医院设备管理人员现状与解决对策

医院设备管理人员现状与解决对策

引言

近年来，医疗技术的不断进步，促使各种先进的现代化医疗设备成为医院各类诊疗活动中不可或缺的硬件设施。可以说，临床医学的发展，在很大程度上取决于医疗设备的发展，甚至是决定性作用[1].

医疗设备数量的增加，随之而来的是庞大的设备管理工作，如何指导临床医技人员正确使用医疗设备、如何进行设备的保养维护与故障维修，如何及时做好设备更新与升级，保证设备工作状态良好，助推医疗技术的应用与发展，就成为设备管理部门面临的重点工作，也是现代医院管理中的新课题[2],而医院从事设备管理的人员在其中则担任了重要的角色。但是，目前大多数医院设备管理部门的发展并不乐观，学科建设以及人员培训并没有得到应有的重视等，导致医院的设备管理工作处于滞后状态，严重影响医院发展--问问论文网与多家核心学术期刊杂志社结成了学术联盟，如果您有学术论文需要发表到统计源期刊(中国科技核心期刊)、中文核心期刊（北大核心）、南大核心或SCI检索收录期刊等需求的作者请及时与我们联系，进行学术期刊选刊与时间安排等相关事务联系尚编辑球球2798419225刘编辑企鹅号1269292199。

1 设备管理部门与人员现状分析

医院设备管理部门的主体是医学工程技术人员，主要负责全院医用设备的维修、维护、保养以及使用监管工作。医学工程作为一门新兴的学科，发展起步较晚，目前在大多数医院的定位不是很统一，有的定位为医技科室，有的定位为行政职能科室却未能充分发挥管理职能，有的则直接定位为后勤保障部门[3-4].以某三甲医院为例，该院将全院除药品外的各类医用、民用设备与物资进行统一管理，成立设备、物资管理部门，负责全院设备维修维护、采购以及物资保管、配送等工作。目前该院实行医学装备管理委员会、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度，具体工作由设备管理部门牵头，党院办、财务部、医务部、护理部、信息中心、人力资源与发展改革等多部门共同参与。但该委员会较为侧重设备的购置管理，对于设备购入后的使用、保养、维修并未给予充分重视。

1.1设备管理部门在医院的整体地位不高，不受重视

一直以来，设备管理部门并没有受到应有的重视，大家普遍认为医院的主体是医疗技术与医护人员，认为医用设备仅是医疗事业的补充[5],而忽略了其作为医疗技术载体的重要作用，致使设备管理工作处于相对次要的地位，设备部门仅负责简单的定期保养与故障维修，忽略其管理职能。长此以往，设备管理规划、专业人员配置、先进技术培训、医学工程学科建设等得不到充分重视与规划，重医轻工的思想势必会影响设备管理从业人员积极性。

1.2设备管理人员配置不足

1.3设备管理人员专业素质参差不齐

1.4工程技术人员继续教育机制欠缺

2 对策与建议

2.1医院加强对设备管理部门的重视程度

2.2完善人才准入制度，严把入口关

2.3加强继续教育与学习培训，提高专业素质与管理水平

2.4加强医院文化建设，促进设备管理提升

3 结语--学术论文出刊发表流程：收稿---稿件初审---约定期刊---安排杂志

社审稿--修改定稿---确认---杂志社发采稿通知---发表见刊---接收期刊样册---知网收录不清之处咨询联系尚编辑球球2798419225刘编辑企鹅号1269292199。综上所述，必须清楚地认识到，当前医院医疗设备管理发展的瓶颈在于人员的管理，就当前的形势看，主要应从学科建设、人才准入和学习培训3方面进行改进，这需要医院管理层面政策支持和医疗设备管理人员自身不断地学习、更新知识、提高业务素质[16].通过人员队伍的建设，使医院医疗设备保养和维修状况得到很大改善，以保障医院正常有序的运行，更好地促进临床医学的迅速发展。

参考文献

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[2]黄剑女。加强医疗设备管理提高医院效益[J].中医药管理杂志，

2011(9)：886-887.

[3]王芳茹。医疗设备管理现状分析与管理模式建立的探讨[J].医疗卫生装备，2005(1)：42-43.

[4]李帅帅，李宪军，施安，张恩科。医院医疗设备维修人员现状及对策[J].医疗装备，2009(1)：50-51.

[5]王希林。浅析医疗设备维修中存在的问题[J].中国医药指南，2013(6)：694-695.

[6]黄高峰，李争。关于医疗器械维修管理的建议[J].中国医疗器械信息，2011(1)：63-65.

[7]易少华，唐月红，姜小明。新形势下医院人力资源管理的思考[J].中国医院管理，2011(4)：38-39.

[8]王波，马志军，万桐林。将医疗卫生装备纳入医院质量控制体系的实践与思考[J].医疗卫生装备，2011(8)：109-110.

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