冬季防火工作方案正式样本

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文件编号:TP-AR-L4187

In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.

(示范文本)

编制:_______________

审核:_______________

单位:_______________

冬季防火工作方案正式

样本

冬季防火工作方案正式样本

使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

储配中心、客服中心及各部门:

为做好我公司今冬明春燃气安全生产工作,确

保公司天然气储配及管线运行安全,防止发生火灾事

故,保障元旦、春节期间燃气稳定供应和各燃气用户

的用气安全,按照《长春市政府关于20xx年冬季防

火工作方案的通知》,《龙井市政府20xx年冬季防

火工作方案》相关要求,结合我公司燃气经营中消防

实际工作状况,决定在全公司开展燃气安全、防火检

查工作,特制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实《长春市政府关于加强和改进消防

工作的意见》认真总结消防安全大排查、大整治成果,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立保安全、保供气、稳大局意识,增强责任感和使命感,认真履行安全职责,开展今冬明春燃气安全防火检查,采取有效措施消除各类火灾安全隐患,减少和遏制燃气火灾安全事故的发生,保障人民生命财产安全,切实抓好抓实燃气安全生产及天然气管线、场站安全运行工作,确保公司今冬明春消防安全保卫工作安全运行,控制火灾事故,吸取青岛输油管线爆炸案血的教训,坚决杜绝天然气火灾事故造成群死群伤事故发生。

二、组织领导

公司成立冬季防火安全检查领导小组:

组长:石铁臣总经理

副组长:宋文超韩斌副总经理

组员:张国宏、吴玉章、李铁军、王荣昌、迟文多、

冯长有、程春昌、戴树山、张东延、郑安刚、张建华、王伟

公司值班电话:6151110、3133100 火警:119

三、安全检查工作重点内容

(一)安全生产责任制、各项安全生产规章制度、安全操作规程的落实情况及安全生产责任人履职情况,是否落实公司冬季安全生产工作文件。

(二)加油加气工、LNG、LPG、压力容器操作工、危险品货运司机、抢修抢险队、客服营销等重点岗位操作人员的持证上岗情况,及公司员工应急抢险灭火的培训教育情况。

(三)设备是否存在超负荷运行、带病作业、老化、锈蚀、泄漏等安全隐患,是否开展安全巡查巡

检、定期检查、维修保养等项工作,工作记录是否完备,能否做到场站静密封点“无泄漏”,坚决杜绝各部门超负荷用电。

(四)储配中心加油加气站、LPG站是否存在充装过期钢瓶或不合格钢瓶现象。

(五)开展预防突发性火灾事故和相关应急抢险救援的应急演练工作的情况;能否按照有关要求落实24小时值班值守制度,并做好应急处置紧急事故和抢修服务的记录。

(六)是否对场站的消防器材和设施有效性进行全面检查和维护,特别是撬车及危险化学品运输货车配备的灭火器是否及时维护保养和更换,消防栓、消防水带、消防管线的锈蚀或毁损、阀门开闭及消防泵房设施设备是否及时维护保养。

(七)客服中心开展冬季燃气安全宣传工作情

况。为有效减少或遏制燃气事故和一氧化碳中毒事故的发生,客服中心应组织真对燃气用户的入户抽检工作,并对新发现隐患的用户进行整改,对仍不整改的用户重点督办。人员在入户抽查工作中应认真做好记录,并向存在安全隐患的用户发出隐患整改指导书,在不合格热水器上张贴严禁使用直排式、烟道式燃气热水器的警示贴。(八)各中心是否按照要求加强对本辖区燃气管网、调压站、天然气长输管线、场站、设备等进行安全防护及管线巡查、巡检工作,能否及时发现因建筑施工、圈占、占压等人为破坏等危及管线安全情况,并能及时上报公司积极协调解决。

(九)对公司前段布置的大排查、大整改以及回头这一年各中心、各部门安全问题整改情况是否落实,是否整改做出安全评估。

四、工作安排

检查时间从20xx年11月1日开始至20xx年3月5日结束,分动员部署、全面落实阶段、总结验收三个阶段。

第一阶段:动员部署阶段(20xx年11月1日至12月18日)

储配中心、客服中心、各部门要认真贯彻落实全省、州、市冬季防火工作文件精神,要进行动员和部署,并结合本部门工作实际,成立两大中心为主防火检查工作小组,制定周密的防火检查方案,细化工作要求,强化具体措施,确保工作有效开展,取得实效。

第二阶段:部门自查自改阶段(20xx年12月19日至12月25日)

各中心主要负责人要高度重视,亲自部署,各自中心防火安全责任人要具体抓,要组织开展对本部门

的燃气储配、燃气供应、客服务、市政中低压管线、调压站、等场所及设备的安全防火自查自改,切实消除防火安全中存在的火、电、气的安全隐患。

第三阶段:公司主管部门检查督查阶段(20xx 年12月26日至2月21日)

(一)公司将对储配中心、客服中心等部门开展安全监督检查,发现隐患要采取措施,及时查处,对责任不落实、措施不到位的要按公司管理制度严厉查处。

(二)公司将对加油加气站、LNG站、LPG站、客服、抢修、巡线、营销的安全生产防火落实情况进行督查,督查情况将在全公司通报。

第四阶段:复查验收总结阶段(20xx年2月22日至3月5日)

公司主管部门对第三阶段检查中发现存在较多安

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