质量控制监理工作流程.doc
监理工作程序流程
监理作业程序（一）施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签署监理委托协议，接受监理任务。
设立项目监理机构，委派总监理工程师.总监代表.各专业监理工程师，并明确岗位责任。
配备监理设施及检测设备，熟悉施工图纸，编制项目监理规划及实施细则。
业主有需求时，可协助业主组织施工协议的招标.评标.优选中标单位。
（二）施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底；审定施工组织设计.施工方案；审查施工测量结果；对施工现场周围环境的调查；检查承包单位技术管理及质量保障体系的落实；检查施工现场的安全防护.消防卫生设备.文明施工措施，提出意见并监督执行；召开第一次工地会议，进行施工监理交底；检查开工条件，批准开工。
（三）施工过程中的三控.二管.一协调的作业程序1.质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签署施工分包协议→分包单位进场施工。
(2)工程材料.构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。
(3)隐蔽验收。
所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。
(4)分项.分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表2.进度控制作业程序（1）承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。
（2）承包单位应按年.季.月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查.分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。
监理工作程序流程图(通用)
监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图（通用）1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中，确定工期总目标。
承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划，应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。
监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。
编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月（年）计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。
审批年、季、月度计划后，按计划组织实施，监理工程师检查计划执行情况，基本符合计划要求的继续施工，否则签发严重偏差计划通知书，纠正计划偏差，向建设单位建议调整，直至更换施工队伍，最终实现工期总目标。
2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后，业主、施工、监理三方进行施工图纸会审，设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请，承包单位施工图纸实施，材料、设备采购，业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。
监理工程师审核预付款申请，审定设计变更及工程洽商申请，审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请，否认可的申请不予审核。
最终监理工程师审批并签认付款认证，否则进行索赔审批，最终报送业主付款。
3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后，承包单位报月支付申请，监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用，并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。
如果不同意，则由XXX组织协调。
最终总监理工程师签发月支付证书，建设单位审核并签字支付给承包单位。
4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后，申报材料合格证、复验单，如不合格则加倍复试或换材料，进行整改。
各分项隐蔽工程自检，如不合格则填报工程报验单，并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。
最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。
在签证单上签字认可后，向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。
《监理工作流程》Word文档
********项目施工阶段监理工作流程图监理有限公司二〇一二年二月二十九日目录质量总体控制工作程序 .......................................................................... ３材料进场质量控制工作程序 .................................................................. ４承包商采购设备进场质量控制工作程序.............................................. ５业主采购设备进场质量控制工作程序.................................................. ６分项（检验批）工程质量控制工作程序.............................................. ７分部工程质量控制工作程序 .................................................................. ８单位工程质量控制工作程序 .................................................................. ９工程签证监理工作程序 ......................................................................１０施工进度监理工作程序 ......................................................................１１工程计量监理工作程序 ......................................................................１２已完合格工程进度款拨付量的审核监理工作程序......................１３旁站监理工作程序 ..............................................................................１４质量总体控制工作程序1．现场材料检查、人工、设备审查，施工工艺审查批准。
监理工作质量控制的工作流程
监理工作质量控制的工作流程一、项目启动当一个建筑项目的开工日期确定后，监理工作质量控制的工作流程就开始启动。
监理团队将进入项目现场，与业主和承包商进行初步沟通，以便了解项目要求和期望。
另外，监理团队还会收集项目相关信息，如设计文件、施工合同等，为后续工作做准备。
二、初步评估在项目启动阶段的初步评估中，监理工作团队会仔细研究设计文件，评估其质量和可行性。
他们还会检查材料供应商的信誉度，并与承包商进行会面，确认其施工能力和经验。
通过这些评估，监理团队能够初步了解项目的风险和可行性，并为后续的工作提供指导。
三、工程实施一旦项目开工，监理工作质量控制的工作流程将进入到工程实施阶段。
在这一阶段，监理团队将定期检查施工现场，确保施工按照设计文件和合同要求进行。
他们还会与承包商开展沟通，解决施工中的问题，并记录任何关键事件和决策。
四、质量控制在工程实施阶段，监理团队将加强对施工质量的控制。
他们会严格检查施工过程中的每一个细节，包括材料的选用、施工工艺的执行以及成品的质量。
如果发现任何不合格的情况，他们将及时指出并要求承包商进行整改，以确保项目的质量达到要求。
五、安全监督在监理工作质量控制的工作流程中，安全监督是一个不可或缺的环节。
监理团队会始终关注施工现场的安全状况，确保承包商和工人严格按照相关安全规定操作。
他们会组织安全会议，定期检查施工现场的安全设施，并对违规行为进行严肃处理，以保障工人和项目的安全。
六、进度控制除了质量控制和安全监督，监理团队还需要对项目的进度进行控制。
他们会与承包商一起制定详细的施工计划，并定期对施工进度进行检查。
如果发现进度偏差，他们将与承包商密切合作，采取相应的措施来保证项目能按时进行。
七、变更管理在工程实施阶段，变更是常见的事情。
监理团队需要对变更进行管理，确保变更的合理性和有效性。
他们会评估变更对工程成本、质量和进度的影响，并与业主和承包商进行协商，达成共识后才能进行变更。
八、问题解决在工程实施过程中，难免会遇到各种问题。
砌体工程质量控制监理工作流程图
砌体工程质量控制监理工作流程图下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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监理工作流程
监理工作流程监理工作是建设工程中非常重要的一环，它对工程质量的监督、管理和控制起着至关重要的作用。
监理工作流程是指监理工作的一系列步骤和程序，下面将详细介绍监理工作的流程。
首先，监理工作流程的第一步是合同签订阶段。
在这个阶段，监理单位和建设单位签订监理合同，明确双方的权利和义务，并确定监理工作的范围、内容和标准。
合同签订是监理工作的基础，也是监理工作流程的起点。
接下来是监理工作的准备阶段。
在这个阶段，监理单位要进行人员和设备的准备工作，确保监理工作的顺利进行。
监理人员需要熟悉工程的相关资料和规范标准，熟悉工程的施工图纸和设计要求，做好监理工作的前期准备。
然后是监理工作的实施阶段。
在这个阶段，监理人员要对工程的施工过程进行全程监督和检查，确保施工单位按照设计要求和施工规范进行施工，及时发现和解决工程中的质量问题和安全隐患，保障工程的质量和安全。
最后是监理工作的验收阶段。
在这个阶段，监理人员要对工程的竣工质量进行全面检查和验收，确保工程的质量符合设计要求和标准规范，没有质量缺陷和安全隐患。
监理人员要及时出具监理报告，对工程的质量进行评估和鉴定，为建设单位提供专业的意见和建议。
总的来说，监理工作流程是一个系统的、连贯的过程，需要监理人员严格按照规定的程序和要求进行工作，确保监理工作的全面、深入和有效进行。
只有这样，才能保障工程的质量和安全，实现监理目标的有效实施。
在监理工作流程中，监理人员要严格遵守监理规范和标准，做到公正、客观、专业，不偏不倚地进行监理工作，为建设单位提供专业的监理服务，保障工程的质量和安全。
同时，监理人员还要不断提高自身的专业水平和业务能力，不断学习和积累监理经验，为监理工作的不断改进和提升做出积极的贡献。
综上所述，监理工作流程是一个复杂而又重要的工作过程，需要监理人员严格按照规定的程序和要求进行工作，确保监理工作的全面、深入和有效进行。
只有这样，才能保障工程的质量和安全，实现监理目标的有效实施。
【监理】监理工作程序、方法和制度(范文)
监理工作程序、方法和制度1 监理工作程序1.1施工准备阶段质量监理工作程序（1）总监应组织监理人员熟悉设计文件，该设计文件须经图审部门审查批准。
总监办人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，对设计文件提出意见。
总监应对交底会议纪要进行签认，并留存；针对设计文件的合理化建议应以书面形式提交建设单位，并留存。
（2）总监应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计报审表提出审查意见，由总监审核，签认后报建设单位，送总承包人，并留存。
（3）如工程采取总分包，专业监理工程师应审查总承包人报送的分包单位资格报审表及分包单位的相关资料，符合规定后由总监签认备存。
由双方签订总分包合同。
（4）总监应检查总承包人报送的《施工现场质量管理检查记录》，做出检查结论并签认、备存。
（5）总监组织审查承包人报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监签发，报建设单位，并备存。
1.2施工阶段质量监理工作程序（1）设计单位提出的设计变更应编制设计变更文件。
建设单位或承包人提出的工程变更由总监组织审查，同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。
当工程变更涉及安全、环保、使用功能等内容时，须经图审部门重新审定。
（2）承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，由专业监理工程师审查，报总监签认并备存。
（3）专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施、施工测量放线成果进行复验和确认，并备存。
（4）专业监理工程师对承包人报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，如：深基坑支护、模板支拆、大体积砼浇筑、砼结构实体检验、特殊结构的予埋、予留等；审核同意后予以签认，并备存。
（5）当承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包人报送相应的施工工艺措施和证明材料（包括专题论证材料），审定后予以签认，报建设单位，并备存。
（6）施工质量控制①工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应由承包人报验，凡涉及结构安全、使用功能的有关材料、试块、试件应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，由专业监理工程师签认备存，并按监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例（30%）见证取样，强制性抽检。
市政道路质量控制监理工作流程
市政道路质量控制监理工作流程一、开工前1、审查工程分包(1)按照合同规定审查《工程分包计划》;(2)按照合同规定审查《分包协议》;(3)上述两项内容审查符合要求，报建设单位批准;(4)发现非法分包、转包，应指令施工单位纠正并报告建设单位。
2、审批施工测量放线⑴检查施工单位测量仪器是否按照规定进行了校准;⑵审查施工单位提交的施工测量数据、图表及放线成果并予以批复;⑶复测施工单位从基准点引出的控制桩，重点桩位100%复测，其他桩位不低于30%抽测。
3、审批原材料与混合料⑴审查施工单位申报的原材料、混合料试验资料，对原材料独立取样进行平行试验;⑵对混合料应在施工单位基础上进行试验验证，必要时做标准试验;⑶在合同规定的期限内进行批复。
4、审批施工组织与人员配备⑴审查分项工程的施工组织，包括项目负责人、技术负责人及施工管理人员、自检人员是否符合合同要求并满足施工需要;⑵审查施工操作人员的配备是否符合合同要求并满足施工需要。
5、审批施工机械设备⑴审查施工单位进场的施工机械是否满足合同要求，重点审查机械设备是否满足施工质量、安全、环保、进度等要求;⑵施工单位如果使用合同约定以外的施工机械设备，应要求施工单位另行提出使用申请，解释原因、对拟使用设备进行充分说明。
6、审查施工方案及主要工艺⑴审查施工单位提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺;⑵对技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，应根据试验工程结果进行审批。
二、审批分项工程的开工申请三、开工后1、验收构、配件或设备⑴外购或定做用于永久工程的构、配件或设备，应要求施工单位提交产品合格证和自检报告;⑵可采用常规仪器设备检测的，监理工程师应按不低于施工单位自检频率的20%进行抽检，合格后准予使用。
2、巡视、检查工序施工⑴正在施工的分项、分部工程是否已经批准;⑵质量检测、安全管理人员是否到岗;⑶特种作业人员是否持证上岗;⑷现场使用的原材料或混合料、外购设备、施工机械设备、施工方法与工艺是否与批准的一致;⑸质量、安全、环保设施是否到位;⑹试验仪器、设备是否按规定进行了校准;⑺是否按规定进行了施工自检和工序交接;⑻监理人员每天对每道工序巡视不少于1次，并按照《公路工程施工监理规范》附录格式详细做好巡视记录; ⑼.发现的问题、处理意见、处理结果等应如实记录，当天未处理的，应在处理之日及时补记。
监理工作流程图(全套)
监理工作流程图(全套)施工阶段监理工作总程序：1.项目监理组进驻现场，熟悉图纸有关资料，编制监理实施细则，并通知监理人员名单和监理工程师权限。
2.进行施工现场调查，检查施工现场的安全保护和文明设施，并通知监理程序送施工单位。
3.进行图纸会审和施工组织设计审批，并召开第一次工地会议投资控制，签发开工指令。
4.实施监督与管理，使用报表通知分包单位资格审查、审核工程量、审核预算、签发工程付款单、处理索赔，督促施工单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验，分析查明原因，监督返不合格修、返工，合格质量控制和进度控制。
5.审核上岗人员资格，预控原材料、构配件和设备，质量预控及验收分部分项与单位工程，组织竣工初验，协助业主组织竣工验收，参与质检部门核定质量等，审核总进度计划和年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析、调整，签发竣工移交证书，施工阶段监理总结安全控制。
施工准备阶段监理程序：1.监理人员进场，协助业主进行施工招标投标，办理建筑、开工、施工许可证，办理施工临时用电、临建报批手续，办理拆迁、消防、交通、环保、绿化、通讯等手续。
2.进行现场复查施工放线、测量原始地面线，现场交桩，图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查，召开第一次工地会议，工程开工，进入施工阶段监理。
开工申请核签程序：1.施工单位提出申报，总监室提出意见，与业主及各方面协调会，初审意见转发现场监理工程师。
2.现场监理工程师协调会议纪要签发程序，主持协调会，指定有关人员拟订会议纪要文稿，审查、核定，征求有关方面包括业主意见，修改后签章、行文外发。
图纸会审及技术交底程序：1.熟悉施工图纸，初审提出问题，各专业监理工程师监理组内部会审，总监主持，整理列出问题清单。
2.清单问题审核，总监理工程师清单问题补充，各专业监理工程师清单问题汇总，汇总清单问题报业主，列出设计要点、施工重点及难点。
3.设计院各专业监理工程师召开技术交底会，在业主、施工单位、设计单位、监理单位四方图纸会审会上，由设计院交底并就准备好的问题进行答疑，业主、设计单位、监理单位、施工单位整理设计会审纪要发有关单位。
工程质量监督各环节流程图
工程质量监督环节操作规范实施办法第一章总则第一条为了进一步落实中共扬州市委、扬州市人民政府印发的《“三直接"新十大环节操作规范》中《工程质量监督环节操作规范》要求,切实履行政府部门对工程质量的监督职责，规范工程质量监督人员管理,保障工程质量安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》和《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法》等法律法规的规定，结合我市实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本市行政区域内建设工程质量监督管理。
本办法所称建设工程是指各类房屋建筑和市政基础设施，以及与其配套的线路、管道、设备安装工程。
本办法所称工程质量监督管理，是指建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构依据有关法律、法规、规章和工程建设强制性标准,对工程实体质量以及工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督管理.第三条工程质量监督管理通过建立“申报交底、检查抽测、隐患整改、竣工监督”四个方面的操作规范，明确工程质量监督内容,规范质量监督程序，提高质量监督效能,促进工程质量监督工作科学化、规范化。
第四条市城乡建设局负责全市工程质量监督管理工作，并定期组织对各县（市、区)工程质量监督机构的指导和督查，具体工作委托市建设工程质量监督检查站（以下简称质量监督机构)实施。
各县（市、区）建设行政主管部门负责本行政区域内工程质量监督管理工作，具体工作委托其所属的建设工程质量监督机构实施。
第二章申报交底第五条凡新建、改建、扩建的建设工程，建设单位在工程项目招投标工作完成后、申领施工许可证前，必须到工程质量监督机构办理工程质量监督手续.第六条工程质量监督机构受理建设单位办理工程质量监督手续时,应当重点查验下列资料：（一）工程质量监督申报表;（二）施工图设计文件审查合格证；（三）施工、监理中标通知书和合同；（四）其他需要的文件。
质量过程控制流程
工程质量管理1.设计图纸质量保证：1)施工图出图前，由设计部组织，工程监理部参加，对施工图纸进行详细的审查，重点检查其与设计指导书、设计任务书的符合性，施工做法的合理性，市场销售要求的落实，对图纸上出现的问题，形成审查文件，转设计院修改后重新出图。
2)开工前，由工程部组织，总承包商、设计院、监理公司参加，进行设计交底和图纸会审，并形成图纸会审纪要。
3)对设计图纸中容易忽略、容易出现错误以及成本影响重大的部分进行专项审查。
4)根据公司要求，工程监理部、设计部可要求第三方专业机构对施工图进行审核。
2.施工单位质量保证体系总承包商在开工前，根据项目工程特点和合同规定的质量目标，编制施工组织设计包含项目质量计划，并上报工程监理部和监理公司。
工程监理部协助监理公司审查其质量保证体系、质量保证措施、重点工程部位施工方案选择的合理性和有效性，并将意见以书面形式反馈给总承包商进行修改。
3.监理单位在施工过程中的监督1)监理单位按照监理合同、监理规划及监理实施细则对项目质量、进度、造价、安全进行控制，不定期检查施工过程中人、材、机状况，并对工程质量进行日常检查；2)监理单位组织每周监理例会，对工程实施过程中的问题制定纠正措施与预防措施；3)监理单位对施工单位进行分析，形成《月度质量报告》。
4.隐蔽工程验收制度1)施工单位自检合格后，并填写隐蔽工程检查记录及有关材料证明、试验报告、复试报告等，通知工程监理部、监理单位进行验收；2)工程监理部、监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查，并在规定的时间内到现场检查（检测或核查），施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同一起到现场；3)经现场检查，如符合质量要求，监理工程师在隐蔽工程检查记录上签字确认，准予施工单位隐蔽、覆盖，进入下一道工序施工；4)如经现场检查发现不合格，监理工程师指令施工单位整改，整改后自检合格再报工程监理部、监理工程师复查；5)重点部位或重点项目工程监理部会同施工，监理、设计、勘察等单位共同检查签认；5.设备材料进场验收制度1)对于工程中甲供材料，甲指材料，施工前，工程监理部与物质采购部必须会同相关部门进行实地考察，考察其规格、型号、施工工艺、节点处理、成品保护方式，并由物质采购部进行封样。
监理工作中的材料质量控制流程
监理工作中的材料质量控制流程引言在建筑工程中，材料的质量是保证工程质量的重要因素之一。
作为监理工作的重要内容，材料质量控制流程起着关键性的作用。
本文将深入探讨监理工作中的材料质量控制流程，并提出一些有效的措施，以确保材料质量得到有效控制和管理。
一、设计阶段的材料选用在建筑工程的设计阶段，监理工作必须参与并审查材料选用方案。
监理人员应与设计师紧密合作，确保所选材料符合规范和标准要求。
此外，监理人员还应根据项目特点和实际需求，提出自己的建议和意见，确保选用的材料具备可行性和经济性。
二、采购阶段的材料审批材料的采购是建筑工程中重要且复杂的环节，因此材料的审批成为监理工作中不可或缺的一部分。
监理人员在材料审批过程中的责任是确保所采购的材料符合技术规范和标准，并能满足设计要求和工程质量要求。
监理人员应从供应商获取材料样品，并进行全面的检验和测试。
只有在材料经过严格审查和测试合格后，监理人员方可批准其使用。
三、施工阶段的材料验收在建筑工程的施工阶段，监理工作中的材料验收是不可或缺的环节。
监理人员应按照施工图纸和规范要求，对进场的材料进行验收。
在验收过程中，监理人员应进行目测、检测和测试，确保材料的数量、尺寸、质量等达到要求。
对于不合格的材料，监理人员应及时提出异议，并要求供应商进行整改或更换。
四、材料质量的实时监控和记录材料的质量控制需要进行实时监控和记录。
监理人员应与施工单位保持密切的沟通和协作，及时了解材料供应的情况，并对材料的质量进行监测和评估。
在每个施工节点完成后，监理人员应制作相应的材料验收记录，并及时向相关方面汇报。
这样可以确保施工过程中的材料质量得到全面控制和记录。
五、材料问题的处理和整改在建筑工程中，难免会出现材料质量问题。
监理人员应及时发现问题，对问题进行分析和定位，并提出合理的解决方案。
对于材料质量问题，监理人员应协调和指导施工单位进行整改，并对整改情况进行跟踪和监督。
同时，监理人员还应与相关方面进行充分的沟通和协商，以期达到问题解决的最佳效果。
监理工作流程图(通用)
（重大事故及时上报）
（一般事故定期集中上报）
图8工程质量事故处理程序
修
改
图9工程变更不合格
合
格
不合格
图10工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序
图11进度审批程序框图
要求整改
严重编离计划
不接受
图12工程进度控制程序
图13月完成工程量计量支付程序
图14工程合同费用控制程序
递交索赔意向书后规定时间内
或监理单位同意的其他时间内
图15索赔处理程序
不同意
不一致
图16工程延期管理程序
整改报建设单位----------------
通知
监督
未通过
通
过
不
合
要
求
符
合
要
求
图17竣工验收基本程序
业主
监理部
勘察、设计单位承建单位
图18工程信息流程图
监理工作流程图(通用)
准
备
阶
段
监
理
图1施工监理服务实施程序
图2施工招标阶段监理工作程序
（受业主委托时）
图3施工准备阶段监理工作程序
意见或建议
分包
自营不合格
其它资源投入
干扰因素跟踪监理
工程进度
图4工程质量控制程序
图5检验批及分项工程验收监理流程
图6工程材料质量控制监理流程
不合格
合格
图7无损探伤监理控制程序
监理工作流程图表
监理工作流程表工程质量控制程序流程图工程质量事故处理监理工作流程图施工安全监督程序流程图设计文件管理工作程序流程图文函接收处理程序流程图回函和发文处理程序流程图进度监控管理工作程序流程图合同费用支付签证工作程序流程图编制年度、季度、月度的合同投资计划合同工程费用支付控制编制月度工程财务支付报表，并将相关信息录入PMIS 系统经常性的工程费用分析，必要时提出投资计划调整、修改和采取相应措施的处理意见上报业主承包人提交年度、季度、月度 资金使用计划编制合同工程的费用支付控制目标监理审查 BQQ\变更等 所有最终工程量 监理审查计 量遗留问题监理工程师签发月度付款凭证与业主、承包人讨论并 消除分歧，达成一致编制完工结算财务支付 报表，并将相关信息录入PMIS 系统审核索赔申请，提出处理意见 业主与承包商取得一致意见否 业主是否同意变更是否是否在业主授权范围内是是否达成一致是否监理工程师发出变更指示监理工程师对变更作出初步评估监理工程师与承包商就变更的价格协商，并确定变更工作的暂定价格监理工程师确定变更工作的价格，通知承包商并抄送业主变更工作的实施承包商提出进一步的索赔否监理工程师发变更令，并抄送业主是―承包商是否接受进入索赔处理程序变更工作的交付不变更 工程变更处理工作流程程序图合同争议监理工作程序流程图开挖和支护监理工作程序流程图是否按要求支护完毕原始地形联合测量开挖、支护单项施工措施审查测量放样检查 基础清理检查锚索安张检查锚杆安装检查挂网检查*进入下一开挖支护循环出碴完毕承包商出碴 台阶开挖、钻孔、爆破尸边坡预裂钻孔、爆破坡面清理安全监理工程师对施工安全措施的检查开挖断面测量检查喷混凝土检查设计监理地质边坡支护、基 检查验收础处理通知断面测量清理修整锚杆施工单项施工措施批复锚杆布置图批复锚杆孔按布置图放样锚杆孔钻孔及清洗承包商自检（孔深、孔向、孔径、清洗）不合格不合格不合格监理工程师签砂浆配浆单合格!合格锚杆质量检查表签字岩石锚杆施工监理工作程序流程图岩石锚杆施工监理工作程序流程图合格锚索梁及锚索承压墩施工合格 锚索施工单项施工措施审查清孔检查锚索位置测量放样边坡断面检查锚索钻孔锚索安装锚索灌浆锚索张拉 （包括试验张拉）不合格锚索张拉资料分析 压水试验监理工程师检查锚索长度、装配质量锚索装配锚索运输张拉设备率定检查 锁定预灌浆 不合格测量监理工程师检查建基面是否到位合格1F 不合格测量监理对模板埋件位置复核现场监理进行仓面检查验收混凝土浇筑监理工作程序流程图灌浆施工监理工作程序流程图格返工观测仪器质量控制流程图。