决算公开工作的通知》（苏财预〔2017〕104号）要求，参照市级预决算公开工作方案，研究制定本地区预决算信息公开工作方案并落实好公开工作，工作方案请于2月20日前报市财政局。
2.根据省财政厅明确的公开口径，市级各功能区应按照部门预决算公开的要求公开预决算，即由功能区管委会汇总公开本级及所属部门预决算。
同时，各功能区应参照市级政府预决算公开的要求，公开一般公共预算、政府性基金预算收支表等相关表格及说明。
3.请市各有关部门（单位）按照《2018年扬州市市级预决算公开工作方案》的要求做好部门预决算公开工作，部门预算公开表式可通过财政一体化系统专设的“部门预算公开”模块查询导出。
扬州市财政局2018年2月6日2018年市级预决算公开工作方案为贯彻落实预算法，进一步推进市级预决算公开，提高预算透明度，强化社会监督，促进依法理财，根据《江苏省预决算信息公开管理暂行办法》和《关于做好2018年省以下地方预决算公开工作的通知》（苏财预〔2017〕104号）要求，制定以下工作方案。
一、基本原则（一）坚持以公开为常态、不公开为例外。
综合管理办2018年下半年OGSM汇报最终版
1 1
财务部小计
2
2
2
2
2
2
2
2
2
人事行政总监
1
1
1
1
1
1
1
1
1
行政人事部
人事行政主管 人事专员
1 1
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行政前台
1
1
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1
1
1
1
1
1
行政人事部小计
4
4
4
4
4
4
4
4
4
企划部小计
5
5
5
5
5
5
5
5
5
媒介部
媒介主管 媒介执行
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
人际关系网罗
S
M
对行业内人员进行关系维护，包括面试未 添加所有面试人员或自我发展的行业内人员微信或QQ，每月
成功或未到岗人员，可以在此类人中获得 至少更新一次易启秀招聘薪资，每周至少更新两次文字或图片
宣传推介
招聘信息
OGSM——SM
乐动在线2018年下半年度招聘计划推进表
序号 招聘岗位 所属部门 1 行政前台 人事行政部
外部考察
公司安排
交流研讨
公司安排
书籍阅读 资格认证
个人选择 个人选择
毕业证
培训总结/公司转训 考察报告/公司转训
现场交流 读书心得 提交资格证书
导师辅导 （C）
一带一 高层交流
工作历练/轮岗
行动学习 （T）
2018年三定工作方案范文与2018年三明市律师工作计划范文汇编.doc
2018年三定工作方案范文与2018年三明市律师工作计划范文汇编2018年三定工作方案范文XX年，在县委、县政府的坚强领导下，在省、市业务主管部门的精心指导下。
围绕中心，服务大局，以扎实、务实、求实的信心和决心，以“档案誓词”、“每日提醒”为准则；以甘于清贫、乐于奉献精神。
为全面实现“xx”开局之年档案、党史、方志三方面工作可持续、协调、科学发展、跨越发展作出新的贡献。
经党组研究决定，落实“三定”方案一、围绕中心抓班子，服务大局带队伍1、坚定不移紧扣县委、县政府中心工作，不折不扣圆满或超额完成县委、县政府中心工作。
班子成员带头围绕中心，服务大局，为全椒经济社会全面协调发展作出应尽的职责。
（责任主体：局党组）2、领导班子带头创先争优。
争做先锋模范标兵，以身作则，身先士卒，模范遵守党风党纪和反腐倡廉责任制，严格“四项准则”和党员领导干部遵纪守法规定。
坚持以“档案誓词”、“每日提醒”为行动准则。
（责任主体：局党组）3、坚持“一岗双责”不动摇。
保证领导班子成员三分之一以上时间外出招商和积极参与县委、县政府重大项目工程，做到“四个一”（一个单位一个项目、一个单位一张名片、一位分管一片精彩、一个领导一座丰碑）。
（责任主体：局党组）4、坚持“发展需要责任，需要忘我精神，需要团队精神。
需要铁的纪律”和“奉献的重用、懈怠的轮岗、影响的问责、阻碍的下岗。
”全年工作落实“三定”方案，做到量化细化岗、责到人。
上下齐心协力，拧成一股绳，同舟共济，上下一心一意干事业。
（责任人：全体干部职工）5、维护社会稳定与和谐，创建“文明机关”、“平安单位”活动。
（责任人：全体干部职工）二、明晰思路抓落实，抢抓机遇促发展1、按照全办发[]108号《全椒县城市建设档案管理办法》规定精神。
一是选派精干业务人员深入到六个分馆帮助收集、立卷、归档工作；二是11-12月份全面接收六个城建档案分馆-的城市规划与建设、拆迁安置等档案；三是协助六个分馆认真做好度东线污水管网、襄河（穿城段）治理和建设拆迁安置等重点项目城建档案的收集、立卷、归档工作。
人事部年终工作总结及下年工作计划2篇
人事部年终工作总结及下年工作计划【一】2018年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。
现对2018年度工作所取得的成绩及不足作总结，并制定2019年度工作计划。
一、2018年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，2018年x月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。
总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。
组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。
⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。
使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。
⑶根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员xxx名，共招聘自聘员工xxx名。
⑵招聘渠道与招聘实施a. 充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。
b. 积极参加市人事局召开的大型招聘会，组织参加xx学院人才招聘会，对宣传和推广xx百货的市场知名度起得了一定效果。
从六月份开始，本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员，取得了良好的效果，每月大约招聘25-30名营业员，基本上满足了营运部营业员需求。
2018秘书工作目标【最新版】
【仅供参考】2018秘书工作目标部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共7 页2018秘书工作目标XX秘书工作目标坚决反对和防止腐败，是全党的一项重大政治任务。
要认真落实中共中央、国务院《关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》和省、市有关文件精神，切实加强党风廉政建设。
今年纪检监察工作总的要求是：以“三个代表”重要思想为指导，以加强和改进作风建设为主线，认真学习贯彻中纪委三次、省纪委四次、市纪委二次全会和区三级干部会议精神，按照立党为公、执政为民这个本质要求，紧紧围绕联社确定的工作目标，转变观念，改革创新，标本兼治，狠抓落实，确保不发生严重违法违纪违规案件，保证全辖改革和业务经营健康发展。
全辖党员干部要严格遵守中纪委三次全会提出的八项要求：1.要同党中央保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是。
2.要遵守民主集中制，不独断专行、软弱涣散。
3.要依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守。
4.要廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益。
5.要管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利。
6.要公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊。
7.要艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受。
8.要务实为民，不弄虚作假、脱离群众。
认真开展以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党先进性教育活动;积极组织开展《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》等为主要内容的党纪政纪条规学习活动，进一步提高党员干部的思想政治素质和廉洁自律意识;大张旗鼓地宣传模范遵守廉洁自律规定的典型，弘扬正气，对那些有令不行、有禁不止、我行第 2 页共 7 页我素严重违反廉洁自律规定的典型，公开处理。
继续大力推行专题民主生活会、廉政谈话、诫勉谈话、廉政公开承诺等制度。
具体做好以下工作：一、继续落实廉政建设和监察工作三项任务。
1.强化领导干部廉洁自律工作，进一步规范党员干部行为。
交通运输部办公厅关于印发2018年全国公路服务区工作要点的通知
交通运输部办公厅关于印发2018年全国公路服务区工作要点的通知文章属性•【制定机关】交通运输部•【公布日期】2018.04.19•【文号】交办公路函〔2018〕593号•【施行日期】2018.04.19•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公路正文交通运输部办公厅关于印发2018年全国公路服务区工作要点的通知交办公路函〔2018〕593号各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通运输厅（局、委）：经交通运输部同意，现将《2018年全国公路服务区工作要点》印发给你们，请结合本地实际，认真组织实施。
交通运输部办公厅2018年4月19日2018年全国公路服务区工作要点为进一步提升全国公路服务区的服务质量，更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要，根据部2018年重点目标任务安排以及有关规定，制定本要点。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，坚持新发展理念，按照高质量发展的要求，以服务社会公众安全便捷出行为主线，以解决公众反映最迫切、最突出的问题为导向，创新工作思路，完善服务设施，拓展服务内容，优化服务模式，加快推动公路服务区质量变革、效率变革、动力变革，为决胜全面建成小康社会、开启建设交通强国新征程作出新的贡献。
二、深入推进高速公路服务区文明服务创建（一）全面深化“厕所革命”。
按照高峰时段客流要求，加强公共卫生间建设改造，切实解决设施不完善、厕位不足、男女厕位配比不合理等问题，消除排队如厕现象。
时段性客流特征明显、负荷大的公共卫生间，男女厕位比例宜为1：2.5，或者设置应急卫生间、通用卫生间（无性别限制的独立单间）。
根据实际需要，增加保洁人员数量，加强日常特别是夜间保洁，保持24小时清洁卫生。
北方地区应完善冬季温水洗手设施。
加强第三卫生间、残疾人卫生间建设改造，完善残疾人、老年人、儿童使用的卫生洁具，保障安全便捷使用。
中共邯郸市委教育工委、邯郸市教育局关于印发2018年教育工作要点的通知
中共邯郸市委教育工委、邯郸市教育局关于印发2018年教育工作要点的通知文章属性•【制定机关】中共邯郸市委教育工委,邯郸市教育局•【公布日期】2018.03.02•【字号】邯教工〔2018〕8号•【施行日期】2018.03.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文中共邯郸市委教育工委、邯郸市教育局关于印发2018年教育工作要点的通知邯教工〔2018〕8号各县（市、区）教育局（教体局）、大中专院校、市直学校、机关处室、直属事业单位：现将《中共邯郸市委教育工委、邯郸市教育局2018年教育工作要点》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
中共邯郸市委教育工委邯郸市教育局2018年3月2日2018年教育工作要点2018年，全市教育工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，发展素质教育，推进教育公平，坚持“1561”的总体思路，即：围绕一个核心（全面提高教育质量），打赢五个攻坚战（教育均衡发展、京津冀教育协同发展、全面实施素质教育、重点项目建设、教育信息化建设），抓实六项重点工作（督导评估、学校安全、师资培训、民生实事、规范办学、党建工作），办好一件大事（建设职教城），努力办好人民满意的教育，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，为建设宜居宜业宜游的富强邯郸、美丽邯郸做出新贡献。
一、2018年教育工作目标（一）教育发展目标1.“四化”学校建设目标（1）建设现代化学校20所。
（2）建设标准化学校50所。
（3）建设信息化学校100所。
（4）建设特色化学校300所。
2.学前教育发展目标（1）全市学前三年毛入园率达90%。
（2）公办园和普惠性民办园覆盖率达82%。
（3）90%的乡镇中心园达到农村示范园标准。
3.义务教育发展目标（1）小学入学率100%，辍学率不超过1%，巩固率99%。
北京市西城区人民政府办公室关于印发北京市西城区缓解交通拥堵第十五阶段（2018年）工作方案的通知
北京市西城区人民政府办公室关于印发北京市西城区缓解交通拥堵第十五阶段（2018年）工作方案的通知文章属性•【制定机关】北京市西城区人民政府办公室•【公布日期】2018.08.16•【字号】西政办发〔2018〕7号•【施行日期】2018.08.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】道路交通管理正文北京市西城区人民政府办公室关于印发北京市西城区缓解交通拥堵第十五阶段（2018年）工作方案的通知西政办发〔2018〕7号区政府各委、办、局，各街道办事处，各有关单位：经第52 次区政府常务会议研究同意，现将《北京市西城区缓解交通拥堵第十五阶段（2018 年）工作方案》印发给你们，请认真组织落实。
北京市西城区人民政府办公室2018年8月16日北京市西城区缓解交通拥堵第十五阶段（2018 年）工作方案按照北京市交通综合治理领导小组办公室发布《2018 年北京市缓解交通拥堵行动计划》（京政办发〔2018〕8 号）工作要求，制定西城区交通缓堵第十五阶段（2018 年）工作方案，具体内容如下：一、工作思路和目标深入贯彻落实党的十九大精神，坚持以习近平总书记两次视察北京重要讲话精神为根本遵循，按照“改革创新、落实责任，建管结合、综合施策”的原则，抓建设、重管理、严秩序、保畅通。
深入推进我区交通基础设施建设，改善公共交通设施服务，科学构建适应交通精细化管理的体制与机制，推动西城交通管理水平进一步提升。
2018 年，西城区交通缓堵工作要依托全市交通疏堵行动计划，着力推进城市路网建设、停车设施建设、停车资源管理、交通秩序管控、交通乱点整治、慢行系统建设、文明交通出行等方面的工作，通过广大交通参与者和交通管理者的共同努力，加大动、静态交通管控力度，提高市民绿色出行比例，进一步缓解核心区交通拥堵。
二、市级缓堵工作任务1.建成通车 5 条次干路、支路。
主责单位：区住房城市建设委配合单位：区国资委、区园林市政管理中心2.实施 5 项疏堵工程。
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2018年部门工作目标
2018年是“十三五规划”的第二个年头，是公司提出第二次创业的关键之年，部门要把安全生产创平安运行作为部门新一年的工作目标，严格落实安全生产的各级主体责任，进一步强化安全生产意识，为公司创新发展夯实基础。
1、严格落实枪支弹药管理制度和枪支管理法的学习。
任国忠负责每月组织持枪守押人员学习枪支管理法和制度，半年进行一次枪支及制度学习、考核，提高持枪人员对枪支法及制度的认识，由主管安全的副部长朱文胜牵头负责每月对临时休息室枪弹领取、存放情况进行一次全面检查，确保枪弹的管理使用不发生任何事故。
2、加强驾驶员安全驾驶、文明行车与职业道德教育。
由主管安全副部长朱文胜负责每位守押人员签订安全责任状，每月召开驾驶员的安全教育会议，车组人员共同签订安全生产责任状，把安全生产的责任义务分解到每一名车组队员的头上，切实落实安全生产我负责，他人安全我有责的全员安全生产观念，把安全生产当作部门头等大事来抓，保证安全责任事故发生率为零，安全生产交通事故发生率和损失与2017年相比下降50%。
3、整治“习惯性违章”操作，杜绝违纪违规。
进一步加大整治力度，增大违纪违规人员的违规成本，在部门中形成习惯性违纪违规行为呈高压态势，坚决整治绝不手软，使习惯性违纪违规在部门无任何市场，形成人人学制度、懂规矩，自觉遵守纪律规定，成为每一名守押队员的良好工作习惯，违纪违规行为在上级监管机关、公司督察检查查处、部门检查查处的人数下降70%-80％，不得超过50起。
4、严格运行车辆单车成本控制，做到车辆运行精细化管理，对每台车建立运行台账，每月进行考核对比，使车辆维修费比去年下降2％-3％，维修费控制在25万元。
5、对违纪违规人员实行建立档案。
违规人员被查处通报后进行填表入档，并写出书面检查和保证书，各岗位主管部长对违规人员进行诫勉谈话，一年有两次违规的人员视违规情节下岗培训或交人力资源部重新培训考核再上岗。
6、加强基层骨干的培训学习，真正提升骨干的基层管理能力和水平，每月不少于两次以会代训形式的培训，切实提高基层骨干的工作责任心和主动作为的工作态度，在部门形成能干事、干实事、敢管事、勇于作为的良好工作氛围，对不主动作为，不敢于承担责任做老好人的骨干依据考核办法予以免职、撤职，做到骨干能上能下、能者上庸者下的基层骨干管理机制。
7、军事化管理、规范化达标，从每月的军事队伍训练抓起，各分队利用中途休息和晚间时间组织队员进行每月不少于两次队列训练，以此提高队员基本的军事技能，培养队员令行禁止一切行动听指挥的服从意识和执行纪律的良好作风，争创军事化管理、规范化达标的部门。
8、为丰实队员的文化生活，培养队员的爱好兴趣，增强团队凝聚力，每半年举办一次队员的棋类、球类比赛，用有益活动的开展取代不雅和低俗不健康的业余生活方式。
9、在部门为创造良好、清新、整洁的工作环境，为队员树良好的工作形象，部门开展在上班期间禁烟、禁酒、禁槟榔的活动，加强机关管理人员廉洁自律和个人自身的修养，要求队员做到的自身首先要做到，从我做起，禁止部门管理人员、工作人员、分队长、基层骨干利用手中的权利接受队员的请吃和送礼，在部
门形成风清气正、关系融洽的良好气氛。