2018年在线视频行业爱奇艺分析报告
国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例
国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例近年来，随着互联网的迅猛发展，国内视频网站逐渐成为人们获取娱乐、信息的重要平台。
然而，由于篇幅限制，本文将以爱奇艺为例，对国内视频网站的付费盈利模式进行分析，并探讨其优势和挑战。
一、传统免费模式面临困境在过去的几年里，大多数国内视频网站的盈利模式主要依赖于广告和分成。
广告作为免费模式的主要收入来源，但随着广告市场的饱和和用户对广告的抵制，广告收入逐渐下滑。
同时，分成模式受限于内容提供商数量有限，收益空间也较小，难以实现长期持续的盈利。
二、付费模式的兴起和优势1.增加收入渠道：采用付费模式可以通过提供高质量的内容吸引用户付费观看，实现多元化收入，减轻对广告的依赖。
2.提高内容质量：付费用户通常更加注重观看体验，视频网站可以通过给付费用户提供高清、无广告等特权，提高内容质量，满足用户的需求。
3.版权保护：付费模式能够提供更好的版权保护，鼓励原创内容的产生，推动电影、电视剧等影视产业的发展。
三、爱奇艺的付费模式及运营策略1.会员制度：爱奇艺推出了VIP会员制度，用户需要支付一定的会员费用才能观看高清无广告的视频内容。
会员制度分为不同等级，价格也有所差异，用户可以根据个人需求选择合适的会员级别。
2.网络大电影：爱奇艺与多家影视公司合作，共同投资制作网络大电影，并通过付费观看的模式回收成本。
这种模式促进了影视行业的发展，也提供了更多高质量的内容供用户选择。
3.独播剧集：为了吸引更多付费用户，爱奇艺拥有大量独家版权剧集，并提前付费购买版权。
这不仅能够在一定程度上保护版权，还能够吸引用户在爱奇艺上观看热门剧集，增加平台的粘性和用户转化率。
4.推出原创节目：为了提高内容质量，爱奇艺也积极推出原创综艺节目和自制剧集，以增加用户对内容的认可度和付费意愿。
四、付费模式面临的挑战1.侵权问题：付费模式下，用户更加注重的是享受高质量、合法的内容，因此平台需要从内容上严格控制，避免侵权问题的发生。
观看的情况报告
观看的情况报告近年来，随着互联网和流媒体技术的发展，观看电影、电视剧、综艺节目等成为人们生活中不可或缺的一部分。
观看的方式也从传统的电视、电影院转变为线上平台。
为了更好地了解观看行为和习惯，我们开展了一项观看情况的调查。
本文将从观看的平台、观看的内容、观看的时长等方面进行介绍和分析。
一、观看的平台在观看的平台方面，我们选择了著名的在线视频平台A站、B站和C站进行调查。
从调查结果来看，A站是参与调查人群最多的平台，占比达到60%左右；B站的参与人数约占调查总人数的30%；而C站的参与人数相对较少，大约占10%。
说明A站是最受欢迎的观看平台，其次是B站，C站的受众较少。
二、观看的内容观看的内容是人们选择观看平台的一个重要因素。
通过调查发现，电影是参与调查人群最喜欢观看的内容类型，约占45%；而电视剧的观看率稍次之，约占35%；综艺节目和动漫分别占10%左右。
由此可见，电影和电视剧是观看平台上的主打内容，也是人们最爱观看的。
三、观看的时长观看时长是衡量人们观看行为的重要指标之一。
根据调查结果，我们发现大部分参与调查的人每天观看视频的时间在1-2小时之间，约占60%；而有约30%的人观看时间在2-4小时之间；只有约10%的人观看时间超过4小时。
从这个数据可以看出，观看视频的时长普遍不会过长，绝大多数人都选择了适度的观看时间。
四、观看的地点在观看的地点方面，调查结果显示，家中是最常见的观看地点，约占70%；而在学校、工作地点等其他地方观看的人数较少，分别占15%和10%左右。
这说明大多数人更喜欢在舒适的环境中观看视频，比如在家中。
综上所述，通过本次调查我们了解到，观看电影、电视剧、综艺节目等内容已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
观看的平台以A站为主导，观看的内容以电影和电视剧为主；观看的时长大多数人选择了1-2小时，观看的地点主要是在家中。
这些调查结果不仅为互联网视频平台提供了参考，也有助于更好地满足观众的需求。
在线视频行业品牌企业爱奇艺调研分析报告
在线视频行业品牌企业爱奇艺调研分析报告一、爱奇艺：以在线视频为基础的泛娱乐平台，占据龙头地位 (1)二、在线视频行业：活跃用户趋于饱和，会员付费市场潜力可观 (4)内容对比：自制内容占比提升，版权投入或将趋于理性 (6)会员付费市场潜力可观，付费率和ARPU的提升是关键 (9)在线视频广告市场持续增长，信息流广告望成为新的驱动力 (10)行业监管政策收紧，内容审核、广告投放等要求更加严格 (10)三、爱奇艺模式：内容差异化+多元变现打造领先的泛娱乐生态 (13)内容端继续发力，对标美剧开发短剧集 (13)在线广告收入稳步增长，类型多样化提升吸引力 (16)会员收入后来居上，已成为主要收入来源 (18)会员与广告收入是否此消彼长？并不一定，亦不应该是重点 (19)IP+生态应用助平台变现，“影漫综游”联动进展缓慢但坚定进行 (22)四、何时盈利：内容成本有望降低，盈利依靠付费率及价格提升 (24)高内容投入可持续性不强，自制内容打造差异化竞争 (24)参考奈飞国际化进程，内容投入→培养自制→付费提价的盈利之道 (27)爱奇艺能否盈利：核心业务盈利中期依靠付费率提升，长期依靠提价 (29)五、盈利预测与估值 (30)六、风险提示 (32)一、爱奇艺：以在线视频为基础的泛娱乐平台，占据龙头地位爱奇艺是国内在线视频行业的龙头企业，致力于结合科技与内容以打造领先的在线娱乐平台。
截至2018年12月，公司拥有庞大且高质量的视频内容库，以及年均接近4.55亿的月活跃用户数。
公司主营业务主要分为四大类：1）会员服务；2）在线广告服务；3）内容分发；4）其他。
其中其他业务包括直播、网络游戏、IP授权、网络文学、电商、艺人经纪等。
2018年，爱奇艺营业总收入250亿元人民币，同比增长52.4%，实现归母净亏损91.1亿元。
公司会员服务、在线广告服务、内容分发及其他实现收入分别占营业总收入的42.5%、37.3%、8.7%、11.5%。
爱奇艺产品分析报告!
爱奇艺产品分析报告！随着物质水平的提高，人们对丰富自己生活的需求越来越高，各种视频资网站层出不穷。
爱奇艺凭借丰富的视频资源库、高清的内容分得一大块蛋糕，后因为引进高质量、高热度的剧集，开播自制剧、自制综艺、推出偶像养成计划这些极具特色的内容而大量吸引人们的眼球并首创会员制度，一跃成为综合视频领域的老大。
但近两年，各大视频公司纷纷涉足自制内容、偶像制造的领域，市场日渐拥挤，爱奇艺如何脱颖而出，守住高地，值得我们好好探索。
本文从市场、用户、功能、运营等角度分析，并对主要的功能提出了优化。
一、爱奇艺功能分析结构1.1产品架构1.2用户使用路径爱奇艺用户的主要使用路径分为：资源观看路径、查看热点路径、直播路径资源观看路径：查看热点路径：直播路径：二、市场分析2.1市场范围爱奇艺是一款集电影、电视剧、综艺、动漫为一体的视频平台，创建于2010年4月。
同年9月，他首次推出网页版和客户端版，支持iphone4/ipad观看，2011年5月爱奇艺的APP全面上线。
2017年至今，爱奇艺为把“苹果树”升级为“苹果园”，不断拓宽业务范围，增加文学、漫画、小说、直播、热点视频等上游业务，加强了平台的渗透力，扩大传播范围，吸引了更多的用户。
根据艾瑞最新月度覆盖人数和月度独立设备数据可发现：爱奇艺在网页端和移动端分别是第11名和第5名，并且都是牢牢占据着影视类的第一名，用户量达5.78亿。
根据最新的《中国互联网络发展状况统计报告》：截至2018年12月，我国网民规模为8.29亿，互联网普及率达59.6%，网络视频用户规模为6.12亿，占互联网娱乐使用率的73.9%。
随着医疗水平的发展，人寿命的延长，工作的年限也在不断增长，60周岁以下的人与社会的接触密切，16-59周岁的劳动力人口为8.97亿人，预计目前的用户天花板为6.63亿。
5G网络能够提升视频分辨率，为超高清内容提供更好的传播渠道。
相信随着互联网的进一步普及，5G的投入使用以及爱奇艺视频质量的提升，用户天花板数量会不断提升。
爱奇艺网站盈利能力分析及提升对策开题报告
爱奇艺网站盈利能力分析及提升对策开题报告论文题目：爱奇艺网站盈利能力分析及提升对策学院：专业：财务管理班级：学号：姓名：一、论文选题的目的和意义（一）选题的目的在当今这个信息爆炸的时代，互联网已经成为人们获取信息和发表意见的重要平台，网络视频的产生使互联网由书写的时代走向影像时代，影像逐渐成为娱乐、教育和沟通的的主要方式，随着互联网在国内的快速发展，一系列的视频网站应运而生，影视网站这一新兴行业的飞速发展，使得我们的生活越来越离不开它。
而自2010年起，“奇异”（爱奇艺前身）视频义军突起，专注于提供免费、高清网络视频服务，坚持“悦享品质”，用户体验至上。
如今的爱奇艺已经成为中国第一影视门户。
而在影视网站的一步步发展过程中盈利方式也出现了多样化，作为以网络运营模式发展中的佼佼者爱奇艺视频网站，它是如何盈利，而盈利能力的大小以及盈利能力的提升又有什么可解决对策都是需要我们着重研究的。
（二）选题的意义随着中国网络视频行业的不断成熟，许多企业也加入到了视频网站这一行业，越来越多的视频网站出现，各具特色。
爱奇艺自上线后，在多方面加大投入，更在内容的专业度和品质上有了整体提高，成为业界典范。
但网络发展的竞争历来都是迅猛而残酷的。
我们有理由相信，在未来的发展中，视频网站之间的竞争只会越来越激烈，所以如何发展、如何盈利、如何提高盈利能力，成为每个视频网站都必须要面对的问题，只有找到适合其自身发展的盈利模式和提升盈利能力的对策才是他们的立足之本。
而爱奇艺的迅速崛起使得我们看到了中国视频网站巨大的影响力以及广阔的受众范围，它的盈利能力分析及提升对策相信也值得其他行业的借鉴。
二、国内外关于该论题的研究现状和发展趋势（一）国外研究现状在国外学术界，一般是通过比较YouTube和Hulu两个著名网站来进行研究的，很少以单个互联网视频网站为对象。
并且，国外学术界的研究对理论与实际的紧密结合比较重视。
在视频网站方面，国外学者主要从两方面对其展开研究：首先是如何加强网络技术的发展来提高视频的普及率；其次是从整个产业链的角度入手，无限拓展视频网站的盈利空间。
爱奇艺深度经营分析报告
爱奇艺深度经营分析报告2020年4月一、行业分析（一）经济、网络发展未来持续推动在线娱乐内容热潮随着我国经济平稳健康发展，我国居民人均教育文化娱乐消费支出持续增加。
全国居民人均教育文化娱乐消费支出从2013 年的1398 元增加到了2019 年的2513 元。
2019年这一支出同比增速为13%，稳定在占总支出的约11%这一比例，仅次于食品烟酒（28%）、居住开支（23%）、交通通信（13%）这几类基本生活保障支出。
居民教育文化娱乐消费支出依然在不断增长，表明居民为这几类产业服务、内容产品的支出意愿较强。
图表1：全国居民人均教育文化娱乐消费支出和增速资料来源：国家统计局、市场部同时，我国互联网的发展也让在线娱乐需求旺盛。
中国网民数量和互联网渗透率持续攀升，互联网流量每年翻番。
2019 年上半年，中国共有8.5 亿网民，其中网络视频用户7.59亿人，占网民整体的88.8%;其中，短视频用户规模为6.48亿，占网民整体的75.8%。
互联网普及率高达61%，这一数字是2010 年互联网普及率的近两倍。
而互联网的主力：移动互联网则用技术推动流量的进一步提升。
我国网民使用手机上网的比例达99.1%，移动互联网接入流量从2013 年的132亿GB 发展到2019 年上半年的5,539 亿GB，2015年来，其同比增长率均超过100%。
未来随着全国网络基础设施完善、5G 商用的全面落地和流量资费的进一步下降，与超高清视频、VR、AR 等技术相结合的在线娱乐将持续发展。
图表2：互联网用户数量和普及率攀升图表3：互联网流量每年翻番资料来源：CNNIC、市场部资料来源：工信部、市场部5G 元年，社交、娱乐和电商APP 是移动互联网头部需求。
根据Questmobile 统计，2019 年中国移动互联网细分行业中，占据前三名的分别为即时通讯（社交）、在线视频（娱乐）和综合电商。
这三类行业APP 活跃用户增长率在5%-20%之间，MAU 约在10 亿左右，活跃用户在全部用户中占比高于80%。
国内视频网站的盈利模式优化分析——以爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频为例
国内视频网站的盈利模式优化分析——以爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频为例摘要：随着互联网时代的到来，视频网站在中国得到了广泛的进步与普及。
然而，随着市场竞争的日渐激烈，视频网站的盈利模式也面临着诸多挑战。
本文以中国排名前三的视频网站爱奇艺、腾讯视频和搜狐视频为例，深度分析了它们的盈利模式，并提出了相应的优化方案。
1. 引言随着智能手机和宽带的普及，视频网站逐渐成为人们平时生活中不行或缺的娱乐方式之一。
然而，视频网站作为互联网行业的一员，盈利模式的优化问题一直是业界所关注的热点之一。
本文就国内三大视频网站的盈利模式进行深度分析，以期为该行业的进一步进步提供参考和启示。
2. 爱奇艺的盈利模式及其优化2.1. 订阅收费模式爱奇艺借助其自身的内容优势，推出了会员订阅模式。
用户可以通过付费订阅享受高清流畅的视频观看体验，并可以在会员专享影片库中观看独家、付费内容。
然而，随着用户对高质量内容的需求不息增加，爱奇艺可以进一步加强其会员订阅服务，提供更多独家内容，吸引更多用户加入会员。
2.2. 广告收入模式爱奇艺也通过投放广告得到广告收入。
然而，目前广告业务的盈利模式仍存在一定的局限性。
对于用户来说，广告过多会影响观看体验，对于广告主来说，广告投放效果并不总是令人满足。
因此，爱奇艺可以优化广告投放方式，提高广告的精准性和针对性，以提升广告收入。
2.3. 版权内容分销模式作为一个内容平台，爱奇艺可以通过授权、分销获得版权内容，从而获得收入。
然而，爱奇艺可以加强与影视制作公司的合作，争取更多优质内容的独家或首播权，从而吸引更多用户成为会员，提高平台的盈利能力。
3. 腾讯视频的盈利模式及其优化3.1. 会员订阅收费模式腾讯视频也推出了会员订阅模式，用户可以通过付费获得更好的观看体验和独家内容。
然而，腾讯视频可以进一步优化会员订阅服务的内容，提供用户更多独家、原创的优质内容，增加用户的黏性和忠诚度。
3.2. 广告收入模式腾讯视频作为腾讯旗下的重要业务之一，广告收入也扮演了重要的角色。
短视频垂直行业深度解读
生活资讯类播放量持续跌势，在更 节目在减少，行业洗牌可能来临
卡思数据根据整类的播放表现、节目体量、头部腰部内容的 竞争力，综合考量全行业变动趋势得出—— 生活资讯类别内，卡思指数相比上月提升 7%，头部节目得分 略微回升、优质内容规模稍有扩大是最主要的原因。
卡思指数
总播放量
+7%
-9%
全行业占比
效果最佳平台
总播放量趋势
注：爱奇艺渠道关闭显示播放量，卡思数据本月起做了相关的优化。后同。
头部节目马太效应
腾讯、西瓜视频再有明显增加，B 站今年始终趋势向上
• 因秒拍渠道的大跌，本月短视频平台占比稍有萎缩，但仍稳定在 6成以上。
• 腾讯和西瓜视频份额都有增加，尤其是后者，7月以后每个月的占 有率都扩大 2%左右，持续成长。同时B站的提升速度虽然没有西 瓜视频那么快，但今年也始终趋势向上，年底的时候非常有希望 赶上美拍。
100% 80% 60% 40% 20% 0% 2018.5
长短视频平台播放量占比
2018.6 2018.7 长视频平台
2018.8
2018.9
短视频平台
2018.10
平台类型 长视频平台 短视频平台
渠道 腾讯视频
优酷 bilibili 搜狐视频 乐视视频 AcFun 秒拍 西瓜视频 微博 美拍
本月变动率(%) +2% -6% +2% -
“蓝海”行业分析
母婴类总播放量、全行业占比，都 已达今年最低点
卡思数据根据整类的播放表现、节目体量、头部腰部内容的 竞争力，综合考量全行业变动趋势得出—— 母婴类别内，卡思指数相比上月提升 6%，头部节目差异小幅 缩减是主因。
卡思指数
总播放量
爱奇艺案例分析
爱奇艺案例分析随着互联网技术的发展和智能手机的普及，网络电影和在线视频平台成为了当今娱乐消费的重要方式之一。
爱奇艺作为中国最大的在线视频平台，一直以来都备受关注。
本文将通过对爱奇艺案例的分析，探讨其成功的原因和未来的发展方向。
一、背景介绍爱奇艺成立于2010年，起初是一个在线视频分享平台，提供用户上传和分享视频的功能。
随着时间的推移，爱奇艺逐渐发展成为一个综合性的在线视频平台，具备了自主采购和制作内容的能力，并为用户提供高质量的视频服务。
在中国市场，爱奇艺是最受欢迎的在线视频平台之一，与腾讯视频、优酷等竞争对手展开激烈竞争。
二、成功的原因1. 多元化的内容爱奇艺通过购买和制作多样化的内容，满足用户的不同需求。
除了热门的电影和电视剧，爱奇艺还开设了综艺节目、动漫、纪录片等内容板块，使得用户可以根据兴趣选择观看。
同时，爱奇艺还注重用户体验，提供高清、流畅的视频播放服务，深受用户喜爱。
2. 合作模式的突破爱奇艺与国内外的制片公司建立良好的合作关系，通过购买版权的方式引入优质内容。
与此同时，爱奇艺也积极与各大电视台、电影院等进行合作，将在线视频与传统影视产业结合起来，实现线上线下的融合。
3. 用户粘性的提升爱奇艺通过推出会员付费服务，增加用户的粘性。
会员用户可以享受免广告、独家内容等特权，提高观影体验。
此外，爱奇艺还通过精准的推荐算法，为用户提供个性化的推荐内容，增加用户在平台上的停留时间。
三、发展潜力和挑战1. 市场竞争激烈在线视频行业竞争激烈，除了腾讯视频、优酷等竞争对手外，还有许多新兴的平台进入市场。
要想保持领先地位，爱奇艺需要不断创新，提供独特的内容和服务，吸引用户并留住用户。
2. 版权保护问题在线视频平台需要与制片公司、版权方等密切合作，购买影视作品的版权。
如何建立良好的版权保护机制，防止盗版成为一个重要的挑战。
同时，与版权方的合作也需要平台付出大量的成本，平衡好成本与内容质量之间的关系是爱奇艺面临的另一个挑战。
爱奇艺上市公司案例分析
爱奇艺上市公司案例分析互联网视频行业一定程度上代表着互联网文化娱乐的未来，2018年中国共有53家互联网公司成功境外上市，包括4家互联网视频公司。
截至2018年底，境外股股价破发的公司共32家，破发率高达61%．相比之下爱奇艺股价溢价却达79.4%。
互联网视频行业虽盈利较少，但颇受资本市场认可。
目前对互联网独角兽公司估值面临账面不盈利、市场历史短和可比同类少三大难题，本文以此为切入点，选取互联网视频细分行业，重点探究爱奇艺公司价值的合理估值方法，计算估值区间，以期列互联网视频行业在资本市场上的理性定价及估值提供参考。
本文首先介绍绝对价值法、相对价值法以及互联网公司单用户估值法，在翻阅文献的基础上对比分析出各种估值方法的适用性以及局限性。
正文部分，选取国内互联网视频行业中用户规模最大的、最仃代表性的公司之一爱奇艺作为案例分析的刘象，分别川现金流折现模型（DCF法）、市销率法(P/S法)以及单川户价值法(ARPU法)进行价值评估，并对比分析。
具体来看，首先分析爱奇艺所处的互联网视频行业，了解行业的发展现状、竞争格局以及未米增长空问。
接着使川对比分析法，对爱奇艺的对标公司美国Netflix做基本面分析，提取出相对成熟的百联网视频公司的运营及则务的参照数据，为估计爱奇艺公司盈利后的现会流提供参考依据。
再分析爱奇艺公司基本面时，着重拆分其各项收入及成本，为分业务测算增长空问的假设提供基础。
使用现金流折现法的过程巾，先测算出爱奇艺的预期现金流量，通过对爱奇艺收益率和纳斯达克指数收益率回归得出风险系数【；，参考关国NeLflix公司进行参数微调；选定参数后测算爱奇艺的加权平均资本成本，计算其公司价值。
使用市销率法估值的过程中，基于前面已经做好的财务预测，找出业务和体量相近的可比公司，计算可比平均市销率，得出估值结果。
使用单用户价值法估值的过程中，基于前面预测的未来用户规模等指标，分别对爱奇艺付费业务与广告业务进行单用户价值的测算，综合考虑并计算。
传媒-在线视频行业动态跟踪：爱奇艺2020年三季报点评：亏损持续收窄，预计未来进入提价新周期
报告摘要：●事件概述爱奇艺11月17日发布Q3财报，核心数据如下：三季度营收72亿，同比-2.3%，符合公司二季度69.5亿元~74亿元的业绩指引；归母净利润亏损12亿，亏损率17%，已连续两个季度亏损率收窄。
●收入端：爱奇艺会员收入持续增长，广告收入环比改善公司三季度营收72亿，同比-2.3%，整体符合二季度69.5亿-74亿业绩指引。
拆分来看：会员收入40亿（占比55%，YOY+7%），其中付费会员数1.048亿，同比下降0.9%，推测会员规模小幅收窄与短视频行业对长视频用户时长的分流有关；三季度月均ARPPU值12.6元，环比Q2上升0.5元，ARPU增长主要由于公司推出超前点播和星钻会员等，持续探索多元化付费模式。
广告收入18亿（占比25.6%，YOY-11%），环比上季度增加16%，预计随着疫情后经济逐渐回暖，广告业务将环比持续改善。
内容分发营收4亿（占比5.5%，YOY-42%）。
其他业务营收9.8亿元（占比14%，YOY+5%）。
●利润端：爱奇艺营业成本持续压缩，净亏损率连续两个季度收窄成本端：2020Q3营业成本64亿（YOY-22%）,预计内容成本占到营收比重为70%左右，公司自2019年以来内容成本占收入的比重持续缩减，从2018年的84%降到2020H1的73%，预计随着公司自制内容比重增加和自制项目回报率的逐渐提升，公司内容成本站营收的规模将持续收窄；毛利端：二季度毛利率达11.5%，相比去年同期大幅提升22pct(2019Q3为-10.5%)，已经连续两个季度为正值。
费率端：三季度销售管理费率达19%，同比环比均有较高增长；研发费用率9.3%，同比提升0.2pct。
净利端：2020Q3归母净亏损12亿，亏损率17%，Q2亏损率19%，亏损率连续两个季度收窄，盈利能力逐步改善。
●爱奇艺九年来首次提价，释放积极信号，逐步形成良性商业模式11月6日，爱奇艺首次宣布提价，在此之前iOS端付费的价格一般会高于通过安卓端/PC 端付费的价格，本次爱奇艺价格调整为多端统一定价，以安卓端连续包月套餐为例，提价前首月6元，次月15元，提价后为19元/月，提升27%。
在线视频行业竞争格局分析
在线视频行业竞争格局分析近年来，随着互联网技术的不断发展和智能手机的普及，人们越来越重视在线视频行业。
这个行业在全球范围内呈现出蓬勃发展的态势，同时也面临着激烈的竞争。
本文将从技术创新、内容生产、用户体验、商业模式等多个角度来分析在线视频行业的竞争格局。
一、技术创新技术创新是在线视频行业竞争的关键因素之一。
现在，主流的在线视频平台都在不断推出新的技术手段来提升用户体验，例如高清画质、流畅播放、快速加载等。
此外，虚拟现实、增强现实等新技术也开始在在线视频领域得到应用。
这些技术的不断更新将推动在线视频行业进一步发展。
二、内容生产内容生产是在线视频行业的核心竞争力之一。
通过优质的内容吸引用户的关注和使用，是在线视频平台赢得用户的关键。
目前，国内外众多在线视频平台都开始加大自制内容的力度，推出自家制作的电视剧、综艺节目等。
而且，独播权的争夺也成为了在线视频行业竞争的焦点之一。
三、用户体验用户体验是影响在线视频平台竞争力的重要因素。
用户在使用在线视频平台时，期望能够获得流畅、高质量的观看体验。
平台需要提供友好的界面设计、智能化的推荐系统、个性化的服务等，以提升用户的满意度和忠诚度。
此外，与用户的互动和沟通也是在线视频平台竞争的关键点之一，平台需要注重用户反馈和需求，及时进行改进和完善。
四、商业模式商业模式是在线视频行业竞争的核心。
在目前的竞争格局中，广告收入和付费订阅成为在线视频平台主要的商业模式。
一方面，广告收入对于平台来说是重要的利润来源，它需要通过用户数据分析和精准投放，提高广告的转化率和用户体验。
另一方面，付费订阅模式则依靠优质内容和独家版权来吸引用户，提供高品质的观影体验。
五、国内市场竞争在国内市场，目前在线视频行业主要由优酷、腾讯视频、爱奇艺等几大平台垄断，它们在技术、内容和商业模式方面均有较为显著的竞争优势。
各平台通过加大自制剧、购买独家版权、提供多样化的播放服务等方式来争夺用户。
虽然市场竞争激烈，但相对成熟的商业模式和优质的内容仍能支撑几大平台的稳定发展。
2018年长短视频及直播行业现状及发展前景趋势展望分析报告
2018年长短视频及直播行业分析报告2018年7月目录1、长视频：付费率推动行业增长，自制内容是突围关键................ .- 4 - 1.1、付费率的提升是驱动行业增长的关键点....................................................- 4 - 1.2、竞争关键要素：内容...................................................................................- 5 - 1.3、公司竞争力对比...........................................................................................- 7 -1.4、行业趋势：多寡头格局稳固，巨头布局泛娱乐生态..............................- 11 -2、短视频：图文信息流的升级，扰乱传统格局.................................................- 12 - 2.1、闲暇时间消遣方式：图文→视频.............................................................- 12 - 2.2、竞争关键要素：规模×推荐算法...............................................................- 13 - 2.3、公司竞争力对比.........................................................................................- 15 -2.4、行业趋势.....................................................................................................- 18 -3、直播：大平台规模优势明显，小平台存在更多风险.....................................- 19 - 3.1、行业驱动力：移动互联网普及.................................................................- 19 - 3.2、行业竞争关键要素：用户规模+运营能力...............................................- 20 - 3.3、公司竞争力对比.........................................................................................- 23 -3.4、行业趋势.....................................................................................................- 24 -4、核心公司............................................................................................................- 26 - 4.1、爱奇艺：自制内容质、量领先，优势有望保持......................................- 26 - 4.2、YY：与时俱进的老牌直播平台................................................................- 26 -4.3、陌陌：陌生社交赋能直播，直播促进社交互动......................................- 27 -5、风险提示............................................................................................................- 28 -图1、网络视频用户规模及渗透率.......................................................................- 4 - 图2、全球各国流媒体付费用户渗透率...............................................................- 4 - 图3、中国线上视频会员服务市场规模...............................................................- 5 - 图4、中国线上视频广告市场规模.......................................................................- 5 - 图5、热播内容对长视频App 日活跃用户的影响（2018 年4 月-6 月）..........- 5 - 图6、Netflix 和HBO 内容成本/收入对比............................................................- 6 - 图7、Netflix 和HBO 自制内容比例对比.............................................................- 6 - 图8、国内视频类App 的MAU（万人）对比....................................................- 7 - 图9、国内视频网站MAU 对比（2018 年5 月）...............................................- 8 - 图10、爱腾优独占人数及独占率（2018 年4 月）.............................................- 8 - 图11、爱腾优使用总计和人均时长（2018 年4 月）.........................................- 8 - 图12、2014-2017 爱腾优付费用户渗透率...........................................................- 8 - 图13、爱腾优用户年龄结构.................................................................................- 8 - 图14、爱腾优用户收入结构.................................................................................- 8 - 图15、2018 年爱腾优剧集计划数量..................................................................- 10 - 图16、2012-2017 有线电视人均单日观看时长.................................................- 12 - 图17、2017 年视频网民及全国人口年龄结构对比...........................................- 12 - 图18、快手/抖音App 主要占用时间段.............................................................- 12 - 图19、中国移动互联网接入流量情况...............................................................- 13 - 图20、短视频行业用户规模（亿人）...............................................................- 13 - 图21、资讯/视频内容推荐及安全审核系统原理示意图..................................- 14 - 图22、抖音快手（左）和微博（右）的内容生产模式....................................- 14 - 图23、抖音、快手和微博的MAU 月度环比增速............................................- 14 - 图24、抖音/快手推荐页面对比..........................................................................- 17 - 图25、微博和抖音全方位对比...........................................................................- 18 -图26、部分短视频App2016/4-2018/5 的MAU（万）.................. .- 19 - 图27、中国移动互联网接入流量情况...............................................................- 20 - 图28、直播市场规模（亿元）...........................................................................- 20 - 图29、各大直播平台MAU（万）.....................................................................- 25 -表1、主流视频平台的内容特征...........................................................................- 9 - 表2、各榜单中爱腾优自制内容所占数量.........................................................- 10 - 表3、三大平台自制内容平台对比.....................................................................- 10 - 表4、第一梯队+第二梯队短视频平台对比.......................................................- 15 - 表5、第三梯队短视频平台对比.........................................................................- 16 - 表6、泛娱乐直播平台活跃直播数量.................................................................- 21 - 表7、2017 年主播跳槽情况................................................................................- 21 - 表8、2017 年各大平台收入情况........................................................................- 22 - 表9、2018 年6 月斗鱼、虎牙头部主播情况.....................................................- 22 - 表10、2018 年6 月娱乐公会排行榜..................................................................- 23 - 表11、2018 年6 月游戏公会排行榜...................................................................- 23 - 表12、泛娱乐直播平台对比...............................................................................- 23 - 表13、游戏直播平台对比...................................................................................- 24 - 表14、视频&直播类上市公司可比估值表（2018 年7 月20 日）..................- 28 -2018年行业现状及发展前景趋势展望分析报告1、长视频：付费率推动行业增长，自制内容是突围关键1.1 、付费率的提升是驱动行业增长的关键点长视频行业的盈利逻辑：1）会员费收入，取决于活跃用户数×付费率×会员月单价 ×平均开通月数；2）广告收入，取决于活跃用户数×ARPU （广告部分）。
2018-2022年中国网络视频行业发展与投资机会分析报告
2018-2022年中国网络视频行业发展与投资机会分析报告▄核心内容提要产业链（Industry Chain）狭义产业链是指从原材料一直到终端产品制造的各生产部门的完整链条，主要面向具体生产制造环节；广义产业链则是在面向生产的狭义产业链基础上尽可能地向上下游拓展延伸。
产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓展则进入到市场拓展环节。
产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联，而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。
市场规模（Market Size）市场规模（Market Size），即市场容量，本报告里，指的是目标产品或行业的整体规模，通常用产值、产量、消费量、消费额等指标来体现市场规模。
我们对市场规模的研究，不仅要对过去五年的市场规模进行调研摸底，同时还要对未来五年行业市场规模进行预测分析，市场规模大小可能直接决定企业对新产品设计开发的投资规模；此外，市场规模的同比增长速度，能够充分反应行业的成长性，如果一个产品或行业处在高速成长期，是非常值得企业关注和投资的。
消费结构（consumption structure）消费结构是指被消费的产品或服务的构成成份，本报告主要从三个角度来研究消费结构，即：产品结构、用户结构、区域结构。
1、产品结构，主要研究各类细分产品或服务的消费情况，以及细分产品或服务的规模在整个市场规模中的占比；2、用户结构，主要研究产品或服务都销售给哪些用户群体了，以及各类用户群体的消费规模在整个市场规模中的占比；3、区域结构，主要研究产品或服务都销售到哪些重点地区了，以及某些重点区域市场的消费规模在整个市场规模中的占比。
对消费结构的研究，有助于企业更为精准的把握目标客户和细分市场，从而调整产品结构，更好地服务客户和应对市场竞争。
市场份额（Market shares）市场份额，又称市场占有率，指一个企业的销售量（或销售额）在市场同类产品中所占的比重。
基于PEST框架下的爱奇艺公司发展现状探究
基于PEST框架下的爱奇艺公司发展现状探究作者：罗星迪来源：《传播力研究》2018年第21期摘要：爱奇艺公司，中国最早的视频网站公司，随着2018年3月在美国纳斯达克的正式上线，股价一路直线上升，成为了我国传媒企业快速发展和成功上市的典型案例。
但任何企业想要取得长足的发展，在考虑到目前内部行业发展状况的同时，关注到外界大环境的形势变化，从较高的层次来考虑企业的长远未来。
本文从PEST框架出发，从政治、经济、文化、技术等四个方面分析爱奇艺公司目前的发展状况和存在问题，为其后续发展提供理论依据。
关键词：爱奇艺；pest；传媒企业一、相关概念厘清（一）爱奇艺公司爱奇艺，原名奇艺，国内最早的视频网站之一，其特征是以互联网为传播介质，以视频传播为主要业务的传媒企业。
公司正式成立上线时间为2010年4月22日，2011年11月26日品牌升级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。
2013年5月百度收购PPS视频业务，并与爱奇艺进行合并。
2018年3月29日，爱奇艺在美国纳斯达克挂牌上市。
目前，爱奇艺的业务范围不再仅仅局限在视频管理上，已成功构建了包含电商、游戏、电影票等业务在内的视频商业生态，实现了视频网站公司商业模式的多元化发展。
（二）PEST框架分析法PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（politics），E是经济（economic），S是社会（society），T是技术（technology）。
在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
二、政治法律环境分析（一）国家政策扶持互联网产业发展作为我国的朝阳产业——互联网产业，在当今数据化的背景之下，其发展得到了政府的高度重视。
在政策上也给予互联网产业许多优惠的发展措施。
从产业发展的角度，互联网产业得到了我国政府在政策和法律上的支持，作为我国最早视频网站代表的爱奇艺公司，其本质是依托于互联网载体而存在的传媒企业，其快速发展离不开我国政府的政策支持和保护。
爱奇艺行业竞争环境分析——基于波特“五力”模型
爱奇艺行业竞争环境分析——基于波特“五力”模型作者：黄秋萍来源：《声屏世界》 2018年第8期摘要：文章通过迈克尔·波特的五力竞争模型对爱奇艺所处的竞争环境进行分析，发现其所面临的消费者的议价能力较强，供应商的议价能力较强，行业内竞争力量较强，替代品的威胁较弱以及潜在行业进入者的威胁较弱。
若是要在当前的竞争环境中持续发展，爱奇艺还需要把握用户诉求，生产优质内容；进行资源整合与集中；延伸产业链，拓展娱乐业务。
关键词：爱奇艺竞争环境波特“五力”模型经营管理爱奇艺是百度在2010年1月6日以“奇艺”为名投资组建的独立视频公司，品牌主张为“悦享品质”。
爱奇艺在成立伊始便意识到用户体验是促进视频网站发展的重要因素，因此一直都致力于打造正版高清视频播放平台。
2013年5月7日与PPS合并后，爱奇艺实现了视频资源的深度整合、平台的拓展以及内容分发技术的提升，优化了用户体验。
2018年3月29日，爱奇艺在美国纳斯达克挂牌上市，让爱奇艺在融资方面又有了新的渠道，资金的支持能够让其在优化内容、提升技术以及宣传营销方面获得更多的动力。
之所以选择爱奇艺这个视频网站作为透视整个网络视频行业竞争状况的放大镜，是基于其在近几年的发展速度上较为迅速，成功成为了国内主流的视频网站的状况，通过考察爱奇艺具体的经营管理状况能够了解网络视频行业的竞争环境。
波特“五力”模型介绍波特“五力”模型是由美国哈佛商学院的著名教授迈克尔·波特（Michael E.Porter）于20世纪80年代在《竞争战略》一书中提出的，旨在为企业提供分析市场上竞争力量的综合框架，从而帮助企业对产业进行总体分析，预测产业未来的演变，理解竞争对手以及自身地位，并根据具体企业情况将这种分析转化为竞争战略。
①迈克尔·波特认为，企业的经营管理成效在一定程度上取决于该企业所处行业的竞争状况，而竞争状况取决于市场上的五种竞争力量，分别是消费者的议价能力、供应商的议价能力、行业内部企业之间的竞争力量、替代品的威胁以及潜在行业进入者的威胁。
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2018年在线视频行业爱奇艺分析报告
一、行业：“爱腾优”三足鼎立，其他在线视频平台落后明显 (3)
二、爱奇艺：内容爆发，未来可期 (6)
1、主营业务 (6)
2、核心财务数据及分析 (7)
3、股权结构、实际控制人和核心管理层 (9)
4、募投项目分析 (11)
5、未来看点 (12)
（1）内容端“军备竞赛”，爱奇艺或将脱颖而出 (12)
（2）会员收入将成为营收新增长点 (12)
（3）盈利能力有所好转，期待实现扭亏为盈 (12)
爱奇艺：内容爆发，未来可期。
爱奇艺是一家领先的在线娱乐服务提供商，专注于打造包含在线视频、电商、游戏、电影票等业务在内的视频商业生态。
公司的主营业务包括会员服务、网络广告服务以及内容分发。
北京时间2018年3月29日，爱奇艺于美国纳斯达克上市（股票代码IQ），发行首日收盘价报15.55美元。
看点一：内容端“军备竞赛”，爱奇艺或将脱颖而出。
互联网时代，内容为王。
在线视频使人们观看视频不再需要受到时间与空间的限制，内容的重要性因此而突显。
在线视频行业的竞争也主要围绕着内容进行展开。
公司在2015–2017年期间，内容端的投资由36.94亿元上升至126.17亿元，年复合增长率达到84.8%。
由于在内容端的大量投资，2017年爱奇艺平台的内容在行业领先，网络独播剧数量占全网54.2%。
未来，公司将运用所募集资金进一步的投入到内容端，有望确立并巩固在内容端的优势。
看点二：会员收入将成为公司营收新增长点。
在2015–2017年期间，公司会员收入占总收入的比例由18.7%上升至37.6%，会员服务
业务的重要性逐渐显现。
在线视频行业会员服务的市场规模近几年不断增长，预计2020年会员服务的市场规模将达到563亿元。
同一期间，在线视频平台用户的付费率不断提升，预计2022年达到40.0%。
会员收入增长将推动公司在未来快速发展。
看点三：盈利能力有所好转，期待实现扭亏为盈。
近三年公司由于处于成长阶段，一直持续亏损。
为了支持用户数量的快速增加，公司在内容与带宽上投入了大量资金，造成毛利润一直为负。
然而近几。