真正的团队,必须要拍死这8大“垃圾人”
【分享】十种“坏人”必须淘汰
十种“坏人”必须淘汰【分享题记】文章中列举了十种团队“坏人”，为了团队的健康发展，对于具有这十种“坏人”特点的员工，必须要从团队中淘汰。
此标准在鸿坤一样适用，对于具有乱嚼舌根、公私不分、夸夸其谈、一心二用、三心二意、爱找借口、爱挑事端、心胸狭窄、不懂感恩、心存抱怨等特点的人员，也一定要从鸿坤清除出去，希望各位同事认真阅读和学习。
【正文】十种团队“坏人”酒与污水定律：一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。
显而易见，污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质，真正起决定作用的就是那一匙污水，只要有它，再多的酒都成了污水。
一个高效的部门，只要进来一名“坏分子”，很快就会成为一盘散沙。
团队往往是非常脆弱的，因为它的高效运转，需要每名同事的相互理解、妥协和容忍，所以它很容易被侵害与毒化。
就像人体的健康需要每个部位的密切配合，但如果患上感冒，马上就会百病丛生，这个人就会丧失活力，每天不是打喷嚏就是流鼻涕，完全一副坏形象了。
破坏总比建设容易，这是团队不能容忍坏人的另一个重要原因。
有这样一个很精彩的论述：“一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子只需要一秒钟就能把它们毁坏掉，让它们从完美的成果变成一堆什么都不是的破烂。
在这种情况下，你拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。
如果你的团队存在这样一头调皮捣蛋的驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，那么就应该把它栓起来，任何时候都不能把它放出来危害团队。
”这就是告诉管理者，如果你的团队中有这样一头驴子，你要么把它驱逐，要么让它老老实实地拉磨。
现代团队管理的一项很紧迫和根本的任务，就是持之以恒地剔除烂苹果。
也就是说，要把你的团队放置在一架天平上，不断地对人才进行鉴别和筛选，并进行良好的指引和带动，让天平时刻保持平衡，使合格者的力量健康团结地指向同一目标，这就是人才的管理运作，你需要懂得这些，才能胜任团队的管理工作。
这十类人,请离开我们的团队
这十类人，请离开我们的团队让人难以忍受的人无处不在，而且我们每个人身边几乎都有一两个这种让你恨不得在他脸上打一拳的人。
如果你曾经和一个非常难以相处的人接触过一段时间，你一定知道这个过程有多么让人绝望以及心力交瘁。
如果给这样的人起了一个名字，那就是“毒瘤”。
在一个企业或是团队中，这样的人的确就像是一个毒瘤，影响着身边的每一个人。
对待这种人要像对待任何一种毒素一样，你需要和他减少接触，让自己有所保护。
但是要想远离这种人，你首先要做的，就是先辨识出身边的毒瘤。
当然毒瘤的脑袋上没贴着标签，但是你可以通过以下几个方面来判断一个人是否有毒。
1、让人无法忍受的傲慢自信和傲慢之间是有着一道明显的分界线的。
自信会让身边的人获得启发；而傲慢只会让身边的人感到反感甚至是害怕。
傲慢的人有一个最大的特点，那就是他总觉得自己无所不知，而且在其他所有人面前都有一种莫名的优越感。
而且当其他人展示出自信的时候，他从来不会为这个人感到高兴，因为别人的自信会影响到他的傲慢。
2、受害者心态你身边最危险的人，就是那些受害者心态非常严重的人，那些总觉得自己受了委屈的人。
当这些人自己出现了问题或是犯了错误的时候，他们总是会第一时间寻找替罪羊，责怪其他人。
他们有的时候会埋怨老板不讲情理，有的时候还会埋怨父母没有给自己足够的爱。
简单来说，这些人永远不知道自己才是生活的掌控者。
3、超级控制狂控制狂们也总是觉得自己无所不知，而且觉得自己知道解决一切问题的最好的方式。
其实这些人的内心往往都十分缺乏安全感，但是只要这些人在场，其他人永远没有机会提出自己的想法，也没有机会按照自己的方式去完成工作。
4、严重“红眼病”这些被嫉妒心理操纵的人从来不会对自己已经拥有的东西感到满意，而当其他人有好事的时候，他们也从来不会为对方感到高兴。
他们无法欣赏其他人的成就或是进步；他们总是觉得，如果有好事发生，那么这件事就必须要发生在他自己的身上。
5、撒谎精世界上只要有人，就会有撒谎的人和他们的谎言存在。
团队中的八类乞丐你不改变谁也救不了你
团队中的八类乞丐：你不改变，谁也救不了你1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通这类人缺“神”：有些人自恃有才，觉得自己是靠才吃饭，和领导沟通与否无所谓，和领导从不主动沟通，理由是你是领导你不和我沟通，我才不主动和你沟通呢。
领导不与你主动沟通的因素很多，或是因为领导时间问题，或是因为领导风格问题，如果你不主动与领导沟通，可能你就会丧失领导了解你的机会，或丧失展示你才华的机会，你也就会错失大好的发展良机，因为领导不了解你，一旦有机会他怎么会推荐你呢！切莫把领导当神，更不要是神召唤的时候才去，神不召唤就不去，如果信神，就得时不时去拜，否则你有难时神也不会关照你的。
解招：无论领导是主动沟通型还是非主动沟通型，领导往往是孤独的，他更渴望有人与他沟通，沟通内容不仅限于工作。
工作上或有助于团队建设或有益于企业发展的想法你都应主动与领导沟通，让你的思想及时变成决策行为，为团队为企业作出贡献，只有这样，你的才华才不会被埋没。
不要自认为是千里马就会有伯乐，现在的社会是千里马多而少伯乐，千里马得学会投伯乐所好方为现代意义上的千里马。
2、领导不认可我，我就不好好干这类人缺“荣”：这类人虚荣心较强，先前工作中做了点成绩，但领导迟迟没有表示肯定，他就会认为是不是领导不认可我，不认可我就不好好干了，于是开始怠工，工作不能按时保质地完成了，很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。
解招：虚荣心每个人都有，但要正确对待虚荣心，用得得当是推进器，会助你工作突飞猛进，用得不当是灭火器，会在工作中浇灭你的热情或稀释你的积极性。
有的领导对下属作出的成绩不一定当面肯定，但在私下与其他人沟通时会对你的工作予以肯定。
工作做得好其实是本分，也能显示出你的能力，明眼人不说都看得懂，有些时候不需要领导给你捅破那层纸。
3、领导不鼓励我，我就不好好干这类人缺“油”：这类人在企业或单位基层居多，每天几乎就靠领导的鼓励为生，领导那天要是忘了“踩油门”，这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化。
职场最傻的八种人
职场最傻的八种人在职场里呀，总能看到各种各样的人。
今天就来聊聊职场里最傻的八种人，可别对号入座哦，如果有相似的情况，就当是个小提醒啦。
有一种人呢，就是那种闷头苦干型的。
每天就只知道自己埋头做事，从来不跟周围的人交流。
你说你工作努力是好事，可是你都不跟同事交流，别人都不知道你在干嘛，也没法给你提供帮助或者分享经验呀。
就像一只小仓鼠，只知道自己在小滚轮里拼命跑，可外面的世界那么大，要是能跟小伙伴们一起合作，说不定能跑得更快更远呢。
还有一种人特别爱抱怨。
不管大事小事，只要有点不顺心就开始抱怨。
什么工作任务重啦，领导要求高啦，同事不配合啦。
一天到晚就在那嘟囔，就像个小怨妇一样。
这种负面情绪满满的人，不仅自己工作效率不高，还会影响周围人的心情。
谁愿意整天跟个负能量发射器在一起呀，慢慢地大家就会离他远远的，到时候在公司可就孤立无援喽。
第三种傻人呢，是那种只知道讨好上司的。
一天到晚围着领导转，不管领导说什么都点头哈腰的。
也不管自己的工作到底做得怎么样，就觉得只要把上司哄好了就行。
可是呀，工作能力才是在职场立足的根本呢。
你光会讨好，没有真本事，一旦遇到点实际的工作难题，就露馅了，最后只能是被大家看笑话。
第四种是过于自负的人。
觉得自己什么都厉害，谁都不如自己。
看不上同事的想法，也不把领导的建议当回事。
这种人往往在团队合作里是个大麻烦，因为他不愿意听别人的，总是按照自己的想法来。
可是一个人的力量毕竟有限，要是不懂得团队协作，迟早会在工作里栽跟头的。
第五种傻人是不敢争取自己权益的。
自己明明工作做得很好，该升职加薪的时候，却扭扭捏捏的，不好意思开口。
总是想着领导会看到自己的努力，会主动给自己好处。
可是领导那么忙，有时候可能真的就忽略了呢。
你自己都不重视自己的权益，还能指望谁来重视呀。
第六种是耳根子软的人。
别人说什么他都信，没有自己的主见。
今天听这个同事说这个工作方法好，就立马改自己的方法。
明天听那个同事说那个项目有风险，就吓得不敢参与了。
单位里千万要提防的八个小人
单位里千万要提防的八个小人【1】造谣生事，无中生有，唯恐单位不乱——他们造谣生事，把单位正常的秩序打乱，为达到自己的目的，故意为之，而不是以此为乐，所以，但凡用此法办自己事的人，通常都不是什么好鸟，我们最好不要参与这个造谣的过程，了防被人家所利用。
【2】挑拨离间，破坏同事之间的关系——为了达到某种目的，他们可以用离间的办法，这边说张三不好，那边说李四问题大，把人家之间关破坏掉，挑拨同事之间的感情，知道同事之间的不和，从中牟取利益，达到自己想要的结果，或者争取某些重要的岗位。
【3】拍马屁奉承恭维——这种人虽然不一定是小人，但这种人很容易因为与领导的关系好（领导喜欢此类人），而在上司面前说别人的坏话，达到自己的目的，甚至没有什么目的，就是图个嘴快，所以，遇到这类同事，千万不可以与之深交，更不可与之聊一同事之间的私事，说一些同事之间的坏话，很有可能马上就传到领导那里，而让自己陷入到难堪的境地。
【4】阳奉阴违——这种行为代表他们这种人的办事风格，这种人非常会装，而且装的给真的一样，所以，你也不要抱着他会对你表里如一的幻想，这种人一定要防。
【5】墙头草，两边倒，谁得势就依附谁，谁失势就抛弃谁——这种人非常灵活，如果你是前任领导喜欢的人，而前任领导走了，又来了新的领导，你就要小心这种人了，他们会为了新领导的喜欢而不不惜出卖你的。
【6】喜欢踩着别人爬的人——也就是利用你为其开路，踩着你的血，根本不会顾你的死活，他们只会想着如何往上爬，你只不过是他们的一层梯子罢了，而你的牺牲他们是不在乎的。
【7】落井下石，看人笑话——只要有人跌倒，他们会追上来，再补上一脚，而且这一脚非常狠，一点情都不留。
【8】找替死鬼，推卸责任——明明自己有错却不承认，硬来找个人背罪，把错误往别人身上推，把自己洗的干干净净，这也就罢了，还往背罪的人身上再来一口唾，把你埋怨一番。
小人的行为特点还有很多，总之，凡事不讲情、不讲义、不讲道的人都带有小人的性格，我们一定要擦亮眼睛，把小人识别出来，再另以预防，才能确保与之相安无事。
团队里不受欢迎的八种人 ( 可以看看)
团队里不受欢迎的八种人1:没有任何特长的人特长就是自己的的核心竞争力,就是其他人不会你会、其他人会一点你会很多、其他人会很多你可以做的更精更完美。
特长是价值的体现,是拥有团队影响力的重要工具。
没有特长的人就像是一块普通的石头,不管放在那多久永远都不会发光。
当然这个特长并不是说一定要有多么好的技术,做人做的好,也是一个特长,善于付出,敢于做别人不愿意做的事情,这也是一种特长。
2:斤斤计较的人斤斤计较的人太在乎眼前的利益而不考虑长远的机遇与发展。
在团队中要懂得“舍得”,懂得舍才会得,不懂得舍就不会得。
舍越多得越多,舍越少得越少。
如果你斤斤计较,和你相处的人会认为你是个不懂得分享的人,久而久之,别人就不再愿意与你交往,你就会成为团队的边缘人。
3：缺乏激情的人缺乏激情的人给人感觉就是对什么都不感兴趣,团队中的任何事情都和自己没关系。
缺乏激情的人不但会影响自身的生活与工作,还是影响他人的情绪以及团队的激情,继而影响团队的整体绩效。
反过来想,你会喜欢没有激情的人吗?就像是两口子在一起,如果一直像平静的湖水,几十年没有泛起一个波浪,这样的就算到一起,有什么意思呢?在竞争异常激烈的今天,仅靠个人的单打独斗是很难获得胜利的,哪怕个人的能力再强。
由多种能力互补的人组成的团队是获得长久胜利的保证,无数个案例向我们证实了这一点。
如果你的能力很强但团队合作能力很差不能与其他团队成员很好融合的话,你就是团队里的害群之马。
5：不爱学习的人在知识更新快速的今天,要想在某一个行业里成为常青树仅靠在某一阶段积累的或者是学校所学的知识是远远不够的。
大家会发现很多曾经非常牛B的人士过了几年后不再是人们崇拜的对象,我想这里面最重要的原因就是没有持续的学习。
在提倡“活到老学到老”的今天,不学习的人士将很快成为被拍到沙滩上的那一股浪。
正如某家培训机构广告语说的那样:学习是一种信仰。
我们更要将这种信仰转化为日常习惯与落实到具体的行动上。
6：吃里扒外的人所谓吃里扒外就是利用团队的资源去牟取自身不应该得到的利益,在我看来,无论是什么原因,都不能成为吃里扒外的理由。
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2019年一个优秀的团队要远离的8种负能量-word范文模板本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==一个优秀的团队要远离的8种负能量团队的进步不能靠单个人的努力，一个优秀的团队要远离的8种负能量。
你的团队存在这些负能量吗?在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。
其中“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。
若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。
谨记，一个优秀的团队要远离以下8种负能量，才能获得正能量，积极向上!1. 最易动摇“军心”——消极“公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。
这种人的往往内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。
员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。
2. 杀伤力最大辐射面最广——抱怨团队里的“祥林嫂”可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。
工作中谁没有压力，成天抱怨咒骂，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。
抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的“负能量”。
抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。
有时，为了“维稳”，公司不得不“和谐”掉这样的人。
3. 最耐不住寂寞——浮躁怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人。
社会够浮躁了，每个人都急于得到一个“成功”，想要一夜暴富。
在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。
职场本就艰难,请远离那些“垃圾人”!
职场中有一种“垃圾人”，他们毫无节制地在工作中宣泄自己的负面情绪，让同事天天浸泡于他们的“垃圾”情绪中，这些人是真正的“职场毒药”。
而最好的相处方式，就是避开和远离他们。
1、敏感的玻璃型你身边如果有一个超级敏感的同事，那么无疑是在自己身边安插一个定时炸弹，而你不经意的一句话就是点燃了他的导火索。
正因为他们内心有着强烈的不安全感。
这种不安全感会让他长期处在过度防御的状态。
于是，当他觉得即将被别人欺侮的时候，就会做出过激反应去攻击别人。
2、负面情绪型职场中总有一群人整日垂头丧气，拉上一个同事就要开始抱怨这抱怨那，感觉整个人生都灰暗了，而你这和这样的人长期待在一起共事，很容易就被影响。
他们身上的那种带有摧毁力的负能量很可能就会传递到你身上去，你如果因此也是这样整日带着负面情绪去应对工作，那么你的职场生涯也就完了。
3、怂恿跳槽型相比爱抱怨的人，怂恿跳槽型的人更是可耻，他们出于一些私人的目的，总是有意无意的告诉你公司哪里哪里不好，宣称自己想要跳槽，最后你走了好几个月了，他还安然不动。
这种人很可能就是为了想要你辞职来达成他的目的，一肚子的坏水，而你就是那个被他利用的可怜人。
4、贬低他人型有种同事总是喜欢泼冷水，随时随地用不同的方式打击你，然后到处吹嘘自己。
这样会让你无形中让你产生负面的情绪，从而对工作和生活有所影响。
工作本来就已经够辛苦了，身边还围绕这样爱打击你的人，是不是感觉自己更心酸悲哀了呢？1、远离恶劣环境当职场垃圾人和你宣泄着自己的不满时，你不要理会他更不要去回应附和他，就让他当一个演员去表达自己的不满和抱怨，而你就看他如何表演就足矣。
如果实在觉得看不下去了，就可以找个由头结束这场抱怨大会，远离这种负能量爆棚的环境。
2、控制自己的情绪当你意识到身边找个垃圾人在对你挑衅的时候，你不要恼羞成怒，这样你就输了，你唯一能做的就是控制自己的情绪，不要让情绪放大最后变成闹局。
垃圾人想要把你也搞臭，所以你千万不能被他激怒，你控制好自己的情绪，任他发疯装假。
团队中的八类乞丐你不改变谁也救不了你
团队中的八类乞丐你不改变谁也救不了你 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#团队中的八类乞丐：你不改变，谁也救不了你1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通这类人缺“神”：有些人自恃有才，觉得自己是靠才吃饭，和领导沟通与否无所谓，和领导从不主动沟通，理由是你是领导你不和我沟通，我才不主动和你沟通呢。
领导不与你主动沟通的因素很多，或是因为领导时间问题，或是因为领导风格问题，如果你不主动与领导沟通，可能你就会丧失领导了解你的机会，或丧失展示你才华的机会，你也就会错失大好的发展良机，因为领导不了解你，一旦有机会他怎么会推荐你呢！切莫把领导当神，更不要是神召唤的时候才去，神不召唤就不去，如果信神，就得时不时去拜，否则你有难时神也不会关照你的。
解招：无论领导是主动沟通型还是非主动沟通型，领导往往是孤独的，他更渴望有人与他沟通，沟通内容不仅限于工作。
工作上或有助于团队建设或有益于企业发展的想法你都应主动与领导沟通，让你的思想及时变成决策行为，为团队为企业作出贡献，只有这样，你的才华才不会被埋没。
不要自认为是千里马就会有伯乐，现在的社会是千里马多而少伯乐，千里马得学会投伯乐所好方为现代意义上的千里马。
2、领导不认可我，我就不好好干这类人缺“荣”：这类人虚荣心较强，先前工作中做了点成绩，但领导迟迟没有表示肯定，他就会认为是不是领导不认可我，不认可我就不好好干了，于是开始怠工，工作不能按时保质地完成了，很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。
解招：虚荣心每个人都有，但要正确对待虚荣心，用得得当是推进器，会助你工作突飞猛进，用得不当是灭火器，会在工作中浇灭你的热情或稀释你的积极性。
有的领导对下属作出的成绩不一定当面肯定，但在私下与其他人沟通时会对你的工作予以肯定。
工作做得好其实是本分，也能显示出你的能力，明眼人不说都看得懂，有些时候不需要领导给你捅破那层纸。
3、领导不鼓励我，我就不好好干这类人缺“油”：这类人在企业或单位基层居多，每天几乎就靠领导的鼓励为生，领导那天要是忘了“踩油门”，这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化。
真正优秀的团队
真正优秀的团队，必须要拍死这8大负能量！团队需要鼓舞人心、积极向上的信息和正能量！然而，多数团队里表面上通常貌似一池静水，暗地里却暗流涌动。
其中"传染"最快的是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。
若管理者稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。
谨记，远离"负能量"，才能获得正能量，积极向上!01杀伤力最大、辐射面最广——抱怨团队里的"祥林嫂"可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。
让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。
抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。
抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。
有时，为了"维稳"，公司不得不"和谐"掉这样的人。
02最易动摇"军心"——消极“公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。
这种人的往往内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。
员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。
03最耐不住寂寞——浮躁怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人。
社会够浮躁了，每个人都急于得到一个“成功”，想要一夜暴富。
在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。
不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到青睐。
04最易演变成办公室冷淡暴力——冷淡团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。
表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。
团队里有这十类管理者 一定要尽快开除 别让他破坏整个团队氛围
团队里有这十类管理者一定要尽快开除别让他破坏整个团队氛围
1. 把控狂：他们总是要求别人做事情的细节，他们把控着每一个步骤，不让任何人有机会做出自己的决定。
2. 吹毛求疵者：他们会不断挑剔他人的工作，把每一个细节都挑出来，而不是把重点放在整体上。
3. 分裂者：他们会试图分裂团队，为了自己的利益而跟其他成员争斗。
4. 搬弄是非者：他们会把每一件事情都搬到自己的身上，而不是负责任地把事情分配给每个人。
5. 拖延者：他们总是拖延工作，不愿意及时完成任务，影响团队进度。
6. 偏见者：他们会因为自己的偏见而不公平地对待其他成员，而不是按照客观的标准来评价团队成员的表现。
7. 抢风头者：他们总是想抢占主导权，而不是关心团队的整体发展。
8. 小气鬼：他们总是吝啬，不愿意投入资源，把团队的发展搁置下来。
9. 拖累者：他们会拖累团队的发展，而不是积极参与，为团队的成功尽一份力。
10. 吹牛者：他们总是吹嘘自己的成就，不愿意分享荣誉，而不是为团队的成功而努力。
8种你必须远离的“有毒同事”,不然你很容易吃亏!
8种你必须远离的“有毒同事”，不然你很容易吃亏！有人的地方就有斗争，在职场更是如此，在这个充满勾心斗角的职场圈子里，怎样才能从工作中获得最大的成就感呢？首先我们要把自己工作做到最好，并远离那些“有毒同事”。
今天就给大家分享一下，职场上8种“有毒同事”，如果你身边有这样的同事，你要懂得提防他，保护好自己，不然最后吃亏的就是自己！第一：认为自己绝对正确的同事认为自己绝对正确的人，他们永远不会考虑别人的想法和看法。
总是把自己放在第1位，在日常相处中认为自己绝对正确的人，会非常傲慢，总是把自己的观点当成事实。
他们总是觉得自己是整个团队里面或者整个家族里面最聪明的人。
第二：戏剧磁铁的同事想想你身边有没有这样的同事，他们总是出现各种各样的问题，等一个问题解决之后，新的问题又出现了，不断的生活在各种问题之间，如果你识途帮他解决现在的问题，其实他们也不想你帮他解决任何的问题，他们只是想得到你的同情和支持，如果你试图给他提供方法来解决问题的话，那么可能有一天你也会成为他们问题的一部分，问题就像一块磁铁一样不断的吸引着他们。
第三：爱打小报告，阿谀奉承的同事有一些同事成天不努力做事情或者学习东西，却盯着自己的同事不放，通过邮件或者电话给自己的领导打小报告，说别人坏话。
还特别喜欢拍老板或者领导的马屁，他们刚说完某一个观点，便在一边不停地点头，甚至是生编硬造一个旁人一听就是假的的故事来证明，很容易引起旁人反感。
日久见人心，纸包不住火，而且群众的眼睛是雪亮的，被人孤立也在情理之中。
第四：明知却推说不知的同事同事之间遇到问题，互相请教的情况是时有发生。
职场中，我们向同事请教问题，表明我们在这个方面很看重他的能力，也会相当地尊重他的意见。
此时，如果他明明知道解决的办法却不肯为我们出谋划策，推说不知的话，以后大家还有事情的话，也就不会再向他请教了。
所以，这样的同事，还和他打交道干嘛！第五：爱八卦他人信息，说别人是非的同事职场中最忌的就是是非，因为这是一个工作的地方，如果变成了一个谈八卦，聊别人私事的地方，就会影响工作。
老板年底最想“干掉”的8种员工！
老板年底最想“干掉”的8种员工！
老板年底最想“干掉”的8种员工！
年底了，不仅员工会跳槽，老板也会开始炒人了！你会被老板炒掉吗？以下这八种人是老板最想炒掉的，看看有没有你：
图安稳的人
想图安稳的人大部分是老员工，年龄到了，就不想再继续奋斗了，反正底薪高，拿个底薪也不至于会饿死。
所以很多老板会在年底炒掉部分图安稳老员工。
不能与时俱进的人
脑袋太死板，太冥顽不化的人也是老板最讨厌的员工之一。
都什么时代了，提出的永远方案传统保守，过时到不能再过时了，这种方案拿出手，也不怕人笑话。
不能与时俱进的人同样也必须淘汰掉，不然只会拖慢企业的发展步伐。
不追求上进的人
我雇你来，是让你来干活的，不是让你来体验生活的！老板最气不追求上进的员工的`，明明有潜力，就偏偏愿意作贱自己，真的是让人很铁不成刚，这种员工不要也罢！
没有担当的人
一出错就撇得一干二净，完成不了任务就怪到其他同事头上，产品推销不出去，就怪产品不好。
这种没有担当的人能干成什么大事呢？老板同样不喜欢。
负能量满满的人
整天只会抱怨福利待遇不好，工资太低，老板太抠门，同事太难相处，搞得办公室乌烟瘴气，这种人是怎么在职场活下去的？是个老板早把他踢出去了！
想过安逸生活的人
想过朝九晚五的生活就别去私企工作！企业是靠业绩吃饭的，不干活哪里来的钱发工资？想睡觉回家睡去，老板是不容许你在办公室享受的！
没有事业心的人
交代点事情就推脱，给你机会还不要，那你想干嘛？安稳度日，得过且过的人老板也不要！
职业道德差的人
剽窃其他同事的劳动成果，急功近利。
做事情只想着抄近路，走捷径，这样的人迟早会把老板害惨，还是赶紧让他滚蛋吧！。
团队一定不能要的9种人
团队中的这九种人一定不能要第一种人：对分内之事还说“不知道”的人。
一个敬业的人，就算他真的不知道分内的某些事，也不会轻易将“不知道”三个字说出口。
对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最根本的原因是“没干过”。
无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。
现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来，那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。
第二种：对分内的工作推说“不会做”的人。
没有人天生就有干成事的能力，都是学过之后才会干，或是干过之后才会做。
对分内工作推说“不会做”，原因应该是“干不了”，但最根本的原因是“不想干”。
无论是“干不了”还是“不想干”，都与“称职”二字相距甚远。
今天说“不会做”的人，那明天肯定还是会说“不会做”，如此类推。
并且，没有干过，则意味着一辈子都不会做。
企业付工资给下属，可不是为了换取一句“不会做”。
第三种：出现问题说“不怪我”的人。
出现问题忙说“不怪我”，原因可能真的是“不怪他”，但就算“不怪他”，一旦把“不怪我”三个字急忙说出来，撇清责任的时候，其实就是在表露一种不敢担当的心态。
现实生活中，“不怪我”三个字常出于小孩之口，因为小孩没有担当责任的能力，所以才会下意识说出来。
作为一个成年人，如果还要坚持把这个三个字挂嘴巴，那就和小孩子的担当能力没有任何区别。
第四种：父母妻儿病重“不请假”的人。
父母妻儿病重“不请假”，原因可能是很热爱工作，但最也是对家庭的“不负责”。
有许多人曾经为了国家事业而牺牲了家庭责任，那是因为他们明白“有国才有家”的道理，是一种“舍小家为大家”的崇高精神。
但在企业中，并不存在“有企业才有家”的问题，遇有父母妻儿病重而请假是一个正常人应有的状态。
反之，如果他缺了这种状态，就算他目前对工作极其负责，但他早晚都会干出对企业极其不负责任的事，因为一个对家庭不负责任的人，谁信他会对企业负责。
第五种：登门协调办事“不客气”的人。
终需要清理掉的五类员工
终需要清理掉的五类员工年底了!这五类员工要清理掉，不值得培养!!一、道德品质存在缺陷之人不能用。
(小人不能用)当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。
这方面界定这个人的为人本质。
一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。
小人的本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等。
..这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。
如果，他目前看似在走正儿八经道路，那么迟早会把他本来的目的、嘴脸露出来的。
所谓日久见人心，路遥知马力就是如此道理。
迟早是企业团队的坏苹果，把你的团队带入万劫不复之深渊。
此类人绝对不能用。
二、一个不懂得感恩之人不能培养。
(白眼狼类之人不能用)要阅清楚此类人，只要看他在几次关键的事件中的面对态度，就能充分体现出他白眼狼的本质。
不懂得感恩之人，自然不会感恩自己的平台，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。
自然而然他也不会成器。
此类人往往都认为自己本来就是很有本事的(自负)。
自己认为自己所得的一切都是理所当然的。
把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。
他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。
自然就不会心存感恩了!一个如此白眼狼之人，哪怕他能力再强，相信也不会有一个上司、老板会去对他作如何培养。
三、一个本身素质不高，但又缺乏接受他人调教之人，不值得去培养。
(固步自封之人不堪培养)本身素质不高，包含文化素质、专业技能素质。
这些都可以后天通过学习、培训提高。
但是，如果不能深刻认识到自己的缺陷，也无虚心接受及改变之人，不堪培养及任用。
四、接受能力、领悟能力不高之人，不堪培养。
(朽木之人不能培养)他山之石，可以攻玉，是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器出来。
朽木是难成材的!一个不够醒目的下属是很难委以重任的。
带这样的下属只会让上司身心俱疲。
往往他做错了，他还觉得无辜。
这种人，只适合做简单、重复的工作且需多关注。
不堪大用。
五、一个没有忠诚度而言之人是不能任用的。
远离这8种带有“负能量”毒素的人
远离这8种带有“负能量”毒素的人生活中总会遇到许多说话不带口德、充满负面能量的人，他们有如“毒素带原者”，耗尽四周围人群的好情绪，让你前进的动力产生负面影响。
创业者需要保持专注，尽量避开这些会带来杂念和压力的带毒者，以免不必要的障碍。
以下归类出8种负能量类型的人，如果遇到了，请尽量避开；也可作为警惕自己的借镜，不要让自己充满这些负能量。
1. 爱批评的人爱批评者人会想尽办法，对他们接触的人找出可以数落之处。
你尽管可以花时间对他们好好解释，，但他们总不领情。
他们会在实际得到事实之前得到结论。
他们不想听你的解释，也很难与其沟通。
听这种人的判断或意见，完全是浪费时间。
2. 嫉妒心重的人创业的旅程非常颠簸，充满了高低点–当你在低潮的时候，拥有坚强的支持者陪同是非常重要的，但是当你迈向成功的高峰时，拥有真心为你高兴、为你祝福的人，也同样重要。
然而，爱嫉妒的人不会为你高兴–想都别想。
他们认为，自己才应该是成功的那个人，发生在别人身上都不对。
3. 有控制狂的人有控制狂的人永远都不想倾听- 根据他们的想法，他们根本就不用听别人的，因为他们什么都知道，他们所认为最好的方式才是好的。
这类型的人不仅在你的个人生活中造成困扰，在商场中更是一个噩梦。
成功的企业结构，需要团队成员共同按照相同的目标前进。
团队中的控制狂，会导致人多嘴杂、一事无成的问题。
4. 傲慢的人不要把傲慢和自信混淆。
有自信的人会激励他人，而傲慢自大的人则会恐吓和骚扰。
态度傲慢的人，觉得他比身边的每一个人更优秀。
这种个性的人会造成他人的烦恼，在职场中可能会造成不舒服的环境。
5. 爱怪罪他人的人他们总是认为自己是受害者，并到处找借口指责别人造成自己的错误。
他们是毒性最高的人- 绝不承担责任，矛头始终指向别人，导致工作环境中互相指责的骨牌影响。
仅早把这种人从你的工作环境中摒除，你的头就会少痛些。
6. 思想负面的人总是背着负面价值的人，会将你的正能量消耗殆尽。
当大家倒塌在他们身边时，才是他们茁壮成长之时。
【80】组织中五类不可重用且必须清除之人
【80】组织中五类不可重用且必须清除之人【80】组织中五类不可重用且必须清除之人2014-01-18有一些员工或者下属不值得重用培养，且必须清除出公司。
切莫把自己当神，产生那种普度众生的感觉。
职场并不单纯，需要找到对的人，也要知道哪些人不能用。
一、道德品质存在缺陷之人不能用。
（小人不能用）当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。
这方面界定这个人的为人本质。
一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。
小人的本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……..这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。
如果他目前看似在走正儿八经道路，那么迟早会把他本来的目的、嘴脸露出来的。
所谓“日久见人心，路遥知马力”就是如此道理。
迟早是企业团队的坏苹果，把你的团队带入万劫不复之深渊。
此类人绝对不能用。
二、一个不懂得感恩之人不能培养。
（“白眼狼”类之人不能用）要“阅”清楚此类人，只要看他在几次关键的事件中的面对态度，就能充分体现出他“白眼狼”的本质。
不懂得感恩之人，自然不会感恩自己的平台，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。
自然而然他也不会成“器”。
此类人往往都认为自己本来就是很有本事的（自负）。
自己认为自己所得的一切都是理所当然的。
把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。
他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。
自然就不会心存感恩了！一个如此“白眼狼”之人，哪怕他能力再强，相信也不会有一个上司、老板会去对他作如何培养。
三、一个本身素质不高，但又缺乏接受他人调教之人，不值得去培养。
（固步自封之人不堪培养）本身素质不高，包含文化素质、专业技能素质。
这些都可以后天通过学习、培训提高。
但是，如果不能深刻认识到自己的缺陷，也无虚心接受及改变之人，不堪培养及任用。
四、接受能力、领悟能力不高之人，不堪培养。
（“朽木”之人不能培养）“他山之石，可以攻玉”，是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器出来。
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真正的团队，必须要拍死这8大“垃圾人”
【导读】在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。
其中“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。
若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。
谨记，远离"负能量"，才能获得正能量，积极向上!
1. 杀伤力最大辐射面最广——抱怨
团队里的“祥林嫂”可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。
工作中谁没有压力，成天抱怨咒骂，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。
抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的“负能量”。
抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。
有时，为了“维稳”，公司不得不“和谐”掉这样的人。
2. 最易动摇“军心”——消极
“公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。
这种人的往往内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。
员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。
3. 最耐不住寂寞——浮躁
怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人。
社会够浮躁了，每个人都急于得到一个“成功”，想要一夜暴富。
在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。
不管是处于哪个发展阶段的企业，此类
人肯定都不会受到青睐。
4. 最易演变成办公室冷暴力——冷淡
团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。
表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。
冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。
不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力，难以负荷就会选择辞职离开，对公司来说，显然也是造成人才流失的又一重要要原因。
5. 最无力无能的表现——自卑
因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。
这样的人其实也不会受欢迎，在团队协
作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作。
而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。
6. 最禁锢自身发展——妒忌
凭什么这机会又给了他？他都主管了，还想怎么样啊？在这个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了妒忌。
别人的进步和优势让自己脸上无光，心生恨意。
竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，最自身发展不利。
7. 盲目追求面子——攀比
一个假爱马仕包包，也可能在团队里引起一场明争暗斗。
办公室里的女人们比包包，比名牌，男人们比车子，比手表，甚至比“小三”。
如果是工作中一决高下，倒有几分积极的竞争意识，但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。
其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看，都属于外生涯范畴，盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼，容易滋生浮躁情绪。
8. 最易影响团队人际和谐——多疑
“最近老板没吩咐什么任务给我，是不是我做错了什么？”、“今天小李拿我开玩笑，是不是上次工作的事没配合好，所以才故意整我？”……同
事之间，上下属之间缺乏信任，总怀疑对方的行为举止另有目的。
职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感，更容易患上“疑心病”。
其实“疑心病”的根源在于工作压力，个人注意调节工作节奏，做到张弛有度，避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。