SYB服装创业计划书(参考模板)
syb创业计划书范文10篇
syb创业计划书范文10篇syb创业计划书【篇1】一．项目服装店，兼顾服装设计和服装营销。
选择服装业的理由：首先，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。
只依靠低成本，大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合，打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。
其次，相对于其他行业来说，服装业投入成本相对较少，对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税优惠，减轻创业的资金压力。
再次，“衣食住行”对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性。
无论世界如何发展，衣服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广阔的市场。
最后，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，兴趣是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。
二．关于服装店服装店名称：亦阳天使（即品牌名）宗旨：用心做服装，帮您释放自己的美丽。
面向对象：15-35岁的女消费者，这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段，因此也是对服装消费最多的群体。
本店特色：店主自主设计的服装，主打女装。
从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌，这才是长胜之道。
五大风格：清新脱俗，简约大方，成熟知性，高贵典雅，时尚现代商品定位：第一阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要面对占中国最大多数人口的中低收入者，保证服装店可以运营起来；第二阶段，“亦阳天使”具有一定的影响力，具有一定的市场份额，开始转向高档服装销售，进军国际市场。
三．服装店的成立与运营计划1.实体服装店成立前期计划在互联网上开网店，为实体服装店积累资金，做宣传，扩大影响力。
此阶段的主要目的不仅是资金积累，还要使“亦阳天使”得到好的口碑，赢得一部分消费者青睐，从而起到宣传作用，为实体服装店的经营减少压力。
syb童装服饰创业计划书范本
syb童装服饰创业计划书范本一、背景介绍Syb童装服饰是一家致力于为儿童提供时尚、舒适、高质量服装的品牌。
我们的使命是让每个孩子都能穿上最好的衣服，展现自信、活力和个性。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，家长们对孩子的服装要求也越来越高。
他们希望为孩子选择时尚、舒适、款式多样的服装，同时重视材质的质量和环保性能。
2. 竞争分析：在童装市场上，竞争激烈。
许多知名品牌如迪士尼、卡通小猪等都推出了自己的童装系列。
但是，在高端市场上仍有很大的发展空间，Syb童装服饰致力于打造高品质、独特设计的童装品牌，与其他品牌形成差异化竞争。
3. 潜在消费群体：中国的政策放开二孩政策后，二孩家庭的数量逐渐增加，这为童装市场带来了更多的潜在消费群体。
此外，城市化进程加快，人们对生活品质的要求也不断提高，这为高端童装市场提供了更大的发展空间。
三、产品定位Syb童装服饰主打高品质、高端童装，致力于为儿童提供时尚、舒适、独特设计的服装。
我们注重材质的选择、工艺的精细以及设计的个性化，力求让每一件衣服都能展现孩子的个性和活力。
四、营销策略1. 渠道建设：Syb童装服饰将会通过线上线下渠道同时销售产品。
线上将会通过社交媒体、自营电商平台等渠道进行销售，线下将会选择有影响力的实体店铺进行销售。
2. 品牌推广：Syb童装服饰将会通过各种方式进行品牌推广，例如参加行业展会、举办新品发布会、与明星合作等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 整合营销：Syb童装服饰将会通过整合各种营销手段，如品牌合作、促销活动、商场活动等，提高销售额和顾客忠诚度。
五、财务规划1. 启动资金：Syb童装服饰计划启动资金为1000万元，主要用于产品研发、生产制造、渠道建设及品牌推广等。
2. 利润预期：预计在创业初期，收入主要来自产品销售，预计在第一年可以实现盈利；第二年开始将推出更多品类，预计盈利将有所增长；第三年开始将会进一步扩大市场规模，预计盈利将有较大增长。
syb创业培训计划书服装店计划书完整版
syb创业培训计划书服装店计划书完整版一、创业项目概述1.1 项目背景随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对服装消费的需求也越来越大。
同时，在“互联网+”的浪潮下，电商行业也日益火热。
因此，开设一家具有特色的服装店，为顾客提供个性化、时尚的服装，将成为一个具有潜在商机的创业项目。
1.2 项目名称本创业项目的名称为“时尚源”，意味着为顾客提供源源不断的时尚潮流。
1.3 项目定位“时尚源”服装店的定位是专注于高品质的时尚服装，力求为顾客带来最新、最潮的服装单品，提供一站式的时尚购物体验。
同时，我们将注重品牌的塑造，打造具有较高知名度和美誉度的时尚品牌。
1.4 项目目标本项目的目标是在两年内打造成具有一定名气和市场竞争力的时尚品牌，搭建起线上线下相辅相成的销售体系，为消费者提供全方位的时尚服务。
二、市场分析2.1 行业概况服装行业是一个永不消逝的市场，人们对服装的需求从古至今都是不断增长的。
而近年来，随着经济的发展和人们对生活品质要求的提高，服装行业更是呈现出了不断扩大的趋势。
另一方面，“互联网+”时代已经到来，电子商务的发展也为服装行业带来了全新的发展机遇。
2.2 市场需求消费者对服装的需求不仅在于其实用性，更在于其时尚性和个性化。
因此，高品质、时尚的服装产品将更受市场欢迎。
同时，年轻人群体是服装消费的主力军，因此我们将重点关注这一消费群体。
2.3 竞争分析目前，服装行业已经细分为一众服装品牌，市场竞争异常激烈。
在传统服装店之外，电商平台也成为了服装零售的重要渠道。
因此，要在这个市场竞争激烈的环境中生存并发展，我们需要有着不同于别人的特色，提供独特的产品和服务。
三、创业计划3.1 项目特色1）独特的设计团队：我们将组建一支拥有时尚前沿意识和设计理念的设计团队，为顾客带来不同以往的时尚单品。
2）潮流品牌定位：我们将定位为一个具有鲜明时尚品味的服装品牌，让顾客感受到前所未有的时尚潮流。
3）线上线下相结合：我们将以线下店面为核心，搭配线上电商平台，为顾客提供更加便捷的购物体验。
SYB企业策划书服装3篇
SYB企业策划书服装3篇篇一《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[电话号码]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等]7. 主要经营范围：[详细说明公司的主要服装产品和服务，例如设计、生产、销售、定制等]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间、地点、职务、成就等）2. 教育背景、所学相关课程（包括时间、学校、专业、学位等）三、市场评估1. 目标客户描述：[详细描述目标客户的特征，包括年龄、性别、职业、收入、购买习惯等]2. 市场容量：[估计目标市场的规模和潜力，例如每年的服装消费金额、市场份额等]3. 市场趋势：[分析服装市场的发展趋势，例如时尚潮流、消费者需求、技术创新等]4. 竞争优势：[说明本企业与竞争对手相比的优势，例如品牌、质量、价格、服务等]四、企业组织结构1. 企业的组织形式（例如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等）2. 员工人数、部门设置（例如设计部、生产部、销售部、财务部等）3. 员工的工资、福利（包括工资水平、福利待遇、激励机制等）五、固定资产1. 工具和设备：[详细列出所需的工具和设备，包括缝纫机、裁剪机、熨烫设备、衣架、模特等]2. 交通工具：[如果需要，列出所需的交通工具，例如货车、送货车辆等]3. 办公家具和设备：[详细列出办公所需的家具和设备，例如桌子、椅子、电脑、打印机等]4. 店铺装修：[列出店铺装修的费用和预计时间]六、运营成本1. 原材料采购成本：[说明主要原材料的采购渠道和价格，例如面料、辅料、配饰等]2. 员工工资：[列出员工的工资和福利待遇，包括设计师、生产工人、销售人员、管理人员等]3. 租金：[说明店铺的租金和租赁期限]4. 水电费：[估计每月的水电费支出]5. 营销费用：[包括广告、促销、展览等费用，列出预计的营销活动和预算]6. 工商注册和税务费用：[列出注册公司和办理税务登记的费用]七、销售收入预测1. 月销售额：[根据市场评估和销售策略，预测每月的销售额]2. 年销售额：[将月销售额乘以 12，得到年销售额]3. 销售增长率：[分析销售增长的趋势和原因]八、销售和成本计划1. 现金流量计划：[列出每月的现金流入和流出，包括销售收入、采购成本、员工工资、租金等]2. 资产负债表：[列出期初和期末的资产、负债和所有者权益，反映企业的财务状况]3. 损益表：[列出每月的收入、成本和利润，反映企业的经营业绩]九、盈利能力评估1. 投资回报率：[计算投资回报率，评估项目的盈利能力]2. 敏感性分析：[分析各种因素对盈利能力的影响，例如价格、成本、销量等]十、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化对企业的影响，例如竞争、需求、时尚潮流等]2. 技术风险：[分析技术创新对企业的影响，例如生产设备、设计软件等]3. 管理风险：[分析企业管理和团队建设对企业的影响，例如人员流失、决策失误等]4. 财务风险：[分析财务状况和资金流动对企业的影响，例如资金短缺、债务风险等]十一、退出机制1. 股权转让：[说明股权转让的条件和程序]2. 破产清算：[说明破产清算的程序和资产分配]十二、其他说明1. 企业的发展规划和目标：[描述企业未来的发展方向和目标，例如扩大生产规模、推出新产品、拓展市场等]2. 可持续发展：[说明企业如何实现可持续发展，例如环保、社会责任等]篇二《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[联系电话]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如有限责任公司、个体工商户等]7. 主要经营范围：[详细说明公司的主要服装产品和服务]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间）：[列出过去与服装相关的工作经验或创业经历]2. 教育背景：[列出相关的教育背景和培训经历]3. 相关技能：[列出与服装行业相关的技能和知识]三、市场评估1. 目标客户：[明确目标客户群体，例如年龄、性别、职业、时尚观念等]2. 市场需求：[分析目标客户的服装需求，包括款式、品质、价格等方面]3. 市场趋势：[研究当前服装市场的趋势和发展方向，以便更好地定位产品]4. 竞争对手：[调查竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出竞争优势]四、企业组织结构1. 企业类型：[选择适合企业的组织形式，例如独资、合伙、公司等]2. 组织结构图：[绘制企业的组织结构图，明确各部门的职责和关系]3. 员工招聘与培训：[制定员工招聘计划和培训方案，确保员工具备所需的技能和素质]五、运营与成本分析1. 产品采购：[说明产品采购的渠道和方式，以及与供应商的合作计划]2. 生产制造：[如果涉及生产制造，需描述生产流程和质量控制措施]3. 库存管理：[制定合理的库存管理策略，以降低成本和避免积压]4. 销售与营销：[制定销售策略和营销计划，包括线上和线下渠道的开拓]5. 成本分析：[列出企业的主要成本项目，如采购成本、生产成本、营销费用等]六、财务规划1. 初始投资：[列出初始投资的主要项目，如设备购置、库存采购等]2. 收入预测：[制定收入预测表，预估企业未来的销售额]3. 成本预算：[详细列出成本预算，包括采购成本、员工工资、租金等]4. 利润预测：[根据收入预测和成本预算，预测企业的利润情况]5. 现金流量：[编制现金流量表，确保企业有足够的资金运营]七、风险管理1. 风险评估：[识别企业可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等] 2. 风险应对措施：[针对评估出的风险，制定相应的应对措施，降低风险的影响]3. 保险规划：[考虑购买适当的保险，以保障企业的财产和责任]篇三《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 企业名称：[服装品牌名称]2. 类型：[服装类型，如时尚女装、休闲男装等]3. 目标市场：[目标客户群体，如年轻人、上班族等]4. 联系方式：[电话号码、电子等]二、产品/服务1. 产品描述：[详细描述服装的特点、风格、材质等]2. 独特卖点：[强调产品的独特之处，如设计、品质、价格等]3. 产品线：[列出主要产品系列，如春夏秋冬四季服装]三、市场分析1. 目标市场：[分析目标市场的规模、需求、趋势等]2. 竞争对手：[分析竞争对手的产品、价格、营销策略等]3. 市场定位：[确定企业在市场中的定位，如高端、中端、大众等]四、营销策略1. 定价策略：[制定合理的价格策略，包括批发、零售价格]2. 销售渠道：[选择合适的销售渠道，如实体店、电商平台等]3. 促销活动：[制定促销活动计划，如打折、满减、赠品等]4. 品牌推广：[制定品牌推广策略，如广告、公关、社交媒体等]五、运营管理1. 生产管理：[描述生产流程、质量控制等]2. 库存管理：[制定合理的库存管理策略，避免积压库存]3. 人力资源管理：[描述员工招聘、培训、绩效考核等]4. 财务管理：[制定财务预算、成本控制等]六、财务计划1. 初始投资：[列出初始投资的主要项目，如设备、原材料、租金等]2. 收入预测：[制定收入预测表，包括销售额、利润等]3. 成本预测：[列出主要成本项目，如采购成本、员工工资、租金等]4. 利润预测：[预测企业的利润情况]七、风险评估与应对1. 风险评估：[分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 应对措施：[针对风险制定相应的应对措施，如市场调研、产品创新、成本控制等]。
syb服装创业计划书12篇
syb服装创业计划书12篇syb服装创业计划书1一、项目介绍1、项目名称：休闲服装店2、主要从事男女休闲服装销售，服装以休闲简约为主，进门左边是男装，右边是女装（按中国的传统习惯男左女右）。
3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟，项目需求的成本较底，容易进入，容易启动，而且自已对服装也感兴趣。
二、经营理念经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。
在选定行业之前，我先衡量自已的创业资金。
因为各行各业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，根据本人的实际能力进行投资规划。
三、商品介绍1、商品定位：服装是为了满足人们最基本的穿着需要，又是能引导消费者消息趋向的行业，服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。
2、市场前景：现在，服装行业在不断地更新人们的观念，推动时代的进步，款式新颖的服装前景广阔。
四、市场分析1、目标群体：18—35岁年轻人为主。
2、优势：服装比竞争对手时尚、有个性，价位比竞争对手低，自身服装搭配能力强。
3、劣势：企业经营经验不足，对同类企业的了解不够，没有足够的资金按自已的愿望做广告。
4、机会：本县其它同类服装店的定价过高，本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装，在假期进行大促销，吸引大家注意本店。
5、威胁：在我县有几家同类服装店，也许还会有新开的同类服装店，最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击，网购的日益流行。
五、店面选址把握“客流”和“钱流”，原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，尽管成本增大，但成功几率较高，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要所销售的商品能满足消费者的需要，就一定会有好的业绩。
地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商业圈位置好的店面。
服装店必须开在交通发达，人口密集，前景广阔以及固定人口多，地块成熟，消费力旺盛的地方。
客流量较大的地段有：1、县城商业中心（闹市区）2、各种车站旁边3、各个学校门口或附近4、农贸市场旁边5、大型生活小区门口本店拟选址在县城的步行街，这里人流多，步行利于客户进店挑选。
siyb服装店创业计划书
siyb服装店创业计划书服装,指的是衣服鞋包玩具饰品等的总称,多指衣服。
服装在人类社会发展的早期就已出现,古代人把身边能找到的各种材料做成粗陋的“衣服”用以护身。
以下是小编为大家搜集整理提供到的siyb服装店创业计划书,希望对您有所帮助。
欢迎阅读参考学习！siyb服装店创业计划书1一、经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。
二、发展目标：1、建立一个生产基地,即制衣厂。
以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。
3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。
产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。
4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源：1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
其中：a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。
在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。
她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。
b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。
c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。
d、业务员：卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。
e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。
技术过关,团队合作默契。
2、客户资源：a、长期的北方客户,b、有进出口的合作单位,c、有体育服装的需求太极武术服装,d、有香港服装行长期接外单的窗口。
四、启动资金：五十万元五、资金投放步骤：1、置厂：30万a、机器设备：约26万。
syb服装的创业计划书（五篇）
syb服装的创业计划书（五篇）第一篇：syb服装的创业计划书syb服装的创业计划书3篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的syb服装的创业计划书，欢迎阅读与收藏。
syb服装的创业计划书1一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
制衣syb企业策划书3篇
制衣syb企业策划书3篇篇一《制衣 SYB 企业策划书》一、企业概述我们计划成立一家制衣企业，专注于设计、生产和销售高品质的服装产品。
公司将以时尚、舒适、个性化为核心价值，满足不同消费者的需求。
二、产品与服务1. 产品：提供各类男女装、童装，包括休闲装、正装、运动装等，注重款式设计和面料选择。
2. 服务：提供定制服务，满足客户个性化需求；优质的售后服务，及时处理客户反馈。
三、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻消费者群体，以及有一定消费能力、注重穿着品质的人群。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对服装的品质和款式要求越来越高，市场潜力巨大。
3. 竞争状况：市场上存在一定数量的制衣企业，但我们将通过独特的设计和优质的服务来建立竞争优势。
四、营销策略1. 品牌建设：打造具有特色的品牌形象，通过广告宣传、社交媒体等渠道提升品牌知名度。
2. 价格策略：根据产品定位和市场需求，制定合理的价格体系。
3. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，拓展销售网络。
五、生产管理1. 选址：选择交通便利、成本合理的生产场地。
2. 设备采购：购置先进的制衣设备，提高生产效率。
3. 生产流程：优化生产流程，确保产品质量和生产进度。
六、人员管理1. 招聘：招聘优秀的设计、生产和管理人才。
2. 培训：定期为员工提供培训，提升员工技能和素质。
3. 激励机制：建立合理的激励机制，提高员工工作积极性。
七、财务预算1. 启动资金：估算启动企业所需的资金，包括设备采购、场地租赁、人员工资等。
2. 成本预算：分析各项成本，制定成本控制措施。
3. 收益预测：根据市场分析和销售计划，预测企业的收益情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整营销策略。
2. 竞争风险：不断提升产品和服务质量，增强竞争力。
3. 资金风险：合理规划资金使用，确保资金链稳定。
九、发展规划1. 短期目标：在一定区域内打开市场，建立稳定的客户群体。
创业培训SYB服装计划书
创业培训SYB服装计划书一、项目背景随着中国经济的不断发展，人们的生活水平得到了显著提高，对服装的需求也越来越大。
在这个时代，时尚已经成为了每个人生活的一部分，人们对服装的需求已经不仅仅是对于基本功能的需求，更是对于时尚、个性化的需求。
因此，服装行业也成为了一个不可忽视的发展前景广阔的行业。
SYB服装公司就是看准了这个机遇，希望在这个行业中获得一席之地。
SYB服装公司是一家专注于时尚、创新的服装设计和制作的公司，公司致力于为广大消费者提供高品质的时尚服装，并致力于打造自己的服装品牌。
SYB服装公司将以注重品质、追求创新、满足需求为宗旨，开发出适合不同人群的时尚服装，并希望能够在未来成为国内一流的服装品牌。
二、市场分析1.行业发展状况中国的服装行业是一个充满机遇的行业。
按照中国纺织工业协会的数据，中国的服装行业发展迅速，成为了全球最大的服装生产和销售大国。
同时，中国的服装设计水平也在不断提高，越来越多的国内服装品牌走向国际舞台，成为了世界知名的服装品牌。
2.竞争分析尽管中国的服装行业是一个发展前景广阔的行业，但是其中的竞争也是非常激烈的。
不仅国内外品牌成千上万，而且每年还有大量新品牌加入到这个行业中。
因此，在这个行业中要想取得成功并不是一件容易的事情。
3.市场需求随着国内经济的不断发展，人们对服装的需求也在不断增加。
尤其是在一些一线城市和发达地区，人们对于时尚的追求更加强烈。
另外，随着90后、00后逐渐成为主流消费群体，他们的消费观念和消费能力也越来越受到社会的关注。
这些都为时尚服装的需求提供了良好的市场基础。
三、产品概况SYB服装公司提供的产品主要是时尚、创新的服装设计和制作。
公司希望通过自己的品牌和产品，满足不同人群对时尚和个性的追求，让更多的人能够穿上时尚、优质的服装。
1.产品特点SYB服装公司的产品主要是以时尚、创新为主要特点。
公司将采用高品质的面料和工艺，提供给消费者更加时尚、个性化的服装。
syb完整创业计划书衣服
syb完整创业计划书衣服一、创意概述本创业计划书旨在建立一家名为“时尚衣物”的新型时尚服装品牌，主打以时尚、舒适、环保为核心的衣物设计和制造。
公司致力于推动时尚界的绿色发展，以可持续发展为宗旨，设计出更多环保、符合现代潮流的衣物产品。
我们将在设计、生产、销售全方位贯彻环保理念，为消费者提供更加健康、绿色的时尚选择。
二、市场分析1. 行业分析时尚行业是一个充满激烈竞争的市场，但也是一个不断有新机会涌现的领域。
消费者对于时尚品牌的要求越来越高，他们不仅仅关注时尚与舒适性，更加注重品牌的环保理念和社会责任。
因此，结合时尚与环保的双重核心理念，有望在市场中脱颖而出。
2. 市场需求分析时尚消费者越来越重视品牌的环保意识和社会责任感，对环保材料的时尚服装需求也在逐渐增加。
尤其是年轻一代消费者，更加关注环保、可持续发展，并愿意为此类产品支付更高的价格。
因此，“时尚衣物”有望在这一领域取得成功。
3. 竞争分析目前市场上存在着众多时尚服装品牌，但大部分都未能真正将环保理念贯彻于设计、生产、销售全过程。
相对于竞争对手，我们通过引进更多环保元素、采用环保材料和工艺，可以在市场中脱颖而出。
三、经营理念1. 核心竞争力“时尚衣物”以环保为核心竞争力，在产品设计、生产、销售等各个环节中都将贯彻这一理念，为消费者提供更加环保、健康的时尚服装。
2. 品牌定位“时尚衣物”将定位为一家注重环保、符合现代潮流的时尚服装品牌，以高品质、环保理念、时尚设计为产品卖点，吸引广大消费者。
3. 市场营销公司将通过线上线下渠道推广，结合社交媒体、明星代言等方式开展营销活动，吸引消费者的关注和购买。
四、组织架构1. 公司治理结构公司将建立完善的治理结构，明确各部门职责，加强内部协调和沟通，确保公司高效运转。
2. 人力资源管理公司将重视员工的培训和激励机制，吸引优秀人才加入，为公司的健康发展提供人才保障。
五、财务规划1. 资金需求公司计划在初始阶段筹集一定资金，用于产品研发、生产、渠道建设和营销活动等各项支出。
syb创业计划书服装
syb创业计划书服装1500字创业计划书: 服装品牌SYB一、背景介绍随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，服装市场的需求不断增加。
同时，年轻人对时尚流行的关注度也越来越高，对服装品质和个性化的追求也日益增长。
基于对市场需求的深入研究和了解，并结合自身的兴趣与创业激情，我们决定创办一家名为SYB的服装品牌，致力于为年轻人提供时尚、高品质和个性化的服装产品。
二、市场分析1. 市场规模和前景根据国内媒体报道和数据分析，中国服装市场的规模逐年增加，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
同时，年轻人消费能力提高，购买力也在逐渐增强。
2. 竞争分析目前，服装市场竞争激烈，存在诸多品牌竞争对手。
然而，通过市场细分和个性化定位，SYB可以在激烈的竞争中脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品定位SYB主打时尚青年装，以年轻人为主要消费群体。
产品包括男装、女装及配饰，并注重产品的设计和质量。
2. 服务理念SYB将致力于为顾客提供优质的购物体验，为顾客提供个性化的服务，增加顾客粘性。
四、市场营销策略1. 品牌推广通过线上线下的宣传、营销和推广活动向目标客户群体传递SYB品牌理念和产品信息，并树立品牌形象。
2. 定价策略根据产品成本、市场需求和竞争情况来合理定价，平衡品牌形象、产品质量和利润的关系。
3. 销售渠道建立线上官方商城和线下实体店的销售渠道，同时结合各大电商平台进行产品销售。
五、团队与资源配备1. 创始团队SYB创始团队由具有丰富行业经验和创业热情的年轻人组成，包括设计师、营销专员和运营管理人员等。
2. 资源配备根据需求，合理配置人力资源和物质资源，包括办公场地、生产设备、仓储物流等。
六、风险分析与控制在创业过程中，我们面临的主要风险包括市场风险、供应链风险和品牌建设风险等。
为降低这些风险，我们将制定风险应对计划并定期进行评估和监控。
七、财务计划SYB的财务计划是基于市场需求和预期收入制定的。
我们将根据预计的投入和收益，进行合理的资金规划，确保公司正常运营和快速发展。
服装syb创业计划书范文
服装syb创业计划书范文经济全球化和新经济的发展为妇女创业提供了良好的机遇,世界范围内的女性创业活动日益活跃,女性创业现象也引起了政府和学者们的广泛关注。
以下是店铺为大家整理的关于服装syb创业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!服装syb创业计划书范文篇1一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
创业计划书模板syb服装
创业计划书模板syb服装一、项目简介1.1 项目名称：SYB服装1.2 项目背景：随着社会的发展和人们生活水平的提高，消费者对于服装的需求也越来越多样化。
SYB服装作为一家专注于时尚、舒适、个性化的服装品牌，致力于为消费者提供高品质的时尚服装，满足不同消费群体的需求。
1.3 项目定位：SYB服装致力于打造独特的时尚品牌，以创新的设计、高品质的材料和合理的价格，吸引消费者的眼球，实现品牌的快速发展。
1.4 项目目标：通过不断创新和优质服务，让SYB服装成为消费者心目中的时尚品牌，拥有良好的口碑和忠实的消费者群体。
二、市场分析2.1 行业背景：服装行业是一个竞争激烈的市场，消费者对于时尚和品质的要求越来越高，品牌之间的竞争也越来越激烈。
2.2 市场需求：消费者对于服装的需求呈现多元化和个性化的趋势，他们希望能够找到适合自己风格的服装，而不仅仅是跟风购买。
2.3 竞争分析：在服装市场上，存在着众多的品牌，每家都在不断地推出新品，争夺消费者的眼球。
SYB服装将在这样激烈的竞争中立足，以独特的设计和优质的产品脱颖而出。
2.4 市场机会：随着消费者消费观念的不断升级和变化，SYB服装有着广阔的市场机会，只要抓住消费者的需求，准确把握市场趋势，就能够在市场中占据一席之地。
三、产品及服务3.1 产品特色：SYB服装将主打时尚、舒适、个性化的产品，注重设计感和品质，打造独特的服装品牌。
3.2 产品定位：SYB服装将推出男装、女装、童装等系列产品，涵盖不同年龄段和消费群体的需求。
3.3 服务保障：SYB服装将致力于提供优质的售后服务，保证消费者的购物体验和满意度。
四、营销策略4.1 品牌定位：SYB服装将定位于年轻、时尚的群体，以独特的设计和优质的品质吸引消费者。
4.2 宣传推广：SYB服装将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，利用社交媒体、线下活动等渠道提升品牌知名度。
4.3 销售渠道：SYB服装将通过自建门店、线上平台等多种渠道进行销售，满足消费者不同的购物需求。
syb服装的创业计划书范文
syb服装的创业计划书范文一、项目概述1.1 项目名称：SYB服装1.2 项目简介：SYB服装是一家专注于女性时尚潮流的服装品牌，致力于为现代女性打造优质、时尚、个性化的服装产品。
我们将设计师的创意与市场需求相结合，推出一系列独特、具有时尚感的服装款式，满足不同女性的服装需求。
我们的目标是打造一家国际化的品牌，成为女性时尚领域的引领者。
1.3 项目定位：SYB服装定位于年轻、时尚、具有独立自信精神的女性群体。
我们的产品包括女装、鞋包配饰等，以独特的设计、优质的面料和精湛的做工赢得消费者的青睐。
我们将以“潮流、个性、品质”为品牌核心理念，不断创新，满足消费者多样化的需求。
1.4 项目背景：近年来，随着生活水平的提高和消费者对时尚的追求，女性服装市场呈现出蓬勃发展的趋势。
越来越多的女性注重个性化、品质感的服装选择，对时尚品牌的需求不断增加。
SYB服装应运而生，致力于为这一消费群体提供创新、时尚的服装产品，成为他们的时尚指南。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会的发展和女性地位的提升，现代女性对时尚的追求日益强烈，她们注重个性化、品质感的服装选择，希望展现自己的独特魅力。
同时，随着电商的兴起，消费者的购物方式也发生了变化，越来越多的人选择在线购物。
SYB服装将抓住这一机遇，满足消费者的多样化需求，打造一个时尚、便捷的购物体验。
2.2 市场竞争：女性服装市场竞争激烈，传统品牌和新兴品牌都在积极争夺市场份额。
SYB服装将以独特的设计、优质的产品和周到的服务脱颖而出，与竞争对手展开激烈的竞争，赢得消费者信赖。
2.3 市场规模：根据统计数据显示，中国女性服装市场规模庞大，年增长率逐年提升。
SYB服装将充分利用市场潜力，不断推出新品，开拓市场份额，实现快速发展。
三、运营方案3.1 产品策略：SYB服装将以“潮流、个性、品质”为品牌核心理念，不断推出新品，引领时尚潮流。
我们将与知名设计师合作，设计独特、前卫的服装款式，吸引消费者的眼球，提升品牌知名度。
制衣syb企业策划书3篇
制衣syb企业策划书3篇篇一制衣 SYB 企业策划书一、项目概述项目名称：制衣企业项目类型：生产制造经营理念：以市场需求为导向，以质量求生存，以创新求发展。
二、市场分析1. 市场特征消费者对服装的需求呈现多样化、个性化的趋势。
时尚潮流变化迅速，消费者对服装的更新换代频率加快。
市场竞争激烈，品牌和质量成为消费者选择服装的重要因素。
2. 市场机会定制服装、高端服装、环保服装等领域具有较大的发展潜力。
线上线下融合的销售模式为服装企业提供了更多的销售渠道。
利用先进的生产技术和管理经验，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
3. 市场威胁原材料价格波动、劳动力成本上升等因素对企业的盈利能力构成挑战。
环保法规的日益严格，对企业的环保要求提高。
市场竞争加剧，同质化产品增多，企业需要不断创新和提高品牌影响力。
三、项目创新性1. 产品创新：紧跟时尚潮流，推出具有创意和个性的服装产品，满足消费者多样化的需求。
2. 技术创新：引入先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
3. 营销创新：利用社交媒体、网络直播等新兴营销渠道，拓展品牌影响力和销售渠道。
4. 服务创新：提供个性化的定制服务，满足消费者的特殊需求。
四、项目优势1. 团队优势：拥有一支经验丰富、专业化的管理团队和技术团队，能够保证企业的稳定运营和发展。
2. 技术优势：引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
3. 资源优势：与优质的原材料供应商建立了长期稳定的合作关系，能够保证原材料的稳定供应和质量。
五、营销策略1. 产品策略：根据市场需求和竞争情况，确定产品的定位和特色，推出具有竞争力的产品。
2. 价格策略：根据成本和市场情况，制定合理的价格策略，以提高产品的市场竞争力。
3. 渠道策略：建立多元化的销售渠道，包括线上线下相结合的方式，以满足消费者的购买需求。
4. 促销策略：通过举办促销活动、参加展会等方式，提高品牌知名度和产品销量。
六、盈利预测1. 收入预测：根据市场需求和销售价格，预测企业未来几年的销售收入。
SYB企业策划书服装3篇
SYB企业策划书服装3篇篇一《SYB 企业策划书——服装》一、项目概述项目名称：时尚服装品牌经营类型：零售经营范围：男女装、童装、鞋包、配饰等经营方式：线上线下相结合二、市场分析1. 市场特征：随着人们生活水平的提高，对于服装的需求不再仅仅是满足基本的穿着需求，而是更加注重个性化、时尚化和品质化。
2. 市场需求：消费者对于服装的需求呈现出多样化和个性化的趋势，对于时尚、品质和舒适的服装的需求不断增加。
3. 市场潜力：中国是全球最大的服装消费市场之一，随着人们收入水平的提高和消费观念的升级，服装市场的潜力巨大。
三、产品和服务1. 产品定位：以时尚、品质和舒适为核心，提供男女装、童装、鞋包、配饰等多元化的产品。
2. 产品设计：紧跟时尚潮流，注重产品的设计和细节，体现品牌的独特风格。
3. 产品质量：严格把控产品质量关，确保产品的舒适性和耐用性。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品定价：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的产品价格策略。
3. 销售渠道：线上线下相结合，线上通过电商平台进行销售，线下通过开设实体店进行销售。
4. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
五、经营管理1. 组织架构：设立市场营销部、设计研发部、生产采购部、财务部、人力资源部等部门，明确各部门职责和权限。
2. 人力资源管理：招聘、培训和激励优秀的员工，建立完善的员工福利制度。
3. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制制度，确保企业的资金运作顺畅。
4. 供应链管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的供应和产品的质量。
六、财务计划1. 初始投资：包括店面租赁、装修、设备采购、首批货物采购等，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括店面租金、员工工资、水电费、物流费、营销费用等，预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场调研和分析，预计在开业后的第[X]个月开始盈利，第[X]年实现净利润[X]万元。
syb创业计划书儿童服装
syb创业计划书儿童服装一、项目概述1.1 项目名称：Little Dreamers儿童服装1.2 项目背景：儿童服装市场一直是一个持续增长的行业，随着人们对儿童服装品质和风格的要求不断提高，市场需求不断扩大。
Little Dreamers儿童服装致力于为儿童提供优质、时尚的服装，让孩子们在成长的过程中不仅舒适，而且自信。
1.3 项目定位：Little Dreamers儿童服装主打原创设计、优质面料、合理价格，定位于高端儿童时尚服装品牌。
1.4 项目目标：打造成为儿童时尚市场的领导者，成为儿童服装市场的领先品牌。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会的发展和人们生活水平的提高，家长们对孩子的服装要求也越来越高。
他们希望孩子们穿着舒适、时尚的服装，让他们在同龄人中脱颖而出。
2.2 竞争对手：目前市场上的儿童服装品牌众多，竞争激烈。
但是大部分品牌都集中在价格低廉、质量一般的普通服装，Little Dreamers儿童服装将通过自己独特的优势来脱颖而出。
2.3 市场机会：目前市场上对高端儿童时尚品牌的需求逐渐增加，尚未有一个品牌能够完全占领这一市场，Little Dreamers儿童服装将抓住这一机会，立足高端市场。
三、产品与服务3.1 产品特色：Little Dreamers儿童服装的产品将采用天然面料、环保染料、原创设计，保证产品的品质和时尚性。
我们的产品主打甜美、时尚、个性化风格，深受孩子和家长的喜爱。
3.2 产品系列：我们的产品系列将包括T恤、卫衣、连衣裙、裤子、外套等多种款式，满足不同季节和场合的需求。
3.3 售后服务：我们将提供完善的售后服务，包括在线客服、退换货政策等，确保用户的购物体验。
四、营销策略4.1 宣传推广：我们将通过社交媒体、线下活动、明星合作等方式进行品牌推广，让更多的消费者了解我们的品牌，并选择购买我们的产品。
4.2 销售渠道：我们将通过线上电商平台、实体店、专卖店等多种渠道进行销售，让消费者更便捷地购买到我们的产品。
syb创业培训服装计划书
syb创业培训服装计划书1. 项目概况
1.1 项目背景
1.2 项目目标
1.3 市场分析
2. 课程设置
2.1 服装设计
2.2 工艺制作
2.3 营销策略
2.4 品牌运营
3. 师资团队
3.1 设计师
3.2 工艺师
3.3 营销专家
3.4 品牌顾问
4. 实训环节
4.1 设计实践
4.2 工艺实操
4.3 线上线下销售
5. 创业指导
5.1 商业模式
5.2 融资渠道
5.3 政策支持
6. 后续服务
6.1 就业推荐
6.2 创业孵化
6.3 持续培训
7. 招生对象
7.1 报名条件
7.2 学费标准
8. 联系方式
以上是"创业培训服装计划书"的大致内容框架,旨在为有意向从事服装设计和生产的创业者提供系统的培训,帮助他们掌握相关技能,了解市场动态,制定商业计划,最终实现创业目标。
服装店syb创业计划书
服装店syb创业计划书一、创业项目概述。
随着时尚产业的不断发展，服装行业一直是一个充满商机的领域。
在这个竞争激烈的市场中，我们打算创办一家名为“syb”的时尚服装店。
我们将主要经营高品质、时尚潮流的服装，定位于年轻、时尚、追求个性的消费群体。
通过精心策划和精选的产品，我们希望能够在市场中脱颖而出，成为消费者心目中的首选品牌。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势，随着人们生活水平的提高，对服装品质和时尚感的需求也在不断增加。
时尚服装店的市场需求量持续增长，尤其是年轻一代对时尚的追求更加强烈。
2. 竞争分析，市场上已经存在众多的时尚服装品牌，竞争非常激烈。
但是，我们相信通过精心挑选的产品、个性化的服务和独特的品牌定位，可以在竞争中脱颖而出。
三、创业项目优势。
1. 产品优势，我们将引进国际一线时尚品牌，同时也将推出自主设计的独特款式，确保产品的独特性和时尚感。
2. 价格优势，我们将采取直接面向消费者的销售模式，减少中间环节，为消费者提供更具竞争力的价格。
3. 服务优势，我们将注重顾客体验，提供个性化的搭配建议和专业的服务，让顾客感受到与众不同的购物体验。
四、营销策略。
1. 定位策略，我们将主打年轻时尚群体，以追求个性、热爱时尚的年轻人为主要消费对象。
2. 宣传策略，通过线上线下结合的方式，利用社交媒体、时尚杂志、时尚活动等多种渠道开展宣传，增加品牌曝光度。
3. 促销策略，针对节假日、新品上市等时机，推出促销活动，吸引更多顾客关注和购买。
五、运营管理。
1. 供应链管理，建立稳定的供应渠道，确保产品的质量和供应的稳定性。
2. 店铺管理，注重店铺的陈列和装修，打造时尚、舒适的购物环境。
3. 人力资源管理，招募专业的销售团队，提供专业的培训，为顾客提供优质的购物体验。
六、风险预测与应对。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需时刻关注市场动向，灵活调整经营策略。
2. 经营风险，需注意库存管理，避免过多滞销产品对资金造成压力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业计划书
企业名称名品特服服装店项目执行人宫立
联系电话
日期
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（12月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
十一、个人总结
一、企业概况
主要经营范围：
店里主要销售一些潮流服装服饰、针纺织品、服装辅料、鞋帽，主要的针对年轻人的潮流来销售。
企业类型：
□生产制造√□零售□批发□服务□农业□新型产业
□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
在校期间曾多次有过销售兼职经历，能够与购买者很好的进行交流
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
毕业于西安工业大学机械设计制造及其自动化专业
三、市场评估
目标顾客描述：
现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们
的目标客户就是
现在的中国青少年
市场容量或本企业预计市场占有率：
通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。
专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的
市场容量的变化趋势：
随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。
所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势：
1.开设的时间长，在信誉上有一定的优势
2.在服装设计上比较强
3.有一批稳定的回头客
4.形成了一定的规模
竞争对手的主要劣势：
1.缺乏了上进心
2.一些服装款式不能吸引消费者眼球
3.风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.员工有较强的工作热情
2.服装款式比较潮流
3.能够跟随潮流改变发展路线
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店
2.欠缺经验
3.规模小
四、市场营销计划
1. 产品
2. 价格
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因：
靠近商业区，并且靠近市中心，来往人群较多，所以它的消费者就比较多，目标顾客就很集中。
(3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商
(4) 选择该销售方式的原因：
作为提供给最终消费者的销售商，可以掌握第一手最真实最可靠的信息，并且对此做出相应的调整
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户□有限责任公司
√个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务预计费用
经理月薪 3500元/月
员工月薪 2000元/月+提成
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3. 办公家具和设备
办公室需要以下设备：
4. 固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
2. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
八、销售收入预测（12个月）
十一、个人总结
首先，面对现如今服装业的局面，可以说竞争是非常激烈的，没有牌子老和牌子新之分，只有受年轻人喜欢和不受年轻人喜欢之分。
现在人们对服装的要求不只是要保暖去寒，更多的是彰显自己的个性，将自己最“帅”最“靓”的一面展现在世人面前，而我的服装店主要就是针对年轻人这一特性，开创潮流服饰这一块空缺，我认为只要我的宣传到位，同时一直保持产品的更新换代，将服装店开下去是没有问题的！。