外贸经理工作职责

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

外贸经理工作职责

带领本部完成公司下达的销售计划目标及各项工作任务。在公司总经理和销售副总的领导和指导下,做好本职工作。

1.做好本部门的关系与协调工作,处理好经理与业务员的工作关系,指导

业务人员的日常工作,及时处理工作中出现的各种问题。

2.协调外贸部各个业务员之间的关系,了解每个业务员的性格,打造一支

团结合作融洽的团队,形成团结、向上、爱厂敬业的团队精神。

3.处理好与销售副总和公司总经理关系,做好上传下达的沟通桥梁,有问

题内部不能解决时,及时跟领导汇报解决。

4.做好与公司其他兄弟部门的沟通协调。

5.选择好对本公司产品影响力大的国际展会,合理安排参会人员,做好展

会的准备、参与、后续处理工作。

6.做好和监督公司的网络推广,及时调整和更新推广内容。

7.关注同行业的产品动态,根据世界市场发展情况,及时调整销售策略,

积极开拓市场,提高市场占有率。

8.收集国外客户的投诉和不合格产品的信息,整理转交技术部处理,并把

处理结果及时反馈给客户,搞好与客户的沟通,做好售前,售后服务。

9.根据公司的推广,及时跟踪公司询盘,并指导业务员做好回复和沟通,

提高签约率。

10.负责销售合同的评审,以确保满足客户要求和公司利益不受损失。

11.及时处理外贸部出现的各种问题,做好业务员内部沟通和交流学习。

12.监督货物的货款回收,加快资金回流。

13.维护老客户,定时监督业务员的客户回访,及时介绍和推广公司新产品。

14.做好新业务员的培训和指导工作,使他们尽快的了解公司产品,独立操

作业务。

15.做好老业务员的督促引导,激励业务员开发潜能,确保年度销售计划完

成。

16.严格执行公司的各项规章制度,做好本部门卫生、纪律工作。

相关文档
最新文档