仓库管理员培训资料讲义
仓库管理员培训(完整版)
货物分类与摆放原则
按照货物性质分类
将易燃、易爆、易腐蚀、有毒等危险品与普 通货物分开存放，以确保安全。
按照货物存放要求分类
对温度、湿度、光照等有特殊要求的货物， 应分类存放，并提供适宜的存储环境。
按照货物大小、重量分类
根据货物的大小、重量等特征进行合理分类， 方便搬运和存储。
摆放整齐、标识清晰
货物应摆放整齐，标识清晰，方便查找和盘 点。
拣选、打包和发货操作规范
拣选操作规范
01
根据出库申请中的信息，按照先进先出（FIFO）等原则进行拣
选，确保所拣选的货物与申请信息一致。
打包操作规范
02
对拣选出的货物进行打包，确保包装牢固、标识清晰，并符合
运输要求。
发货操作规范
03
将打包好的货物按照运输方式和收货地址进行发货，确保货物
及时、准确地送达收货人手中。
02
具备责任心和敬业精神，能够认真 对待工作。
02 货物入库管理
入库前准备工作
了解货物信息
提前获取货物的品名、规 格、数量、重量、体积等 信息，以便做好相应的接 收准备。
安排货位
根据货物的性质、特点和 存储要求，合理安排货位， 确保货物分类存放，便于 管理和查找。
准备接收设备
准备好搬运、装卸、计量 等设备，确保货物接收过 程中的安全和效率。
出库信息登记及报表制作
1 2 3
出库信息登记 在出库过程中，详细记录货物的名称、规格、数 量、发货时间等信息，确保信息的准确性和可追 溯性。
出库报表制作 根据出库信息登记情况，定期制作出库报表，包 括出库明细表、出库汇总表等，以便对出库情况 进行统计和分析。
报表分析与改进 通过对出库报表的分析，发现存在的问题和不足， 提出改进措施和建议，不断完善出库管理流程。
《仓库培训资料》课件
环保与节能减排措施
合理规划仓库布局，减少能 源消耗
采用环保材料，如可降解包 装材料
采用节能照明设备，如LED 灯
加强员工环保意识培训，提 高环保意识
培训计划与内容
培训目标：提 高员工技能和 素质，提升工
作效率
培训内容：包 括仓库管理、 货物搬运、安
全操作等
培训方式：理 论与实践相结 合，包括课堂 讲解、实操演
安全意识等
评估结果：包括优秀、良好、 合格、不合格等
培训内容：包括理论知识、 操作技能、安全知识等
反馈与改进：根据评估结果， 对培训内容和方式进行改进，
提高培训效果
仓库管理系统的功能和特点
库存管理：实时监控库存数量，自动生成库存报 表
订单管理：接收和处理客户订单，自动生成发货 单
物流管理：跟踪货物运输情况，实时更新物流信 息
制度内容：仓库安全管理制度包括仓库安全管理组织机构、仓库安全 管理职责、仓库安全管理措施、仓库安全管理检查等
制度执行：仓库安全管理制度需要定期检查、评估和改进，确保制 度的有效性和适用性
消防安全与应急措施
仓库消防安全设施：灭火器、烟雾报警器等 定期进行消防安全检查 员工应掌握消防安全知识 应急疏散预案及演练
全意识等
考核方式：笔 试、实操、面
试等
考核标准：根 据岗位要求设 定，包括合格 标准、优秀标
准等
考核周期：定 期考核，如每 月、每季度等
考核结果应用： 作为员工晋升、 调薪、奖惩等
的依据
培训效果评估
考核方式：包括笔试、实操、 面试等
培训方式：包括课堂培训、 实操培训、在线培训等
评估标准：包括理论知识掌 握程度、操作技能熟练程度、
仓库管理员培训资料仓库管理员培训资料
把握的原则-1
及时
物料入库要做到——
①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时填写货卡； ⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。
仓库管理员培训资料仓库管理员培训 资料
把握的原则-1
及时
物料管理要做到——
①及时堆放归类，存放有序，便于收 发和处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③及时维护保养； ④及时结算，确保账务准确。
④ 自燃物品；
⑨ 腐蚀品；
⑤ 遇水燃烧物品；
⑩ 放射性物品。
仓库管理员培训资料仓库管理员培训 资料
危险品储存的八注意
①储存地选址； ⑤分区分类储存；
②专柜专人管理； ⑥堆放高度要求；
③警告标志；
⑦搬运、装运控制；
④明确标识；
⑧应急措施等。
仓库管理员培训资料仓库管理员培训 资料
物料的有效期管理
① 于标识单注明生产日期； ② 于文件中规定物料保存期限； ③ 定期进行检查。
仓库管理员培训资料仓库管理员培训 资料
物料霉变的五种防护方法
①化学药剂防霉——如使用硝基苯甲醛、环氧 乙烷的粉末或片剂等； ②气调防霉腐——密封、降氧、充气等； ③低温冷藏防霉腐； ④干燥防霉腐； ⑤其他方法如紫外线等。
仓库管理员培训资料仓库管理员培训 资料
影响物料质变的三种内在因素
①物料的物理性质——吸湿性、导热性 、耐热性、透气性等； ②物料的机械性质——指物料的形态、 结构在外力作用下的变化； ③物料的化学性质——化学稳定性、毒 性、腐蚀性、燃烧性、爆炸性等。
仓库管理员培训资料仓库管理员培训 资料
仓储业务运作的全过程
收货
按采购订单 验收送货
库房管理培训课件
PPT学习交流
ห้องสมุดไป่ตู้
39
ABC分类法的概念
ABC分类法是将库存物品按品种和占用资金的 多少分为三类： ① 特别重要的库存（A类）； ② 一般重要的库存（B类）； ③ 不重要的库存（C类） 然后针对不同等级分别进行管理和控制。
PPT学习交流
40
ABC三种类型的特点
① A类：品种少； 占用资金多； 采购较难。
① 物资的分类、整理、保管。 ② 物资的进出库管理。 ③ 物资财务一致（一个管钱一个管物），为上级 部门提供真实库存资料。 ④ 供应生产、服务企业等。
PPT学习交流
5
目
的
仓库管理的目的是良好地控制库存的保持水平，使库存 既不会发生匮乏，也不会发生停工待料影响生产等的情 况。更重要的是，库存将会占用大量的资金，要避免存 货数量的过多而导致资金积压、周转困难和增加利息， 进而造成持有成本的负担。
①数量关：入库时要点清数量； ②质量关：对来料质量进行检验和控制； ③单据关：单据不全不收，手续不齐不办。 审核收到的单据与来料是否相符和一致。
PPT学习交流
29
2、物资出库流程
领料人填写《物资领用审批表》——部门领 导签字审批——料库主管领导审核——库管 员填写出库单发料——领料人签字确认（名 称规格数量核对无误）
亮）。
PPT学习交流
20
5S （“6S”、“8S”）的定义与 目的
4S——清洁 定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。 目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 5S——素养 定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。 目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。 （6S——安全
PPT学习交流
仓库管理员培训课件
8
仓管员应具备的五点素质和技能
3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与 保养设备的能力； 4、具备计算机操作能力； 5、具有仓储统计、账务处理能力。
9
对仓管员的其他要求
1、认真细心 2、反应迅速
10
对仓管员的其他要求
产品管理要做到—— ①及时堆放归类，存放有序，便于收 发和处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③及时维护保养； ④及时结算，确保账务准确。
15
及时
物料出库要做到—— ①及时备货、及时发运、及时结算； ②先进先出。
16
准确
收发和管理物料要做到： 品名、数量、质量保证、单据号、 统计报表准确等。
62
灭火的四种方法
1、冷却灭火法 ——将灭火剂（如CO2）喷洒在可燃物 上，使其温降至自燃点以下； 2、拆移灭火法 ——将燃烧物与可燃物分离开来；
63
灭火的四种方法
3、窒息灭火法 ——使燃烧物与氧气隔绝； 4、抑制灭火法 ——将化学灭火剂喷入燃烧区，阻止燃烧
64
59
火灾产生的必备条件
1、火源(明火/电火花/雷电/自燃)； 2、可燃物质； 3、燃烧环境。
60
防火的六种措施
1、普及防火知识并定期演习； 2、遵守“公司防火规范”； 3、电气设备应符合规范的要求；
61
防火的六种措施
4、易燃易爆危险品妥善保管； 5、明火作业需经相关部门批准； 6、足够的消防设备和报警装置。
作用：警示物流作业人员，加强必 要的安全防护措施，保证作业过程中人 、财、物的安全，应贴在醒目位置。
26
危险性标志
《仓库管理员高级工培训资料讲义》教案
《仓库管理员高级工培训资料讲义》教案一、教学目标：1.了解仓库管理员的工作职责和技能要求。
2.熟悉仓库管理系统的操作流程。
3.掌握仓库货物的分类和储存方法。
4.提高仓库管理中的效率和准确性。
5.培养学员的团队合作能力和解决问题的能力。
二、教学内容：1.仓库管理员的职责和技能要求。
2.仓库管理系统的操作流程。
3.货物的分类和储存方法。
4.仓库盘点和清点的技巧。
5.仓库管理中常见的问题和解决方法。
三、教学重点：1.仓库管理系统的操作流程。
2.货物的分类和储存方法。
3.仓库盘点和清点的技巧。
四、教学难点：1.仓库管理系统的操作流程。
2.仓库管理中常见的问题和解决方法。
五、教学方法：1.理论讲解结合实践演练。
2.小组讨论和合作学习。
3.视频教学和案例分析。
六、教学过程：1.仓库管理员的职责和技能要求（20分钟）-理论讲解：仓库管理员的主要职责包括货物入库、出库、仓库盘点、货物分类和储存等，需要具备细心、耐心和责任心等技能。
-实践演练：分组进行模拟场景操作，让学员亲身体验仓库管理员的工作。
2.仓库管理系统的操作流程（30分钟）-理论讲解：介绍仓库管理系统的基本功能和操作流程，包括货物信息的录入、查询和修改等。
-视频教学：播放实际操作视频，让学员跟随操作并熟练掌握系统的使用方法。
3.货物的分类和储存方法（30分钟）-理论讲解：详细介绍货物的分类标准和储存方法，包括按类别、规格、保质期等进行分类存放。
-案例分析：讨论不同货物的储存要求和注意事项，分析常见问题并提出解决方案。
4.仓库盘点和清点的技巧（20分钟）-理论讲解：介绍仓库盘点和清点的目的和方法，包括盘点工具的使用和注意事项。
-小组讨论：分组讨论实际盘点中遇到的问题，分享经验和技巧。
5.仓库管理中常见的问题和解决方法（20分钟）-理论讲解：总结仓库管理中常见的问题，如货物遗漏、货物损坏等，提出解决方法和预防措施。
-情景模拟：分组进行实际操作，模拟解决问题的场景，让学员练习应对突发情况的能力。
仓库管理员培训资料
仓库管理员培训资料一、仓库管理员的重要性1.1 角色定位仓库管理员，听上去是个简单的工作，但实际上，责任可大了。
想象一下，整个仓库就像一座繁忙的城市，货物就是那川流不息的车辆，而管理员则是那位指挥交通的交通警察。
没有他，货物可能会出错，延误甚至丢失。
哎，真是事关重大！1.2 日常任务每天的工作就像是一场冒险。
你要检查入库的物品，确保每一件都对上号。
清点库存，保持数据准确。
这可不是一件轻松的事儿，手里要有数，脑子里更要灵活。
每当听到“今天的出库量又创纪录了”，心里那种成就感，真是美滋滋！二、必备技能2.1 组织能力一位优秀的仓库管理员，得有超强的组织能力。
想象一下，成千上万的箱子、货架，每个角落都要整齐划一。
你必须学会如何合理布局，让每件物品都有自己的“家”。
这就像是在玩拼图，拼到完美的时候，心里那个满足啊，真是无与伦比！2.2 计算能力你得会做简单的数学运算，哎，别小看这点。
时不时要算算库存的进出，确保不会出现短缺。
库存管理系统也是个技术活，熟练操作那些软件，才能让你的工作事半功倍。
掌握这些，你就是仓库里的“数理天才”！2.3 沟通技巧仓库不是孤岛，跟同事、供应商的沟通至关重要。
需要的时候，打个电话，发个邮件，确保信息畅通无阻。
交流中别忘了，语气要友好，态度要亲切。
毕竟，团队合作最重要，大家一起齐心协力，才能把工作做好。
三、常见挑战3.1 时间管理时间就像沙子，抓不住，尤其是在高峰期。
每个订单都像在跟你赛跑，得分秒必争。
有时候，一不小心就会手忙脚乱。
记住，合理安排时间，制定优先级，才能让一切井井有条。
紧张中找到节奏，真是绝妙的体验！3.2 解决问题的能力事情总是会出乎意料。
货物丢失、系统故障，各种问题都会冒出来。
面对这些挑战，冷静应对是关键。
找出问题的根源，及时采取措施。
解决完问题后的那种释然感，真是太爽了！这就是“柳暗花明又一村”的最佳体现。
四、职业发展仓库管理员的工作不仅仅是简单的搬运和管理。
仓库管理员培训资料
未来发展展望
仓库管理领域的未来发 展趋势
自动化仓库
提升自身能力 参与行业交流
个人发展规划 拓展管理能力
Q&A环节
回顾与总结
01 对培训内容进行回顾
解答疑问
02 解答学员提出的问题
学员进步机会
03 提供更多学习机会
课程评价与建议
学员评价
积极反馈培训内容的实 用性和有效性 提出希望增加实战练习 的建议
仓库管理未来发展趋势
01 智能化、自动化
仓库管理挑战
02 人力成本上涨、时效性要求更高
未来发展准备
03 提升技术应用能力、加强数据分析能力
总结
仓库信息化与技术应用是当今仓储行业的必然趋势，随着智能化设备和 数据分析技术的应用，仓库管理将迎来更多的发展机遇和挑战。在未来 的发展中，仓库管理者需要不断学习和更新技术知识，以适应行业的变 化，提升管理水平。
THANKS
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仓库管理员培训 资料
汇报人： 时间：2024年X月
目录
第1章 仓库管理员培训资料概述 第2章 仓库货物分类与管理 第3章 仓库货物包装与运输 第4章 仓库人员管理与培训 第5章 仓库信息化与技术应用 第6章 总结与展望
● 01
第1章 仓库管理员 培训资料概述
仓库管理员角色及职责
仓库管理员是负责仓库日常运作和管理的员工，主要职责包括货物入库 出库的管理、库存盘点与管理、仓库设备维护等工作。仓库管理员需要 具备良好的组织能力、沟通能力和团队合作精神，同时具备熟练操作仓 库管理系统的技能和灵活应对突发事件的能力。
03 学习库房保管规范以确保货物安全
仓储设备与工具
仓储设备介绍
叉车 货架 搬运设备 包装机器
仓库管理员培训教材
●05
第五章 仓库管理信息系统
仓库管理信息系 统概述
仓库管理信息系统是指通过计算机技术和信息 管理方法对仓库管理工作进行信息化处理的系 统。包括库存管理、入库出库管理、货物跟踪、 仓库效率分析等功能模块。
仓库管理信息系统的优势
提高工作效率 降低成本
实现智能化管理 便捷高效
提供数据支持 决策依据
●06
第6章 仓库管理员的职业 发展
仓库管理专业技能
货物分类存放
01 细致分类，合理存放
库存管理
02 及时盘点，做好记录
仓库设备操作
03 熟练操作各类设备
沟通协调能力
有效沟通 清晰表达，倾听理解
解决问题 灵活应对，寻找解决方案
协同作业 协调合作，共同完成任务
团队合作精神
互帮互助
共同进步，相互支持 团队凝聚力得以增强
THANKS 感谢观看
汇报人：
仓库管理员培训要点
安全意识培训
01 重要性不可忽视
操作规范培训
02 提高工作效率
团队协作培训
03 共同成长
仓库管理信息系统优势
提高效率 节省时间成本
数据支持 决策依据
降低错误率 提高准确性
管理水平提升 提高专业性
沟通是仓库管理工作中的关键环节
有效沟通技巧
在仓库管理过程中，有效沟通是保证工作顺利 进行的重要因素。管理员应学会倾听、表达清 晰，避免信息传递中的误解，提高工作效率。
●07
第七章 总结与展望
仓库管理工作总 结
本教材系统介绍了仓库管理的基本概念、工作 流程、管理要求以及仓库管理员的技能要求等 内容。仓库管理工作需要仓库管理员具备一定 的专业知识和技能，通过培训学习不断提升自 身综合素质。
仓库管理员培训资料
定期清洁仓库，保持整洁卫生
详细描述
仓库管理员应定期对仓库进行清洁和消毒处理，保持仓库 的整洁卫生。同时应加强通风换气，防止细菌滋生和传播 。
总结词
合理存放货物，避免货物受潮发霉
详细描述
仓库管理员应根据货物的特性选择合适的存放位置和方式 ，避免货物受潮发霉。如将易受潮的货物存放在干燥、通 风良好的区域，并采取防潮防霉措施。
仓库防盗安全
总结词
加强门禁管理，确保仓库出入安全
详细描述
仓库管理员应建立严格的门禁管理制度，确保仓库出入安 全。应定期检查门禁设备的完好性，确保设备正常运行； 同时应加强巡逻力度，及时发现和处理异常情况。
总结词
加强货物管理，防止货物丢失
详细描述
仓库管理员应建立货物管理制度，对货物进行分类、标识 和登记，确保货物的完整性和准确性。同时应加强货物出 入库的管理，确保货物的安全和完整。
总结词
熟悉仓库布局，合理规划疏散路线
详细描述
仓库管理员应熟悉仓库的布局和疏散路线，确保在紧急情 况下能够快速、有序地疏散人员，同时应定期检查疏散通 道的畅通性，确保疏散路线的有效性。
总结词
建立消防安全管理制度，落实责任人
详细描述
仓库管理员应建立消防安全管理制度，明确各级管理人员 在消防安全管理中的职责和任务，并定期进行考核和评估 ，确保消防安全管理制度的有效执行。
仓库管理软件常见问题及解决方案
问题四
如何保证软件的安全性和稳定性 ？
解决方案
采用先进的数据加密技术和防火 墙技术，定期进行系统维护和升 级，确保软件的安全性和稳定性 。
05 仓库管理员素质要求
CHAPTER
良好的沟通能力
仓库管理员需要与同事、上级和 客户进行有效的沟通，以确保仓 库的正常运作和货物的准确进出
仓库管理员培训资料
仓库管理员培训资料一、仓库管理的重要性仓库管理是企业运营中不可或缺的一环，它关系到企业的生产、销售和成本控制等多个方面。
一个高效、规范的仓库管理系统能够确保企业物资的安全存储、准确记录和及时调配，从而提高企业的运营效率，降低成本，增强市场竞争力。
首先，良好的仓库管理能够保证企业生产活动的顺利进行。
如果仓库中物资短缺或存储不当，可能会导致生产线停滞，延误交货时间，给企业带来经济损失和声誉损害。
其次，有效的仓库管理有助于控制企业成本。
通过合理规划仓库布局、优化库存结构，可以减少库存积压和浪费，降低仓储成本和资金占用成本。
最后，准确的仓库管理能够为企业决策提供有力支持。
仓库中的库存数据反映了企业的物资流动情况，管理者可以根据这些数据制定采购计划、生产计划和销售策略。
二、仓库管理的基本职责作为仓库管理员，主要承担以下职责：1、物资接收与入库（1）对到货的物资进行验收，检查物资的数量、质量、规格等是否符合订单要求。
（2）对验收合格的物资进行分类、编码，并办理入库手续，记录物资的入库信息。
2、物资存储与保管（1）根据物资的性质、特点和用途，合理安排物资的存放位置，确保物资存储安全、有序。
（2）定期对库存物资进行盘点和检查，及时发现并处理物资的损坏、变质等问题。
3、物资出库与发放（1）根据有效的领料单或出货单，准确配发物资，并办理出库手续。
（2）确保出库物资的数量、质量和规格与单据一致，防止错发、漏发。
4、库存管理（1）建立和维护库存台账，及时记录物资的出入库情况，保证库存数据的准确性和及时性。
（2）定期进行库存分析，制定合理的库存控制策略，避免库存积压或缺货现象的发生。
5、仓库安全与卫生（1）负责仓库的安全管理工作，包括防火、防盗、防潮等，确保仓库及物资的安全。
（2）保持仓库的清洁卫生，为物资存储创造良好的环境。
三、仓库管理的基本知识与技能1、物资分类与编码仓库管理员需要了解常见的物资分类方法，如按照用途、材质、规格等进行分类。
[精选]仓库管理员培训资料--资料
![[精选]仓库管理员培训资料--资料](https://img.taocdn.com/s3/m/107f4506b207e87101f69e3143323968011cf4f3.png)
[精选]仓库管理员培训资料--资料【仓库管理员培训资料】第一篇仓库管理员的工作是保管和管理仓库内的货物，确保货物安全、有序地储存和操作。
在仓库管理方面，仓库管理员需要具备一定的专业知识和技能。
本文将为您介绍仓库管理员的培训资料，帮助您了解相关知识。
一、仓库管理的基本原则1. 安全原则：仓库管理员在进行货物储存和操作时，必须始终牢记安全第一原则，使用合适的工具、设备，并严格按照操作规范进行操作，确保自身安全以及货物安全。
2. 有序原则：仓库内的货物应按照一定的规则进行摆放和储存，以便于快速查找和取用。
仓库管理员需要制定合理的货物摆放方案，并监督员工按照规定执行。
3. 清洁原则：仓库内的环境应保持干净整洁，避免杂物堆积和灰尘积蓄。
仓库管理员需要定期清理和维护仓库，保持良好的工作环境。
4. 审核原则：仓库管理员需要将进出仓库的货物进行核对和登记，确保货物的真实性和数量准确无误。
同时，还需及时进行库存盘点，防止货物遗漏或损失。
二、货物储存和摆放1. 仓库管理员应了解货物的特性，按照不同的属性进行分类储存，避免不同性质的货物混存引发化学反应或其他安全问题。
2. 仓库管理员需要合理规划货物储存区域，并使用标识牌进行标记，以便于快速查找和取用。
3. 小件货物应妥善包装，使用合适的包装材料，标明货物的相关信息，方便统计和管理。
4. 对于易腐烂、易受潮或易损坏的货物，仓库管理员需要采取相应的防护措施，如控制温湿度、避光等。
三、操作设备和工具1. 仓库管理员需要熟练掌握常用的仓储设备和工具的操作方法，如叉车、手推车、货架等。
并保持设备的良好状态，如定期维护、保养和保持清洁。
2. 在操作设备和工具时，仓库管理员需佩戴防护用品，如安全帽、手套、安全鞋等，确保个人安全。
3. 使用设备时需要注意操作规范，避免超载或操作不当造成事故。
四、库存管理与盘点1. 仓库管理员需要定期进行库存盘点，核对库存与实际情况是否一致，并记录相应数据，及时发现并解决问题。
仓库管理员培训课件
货物上架
将货物摆放到指定货架上 ，保持货架整洁、有序。
货物出库管理
出库单据处理
核对出库单据，确保出库 货物与单据一致。
货物拣选
根据出库单据，快速准确 地找到所需货物。
货物装车
将拣选好的货物装载到运 输工具上，确保货物安全 、完整。
库存管理
库存盘点
定期对仓库货物进行盘点，确保 库存数量准确。
库存预警
进货管理
介绍如何使用WMS系统进行 进货管理，包括进货单的录入
、审核、入库等操作。
出货管理
介绍如何使用WMS系统进行 出货管理，包括出货单的录入
、审核、出库等操作。
WMS系统高级功能
库存管理
介绍如何使用WMS系统进行库 存管理，包括库存查询、库存 调整、库存预警等操作。
报表生成与分析
介绍如何使用WMS系统生成各 种报表，并对报表进行分析， 为企业决策提供数据支持。
总结归纳
根据案例分析结果，总结归纳出仓库管理的最搭建
构建一个模拟的仓库环境，包括货架、货物、叉车、电子设备等设 施。
操作流程模拟
模拟货物入库、出库、盘点、移位等仓库管理操作流程，让学员在 实际操作中掌握相关技能。
操作考核与反馈
对学员的模拟操作进行考核，提供反馈和建议，帮助学员改进操作技 能。
仓库管理员培训课件
目录
• 仓库管理员职责 • 仓库管理基础知识 • 仓库管理系统操作 • 仓库安全与应急处理 • 仓库管理员职业素养 • 案例分析与实践操作
01 仓库管理员职责
货物入库管理
01
02
03
货物验收
核对货物数量、规格、质 量等信息，确保货物准确 无误。
货物分类
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
仓库管理员培训资料讲义
商品包装常用的五种标志-4
质量认证标志
是认证机构设计并发布的一种专用标志 ，用以标明该产品已达到某一特定标准或技 术规范。
通常分为三种： …方圆认证标志 …长城认证 …PRC认证标志
仓库管理员培训资料讲义
商品包装常用的五种标志-4
方圆认证标志
①方圆认证标志（分为合格认证标志和安 全认证标志；前者针对一般工农业产品、 自愿采用；后者针对有安全要求的工业产 品，强制执行） 主管单位——国家技术监督局
原材料仓库
仓库管理员培训资料讲义
出库 按生产领 料单出库
备料发货
余料退仓
仓库运作管理之一
产品包装标志与物料标识
仓库管理员培训资料讲义
商品包装常用的五种标志
1、指示性标志 2、危险性标志 3、环保标志 4、质量认证标志 5、商检标志
仓库管理员培训资料讲义
商品包装常用的五种标志-1
指示性标志
依据包装物内商品的特性，指示 储运过程中的作业人员，进行安全、 合理操作要求的图像及文字的特殊记 号。
1、认真细心 2、反应迅速 3、严格把关 4、积极主动
仓库管理员培训资料讲义
第二部分：仓库运作管 理
仓库管理员培训资料讲义
制造型企业的仓库管理
➢物料的收、管、发、运。 把握的原则—— ➢及时、准确、安全、节约。
仓库管理员培训资料讲义
把握的原则-1
及时
物料入库要做到——
①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时填写货卡； ⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。
仓库管理员培训资料讲义
仓管员应具备的五点素质和技能
1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平； 2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力； 3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力； 4、具备计算机操作能力； 5、具有仓储统计、账务处理能力。
仓库管理员培训资料讲义
对仓管员的心态要求
仓库在现代物流作业中扮演着 非常重要的角色。
仓库管理员培训资料讲义
做一个：合格；优秀；卓越的仓管员
如何能成为一名合格；优秀；卓越的仓管员？
仓库管理员培训资料讲义
仓管员的七条主要职责
1、建立仓库管理制度和作业规范； 2、物品的进出库管理； 3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准； 4、物料防护及仓库安全措施； 5、定期搞好物料的盘点工作； 6、管理搬运装卸工用具和设备； 7、物料的有效期管理。
仓库管理员培训
仓库管理员培训资料讲义
主要内容
1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、
有效期管理） 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点
、消防安全管理） 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理（ABC分类法、MRP、JIT）
6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求
仓库管理员培训资料讲义
GB191-85：包装储运图示标志，一 共有十种标志。白纸黑字
仓库管理员培训资料讲义
商品包装常用的五种标志-1
GB191-85：《包装储运图示标志》
指示性标志举例
仓库管理员培训资料讲义
商品包装常用的五种标志-1
指示性标志举例
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商品包装常用的五种标志-2
危险性标志
危险性标志是用来表明包装物内的 商品属于哪一类危险品及危险程度的标 志，通常用图像和文字来表示。
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商品包装常用的五种标志-3 环保标志
环保标志又称为环境标志、生态标志 ，是一种反映环保意识的商品包装标志。
TC207/SC3/ISO14020： 环境标志与声明——基本原则
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商品包装常用的五种标志-3
环保标志
商品上标有环保标志，表示该商品属于 环保型的商品（包括商品及其包材），即商 品使用后可以再次回收利用；一种商品若要 使用环保标志，必须通过国家的全面审查， 证明符合环境保护的要求才准予使用。
作用：警示物流作业人员，加强必 要的安全防护措施，保证作业过程中人 、财、物的安全，应贴在醒目位置。
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商品包装常用的五种标志-2 危险性标志
GB190-85——《危险货物包装标志》
危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、 腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。 具体参见GB190-85。
把握的原则-4
节约
①做好物料防护工作，确保物料质量完好 ，降低维护管理费用； ②做到物料合理堆放，提高库房利用率； ③加强库用设备的保养，提高工作效率； ④提高仓库自动化管理水平。
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仓储业务运作的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ过程
收货
按采购订单 验收送货
不 合 格 品管检验
合格
物料进仓
管理
单据管理 （订单/进出库单） 物料摆放仓位调整 帐卡记录定期自盘 不良/呆滞申报处理
把握的原则-2 准确
收发和管理物料要做到： 品名、规格、型号、数量、质量配 套、单据号、统计报表准确等。
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把握的原则-3
安全
做好防潮、防热、防冻、防雷、防 洪、防火、防爆、防虫、防盗；严 格遵守操作规程和各项安全制度， 搞好电源、火源、水源管理，完善 消防设施等。
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第一部分：仓库管理概论
仓库有什
么作用?
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仓库的功能
传统的观 念 ➢储存功能 ➢保管功能
现代的观念
✓调节供需的功能 ✓ 调节货物运输能力 ✓ 流通配送加工的功能 ✓ 信息传递功能
✓ 产品生命周期的支持功能
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仓库的功能
随着经济的发展，物流已由少 品种大批量进入多品种小批量或多 批次小批量的时代。
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把握的原则-1
及时
物料管理要做到—— ①及时堆放归类，存放有序，便于收 发和处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③及时维护保养； ④及时结算，确保账务准确。
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把握的原则-1
及时
物料出库要做到——
①及时备货 及时发货 及时核库
②先进先出。
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商品包装常用的五种标志-4
②长城认证标志（电工类商品，适用范围 为有安全要求的电工产品） 主管机构——中国电工产品认证委员会 ③PRC认证标志（电子元器件专用，适用 范围是电子元器件商品） 主管机构——中国电子元器件质量认证委 员会
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物料标识的两种分类
① 产品标识 ② 检验状态标识