工程质量验收表汇总2000004)
工程质量验收记录汇总表(doc 9页)
序号
分项工程名称
检验批数
施工单位检查评定
验收意见
1
一般抹灰
符合要求
2
砖面层
符合要求
3
饰面砖粘贴
符合要求
4
水性涂料涂饰
符合要求
5
金属门窗安装
符合要求
6
塑料门窗安装
符合要求
7
门窗玻璃安装
符合要求
8
符合要求
9
符合要求
10
符合要求
11
符合要求
12
符合要求
13
护栏和扶手制作与安装
符合要求
质量控制资料
齐全有效，符合要求
年 月 日
砌体结构分部（子分部）工程质量验收记录
表G3 编号：
单位（子单位）工程名称
金地格林小城B地块MR-1
结构类型及层数
框架十一层
施工单位
中厦建设集团
技术部门负责人
李宝森
质量部门负责人
陈卫丰
分包单位
/
分包单位负责人
/
分包技术负责人
/
序号
分项工程名称
检验批数
施工单位检查评定
验收意见
1
砌体
符合要求
质量控制资料
齐全有效，符合要求
观感质量验收
好
验
收
单
位
分包单位
/
项目经理： / 年 月 日
施工单位
中厦建设集团有限公司
项目经理： 年 月 日
勘察单位
机械工业部第三勘察研究院
项目负责人：年 月 日
设计单位
海南华磊建筑设计咨询有限公司武汉分公司
项目负责人：年 月 日
工程质量验收所有表格大全
工程质量验收所有表格大全Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT工程施工类表格目录★：为工程验收报验必要表格●：选择性表格工程开工/复工报审表工程名称：Q/NXZL-JL-37-02工程开工申请报告Q/NXZL-表A03DB64/266-2012施工组织设计（方案）报审表工程名称：Q/NXZL-JL-15-11表A04DB64/266-2012施工进度计划报审表工程名称：Q/NXZL-JL-37-02表A05DB64/266-2012工程进度计划表注：项目负责人在表内用黑箭头表示进度计划，综合办公室用红线表示实际进度。
单位名称：宁夏智林智能电气有限公司日期：年月日进场施工主要管理人员及特种作业人员报审表工程名称：工程材料/构配件报审表工程名称：Q/NXZL-JL-16-01表A08DB64/266-2012材料、构配件进场检验记录材料试验报告Q/NXZL-JL-37-02工程名称报告编号委托单位委托日期产品名称试验日期生产厂家样品规格代表数量取样人及证号施工部位见证人及证号试验结果：负责人审核试验试验单位（章）报告日期注：此表用于本工程资料管理规程给出的材料试验固定表式及相关建材试验管理软件所包含的材料试验固定表式以外的材料试验报告。
表A10DB64/266-2012合格证（质量证明文件）汇总表工程名称：Q/NXZL-JL-15-05表A11DB64/266-2012合格证、检测报告粘贴表工程名称：Q/NXZL-JL-37-02施工日志工程名称：Q/NXZL-JL-15-07隐蔽工程验收记录工程名称：Q/NXZL-JL-34-01表A14DB64/266-2012分项工程检验批质量验收记录表A15DB64/266-2012分项工程质量验收记录表A16DB64/266-2012分项(子分部)工程质量验收记录表A17DB64/266-2012单位(子单位)工程质量竣工验收记录表A18DB64/266-2012电气接地电阻测试记录表A19DB64/266-2012电气绝缘电阻测试记录表A20DB64/266-2012设备单机试运转记录（机电通用）表A21DB64/266-2012电气设备空载试运行记录表A22DB64/266-2012工程竣工报验单工程名称：Q/NXZL-JL-37-02表B23DB64/266-2012施工任务书表B24DB64/266-2012主要施工机械设备报审表工程名称：Q/NXZL-JL15-07表B25DB64/266-2012设备开箱检验记录（机电通用）工程名称：Q/NXZL-JL15-07表B26DB64/266-2012不合格材料处理记录（通用）表B27DB64/266-2012工程概况表表B28DB64/266-2012施工测量放线报验单工程名称：Q/NXZL-JL15-07表B29DB64/266-2012工程计量报审表工程名称：Q/NXZL-JL15-07表B30DB64/266-2012设计图纸会审记录Q/NXZL-JL15-07表B31DB64/266-2012技术交底记录Q/NXZL-JL15-07表B32DB64/266-2012工程洽商记录Q/NXZL-JL15-07表B33DB64/266-2012第一次工地例会纪要工程名称：Q/NXZL-JL15-07会议纪要附件：表B34DB64/266-2012施工现场安全教育及有效性评价表B35DB64/266-2012安全技术交底记录表表B36DB64/266-2012施工检查记录（通用）表B37DB64/266-2012工序交接检查记录（通用）工程临时延期申请表工程名称：Q/NXZL-JL15-07表B39DB64/266-2012施工现场质量管理检查记录表Q/NXZL-JL15-07表B40DB64/266-2012工程变更单工程名称：Q/NXZL-JL15-07表B41DB64/266-2012工程变更费用报审表工程名称：Q/NXZL-JL15-07工程质量事故报告单工程名称：Q/NXZL-JL15-07工程质量事故处理方案报审表工程名称：Q/NXZL-JL15-07表B44DB64/266-2012工程质量事故（问题）情况报告表B45DB64/266-2012工程质量事故（问题）处理报告表B46DB64/266-2012施工单位申请表（通用）工程名称：Q/NXZL-JL15-07表B47DB64/266-2012质量问题验收申请。
分项工程质量验收汇总表
分项工程质量验收汇总表
一、工程概况
本工程位于某市某区，总建筑面积XXX平方米，包括A栋、B栋、C栋等多个建筑单元。
二、分项工程质量验收情况
1. 基础工程
•地基处理：符合设计要求，无下沉、裂缝等现象。
•基础结构：钢筋混凝土强度符合要求，无明显裂缝、渗水等问题。
2. 主体结构
•主体结构施工符合规范，结构节点连接牢固。
•混凝土质量：强度、含气量均达标，无空鼓、碱聚、裂缝等问题。
3. 建筑装饰装修
•室内装修：刷漆平整、无漏刷现象，瓷砖铺贴整齐。
•外墙装饰：防水涂料质量符合要求，无脱落、开裂情况。
4. 建筑给排水
•给水工程：无渗漏、堵塞情况，水质达标。
•排水系统：管道畅通，检验井设置合理。
5. 电气设备
•电气线路敷设规范，接地保护措施到位。
•照明设备：亮度符合要求，开关操作灵活。
6. 绿化工程
•绿化植物种植健康，灌溉系统正常运行。
•绿化景观设计符合规划要求，美化环境。
三、验收结论
根据以上分项工程质量验收情况，该工程经过验收合格，可交付使用。
以上为分项工程质量验收汇总表。
工程质量验收表格汇总(49个doc 1个xls)0
工程质量验收表格汇总(49个doc 1个xls)0_New工程质量验收表格汇总(49个doc 1个xls)013 质量体系文件发行a.汇总质量手册、程序文件及主要的三阶文件b.编制手册、程序、三阶文件发放清单c.按发放清单发放文件(按要求盖受控章)d.要求企业对计算机贮存文件进行有效管制, 保证电贮存好每一个最新的文件, 并有效识别和调用14 进行ISO9000运行动员会a.编制动员会议程b.按议程进行动员15 实施文件培训a.编制实施期之培训计划(特别要落实)序号项目内容计划完成期实施情况经理抽检备注15 b.讲解程序文件之间接口与三阶文件之接口, 文件运行之要求c.要求各部门预填每一份窗体并指导d.企业内部组织各程序文件的讲解及各部门班组之学习(特别重要)e.编制全期之文件培训计划(可将a包括)f.企业按计划落实程序文件、三阶文件培训并考核(落实到具体部门、班组)(特别重要)g.咨询师对文件培训整体效果进行了解和考核, 有问题一定要向最高层领导反映, 必须要求企业配合解决16 质量体系试运行a.每周去现场追踪窗体有否填写b.抽查程序有否推行c.发现问题写出书面整改报告, 并追踪落实d.建立以管理代表为领导核心, 各部门经理为责任人的推行组织,并将推行工作纳入日常工作之中.e.要求企业每周制定推行计划并落实和检讨(可以周例会方式进行)f.对推行中持续存在的问题, 要与企业高层领导沟通引起其重视和取得支持, 快速解决问题.17 生产计划培训(企业内讲授)18 QC手法培训(企业内讲授)a.实施培训b.进行考试19 内审员培训a.实施培训b.进行考试c. 发放证书20 第一次内部审核a.制定内审计划b.编制检查表c.召开首次会议d.由咨询师主导实施审核e.召开末次会议序号项目内容计划完成期实施情况经理抽检备注20 f.开不符合报告g.不符合项整改落实到人并书面化,并要求企业推行组进行日常追踪h.编制内审报告i.对内审不符合项整改达不到要求的,提请企业高层领导注意以全力改善21 第一次内审后例行监督a.每次去现场追踪内审提出的问题,未按进度改善,从管理上给企业提出整改要求及措施,确保按期改善b.提供系统运行、改善相关咨询和指导.22 第二次内审a.指导企业编制内审计划b.指导企业成立内审组c.指导内审组编制检查表d.指导内审组开内审首次会议、现场审核、末次会议e.指导内审组开不符合报告f.指导内审组要求相关部门落实整改措施, 并进行追踪g.要求以管理者代表为核心的推行组, 全面追踪落实整改情况h.指导内审组编制内审报告i.对改善达不到要求的项目采取必要的客时措施, 指导推行组确保按要求改善.23 第二次内审后例行追踪a.每次去现场抽查运行情况, 检查推行组工作, 并进行指导b.想办法培养以管进者代表为核心的推行组推行、发现问题、改善系统的独立运作能力c.对改善达不到要求的项目,从管理上提出建议, 使企业能全力改善d.提供系统运行、改善相关咨询和指导24 管理评审a.指导企业编制管理评审计划b.指导管理代表按程序文件准备相关数据c.指导企业按程序文件, 开展管理评审序号项目内容计划完成期实施情况经理抽检备注24 d.对管理评审提出的问题实施改善,要求企业提出书面的计划、措施,并指导改善e.要求以管理代表为核心和推行组全力组织实施,监督并落实其改善25 必要时进行模拟审核a.组成审核组b.编制审核计划c.编制检查表d.实施审核(首次会议、现场审核、末次会议)e.编制不符合报告f.落实整改要求并对推行组落实追踪g.必要时编制审核报告h.对改善达不到要求的指导推行组落实制度, 强制按要求改善.26 协助企业选择认证公司,提交认证申请a.按企业实际情况或要求向企业推荐认证公司b.必要时向企业提供认证公司数据和联系电话c.要求企业或帮助企业向认证公司提出认证申请d.认证公司向企业报价, 企业与认证公司签定审核合同e.按系统运行情况, 指导企业落实预审或正审时间, 并与认证公司确定预审或正审日期.27 组织迎审培训a.落实培训日期b.按公司教材进行迎审培训c.组织迎审小组d.指导落实宣传标语及礼仪、接待工作28 必要时认证公司预审a.要求企业落实审核之接待工作b.要求企业按认证公司要求落实陪同人员、会议室等c.陪同认证公司之预审d.对认证公司预审所发现的不符合项, 要求企业“举一反三”,“触类旁通”的方法, 并专项落实到人彻底限期整改序号项目内容计划完成期实施情况经理抽检备注28 e.强化落实推行组在整改中的领导、指挥、监督、改善职能, 如此方面不力要想办法彻底改善f.在正审前咨询师全面验证抽查预审不符合项改善情况, 要求企业采取一切措施, 确保使预审之每一不符合项彻底改善认证公司正审a.要求企业落实审核员接待工作b.组成迎审小组c.要求企业按认证公司要求落实陪同人员及会议室等d.陪同认证公司之审核e.审核过程中指挥迎审粘组改善审核中发生的不符合, 尽量减少不符合项数目30 审核通过后, 以最快时间指导企业改善审核中发现的不符合项,并要求企业最快时间书面提交给认证公司注: 1) 每次现场咨询填写“咨询工作报告”;2) 对于需文件归档的应在文件成熟时交给公司.附件18咨询项目记录归档表编号:项目名称: 主导咨询师: 导入日期: 通过日期: 归档记录: 收檔人:咨询工作报告:月月(一) 月(二) 月(三) 月(四) 月(五)周一二三四一二三四一二三四一二三四一二三四份月月(六) 月(七) 月(八) 月(九) 月(十)周一二三四一二三四一二三四一二三四一二三四份备注单项记录:项目交接单诊断计划诊断报告（附组织机构图）全期咨询计划文件编写计划第一次内审报告第二次内审报告(手册、程序、WI) (必要时)认证公司预审报告正审不合格报告认证证书(有预审时)手册、程序作业指导书咨询作业点检表(必要时)说明: 份____用1或2表示收到几份报告;前格表示已归, 后日/月。
工程验收表格.
电
大型灯具牢固性试验记录避雷接地电阻测试记录
3
线路、插座、开关接地检验记录
4
^气
5
结论:
施工单位项目经理：总监理工程师：
（建设单位项目负责人）年月日年月日
~~注：抽查项目有验收组协商确定
苗木规格抽查记录
工程名称
抽查日期
施工单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
序号
田木名彳
称
设计规格
实际规格
备注
1
绿化完工验收和绿化竣工验收时均进行检杳
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
结论
施工单位项目经理：
年月日
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）
年月日
绿化成活率抽查记录
工程名称
抽查日期
施工单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
植物类别
数目名称
应有数量
实际成活数量
成活（覆盖）率
备注
洛叶乔木
1、树木花卉按株统计，水生植物、草坪、地被按覆盖率统计
2、绿化工程竣工初验和一年养护期满正式验收时均进仃抽查
常绿乔木
花灌木
常绿大灌木
竹类植物
藤本植物
绿篱、组团色块植物、小灌木
花卉
水生植物
草坪、地被
结论：
施工单位项目经理：
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3
费用索赔
B-7-4
7
本月监理工作小结
1对本月进度、质量、安全等方面情况的综合评价：
2本月监理工作情况：
3有关本工程的意见和建议：
4下月监理工作的重点（计划/打算）：
2001版《施工监理月报》 工程建设监理有限公司年月日制作
3
工程进度
1本期实际完成情况与计划进度比较
2对进度完成情况及采取措施效果的分析
4
工程质量
1本期工程质量情况分析
2本期采取的工程质量措施及效果
B-7-3
5
工程计量与工程款支付
1工程量审核情况
2 工程款审批情况及月支付情况
3 工程款支付情况分析
4 本月采取的措施及效果
6
合同其它事项的
处理情况
1
工程变更
2
B-7-1编号：
工程
施 工 监 理 月 报
第期
年月日～年月日
内容提要
工 程 概 况
工 程 形 象 进 度
工 程 进 度
工 程 质 量
工 程 计量和工程款支付
合同其他事情的处理情况
本月监理工作小结
监理单位
总监理工程师
B-7-21Fra bibliotek工程概况工程名称
勘察单位
设计单位
施工单位
建设单位
2
本月工程形象进度
注： “1 工程概况”，监理规范此处为 “1 本月工程概况” ，编者考虑到工程概况一般不随时间变化而变化，因此改为：工程概况。