财务管理案例ppt课件

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经典财务管理案例分析PPT课件(31页)

经典财务管理案例分析PPT课件(31页)
项目期限预计3年。
将占用公司现有全部 闲置的精密设备。
项目分析
NPV:A>B PI:A>B IRR:A<B
(四)内部收益率法IRR
计算原理
内部收益率法IRR,是指投资方案在建设和生产经营年限 内,各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率 。
反映项目本身的投资报酬率。
择优原则
对于独立方案
利用年金现值计算出IRR
例11:依据例5-3资料,计算甲方案的IRR。
70,000 (P / R, r,5 )=200,000 (P/R,r,5)=2.857
查表得:(P/R,22%,5)=2.864 (P/R,24%,5)=2.754
利用插值法:r= 22% +0.13%
=22.13%
出现这个结果原因是:
年 序 净现金流量
0
-200000
1
36000
2
64000
3
68000
4
70000
5
80000
甲方案
题目见例题[5-7]
折现系数10%
净现金量现值
-200000
0.909
63630
0.826
57820
0.751
52570
0.683
47810
0.621
43470
乙方案
折现系数10%
净现金量现值
0.909 0.826 0.751 0.683 0.621
出现这样的区别主要在于净现金 流B项目在开始的年份比较大,以 后递减;而A项目是一开始比较大, 以后递增。
净现值法是假设每年的现 金流入以资本成本为标准 再投资;内部报酬率法是 假设现金流入以其计算所 得的内部报酬率为标准再 投资。

《精益财务管理》课件

《精益财务管理》课件
目标成本法的实施步骤
确定销售价格和市场份额、设定目标利润和目标成本、分析产品 成本构成、制定降低成本的措施、实施成本控制和持续改进。
持续改进
持续改进的定义
持续改进是一种不断优化和改进组织绩效的过程,通过不断改进产 品、服务和过程来提高客户满意度、降低成本、提高质量。
持续改进的实施方法
采用合适的工具和方法识别改进机会、制定改进计划并实施改进措 施、监控改进过程并评估改进效果。
持续改进的益处
能够提高组织的竞争力和适应能力,促进员工参与和创新能力,实现 可持续发展和长期成功。
03
精益财务管理在企业中的实践应用
降低库存
减少库存积压
通过精确的需求预测和计划,降低库存水平,避免积 压。
优化库存结构
根据产品特性和销售数据,合理安排库存品种和数量 ,提高库存周转率。
实施实时库存监控
建立实时库存管理系统,及时掌握库存情况,避免缺 货或过剩现象。
提高生产效率
优化生产流程
通过消除浪费、减少冗余环节,提高生产线的连续性和平衡性。
引入自动化和智能制造
利用先进技术提高生产线的自动化水平,降低人工干预,提高生产 效率。
强化员工培训
提高员工技能和素质,培养多能工,增强生产团队的灵活性。
优化产品设计
通过调查、访谈等方式收集客户反馈,针对性地改进产品和服务质 量。
持续改进和创新
关注客户需求变化,不断改进产品和服务,创新业务模式,提高客 户满意度和忠诚度。
04
精益财务管理实施的关键要素
高层领导的支持与参与
01
制定并宣传精益财务 管理的战略目标
高层领导应明确制定精益财务管理的 战略目标,并通过各种渠道向员工宣 传,确保每个人都理解并认同这一目 标。

2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)

2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)

《财务管理》教学课件ppt(完整版)•财务管理概述•财务报表分析•筹资管理•投资管理目录•营运资金管理•收益分配管理01财务管理概述定义财务管理是企业为实现其经营目标,对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。

目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。

原则财务管理遵循的基本原则包括系统性原则、风险与收益均衡原则、成本效益原则等。

职能财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。

历史财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动,随着现代企业制度的建立,财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。

发展随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和完善。

例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、公司治理等新兴领域的内容。

02财务报表分析资产负债表分析资产负债表结构分析通过比较资产、负债和所有者权益的构成,揭示企业财务状况的稳定性和风险性。

资产负债表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业财务状况的发展趋势。

资产负债表比率分析通过计算流动比率、速动比率、资产负债率等指标,评估企业的短期和长期偿债能力。

通过比较各项收入、成本和费用的构成,揭示企业盈利能力的稳定性和可持续性。

利润表结构分析利润表趋势分析利润表比率分析通过比较连续几期的数据,观察企业盈利能力的发展趋势。

通过计算毛利率、净利率、成本费用利润率等指标,评估企业的盈利能力和经营效率。

030201利润表分析现金流量表分析现金流量表结构分析通过比较经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量构成,揭示企业现金流量的来源和运用情况。

现金流量表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业现金流量的变化趋势。

现金流量表比率分析通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的偿债能力和支付能力。

利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效。

财务管理案例分析(ppt 62页)

财务管理案例分析(ppt 62页)
——世界范围内“巨无霸”的价格
一价定律:
在自由贸易的条件下,两个国家生产和 消费的同一种商品,其价格上的差异不会 超过运输成本,汇率将移动到使两个国家 同一种商品的价格相同的水平上(当以此 汇率转换时)。
下表列示了1995年8月“巨无霸”在美 国和8个国家的价格(第2栏),
表中同时列出了1995年8月各国货币对 美元的汇率,以1美元外国货币的数量表示 (第3栏)。
由此总结出下面的计算公式: 升水(贴水)=即期汇率×两地利差×月数/ 12
19
结论:
远期汇率与即期汇率的差,决定于两 种货币的利率差,并大致与利差保持平 衡。
20
案例 5
如上例,假设市场上对远期英 镑的需求增加,英镑远期汇率必然上 升,美元升水必然下降,若美元升水 由原来的0.0154下降到0.0100
此时该进口商应放弃行使期权, 在市场上按1 USD=1.25 €汇率直接购买120万€,
且只需支付120万÷1.25=96万$, 加上期权费1万$,共支出97万$。 这比执行期权支出100万$降低成本3万$。
③ 美元对欧元汇率三个月后仍为1 USD=1.2 €, 此时该进口商执行期权与否的结果是一样的,虽
在同一时间,纽约市场和巴黎市场汇率如下: 纽约市场: USD 1= € 1.1510-1.1540 巴黎市场: USD 1= € 1.1550-1.1580
套汇可获利多少?
分析
按贱买贵卖原理,套汇者应在巴黎市场上卖出1 美元兑换1.1550欧元,然后在纽约市场卖出1.1540 欧元则可购回1美元,1.1550欧元与1.1540欧元的差 0.001欧元即为套汇者赚取的汇差利润。
$20600存放于美国纽约银行,以备3个 月到期时办理远期交割,

案例2财务管理案例,第二版-裘益政-PPT

案例2财务管理案例,第二版-裘益政-PPT

(三)分配的顺序 1、企业风险较高,分配受益者风险较低的分配 方式。固定收益,顺序在前。 2、企业风险较低,分配受益者风险较高的分配 方式。变动收益,顺序在后。 3、企业风险一般,分配收益者风险也一般的分 配方式。固定收益+变动收益
二、理论分析 从建龙入主通钢后的理财目标以及其 侵害员工的行为表现来探寻隐藏在这一 场染血的改革背后的原因。
1、发展优先原则。企业的分配应有利于提高企 业的发展能力。从长期来看,只有企业不断发 展,各方面利益才能最终得到满足。 2、注重效率原则。注重效率要充分调动出资者、 管理者、一般职工的积极性。 3、制度约束原则。分配时必须遵循国家法律、 政府规章、企业内部各种制度规定。
(二)分配受益者 分配受益者是指通过企业分配活动能够 获得一定收益的组织和个人,主要包括: 1、资金的提供者 2、劳动的提供者 3、社会服务的提供者
谢谢!
结论:
这场染血的改革突出反映了并购方建龙作为 大股东和管理层与通钢员工之间的尖锐矛盾,以 血的教训反映了企业在重组和发展过程中忽视员 工利益理财目标所带来的惨重后果。
思考:


民企在整合国企过程中,应树立怎样的理财目 标?应如何处理经济目标与员工利益之间的关 系? 国企改革过程中,地方政府应树立怎样的角色 定位,从而引导企业树立正确的理财目标,保 障职工的合法权益
究竟是什么原因导致这一场改革染上了悲 剧的色彩?谁应该为这场血染的改革买单?我 们应该从中吸取什么样的教训?这一系列问题 发人深思。
案例分析
一、理论基础
(一)分配的原则 企业是契约的集合,企业收益的分配应该包 括企业对众多合约关系人的分配。分配是否合 理,影响各方面的积极性和主动性,最终影响 企业经营的效率、发展状况和企业价值。企业 收益分配应该遵循以下原则:

财务管理培训课件PPT(共 36张)

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存收益可供分配。 ▪ (2)资本保全约束:不能侵蚀资本,保证债权人 ▪ (3)偿债能力约束:现金股利分配会减少现金 ▪ (4)超额累积利润约束:增加留存收益会提高股
增加资本利得,而资本利得税率小于股利收入税率
▪ 2.股东因素 ▪ (1)控制权的考虑:发行新股会增加股东人数,
权,所以少分配股利,利用留存收益筹资。 ▪ (2)避税考虑:股利收入税率>资本利得税率 ▪ (3)稳定收入考虑:更多分配股利,生活需要 ▪ (4)规避风险考虑:拿到手里更保险
▪ 3.公司因素 ▪ (1)盈利稳定性:盈利越稳定,股利支付水平越高 ▪ (2)资产流动性:现金股利会影响流动资产的比例 ▪ (3)现金流量:收付实现制、权责发生制 ▪ (4)筹资能力:规模越大筹资能力越强,股利支付 ▪ (5)未来投资需求:如果有投资则少支付股利 ▪ (6)资金成本:留存收益成本较低 ▪ (7)股利政策惯性:股利分配政策的连续性、稳定
▪ 4.其他因素 ▪ (1)债务契约:保护债权人利益,借款合同签订
能用过去的留存收益发放股利、营运资金标准、提 基金、利息保障倍数标准 ▪ (2)通货膨胀或紧缩:通货膨胀导致购买力下降 配更少,紧缩导致销售不畅,利润下降,股利分配 ▪ (3)汇率与国际市场变化:从事外贸企业有影响
第二节 股利理论和股利政策
▪ 一、股利理论 ▪ 关于股利和股价间的关系存在着不同的观点,形成
股利理论。 ▪ 1.股利无关论 ▪ 股利政策不会对公司股票价格有影响,股票价格完
司投资决策获利能力和风险组合决定。也成为莫米 (MM理论) ▪ 前提:资本市场具有强势效率,信息对称;没有任 费用;不存在所得税;投资决策和股利决策相互独
东支付股利的政策,支付股利多少与公司经营业绩 优点在于不会给企业带来财务负担。但是对公司股 响,说明公司经营不稳定,股价也不稳定。

财务管理培训课件(共36张)

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第七章 收益分配
第一节 收益分配概述 第二节 股利理论和股利政策 第三节 股利分配 第四节 股票分割与股票回购
第一节 收益分配概述
一、收益分配基本原则 广义的收益分配: 对企业收益人和收益总额进行分配的过程 狭义的收益分配: 对企业净收益进行分配 1.依法分配原则: 公司法、外商投资法、会计法等对一般次序和重大比例做了规定 2.资本保全原则: 企业经营和分配不能侵蚀资本,收益分配是对投入资本经过经营而增值的部分。如果有尚未弥补的亏损,就不能进行分配。
2.提取盈余公积金 盈余公积金: 企业在税后利润中计提的用于增强企业物质后备、防范不测事件的资金。 法定盈余公积金: 按净利润10%计提,累计达到注册资本50%后可以不再计提 任意盈余公积: 计提法定盈余公积金、法定公益金、支付优先股股利后,由公司章程或股东会议决定提取的公积金。
企业计提的公积金可以用于弥补超过税前利润弥补期的亏损, 在弥补亏损后, 如果当年实现的利润以及以前年度累计未分配利润不够向股东支付股利, 经股东会特别决议, 可以用盈余公积金支付股利, 但支付额不超过股票面值的6%, 切支付后法定盈余公积金不低于注册资本25%。 企业公积金经股东特别决议后可以用来增加注册资本, 但法定盈余公积金仍不能低于注册资本25%。
固定或稳定增长型
成熟阶段
营垒水平稳定,有留存收益
固定支付率股利政策
衰退阶段
业务减少,获利能力和现金获得能力下降
剩余股利政策
2.确定股利支付水平 通常用股利支付率来衡量。是当年发放股利与当年净利润之比,或每股股利除以每股收益。影响因素: (1)企业所处成长周期 (2)企业投资机会 (3)企业筹资能力和筹资成本 (4)企业资本结构 (5)股利信号的传递功能 (6)借款协议及法律限制 (7)股东偏好 (8)通货膨胀

财务管理案例分析(PPT51页)

财务管理案例分析(PPT51页)

利润表项目解读
6、营业外支出
分析:营业外支出是指不属于企业生产经营费用,与企业生产经营活 动没有直接的关系,但应从企业实现的利润总额中扣除的支出,包括 固定资产盘亏、报废、毁损、和出售的净损失、非常损失、公益救济 性的捐赠、赔偿金、违约金等。贵州茅台的营业外支出持续上升,主 要是因为企业对外捐赠多了,11年增幅较大,主要是青海玉树地震捐 款所致。
企业发展能力分析
1、营业收入增长率 营业收入增长率=(本期营业额-上期营业额)/上期营业额X100%
分析:营业收入增长率是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测 企业经营业务拓展趋势的重要标志。贵州茅台的营业收入增长率持 续增长,且大于0,说明公司产品适销对路,企业市场前景较好。 从图表可以看出,茅台通过调整自身战略、深化改革、强化管理、 整合市场资源来应对日益激烈的白酒行业的竞争,且以取得成效。
4、分红
贵州茅台2011年推出的每10股派现39.97元(含税)的分红方案创出国 内资本市场新的分红派现纪录,共计派送现金41.5亿元。主要得益于 贵州茅台去年73.49%的净利润增长,每股收益也创出A股上市公司最 高。
不过,从股息率来看,贵州茅台并不“拔尖”。按4月11日收盘价 208.85元计算,中小股东税后的实际收益率仅为1.72%,低于3.5%的 一年期存款利率。待2011年分红方案通过股东大会审议并实施后,贵 州茅台未分配利润将由上年的139.03亿元增至157.88亿元,贵州茅台 对股东舍不得分配,历年账上才滚存着巨额未分配利润。公司宁愿放 在那儿‘贬值’,也不肯分配。抱着”巨额未分配利润的贵州茅台, 仍可能被斥为另类“铁公鸡”。
该指标指反映企业经 营主要业务应负担的 营业税、消费税、城 市维护建设税、资源 税、土地增值税和教 育税附加等。营业税 金及附加的增加主要 是由于国家税务总局 调整消费税计税价格 后,所以应交消费税 大幅度上升。

《财务管理学》PPT课件共56页

《财务管理学》PPT课件共56页
《财务管理学》PPT课件

46、寓形宇内复几时,曷不委心任去 留。

47、采菊东篱下,悠然见南山。

48、啸傲东轩下,聊复得此生。

49、勤学如春起之苗,不见其增,日 有所长 。

50、环堵萧然,不蔽风日;短褐穿结 ,箪瓢 屡空, 晏如也 。
财务管理学
A 总论
1企业财务: 指企业财务活动及财务关系,( 企业再生 产过程中的资金运动及资金运动所形成的经济关系),社会主 义经济形态为商品经济,运动机制则为市场经济,企业再生产 具两重性( 使用价值的生产和交换、价值的形成和实现)。 物资价值的货币表现就是资金。社会主义资金运动的客观基 础是商品经济。从货币资金开始,经过若干阶段,又回到货币 资金形态的运动过程,叫作资金的循环,周而复始不断重复的 循环叫做资金周转。资金运动包括: 资金筹集( 运动的起 点)、资金的投放( 运动的中心环节)、资金耗费( 运动的基 础环节)、资金收入( 关健环节),资金分配( 终点与新开始)。
财务管理学
A 总论
4财务管理的原则: 资金合理配置原则( 通过资金活动的组 织和调节,保证各物质资源有最优化结构比例,资金占用分对 内对外,有形无形,货币非币、料品; 资金来源分负债、主权、 长负、短负等); 收支积极平衡原则( 要求资金收支不仅在 一定期间总量要求得平衡,而且在每一个时点上要协调平衡, 是循环得以进行的条件)。成本效益原则( 对经济活动中的 所费与所得进行分析比较,对经济行为的得失进行衡量,使成 本与收益得到最优的结合,以求最多的盈利); 收益风险均衡 原则( 收益风险均衡要求企业对每一项财务活动,全面分析 其收益性和安全性,按照收益和风险适当均衡的要求来决定 采取何种行动方案,在实践中趋利避害,提高收益); 分权分 口管理原则( 在企业统一领导的前提下,合理安排各级单位 和各职能部门权责关系,充分调动各级部门的积极性); 利益 关第协调原则( 在财务管理中利用经济手段协调国家投资者、 债权人、购销客户、经营者、劳动者、企业内部各部门各单 位的经济利益关系,维护各方的合法权益)。

财务管理培训课件(PPT 41页)

财务管理培训课件(PPT 41页)

读书时间第五季
作业
简述以下财务报表的编制原理、内容和意义 • 资产负债表 • 利润表 • 现金流量表

踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。20.11.2520.11.25Wednesday, November 25, 2020

弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。15:46:2615:46:2615:4611/25/2020 3:46:26 PM

务实,奋斗,成就,成功。2020年11月25日 星期三3时46分 26秒 Wednesday, November 25, 2020

抓住每一次机会不能轻易流失,这样 我们才 能真正 强大。20.11.252020年 11月25日星期 三3时46分26秒20.11.25
谢谢大家!

加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月25日 下午3时 46分20.11.2520.11.25

追求卓越,让自己更好,向上而生。2020年11月25日星期 三下午3时46分 26秒15:46:2620.11.25

严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年11月 下午3时 46分20.11.2515:46November 25, 2020
企管十六讲
(05)财务管理
胡斌
11/25/2020
财务管理
1. 财务报表及其分析 2. 货币的时间价值及其运用 3. 投资风险价值 4. 投资决策的衡量 5. 权益资本筹资 6. 负债筹资 7. 资本成本与资本结构 8. 流动资金管理 9. 股利决策
企业财务目标
• 1、生存目标——企业 只有生存,才可能获 利
• 利润表记载企业在一定时期内收入、成 本费用和非经营性的损益,从中可以看 出企业产生的净利润(或净亏损)。
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8
总结:
个人财务管理——理财 明确您的投资期限:理财目标有短期、中期和长 期之分,所以不同的理财目标会决定不同的投资 期限,而投资期限的不同,又会决定不同的风险 水平。 合理安排资金结构:在现实消费和未来的收益之 间寻求平衡点。 根据自己的需求和风险承受能力考虑收益率。
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9
The end,thank you!
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10
6-5/6-n=4.111-3.605/4.111-3.749 n=5.28 因此:要六年可以还清。
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7
案例启示:
随着产品市场竞争加剧和金融系统市场化程度的提高,企业 资产预期收益和金融市场的不确定性明显增加.财务管理在 企业中的作用越来越大。
在投资过程中加强财务管理以实现收益最大化。投资的目 的是获得收益,而要想获得收益就必须承担一定风险,在 投资前及投资过程中应预测风险选择最佳方案。 经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化。企业经 营过程中要设法加大现金流入量和减少现金流出量,增强 企业的财务弹性,实现成本最小化。
解题步骤:根据PVAn=A*PVIFA12%,7 6748=A*4.564
A=1478.53(万元)
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5
第14页11题:
某矿业公司连续三年于每年末向银行借款2000万元,对原有 矿山进行改建和扩建。假定借款的年利率为12%,若该项改 建工程于第四年初建成投产,要求:
计算该项改、扩建工程第四年初总投资额。 若该公司在工程建成投产后,分七年等额归还银行全部借 款的本息,每年末应归还多少钱? 若该公司在工程建成投产后,每年可获净利和折旧1800万 元,全部用来偿还银行的全部贷款本息,那么要多少年可 以还清?
计算该项改、扩建工程第四年初总投资额。 若该公司在工程建成投产后,分七年等额归还银行全部借 款的本息,每年末应归还多少钱? 若该公司在工程建成投产后,每年可获净利和折旧1800万 元,全部用来偿还银行的全部贷款本息,那么要多少年可 以还清?
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过程分析:
由题意得出已知总投资额,分7年 等额归还,求每年年末归还额,根 据PVAn=A*PVIFAi,n 即可得出
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2
过程分析:
题中求第四年年初该工程的的总投 资额,即第三年末的后付年金值, 根据后付年金终FVAn=A*FVIFAi,n 即可求得。 解题步骤:FVAn=A*FVIFAi,n
=2000*FVIFA12%,3 =2000*3.374 =6748(万元)
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3
第14页11题:
某矿业公司连续三年于每年末向银行借款2000万元,对原有 矿山进行改建和扩建。假定借款的年利率为12%,若该项改 建工程于第四年初建成投产,要求:
财务管理案例
组员:王金玉 李佳慧 董莹 徐丽颖 王洪娜 王雪迪
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1
第14页11题:
某矿业公司连续三年于每年末向银行借款2000万元,对原有 矿山进行改建和扩建。假定借款的年利率为12%,若该项改 建工程于第四年初建成投产,要求:
计算该项改、扩建工程第四年初总投资额。 若该公司在工程建成投产后,分七年等额归还银行全部借 款的本息,每年末应归还多少钱? 若该公司在工程建成投产后,每年可获净利和折旧1800万 元,全部用来偿还银行的全部贷款本息,那么要多少年可 以还清?
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6
过程分析:
已知三年投产后,用每年获得的净利和 折旧偿还贷款本息,可得贴现率,查年 金现值系数表,利用内插值法计算出n 的值。 解题步骤:PVIFAi,n=PVAn/A
PVIFA12%,n=6748/1800 PVIFA12%,n =3.749 当n1=5时,PVIFA12%,5=3.605 当n2=6时,PVIFA12%,5=4.111
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