最新等级医院创建表态发言

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2024年医院二甲创建动员大会表态发言(二篇)

2024年医院二甲创建动员大会表态发言(二篇)

2024年医院二甲创建动员大会表态发言尊敬的院领导、各位主任、各位同事:大家下午好。

今天,能够在这里作表态发言,我感到非常荣幸。

在坐的有很多新同事,记得我刚来中医院参见工作的时候,用了三分钟就转遍了整个医院,找个空闲的地方放上张床就是医生、护士的值班室,门诊诊室文件柜都不敢放,没有下脚的地方,来个重的病号只能用担架、轮椅往病房抬;针灸科更是简易房,夏天热冬天冷;没有急诊科,需要从各科室抽调人员,安排夜班门诊。

当时有多少人会想过我们整体搬入新家,而且标准、环境要比省级医院好的多。

那时的我根本没有想过,也不敢想我们的新院区会是现在的模样,如此漂亮。

但是,通过大家的共同努力,我们实现这一夙愿,由“大门诊”转变成医院应有的样子,医院各项事业得到快速发展,迎来的一波又一波的参观团。

硬件有了,我们就要建设与硬件匹配的软件。

现在各级领导十分____、关心我们中医院的发展,把机会送到我们的面前,创建二级甲等医院、并且要创建成二甲医院。

我非常有幸,能够参与中医院实现二甲医院的过程。

感谢领导的信任,让我担任八个创建组中的一名组长,我一定会抓住机会,借助国家大力发展中医药的东风、珍惜邢台市卫健委让我们参与二级甲等中医院评审的机会。

我一定严格按照《二级中医医院评审标准(____年版)》,找差项、找差距、找不足,逐条梳理、自评,加班加点、不讲条件的推进、完成二甲创建工作。

各位同事,我们向二甲医院进军的号角已经吹响,二甲医院的目标离我们越来越近,二甲医院的蓝图已清洗可见。

相信大家和我一样,做好了撸起袖子加油干的准备,享受实现二甲医院梦想的过程。

请院领导、各位主任、各位同事放心,面对这一难得的机遇和挑战,我有信心战胜。

2024年医院二甲创建动员大会表态发言(二)尊敬的领导、各位同仁:大家好!很荣幸能在这个重要的场合发言,我代表医院二甲创建工作组,向大家汇报医院二甲创建的工作情况以及我们的表态发言。

首先,我要感谢领导对医院发展的关心和支持,感谢各位同仁在医疗工作中的辛勤付出。

创三甲动员会发言稿

创三甲动员会发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重召开创三甲动员大会,旨在全面贯彻落实我国卫生健康事业发展战略,进一步提升医院综合实力,打造区域医疗中心。

在此,我代表医院领导班子,向长期以来关心和支持医院发展的各位领导、同事们表示衷心的感谢!下面,我将就创三甲工作做以下几点动员:一、深刻认识创三甲工作的重要意义创三甲,即创建三级甲等医院,是我国医院等级评定体系中的最高级别。

创建三甲医院,是医院发展史上的重要里程碑,对于提升医院核心竞争力、推动区域医疗卫生事业发展具有重要意义。

1. 提升医院品牌影响力。

创三甲是医院走向全国、走向世界的重要标志,有利于提高医院在社会上的知名度和美誉度。

2. 提高医疗服务质量。

创三甲工作将推动医院各项管理和服务水平的全面提升,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

3. 促进学科建设与发展。

创三甲工作将促进医院重点学科、特色学科的发展,培养一批高素质的医疗人才。

4. 推动医院科技创新。

创三甲工作将鼓励医院加大科研投入,推动科技成果转化,提升医院科技创新能力。

二、明确创三甲工作目标1. 完成创三甲申报工作。

按照国家卫生健康委员会的要求,确保申报材料齐全、准确,按时完成申报工作。

2. 提升医院综合实力。

加强医院基础设施建设,优化医疗服务流程,提高医疗服务质量,满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。

3. 打造区域医疗中心。

以创三甲为契机,推动医院向区域医疗中心发展,为周边地区提供全方位、全周期的健康服务。

4. 提高医院管理水平。

建立健全各项管理制度,加强人才队伍建设,提升医院整体管理水平。

三、落实创三甲工作措施1. 加强组织领导。

成立创三甲工作领导小组,明确责任分工,确保创三甲工作有序推进。

2. 完善规章制度。

修订和完善医院各项规章制度,确保各项工作有章可循、有规可依。

3. 加强基础设施建设。

加大投入,完善医院基础设施,提升医院硬件水平。

4. 提高医疗服务质量。

加强医疗服务质量管理,提升医疗服务水平,确保患者满意度。

2024年迎接三级医院等级评审表态发言(3篇)

2024年迎接三级医院等级评审表态发言(3篇)

2024年迎接三级医院等级评审表态发言尊敬的各位领导同志们____年新春伊始,我们即将迎来我院等级评审的关键时刻,创建三级医院是一项系统工程,因其内容多、任务重、难度大、覆盖广。

但是,我们有决心、有信心完成各项工作任务,坚决打好、打胜这场攻坚战。

此次创建工作是关系到医院生存发展、关系到我们每个人自身利益的大事,我们将坚定不移的在医院各级领导的正确领导下,团结一心,主动投入到等级评审的工作中去,要高水平、高标准、高质量地完成等级评审的各项任务,为提高我院知名度以及更好的为周边广大群众医疗健康服务做出新的更大的贡献。

我们决心做到:一、统一思想,深刻认识评审工作的重要意义;创建三级医院是医院发展规划的战略任务,是加强内涵建设的迫切需求,也是提高核心竞争力的必然选择。

符合医院当前和长远利益,更加符合广大职工的共同愿望,我们必须把认识和行动统一到创建工作中去,努力创新服务模式,提升技术水平,提高科学运营效率,进一步增强综合竞争能力,牢牢的把握住这次机遇。

二、明确职责,增强使命感、责任感和紧迫感;科室内各级人员要以饱满的主人公精神和严谨的工作态度,认真履行工作职责,变被动服务为主动服务,努力完成各自工作目标,保证创建活动的每一项具体工作落到实处。

三、根据医院部署,从科室实际出发,全面细化评审指标,明确各级责任,制定并落实计划及进度安排。

做到任务到人,责任到人,措施到位,工作到位,确保按照全院统一部署及标准要求,保质保量,不折不扣地完成各项工作任务;四、在科室内,认真抓好落实和督导,加强督查和考核,制定严格的奖惩考核办法,奖惩兑现。

五、定期参加医院等级创建工作分析会议,及时总结创建工作开展情况和落实难点,定期向主管部门汇报工作进展。

同志们,我们要凝聚____智慧,发挥好团队力量,严格按照我院的等级评审工作实施方案、目标任务、方法步骤、工作要求,精心准备各项材料,努力完成评审标准中各项条款要求。

通过扎实的工作、务实的作风,圆满实现我院创三级医院的工作目标。

创三甲医院动员大会讲话稿(三篇)

创三甲医院动员大会讲话稿(三篇)

创三甲医院动员大会讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要向大家致以最诚挚的问候和美好的祝福!感谢各位领导和同事出席今天的大会,以及对我们工作的支持和关心。

当前,我代表医院向大家介绍我们医院的发展现状,并提出未来的发展目标和任务。

作为一家三甲医院,我们在医疗技术、服务质量、科研创新等方面拥有较大的优势和声誉。

然而,当前医疗行业正面临着各种挑战和机遇。

全球疫情的爆发以及人口老龄化趋势的加剧,给医疗卫生工作带来了巨大的压力和责任。

因此,我们需高度重视当前形势,明确我们的发展方向和任务。

首先,我们要坚定服务人民的宗旨,将患者放在第一位。

医院的发展离不开广大患者的支持和信任。

我们要提高服务质量,关心患者的需求,提供温暖的医疗环境,努力让每一位患者感受到我们的关怀和温暖。

我们要以患者为中心,做到医疗技术精湛、服务热情周到、管理严格有序,不断提升患者满意度。

其次,我们要加强医院的科研创新能力。

科研是医院发展的重要支撑,也是提高医院整体实力的重要途径。

我们要鼓励医务人员积极参与科研项目,提供良好的科研环境和条件,加强与高校和科研机构的合作,推动医院科研水平的提高。

只有不断创新,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。

第三,我们要加强医院的管理体制建设。

良好的管理体制能够提高我们的工作效率和服务质量。

我们要建立科学合理的内部管理机制,推行科学化、专业化管理,推动医院机制不断完善。

我们要重视人才培养和选拔,提供良好的平台和机会,激励医务人员的创新精神和工作热情,为医院的发展提供强有力的人才支持。

第四,我们要加强与社会各界的交流合作。

医院作为一个公共卫生服务单位,需要广泛地与政府、企业、工会、患者及其他社会组织进行交流合作。

我们要加强与政府相关部门的沟通,争取政府的支持和政策优惠。

我们要积极参与社区卫生服务,倡导健康生活方式,推动健康教育。

我们要加强与各级医疗机构的合作,实现优势互补,提升整体医疗水平。

最后,我要向全体员工提出明确的要求:首先,要坚守职业道德,按照法律法规和职业规范严格开展工作,保证医疗质量和安全;其次,要加强学习培训,不断提升自身业务能力和服务水平;再次,要加强团队合作,密切配合,形成合力,提高工作效率和质量。

等级医院创建表态的发言稿

等级医院创建表态的发言稿

等级医院创建表态的发言稿尊敬的各位领导、各位专家,同志们:大家好!听完时秘书长的总结讲话后,我的心情激动万分,历时两年多的二级甲等医院创建工作,终于在今天有了一个可喜的结果。

在这里,请允许我代表**县人民医院全体干部职工向多年来一直关心、帮助我们的时秘书长以及评审组的专家们表示崇高的敬意和衷心的感谢。

在XX县人民医院晋级二级甲等医院的这段时间里,评审专家们敬业的工作态度、务实的工作作风和超高水准的专业指导,都给我院的医务人员留下了深刻印象。

专家们给予的意见客观、准确、全面、专业,既肯定了我们的工作成绩,同时又指出了我们存在的问题和不足,更为我院今后的发展指明了方向,**县人民医院将从此在医疗卫健事业的道路上迈出一段新的征程。

我院此次晋升“二甲”医院的成功,可以说离不开评审专家们的特殊关爱,也离不开县、市卫健局的关怀照顾,更离不开XX 委县政府的大力支持,有了上级部门的正确引导,使我们充满了战胜困难的勇气与信心。

广大医院职工更是不负所望,在保障日常医疗工作正常开展的情况下,加班加点,齐心协力,共同奋战了无数个不眠之夜,终于在今天向上级领导交出了一份满意的答卷。

作为院长,我为能率领这样一支特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献的团队感到由衷的自豪与骄傲。

你们的贡献将永远记载在**县人民医院的历史丰碑上。

创建“二甲”不是终点,医疗卫健工作没有最好,只有更好。

希望我院职工在今后的工作中,一定要完全遵照专家组提出的指导意见,严格执行,更加规范深入地理解标准要求,巩固成效,努力提升医疗技术服务水平,更好的为群众的生命健康保驾护航。

最后,再次感谢各位领导、各位专家们几天来不畏酷暑,不辞辛劳的工作,给我们留下一套珍贵而实用的宝贵资料。

我们坚信,有上级主管部门的鼎力支持,有专家们一如既往的精心指导,有广大干部职工的共同努力,XX医院一定能够取得更加辉煌的成就。

谢谢大家。

等级医院创建表态的发言稿(精选5篇)

等级医院创建表态的发言稿(精选5篇)

等级医院创建表态的发言稿(精选5篇)等级医院创建表态的发言稿(精选5篇)在不断进步的时代,我们可以使用发言稿的机会越来越多,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。

写起发言稿来就毫无头绪?以下是小编整理的等级医院创建表态的发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

等级医院创建表态的发言稿篇1尊敬的各位领导、各位专家:大家好!xx县人民医院二级甲等医院的创建工作能够得到评审团的认可,首先要感谢省、市卫生系统领导对xx县医疗卫生事业的关心和爱护,同时也得益于县委、县政府对民生事业的重视,其次,要感谢评审团领导和专家,对xx县人民医院的偏爱,能够通过二级甲等医院一、二、三类指标的评审是评审团领导和专家对们的鼓励和鞭策。

再次,我要感谢我院全体干部职工,在此次等级医院评审的准备过程中,全院干部职工认识程度高,在人员紧缺、病员剧增、工作量超负荷等一系列困难面前,没有退缩,病了累了仍坚守在工作岗位上,主动加班加点的整理各种迎检材料,这种忘我的工作态度,令我十分感动。

通过此次“二甲”医院的创建,让我们清醒的认识到,xx县人民医院在从事医疗工作中的不足之处。

专家们提出的意见和建议,正是我们在医院发展中一直存在的困惑,在今后的工作中,一定会按照专家们给出的指导意见,不断加快医院建设,规范诊疗行为,加强优质服务,用以回报一直以来关心、爱护xx县人民医院发展的各位领导和专家。

等级医院评审是对医院工作的一次全面考核和检验,通过等级医院的评审,将有效推动医院的快速发展,但二级甲等不是医院的终极目标,只是一个新的起点,我们深信,通过此次医院等级医院评审,经过专家们的认真指导,必将对我院今后的工作起到积极的推动作用。

我们将珍惜机会,不断持续改进,真正把xx县人民医院建设成一所让群众满意、政府放心的人民医院。

最后,再次让我们以热烈的掌声向评审团各位领导、专家,两天来所付出的辛劳,表示真心的感谢!等级医院创建表态的发言稿篇2尊敬的各位领导同志们:20xx年是我院迎接医院等级评审的关键年,创建三级甲等医院是一项系统工程,内容多、任务重、难度大、覆盖广,作为医院护理系统代表,我们决心在院领导的正确领导下,团结一心,把创三甲作为关系到医院生存发展、关系到自身利益的大事,主动投入到创三甲工作中来,要高水平、高标准、高质量地完成“创三甲”的各项任务,坚决打好打胜这场创建三甲医院的攻坚战,为提高我市人民健康水平、打造豫陕晋三省交界地区医疗高地做出新的更大的贡献。

等级医院创建表态发言

等级医院创建表态发言

等级医院创建表态发言尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我作为一名医院工作者,我对于创建等级医院这一事宜,愿意做一表态发言。

作为医疗事业的一份子,我们肩负着为人民群众的健康服务的使命,而等级医院的创建,无疑将对我们医务人员、病人和整个社会起到积极的推动作用。

因此,我坚决支持创建等级医院的决策。

下面,我将从几个方面阐述我的观点。

首先,创建等级医院有助于提升医院整体水平和服务质量。

等级医院创建意味着医院要达到一定的基础设施、技术设备、人员配备等要求。

这将促使医院不断加强内部管理,并加强与医疗科研机构、高校等的合作与交流,引进先进的技术和理念,提高专业水平和治疗效果。

同时,医院还将增加专家、名医的薪酬和福利待遇,吸引更多优秀的医疗人才加入,提高医院整体服务的品质。

其次,创建等级医院将提高病人就医体验和治愈率。

等级医院的创建将提高医院的管理水平和服务质量,让病人得到更好的就医体验。

一方面,医院的管理更加规范,预约挂号、就诊流程等问题将得到有效解决,避免长时间等候和拥挤。

另一方面,医院会引进先进的医疗设备和新的技术手段,提高诊断和治疗的准确性和效果。

这些改善将使病人更加满意,提高治愈率,从而提高社会对医院的信任和认可。

第三,创建等级医院能够促进医院的可持续发展。

创建等级医院将提高医院的知名度和品牌形象,吸引更多的患者前来就医,增加医院的收入。

这将为医院提供更多的资金来改善设备、更新技术、提高医护人员的待遇和培训,进一步提升医院的服务质量和综合实力。

同时,医院的发展也将带动整个医疗行业的发展,为社会提供更好的医疗服务。

最后,创建等级医院是医疗体制改革的必然要求。

当前我国正处于医疗体制改革的重要阶段,要建立健全的医疗服务体系,提高医疗资源的配置效率,为人民群众提供平等、高质量的医疗服务。

创建等级医院能够引导医疗资源向重点领域和重点地区倾斜,提高医疗资源的利用效益。

对于改善医疗资源配置和加强医院管理具有积极促进作用,符合国家医疗改革的方向。

2024年医院创建二级甲等医院动员讲话(2篇)

2024年医院创建二级甲等医院动员讲话(2篇)

2024年医院创建二级甲等医院动员讲话亲爱的医院全体职工:大家好!首先,我代表医院领导班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢。

感谢大家长期以来对医院事业的辛勤付出和无私奉献。

正是有了广大职工的努力和支持,我们的医院才能稳步发展,为社会提供优质的医疗服务。

____年是我们医院创建二级甲等医院的关键一年,我希望通过今天的动员讲话来进一步统一思想、凝聚力量,确保医院顺利完成这一目标。

一、背景分析目前,我院已经发展成为一家一级甲等医院,医疗技术和设备设施在地区的医疗行业中有一定的优势,同时也累积了一批高素质的医务人员队伍。

面对社会的需要和对医疗服务质量的不断提高,医院领导班子决定将医院提升为二级甲等医院,以更好地满足广大患者的需求。

二、机遇和挑战医院的二级甲等医院创建是一项庞大的工程,既面临着机遇,也面临着挑战。

在国家医疗改革的大背景下,医疗服务标准不断提高,医院需要更高水平的技术和管理水平;资源竞争也越来越激烈,医院需要更加高效合理地使用有限的资源;患者对医疗服务的期望值不断提升,医院需要提供更加人性化、便捷的服务。

我们必须正视这些挑战,迎接这些机遇,并通过各项工作的积极推进,确保医院能够顺利创建为二级甲等医院。

三、工作目标根据医院创建二级甲等医院的要求和任务,我们提出以下几点工作目标:1. 提升医疗技术水平:通过加强培训和引进优秀医疗人才,提高医院医疗技术水平,确保医院的医疗服务能够满足患者的需求。

2. 完善管理体系:建立完善的管理体系,推行现代化医院管理理念,提高医院的管理水平和运作效率。

3. 提高服务质量:加强医院内部服务意识,重视患者的体验和满意度,提供优质、高效、便捷的医疗服务。

4. 加强科研创新:加大科研投入,提升医院的科研能力和创新力,为临床提供更好的技术支持。

5. 加强队伍建设:通过加强人才培养和队伍建设,提高医院职工的整体素质和业务能力。

四、工作思路为了实现以上工作目标,我们提出以下工作思路:1. 拓宽资源渠道:积极开展与其他医院、医疗机构的合作,争取更多的资源支持和合作机会。

2024年等级医院创建表态发言

2024年等级医院创建表态发言

2024年等级医院创建表态发言尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!首先,我代表2023年等级医院的全体员工,对各位领导、各位嘉宾出席今天的活动表示热烈的欢迎和衷心的感谢!作为2023年等级医院的代表,我要衷心感谢各级政府对医院建设和发展所给予的大力支持与厚爱。

正是因为各级政府的正确领导、科学决策和大力支持,我们才能够顺利地建设起一所真正为人民服务的等级医院。

我还要感谢各位专家、学者和同行的支持与帮助。

是你们的无私奉献和专业指导,才使得我们医院的建设能够在现代化医疗设备、医疗技术和医疗服务水平等方面都达到了国际先进水平,并且取得了较好的社会效益和经济效益。

2023年等级医院的创建是一项国家重大的战略举措,也是对我国医疗卫生事业的一次重要探索。

医院的创建不仅仅是一个简单的建筑物,更是一个综合医疗服务体系的完善和健全。

我们秉持“以人为本、追求卓越”的理念,始终把病人的健康和安全放在首位,以中心理念为导向,将医疗服务质量和病患满意度放在医院的发展核心目标之上。

在医院的建设过程中,我们注重引进和培养高素质的医务人员,搭建了一支专业化、精干化的医疗团队。

我们通过实施人才梯队建设和岗位技能培训,推动医务人员的综合素质提升,并加强团队之间的协作与配合,形成了良好的工作氛围。

同时,我们还注重整合资源、优化管理,努力提高医院的服务质量和效率。

我们积极引进国际先进的医疗设备和技术,建设了现代化的电子病历系统和信息化平台,实现了医疗信息的互通互联,提高了医疗流程的规范性和效率。

在医院的发展中,我们也积极参与社会公益事业,关注社会责任。

我们利用医院的专业知识和资源,开展各种公益活动,深入开展医疗健康宣传和义诊活动,关心弱势群体的健康问题,努力为社会创造更多的价值和效益。

未来,我们将继续坚持创新与发展的理念,推动医院在医疗技术、服务质量和管理水平等方面不断提升。

我们将加强科研力量建设,促进临床与科研的深度融合,不断探索医学领域的前沿问题,为解决人类疾病带来新的突破。

医院创建二甲领导发言稿

医院创建二甲领导发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重举行医院创建二甲的启动仪式。

首先,我谨代表医院全体员工,向长期以来关心和支持我院发展的各级领导、社会各界朋友表示衷心的感谢!二甲医院,是我国医疗机构中一个重要的层次,代表着我国医疗事业的发展水平。

创建二甲医院,是医院发展的重要战略目标,也是我们全体员工的共同心愿。

在此,我向大家发表以下几点意见:一、提高认识,统一思想创建二甲医院,是医院发展的必然要求,是提升医院综合实力的关键举措。

我们要充分认识创建二甲医院的重要性和紧迫性,切实增强责任感和使命感,以高度的政治责任感和历史使命感,全力以赴投入到创建工作中。

二、明确目标,突出重点创建二甲医院,要明确目标,突出重点。

我们要紧紧围绕以下五个方面开展工作:1. 加强组织领导,成立创建工作领导小组,明确责任分工,确保创建工作有序推进。

2. 优化医疗服务,提高医疗质量,加强医德医风建设,提升患者满意度。

3. 强化人才队伍建设,加大人才培养力度,提高医务人员业务水平。

4. 完善医院管理,加强制度建设,提高医院管理水平。

5. 加强基础设施建设,改善就医环境,提高医院硬件水平。

三、加强协作,形成合力创建二甲医院,需要全院上下的共同努力。

我们要加强协作,形成合力,确保创建工作取得实效。

具体来说,要抓好以下三个方面:1. 加强部门协作,形成创建工作合力。

各部门要密切配合,共同推进创建工作。

2. 加强员工培训,提高员工素质。

通过开展各类培训,提高员工业务水平和服务意识。

3. 加强对外交流,学习先进经验。

积极学习借鉴其他二甲医院的先进经验,不断提高我院的创建水平。

四、确保成效,持续推进创建二甲医院,是一项长期而艰巨的任务。

我们要以坚定的信念、务实的作风,确保创建工作取得实效。

具体来说,要做到以下三点:1. 坚持问题导向,不断改进工作。

对创建过程中发现的问题,要及时整改,确保整改到位。

2. 加强监督检查,确保创建工作质量。

建立健全监督检查机制,对创建工作进行全程跟踪,确保创建工作取得实效。

2024年等级医院创建表态发言

2024年等级医院创建表态发言

2024年等级医院创建表态发言尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁:大家好!我是某某市立医院的一名医生,非常荣幸能够在这里代表我所在的医院发表表态发言。

首先,我谨代表全院医护人员向各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!时光荏苒,转眼间我们迎来了____年。

回望过去的几年,某某市立医院在各个方面都取得了长足的进步和发展。

这一切离不开各级政府的大力支持、社会各界的广泛关注和医院全体员工的辛勤努力。

作为一家“等级医院”,某某市立医院在服务质量、科研教学、医疗技术水平等方面都具备了相应的条件和优势。

然而,我们深知作为“等级医院”,我们需要不断努力,不断提升,才能够与时俱进、与国际接轨,为患者提供更加优质、安全、便捷的医疗服务。

首先,服务质量是医院发展的关键因素之一。

过去几年,我们医院在加强患者体验、提升医疗服务水平方面投入了大量的精力和资源。

我们建立了完善的投诉处理机制,完善了患者信息管理系统,简化了就医流程,提高了患者的满意度。

未来,我们将进一步加强与社区卫生服务中心、社会福利机构等多方合作,实现医疗资源的优化配置和共享,提供更加全面、连续、综合的医疗服务。

其次,科研教学是医院发展的重要支撑。

某某市立医院一直重视科研教学工作,在近几年中紧密配合市级、省级科研项目,组织相关科研和学术交流活动,培养了一批具有丰富科研经验的专家和学者。

未来,我们将更加注重基础研究和创新性研究的开展,推动科研成果的转化和应用,努力在医学科研领域取得更多的突破和突出成绩,为患者提供更加先进、有效的治疗方案。

再次,医疗技术水平是评价一个医院综合实力的重要指标。

某某市立医院在医疗技术方面一直保持着较高的水平,拥有一批经验丰富、技术精湛的医疗团队。

我们积极引进和推广新技术、新设备,加大对医护人员的培训和学习力度,不断提升我们的临床能力和技术水平。

未来,我们将继续加强与国内外优秀医疗机构的交流与合作,引进更多的国际先进技术和设备,为患者提供更加高效、安全、精确的治疗。

医院创建表态发言(共7篇)

医院创建表态发言(共7篇)

医院创建表态发言(共 7 篇)第 1 篇:等级医院创建表态发言等级医院创建表态发言医教科各位领导,大家下午好!今天我代表医教科就等级医院创建工作作表态发言等级医院创建是我院今年工作的重中之重,创建工作对于加强科室管理,保障医疗安全,促进服务质量,提高技术水平,提升医院核心竞争力,促进医院更好更快地发展具有重要的意义。

在创建中,医教科的工作重心在于加强患者安全制度建设,突出一切以患者为中心的医疗服务理念;加强医疗质量安全管理与持续改进,在稳步提高医疗技术的同时,规范医疗技术的管理和质量控制;加强临床路径管理,积极推进规范化诊疗;强化核心制度建设,加强医患沟通,切实提高医疗服务能力和患者满意度;加强病案管理与持续改进;着重提升城乡对口支援、住院医师规范化培训力度;加强学科建设和人材培养;提高科研能力和论文水平;夯实医院应急能力和急诊急救质量。

通过打造基础规范的制度管理,并控制各个流程和环节质量,加强审查督导终末期质量,充分体现 PDCA 质控原则,提高医教科的管理力度和水平。

医教科在创建中将结合自身实际,制定具体的实施措施,全面安排好各项工作。

改变旧有的思维模式和管理_惯,将工作的基点打在"以人为本"、"以病人为中心"上。

通过多听取临床、医技科室的意见,增强服务意识,努力为临床工作服务,发挥"四两拨千斤"的作用,达到匡助带动临床、医技科室开展迎审创建工作。

按照评审标准和实施细则,对照创建工作的总体要求,高标准找差距,高要求定目标,高质量抓整改,加强督导检查力度,确保创建工作取得实实在在的效果。

虽然近几年医院管理水平、医疗质量与服务能力有了很大提升,但离版的二级医院评审标准和实施细则仍有不小的差距,主要体现在基础管理未规范,各科室医疗技术水平不均衡,服务不到位,部份流程欠合理,重点学科不多,人材结构不科学,科研论文质量不高,省内市内学科领军人物为数不多等方面。

三甲创建会议发言稿

三甲创建会议发言稿

大家好!今天,我们在这里召开三甲创建会议,共同探讨如何推动我院迈向更高水平的发展。

首先,请允许我代表医院管理层,对各位领导和同事的辛勤付出表示衷心的感谢!一、三甲创建的背景和意义近年来,我国医疗卫生事业取得了长足的发展,医疗技术水平不断提高,医疗服务质量不断改善。

为了进一步提升医疗服务水平,推动医疗卫生事业的发展,我国政府提出了一系列政策措施,其中,创建三级甲等医院(以下简称“三甲医院”)是其中之一。

三甲医院是我国医疗卫生行业的最高等级,代表着医院在医疗、教学、科研、管理等方面的综合实力。

创建三甲医院,对于提高医院的整体水平、满足人民群众日益增长的医疗卫生需求具有重要意义。

二、我院创建三甲医院的优势和机遇1. 优势(1)人才优势:我院拥有一支高素质、专业化的医疗团队,其中,高级职称人员占比高,硕士研究生及以上学历人员占比高。

(2)技术优势:我院拥有先进的医疗设备和技术,能够开展多项高难度手术和诊疗项目。

(3)科研优势:我院科研实力雄厚,承担多项国家级、省部级科研项目,发表高水平学术论文。

(4)管理优势:我院管理水平不断提高,各项管理制度健全,为三甲创建奠定了坚实基础。

2. 机遇(1)国家政策支持:国家高度重视医疗卫生事业发展,为三甲创建提供了良好的政策环境。

(2)市场需求旺盛:随着人民群众生活水平的提高,对高质量医疗服务的需求日益增长。

(3)医院自身发展需要:创建三甲医院是我院提升核心竞争力、实现可持续发展的关键举措。

三、创建三甲医院的工作重点1. 提高医疗技术水平(1)加强人才队伍建设,引进和培养高层次人才。

(2)加大科研投入,推动技术创新和成果转化。

(3)优化医疗资源配置,提高医疗服务质量。

2. 加强学科建设(1)以优势学科为龙头,带动其他学科发展。

(2)加强临床重点专科建设,提高专科诊疗水平。

(3)推进多学科协作,提高综合诊疗能力。

3. 提升医院管理水平(1)完善各项管理制度,提高管理效率。

创建三甲医院发言稿范文

创建三甲医院发言稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能在这里发表关于创建三甲医院的发言。

三甲医院是我国医疗卫生事业的重要组成部分,是保障人民群众健康的重要阵地。

在此,我代表全体医护人员,就创建三甲医院谈几点看法。

首先,我们要明确创建三甲医院的目标。

三甲医院是具有较高医疗水平、较强综合实力和较高社会影响力的医院。

我们要以患者为中心,以提高医疗服务质量为核心,努力实现以下目标:一、全面提升医疗技术水平。

我们要加强学科建设,培养高素质的医疗人才队伍,引进先进医疗设备和技术,努力提高诊疗水平,使患者在本地就能享受到优质的医疗服务。

二、优化医疗服务流程。

我们要简化就诊流程,提高服务效率,确保患者能够在最短的时间内得到诊断和治疗。

同时,要加强医患沟通,提高患者满意度。

三、强化医院管理。

我们要建立健全各项管理制度,加强内部监督,确保医院各项工作规范有序进行。

同时,要加强与政府、医保等部门的沟通协调,争取政策支持。

四、推动医院文化建设。

我们要弘扬社会主义核心价值观,培育医院精神,增强员工的凝聚力和向心力,树立良好的医院形象。

为实现上述目标,我们应采取以下措施:一、加强人才队伍建设。

我们要加大人才培养力度,通过引进、培养、选拔等方式,打造一支高素质、专业化的医疗队伍。

二、推进学科建设。

我们要以临床需求为导向,加大投入,培育一批优势学科,形成特色医疗品牌。

三、优化资源配置。

我们要合理配置医疗资源,提高资源利用效率,确保医疗服务的公平性和可及性。

四、加强科研创新。

我们要鼓励医护人员开展科研活动,提升医院科技创新能力,为人民群众提供更加优质的医疗服务。

五、强化医德医风建设。

我们要加强医德医风教育,严把医疗质量关,确保医疗安全。

总之,创建三甲医院是一项系统工程,需要我们全体医护人员共同努力。

让我们以创建三甲医院为契机,不断提高医疗服务水平,为人民群众的健康事业做出新的贡献!最后,预祝我院创建三甲医院工作取得圆满成功!谢谢大家!。

创建三级医院的演讲稿

创建三级医院的演讲稿

创建三级医院的演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨我们创建三级医院的宏伟目标。

这不仅是我们医院发展的重要里程碑,更是我们为广大患者提供更优质医疗服务的庄严承诺。

首先,让我们来明确一下,为什么创建三级医院对我们如此重要。

随着社会的发展和人们对健康需求的不断提高,三级医院代表着更高的医疗水平、更完善的医疗设施和更优质的医疗服务。

它不仅能够吸引更多优秀的医疗人才,还能提升我们医院在医疗领域的竞争力和影响力。

对于患者来说,三级医院意味着更多的治疗选择、更高的治愈率和更好的就医体验。

这是我们对患者的责任,也是我们对社会的贡献。

创建三级医院并非易事,它需要我们全院上下齐心协力,共同付出巨大的努力。

在医疗技术方面,我们要不断引进和开展新的诊疗技术,加强学科建设,提高医疗质量。

这就要求我们的医务人员不断学习、进修,紧跟国内外医学前沿,提升自己的专业水平。

同时,我们要加强与其他医院的合作与交流,学习借鉴先进的经验和技术,为我所用。

医疗服务也是创建三级医院的重要环节。

我们要始终以患者为中心,优化服务流程,提高服务效率,让患者在就医过程中感受到温暖和关怀。

从患者入院的那一刻起,我们就要提供全方位、个性化的服务,从导医的热情引导,到医生的耐心诊疗,再到护士的精心护理,每一个环节都要做到尽善尽美。

我们还要加强医患沟通,倾听患者的声音,及时解决患者的问题和不满,构建和谐的医患关系。

人才队伍建设是创建三级医院的关键。

我们要加大人才引进的力度,吸引更多高层次、高素质的医疗人才加入我们的团队。

同时,要注重内部人才的培养,为年轻医生提供更多的发展机会和平台,让他们能够在实践中不断成长。

建立科学合理的人才评价和激励机制,充分调动医务人员的积极性和创造性,让他们在工作中发挥出最大的潜力。

医院管理也是不容忽视的方面。

我们要建立健全现代化的医院管理制度,加强医疗质量控制和安全管理,规范医疗行为。

医院表态发言稿3篇

医院表态发言稿3篇

医院表态发言稿3篇医院表态发言稿1尊敬的王总、全院职工同志们:下午好!非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。

在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。

我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。

我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲,主要从以下几个方面去抓:(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。

做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。

(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。

立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。

大力推行“三转”理念(围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。

一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。

等级医院创建表态的发言稿

等级医院创建表态的发言稿

等级医院创建表态的发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家上午好!非常荣幸能够站在这个重要的舞台上,为大家介绍等级医院创建的情况并发表表态发言。

首先,我代表我们医院全体员工,向各位领导和各位嘉宾表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!近年来,我国医疗事业取得了长足的发展,医疗水平日益提高,但与此同时,医疗资源不均衡、医疗服务不规范等问题也凸显出来。

为了推动医疗质量的提升,我院积极响应国家政策要求,于去年积极申请创建等级医院。

经过一年多的努力,我院终于顺利通过了相关的评审,成为全国首批等级医院之一。

这是对我们医院全体员工的充分肯定,更是对我们深化医药卫生体制改革的重要意义。

等级医院的创建是我院医疗质量提高的一个里程碑,也是对我们医疗服务综合水平的一个全面考核。

创建等级医院并非只是一个名头,而是要求我们在医疗质量、医疗技术、医疗管理等多个方面达到国家规定的标准。

因此,创建等级医院不仅是对我们医院的一个挑战,更是对我们医院全体员工的一次检验。

在创建等级医院的过程中,我们医院充分发挥了团队合作的精神。

在医院领导的正确指导下,全体员工紧密合作,形成了一支专业、高效、团结的团队。

我们医院在医疗技术上进行了升级改造,引进了一批先进的设备和技术,同时不断加强医护人员的专业培训和学习,以确保我们医院的医疗技术达到国家等级医院的要求。

医院管理也是创建等级医院的重要环节。

我们医院将医疗服务质量放在首位,以患者为中心,始终坚持以人为本的理念,提供优质、安全、高效的医疗服务。

我们积极推行科学管理,提高医疗服务的规范化和标准化水平,倡导全员参与,形成了医院管理的共识,确保医院各项管理工作的顺利推进。

同时,我们医院注重与其他医疗机构的合作,建立了紧密的合作关系。

我们与各大医药企业、科研机构建立了长期的合作伙伴关系,共同探索创新医疗模式。

医院还积极参与各类学术交流和大型医疗活动,不断拓展医疗技术和服务的深度和广度,提高了整个医疗行业的发展水平。

2024年迎接三级医院等级评审表态发言精编(5篇)

2024年迎接三级医院等级评审表态发言精编(5篇)

2024年迎接三级医院等级评审表态发言精编尊敬的评委、各位领导、各位专家、各位同仁:大家好!首先,我代表XXX医院,向各位评委致以崇高的敬意和诚挚的问候!感谢评委们给予XXX医院这次宝贵的机会,我作为医院的代表,非常荣幸能够在这里向各位展现我们医院的风采,分享我们在医疗服务方面的成果和经验。

XXX医院自成立以来,始终秉持着“以人为本、质量至上”的服务宗旨,不断提升医院的整体实力和综合能力,以推动医院的可持续发展。

我们所处的2024年,是一个科技快速发展的时代,也是一个医疗行业变革的时代。

在这个时代的背景下,XXX医院牢固树立了创新意识,积极推进医疗技术的创新和应用,不断推动医院的发展和进步。

XXX医院在病房建设方面,不断加大投入,完善硬件设施,提高床位利用率。

同时,我们也充分发挥医院人才资源优势,注重提高医护人员的专业素质和服务水平,推行“患者至上、医生为核心”的工作理念,倡导团队协作和专业协作,提供更加安全、高效、便捷的医疗服务。

通过科学规范的管理和严格的质量控制体系,我们不断完善医疗服务流程,提高工作效率和治愈率。

在医疗技术方面,XXX医院一直秉持“科技创新、服务领先”的理念,不断推进医院的技术创新和转化。

我们与国内外多家科研机构和大学建立了良好的合作关系,保持与时俱进的理念,加强医学科研和学术交流,吸引了一大批有才华的医学人才加入我们的团队。

我们不断引进和应用先进的医疗设备和技术,提高医院的诊疗水平和治疗效果。

同时,我们也积极参与和推动国家和地方的医疗技术研发项目,致力于解决一些疑难杂症的治疗难题,为患者提供更好的治疗方案和方法。

在医疗质量管理方面,XXX医院一直坚持以安全为核心,以质量为生命,把提高医疗质量作为医院发展的重要目标。

我们注重加强医疗质控体系的建设,建立健全科学规范的操作流程和质量评估体系,并定期开展内审和外审,不断完善医疗质量管理体系。

我们注重加强患者的安全意识和安全培训,鼓励患者主动参与治疗过程,提高患者的治疗满意度和安全保障水平。

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等级医院创建表态发言医教科各位领导,大家下午好!今天我代表医教科就等级医院创建工作作表态发言等级医院创建是我院今年工作的重中之重,创建工作对于加强科室管理,保障医疗安全,促进服务质量,提高技术水平,提升医院核心竞争力,促进医院更好更快地发展具有重要的意义。

在创建中,医教科的工作重心在于加强患者安全制度建设,突出一切以患者为中心的医疗服务理念;加强医疗质量安全管理与持续改进,在稳步提高医疗技术的同时,规范医疗技术的管理和质量控制;加强临床路径管理,积极推进规范化诊疗;强化核心制度建设,加强医患沟通,切实提高医疗服务能力和患者满意度;加强病案管理与持续改进;着重提升城乡对口支援、住院医师规范化培训力度;加强学科建设和人才培养;提高科研能力和论文水平;夯实医院应急能力和急诊急救质量。

通过打造基础规范的制度管理,并控制各个流程和环节质量,加强审查督导终末期质量,充分体现PDCA质控原则,提高医教科的管理力度和水平。

医教科在创建中将结合自身实际,制定具体的实施措施,全面安排好各项工作。

改变旧有的思维模式和管理习惯,将工作的基点打在“以人为本”、“以病人为中心”上。

通过多听取临床、医技科室的意见,增强服务意识,努力为临床工作服务,发挥“四两拨千斤”的作用,达到帮助带动临床、医技科室开展迎审创建工作。

按照《评审标准和实施细则》,对照创建工作的总体要求,高标准找差距,高要求定目标,高质量抓整改,加强督导检查力度,确保创建工作取得实实在在的效果。

虽然近几年医院管理水平、医疗质量与服务能力有了很大提升,但离2012版的《二级医院评审标准和实施细则》仍有不小的差距,主要体现在基础管理未规范,各科室医疗技术水平不均衡,服务不到位,部分流程欠合理,重点学科不多,人才结构不科学,科研论文质量不高,省内市内学科领军人物为数不多等方面。

医教科分管部分的创建,工作量大、任务重、标准高、要求严,我们将在院委会和党总支的领导和统一布置下,统一思想、提高认识、明确目标、履行职责,力争各项条款合格率达100%,良好率达70%以上,优秀率达30%以上。

在很好地完成日常工作的同时,全面动员,全员参与,全力以赴地做好创建工作,以志在必得、创建必成的信心和勇气,以十二分的干劲,只争朝夕的精神,夺取创建工作的最终胜利。

迎接三级医院等级评审表态发言尊敬的各位领导同志们:2013年是我院迎接医院等级评审的关键年,创建三级甲等医院是一项系统工程,内容多、任务重、难度大、覆盖广,作为医院护理系统代表,我们决心在院领导的正确领导下,团结一心,把创三甲作为关系到医院生存发展、关系到自身利益的大事,主动投入到创三甲工作中来,要高水平、高标准、高质量地完成“创三甲”的各项任务,坚决打好打胜这场创建三甲医院的攻坚战,为提高我市人民健康水平、打造豫陕晋三省交界地区医疗高地做出新的更大的贡献。

我们决心做到:一、统一思想,深刻认识评审工作的重要意义;创建三级甲等医院是实施“十二五”发展规划的战略任务,是加强内涵建设的迫切需要,也是提高核心竞争力的必然选择。

符合医院当前和长远利益,符合广大职工的共同愿望,全院广大干部职工必须把认识和行动统一到创建工作上来,努力创新服务模式,提升技术水平,提高科学运营效率,进一步增强综合竞争能力,牢牢把握这机遇,不留历史遗憾。

二、明确职责,增强使命感、责任感和紧迫感;要求全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度,认真履行工作职责,努力完成各自工作目标任务,保证创建活动的每一项具体工作落到实处。

三、全面细化评审指标,明确责任部门,制定落实计划及进度安排. 各部门、各科室责任人要明确本部门、本科室的创建工作任务,做到任务到人,责任到人,措施到位,工作到位,确保按照全院统一部署及标准要求,保质保量,不折不扣地完成各个工作任务;四、认真抓好落实和督导,加强督查和考核,制定严格的奖惩考核办法. 奖惩兑现五、定期召开创建工作分析会,总结创建工作开展情况及落实难点,定期向主管部门汇报工作进展.我们要凝聚集体智慧,发挥好团队力量,结合本科室实际情况,严格按照我院制定的迎评工作实施方案目标任务、方法步骤、工作要求,对照签订的目标责任书内容,精心准备各项材料,有效解决评审标准中所有条款的瓶颈问题,严格执行奖惩措施,切实抓好督导检查,通过扎实的工作、务实的作风,努立实现争创三级甲等医院工作目标。

在创建二甲中医院大讨论上的表态发言我是一名有2年护龄的护士,亲眼见证了近年来,我们医院在各级领导的大力支持下,实现了跨越式发展,迎来了中医药事业发展的又一个春天。

这次“二级甲等”中医医院等级评审既是对我院多年工作成效的检验和加快发展的准确定位,也是医院内涵提升的关键之旅,更是医院提升综合实力的一个平台,同时也是全体职工的共同心声和殷切期盼。

创建国家“二级甲等”中医医院,这是我们医院今年工作的核心,通过“二甲”创建活动不仅有助于加快医院内涵建设,增强凝聚力,提升学科梯队建设,更能进一步提高医院管理水平和医疗服务质量、不断改善医院环境、突出中医特色。

医院的发展与我们息息相关。

因此我们必须全身心投入创建工作,认真把握评审标准的内涵,在日常工作中下功夫,全力以赴做好评审准备工作。

在此我代表全体护理人员郑重表态如下:一、统一思想认识,增强医院等级创建责任意识。

在创建工作中,我们既要克服盲目乐观思想,又要杜绝与己无关、高高挂起的不良思想。

做到人人肩上有任务,个个身上有压力,形成人人参与、人人有责的良好局面,保证医院下达各项等级创建任务不折不扣得以完成。

二、掌握评审标准,落实各项工作。

认真学习领会评审标准的精神实质和要求,逐条弄懂其内涵要求及要领,认真疏理、抓差补缺,逐一落实,确保少丢分,不丢分。

以等级评审工作为契机,把创建工作与日常工作紧密结合,高标准、严要求,持续改进和提高护理服务质量。

三、加强学习和培训,提高专业技能。

严格按照评审标准要求,开展中、西医护理理论学习和操作技能培训考核,苦练基本功,做到外树形象,内强素质,进一步为病人提供具有中医特色的优质护理服务,达到患者满意、社会满意、政府满意。

各位同事,医院创建“二甲”中医医院,我们责无旁贷、我们义不容辞、我们满怀信心。

“二甲”是等不来,想不来的,关键是要靠真干、实干。

现在摆在我们面前的是时间紧、任务重、标准严,“态度决定一切、细节决定成败”,我相信只要我们齐心协力,勇于拼搏,在院领导的精心组织和正确领导下,我们一定能够圆满完成“二级甲等”中医医院的评审!在此,我们将以“二甲”创建为契机,唱响护理团队对“二甲”评审工作的责任感、使命感与自豪感。

牢记“一切为了病人”的服务宗旨,从我做起、从身边做起、从小事做起,规范做好自己本职工作。

以“院兴我荣,院衰我耻”为行动指南,在医院创建“二甲”工作中努力提升自我,奋发有为,开拓进取。

以最大的爱心、耐心、细心和责任心,高标准、严要求、高质量完成各项护理工作,向各位领导及全院职工递交一份满意的答卷。

晋级二甲医院院长表态发言尊敬的各位领导、各位专家:大家好!饶河县人民医院二级甲等医院的创建工作能够得到评审团的认可,首先要感谢省、市卫生系统领导对饶河县医疗卫生事业的关心和爱护,同时也得益于县委、县政府对民生事业的重视,其次,要感谢评审团领导和专家,对饶河县人民医院的偏爱,能够通过二级甲等医院一、二、三类指标的评审是评审团领导和专家对们的鼓励和鞭策。

再次,我要感谢我院全体干部职工,在此次等级医院评审的准备过程中,全院干部职工认识程度高,在人员紧缺、病员剧增、工作量超负荷等一系列困难面前,没有退缩,病了累了仍坚守在工作岗位上,主动加班加点的整理各种迎检材料,这种忘我的工作态度,令我十分感动。

通过此次“二甲”医院的创建,让我们清醒的认识到,饶河县人民医院在从事医疗工作中的不足之处。

专家们提出的意见和建议,正是我们在医院发展中一直存在的困惑,在今后的工作中,一定会按照专家们给出的指导意见,不断加快医院建设,规范诊疗行为,加强优质服务,用以回报一直以来关心、爱护饶河县人民医院发展的各位领导和专家。

等级医院评审是对医院工作的一次全面考核和检验,通过等级医院的评审,将有效推动医院的快速发展,但二级甲等不是医院的终极目标,只是一个新的起点,我们深信,通过此次医院等级医院评审,经过专家们的认真指导,必将对我院今后的工作起到积极的推动作用。

我们将珍惜机会,不断持续改进,真正把饶河县人民医院建设成一所让群众满意、政府放心的人民医院。

最后,再次让我们以热烈的掌声向评审团各位领导、专家,两天来所付出的辛劳,表示真心的感谢!饶河县人民医院二O一三年五月二十二日尊敬的各位领导、各位专家,同志们:大家好!听完时秘书长的总结讲话后,我的心情激动万分,历时两年多的二级甲等医院创建工作,终于在今天有了一个可喜的结果。

在这里,请允许我代表饶河县人民医院全体干部职工向多年来一直关心、帮助我们的时秘书长以及评审组的专家们表示崇高的敬意和衷心的感谢。

在xx县人民医院晋级二级甲等医院的这段时间里,评审专家们敬业的工作态度、务实的工作作风和超高水准的专业指导,都给我院的医务人员留下了深刻印象。

专家们给予的意见客观、准确、全面、专业,既肯定了我们的工作成绩,同时又指出了我们存在的问题和不足,更为我院今后的发展指明了方向,饶河县人民医院将从此在医疗卫生事业的道路上迈出一段新的征程。

我院此次晋升“二甲”医院的成功,可以说离不开评审专家们的特殊关爱,也离不开县、市卫生局的关怀照顾,更离不开xx委县政府的大力支持,有了上级部门的正确引导,使我们充满了战胜困难的勇气与信心。

广大医院职工更是不负所望,在保障日常医疗工作正常开展的情况下,加班加点,齐心协力,共同奋战了无数个不眠之夜,终于在今天向上级领导交出了一份满意的答卷。

作为院长,我为能率领这样一支特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献的团队感到由衷的自豪与骄傲。

你们的贡献将永远记载在饶河县人民医院的历史丰碑上。

创建“二甲”不是终点,医疗卫生工作没有最好,只有更好。

希望我院职工在今后的工作中,一定要完全遵照专家组提出的指导意见,严格执行,更加规范深入地理解标准要求,巩固成效,努力提升医疗技术服务水平,更好的为群众的生命健康保驾护航。

最后,再次感谢各位领导、各位专家们几天来不畏酷暑,不辞辛劳的工作,给我们留下一套珍贵而实用的宝贵资料。

我们坚信,有上级主管部门的鼎力支持,有专家们一如既往的精心指导,有广大干部职工的共同努力,xx医院一定能够取得更加辉煌的成就。

谢谢大家。

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